【第1篇】经典辞职报告 多篇怎么写1650字
尊敬的领导：
您好！
我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。
来到公司差不多一年半年了，在这很感谢各位领导的教导和照顾，尤其是经理您！是您给了我一个又一个很好的学习机会，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。经理您一直对我的栽培与信任，我在这只能说，我令您失望了！在递交辞呈的这一刻，我衷心向您说声谢谢！
在公司工作一年半中，我学到了很多知识，非常感激您和公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说“学无止境”，有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久，鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺， 我希望经理理解。在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升！领导及各位同仁工作顺利！
离开公司，离开曾经一起共事的同事，很舍不得，舍不得领导们的关心，舍不得经理的和善和信任，舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上！
以上所述，因个人原因，现正式向公司提出辞呈，希望领导给予批准，谢谢！
此致
敬礼！
申请人：辞职报告
XX.11.29
辞职报告范文(2)
尊敬的领导：
您好！
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
在公司的几天利用公司给予良好学习和锻炼时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司的照顾表示真心的感谢！今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。经过这阵的思考，我觉得离我所追求的目标越来越远。人如果没有追求，他的生活很乏味，相信公司领导会给予谅解。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成失误，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准。
祝公司更创辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里！
此致
敬礼！
申请人：辞职报告
XX.11.29
辞职报告范文(3)
尊敬的领导：
您好！
由于一些个人原因，在公司正值用人之际向您提出辞职，我深表歉意。我是经过深思熟虑才郑重向您提出这一申请的。
由于公司各位领导对我的能力的肯定，让我加入了这个公司。在公司工作的这段时间，得到了您及各位同事的照顾和帮助，让我很快适应了这份工作，同时也积累了很多工作经验，这对我以后的工作及生活都十分有益。在此，我表示深深的感谢。公司的工作环境很好，让人无法挑剔，您和各位领导对员工也非常用心，身为员工的我们都深有感触。但是由于一些个人的原因，我不得不向您辞去现有的职务。根据公司的规定，员工辞职提前递交辞呈，所以我在此提交辞职信。
再次为我的行为像您道歉，但是请体谅我的苦衷，批准我的辞职申请。祝您和公司各位同事工作愉快！也希望公司的发展蒸蒸日上！
此致
敬礼！
申请人：辞职报告
XX.11.29
辞职报告范文(4)
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
在公司的几天利用公司给予良好学习和锻炼时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司的照顾表示真心的感谢！今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。经过这阵的思考，我觉得离我所追求的目标越来越远。人如果没有追求，他的生活很乏味，相信公司领导会给予谅解。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成失误，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准。
祝公司更创辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里！
此致
敬礼
申请人：辞职报告
XX.11.29
大学实习生经典辞职报告范文
写报告经验32人觉得有用
写辞职报告的时候，得看清楚单位的要求。有些地方可能对格式特别讲究，像什么抬头、落款之类的都要弄得挺正式。不过要是没那么严格，简单点也行，关键是把自己的意思表达清楚。
开头怎么写？
得表明自己的态度。比如说“经过深思熟虑”，或者是“综合考虑各种因素”，总之就是得有个理由。这理由可以是个人发展，家庭原因，或者其他一些比较正当的理由。接着说说自己在单位的工作情况，大致提一下做过什么事，取得过哪些成绩，这能让领导知道你是认真负责的员工。这部分最好能具体一点，像是参与了什么项目，做出了什么样的贡献之类的，这样显得真实。
接下来就得提到辞职的具体时间了。这个时间得提前跟领导沟通好，不能突然就撂挑子不管。有的公司要求提前一个月递交申请，所以自己心里得有数。在这期间，还可以表示愿意配合交接工作，保证公司的业务不受影响。这样的态度会让领导觉得你比较靠谱，不至于太被动。
还有就是结尾的部分，可以表达对同事们的感谢，尤其是那些帮助过自己的人。毕竟大家平时一起工作，难免会有感情。当然，语气上还是要保持专业，别搞得太过煽情。另外，如果有什么话想私下交流的，也可以在这时候提一下，比如希望以后还能有机会合作之类的。
需要注意的是，写辞职报告的时候，字迹一定要工整。要是手写的，就一笔一划地写清楚；如果是打印出来的，排版也要规整。这不仅是对自己负责，也是对领导的一种尊重。而且，写完之后最好多检查几遍，确保没有明显的错误。要是能找信任的人帮忙看看就更好了，他们可能会发现一些自己忽略的问题。
【第2篇】最新经典辞职报告怎么写1650字
____年最新经典辞职报告范文
____年最新经典辞职报告范文1
尊敬的各位领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。自从加入****这个大家庭以来，我摒弃以前的所学所会，在这个崭新的领域从头学起，曾有过欢笑、有过收获，也有过泪水和不甘，大家平等和谐、积极向上人际关系和工作氛围，一度让我找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，用心的学习，我曾想，这个大家庭或许就是我奋斗一生的地方。
然而，随着上下班时间的不确定性和调店后路途的遥远，加之孩子开学后需要照顾，我不得不最终做出辞职的决定，否定自己很痛苦，然而人总是要面对现实。
在公司这段时间里，我学到了很多，这些宝贵的经历和经验都会伴随我终身，非常感谢在这段时间里大家对我的教导、帮助和信任，无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。
离开这个大家庭，舍不得曾经同甘共苦的同事们、舍不得曾经敦敦教诲的领导们，舍不得和同事、领导们之间的那份真诚和友善。对于我的离职给公司带来的不便深感抱歉，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请予以批准。
最后，祝公司全体领导、同事身体健康、工作顺利！也祝公司基业常青，欣欣向荣！
此致
敬礼！
申请人：辞职报告
____.12.29
____年最新经典辞职报告范文2
尊敬的各位领导：
本人工作至今两年有余，现因个人原因特提出辞职。
任职期间，本人历经房产局多个部门，相继从事多个岗位，从最初的幼嫩，到如今略微成长，得益于单位领导的关心，也得益于单位同事的爱护。我非常感谢两年来大家对我工作期间所犯错误的宽容理解，对我遭遇的困难所给予的帮助，感激之情溢于言表。两年的工作经历，我也认真思考了自己的.道路，对自己的未来有了更为清醒的认识，面对自身专业知识和职业技能的不足，以及激情的逐渐褪去，我迫切的渴望重回校园充实自己。因此我正式的提出辞职。
望领导批准为盼！
此致
敬礼！
申请人：辞职报告
____年最新经典辞职报告范文3
尊敬的领导：
很抱歉在这个时候提出辞职。
非常感谢这一年多来，公司对我的包容与照顾，很开心能与大家一起工作。由于父亲病重不得不放弃现在这份工作，想多些时间陪伴父母身边。7年头的异地工作，陪伴父母的时间越来越少不想在这时候有太多遗憾。所以，我决定向公司申请辞职。
申请此辞呈递交之后的1周内离开公司，以减少因我的离职而给公司带来的不便，在此期间，如果有项目上任何疑问我将及时做出答复。也请公司和领导谅解我的匆忙离开……
在短短的一年多的时间里，很感谢公司给予和支持，让我能在公司这样好的平台发挥自身的优势，看到自己努力的价值。同时在工作中发现自身问题和不断完善自己。感谢，领导对我的尊尊教诲，感谢那些与大家朝夕相处的时光，这段工作也是我最珍贵经历的。衷心的祝愿公司越来越好！祝福领导及各位同事工作顺利，开心快乐！
再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时希望公司能够体恤我的个人状况，对我的申请予以考虑并批准。谢谢！
此致
敬礼
____年最新经典辞职报告范文4
尊敬的领导：
您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。
我是怀着十分复杂的心情写这份信的。自从我进入公司之后，由于公司对我的关心、指导和信任，使我学到了很多知识，对此我深表感激！
由于我自身能力的不足，工作越来越让我感到力不从心，为此我进行了长时间的思考。为了不因为我个人的原因而影响公司的经营发展，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在部门担任的职务和工作，我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便，对此我深表歉意。
非常感谢公司在这段时间里对我的教导和照顾，在公司的这段经历于我而言非常珍贵，将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我职业生涯发展中重要的一部分。
祝：公司领导和所有同事身体健康、工作顺利！ 公司业绩越来越好、步步高升！
再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够体谅我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼
申请人：
xx.12.25
写报告经验61人觉得有用
最近有不少朋友问我关于辞职报告怎么写的问题，我结合自己的经历和一些职场经验，觉得有必要分享一下。辞职报告，其实挺讲究的，既不能太随便，也不能太正式得不像话。开头部分，直接表明你的想法就好，比如说“本人经过慎重考虑，决定辞去目前的工作职务”。这句就挺好，简明扼要，显得你很干脆。
接下来这部分就得说说理由了，当然这里头最好带点客观因素，比如“由于个人职业规划与公司发展方向存在一定差异”，这样的话听上去就比较专业，也显得你不是因为一时冲动才辞职的。要是你真觉得工资低或者领导难相处，也别直白地说出来，毕竟这是个正式文件，说得太直白可能不太好。
再往下写的时候，可以稍微提一下工作期间的感受，比如“在职期间得到了许多宝贵的经验和支持，对此深表感谢”。这句话虽然有点套话的意思，但放在那里还挺合适的，能让整份报告看起来更有温度。当然，如果你实在想表达什么特别的想法，也可以加进去，只要言之有理就行。
最后的部分，就是表明态度，比如说“希望尽快完成交接工作，确保不影响团队的整体运作”。这样的表述既体现了你的责任感，又给领导留了个好印象。不过，有些人可能会在这儿犯个小毛病，就是把“交接”写成“交界”，虽然意思差不太多，但要是被领导看到，总觉得有点不够认真。
整个报告写完后，记得检查一下有没有错别字，还有格式什么的也要弄对。有些人可能图省事，直接用手机打完就发出去了，这样不太好。如果条件允许的话，最好打印出来仔细看看，毕竟辞职报告也算是个重要的文件，马虎不得。另外，有些地方可能会要求手写签名，所以提前准备一支好用的钢笔也是个不错的选择。
【第3篇】it人士经典辞职报告怎么写1100字
尊敬的公司领导：
“诚信或者忠诚，并不机械地等于终身服务于一家公司。人和企业都在时刻的改变着，对于企业而言，随着公司的发展变迁，过去适合的员工未来可能不再适合他的职位；对于个人来说，一个公司过去可能是他最佳的选项择，随着时间的流逝，现在可能已经无法激发他最大限度地发挥他的激情和才干。” 李开复的《做最好的自已》当我在凌晨三点读到这段话时，心里面感慨万千，久不能眠。。。。于是我打开notebook，给您写了这封辞职报告。
去年底开始，去与留这二字，在我心里一直反复。直到我想到了这句话“当您在很难作出选择的时候，您必须尊重发自你内心的声音”。当初进入公司时您对我的满怀期许。而我自持在外企呆过，做事条理清晰，对自已充满信心，看不到自已的短处。想起这些至今令我汗颜。
记得当时我在工作上遇到困难与挫折，我与我夫人商量准备离开公司时。我夫人一句意味深长的话让我留了下来。她说：“您先呆着看看，有的时候坏事它也末必是坏事”。我现在得感激她，因为现在看来，她的话是对的。是她的这句话，使我在工作之余每天都在反省自已的不足之处，并想办法加以弥补。我终于明白了一个道理，一个人在反省中不断完善和超越自我是多么的重要。
it是一个技术性很强的行业，个人曾经历过一个又一个开发工具从受到大家的追捧到被冷落。最后我发现，我应抓住其中的一些基础的，和永恒的不变因素，即便人人都有权力去选择他感兴趣的部分。因此我努力的找到了自已的兴趣与擅长。并不断努力的学习。
在这三年的工作时间里曾经有过的激情，迷惘，彷徨，和温暖，感悟，奋进。父亲交给我的坚毅，诚实的心态使我在这些过程中坚难的走了过来，并在工作中，生活中不断的修正自已，努力的提高自已的认识。我也并因此而重拾生活的信心。
回首过去，当我想到要有足够的胸怀来接受你不能改变的事情，要有足够的勇气来改变你能改变的事情，要有足够的智慧来区分二者的不同.时，我恍然大悟，原来是因为自已的胸怀不够.人生无法重来，但是可以随时重新来，我有选择的权力.....
曾记起研究开发部的朝气，热情。技术工程部的和谐，沉稳，责任。这些都给我留下难以磨灭的印象，它已深深的印在我的脑海里，也必将让我时常想起一起共事过的各位同仁。
最后我发自内心地——
感谢和一起工作过的同仁，我曾经和他们度过了一段非常快乐的，令我难忘的时光。
感谢您这几年来对我的厚爱，对我自身存在缺点的包容，以及对我在工作中所犯错误的指正。您那颗正直的心，满怀激情的人生态度、宽广的胸怀、机敏的处事方式、必将令我受用终身。
也正因此，我祝愿您，您也必将用您的智慧引领公司走向一个更加高远的，全新的末来。
此致
敬礼！
写报告经验58人觉得有用
it人士写辞职报告，这事说大不大，说小不小。毕竟要是没弄好，可能会让人觉得你不够专业。开头这部分得有点讲究，不能太随便。你可以先表明自己的身份，就是说自己是谁，工作了多久之类的。这一步很重要，因为能让领导明白你是认真对待这件事的。
接着就该说说辞职的原因了。这里要注意，不能胡乱编造理由，比如“家里突然冒出来个远房亲戚急需照顾”这种听起来就很假的话。最好是找个比较实在的理由，像是职业发展方向不同，或者是有更好的机会之类的。不过有时候写作者可能会在这一块犯点小错，比如把“更好的发展机会”写成“更广阔的发展空间”，虽然意思差不多，但可能会让人觉得不够精准。
然后就是表达感谢的部分。感谢公司提供的平台和同事的帮助，这点千万不能省略。但这里有个小细节需要注意，有些人在写感谢的时候会显得特别夸张，比如说“感谢公司给了我一个无比宝贵的舞台”，这样的表述就有点过了。适当的感恩就好，不用太过浮夸。
最后这部分，就是要交代一下交接工作的安排。这个环节很关键，得让领导知道你是负责任的员工。可以具体说明一下哪些事情已经处理完了，哪些还在进行中，还有就是接下来的几天打算怎么安排交接。这里可能会有一些小问题，比如有些人会在描述交接事项的时候语句不通顺，比如“所有相关文件都已经整理妥当，并且确保不会遗漏任何重要资料。”这种句子虽然勉强能看懂，但还是有点拗口。
【第4篇】经典辞职报告模板怎么写10100字
转眼间，我来公司已三个多月了。
回首三个多月以来，真是一言难尽。既有成绩，也有不足，但，还有很多的无奈和心酸。
也许下面很多话都比较尖锐，比较直接，也许有不少不成熟的地方，也许有不少欠考虑的地方，毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个，那就是：希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。这就够了。
革命是为了什么？
革命的目的是什么？
从历史和实践来看，革命无怪乎两个目的，一是推翻；二是改良。
那公司招我来的目的是什么呢？从进入公司的第一天开始，我就一直在问自己这个问题。这个问题，也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点，也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚，所以到今天，就出现一些原本就没有必要出现的问题。
终于直到现在，公司和我，虽然没有经过坦诚地沟通，但大家彼此却也终于知道：公司原本并不需要一个营销总监；公司也许更需要一个又一个的区域经理，一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。
洪秀全，因为不知道革命的目的是什么，所以太平天国失败了；孙中山也因为不知道革命的目的是什么，所以孙中山也失败了；而只有***，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻旧社会，建立新社会，所以带领一帮兄弟，经过若干年艰苦卓绝的战争，终于实现了革命的目的。
而我们呢？
营销总监是做什么的呢？
虽然，这个问题很简单，但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。
就我个人来看，营销总监无非做三种事。
一是建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重在于规范销售管理和品牌建设，但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。如果企业还没有超越生存基础目的的话，那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。
二是巩固和提升销售业绩，职能侧重在于市场开发和完成销售业绩，但它是往往以牺牲和透支市场为代价，搞掠夺式开发，与老板下达的业绩压力竞赛，尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对，因为他背上背着两个指标：销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的，也只是需要这种营销总监。
三是建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关开路，但它往往是来得快去得也快，“各领风骚三五年，你方唱罢我登台”。这种营销总监应该是市场总监才对，依*强势的品牌拉动和公关新闻策划，把市场在短期内轰起来，市场起来之后，能否守得住，就看企业的造化了，销售系统能否支撑得住是关键。
所以，对比我们公司的现状来看，我们并不需要营销总监，也许更需要一些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。但在当初，让我来做区域经理，也许我是不会来的，因为我本身就在做着区域经理，而且做得很好。于是公司就以做营销总监来打动我（这只是我的猜测，是否真的是这样，我并不知道，也不想知道），因为我需要一个更大的平台来实现自己的职业理想。于是我就来了。但来了之后，公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用，当然，顺理成章，我也就成了一个区域经理。
这一点，我能理解公司的良苦用心，但这种做法好不好呢？坦白地说，我感觉很不好，这不仅对我是一种伤害，对公司更是一种伤害。我敢肯定，我现在蹲点来*作**市场远远比公司直接招我来做**市场困难得多！
来自非市场的因素太多太多！所以，不知道革命的目的来搞革命，只会把革命者和革命本身都弄得都很受伤，很被动。
说起这些，我不想去纠正我们的过去，过去的已经过去，重要的是面对将来。过去已经是这样的，我不想将来还是这样，公司和我都受不起这种时间的浪费。所以，我只想说明一点，以后，公司想让我做什么，就最好明确地告诉我，我觉得能干，我就干；不能干，就不干。
不要连革命的目的都没有搞清楚，就让我去干革命。
我们是盯着目标还是过程？
因为我们革命的目的不清楚，所以，我们革命的目标也就变化莫定。
刚来的时候，公司告诉我：咱们公司的管理很混乱，我们需要把管理规范起来，加强制度化建设。于是我就开始抓营销体系的制度化建设。但制度化建设有两个前提：一是需要时间；二是需要顶住业绩压力。然而，这两点我们都没有做到，就急急地否定了新的制度。
第一，任何一项新制度的出台，肯定会破坏现有利益既得者的平衡，所以会遭到他们的反对，这肯定是需要时间和磨合期的。
美的，推行事业部制，花了三年时间，三年销量没有提升，反而下滑。但现在，美的做得怎么样呢？主动求变，活下来，而科龙一直没变，却几近死了。
第二，我们的制度监督者，尤其是财务系统，却对新制度抱着一种非常呵求的态度和原则，好像，新制度一出台，他们什么就都万事大吉了，只要按制度进行监控，就可以了。从来不从财务的角度进行一些分析工作，只是按部就班地控制；从来不从财务设计的角度进行一些反思工作，只是抓事后追究和处罚；如果是这样，那财务工作就太好做了。
第三，实行新制度后，一看，哎，销售与以前相比，没有提升，反而下降，所以新制度也不过如此嘛！那我们有没有分析一下，是什么原因导致这样的结果呢？是新制度的原因嘛？还是有其它因素？我们有没有深入地分析一下是市场因素和非市场因素？没有啊！
第四，实行新制度后，制度中的每个人都得调整，牺牲短期业绩不可避免的，我们所能做的，就是把这种时间尽可能地缩短，而不是一点时间都不给。**分公司推行新制度，是一个月时间都没给够。
第五，在新制度的试行过程中，作为制度的设计者，必须时刻跟进，随时调整，而公司并没有给我这个时间（我得去别的区域走访市场，远程跟进只能是不解近渴），却让制度的监督者来跟踪，可想而知，不能跟着情况的变化而调整的新制度却还得遭遇制度监督者的呵求（不懂销售的监督，纯从财务角度考虑），会是一个什么结果。
在上述五种因素的制约下，新营销体系流产是自然而然的，也是情理之中的。就是再好的制度，也是同理。
大家都在盯着过程，就忘了我们的目标。
就像一个故事讲的一样：有一个父子俩，在雪地上比赛走路，看谁走得直又快。父亲看着终点，一步一个脚印，做得既直又快，儿子看着自己走的每一步，走一步回头看一步，结果是又慢又弯曲。
其实，*总，您的心情我完全以理解，您也并没有错。
也许错就错在我们实行新制度的基础还不成熟，因为对于我们目前来说，太需要的是业绩，而不是管理。
但我们的这种做法，让我害怕，我再不敢去推出了一些新的东西啦！因为我这样做的结果，好比是我拿出更多的绳子让人往我脖子上套一样！
而我们千变万化的目标调整，却也是让我无所适从。
一会儿，是完善新制度，马上就能适用全国；一会儿是走访区域市场，马上让它起死回生或者在销量显著上升；一会儿，又让蹲点**区域上海，兼顾**大区；一会儿，又让我就只做**市场？下一步，又不知道是什么？
我成什么啦，我？
短短三个月，就让我来做这么多事情，能有一个结果吗？就是三个月，能做好一件事情，都是不容易的。
于是乎，在这种变化的目标中，自然而然的，从关注我的目标（目标太多变化太快根本无法关注）就变成盯着我的过程啦！
没有目标的过程，又会是什么样的呢？我急啊？我有力都使不上？而这本身，就是一种本末倒置。于是乎，很自然，我每一件事，都无法抓出一个合理的很好的结果来。
体系的力量在哪里？
为什么前几年风光的国内家电企业，尤其是彩电行业，为什么到现在却整体亏损？
为什么前几年风光的国内保健品企业如此nb，为什么现在却生意惨淡？
为什么前几年默默无闻的外资家电企业，现在却逐渐摆脱困境从幕后走向前台？
……
不是别的，就是体系营销作战的作用。
这些从打一个电话就可知道：*总，你可以以一个普通人的身份，随便拔打我们某一个职能部门或驻地分支机构的电话，随便了解一些情况，保证有很多人会说，“这个我不知道”“这个不是我管的”“那个你找**吧”“那个**现在不在”……
前段时间，中国质量万里行的一个朋友给我来电话说，前段时间，中国质量万里行在搞各个行业的明查暗访活动，其中抽到了我们公司。当时，抽查了总部的800免费电话和北京的服务电话，是以询问公司总部的地址为查询内容，但得到的答复很不令人如意。北京接电话的就很不客气地回答不知道，总部800电话也是很长时间才有人接，接了电话后也是说不知道。当初，我还不相信，于是我自己亲自试了一次，很让人生气。于是，一方面，我赶紧通知了总部和北京加强这一块；另一方面，赶紧与我那个朋友沟通，叫他们想办法一定不要公布了，免得影响不好。经过一番周折，花了不少关系和资源，最后终于搞定了。
这些，我没有说，又有谁知道呢？（其实，我是个很能说的人，只不过，现在我更加严格要求自己做了之后再说，甚至做了都不说！）
我想：如果我们每个人都能把工作当成自己的家庭一样经营，尽心尽力，还有什么搞不好的呢？
如果我们每个人都能像天堂里的人一样，相互帮助，我们还有什么搞不定的呢？
如果我们每个体系的人都能这样的开展工作，那还有什么难题解决不了的呢？
*总，还是回归到当初您对营销系统的要求：业绩增长50%，利润提升50%.但这需要哪些前提、充分和必要条件呢？
如果我们的市场部门、生产部门、财务部门和行政部门等支持配套职能部门的职能服务意识和服务水平及能力都能同比增长50%，我们可以设想，完成上述目标还有问题吗？我敢保证，完成上述业绩绝对没有问题；相反，如果我们的市场部门、生产部门、财务部门和行政部门等支持配套职能部门的职能服务意识和服务水平及能力都能同比增长不大或者下滑，就算我们销售系统的人员累死一批又一批，又能怎么样呢？那也很难保证能够完成上述业绩啊。
也许是销售部门的业绩很好用数字和指标来说明，于是大家都习惯于用这数字来往销售部门身上套。这是对的。我想每一个做销售的，应该也能接受。但是，我们其它部门呢？
先说我们财务部门：不是说分支机构的报告二十四小时内必须回复吗？但我在**区域蹲点的这段时间里，几乎很少看到过报告是在二十四小时回复的？绝大部分是必须催了几次之后才能看得到啊！我的报销单是在两个月后催了多少次之后才冲掉的啊！
请问全国这几个分支机构，有哪个分支机构没有碰到过财务部门开错增值税票之事？而且是经常开错？几乎所有分支机构的库存的财务数据都有问题，那是不是我们的财务制度设计有问题呢？光来事后追究处罚能顶个屁用？
我们的财务还只停留在基本的记帐的水平上，从目前来看，可能连记帐都会出问题，更别谈辅助决策？我们每一个新品的推出、每一个特价机的推出、每一个老款的打折，是否都经过了财务的科学计算？是否都有明确的数据分析，告诉公司决策层，这个新品可以推出还是不要推出？这个特价机可以搞还是不可以搞？这个老款可以打折还是不可以打折？都没有啊！
薪酬标准的制定，财务部门能拿出分析数据吗？没有啊！
再说生产部门：我们产品的生产成本为什么居高不下？为什么人家的生产成本却只有不到我们的一半（还开税票），而我们却做不了？
我们产品的质量为什么老是出一些低级的错误？比如：放错了开孔板？或者开孔板的尺寸不对？安错了灯泡？接上电源灯不亮等等？
我们的型号很多，却为什么总是青黄不接呢？老的没有了，新的还没有出来？
我们的型号不少，但我们产品的生命周期却很短？匆忙上市又匆忙退市？
再说……不说了。
原本我们的力量就很薄弱，原本我们的资源就很分散，我们需要把薄弱的力量分散的资源集中结合起来使用，我们才可以干点事情！否则，我们只可能是做历史的匆匆过客，被市场无情地抛弃。体系的力量是惊人的是巨大的，孤军作战只会是让“英雄出师未捷身先死”；各自作战只会是互相拆台只会加速企业的灭亡！
华为有两句话说得很好：“我们提倡学雷峰，但绝不能让雷峰吃亏！”“我们提倡学焦裕禄，但绝不能让焦裕禄早逝！”
但我们呢？
企业文化的阻力可以杀死人曾经有人这么说，文化的激励作用是巨大的，是从内到外的，它会渗透组织成员的每一根毛细血管；与此同时，文化的力量杀人是无形的却也是最厉害的，它可以像温水煮青蛙一样。
刚来公司时，记得有人提醒我“石总，您来之后，可要小心啊，公司里面可到处都是地雷啊，稍不小心，中了地雷还不知道怎么回事呢？”
记得我当时说过一句话，“只要我是为公司着想，对工作负责，不徇私，我想，公司领导会理解和支持的。所以，我说，就是前面有万丈深渊，有地雷阵，我也一样地勇往无前”。
然而，时至今日，我发现，我想错了。
却正如某人所说。而我呢，却好象“出师未捷身先死”“伤痕累累”。
也许，这就是企业文化的力量杀人于无形中。
我想，如果我的引进能换来公司的企业文化的提升，这未尝也不是件好事。这关键就是*总您的英明决策啊。
我想，有了*总您的英明决策，有了大家对未来方向的坚定认识，我们上一个台阶是可能的，也是必然的。
正如联想的柳传志所说，做企业，就像撒土一样，撒一层土，把它夯实，再撒一层土，再把它夯实，层层撒土，层层夯实，企业就是这样的炼成的！
我们公司，又何尝不是如此，我们只有不断地引进专业人才，通过专业人才的引进，带来一股又一股清新的职业习惯和氛围，不断地融合和聚合，才能形成一种良好的积极向上的企业性格和文化。
而我们呢？
留不住外来人才，留不住新聘人才，永远就是那股旧有的习惯和势力在坚守阵地，就算是有些新鲜空气偶然吹进来，但最后还是被“吹”走了。
只有新进力量大或强到足以抵抗或阻止旧有势力的进攻或蔓延，新旧文化才可以和平共处或相互融合共同成长。
企业，也许永远就是在那两种文化中甚至更多文化的磨合中成长进步。任何一方的力量都不能足够强或太弱，否则，就是一边倒。文化的绝对垄断性就会表现得不可一世，文化就会杀人于无形中。
记得我刚到下面的分支机构出差时，听到很多负面语言，说什么“我到一个市场一言不发，临走时，就说你就这么干吧”，说什么“我到市场后，就批评大家，说什么这个做得不对，那个做得不对”，说什么“我专挑豪华宾馆住宿，住一晚就是三四百”，说什么“我不像个领导样子，与大家都打成一片”，说什么……，反正，什么说法都有，什么语言都有，真是的，让人哭笑不得！这哪是我啊，我是这样的吗？
别人不了解我，*总您应该是比较了解我的啊！
也许一个人这么说，你会根本不相信；如果两个人也都这么说，你还是不会相信；但如果有十个人这么说，你就要考虑是怎么回事了；如果大家都这么说呢，你还会坚定立场吗？
如果答案是yes，我想，我终此一生为您服务，也是无怨无悔的。
然而，有此事情的变化和调整，我不知道是您的意思还是大家的意思？
不管怎么样，我觉得，作为公司高层领导（营销总监应算是高层领导）的工作调整，公司至少应该事先和我沟通或打声招呼吧！然而，事实上，除了*总裁助理跟我谈了一下之外，就没有其它的任何沟通啦！就算我是一个普通员工，也应该有最基本的知情权吧！我想，这也是组织对个体的最起码的尊重啊！
可是我们有吗？
哪有这么随意的啊？就算是捏面团，也还需要先洗一下手啊，然后还需要用一下力啊！还有一些事情，更是让人无法接受。
根据公司的规定，我的费用一部分是有标准定额的，一部分是实报实销的。在执行过程中，我所有的费用都没有超过公司规定的标准；而且，事实上，不仅没有超过公司的标准，反而是大大地低于公司标准。
就拿大家反应的住宿费来说吧。为了节约费用，我基本都是找朋友关系，住宿是尽可能地便宜（我住得最低的是我住宿标准的三分之一，最高的是一半，豪华宾馆之说从何而来？）；发生的一些市内交通费（打的费）也是实属必要：去机场、业务洽谈、客情沟通等，在这种时候时间和效率就摆在了第一位。但是，这些费用的发生，当初聘用协议是明文规定实报实销的。但现在却还要打报告才能核销？而且，公司在审核这些费用时，还要打电话到当地分支机构去查询，了解我是不是花了这些市内交通费？？？
*总，我会为了这几十块钱的东西而这样干吗？有了这几十块钱我能富了吗？没有这几十块钱我能穷了吗？
*总，信任啊，最基本的信任都没有啦！
这是一个公司对其营销总监的最基本的信任吗？？？就算是算作区域经理，也只有这么点信任吗？在这种文化下，我们怎么能好好地干好工作啊！
家族制还是家族化？
家族制，到底好还是坏，没有一个定论。把企业不断地做强做大了，就是好的；把企业做小做垮了，就是不好的。所以说，能适应并促进企业发展的，才是好的。
而我们呢？
我们在家族制这个问题上，却有许多值得商榷的地方。
*总，除了您之外，还有许多您的亲戚在企业里，而且都在某一方面任着高职。不是说他们做得不好，也不是说他们仗势压人，但有一点是肯定的：*总，您不能保证他们与您都是抱着一样的想把企业做强做大的想法，哪怕暂时牺牲些局部利益甚至个人利益，您能做得到，他们不全能做得到。
在这点上，应该说方太等家族企业是做得比较成功的。
方太最彻底地执行两个原则：1、口袋理论。只有自己与儿子的口袋是同一个口袋。也就是说，除了亲生儿子外（只适用一个儿子，不适用多个儿子）别的任何亲戚都不能进入这个企业。要么，就单独给他另外一个企业，让他自己去折腾去。
2、家族制而非家族化。允许家族的人进入自己的企业，但不是家族的每个人都可以进入自己的企业，符合口袋理论的才可以进入。这就严格控制了裙带关系的产生。
而我们呢？
第一：在这点上，我们公司，虽然目前没有大的问题产生（还好，公司现在还可以控制他们，一旦有一天，他们无法受控时，那对企业绝对是致命的），但无疑给企业的发展壮大带来了很大隐形炸弹和无形障碍，这些问题迟早会爆发，而且一旦爆发起来，那就是不可收拾的。
第二：由于这些人的存在，给公司塑造一种公开公平公正的企业文化带来了很大的阻力和困难。也许他们都做得很好，但大家对这些“皇亲国戚”还是带着一种另外的眼光在审视，这自然而然地对他们产生一种“偏斜”和“偏差”，从而自然而然地对树立企业良好的“三公”文化带来了破坏性。
第三：在创业初期，大家可以共苦，但过了创业期后，大家能否相安无事就很难说了；而且，在渡过创业期后，怎么合理分配胜利果实，则又会是一场“剪不断理还乱”的难断家务；而且，更有甚者，拿了桌子上面，又开始拿桌子下面的。
这就是家族化的问题。
公司能有明天吗？
问自己这个问题时，心中一种说不清的感觉。从内心期望来说，我们当然希望公司越来越好，越来越发达，越来越兴旺，越来越强大，越来越nb.然而，这只是我们的一厢情愿。
我们有这个充分条件吗？
我们有这个必要条件吗？
我们有实现这个目标的资源积累和赢利模式吗？
我们有实现这个目标的制度保障和组织架构吗？
我们有实现这个目标的人才储备和人才机制吗？
……
然而，这些我们好象都没有啊！要有，也都只是短板。
虽然，我们有一个还算不错的老板，但没有上述这些条件或条件不足，没有很好的组织架构和人才机制，也就没有强有力的管理水平和执行水平，所以这些因素就构成我们企业前景的困扰因素。
但是，也并不是说，没有上述因素，我们的明天就很暗淡。
应该说，我们也有自身的很多优势：领导团队的事业心；基层员工的责任心；行业本身的发展前景以及目前市场经济的发展空间等，这些都构成了我们能够追赶美好明天的因素，只要我们把这些优势发挥到极致，把我们的劣势变为优势，我们的明天一定会更美好。
*总，所有这些，也许很不中听，也许很逆耳，也许很打击人，但有三点是非常肯定的：1、我不是刻意去中伤什么，也不是刻意去评论什么（我是最不屑那么做的人，来公司这么长时间了，我是第一次也许是最后一次），我只是想让*总知道和明白，我们需要改善和加强的地方太多了，不然，我们谈何公司的明天啊？
2、我本身确也存在很多问题，对自己的定位上、在心态的把握上、与大家的沟通上，我有很多做得非常不够的地方，那是我该深刻检讨的方面，也是急需提高的方面；
3、我对公司的关注胜过一切，我非常相信*总您能把这个企业带向成功走向未来，所以，终于，一鼓作气说了这么多。但是，如果你不能明辨是非、分清黑白，依然是自以为是、言而无信，那么你想把企业搞起来，几乎是很难的。
说了这么多，目的只有两个：第一，告诉您我准备辞职和为什么辞职？第二，告诉您企业要做强做大，上述所说的是不可忽略的。是否有用，全在于您怎么看了。
当然，您我都不用担心也不必担心，地球离了谁都照转。
同时，附上我的辞职报告，请予以批准。
营销总监辞职信的批复
**总监：看了你的辞职信，原本只想签名批准，任由你去就算了，可是，看你这股认真的样子，就和你多说几句吧。
你来的这三个月成绩是有一点的，不过不足你自己也知道的了。这些已经不重要了，重要的是你自己认为你帮到我了吗？
按照你的说法你想帮可是没有帮好，对吧！也就是说你没有帮上忙，所以就是你自己不辞职，我也要考虑你的去留问题，特别是现在其他的部门都投诉你。你没有来之前，公司一直风平浪静，可是你却要大搞革命，你要革谁的命，是其他部门经理的命，还是我的命？革命成功了，我损失家族的人情但不一定有太大的收获，风险我全部承担。这样的革命对我有意义吗？
你一个报告又一个申请的交给我，让我同意你的革命。我还是同意了，可是你呢？却给脸上鼻子。现在好了，都反对你，你自己说怎么办吧？我很想和你好好谈谈，可是我忙，你好像比我还要忙。
我请你来做什么？你说是做营销总监，其实我只想市场能够增量。你却将责任推到了其他部门上面。什么市场总监、销售经理、营销总监，我看都是为了一点：销量回款。你以为你是谁？我看我都要管不住你了。你想做***，我知道，你革命的目的就是：搞垮其他的部门经理，整走那些不买你的帐的老区域经理，推翻原来的制度，建立新制度，然后你带来你的一帮兄弟，左右我的产品市场。
算你说对了，我请你做营销总监，是因为你非得要这个名分，你的市场销售能力还行，也可以搞搞营销管理制度，对现有的情况起到一点平衡和督促的作用。我只想你做三件事：
一是编写一套营销管理制度，保证公司业务员管理得更加科学。你负责编写就行了，至于推行需要时间，你就不要管了，可是你却给个棒槌当真了。你用这个制度要求这个部门这样做，要求那个部门那样做，搞得这些部门经理都来告你的状，有的甚至说我引狼入室，你这个认真是没深没浅的。没有办法只好让你下市场了。
二是提升销售业绩，无论你以什么方法！现在的中国企业还谈不上什么战略规划，还没有到行业洗牌的时候，这一点，我还不比你这个毛头小子清楚吗？提升销量就会牺牲和透支市场吗？市场就需要搞掠夺式开发，因为中国市场的容量是最有潜力的。
三是多做广告少花钱。至于你用什么方法，我不管，只要把市场轰起来就行了。
刚来时，因为你不熟悉公司的市场，公司在试用期间把你放在一个区域蹲点使用，那时再让你了解公司。这一点，你应该能理解公司的良苦用心。
除了你来的时候我们谈了条件之后，你就没有详细的汇报过你的工作。我对你的了解也就是你自己所说的，可是你的革命让我很失望，你太不成熟了。至于你能做什么，后来我就怀疑了，你既然不找我谈，我也没有时间和必要找你，你就自己看着办，好自为之吧！
你不是有能力吗？你不是有力没处用吗？**区域市场的帐务怎么没有收回来呢？k/a客户怎么没有开发成功呢？
财务说你得差旅费背书不清楚，日期地点和行程对不上。谁知道你怎么得罪了财务，我都要向财务汇报的啊！财务是我老婆在管啊！
你的那个中国质量万里行的朋友很明显就是挂羊头卖狗肉想从我们公司搞些钱花的。可你却借此向公司申请费用，我当然不会批。
企业是个家庭，可是是我的家庭，你怎么也不可能是我的家庭成员。虽然你总是表白，可是我越来越不相信了。
你当时承诺业绩增长50%，利润提升50%，可是三个月了，还没有一点起色。反而把责任推到市场部门、生产部门、财务部门和行政部门。你说市场部门、生产部门、财务部门和行政部门等支持配套职能部门不配合。如果作为一个营销总监连这点问题都搞不定，我怎么能重用你呢？你得罪了人，却说是我没有支持，这是什么话？（如果以你为中心，我就不好多管了）
柳传志说过，做企业，就像撒土一样，撒一层土，把它夯实，再撒一层土，再把它夯实，层层撒土，层层夯实，企业就是这样的炼成的！
你不从实际出发，不做实事，怎么能够让其他部门认同你呢？
一个人这么说，我会根本不相信；如果两个人也都这么说，我还不能确定；但如果有十个人这么说，你就要考虑是怎么回事了；如果大家都这么说呢，你肯定有问题了。我也只好调动你的工作了。你连自己都不能自保，生存都是问题，还谈什么发展呢？
我的企业是家族企业，因为没有家族的支持，企业不可能发展这么快；也只有家族成员我才信得过。关于这其中的一些事情，我都知道，我只是挣一只眼闭一只眼，如果谁过分了，我会制止的。
看了你的辞职信，我很为你感到遗憾！也许你应该多找我谈谈，毕竟你在某些方面还是可以的。不过，不是我不留你，是环境不留你啊！在你没有来之前，企业一直风平浪静的，现在却是乌烟瘴气的。（不过你这条鲶鱼还是起到了一定的作用，起码现在效益和效率提高了，大家有了危机意识了。可是鲶鱼不能永远留下啊！）
最后，我批准你辞职，但是，因为你没有能够履行我们当初签订的劳动协议而提前辞职，你将不能得到协议上面规定的奖金！
写报告经验72人觉得有用
写一份好的辞职报告其实并不复杂，关键是要把事情说清楚。开头部分得先把背景交代一下，比如你在公司待了多久，职位是什么之类的。接着就说说辞职的原因，这个部分可以稍微写得委婉些，比如说因为个人发展考虑，或者家里有些特殊情况需要处理等等。
然后就该提到交接工作的事情了，毕竟这也是对公司的负责嘛。可以说说自己会尽力做好交接，确保工作能平稳过渡。这部分还可以顺便提一下对公司的一些感谢，比如说感谢领导的栽培，同事的帮助之类的，这样显得比较有人情味。
最后这部分就是自己的联系方式了，方便公司在后续工作中联系到你。写的时候记得把电话号码和邮箱地址都写清楚，别到时候联系不上人反而麻烦。当然，写辞职报告的时候，格式上也要注意，抬头什么的都要写好，不然可能会影响效果。
有时候写辞职信的时候，可能会遇到措辞不当的情况，比如把“工作环境”写成“工作环镜”，虽然不影响理解，但还是应该仔细检查一下。还有个需要注意的地方，就是不要在辞职信里过多地抱怨公司或者同事，这可能会留下不太好的印象。
书写注意事项：
写辞职信的时候，字迹清晰很重要。要是字迹太潦草，可能会让人看不清楚具体内容，甚至产生误会。所以，如果手写的话，最好提前练习几遍，确保写出来的东西整洁美观。要是用电脑打的话，那就更要注意排版了，行距、字体大小都要合适才行。
【第5篇】经典版辞职报告怎么写250字
尊敬的各位领导：
非常感谢公司一直以来对我的信任和关照，感谢给予我发挥个人优势的平台。在公司工作的这几年，各位领导也给了我很多的培育，让我学到了许多，也进步了许多，同时也看到了社会竞争的残酷无情。我深刻感觉到自己的能力有限，没办法达到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力还不够。所以，我现向公司提出辞职，望公司能谅解！
我衷心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！ 公司领导及各位同事工作顺利！
此致
敬礼
申请人：辞职报告
xx年9月2日
写报告经验98人觉得有用
关于辞职报告的撰写，我觉得这事挺重要，毕竟跟工作相关嘛。既然是要提交给领导看的东西，那肯定得认真对待。开头这部分很重要，得先把基本情况交代清楚，比如自己的名字、职位之类的。写的时候别太啰嗦，点到为止就行。
比如说你可以这么写：“本人某某某，目前担任某某职务。”接着就要说清楚为什么要辞职了，这个原因可以根据实际情况来定。有些人是因为家庭原因不得不离开，有些人可能觉得当前的工作不适合自己，还有些人可能是有更好的发展机会。不管是什么原因，都得表达得真诚一点，不然领导可能会觉得你不坦率。
接下来就是表明态度的部分了，这部分得显得积极乐观一些，比如可以表示感谢领导这段时间的支持和帮助，同时也可以说说自己在公司学到的东西。这部分写起来有点像总结陈词，但又不能太像，毕竟这是辞职信不是述职报告。比如说可以写：“非常感激在这段时间内各位同事的帮助和支持，让我有机会提升自己。”
中间部分要注意条理清晰，要是写得太乱，领导看了可能一头雾水。这里建议把想说的话分成几段，每一段集中讲一个意思。如果实在不知道怎么组织语言，可以参考一下以前写过的类似文件，但千万别照搬照抄，稍微改动一下就好。另外，记得检查一下有没有遗漏重要内容，比如具体的离职日期之类的。
最后这部分比较关键，得把事情落实下来。比如明确交接工作的安排，或者是对接下来的工作有什么期待之类的。这部分写得好，会给领导留下不错的印象。当然，要是能加上一句祝福的话更好，比如说“希望公司未来的发展蒸蒸日上”。
整个报告写完后，最好多看几遍，看看有没有明显的错误。有时候人写东西容易犯糊涂，比如把“已经”写成“以经”，这样的小地方就容易被忽视。还有标点符号也要注意，别因为疏忽导致意思完全变了样。要是觉得自己把握不准，可以找个信任的同事帮忙看看，他们说不定能发现一些你没注意到的问题。
写辞职报告的时候，心态也很重要。要是带着怨气去写，即使语气平和，也可能让领导觉得你心存不满。所以尽量保持冷静，用平和的语气去表达自己的想法。这样不仅能让领导接受你的决定，也能为自己留下一个好印象。
【第6篇】企业员工辞职报告经典怎么写1700字
例1
尊敬的公司领导：
感谢这一年多来给予我的照顾和培养，现在由于我个人原因的影响，我认为我已经不适合再胜任我目前的工作！所以，经过深思熟虑之后，向公司递交这份辞呈，希望公司予以批准！
来黄石已经10个月，在这里我体会到了好多，也学到了好多，也犯了一些错误，这期间非常感谢公司领导对于我的信任和关心，让我不断的在错误中进步，不断的提升了信心。我知道现在的ht正是发展壮大，蒸蒸日上之时，作为一名ht员工本因该将自己的全部精力贡献于此，和其一起发展进步，但由于现在的自己已是有力无心，觉得这样下去，自己有愧于ht给予自己的一个这么好的发展平台，有愧于自己的这份收入;再加上外部压力和思想上的羁绊，让自己私下里常想的太多，工作中难免就分散了精力。这样长此以往，不是的自己，那么肯定很难做出成绩来，我觉得那就已无太大意思！
在ht的经历将永远是我人生经历当中的一笔重要财富，永远不会忘记ht的精神——严谨务实，以后的工作如此，做人更加是这样！将会在今后的工作当中以此标准来衡量自己，作个不夸大，不虚浮的自己！
最后希望公司领导在百忙之中抽出时间受理我的离职请求！
申请人：xxx
____年xx月xx日
例2
尊敬的公司领导：
您好！
我在此时此刻再也不能够对大家隐瞒了，我决定离开公司了，很遗憾在这个时候向公司提出我的辞职申请。不过这也是我在考虑很长时间的结果，之前我都是一个人在琢磨，现在终于有了结果，那就是我要离开公司，我无法说服我自己继续留在公司了。
递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力，因为我身体状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却碌碌无为，因此请求允许离开。
这段时间，我认真回顾了这两年来的工作情况，觉得来葛洲坝房产公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这近两年来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的资助让我感激不尽。在公司工作的近两年多时间中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。感谢公司领导在我在公司期间给予我的信任和支持，感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。
我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量，请公司领导谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。相应的工作交接我已经在8月底请假前交接完毕。
我将会在8月底离开公司，这样可以让公司有20天的时间找到新的工作人员，我相信以我们公司的实力，找到一名有能力的信任是很简单的事情，我会在我的任期之内将我的工作交给我的下一名接替者，这也是我为公司做出的最后贡献了，相信大家都能够好聚好散，我会这么做的！
我衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！
此致
敬礼
申请人：xxx
____年xx月xx日
例3
尊敬的公司领导：
非常感谢公司领导给我在这工作的机会，并在工作上、生活上给了我极大的帮助。
去年年底，我带着好奇来到了北京这大城市，谢谢吴姐和徐总无条件的收留了我。并且给我了我生活上、工作上的照顾，今年年初又因为家里有事情耽搁，来报道比较晚，也没有责怪。虽然，我在这里工作了仅半年，但是我已经深深喜欢上了这里，首先公司领导很平易近人，无论是徐总还是吴姐都很照顾我，还有财务对我都还不错;公司同事更没有话说了，刚来我什么都不会的时候，大家都愿意帮助我，指点我，在这里也结识了新朋友。半年来我在公司的工作是愉快的、称心的，希望和大家可以更久的相处下去。
但是因为个人原因，近期内得回去处理，本想请段时间假再归，后想9月份又得参加考试，需要大量的时间和精力来准备。来到这里才知道，有些事情是需要自己去努力，去尽心尽力的，是徐总的干劲督促了我要这么做，人不可一生碌碌无为，于我，大学四年所学的东西也不敢就此丢掉，所以打算为司考努力一次，不管结果如何，努力了才没有遗憾。所以，我决定辞职，请您支持。
请您谅解我做出的决定，我很遗憾不能为公司的明天贡献自己的力量，我只能祝公司业绩越做越好，网站点击率一路飙升，公司领导及各位同事顺利。
此致
敬礼
申请人：xxx
____年xx月xx日
写报告经验31人觉得有用
企业员工辞职报告经典怎么写
说到辞职报告，不少人都会想到那些网上流传的经典版本。其实，这类报告写起来并不复杂，关键是要掌握几个要点。当然了，有些人可能觉得随便写几句就行，但这往往会让领导对你产生不好的印象。写辞职报告的时候，得把事情说清楚，既要表达自己的想法，又不能显得太随意。
开头部分最好简单介绍一下自己的基本情况，比如姓名、职位之类的。这一步很重要，能让领导一眼就明白是谁要辞职。不过有时候人们会忽略这个细节，直接进入正题，这样反而显得不够正式。接下来要说清楚辞职的原因，这部分需要言简意赅。有些人喜欢长篇大论，把事情说得太复杂，结果反倒让人摸不着头脑。记得要突出重点，不要啰嗦。
还有就是态度问题，辞职报告里的语气不能太强硬。有的人一上来就摆出一副很坚决的样子，好像非要走不可，这样可能会给领导留下不好的印象。适当的礼貌还是很必要的，毕竟大家都是同事一场。另外，别忘了表达对公司的一些感谢，哪怕只是几句简单的感谢的话，也能体现出你的诚意。
写报告的时候难免会出现一些小问题。比如有的人在写原因的时候，会把“因为家庭原因”写成“因于家庭原因”，虽然只差一个字，但仔细看的话还是能发现问题。还有人会在描述经历时多写几个字，结果把句子弄得特别冗长，读起来费劲。这些问题其实只要稍微注意一下就能避免。
小编友情提醒：
写完之后最好检查一遍，看看有没有明显的错误。有些人的报告看起来挺工整，但仔细一看才发现标点符号用错了好几个。这种事情虽然不大，但也会影响整体效果。如果有机会的话，也可以让熟悉的人帮忙看看，他们可能会发现你没注意到的小问题。
