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管理制度，是企业运营的核心组成部分，旨在确保组织的日常运作有序、高效，并符合既定的目标和法规要求。它通过明确职责、规范流程、设定标准和考核机制，为员工提供行为指导，同时也为企业提供了一种控制风险、提高绩效的工具。
包括哪些方面
一套完整的管理制度通常涵盖以下几个关键领域：
1. 组织架构：定义部门设置、职务权限及汇报关系。
2. 员工管理：包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等。
3. 运营流程：涉及生产、销售、财务、供应链等业务流程的规范。
4. 质量控制：制定质量标准和检验程序，确保产品或服务质量。
5. 法规遵从：确保企业活动符合法律法规要求。
6. 风险管理：识别、评估和应对潜在风险的策略和程序。
7. 内部沟通：建立信息传递和反馈机制，促进团队协作。
8. 知识产权：保护企业的创新成果，防止知识资产流失。
重要性
管理制度的重要性不容忽视，它：
1. 增强稳定性：为员工提供清晰的行为指南，减少不确定性。
2. 提升效率：标准化流程能减少无效工作，提高生产力。
3. 保障合规：确保企业在法律框架内运营，降低法律风险。
4. 促进公平：通过公正的考核机制，激励员工积极性。
5. 保护资产：通过风险管理，防止资源浪费和损失。
6. 塑造文化：体现企业的价值观，塑造积极的企业文化。
方案
制定和完善管理制度，应采取以下步骤：
1. 需求分析：了解企业目标、业务特点和员工需求，确定制度要点。
2. 制度起草：结合行业最佳实践，编写详细、实用的规章制度。
3. 征求意见：广泛听取员工、管理层的意见，确保制度的可行性。
4. 修改完善：根据反馈调整制度，确保其合理、公平。
5. 宣传培训：通过培训和内部沟通，确保员工理解和接受制度。
6. 实施监控：定期评估制度执行情况，及时调整优化。
7. 持续改进：随着企业发展，不断更新和完善管理制度。
管理制度的制定并非一蹴而就，而是一个持续演进的过程。它需要企业管理者的智慧和经验，也需要全体员工的共同参与和执行，才能真正发挥其价值，推动企业稳健前行。
管理制度格式模板汇编(一)范文
【第1篇】管理制度格式模板汇编(一)
管理制度格式模板
人事,各部门,职责,各岗位职责.
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立一盘棋思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
六、公司实行岗薪制的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
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为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立一盘棋思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
六、公司实行岗薪制
的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
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【第2篇】办公用品管理制度模板
一、办公用品管理条例
1、办公用品应登记造册,并由秘书处统一发放和管理。
2、各部门应根据工作需要,按规定程序领取相关物品。
3、各部门领取办公用品时,应由该部门负责人打申请报告并签字,经秘书处同意方可领取,并备录在案。若领取物品数量较多或大件物品,需报上级组织。
4、各部门领取的办公用品由部门自身妥善保管,不得擅自借出。
5、各部门应有节制的使用办公用品,避免铺张浪费。各部门领取的物品应按规定数量领取,超出、破损部分均由部门自行解决。
6、办公用品为公有财产,不得损坏、遗失、据为已有。
二、办公用品借支条例
1、各部门向办公室借出物品,需经秘书处负责人登记在册,
并注明所借物品名称、数量、借出日期和归还日期。
2、办公用品不得擅自向外借用,特殊情况急需外借时,须由使用方向秘书处打借条,经同意后方能借出。
3、借出物品应及时归还,经检查完好后,方能注销借条,并由秘书处保管。
4、借出物品未及时归还者,由借出人员负责追回,并停止借物者借取资格。
5、办公用品支出应由秘书处负责人根据各部门工作需求,按规定程序发放。
该制度由秘书处制定,所有人员务必严格遵。
【第3篇】管理制度模板汇编(一)
公司卫生管理制度范文
第一章 总 则
第一条 为加强本机关办公环境的卫生管理,创建文明、整洁、优美的工作环境,结合本单位实际,制定本制度。
第二条 本制度适用于本单位办公环境的卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理。
第三条 凡在本单位工作的职工和外来人员,均应遵守本制度。
第四条 机关服务中心为 环境卫生管理的职能部门,负责机关的环境卫生管理工作,其他科室协同做好环境卫生的管理工作。
第五条 人事科、工会应当加强有关环境卫生科学知识的宣传,提高职工的环境卫生意识,养成良好的环境卫生习惯。
第六条 专职环境卫生清扫保洁人员汇编(保洁公司)应当认真履行职责,文明作业。机关服务中心负责联系和监督工作,任何人都应当尊重环境卫生工作人员的劳动。
第七条 各科室内汇编(公共部位除外)的清扫保洁工作,由使用者承担。
第二章 公共区域的清扫与保洁
第八条 机关公共区域汇编(包括主次干道、机关前后院、楼内卫生间、电梯间、门厅、楼道、走廊、开水房等)的日常清扫与保洁,保洁公司负责。
第九条 各科室负责办公室内的清扫与保洁,清洁区应达到地面清洁,墙壁洁白,室内无蜘蛛网,门窗无灰尘,室内物品摆放整齐。
第十条 机关会议室的日常卫生由公务员及保洁人员打扫,做到门窗洁净、会议桌干净整洁、空气清新。
第十一条 禁止在单位内部公共场地倾倒、堆放垃圾,禁止将卫生责任区内的垃圾扫入公共区域,禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。各科室使用后的报刊杂志及废旧纸张,统一保存及处理。
第十二条 开水房、厕所及其他公共卫生设施,必须特别保持清洁,严禁将瓜皮、废纸、茶叶根、烟蒂等易堵塞物倒入便池及下水道,以上物品请自觉倒入专门设置的容器,尽可能做到无异味、无污秽。
第十三条 机关服务中心督促保洁人员定期对洗手间、厕所、垃圾桶等场所实施药物喷洒,杀灭蝇蛆。
第十四条 严禁从楼上外抛任何杂物,严禁在高层窗台外摆放花盆及杂物。
第三章 室内卫生的管理
第十五条 各科室环境卫生由各科人员负责,各科科长负总责,机关服务中心负责监督检查,局健康教育活动领导小组每月组织一次卫生大检查。
第十六条 室内应保持整洁,做到地面无污垢、痰迹、烟蒂、纸屑;桌面、柜上、窗台上无灰尘、污迹,清洁、整齐,室内无蜘蛛网、无杂物。各工作人员要始终保持办公桌面整洁。
第十七条 室内不准随便存放垃圾,应及时把垃圾倒入垃圾筐内。 保持室内外卫生整洁,坚持每天一小清,每周一大清,工作时随时清,节假日全面清。
第十八条 办公室内办公用品、报纸等摆放整齐有序,不得存放与工作无关的物品,个人生活用品应放在固定的抽屉和柜内。
第十九条 开展多种形式控烟宣传,积极开展创建无烟科室活动,会议室等公共场所禁止吸烟。
第四章 废弃物收运与管理
第十九条 分布在机关公共区域内的垃圾箱、垃圾筐以及垃圾堆放容器由保洁人员负责管理。
第二十条 各科室产生的垃圾、废弃物,应当按照规定的地点、方式倒入垃圾筐或垃圾堆放容器内。
第五章 奖罚措施
第二十一条 违反本制度规定,有下列行为之一者,责令其纠正违规行为,采取整改措施,并可视情节严重程度给予告知、通报及经济处罚:
一.随地吐痰、乱扔果皮、烟头、纸屑及废弃物;
二.垃圾不按规定、不入桶汇编(箱)随意弃置的;
三.不履行环境卫生责任区清扫保洁义务、影响环境卫生的。
第二十二条 根据局健康教育活动领导小组日常检查结果,每年度将评比卫生先进单位、卫生工作积极分子,并作为年度工作综合考评的重要内容。
第二十三条 本制度自颁布之日起执行。
【第4篇】模板存放使用管理制度
第一条 进入施工现场的模板按施工布置平面图的指定位置，分规格码放整齐。
第二条 大模板存放必须将地脚螺栓提上去，使自稳角成70-80度，下部垫通长木方，面对面码放成一条线，小钢模分规格类型码放，高度不超1.5米。
第三条 拆下来的模板及时清理，刷油，码放整齐，u型卡及螺栓装入盒内或袋内存放，禁止随处乱扔，拆模板时禁止向下投掷。
第四条 现场暂时不用的模板，刷油，保养，面对面码放整齐，地面无杂物。
第五条 现场模板存放区的标识牌，禁止随意挪动。
第六条 施工现场工作人员禁止在模板区休息，聊天。
【第5篇】绿化管理运作制度模板
汇编(一)绿化管理方案
● 区内通道绿化管理方案
小区范围种值的绿化物,本公司亦会监察绿化外判公司对项目外围公共通道之绿化工作。
本公司管理处环境绿化监管人员会每星期巡查通道上之绿化植物数次,以监察环境质素。
汇编(二)绿化汇编(地)的养护工作程序
为监管「旭日湾花园」的绿化管理,公司特别为「旭日湾花园」制定一套绿化养护工作程序。
一.管理处绿化人员是「旭日湾花园」绿化管理工作的直接监管责任人,负有监管培值、维护、管理绿化的权利和义务。
1、 充分利用和发展绿化地面积,并且合理布置花草树木的品种和数量。
2、 熟悉花草树木的名称、特性和培植方法,并对较多名贵、稀有或数量较大的品种在适当的地方公告其名称、种值季节、生辰特征、管理办法等,方便各人观赏。
3、 对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和病虫害,并修枝剪叶、补、淋水,大棵的灌木要予以造型,丰富绿化内容。
4、 保持绿化地清洁,保证不留杂物、不缺水、不死苗,花木生长茂盛。
5、 劝阻和处罚违反有关绿化管理规定的行为。
二.「旭日湾花园」的每位工作人员亦负责有爱护、管理小区绿化的权利和义务,必须遵守:
1、 不得砍伐攀折花木、划树皮、摘花果、不得用树木晾晒衣物或树木上扎铁丝、打钉等。禁止在绿化地倒污水和垃圾杂物,禁止损坏花木的保护设施及花台。
2、 行人和车辆不得跨越和通过绿化带,不得损坏绿篱栅栏。
3、 不得在绿化范围内堆放任何物品。
三.凡人为造成花木及保护设施损坏的,罚款处理如下:
1、 对乱砍或碰断树木主干,每株罚款150元;对攀爬树木、剥树皮造成损伤的,每株罚款15元
2、 攀摘花朵、枝条的,每朵汇编(枝)罚款1元;因乱放材料或其他事故损坏花木的,每枝罚款20元;破坏草坪的,每平方米罚款40元。
3、 撞坏铁栏栅,每公尺罚款150元。
4、 对在绿化地带晾晒衣物,被褥者,由管理人员予以警告,并对共进行教育。
违反上述规定的罚款,一律由本人支付。
为了做好这项工作,对检举破坏绿化的人员,给予罚款收入的50%作为奖励,奖罚由管理处执行。对违反园林绿化规定,不听劝阻、刁难、辱骂或欧打管理人员,情节严重的,送交司法部门处理。
四.绿化管理及工作程序:
●绿化员纪律
1、 遵纪守法,遵守公司的各项规章制度。
2、 履行职责,按时上下班,不迟到早退,不旷工离岗,不做与本职工作无关的事。
3、 上班穿工作服,戴工作牌,仪表整洁,精神饱满。
4、 执行公司文明礼貌用语规范文明服务,礼貌待人。
5、 不做有损公司形象的事,不收取业主或住户的钱物。
6、 服从领导,团结同事,互相帮助。
7、 爱护公物,遗失工具照价赔偿。
●育苗培植
1、工作程式
汇编(1) 选定育苗培植方法:有性繁殖汇编(播种)或无性繁殖汇编(地插、分株、压条等)。
汇编(2) 备茵床和土壤:精细翻耕、除草、施基肥,将土敲细、耙平待用。
汇编(3) 播种:
a.选择播种时间:按不同的品名科目,以及小区绿化整体情况而定,最好在春季和秋季。
b.播种方法:按苗床而定,采用撒播、条播和点播的方法。
c.复土:用筛子筛出细土撒在种子上,控制厚度为种子直径的2至3倍。
汇编(4) 拖插:选择时间为春天,插穗长度为5至10cm,3至4个节。
2、注意事项
汇编(1) 插穗时,芽朝上,切记不能插反。
汇编(2) 防日灼,注意浇水。
●花卉栽培
1、 工作程式
汇编(1) 选定栽培花卉的品种。
汇编(2) 配制培养土,装盆备用。
汇编(3) 种植时带土移栽,如为袋装苗的须去掉胶袋后移栽。
汇编(4) 复土时应复出营养土1-2cm,低於盆口2-3cm。
汇编(5) 淋水养护,将新种的盆花放在阴棚里,每天早晨淋水一次,每半个月施少许花肥,发
生病虫害要及时防治。
汇编(6) 根据不同的花种,做好修剪或摘心工作。
2、 标准
叶片茂盛,枝条均习,花朵鲜艳,成活率达95%。
3、 注意事项
花卉施肥和治虫时要少量多次,避免重施损苗。
●乔木、灌木的整形修剪
1、 工作程式
简单概括为一知,二看,三剪,四拿,五处理。
一知:知道不同栽植类型树木的修剪要点及技术规范要求。
二看:修剪前应仔细观察,剪法做到心中有数。
三剪:因地制宜,根据树木修剪的原则,做到合理修剪。
四拿:剪后的断枝,随时拿下,集中在一起。
五处理:剪下的枝条要及时集中清运处理,以免引起病虫害。
2、标准
汇编(1) 造型美观,形态逼真。
汇编(2) 绿篱每年至少要修剪4次,造型每年6次,乔木每年1~2次。
汇编(3) 九里香、福建茶等绿篱灌木新长枝不超过15厘米,勒杜娟造型新长枝不超过30厘米。
3、注意事项
汇编(1) 绿篱在1-3季度生长期修剪,乔木应在休眠期或秋季修剪。
汇编(2) 修剪高大乔木时应注意人身安全,防止人从树上或梯子上掉下。
汇编(3) 作业人员在高处工作时,就将工具放稳,防止掉下来伤人。
●中耕除草
1、工作程式
汇编(1) 每一季度定期用锄头或耙子对树木汇编(包括乔木和灌木)进行一次中耕除草,以保证营养和水分的吸收。
汇编(2) 连续多日下雨,雨后过两天,水分被土壤吸收后汇编(土不粘耙子),
对结的土壤用铁耙子松土,提高土壤透气性。
汇编(3) 草地以人工拔杂草为主,除下雨天以外,每天都可进行,在杂草结籽前拔除,拔草时要连根拔除,拔除的杂草应及时清运处理,控制杂草的繁殖。
汇编(4) 大面积的杂草,用化学除草剂消除,在喷药20天后将土深翻15厘米,过一星期后耙平备用。
2、标准
汇编(1) 中耕深度为5cm左右,以不损伤树木根为准。
汇编(2) 没有明显的杂草,草地纯度为90%。
●防风防涝
1、工作程式
汇编(1) 对新种的乔木须用水泥柱或竹杆做防护架。
汇编(2) 平时应注意对灌木和乔木进行培土。
汇编(3) 对乔木进行剪枝以减少阻风力。
汇编(4) 检查保持雨水井和明沟、暗沟畅通。
汇编(5) 对下沉的绿地进行填土改造,以保证绿地不积水。
汇编(6) 风雨过后对中心范围内的绿化进行全面检查,发展受害的树木在12小时内根据情况,
可采用锯树、扶正、培土、支架或拉绳等方法处理。
2、注意事项
支撑物或拉绳与树杆之间垫上柔软的东西,以防破坏树皮。
●浇水抗旱
1、工作程式
汇编(1) 大面积浇水采用喷淋淋水,单株淋水可有担水的方法。
汇编(2) 浇水时间:夏季在早晚为宜,冬季在中午为宜。
汇编(3) 新栽植物因根浅,抗旱能力差,蒸发量大,故应优先保证一次浇透。
2、注意事项
冬季早上不浇水,夏天中午不浇水
●补栽补种
1、工作程式
汇编(1) 确定须补种的植物品名及地点。
汇编(2) 对须补种地翻土或打洞,加施茎肥。
汇编(3) 挖苗或购苗,剪去包装物以及部分枝和叶。
汇编(4) 补栽复土时应将土敲细,新土高出地面3至5厘米。栽台湾草时土高出介面处1至2厘
米,栽上草后浇水,[[然后用锹拍打草皮,使新种草根部入泥。
汇编(5) 对新种乔木用支撑保护。
汇编(6) 浇水定根时一次浇透,每天早晚各浇一次。
2、标准
汇编(1) 新种植物与原有的成行。
汇编(2) 确保成活率达95%以上。
汇编(3) 最大裸露块在0.4平方米以下,裸露面积占总面积的0.5%以下,缺株在0.5%以下。
●施肥应注意的事项及要求
1、工作程式
汇编(1) 根据绿化生长情况,以及所需要的肥料选定有机肥汇编(垃圾肥、磨茹、饼肥等)、无机肥汇编(氮、磷、钾、复合肥)。
汇编(2) 施肥方法:有机肥多用作基肥,即穴施、环施、沟施;无机肥汇编(化肥)多用撒施、喷施和根施作追肥。
汇编(3) 施肥时间:一般在阴天或傍晚为宜。
2、标准
四多、四少、四不和三忌
汇编(1)四多:黄瘦多施,发芽前多施,孕蕾期多施,花后多施。
汇编(2)四少:肥壮少施,发芽后少施,开花期少施,雨季少施。
汇编(3)四不:徒长不施,新栽不施,盛暑不施,休眠不施。
汇编(4)三忌:忌浓肥,忌热肥汇编(把高温夏季),忌坐肥汇编(指栽花时根部贴在盆底基肥上)。
3、注意事项
汇编(1) 施追肥后及时淋水,第二天早晨再淋一次,俗称回水。
汇编(2) 施基肥时,肥料应充分发酵、腐热,化肥须完全粉碎成粒状或粉状
【第6篇】危险化学品管理制度模板
1目的
为通过对危险化学品的规范管理,确保生产中安全生产、使用和安全贮存,特制定危险化学品管理规定。
2适用范围
本规定适用于仓库、各车间、各分公司。
3管理细则
3.1危险化学品管理人员必须接受有关法律、法规和专业知识、应急救援知识的培训,经考核合格,方可上岗。汇编( 散文阅读: )
3.2化学品的采购必须经过采购部适量购进,供应商必须具备相应的资质。
3.3各单位应配备必要的消防器材、设备,并保证其有效性,标识醒目。
3.4危险化学品应按其危险特性进行分类、分区、分库存贮。
3.5化学品的装卸、运输过程中应轻拿轻放、防止撞击、拖拉倾倒和泄露。
3.6所有擦过化学品的棉纱、纸屑及其它易燃物,不得随便丢弃,应及时清理。
3.7存贮区域内通道畅通。
3.8存贮区应保持阴凉干燥,并安装通风设备。
3.9存贮区域内的电气设施应采用防爆型电器。
3.10存贮区域内需要动火或架接临时线需要办理相关手续,得到允许后方可实施。
3.11存贮区域应张贴防火、严禁吸烟等标识。
3.12管理单位应建立健全的化学品出入库记录。
3.13管理人员应每天进行检查,消除事故隐患,发现问题立即上报。
3.14应制定应急救援预案,并定期演练。
