【第1篇】公司主任辞职报告怎么写1200字
其一
尊敬的领导:
首先,我向各位领导提出辞职的请求表示深深的歉意。
从____年11月份来到市明办工作以来,至今有一年多时间,在这一年多的工作当中,有过面对困难时的彷徨和苦累,也有过成功后的甘甜,是单位把我从一个还未迈出大学校门、不谙世事的学生培养成为一名综合素质较强的机关工作人员。在文明办工作的一年多来,我得到了各位领导无微不至的关怀和同事的热情帮助,度过了一段愉快、充实的时间。
一年多以来,由于自己所学专业的局限性,我在工作中深深感到自己相关知识的缺乏,虽然工作得到领导的认可和同事的好评,但仍然感觉自己在工作上一直处于一个比较被动的局面,而作为我本身来讲,做一名优秀的法律人一直是我的梦想,因此,我更希望从事与法律专业相关的工作。经过再三的思考之后,我决定调整一下自己目前的状态,准备把自己置身于与法律相关的事务性工作中加强专业学习的同时,迎接今年9月份的司法资格考试,以加强专业理论水平和提高实际工作能力,为实现理想奠定一个良好的基础。
经过近段时间的考虑并向领导汇报情况之后,我决定辞去现在的工作到法律相关的职位上工作,边上班边复习准备司法资格考试,争取在今年能通过司法考试。
在此,我感谢市委宣传部和市文明办领导曾经提供给我一年多来的学习和成长时期,感谢领导和其他同事带给我快乐的工作和学习的时间。在各位领导的关心和同事们的指导帮助下,我学会了很多做人、做事的道理,同时我在综合协调和文章写作等方面也有了很大的提高,这将是我一生受用不尽的宝贵财富,在此我表示衷心的感谢。
最后,我为我的辞职给单位带来的诸多不便深感抱歉,并请各位领导谅解我的处境,再一次致谢。
其二
尊敬的公司领导:
从____年11月份至今,进入公司已有五年多的时间里,我得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事.
在过去的五年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就像一个大家庭一样,大家相处融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何协调各方关系等方面的知识.在公司的日子里,我不仅学到了一些新知识,同时也积累了很多宝贵的人生经验,对于公司五年来的培养表示衷心的感谢!
随着公司的快速的发展,无论是在业务拓展方面,还是在行政管理方面,均对公司每位员工提出了更高的要求.就我自身而言,我从一个工作内容只是以文字处理为主的办公文员逐步过度至一个负责整个公司行政、档案、销售等方面事务的办公室主任,深深感觉到个人能力的不足,综合管理水平已与公司的要求相差甚远了,自己深感有愧公司五年来的培养。
由于我个感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意,感觉愧对公司的期望,同时也感觉自己在过去的五年里没有给公司做过重大贡献,主要是和自身能力不高有关,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现特向公司提出辞职,望公司给予批准。
写报告经验51人觉得有用
写一份公司主任辞职报告,得从自己的实际情况出发,结合公司的需求来考虑。如果是因为个人发展的问题,可以直接表明态度,说自己经过深思熟虑,觉得当前岗位已经无法满足自身职业规划的要求,所以决定提出辞职申请。这一步很重要,因为如果只是含糊其辞,可能会让领导对你产生不必要的猜疑。
在写辞职报告的时候,要注意语气平和,既表达了自己的决心,又不至于显得过于冲动。比如,“由于个人原因,我不得不做出这个艰难的选择。”这样的表述就比较合适,既能体现自己的诚意,也能让领导理解你的立场。当然,也不能一味地强调个人因素,适当的提及对公司未来发展的建议也是必要的,这样可以显示出你对公司的关心。
接下来就是具体的辞职日期了,这一点一定要明确。有些人可能会写个大概的时间范围,比如“近期将离职”,但实际上最好能给出一个确切的日子,这样有助于公司安排后续的工作交接。另外,关于工作交接这部分,可以简要提一下自己愿意配合完成交接事项,这是对公司的尊重,也是对自己职业生涯负责的表现。
有时候,写报告的时候难免会遇到一些措辞不当的情况。比如有人可能会把“希望公司能够理解我的选择”写成“期望公司能够体谅我的决定”,虽然差别不大,但仔细推敲起来前者更正式些。还有人会把“为了更好地追求职业目标”写成“为了更好的职业目标”,少了那个“地”字,虽然不影响大意,但仔细看的话就会觉得有些别扭。
写辞职报告时,还有一点需要注意,那就是不要在报告中过多纠缠于薪资待遇或者福利问题。这类敏感话题更适合私下沟通,通过正式渠道表达可能不太合适。如果确实觉得自己在工作中受到了委屈,也可以适当提及,但重点还是要放在如何平稳过渡上,毕竟和谐的职场关系对双方都有好处。
小编友情提醒:
记得检查一遍报告的内容,确保没有遗漏重要的信息。比如有没有忘记附上联系方式以便联系,或者有没有遗漏感谢领导和同事支持的话语。这些细节看似微不足道,但往往能体现出一个人的职业素养。
【第2篇】公司办公室主任述职报告怎么写怎么写850字
时光荏苒,在忙碌的耕耘中,日历又将翻开崭新的一页。回首过去的一年,办公室一直延续着积极阳光的办事态度,认真做好每一项工作办公室是什么?只有真正加入这个集体才能体会。它不仅代表着学院的风貌,联系着学生会各个部门之间的友谊,也是各个学院沟通的一种桥梁。
办公室在____年度完成了如下工作:
一、常规工作
每周的会议记录,日常的值班考验着我们的细心和耐心。每月定期公布部门考核情况,对每月之星进行宣传,并发放奖状。为了使办公室运作更加规范,我们制定了一系列的管理办法,如《请假条制度规范》《管理学院团委学生会考核细则》
二、积极承办活动
3月,举办了优秀榜样学习的活动;5月,举办了专属于办公室的总结大会,取得了不错的反响;10月初,举办了第二届班长沙龙,拉近了班长与学生会的距离,也让班长们的到了一次相互交流的机会。10月,举办了管理学院第一次干部大会。12月,作为主办方之一承办了办公室之家活动,在学生活动中心向全校学生展示了我们的风采。还有今天的学生会总结大会,这些活动都是对我们的锻炼,都是我们一起奋斗的珍贵回忆。
三、积极参与活动
在运动会上,有我们的部员在跑道上冲刺,有我们的部员在摇旗呐喊;在汉字英雄,辩论赛的战场上,我们部员认真准备,积极配合。在迎新晚会的幕后,我们认真准备节目。11月初,我们组队代表管理学院参加了第一届美食节水果拼盘大赛。在管理学院青马培训中,部员为95%,在走遍西华活动中取得了第一名的好成绩
四、内部建设
给部员过惊喜生日,烧烤野炊,围成一个圈交换秘密,在马尔代夫拍照,我们的感情交流不仅在这些简单朴实的活动中,更在日常生活中,工作中。
五、与外学院积极交流
我们分别与土木学院,外国语学院,政治学院,经贸学院,艺术学院,西华学院办公室有相互交流,吸取他们做的好的地方,学习经验,强壮我们自己。
这里一年里,在老师、主席和各个部门的支持下我们成长了很多,未来的一年里,我们更将加倍努力,做出特色,塑造亮点。
写报告经验21人觉得有用
做办公室主任,写述职报告是一件很严肃的事。这类报告得讲究专业性,还得有点技巧,不然领导看了心里头没个底儿。开头这部分,得先把背景说清楚,比如这段时间主要干了什么,有什么成绩。别光顾着夸自己,该提到的问题也得提,这样显得真实。
比如最近我负责对接好几个部门,组织了不少会议。每次开完会,都得把会议纪要整理出来,发给相关人员。这事听着简单,可要是没留心,就容易漏掉关键点。有一次因为疏忽,少抄录了一条重要事项,后来被分管领导提醒了才知道。不过后来我就特别注意,每次开会前都会提前跟主持人确认好议题,确保记录全面。
说到工作成果,当然得具体一点。像我们部门今年搞了个成本控制项目,我是主要负责人之一。从方案设计到落地实施,我全程参与。最后的效果还不错,每个月都能节省不少开支。但这不是一蹴而就的,中间碰到了不少难题。比如说供应商那边报价不合理,我们就得反复谈判,有时候谈崩了好几次,最后才找到一个平衡点。这事让我明白,沟通能力很重要,尤其是面对利益冲突的时候。
报告里头也不能只说自己干得好。有些地方确实做得不到位,需要反思。比如说团队协作这块,我觉得自己有时候太急于求成,没充分调动大家的积极性。有次安排任务,觉得交给某个同事完成更快些,结果他反馈说还有别的事耽搁了。我当时也没多问,直接自己动手做了。事后想想,应该事先多沟通一下,了解下他的实际情况。
述职报告,数据和事实是最有力的支持。像刚才提到的成本控制项目,就可以附上一些具体的数字,比如同比去年节约了多少经费,提高了多少效率。这些硬指标能让报告更有说服力。不过这里有个小细节需要注意,表格和图表最好提前检查几遍,别因为格式不对影响整体效果。
最后再强调一下,写报告的时候,态度得诚恳。既不能自吹自擂,也不能一味地谦虚。说到底,报告就是个展示平台,把自己的能力和成绩展现出来,同时表明下一步的工作打算。比如针对成本控制的经验,我计划明年扩展到其他业务领域,希望能进一步提升公司的运营效益。
写报告的时候,语言得符合自己的身份,不能太随意,也不能太晦涩。比如“统筹协调”这样的词就挺好,既能体现专业性,又不会让人觉得拗口。还有,报告里的语气得平和,别搞得像是在诉苦或者邀功,保持一种客观公正的态度就行。
【第3篇】公司连锁机构见习主任工作报告怎么写2550字
二零**年三月十七日----一个非凡的日子,这一天,我跨入了中国最有名的沐足连锁机构之一----‘御足堂’的门槛,因为有了这一天,我开始了我职业生涯的新起点。
时间过得真快,转眼三个月过去了。回望在长城店做见习主任的三个月,真是感慨不少,既学到了不少的东西,也发现了自己身上存在着很多的不足。做为一个见习主任,我被委以长城店第二负责人的重任,虽然以前在其他地方自己也是独挡一面,但到了一个生疏的环境,一开始有些不适应,非凡是前几天,自己都感觉没信心了,也曾想过放弃,但作为一个男人,天生的不屈不挠让我坚持了下来,到目前为止,我可以轻松自如的处理主任岗位的所有问题。
三个月中,我最大的收获就是对自己的岗位职责有了一个清楚的熟悉,并将此熟悉升华到实践当中。店长、主任是店面治理的核心人员,而主任作为店面治理的一个枢纽,其承上启下的作用显得尤其重要,作为见习主任,我深深的明白这一点。下面我就主任岗位的枢纽作用做一个简单的说明:
一协助店长贯彻执行公司的各种经营方针,加强店面的日常治理;
二维护公司的形象、荣誉,让御足堂品牌更加深入人心;
三一切以经济效益为基础,尽最大努力为公司增创增收,同时注重成本控制;
四客户至上,始终牢记客户才是我们的衣食父母;
五为顾客直接服务的,是我们的基层员工(技师、服务员、杂工、咨客、领班、保安等),基层员工的服务质量直接决定公司经营目标的实现与否,所以对基层员工的培训显得尤其重要;
六上下沟通、协调,加强领导班子的团结;
七坚持以人为本的治理方针,提高员工的积极性,同时控制员工的流失;
八控制,减少突发事件的发生,冷静处理各种突发事件;
众所周知,长城店是御足堂所有连锁店中生意最好的一家,所以在接待和服务顾客这方面就更加频繁,这就要求店面必须有更高的服务水准,否则业绩就可能下滑,这也给我们治理人员提出了更高的要求,而我们长城店的治理班子又是一个全新的集体(店长、主任、领班都是刚上任的),大家都感到压力很大,但是不要忘了,当一群年纪相仿,同时都有着伟大抱负的年轻人走在一起的时候,最重要的是他们又很团结,团队的力量远远大于个人加个人的力量,所以连续三个月他们都超额完成了任务,实现了团队目标。现在,三个月的磨合期过了,几个年轻人的配合更加默契,相信后面的工作他们会完成得更加出色。
前面讲了合作,下面再讲讲长城店的分工吧。我们对长城店的各个职能部门进行了有效的划分,因为在来御足堂之前,我是做人事行政工作的,所以店长让我负责服务员、杂工的日常治理及整个店面的日常培训。
在我接手服务员和杂工的治理之前,这两块是由一个领班负责的,领班的工作做得非常仔细、认真,所以我接手过后没有碰到太大的困难。随着时间的推移,我对服务员和杂工的工作有了更深的熟悉,我发现他们都知道服务员该做什么、杂工该做什么,但是分工不明确,有问题大家都推卸责任,而且不知道当一个人同时有几件事情要做的时候,先做什么、后做什么,在征求了服务员,杂工及前台各位主管的意见过后,我编写了《长城店服务员工作安排计划》,并得到一致通过。后面的工作实践证实,这个工作安排计划有较强的指导作用,而且责任明确,分工合理,没有人提出不同看法。
前面有讲过“为顾客直接服务的,是我们的基层员工(技师、服务员、杂工、咨客、领班、保安等),基层员工的服务质量直接决定公司经营目标的实现与否,所以对基层员工的培训显得尤其重要”,所以作为分管培训工作的主管,我深感责任重大,惟恐培训不力导致服务质量下滑,所以我们平时狠抓各岗位的操作流程培训及服务意识培训。我们的常规培训起到了明显的效果,顾客的投诉和抱怨减少就是明显体现。除了常规培训以外,我们还制定了一些大规模培训计划,如《点加钟培训计划》。大家都知道店面天天来往的顾客是一定的,而这些顾客在店面的消费时间直接影响当天的营业额,简单说就是假如当天每个顾客都加一个钟的话那么当天的营业额就会翻一倍,依此类推。点钟也很重要,点钟是顾客回头的一个重要因素,所以点加钟的培训就显得更加重要。但点加钟的获得受多种因素影响,如技师的技术、技师的沟通技巧、技师的服务意识、技师的情绪及技师的仪容仪表等。结合该计划的特点,我选择了和技术部两位老师合作,两位老师负责技术层次的提高,我主抓非技术层面。现在我们的培训计划正在逐步实施,上个星期我们刚做好《沟通技巧培训》,技师们反响非常强烈,我相信我们的计划一定能收到满足的效果。
我一直以为治理就是严格、认真的执行公司的各项规章制度,只有铁的纪律才能保证企业的发展方向,所以我在处理很多问题的时候态度比较强硬,也就是人们常说的严厉,这种价值观为我迅速在员工心目中树立威信打下了基础,但也给我和员工的深层次沟通设下了很多屏障,我一直在寻求一个让员工既畏我又爱我的方法,但都无果而终。来到御足堂过后,我看到了很多我以前没有看到的事情,比如一个做卫生的大姐在一个岗位一干就是六年、寻求平均的排钟方式、一家沐足店通过不到十年的时间在全国各地复制了几十家等,这都是我这个在沐足行业做了好几年治理的人所没有见过的,这些都给了很深的启发,我终于明白做治理光有铁的纪律是不够的,治理还应该注入一些人性化、艺术化的东西,也就是要从物质层面升华到精神层面。
来到御足堂对我来说是幸运的,因为在短短的几个月时间里,我发现了自己很多以前没有注重到的缺点,这些缺点都是在和身边的同事鲜明的对比下发现的,但更加有幸的是公司给我们提供了全方位的培训(如企业文化培训、拓展培训、mba课程培训等),这不仅让我们对自己缺点有了清楚的熟悉,而且给了很多机会让我们不断去提高自己、完善自己。在所有的培训中我感慨最深的是拓展培训,因为这种培训和其他培训是不一样的,其他培训都是单向灌输,而拓展培训是在实操当中获得启发、感悟,这种培训可以打破人们单一的思维方式,更重要的它提供了幽雅的环境和欢乐的气氛,员工们可以在学习中享受生活,在享受生活的时候还可以学习提高,一举两得,所以后来在写学习心得的时候,我取了《忘不了的那两天》这个名字,以表心志。
路漫漫兮其修远兮,吾将上下而求索!感谢公司给我给了我这个工作机会,我一定兢兢业业,不辱使命!
写报告经验61人觉得有用
在公司连锁机构里,当一个见习主任需要写工作报告时,这不仅是对自己工作的梳理,也是向管理层汇报的重要方式。报告的好坏直接影响到上级对你的看法,所以得认真对待。
报告开头要开门见山,点明这段时间的主要工作内容。比如你可以写这段时间负责了某几个门店的运营情况,参与了某些重要项目的推进。这部分要注意的是,不要只罗列事情,而要突出重点,用简练的语言把核心内容交代清楚。比如我负责的a店销售额提升了20%,b店因为调整了布局后客流量增加了不少。这样写会让阅读者一目了然,知道你做了什么成绩在哪里。
接着要说说工作中遇到的问题。记得我在处理c店库存积压的时候,一开始没太注意细节,结果导致补货计划出了偏差。后来经过反复核查才发现是系统录入时少算了几个订单量。这件事提醒我以后做事情一定要多检查几遍,特别是涉及数字的部分。还有一次,我们想通过促销活动提升d店业绩,结果宣传文案准备得不够充分,导致效果大打折扣。这些都是血淋淋的教训,希望后面大家能吸取经验。
关于未来的工作规划,我觉得可以结合目前存在的不足之处来制定目标。比如说针对库存管理问题,我可以建议引入新的盘点机制,定期检查库存状况;对于宣传方面,则需要提前做好策划方案,确保每个环节都有人负责。另外,我还打算加强团队建设,毕竟一个团结协作的队伍才是完成任务的基础。
写报告的时候千万别忘了加上一些专业术语,这样显得比较正式。像什么kpi指标、swot分析之类的都可以适当运用一下。不过,术语也不能滥用,不然可能会让别人觉得你在故弄玄虚。还有就是数字最好精确到小数点后两位,这样会更有说服力。
其实写报告挺考验一个人的综合能力的,既要条理清晰又要言之有物。有时候写着写着就发现自己思路乱了,这时候不妨停下来喝口水,换个角度再想一想。有时候灵感来了,写得很顺利,但回头一看却发现有些地方表述得不够清楚,这时候就需要反复修改润色。
【第4篇】学校办公司主任的工作述职报告怎么写1850字
____年,根据工作需要,领导将我安排到办公室工作,这对我来说是一个不小的挑战。但是在校领导的关心指导下,同事们的帮助下,以服务全局、团结协作为主导思想,紧紧围绕学校的中心工作,积极履行办公室主任岗位职责,我努力的完成每一项任务。
通过学习办公室专业知识,我懂得了办公室是协助领导办理专门事项、辅助和协调整个日常工作的部门,在一个单位中处于中枢和要害部位,是沟通上下的咽喉,联系左右的纽带,对外交流的窗口,传递信息的中枢,领导决策的外脑和处理日常事务的手足。办公室的基本任务是参与政务、管理事务、搞好服务,具体地说有:辅助决策、管理事务、起草公文、协调关系、调查研究、收集信息、制定规章制度、管理会议、收发信函、接待来访、招待客人、安排车辆、整理文档等。办公室主任的具体职责是:承办、参谋、管理、协调。下面我就谈一谈我是怎样完成基本任务履行基本职责的:
一、作为办公室人员,完成基本任务情况。
1、辅助决策。这是办公室最重要的任务。为了决策的正确*、可行*。我坚持搞好调查研究,及时发现新问题、掌握新情况、总结新经验,为领导提供有价值的信息,帮助领导制定规划,参与管理,协助领导抓好中心工作。在辅助决策的过程中,我一直坚持办文准、办事稳、情况实、注意慎的原则。
2、起草公文。做好文秘工作也是办公室的重要任务。在过去的一个学期里,我积极为领导拟定讲话初稿、规章制度等。
3、接待工作。这是办公室必不可少的日常事务工作。接待工作的好坏将直接反映本单位的工作作风和外在形象。搞好接待工作可以使单位改善外部环境,扩大对外影响,树立良好的形象。为此我努力做到待客诚恳、热情、细致,保证了每次接待工作的顺利完成,努力为学校创造一个良好的对外形象。
4、会议管理。办公室是会议工作的主要组织者。不论是全校师生参加的大型会议,还是部分教师、职工参加的中型会议,以及领导班子成员参加的小型会议,我都是会前认真准备(下通知、拟写会议程序和主要领导讲话稿、布置会场等);会中准确地记录、热情周到的服务;会后及时清理会场、督促落实会议精神、搞好调查研究。
二、作为办公室主任,履行基本职责情况。
1、承办职责。办公室是一个单位的综合办事机构,承办职责是办公室主任的首要职责。也正因如此,我在过去的一个学期里主要承办的事项有:①领导层的集体决策和领导个人交付办理的事项。②牵涉面广、归属不太明确、其他职能部门不便于也不宜承担的事项。③教办等上一级办公室交办的事项。④党支部、教导处、总务处、少先队、年级组等职能部门交办的事项。⑤教师、职工转办的事项。不论承办哪一事项我都坚持严肃认真、从速办理的原则,能直接办理的直接“主办”,不能直接办理的联合各职能部门“会办”。从未拒绝过任何一件交办事项,从未耽误过任何一件交办事项。虽然在承办过程中也遇到过这样那样的困难,但经过多方克服,最终还是能较好地完成各类承办事项。
2、参谋职责。参谋职责是办公室主任在辅助领导决策过程中应承担的重要职责。当好领导的“参谋”对办公室主任而言,责无旁贷。为此,我积极进行调查研究、收集各方信息,把调查中获得的大量第一手资料进行综合分析,及时向领导反馈,协助领导决策。决策公布之后,还通过调查研究,了解和掌握决策意见的执行情况,及时发现问题,有针对*地进行调整。
3、管理职责。作为领导工作的协助者和参谋,办公室主任既要参与政务,又要承办大量的事务,事务管理是办公室主任不可推卸的责任。因此,不论是与领导工作有关的活动,还是其他职能部门不管的杂事,我都做到了主动加以关注、协调。也正如有人所说的:“办公室看上去游离于各种管理之外,实际上又存在于各种管理之中”。
4、协调职责。联系内外,沟通上下左右等诸方面,是办公室主任应有的职责。在过去的一个学期里,首先,我努力搞好纵向协调,致力于上下级之间关系融洽。做到上令下行,上情下达,上下紧密配合,步调一致的工作。其次,我也注重横向协调,致力于各业务部门之间的协调,对于业务部门的一些计划,重要工作部署,我都主动去了解,统筹平衡、及时沟通、统一协调,尽力避免各业务部门之间的“撞车”和主要领导的“超负荷”工作。第三,人际关系协调工作我也努力做了一些。
但在实际工作中暴露出不少缺点和不足,例如:遇事易急躁,政策法规学习掌握不够,协调各科室工作不力,团结协作精神有待提高等,还要在今后的工作中改进,也真诚地希望得到大家的指导和帮助。
在接下来的一个学期里,我将继续努力、尽职尽责、不断开拓、求实创新、努力做好学校的各项工作。
写报告经验58人觉得有用
在学校里,每个部门都有自己的职责和任务,而办公室主任的工作就显得尤为重要了。办公室主任不仅需要负责日常行政事务,还需要协调各部门的关系,确保学校的各项工作顺利进行。所以,当要写一份工作述职报告的时候,既要全面反映过去一年的工作情况,又要突出成绩和亮点,这确实是个不小的挑战。
在准备这份报告时,首先要收集好相关的数据和资料,包括会议记录、活动总结、财务报表等等。这些材料能够帮助你梳理清楚一年来的重点工作和成果。比如,去年我们组织了多少次家长会,每次参与人数是多少,取得了哪些成效,这些都是可以直接写进报告里的内容。另外,还要注意整理好个人的工作笔记,因为平时的一些想法和感悟往往是灵感的来源。
接着就是构思报告的整体框架了。一般来说,报告应该涵盖几个关键部分:首先是基本情况介绍,简要说明自己的岗位职责以及任职期间的主要目标;其次是工作回顾,详细列出完成的各项任务,特别是那些具有代表性的项目或者活动;然后是存在的问题及改进措施,这部分很重要,因为它体现了你的反思能力和解决问题的能力;最后是未来展望,提出下一阶段的工作计划和期望达到的效果。
在具体撰写过程中,语言表达要得体大方。对于取得的成绩,可以用一些积极向上的词汇来形容,比如“显著提升”、“圆满达成”之类的。而对于遇到的问题,则要实事求是地描述,比如“由于资源有限,某些活动未能如期开展”。同时,适当的引用一些专业术语会让报告更加专业,像是“家校沟通机制”、“校园文化建设”这样的表述,既符合教育行业的特点,又能显示出你对工作的深入理解。
写报告的过程中难免会出现一些小差错。比如有时候可能会忘记检查标点符号是否正确,导致句子读起来有些别扭;或者是不小心用了同音字,虽然不影响整体的意思,但仔细看还是会发现不对劲。这些问题虽然不大,但也会影响报告的质量。因此,在提交之前最好能多读几遍,必要的话可以让同事帮忙审阅一下。
【第5篇】2025年11月公司计财办主任述职报告怎么写1650字
各位领导、各位同事:
大家好!
一年多以来,在公司领导和各部门的支持下,经过计财办全体人员的共同努力,圆满完成了公司各项既定指标。我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。
履行职务情况:
计财办主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:1、认真贯彻执行会计法、统计法、审计法及国家有关政策法规,负责制订企业内部有关财务规章制度。2、负责本部位人员和业务工作的管理。3、负责本部位有关编制报表和上报工作,按季度、年度做好企业内部的收入、成本、利润分析,搞好财务计划。4、负责资金管理、国有资产管理工作,提高资金使用效果。5、会同有关部门做好会计人员、统计人员的业务学习和培训工作。作为主任我是这样开展工作的:
一、加强财务基础工作和精细化管理力度
信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。
二、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度
由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落实,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。
三、积极探索转换财务角色,提升财务管理水平
纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战,我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”,而视公司发展为己任,全面转换财务角色,真正向“参谋助手”转换,切实全方位提高管理水平,加强前瞻性思考,从战略高度为公司提供决策支撑,对公司的运营管理出谋划策,积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析,合理有效的资源配置,保障了公司各项绩效指标取得良好成绩,真正意义上提升了财务管理与指导。
四、加强营收管理工作力度,防范资金风险
资金是一个企业的血液,是一个企业赖以生存的根本。在日常工作中主要从下面几个方面加强管理:
1、加强经营车辆结算单的管理。按照我司制订的《关于加强经营车辆结算管理规定》的有关规定,要求核算员做好结算单的回贴工作,如有对不上的结算单要及时上报,追查原因。经营者上交的结算单要由会计人员复核后结算员才能登记单车台账,并据此付款。同时加强对滚动车辆结算单的复核和汇款工作,做到复核认真、汇款及时。
2、加强票据管理。首先,要求管票员对发票量进行定量控制发放,根据各售票员、各乡镇站的售票量,定时、定量发放票据。其次,在发票时,坚持以旧换新制度,即以售出票根本数,领取等量新票。另外,月终营收会计要协同票管员盘点票库,做到账物相符。
3、加强票款管理。首先,要求出纳在收取电脑售票款时,根据售票员当班的售票金额,全部收取,不留余款。同时,出纳必须将所收票款在当天内全部送存银行。其次,要求出纳准确掌握当天售票人数及名单,不能漏收。另外,根据各乡镇站、补票点的具体情况,规定其缴款的时间与次数,发现不及时缴款的,电话催促追款。特别是铺前、锦山等站,售票量较大,是平时管理的重点对象。
写报告经验74人觉得有用
2025年11月公司计财办主任述职报告怎么写
今年的工作算是忙忙碌碌,作为计财办主任,得把财务和计划的事都给理清楚了。一开始接到任务的时候,心里还是有点紧张的,毕竟涉及的资金和项目挺多的。我先是从年初的预算开始梳理,把每一项支出都过了一遍,看看是不是符合公司的规划。这期间,有些部门报来的申请单子,金额挺大,我就得仔细核对一下,确保没有偏差。
接着就是每月的收支情况汇总了,这个工作量不小。我得把各部门的账目核对好,还要跟银行那边对账。有一次对账的时候,发现有个数字不太对劲,我就反复检查了好几遍才找到原因,原来是财务系统更新后,有个参数没调对。后来改过来,总算放心了。
在处理一些重大项目的资金安排时,我得跟各个部门沟通协调。比如有个新项目的启动资金,涉及到好几个部门的合作,我就得开个会,把流程和时间节点都明确下来。会上大家提了不少意见,我也做了记录,最后形成一个详细的方案。其实这类事情挺考验人的耐心的,既要保证资金安全,又要兼顾效率。
还有就是年终的审计工作了,这是每年的重点。审计组来检查的时候,我得把所有的资料都准备好,包括凭证、合同、报表之类的。审计人员提出的问题,我都认真记录下来,然后组织相关人员整改。说实话,审计这件事挺严肃的,一点都不能马虎,否则出了问题就麻烦了。
书写注意事项:
我还得关注一下财务系统的维护工作。现在信息化程度越来越高,我们的系统也得及时升级。有一次系统突然出故障,导致部分数据丢失,我赶紧联系技术人员处理,最后总算恢复了。这件事提醒我,平时就得做好备份工作,不能等到出了问题才慌神。
【第6篇】县供电公司乡村电管部主任述职述廉报告怎么写4500字
____年,在公司的正确领导下,团结带领全体农电职工、农电工,坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨,解放思想,拼搏进取,开拓创新,勤奋,开创了农电管理的新局面,较好地完成了公司下达的各项任务,归纳起来主要表现在以下几个方面:
一、理思路、讲奉献,凝心聚力干事业。
创新管理新措施,加大考核力度。自____年以来,我们在原来检查考核的基础上调整了思路,改变了考核办法。形成了以部室人员带队供电所所长参加,以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象,具体考核按照排序抽号的形式为主导,网对供电所各项进行全面考核的模式。每次考核时,针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究,确保考核的公正、公平、公开,考核结果在**农电简报上公布,考核发现的问题通过邮件反馈到各供电所。目的就是使全体农电人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能,只有全面消缺,才能确保受检时无问题,从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性、自觉性。通过几个月的运作,我们开始时担心的所长可能对考核发现问题不报或者所长间发生矛盾等现象没有发生。反而通过这种形式,使所长看到了别所的长处,弥补了本所的不足,增进了感情,带动了各所对用电村的全面整改治理,促进了设备健康水平的迅速提高。
创新技术新措施,实施末级保护器外移工程。通过多年来农村触电伤亡事故的分析发现,绝大部分事故都发生在电表箱以下,所以说,整改治理电表箱及以下的用电设施是提高农村安全用电水平的关键。通过对用电村整改治理,实现末级保护器的外移,使属于用户资产的套户线由供电企业中级保护器保护转变为由用户的末级保护器进行保护,其安全责任非常明确,避免了发生触电伤亡事故引起的法律纠纷,有效地规避了安全风险。同时通过调研,老百姓对供电系统满意不满意的主要矛盾是停电时间及停电次数,通过对电表箱及以下部分的整改治理,这个问题就可以解决,供电可靠程度会随之提高,老百姓对供电系统的满意度就会上升。
创新资料管理新措施,一流管理成效明显。基础资料的管理是反映一个供电所综合管理水平的具体表现。为达到一流的目标,按照国一流考核细则,根据部室分管资料人员反馈的供电所资料状况及人员素质情况,及时组织人员对供电所资料管理进行了细致的研究,制定了切实、合理、实用的资料目录,确定了培训指导方案,修订了新的考核办法。形成了以部室资料分管人员对全县供电所资料总负则,供电所会计对本所资料总负则,各相关责任人负责相应资料的管理模式,加强了对会计、资料员、微机员等培训。采取定期召开会议集中培训、供电所分工互查、相互学习、互相提高的形式,从而带动了供电所资料基本做到了规范、准确、闭环,得到了上级领导、专家一致好评,在一流验收反馈意见中没有对农电管理提出任何问题。一流检查验收后,累计有20多家兄弟单位来参观交流,得到了较高的赞扬。
二、开拓进取,深化管理,各项得到创新发展。
1、经营管理水平进一步提高。1-12月份供电量累计完成14443.0768万kwh,售电量累计完成14093.8197万kwh,10kv线损率累计完成2.42%。比计划指标3.0%降低了个百分点,因线损率降低累计多增收电量万kwh。0.4kv线损率累计完成7.92%。比国一流指标11%降低了3.08个百分点,累计多增收电量221.11万kwh,按0.61元/kwh计算,增收134.88万元。低压线损管理取得了在全省1-4季度同业对标中第五名,全市第一名的好成绩。
2、安全生产保持了良好局面。始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的.原则,严格落实安全责任制,加强了安全知识的学习和培训,不断加大对安全和设备管理的考核力度。进一步提高了农村安全供用电水平,保证了今年未发生重大设备事故,未发生火灾和交通事故,未发生供电所负主要责任的农村触电死亡事故,明显降低了农村触电伤亡事故率。同时,进一步提升了电业形象,取得了良好的社会效益,创造了安全、和谐、文明的用电环境。
3、农电管理实现了专业化,队伍素质逐步提高。____年,供电所引入了新的管理体制,供电所实现了专业化管理,为适应专业化管理的需要,我们利用多种形式,加强了对各级人员的培训,开展了多次业务技能竞赛,通过技能比武竞赛活动,激发了各级人员的学习积极性,整体素质逐步提高。6月份,参加了公司组织的计量技能比武,安镇所廉庆强同志获得了农电工个人第一名,刘希波同志获得了正式工第二名。8月份,在市供电公司举办的全市供电所长岗位知识及技能竞赛活动中,罗前、周广方、马云跃代表公司经过顽强拼搏,获得团体第一名,且均进入了前六名,
罗前获得个人第一名。目前,18个供电所全部被省集团公司命名为规范化管理供电所,有石佛、景阳冈供电所国家级示范窗口2个,闫楼供电所省级示范窗口1个,并且闫楼供电所已经达到国家级示范窗口标准,已经上报国家电网公司等待验收。
4、加强行风建设,优质服务水平进一步提升。加强了“彩虹工程”运行机制建设,保证“彩虹工程”常态高效运转。积极开展了行风建设与优质服务检查,定期对客户进行走访,为弱势群体及特殊客户提供上门服务,加强了与客户的联系和沟通。开发、运行了银电联网系统。同邮政储蓄实现了银电联网,客户可就近交纳电费,进一步方便了客户。急客户所急,想客户所想,牢固树立“爱客户,讲诚心”的理念,促进了今年的越级报修大幅度降低,投诉举报为零的良好局面。
三、加强学习,廉洁自律,不断提高自身的素质。
1、加强学习,改进。以做一名学习型干部为目标,不断增强学习的自觉性和主动性,创新方式方法,努力提高自己的思想政治素质和业务素质。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神,另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、市场营销等方面的知识。通过认真学习十六大会议精神,使我对责任、敬业、服从、执行的内涵有了更加深入的理解,对如何做好下一步有了更加深刻的认识。坚持做到学习日常化,学习化,不断提高理论知识、素质能力、水平和成效。
2、加强监督,廉政勤政。认真落实党风廉政建设责任制,按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标,积极开展开展反嫌疑腐败,反商业贿赂专项治理活动及“四项”专项监察活动,注重发挥组织监督、群众监督等渠道的作用,继承了廉政、勤政、清明的优良党风。团结带领全体农电员工,以企为家,第一。大事讲原则,小事讲风格,做好表率,建设了一个团结进取、高效运转农电团队。
四、当前中存在的问题
1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化,新情况、新问题不断出现,在思想认识、管理理念、水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。缺乏主动性、创造性、前瞻性,习惯于传统思维定势和方式,给带来了被动。
2、安全生产外部环境不容乐观。通过____年对用电村设备的治理和家用保护器的外移,初步创造了安全、和谐、文明的农村用电新环境。但是,安全隐患依然存在,由于室内改造需要老百姓自己出资备料并承担工时费用,部分经济较薄弱的村用户对室内线改造积极性不高,改造进展速度不快。低压资产移交后,安全管理范围扩大,隐患增多,管理难度加大。
五、下一步重点
1、加强组织管理,加快用电村改造治理进度。强化“精品”意识,牢固坚持安全第一和进度服从质量,合理安排计划,精心施工,抓好协调,确保安全、优质、高效地完成改造计划。
2、加强安全与经营管理,确保各项指标取得新的突破。坚持“谁主管、谁负责”的原则,严格落实安全责任制。对照指标,制定措施,加强指标的分析和预测,搞好成本控制,做好节能降耗管理。
3、加强自身建设,做好表率。进一步加强学习,从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习,提高自己的素质和能力,更好地适应要求。同时,做到严以律己,清正廉洁,经常性地召开民主生活会,开展批评和自我批评。
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罗前获得个人第一名。目前,18个供电所全部被省集团公司命名为规范化管理供电所,有石佛、景阳冈供电所国家级示范窗口2个,闫楼供电所省级示范窗口1个,并且闫楼供电所已经达到国家级示范窗口标准,已经上报国家电网公司等待验收。
4、加强行风建设,优质服务水平进一步提升。加强了“彩虹工程”运行机制建设,保证“彩虹工程”常态高效运转。积极开展了行风建设与优质服务检查,定期对客户进行走访,为弱势群体及特殊客户提供上门服务,加强了与客户的联系和沟通。开发、运行了银电联网系统。同邮政储蓄实现了银电联网,客户可就近交纳电费,进一步方便了客户。急客户所急,想客户所想,牢固树立“爱客户,讲诚心”的理念,促进了今年的越级报修大幅度降低,投诉举报为零的良好局面。
三、加强学习,廉洁自律,不断提高自身的素质。
1、加强学习,改进。以做一名学习型干部为目标,不断增强学习的自觉性和主动性,创新方式方法,努力提高自己的思想政治素质和业务素质。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神,另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、市场营销等方面的知识。通过认真学习十六大会议精神,使我对责任、敬业、服从、执行的内涵有了更加深入的理解,对如何做好下一步有了更加深刻的认识。坚持做到学习日常化,学习化,不断提高理论知识、素质能力、水平和成效。
2、加强监督,廉政勤政。认真落实党风廉政建设责任制,按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标,积极开展开展反嫌疑腐败,反商业贿赂专项治理活动及“四项”专项监察活动,注重发挥组织监督、群众监督等渠道的作用,继承了廉政、勤政、清明的优良党风。团结带领全体农电员工,以企为家,第一。大事讲原则,小事讲风格,做好表率,建设了一个团结进取、高效运转农电团队。
四、当前中存在的问题
1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化,新情况、新问题不断出现,在思想认识、管理理念、水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。缺乏主动性、创造性、前瞻性,习惯于传统思维定势和方式,给带来了被动。
2、安全生产外部环境不容乐观。通过____年对用电村设备的治理和家用保护器的外移,初步创造了安全、和谐、文明的农村用电新环境。但是,安全隐患依然存在,由于室内改造需要老百姓自己出资备料并承担工时费用,部分经济较薄弱的村用户对室内线改造积极性不高,改造进展速度不快。低压资产移交后,安全管理范围扩大,隐患增多,管理难度加大。
五、下一步重点
1、加强组织管理,加快用电村改造治理进度。强化“精品”意识,牢固坚持安全第一和进度服从质量,合理安排计划,精心施工,抓好协调,确保安全、优质、高效地完成改造计划。
2、加强安全与经营管理,确保各项指标取得新的突破。坚持“谁主管、谁负责”的原则,严格落实安全责任制。对照指标,制定措施,加强指标的分析和预测,搞好成本控制,做好节能降耗管理。
3、加强自身建设,做好表率。进一步加强学习,从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习,提高自己的素质和能力,更好地适应要求。同时,做到严以律己,清正廉洁,经常性地召开民主生活会,开展批评和自我批评。
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写报告经验31人觉得有用
县供电公司的乡村电管部工作繁杂,每年到了年底述职述廉的时候,不少同事就发愁了。其实述职述廉报告不是特别难写,关键是要抓住几个要点。
述职部分,得先把全年的工作梳理一下。像咱们电管部,主要负责的就是农村电网的维护和管理。这一年下来,新装了几百台变压器,改造了好几条老旧线路。记得有一次接到村民反映,某村电压不稳定,影响了他们的生产生活。当时我们赶紧组织技术人员去现场勘查,发现是线路老化导致的。于是加班加点更换了导线,还对变压器进行了增容处理。这一系列动作做完后,村里用电情况改善了不少,村民们都说现在能放心地用大功率电器了。
还有就是日常巡查这块儿,每个月都要对辖区内的电力设施进行检查。今年发现了不少隐患,像是树障清理不及时,杆塔基础下沉之类的问题。每次发现问题都及时记录下来,然后制定整改方案,安排人员去处理。这个过程很琐碎,但很重要,毕竟安全无小事。
至于述廉的部分,就是说清自己的廉洁情况。作为管理人员,手里的权力虽不大,但也得时刻提醒自己守规矩。比如说采购物资的时候,必须按照流程来,不能随便指定供应商。去年有个供应商想私下给我好处,我没收,还严肃地批评了他。这种事情看似小,但关系到个人操守。另外,逢年过节的时候,有些人会送些礼品,这绝对不能收,要是实在推脱不了,也要登记备案。
写报告的时候也不能光顾着写成绩,缺点还是要提一提的。比如有时候任务重,时间紧,难免会出现一些小疏忽。有一次因为沟通不到位,导致两个班组重复作业,既浪费了人力又耽误了工期。事后我主动向领导汇报了这件事,并且召集相关人员开了个会,让大家吸取教训。以后再遇到类似的情况,大家就会提前协调好,避免再犯同样的错。
还有就是报告的格式,开头简单介绍下基本情况,中间详细叙述工作业绩和廉洁表现,结尾处展望下未来的工作计划。写的时候要注意语言平实,不要堆砌太多华丽辞藻。毕竟这是个工作报告,重点是把事情说清楚。