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材料述职报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-06-05 11:00:03 查看人数:13

材料述职报告

【第1篇】材料述职报告怎么写2750字

材料述职报告

材料述职报告

本人自xx年x月份正式进xxxxxxxx公司,入职后分配到xxx项目部负责材料的工作,从x月份刚刚加入xxx公司到今天已经有接近半年的时间了,作为一名刚刚加入的新人,很高兴能够进入到xxx公司,同时也愿意尽自己最大的努力为公司创造出更大的价值。

在正式到项目现场工作前是为期一周的培训,记得入职培训的第一天是xx部长给我们讲述了公司的文化历程,仿佛带领我们重走过这多年的风雨,见证企业的不断进化与完善,也了解到了其中的无数艰辛。这是我第一次对我们xxx公司的初步了解,接下来的几天培训分别是对公司组织机构、企业文化、企业规章制度的介绍及公司各部门负责人讲授相关专业知识和自身的工作经验,七天的入职培训使我第一次系统的了解了公司也让我对今后所要面对的行业的有了更加深入认识。

xxxx年xx月xx日,是到xxxxx项目部工作的第一天,刚刚到现场工作的第一天可以说有些无从下手,领导也只是要求我们对现场工作有个简单的认识,先熟悉工作环境,了解自己的工作岗位在现场需要负责的实际工作,让我们适应环境后再安排我们正式工作。

刚刚进入到现场的我在看到现场的建筑时有很多迷茫,并不知道作为一个材料员应该怎样去开展自己的工作,不过很快在现场的材料负责人李忠佳李师傅的引领下,我很快的开始了进入现场的材料工作,开始时,主要是通过整理一些现场的周转材料租赁数据表和现场材料进出库数据表来熟悉现场情况,这些工作让我慢慢的对现场的材料工作及现场的情况有了初步的了解,紧接着是开始负责现场租赁材料的退场工作,主要包括现场租赁的架管退还及租赁材料数据统计包括现场库存数量、已退还数量及差量等数据统计工作。

随着现场施工进度的展开,现场进料工作也是材料员的一个重要工作,这个看似简单的.工作但是实际去做起来需要很多的经验,因为进料必须保证限额领料,节约预扣、余料还库,并记好工作台账,做到进出库材料有据可查,进而促进材料的节约和合理使用。因此在接到现场提交的进料计划时,并不是看到计划就给供料,而是要根据整个现场的结余情况和使用情况,同时也要结合预算的数据再根据现场的结余来适当的供料,这样才能保证现场施工时会做到节约用料,

一旦发现现场存在严重的材料浪费情况,就必须控制现场施工的进料,同时进行的适当的浪费罚款,所以说作为一个材料员,必须要熟悉现场的施工用料情况,作为一个新人的我更加坚信的认为,不论是做现场哪个职位的工作都需要团队的集力合作来保证自己工作的更加充分严谨,我个人认为材料员的工作如果随时跟预算、技术、质量等同事的沟通,就能够保证对现场施工状况有个全面的了解,同时也能够对现场用料做到准确的分析,进而促进材料员工作的尽职尽责。

经过这半年的现场施工的生活积累和工作磨砺,我对施工单位的环境,生活,工作有了全新的认识和感悟。尤其是在工作中也学习到了不少宝贵的经验和知识。

这些经验和知识具体表现为由原来的对待事情马马虎虎到现在的一步一步的开始细心谨慎,由原来的懵懂犹如无知书生到现在的能和供应商们以及施工人员进行工作上磕磕绊绊的交流会话,由原来的一味儿的依赖心理到现在的时时能想到自主解决问题。

当然,作为一个材料员不仅仅是简单控制好材料的进出库及使用而已,每一次的进出账单,现场的结余情况,现场跟施工单位的使用数据这些材料的使用资料必须要在材料员自己的统计里,这样才能做到自己经手的每一笔材料都有据可查,保证现场的每一笔材料的进出都有相应的数据资料记录,这样不论是每月的材料报表还是决算时材料报表都能做到清晰明了。

现场的施工单位大多时候都是几个单位分别承包的,因此材料员必须能够熟知各单位材料的用料情况和存放位置,这不仅仅能保证自己单位材料的数量和安全也能避免其他单位材料的混淆问题,而且对于较大的工程,现场材料的保存必须要有严格的要求才能保证材料的合理使用。

至今,xx年的现场工作已经结束,但是明年,还是会有很多的工作去做,因此对于明年的工作,我必须做好认真的工作计划:

首先,在公司准备的培训中尽最大努力的去充实自己的技术方面知识,因为作为一个材料员不仅仅是管理现场的材料而已,了解工程的详细的施工进度和施工方法才能更好更准备的为现场提供正确的材料规格和型号,同时也能根据施工进度来更精确的掌握材料的进出时间。

不能仅仅依靠公司提供的培训,自己也要根据自己的缺点去充实自己,要发

现自己的不足,针对自己在现场工作薄弱的地方去强化自己,同事也要加强自己与同事之间的沟通与交流,相互学习,相互借鉴,保证自己在工作中能让自己融入到施工工作当中。随着不断发展,公司的项目管理方式也在改变着,为了能够更好的适应一级项目管理体制,必须要有压迫感去让自己不断的努力学习来加强自己的工作能力。

只有不断的充实自己,强化自己的更方面知识才能适应一级项目管理体制的需求,因此在明年的工作中,不仅是做好自己的材料工作,同时也要更加努力去充实自己的能力,不断的提高自己来适应公司发展与改革的需求。

材料述职报告

作为一个材料员,必须认真贯彻、执行公司的各项规章制度,坚持按程序办事。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题。这就要求我要有较高的政治觉悟、较好的业务素质、较强的事业心,明确自己的责任和权利。总结起来,作为材料员我所做的工作有:

一、做好具体的钢材计划。钢材采购要按计划进行,不得延误施工进度,也不得超计划采购。紧急调用的钢材特事特办,不耽误工程进度

二、及时掌握市场信息,了解市场行情,协助领导进行钢材采购。做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态,向领导提供市场信息,以便钢材的采购工作。

三、严格进行钢材进场验收。在钢材进场前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查。要求及时复检,检验合格后方可使用。

四、做好发放工作并建立台帐。钢材到场后与施工方材料员就其质量和数量共同进行验收并先办理收料,凡质量、数量等与合同不相符的不予验收。钢材进行验收合格后,开具出库单,由施工方领料。对各施工队分项建立台帐,以便对账。

五、督促施工单位做好进场钢材的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,采取相应措施做好防锈工作。

六、积极配合财务部进行钢材物资的对账工作。对所购进的材料按照每次签订的合同进行分类,将做到出入库持平。

七、完成领导交办的其他工作。

自参加工作以来,没有出现因钢材质量问题而造成的工程返工、没有出现因钢材供应不及时影响工期进度等问题。钢材在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高经济效益,是一项重要任务。在以后的工作中我要努力学习各项知识、提高业务能力、坚持原则做好材料员的工作,不辜负公司、领导的信任。

精选写报告经验66人觉得有用

材料述职报告怎么写

写一份好的材料述职报告,关键在于条理清晰、重点突出。一开始得明确报告的目的,是向上级汇报工作情况,还是总结经验教训。这决定了报告的整体方向。比如我之前写过一个项目总结,当时领导就希望看到具体的实施细节和遇到的问题。所以开头部分我就着重写了项目的背景和目标,这样能让读者迅速了解事情来龙去脉。

接下来就是正文部分了。这部分最好能分成几个模块,每个模块围绕一个核心内容展开。比如说业绩成果这一块,得用具体的数据说话,像销售额增长了多少百分比之类的。不过有时候也会遇到数据不太好看的情况,这时候就不能藏着掖着,得实事求是地分析原因。我记得去年部门业绩下滑,我在报告里就直接指出了市场变化带来的冲击,还提出了一些应对措施。

还有就是个人职责履行情况这部分。这是述职报告的重点之一,需要详细描述自己的工作内容和完成情况。我通常会把任务分解成几个方面,然后逐个说明。比如说负责的几个项目进展如何,有没有按时完成。不过有时候写的时候容易忽略一些细节,比如某个环节的具体负责人是谁,这种地方就需要仔细核对了。

另外,写报告的时候要注意语言简洁明了,避免啰嗦。有些同事喜欢用大段的文字去阐述一个问题,结果反而让人抓不住重点。我觉得报告里的每一句话都应该有它的作用,该删减的地方就得删减。但有时候为了显得专业,又会忍不住堆砌一些术语,这就得把握好分寸了。

最后别忘了附上一些相关的附件,像图表、照片什么的。这些东西能直观地展示工作成果,让报告更有说服力。不过记得检查一下附件是不是齐全,格式是否正确。有一次我把一份重要的财务报表遗漏了,后来被领导提醒才发现,这种事情以后得注意避免。

【第2篇】材料员工作述职报告怎么写2050字

材料员工作述职报告

回顾这一年来的工作,在各位领导及同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。作为材料员,工作中还存在许多的不足之处,在新的一年里我会更加严格的要求自己,不断更新和补充新的专业知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成部门工作。

1、物资计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。在过程中严格按计划进场,对比计划量与进厂量,控制现场剩余,减少浪费。

2、严格物资进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工长和分包材料员共同验收,做好试验并建立台帐。现场材料员、工长、分包材料员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,明确了在以下情况下的物资不予验收:(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特殊材料;(3)超储备定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3-12个月的用量,超出者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。按材料性能分门别类,按类分类,采取相应措施做好防渗、防潮、__、防火、防老化等工作。

3、收料:施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。对照物资计划表与分包单位的材料人员共同清点验收,共同签字确认,作为入库依据。物资对账单:每月统计进场物资的汇总对账单,与供货商对账并签署对账单,作为最终结算的原始依据。

4、验收:根据物资需求计划对进场物资进行按实清点、检尺验收和资料的收集复合。同时认真核查材料品名、级别、规格、数量、与计划相符,且供货材料质量,均符合国家建筑质量要求后按实际验收量签字确认。验收时买方项目经理部物资负责人负责物资进场的签收。由物资负责人及相应收料人至少两人共同签署收货凭据。

报验:进场物资资料要齐全有效,有可追溯性是查询的依据。本工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。材料验收合格进场后,各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。待内部签字齐全后呈报监理单位进行报验报审

报量:每月编制钢筋进场明细汇总表(标清进场日期、钢筋级别、规格、数量、生产厂家等信息)呈报监理、业主方对量确认,以此作为商务钢筋调差及回收材料款的依据。

5、钢筋、套筒等材料进场后及时提供实验员具体数量及使用部位,并督促实验员及时完成钢筋取样复试;套筒、橡胶止水条的送检检测;试验室出具报告后,核实报告内容,检查名称、时间、规格、型号、标号、级别、部位等内容是否符合要求。

进场的钢材,按照不同规格型号、不同工程部位、不同级别、不同钢厂、不同批次、不同规格,每60吨为一个批次,进行分类统计并注明钢厂名称、进场日期及炉批号码后移交给实验员进行送检复试。

6、及时搜集了供应商及材料生产商的企业法人营业执照、组织机构代码、税务登记表、生产许可证、iso体系认证、型检报告、产品检测报告,认真审查是否属实并满足要求,然后报监理业主方审核备案。内业资料:岗位职责、管理制度、供应商资质文件、物资签收授权书、分包进场材料设备报审报验资料、物资报审文件、物资收发料、物资计划、物资调拨、物资台账等资料分类建立进行管理。

7、项目内部调拨及时做好调拨依据及台账为后期结算完整依据积极配合项目商务、财务及公司,完成每季度检查、考核及现场盘点工作,尽量做到不因物资为项目扣分。

8、周转材料进退场及物资台账的管理。

加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料由分包或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,责任到人,堆放整齐;加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。健全原材进场台账管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。

工作中的不足与今后的努力方向:一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,现在随已进入工程末期,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。力求做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,增长自己的才干。为领导做一个好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

精选写报告经验70人觉得有用

材料员的工作述职报告该怎么写?这可不是件轻松的事。首先要搞清楚自己的职责范围,比如负责采购材料啦,验收材料啦,还有库存管理之类的。这些事情都得在报告里说清楚,不然领导会觉得你工作没头绪。

说到采购材料,得把来源渠道交代明白。比如是从哪家供应商进的货,价格怎么样,质量如何。要是能附上一些数据就更好了,像每个月的采购量、平均单价什么的。不过有时候可能会记不太清具体数字,这时候可以大致估算一下,但千万别乱编,要是被发现后果很严重。

验收材料这部分也不能马虎,得说说自己是如何检查材料的质量和数量的。有没有遇到过什么问题,比如说发现材料有问题,是怎么处理的。记得去年有一次收了一批钢筋,结果发现长度不对,后来跟供应商协商换了一批合格的。这件事虽然处理得还算顺利,但当时心里还是挺紧张的。

再说库存管理,这个也很关键。要汇报一下库存的周转情况,是不是经常会出现积压或者短缺的情况。如果存在这些问题,得想想办法改善。比如可以优化进货计划,或者加强与各部门的沟通,确保用料需求提前上报。

当然,除了这些具体工作,还得提一下团队协作的情况。毕竟一个人单打独斗是干不好工作的,得和其他部门配合好才行。像去年年底的时候,工程进度突然加快,需要大量材料,幸好大家齐心协力,及时调配了物资,保证了工期。

最后,写报告的时候要注意语言简洁明了,别啰嗦太多没用的东西。有些细节可以简略带过,重点还是要把主要工作成绩和存在的问题说清楚。要是能把这些问题的解决方案也写出来,那就更有说服力了。不过有时候思路一多,难免会写得有点乱,这就得反复修改几次,才能把报告写得条理清晰。

【第3篇】材料员述职报告1000字左右怎么写2700字

材料员述职报告1000字左右

本人于20xx调到集团公司以来,不经意期间已走过四年多的风雨历程。这些年以来,在集团公司领导们的关怀与带领下,在同事们的帮助与支持下,通过自身的努力与拼搏,与调进集团公司前的自己比,现在在很多方面都有了一定的进步与提高,并且学会了材料管理。在这四年多的时间里,许多的工作经验与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感,并令我激动不已、感慨万千。其中有来自集团公司领导对职工的培养与理解,有来自甲方对我集团公司的评价与赞美,有来自同事之间的体贴与帮助,也有源与自己工作中的收获与挫折。

在这几年以来本人一直在省外电厂从事材料管理工作,回顾这四年多的工作经历,有太多的收获在其中,许多工作经验令我受益匪浅,铭记于心,现将这几年的工作述职如下:

一、以诚相待,以理服人,创造良好工作环境

我集团公司是一个大的家庭,作为公司的一员,不管面对的是对甲方还是公司内部的协作单位,都应该做到“以诚相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一个人的事,只有用我们的真诚来对待别人,用我们的道理来感化别人,最终才能得到别人的尊重与赞赏。只有真正的处理好自己与甲方物资部,自己与公司内部协作单位之间的关系,才能对我们材料管理工作产生好的积极的影响。久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境,进而激起我们对材料管理工作的热爱与激情,从而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向发展,达到事半功倍的成效。

二、不断学习材料管理,完善自我,让材料管理制度落在实处

“人不学习不进步,马无铁蹄不跑路”,每个人都应该不断的学习,只有不断的学习,我们的思维才会更加的活跃,视野才会更加的开阔,经验才会更加的丰富。每到一个新工地,本人首先学习该工程的材料管理制度,在执行每个新工地的各项规章制度的前提下,根据现场实际情况,配合本部门主管领导及时编制《项目部材料领用发放管理办法》、《材料保管制度》、《材料的入库、发放制度》等各项规章制度。多年的工作经验让本人感觉,各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落实,这样才能为企业创造更多的效益。这就要求物资部必须确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。

每一个工程的材料质量,是工程的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备安全运行的重要环节。要干出优质工程,物资材料的购置是第一关,在材料的采购上做到准确饱和现场需求量,基本上做到供需相平,严把物资材料质量关。严把物资进货关,“同等质量比价格,同等价格比质量”,还要与施工区技术人员积极联系,在保证施工质量的同时也杜绝“质量浪费”,尽量为公司节约资金。对有特殊要求的材料,如焊条、合金钢等,不管是甲供还是自购,除要求有材质证明外,还全部按规范要求每批次都进行领用前的抽检,确保应用到现场的全部是符合标准的材料。材料员还应熟悉所购材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准,这些是成为一个合格材料员必须具备的条件之一。

在保管上做到分类、分期、分质、分系统、防压、防磨、防晒、防雨、__、防尘、防寒等;在领用上做到帐、物、卡相符;并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。认真学习各种物资材料的保管说明,熟记各种材料保管、保存所应具备的湿度、温度、抗压能力、使用强度、周转使用率等,作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场,不在过问材料的统计,在这个日益竞争激烈的市场时代,本人认为材料员也应做到一人多职多岗,多能多技,这样才能为集团公司的发展做出作出更大的贡献。在xxx项目部工作期间,通过与西北电建一公司的业务沟通与交往流,我认为在很多方面我们也应向其他电建公司学习,学习他们在物资管理上的mis运作,使预算与入库等业务全部在mis平台上运作,这样可大大提高工作效率,也能向业主、监理和其他公司展现我集团公司现代化管理的高效和成果,为我集团公司进行无边的宣传。

x年在集团公司调整原有承包模式,实行劳务大包政策时,xxx项目部是个试点,而此项政策实行结果的具体体现点就在材料的节余上。为使材料发放做到不重发、不漏发。作为一名统计材料人员,我积极配合部门及项目部主管领导,要求各施工区域必须指定专人领料,专人制定材料预算,做到责任到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识,及时做好入库与出库统计,每月按时报送财务部门;易爆等特殊材料做到零库存;对现场临时发生的急需使用材料,要求生产经理或技术总工审批后,经我部门主管领导同意,在立即采购发放后,随后再补充预算,做好本职的统计报表工作。这样可保证施工区域顺利地进行正常施工与生产,得到了各施工区域的好评。在xxx项目部工作期间,让我感到劳务大包政策是集团公司成功的改制举措,材料的节约上比以往高出很多,明显感觉到班组能主动的去回收剩余材料,班组再也没有了普涨浪费现象。

由于我公司xxx部是低价中标,资金相对较为紧张,项目部及物资部主管领导就从挖潜上想办法,让我从中受益匪浅,认识到了利用地理优势购材的优势。譬如xxx项目部地处西安郊区,电厂就近就有建材市场,一些急需的小五金之类,采取零货购置、批发价格,对供货商月底结账制度,尽量减少库存等方法,为项目施工尽可能盘活现有资金。

三、注重对外交流为企业创造效益,树立企业良好形象

在多年的工作中,本人时刻提醒自己要以主人翁的意识,在与甲方、监理、内部协作单位的交往中,要有理有节,在尊重他们的同时也要时刻维护企业形象,不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”,加强同对企业有利的供货方的联系与交往;以合理的、委婉的解释赢得有关方面的谅解;在资金高度紧张的情况下,为工程项目尽量争取到可欠资预支物资材料,以免因此延误工期,给公司造成不良影响,造成一定的经济损失。

总之这几年以来的工作经验让我改变了对材料员岗位职责最初的认识,作为一名材料员不仅仅是发放材料,要学的东西很多,不管是干现场材料还是搞材料统计、做好材料预算等,如果能熟悉每一个工程项目的施工流程、所需材料的要求及量,要学的还很多。在这四年多的时间里,虽然自己在某些方面有了一定的进步与提高,但仍存在着很多的不足。本人在各方面的能力与集团公司领导对职员的期盼值比,仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去,立足于现在,计划好未来才是首要的事情。在以后的工作与生活中,我定会加倍努力,认真学习新的知识,不断完善自我,努力提高自己的业务水平,争取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司领导和同事们的关怀与教导、帮助与支持下,我一定能够成为一名完全合格的材料管理人员。

精选写报告经验65人觉得有用

做材料员这份工作,说实话有时候真挺累的。不过说起来也简单,就是负责各种材料的事,从进来到出去都得盯紧了。这中间涉及的东西不少,采购、验收、管理、发放什么的,哪一样都不能马虎。写述职报告的时候,就得把这些事交代清楚,还得让领导明白你是咋干的。

写报告的时候,头一件事就是把这段时间干了什么写出来。比如这阵子新进了一批钢筋,那就得说说这批货是从哪儿来的,质量咋样,有没有抽检,抽检结果咋样。要是出了问题,得写清楚当时是怎么处理的,是退货还是让厂家整改了。要是没出问题,那也要说明白验收流程,谁参与了,用了什么方法。要是漏掉了这些细节,领导看了可能就会觉得你工作不到位。

还有,材料的出入库记录也是重点。这部分不能光写个数字就完事了,得把入库的时间、数量、规格都写全,发出去的时候也要注明用途、领用人是谁。要是有特殊情况,比如某次紧急施工临时调用了一批水泥,那得特别标注一下原因。不然的话,领导可能会怀疑你的管理是不是松散。

另外,关于成本这块也不能忽略。每次采购材料都要算好账,看看是不是超预算了。如果超了,就得想想为什么超了,是因为市场涨价还是别的什么原因。写报告的时候要把这个分析写进去,这样显得你不仅会干活还会动脑筋。不过有时候写着写着容易把一些数据搞混,比如把上个月的用量当成这个月的了,这种小错得注意别犯。

平时工作中遇到的问题也要提一提,特别是那些比较棘手的情况。比如说有一次工地急需一批砖,供应商那边却出了岔子,结果耽搁了好几天。当时我是怎么协调的,最后又是怎样解决的,这些都需要详细描述。这样做能让领导看到你在面对困难时的态度和能力。

当然,除了具体的工作情况,个人成长这方面也得稍微提一下。这段时间学到了什么新技能,比如学会了用新的软件管理库存,或者是掌握了一种更快捷的统计方法。这些都是值得汇报的内容,毕竟领导关心的不仅是结果,还有员工的成长。

最后,记得检查一下报告的整体格式。虽然不是特别重要,但太乱了也不好看。字体大小要一致,段落间距也别忽大忽小。要是不小心打错了字,比如把“钢材”写成“钢才”,这种小问题最好改过来。还有,报告里的语气要保持专业,别太随意,但也不要太死板,让人看着舒服就行。

写报告其实是个细致活儿,既要全面又要精准。只要用心去做,肯定能写出一份让领导满意的述职报告。

【第4篇】材料员年度个人述职报告怎么写5450字

1.材料员年度个人述职报告

时间一晃而过,弹指之间,20__年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,经过自身的不懈努力,在工作中取得了必须的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的述职如下:

1、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情景要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

2、把好材料采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三比较”的办法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用情景及分包单位使用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺利进行

3、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。

4、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素。材料计划可根据其资料和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节俭计划。

工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

5、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

在工作中,我一向严格要求自我,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自我,为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自我马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时研究得更全面,杜绝同类错误的发生。

20__年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的发展尽一份力,让自我成为一名优秀的员工。

2.材料员年度个人述职报告

时间一晃而过,弹指之间,20年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,通过自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下:

一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

二、把好材料采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三对比”的办法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺利进行

三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。

四、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。

工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

五、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝同类错误的发生。

xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。

3.材料员年度个人述职报告

忙忙碌碌中,一年的时间转眼间又即将过去。这一年里,在领导的信任和同事们的关心帮忙下,我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里,在不断的学习和忙碌的工作当中,学习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感,一向鼓舞着我,让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激动不已、感慨万千,其中有来自领导对职工的培养与理解,有来自公司同事之间的体贴与帮忙,也有源于自我工作中的收获与挫折。总结的目的是为了总结好的经验和失误的教训,给来年更好的工作打下基础。回顾一年的工作经历,有太多的收获在其中,也有许多工作经验令我受益菲浅、铭记于心,下头我就自我全年的工作实际情景,做总结如下:

一、努力学习专业知识,在工作中不断提高自我的工作本事

众所周知,材料是公司运作的后勤保障,是关系到公司整个项目最终收益的重要环节,所以我很感激公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,从事材料员工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,坚持对公司的忠诚,不断努力提高自我在作业流程上的知识,在采购过程中我不仅仅要研究到价格和质量因素,更要限度的节俭成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不一样特点,作用及意义。在工作中,我一向严格要求自我,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自我,立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业知识,年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。

二、严把质量关,用心做好细节,把好材料采购关

采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证送交资料员,自我也留底备份,对于采购回来的材料分明别类的记好台账,定期进行汇总,对于有可能超预算的材料,及时与项目经理和施工员联系,看是什么原因造成超量。

在材料采购方面,小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单,自我开车跑建材批发市场,多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料,对于量比较少的,我就直接自我装车拖回工地;自我车装不下的,就采取让卖家送货上门的方式,尽量不从零售点拿材料,减少资金流失;大批量的材料,在付款方面,尽量选择有资金周转本事的供货商,先发货后分部付款,把有限的资金用在刀刃上,间接性地降低成本,在那里我还要对公司同事们说声:'多谢',感激他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我,还有某些材料的底价信息,让我与供货商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本。

严格材料采购流程,对于大批量的建筑主材进场前,我都会和项目经理碰头,提前联系多家供货商,到不一样厂家去看材料的质量,了解厂家的供货本事,以及了解厂方和供货商的要求,严格多方比对,综合评定,在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面,坚持'质量择优而选、价格择廉而买'的原则,再决定我们能理解的供货商,在此也要感激公司领导_总和项目经理__,在采购方面给我提出的重要指示和宝贵提议。

三、严格规范的制作合同,并做好合同审核表,上报逐级审核

在制定合同方面,我也认真努力的去做好、做细,尤其是对于批量较大的材料,更是如此,通常都会先在网上看下别人相同材料采购的样本,看别人是怎样要求的,再根据我们自我的实际情景以及我们所要着重的一些供货细节,再据实做出一份可行的合同,以方便后期供货不出问题,以及规避一些不必要的风险和麻烦,给正常化建设施工打下良好基础,确保工程的顺利进行。

四、严格材料进场验收制度

大宗材料和三材进场,我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明,合格证等等,并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量,并建立台帐,然后直接出库给施工队,对于不合格,不贴合质量要求的材料,坚决予以退回。报销发票时,按公司财务要求,发票、出入库单、材料明细和各种小票准备齐全、手续完备,先报项目经理审核而后由领导审批。同时,也在尽量回避材料商的吃请,每有材料商送货过来要请吃饭,我都尽量回避,因为我明白一旦吃了人家的,在材料审核上头,就不好说话了,和材料商搞好关系,我坚持在信誉上和他们建立关系,只要送过的材料没有问题,该按合同结算的,立刻给人家做表上报请款,遇到付款有问题的时候,也是主动向他们说明原委,争取他们的理解,不丢公司形象,同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录,把信誉好的材料供货商记录在里面,方便以后采购联系。

五、努力克服工作中的苦累,把工作的负荷来当成是对自我的体力与意志的锻炼

作为材料员,工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转,经常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商,材料买回来还要充当搬运工卸材料,中午吃完饭后,同事们能稍稍休息一会儿的时候,我还要开车去市跑施工队申请的材料,有时在外面跑材料错过午饭时间,就在市场边上找个快餐点,随便弄点东西填下肚子,还有财务流程不好走,国企单位,层层领导审批,一个材料付款单子,有时要打电话或者自我跑到财务催促个三四遍甚至是六七遍还付不出去,供货商的要款电话天天催......可是这些都统统算不上什么,每到有些苦累的时候,我都会想到公司的那些外派北京和南下广州的同事们,想到公司的前辈们上有老下有小的,也都是主动请缨,为公司的项目在一线努力着,有这些前辈们在前面给我做表率做榜样,我年青体壮的,这点苦又能算得了什么呢

总结,不可是要总结做的好的方面,同时也要总结存在的问题。认真反思,我自我在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方马虎出有小问题的,下头我就把自我做的不好的地方,一一的列出来,以备下步改正,更好的工作。

一、工作的条理性不够清晰

由于有的事情是头一回接触的原因,对建筑方面的事情条理性不够,有时侯没有分清主次和轻重缓急,尤其是同一时间段,不一样工种交上来不一样的材料申请的时侯。

二、缺少工作经验,尤其是现场工作经验

虽然此刻作为材料员的工作已经基本上手了,整体本事也已经有了显著提高,可是对于一些细节上还是缺乏认知,具体的做法上还是缺少了解,需要在以后的工作中加强学习。

三、缺少平时工作的知识总结

在工作总结上了有了提高,也能经常性的记笔记,和做工作记录,可是不能坚持经常,不能做到天天记,在以后的工作中,此项也作为重点,仅有经常的汇总反思才能让我更快的提高。

四、在学习建筑知识上,还做的远远不够

作为建筑相关的新人,我对于建筑各方面的知识学习的还远远的不够,经常是有什么不懂的,明明白图纸上头有标明,但还是为了省时间,直接就问同事了,这样虽然明白结果的速度快,可是长久下去,不是个好事,尤其是不利于自我成长,下步的努力方向就是要练成自我会看图自我会计算的本事。

20__年是公司转型的一年,20__年将是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的发展尽一份力,让自我成为一名合格的优秀的员工。

精选写报告经验168人觉得有用

材料员的年度个人述职报告,写起来得讲究点门道。写之前,先把这一整年的活儿捋一遍,哪些事干得顺溜,哪些地方还差点意思,心里得有个谱。要是上来就稀里糊涂地写,那报告肯定没个准头。

像我刚当材料员的时候,老是觉得这报告就是把事情堆上去就行。结果,领导看了直摇头。后来慢慢琢磨出来,这报告得有点条理,不能一股脑全倒出来。比如,先说说这一年负责的主要工作,像是材料采购、库存管理什么的,这都是基本功。再提提工作中遇到的一些难题,像供应商供货不及时,或者材料验收时出了岔子之类的。这就好比打仗一样,得先讲清楚战场情况嘛。

说到这儿,我就想起去年冬天那场大雪,工地停工了好几天,可材料还得保证供应。当时我就想,这事怎么处理好?最后还是跟几个老同事商量了下,决定提前备足保温材料,还联系了几家备用供应商。这事后来写进报告里,领导觉得挺实在。所以,写报告的时候,别光顾着说成绩,把过程也交代清楚,这样才显得真实。

还有个要注意的地方,报告里的数字得准。像什么采购金额、库存量之类的,差一点都不行。记得有一次我写报告时,把一笔采购金额的小数点给弄错了,结果被财务部发现了。虽然不是大事,但还是挺尴尬的。以后写报告,涉及数字的事就得格外小心,该核对的都得核对好。

另外,报告里最好能带点自己的想法。比如对接下来的工作有什么计划,或者对现有流程有没有改进建议。这能体现你的主动性。不过,建议得靠谱,不能胡乱提。像我以前提过增加自动化设备来提高效率,后来一算成本,发现不太现实,就被否了。所以提建议的时候,得结合实际情况,不能光凭想象。

最后,写完报告后,最好找个信得过的同事帮着看看。有时候自己写的东西,看不出来毛病,别人一眼就能挑出错儿来。当然,也不是说非得完全听别人的,得有自己的主见。但多听听意见总是好的,能让自己少走弯路。

【第5篇】某同志述职述廉述学材料-述职报告怎么写1250字

一、学习情况

一年来,自己仍将学习作为毕生任务,继续重视学习马克思主义、***思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想,学习《党章》、党的路线、方针政策和时事及法律知识,尤其在第一批共产党员先进性教育期间,学习了教育规定的学习内容,并写了某万余字的学习笔记和心得,不但参加市委督导组的学习和工作,还参加了本支部的自我检查、评议和整改落实等会议,积极参加市局中心组学习和市里的各类讲座。通过先进性教育,自己的'政治理论水平有了进一步提高,党性观念有了进一步增强,精神面貌有了进一步改观,工作作风有了进一步改进,遵纪守法的自觉性进一步提高。在积极参加集体学习和集体规定书目的同时,还注重自学一些政治理论、历史知识、科学文化、怎样做人、做事等方面书籍,使自己的思想和行动努力与时俱进此文来源于酷猫写作网,视野不断开阔,精神生活日益丰富多彩。

二、工作情况

今年上半年,根据市委安排,参加市共产党员先进性教育第十一督导组工作,并任组长。督导范围有市属某个党委(党组),某个党支部,某名党员,历经半年时间,经过学习动员、分析评议、整改提高三个阶段,坚持抓调研,抓动员,抓检查,抓自身,较好地完成了督导任务,其中有四个党委(党组)经省市督导组抽查后均受到充分肯定。本督导组的工作多次受到市委先进性教育领导小组的大会和书面表扬。某某体协工作在市局党委的领导和关心下,紧紧围绕全市公安工作中心,以落实《公安民警体育锻炼标准》为标准,开展全民健身活动为主要内容,本着全面加强公安队伍建设,提高民警身体素质为目的,扎实有效地开展了警务技能和群众性警体活动,既配合大练兵活动加强警务技能训练,又开展形式多样的警体活动。今年以来,先后组织了全市前卫体协游泳比赛和部分径赛项目比赛,并督促指导球类、棋类等体育项目参加市或本单位的竞赛和体育活动,其中业余运动队参加人员达某人,举办各类体育活动某余次,参加人次达某人次。在维护民警执法权益方面,较好地发挥了市局和县区局维护民警执法权益委员会及办公室的作用,修改和制订了“维权”工作的有关制度;在某某分局解放路派出所进行了民警单警装备配置等“维权”工作试点,并召开现场会,将试点经验在全市公安机关中予以推广。一年来,全市共查处阻碍民警执行公务案某起,打击处理某人,其中刑拘某人,治安拘留某人,治安处罚某人,为民警正名某人。此外,还完成了局党委和领导交给的局机关年终考核等临时性工作任务。

三、廉政情况

“堂堂正正做人,清清白白为官”,是自己的基本行为准则,无论何时何地都必须铭记。一年来,能较自觉地遵守党的纪律和各级规定的廉政制度,努力进行“自省、自警、自律、自励”,处事公道,作风正派,表里一致,求真务实,不以权谋私,不获取非法利益。虽然今年对自己新购住房进行装饰,但均不存在不廉洁的行为。努力保持共产党员、领导干部的政治本色。

主要不足:

系统地学习政治理论的自觉性不够强。对日常工作还缺乏积极主动和创造精神,对全局性的事情不太注重,对身边有些问题虽然也有察觉,但有时持顺其自然的态度。

精选写报告经验122人觉得有用

述职报告这种东西,说起来重要,写起来就有点麻烦了。写好述职报告,得把工作情况好好梳理一下,把自己的成绩、问题、想法都摆出来。不过,这可不是随便写写就行的,得有点讲究。

先说开头,开头这部分得让人一看就知道你是谁,干什么工作的,别上来就啰嗦一堆没用的。比如你要是做财务的,就直接说自己负责哪块业务,最近一段时间做了哪些事情。但有时候人们容易犯一个毛病,就是把单位名称写得太复杂,反而让人看不明白,这就不太好。还有,有些人在开头喜欢套话太多,这样反而显得空洞,最好还是直奔主题。

接着说正文,这部分才是重点。要把自己的工作业绩写清楚,不是光列数字,得讲清楚为什么能完成这些任务,用了什么方法,遇到了什么困难,又是怎么克服的。比如说你在项目管理上取得的成绩,就得具体说明这个项目的重要性,你是怎么协调各方资源的,最后达到了怎样的效果。这里有个小问题需要注意,有些人喜欢把所有的功劳都往自己身上揽,这其实不太合适,该提到团队的地方还是要提到,毕竟一个人再厉害也离不开集体的力量。

另外,关于廉政部分,这可是个敏感话题。写的时候得实事求是,既不能吹得太离谱,也不能故意贬低自己。要是觉得自己在这方面做得还不错,就举几个例子,比如平时是怎么遵守规章制度的,遇到利益冲突时是怎么处理的。但有时候人们会不小心把廉政写成表扬信,这就有点过了,得掌握好分寸。

最后说学习这一块,这也是述职报告里绕不开的部分。学习,主要是指专业技能方面的提升。可以写参加过哪些培训,看过哪些书,学到的新知识怎么运用到工作中去的。不过有时候人们会把学习写得太空泛,比如只说参加了多少次培训,却没提具体的收获,这就有点浪费篇幅了。

【第6篇】对于xx县委副书记的考察材料述职报告怎么写1550字

同志自200*年*月调任中共**县委副书记以来,认真学习和全面贯彻党的各项方针政策,以优良扎实的作风带头实践“三个代表”的重要思想,坚持理论联系实际的学风,不断提高自己的政治思想修养;充分利用业余时间学习,努力提高自己的综合素质,完成了省委党校区域经济专业在职研究生学历教育,系统学习和研究了市场经济基础理论和现代经济管理科学,掌握了区域经济发展的一般规律,形成了比较合理的知识结构。结合理论学习,全面分析了**县域经济发展的优势和不足,在此基础上,主持制定了《**县工业强县规划》和《**县城镇化带动战略规划》,提出了促进县域经济发展的一系列意见建议,得到了县委、县政府的充分肯定,并逐步付诸实施。

**同志在工作中善于独立思考,勇于开拓创新,驾驭全局的能力比较突出。对于重点工作能够及时提出富有见地的思路和措施,并善于抓主要矛盾和关键环节,善于预见工作中可能出现的问题;讲究工作方法,能够协调和团结各方面的力量,共同完成工作;注重工作效率,对于比较复杂的工作能够及时拿出科学合理的方案,组织有关方面尽快落实;在处理紧急和重大问题时,比较沉着冷静,表现了较强的原则性和灵活性;善于听取各方面的意见和建议,及时改进工作。对于工作拖拉、作风散漫的单位和干部,敢抓敢管,敢于批评。任职以来,一直分管城市经济和乡镇企业工作,善于紧紧围绕全县经济工作的总体规划,从不同的侧面采取不同的措施,推动城市经济和乡镇企业再上新台阶。领导全县工业企业不断完善内部管理,使全县规模以上工业企业建立了比较规范的现代企业制度和富有活力的内部运行机制;组织企业积极进行项目开发,200*年以来新上了**集团真***生产线、化工厂1万吨***生产线等12个骨干项目,论证上报了1万吨中药材加工生产线和2万吨***生产线等16个新建和技改项目,使全县城市经济取得了良好的效益,并呈现出强劲的发展势头。兼管“营造发展环境年”活动,为全县经济发展营造优良环境的工作,组织有关部门对本县关于经济发展的规章和政策进行了全面的清理整顿,废除了一些不合理的审批项目和收费项目;建立了“便民服务中心”,推行“一站式”办公;强化了督查工作,增强了机关事业单位决策和开展工作的透明度,促进了机关作风和干部作风的转变;积极协调有关方面,解决企业发展中的具体问题,先后为14个企业解决了19个多年遗留的问题。

**同志具有强烈的事业心和责任感。任职以来,他牺牲了大量休息时间,用于深入基层开展调查研究和督查工作。对重要工作,从安排部署到落实的每一个环节,他都要仔细研究,反复指导;对一般工作,他要求件件有着落,事事有效果,不图形式,不走过场;对疑难工作,他能够深入研究,集思广益,打不开新的局面决不轻易放弃。他对所分管部门的领导干部一贯严格要求,要求他们既要充分发挥积极性,创造性地开展工作,又要求真务实,带头实干;既要在工作上作出表率,又要在作风上成为楷模。除抓好分管工作外,他还能够协助县委其他领导,抓好全局性和重点性工作,表现出较强的协作精神和大局意识。

**同志性格开朗,作风民主,工作干练,富有朝气,善于在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作氛围,使人充分发挥自身潜力,圆满完成工作任务,并在工作中不断增长才干;善于调动各方面的积极因素,消除工作障碍,形成工作合力,推动工作顺利进展。

**同志处处严格要求自己,模范遵守领导干部廉洁自律各项规定。到**工作后,他在住宿、吃饭、用车和通讯工具使用等方面,一贯坚持县委的各项规定,从不搞特殊化。下基层开展工作一直轻车简从,反对基层进行特殊接待。他能够深入群众,了解民情,听取民意,想方设法帮助群众解决生产生活中的困难,在群众中树立了较高的威信。自任职以来,从没有发生过利用权力为亲友安排工作、为自己捞取好处的现象。

对于xx县委副书记的考察材料

精选写报告经验18人觉得有用

关于撰写县委副书记的考察材料述职报告,得讲究方法,这可不是随便堆砌文字就行的事。这类报告既要体现工作成绩,也得反映个人不足,还不能显得太过生硬。开头部分,得把背景说清楚,比如任期内的工作范围、承担的主要任务,还有大致的工作思路。这部分千万不能啰嗦,不然给人感觉没重点。

正文部分,要把具体工作一项项摆出来,像抓经济建设啦,搞乡村振兴啦,推动民生改善这些事,都要讲得细致些。记得用数字说话,像去年咱们县GDP增长了多少个百分点,农村人均收入提高了多少元之类的数据,能加进去就加进去。这样不仅显得真实,还能让领导觉得你做事有成效。

不过这里头有个小地方需要注意,有些干部喜欢把功劳都往自己身上揽,好像所有好事都是他一个人干的,这就不太好了。正确的做法是把团队的力量突出出来,毕竟一个人再厉害也离不开集体的支持。另外,写到问题的时候也不能含糊其辞,比如说基础设施建设还存在短板,但不能光喊口号,最好能提出具体的改进措施,比如争取上级资金支持,或者优化项目管理流程之类的。

结尾部分,可以简略展望一下未来的工作打算,但别太笼统,要结合实际情况提几个切实可行的方向。像加强基层党组织建设,深化改革开放力度,这些都是比较稳妥的说法。

当然了,写这种报告还得注意格式,字体大小、行间距这些细节也不能忽视。要是排版乱七八糟,即使内容再好也会让人第一眼就觉得不专业。还有,写完之后最好找个同事帮忙看看,有时候自己写的东西会漏掉一些明显的错误,让别人帮着校对一遍总是没错的。

材料述职报告怎么写(精选6篇)

材料述职报告材料述职报告本人自xx年x月份正式进xxxxxxxx公司,入职后分配到xxx项目部负责材料的工作,从x月份刚刚加入xxx公司到今天已经有接近半年的时间了,作为一名刚刚加入的新人,很高兴能够进入到xxx公司,同时也愿意尽自己最大的努力为公司创造出更大的价值。在正式到项目现场工作前是为期一周的培训,记得入职培训的第一天是xx部
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