【第1篇】人事工作个人年度述职报告怎么写2750字
1.人事工作个人年度述职报告
尊敬的公司领导：
我于10月就任公司行政人事部经理以来，由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验，能很快介入到实际工作中。两个月来，在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展，工作中有成绩也有不足，下面我从两大方面进行述职，请公司领导给予帮助和指正。
对于一个新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部门配合共同做好的工作较多，因此需要公司领导予以重视和支持。观念转变与否，各部门配合程度如何，都是行政人事部工作成效的关键，需要公司领导及部门予以大力协助。
1、公司规章制度及文字材料的拟定
根据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人把制度比喻成游戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。因此根据公司实际情况制定了《薪资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程档案管理制度》、《员工离职审批流程》、《企业文化用语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。
2、加强沟通，做好上传下达、内外协调
搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。把握方向、分析观察，有效传达到各部门;在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定，并收集整理各部门信息意见，做到及时反馈与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则，与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。
3、固定资产、办公用品管理
行政主管就相当于一个管家。要想把所有的费用降到最低，首先要了解太原本地的市场价格。我特地跑去市场多家询价，货比三家，在保证商品质量的情况下，最终在低价格的三家中确定。为使公司对内对外沟通更便捷，对程控电话进行了重新布线安装、按照公司科室分部情况制作了公司科室标牌，保障公司的正常办公秩序。
为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗成本，规范办公用品的发放、领用及管理工作，我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。同时按照《资产管理制度》每月进行一次资产抽查，年底与财务部门联合进行一次清查，共同点、监督，并建立电子台账与明细帐，做到帐物相符。
4、车辆管理
为加强公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障正常公务用车，行政人事部制定了《车辆管理制度》及使用了《车辆派车单》，对车辆使用情况做到了如指掌。办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项，过程中严格按照制度执行，做到管理有序。
在接手工作两个多月以来，对行政管理事务做到统一计划、统一管理，积极想办法降低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求，为公司开源节流、创造好的办公条件是我最终的追求。
2.人事工作个人年度述职报告
尊敬的领导：
您好！
我叫__，于20__年_月_日入职，担任公司人事助理一职。转眼我进入已经两个多月了，进入公司期间我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化，在主管领导的指导和同事们的帮助下，我很快熟悉工作内容、进入工作角色，能够独立完成本职工作，在此对领导和同事们表示衷心的感谢，下面就我20__年以来的工作内容做出如下述职：
我所在的岗位是人事助理，主要负责工作有以下几部分：
1、员工劳动关系，首先是公司所有员工的档案的管理，人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料，集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的建立和解除，按时到劳动部门进行劳动合同备案和解除，同时负责在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜。
2、社会保险，每月按照人社系统的统一要求，对公司员工社保、医保新增和减少人员进行上报，及时更新，同时准备公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料，到社保医、保窗口进行相关业务的办理，及时将社保、医保核定单返回公司进行后续工作。
3、工伤工作，员工在职期间发生工伤事故，负责工伤的申报，伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔付费用的办理工作。
4、培训工作，主要负责监督公司各部门及下属子公司每月培训计划的完成情况，并且对每月的培训进行统计，同时作出企管部培训计划。
结合工作实际，在以后的工作中我继续加强人力资源知识、劳动法规以及政策性知识的学习，建立危机意识，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，以积极进取的状态为公司更好的服务。以上是我20__年以来工作情况的总结，在工作中难免存在不足之处，望领导给予指正。
谢谢大家！
3.人事工作个人年度述职报告
本人从xx年6月份开始兼任实业公司人事文员至8月份正式调至该岗位工作，至今已有3个月了，在此期间，我努力做到五勤，诚心诚意做好办公室文员的工作，五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；三个月以来，我不断的学习，以弥补自身的不足之处，力争做到更好，下面，我对这几个月的工作情况作个简要的汇报：
1、通过努力学习，提高自身素质
人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位，需要不断的更新知识和提高素质，更要有善于协调的能力，我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起，在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟，渐渐地我的工作得到公司领导的好评；在办公室工作，与领导接触的机会很多，从中感受到了多位领导的风范与工作方法，使我受益匪浅，收获颇多，在此岗位工作时间虽说只有3个月，但我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质与工作能力上都有了很大的进步。
2、勤奋工作，加快工作速度与效率
自从8月份正式入职以来，我与人事行政经理一起接受了实业公司人事招聘的任务，在这全省民工比较紧缺的时候来说，这个任务有些艰巨，但是我们并没有气馁，多少个骄阳似火的日子里，我不断的在各个部门与车间奔波，为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作安排，以及沟通他们的思想，同时，新进员工的厂规厂纪及安全生产培训也在同步进行当中，虽说初涉人事招聘与管理，我自身还有很多工作中的不足，但我为此尽心、尽力、流了汗，也学到不少的工作方法，加快了工作速度与效率。
3、尽心履职，全心全意做工作
人事文员述职报告—阅读在做实业公司办公室文员本职工作的同时，我还要处理实业公司副总经理的日常事务，在工作当中，对领导交办的工作从不计价还价，总是保质保量完成，对自己份内的工作也能积极对待，努力做到；在与其他部门文员与统计的工作协调上，做到真诚对待，学习同事的长处，精益求精。
写报告经验75人觉得有用
做一份人事工作的年度述职报告，先得想清楚这个报告是给谁看的。如果是上级领导，那肯定得突出成绩，把工作里的亮点好好展示一下。比如这一年招了多少人，培训了多少员工，这些数字能直观反映你的工作量。当然，不能光说结果，还得说过程，比如你是怎么找到这些人的，培训用了什么方法。
要是给同事看，就别太正式了，可以多讲点实际操作的东西。比如说招聘的时候遇到过什么困难，是怎么解决的，这样大家都能学到点东西。还有就是，要多用一些专业术语，像是“人才梯队建设”“绩效考核体系优化”这样的词，显得你很专业。但要注意，术语不能滥用，不然别人听不懂反而不好。
写报告的时候，开头最好有个简短的概述，说说自己这一年主要负责哪些工作。这部分不用太复杂，简单明了就行。接着就可以分块写了，比如招聘部分，要把流程、效果都写清楚，记得带上具体的数据。要是有创新的地方，比如采用了新的面试方式，也得提一提，这会让领导觉得你有想法。
关于业绩，得实事求是地写。比如去年公司定了一个目标，要招多少人，最后完成了没，完成得好不好。如果没完成，也要分析原因，是市场问题还是内部沟通出了问题。这里就可能出现一点小问题，有时候会忘记把原因写完整，只顾着强调努力了，但没说清楚为什么没达成目标。
再来说说培训这一块，要是做了不少培训项目，就把每个项目的名称、目的、参加人数都列出来。如果有特别成功的案例，比如某个员工因为培训进步很大，可以举个例子。不过有时候会漏掉关键信息，比如培训的具体时间，这就让读者有点摸不着头脑。
结尾怎么写？
可以谈谈自己的不足之处。毕竟没人是完美的，承认自己有短板也是种态度。比如觉得自己在员工关系处理上还有提升空间，或者说对某些政策理解得还不够透彻。当然，不能光说问题，得附带下一步的改进计划，像是打算加强哪方面的学习，或者调整工作方法。
写报告的时候，格式也很重要。字体大小要统一，段落分明，别弄得密密麻麻的。要是报告太长，建议中间加个小标题，方便阅读。还有，检查的时候得仔细点，有时候会不小心打错字，比如把“人力资源”写成“人力资原”，虽然意思差不多，但看起来就不够严谨了。
【第2篇】医院人事改革工作报告怎么写1400字
医院人事改革工作报告范文
本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：
一、改革前医院现状及改革的主要困难：
(一)现状：
本院在年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院。年与县卫职校、县眼病所合并后，购置原印刷厂办公楼开展业务，现有正式职工55人，临时职工20人，床位60张，6个临床科室及3个管理科室，年收入近200万元。
(二)改革的主要困难：
1.人员编制严重不足。我院现有编制75人，按现有床位计算更多，而现在实有职工才55人，竞岗的面太窄，人才可选择性太低。
2.起步晚，人员技术结构不合理。我院近半数人员来源于卫校和眼病所，而且由于原中医院条件限制，人员专业技术普遍较差，致使我院人才结构不合理，尤其是中医人才溃乏，难以形成中医特色。
3.人员年龄老化，思想守旧。我院40岁以上人员约占50%，部分人员业务基础差并且思想保守，阻力大。
4.由于所购房屋结构不符合医院要求，不利于科室的设置和业务的发展。
二、改革完成情况：
1.年5月底，完成了改革的宣传动员、岗位调研工作，完成《县县医院人事制度改革方案》、《县县医院人员聘用制度实施细则》、《县县医院搞活内部分配暂行规定》、《县县医院岗位设置、岗位说明及定员方案》等四个方案制度的制定、通过与审批工作，完成《县县医院竞聘应试说明》的编写等全部前期工作。
2.年6月完成了13个中层干部岗位、18个中高级职称岗位的竞聘工作。
3.年7月完成了全体职工双向选择、竞争上岗工作，以及未聘人员的安置工作。
三、改革的结果：
1.中层干部岗：院内16人参与竞聘，有12人受聘，1个岗位空缺。
2.高级职称岗：有5人参与竞聘，4人受聘。
3.中级职称岗：有16人参与竞聘，14人受聘。
4.初级聘为中级职称的6人，中级聘为初级的1人;中级聘为高级职称的2人，高级聘为中级的1人;转岗聘用的有1人，待岗培训3人，提前退休4人，内部退养1人。
5.总空岗28个，因各种原因未能实现招考，现我院临聘职工27人。
四、改革的成果：
1.体现了“职务职称能上能下，工资福利可高可低”的指导思想。
2.体现了“按劳分配”与“按生产要素分配”的分配原则。
3.使一批年轻技术骨干能够脱颖而出。
4.增加了单位用人和分配的自主权，理顺了人事管理关系。
5.促进了职工工作积极性，改善了职工服务态度，增收节支。
五、经验总结：
本院的改革较为顺利，没有过激言行等不稳定因素出现。总的来说，主要在以下几个方面：
1.准备充分，宣传到位。我院召开了3次全院性宣传动员大会，十余次中层干部学习动员会，各科自行学习省州文件若干次，发放各种相关文件及调查问卷百余份，个别谈话十余人次，制度公示2次。
2.发扬民主，健全制度。医院根据医院管理学上的要求，发放岗位调查问卷七十份，再根据80%以上职工的意见，科学编制各岗位说明书，并分别制定了前述四个方案，经两次公示和修订后，全部以94%以上的赞成票在全院通过。
3.公平公开，坚持原则。改革全程都处于职工和人事、卫生、纪检的监督之下，真正做到了公平竞争、择优录取。
4.领导重视，保障有力。县委政府及各相关部门领导非常重视，为我院改革工作顺利进行出了重要政策保障。
总之，通过人事制度改革，我院逐步建立了一套科学的管理制度，形成了一个职务能上能下、待遇可高可低、任人为贤、充满活力的用人机制和自主灵活的分配制度，促进医院各项工作向前发展。
写报告经验89人觉得有用
医院人事改革工作报告该怎么写？这个问题估计不少人都会遇到。既然是报告，就得有点专业味儿，但也不能太死板。开头这部分得有个大致方向，比如介绍一下这次人事改革的大背景，这很重要，因为大家都想知道为什么要做这个事。
比如，现在医疗行业发展特别快，医院也得跟上步伐，不然就跟不上形势了。所以，医院领导层经过多次讨论，决定进行一次全面的人事改革。这一部分就简单点带过，主要是让大家明白为什么要改。
接着就是重点了，具体怎么改。这里头得讲清楚各项措施的具体内容，别含糊其辞。比如说调整科室职能分工，把一些重复的工作合并起来，这样能提高效率。还有就是优化人员配置，把合适的人放在合适的岗位上。这一步要是做得不好，可能就会出现问题，比如有些人觉得不公平之类的。
再说到考核机制这块，也是关键的一环。以前可能是凭资历，现在得改成看能力。这就需要建立一套科学合理的考核标准，不能光靠领导的印象打分。至于怎么考核，可以参考其他医院的做法，结合自身情况制定出来。当然，执行的时候得注意方式方法，不能一刀切，否则容易引发矛盾。
培训方面也不能忽视，尤其是新上岗的员工，必须经过系统的培训才能上岗。这不仅是对病人负责，也是对员工个人负责。培训的内容应该涵盖业务技能、服务态度等方面，确保每个人都能胜任自己的工作。
还有就是激励机制，这一点很关键。人，谁不想干得好一点？如果干好干坏一个样，那谁还会努力啊？所以得设立一些奖励制度，比如绩效奖金什么的，这样能激发大家的积极性。不过这里头也有讲究，不能搞得太复杂，太复杂反而会让大家摸不着头脑。
小编友情提醒：
得有一个反馈机制，听听大家的意见。毕竟人事改革涉及到每一个人，听听他们的想法很有必要。可以定期开个座谈会什么的，让大家畅所欲言，有什么意见都可以提出来。这样的话，改革的效果才会更好。
写报告的时候要注意格式，别东一句西一句的，条理要清晰。每个部分之间最好有个过渡，不能跳得太厉害。另外，数字什么的最好用阿拉伯数字表示，显得更正式些。不过有时候也会犯个小错，比如把“增加”写成“减少”，虽然不是故意的，但还是会影响理解的。
【第3篇】人事工作计划报告2025怎么写1050字
一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
本年度重点做好____年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，
正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理结合公司实际，
对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成，请保留此标记生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众***，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作根据公司现状，
结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在____年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
1、做好____年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作：
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;
写报告经验50人觉得有用
关于人事工作计划报告2025该怎么写，这确实是个需要认真对待的事情。首先得明确目标，弄清楚公司今年在人事方面到底想达到什么效果，是提升员工满意度，还是优化招聘流程，或者加强培训体系。这些问题搞清楚了，才能有的放矢。
制定计划的时候，得把每个部门的情况都摸透，特别是人力资源部自身的工作量和重点任务。比如，有没有新的政策出台需要跟进，现有的规章制度是否需要调整。这里头涉及的内容挺多，比如薪酬体系的完善，绩效考核标准的修订，还有员工关系管理的新策略。要是对这些情况不了解，写出来的计划就会显得空洞无物，甚至可能脱离实际。
接着就是细化具体措施了。比如针对招聘环节，可以考虑增加线上线下的宣传力度，扩大候选人的来源渠道。对于培训方面，可以根据不同岗位的需求设计针对性更强的课程，还可以邀请外部专家来授课。至于员工福利这块，也可以做一些创新尝试，比如引入弹性工作制，或者是提供更多心理健康支持。
写报告的时候，要注意条理清晰，逻辑顺畅。开头部分简单介绍背景和目的，中间详细列出各项计划的具体内容，最后再做一个简短的总结展望。不过千万不能只顾着罗列事项，还得结合实际情况来分析可行性，确保每一条建议都能落地执行。有时候可能会忽略一些细节，比如没有考虑到预算限制，或者忽略了某些特殊群体的需求，这就可能导致计划难以推进。
书写注意事项：
写报告的时候，最好能附上相关的数据支撑，这样更有说服力。比如，通过数据分析发现去年招聘效率不高，那就可以针对性地提出改进措施。当然，数据来源必须真实可靠，不能凭空捏造。要是在这方面出了差错，不仅会影响报告的质量，还可能给后续工作带来麻烦。
小编友情提醒：
报告完成后别急着提交，最好先找几个同事帮忙审阅一下，听听他们的意见。毕竟一个人的想法难免会有局限性，集思广益能让报告更加完善。不过在讨论过程中，可能会因为沟通不到位导致误解，比如有人觉得某条建议不合理，但实际上只是表述不清造成的误会。所以沟通的时候一定要耐心细致，确保大家都明白彼此的意思。
【第4篇】办公室人事文员工作计划报告怎么写2800字
1.办公室人事文员工作计划报告
一、做好各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
二、做好了各类信件的收发工作。
三、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
四、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，严格按照办公室的各项规章制度办事。
五、做好领导服务：及时完成领导交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。
六、做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
七、做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。
八、做好信息_：保存好办公室常用文档，做好存档_;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
九、做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。
2.办公室人事文员工作计划报告
一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。
二、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
3.办公室人事文员工作计划报告
一、人员调配管理
本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作：
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行；
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到合理配置。
二、人事考核评价
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
三、奖惩管理
结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹 事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予人事处分或经济处罚。
四、员工职称评定、职业资格证年审工作
随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视：
1、做好____年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理；
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
五、其他人事管理工作
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作；
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性；
3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。
4.办公室人事文员工作计划报告
一、人事工作
1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划；及时了解员工工作状态，做好人员流动率的控制，适时进行招聘工作的展开；
2、加强现场6s管理，加强现场管理的学习及实践；
3、根据市场情况、配合公司完成____年总体经营管理目标，特制订____年工作计划如下：
二、人事管理
1、建立直接领导关系。
2、构架新型组织机构。
3、增加人员配置。
4、强化人员素质培训。
5、加大人员考核力度。
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
三、品牌推广
1、为进一步打响公司品牌，扩大市场占有率，举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大公司的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。
2、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵。
四、客户接待
1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。
3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务。
4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。
为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
5.办公室人事文员工作计划报告
一、人员招聘方面
依据各部门上报的岗位需求，通过不同的方式（招聘网站、朋友圈、线下招聘会、同事朋友介绍）为公司招聘匹配的人员，保障人才供应。人员到岗后，也要多关心新同事，进而体现公司对于新入职员工的人文关怀与企业文化。
二、人员档案管理
做好员工入职、转正、离职、升职、调任方面的登记存档工作，同步更新人员名单与通讯录，做到人员档案随时可调阅、可追溯。
三、人力资源管理制度的监督与落实
自觉遵守公司的各项规章制度，并按照要求认真贯彻执行制度中所罗列的相关事宜。
四、考勤与工资初核
按要求在规定的时间范围内完成集团各公司的人员考勤工作并进行汇总交予财务，认真核定员工每月薪资，配合财务部门，力争做到给员工发到手的工资及时准确。
五、人员培训
依据部门需求、岗位特性及工作的周期性，设定培训计划，定期组织开展新员工入职培训、岗位技能培训等工作（计划每月一次，培训内容由培训讲师编制，但需报备行政管理中心）。
六、其他工作
写报告经验81人觉得有用
在撰写办公室人事文员的工作计划报告时，得先把任务分解清楚，毕竟这是给领导看的东西，不能含糊其辞。首先要明确这个月的重点工作是什么，像是员工档案管理、考勤统计这类常规事务，还有新入职人员培训这样的临时任务，都要提前规划好。像员工档案这部分，最好列出具体的整理步骤，比如说月初要检查档案完整性，月中进行分类归档，月底再做一次全面核查。
接着就是关于考勤这块，得根据公司的考勤制度来操作。先确定打卡系统的使用情况，要是发现异常打卡记录，要及时跟进处理。再就是统计报表，要确保数据准确无误，这不仅是对自己负责，也是对公司负责。至于新员工培训，需要提前准备相关的资料，比如公司规章制度、办公软件使用指南之类的，还要跟各部门协调好时间，确保每位新人都能顺利融入团队。
除了这些具体事项，还得考虑一些突发状况。比如说如果某天突然接到通知说有个重要会议需要调整排班，这就得迅速做出反应。还有，有时候可能因为打印机故障导致考勤表打印不出来，这种情况也得提前想好应对措施，可以备个电子版存档，这样就万无一失了。
书写注意事项：
做报告的时候要注意格式整洁，尤其是表格和文字部分要分得清清楚楚。记得每次提交前都仔细校对一遍，避免出现明显的错误。像有一次我就差点把“张三”写成“李四”，幸好及时发现改正了。不过这种事情还是尽量避免的好，毕竟影响专业形象。
小编友情提醒：
写报告的时候别忘了带上自己的想法和建议。比如针对现有流程中存在的问题，可以提出改进意见，比如优化考勤系统操作界面，减少员工操作复杂度。虽然不一定每次都能被采纳，但至少表明了自己的态度和责任心，这对个人职业发展也有好处。
【第5篇】慈善人事、宣传工作述职述廉报告怎么写2150字
一年来，我以“三个代表”重要思想、党的十七大、十七届三中全会精神为指导，牢固树立科学发展观，不断加强自身建设，以求真务实的态度、清正廉洁的作风开展工作，较好地履行了各项职责。
我于年初2月21日到市慈善总会报到，分工是：协助薛局长主持市慈善总会日常工作，分管人事、宣传，主管慈善基金、超市、义工三项重点工作。帮助贺局长作好局机关人事教育工作。现将主要工作简要总结如下：
一、团结奋斗，无私奉献，出色做好抗震救灾工作。汶川地震发生后，我们反应迅速，第一时间进入了抗震救灾工作的状态中去。一是措施得力，行动迅速。5月18日，自己临危授命，负责市慈善总会办公室工作，从6个直属单位抽调8名财会人员负责接收捐款和统计，同时抽调近30名工作人员到市慈善总会办公室帮助工作。在市委市政府部署下，全力开展以机关、企事业单位及其职工为主体的集体和个人募捐活动。在不到一个月的时间内，参与并组织了义演义卖18次，其中较大规模的义演两次，最多募到40多万元，最少的也有几万元。在全市近1000名慈善义工队伍中精选出500名高素质人员，在街头广场宣传救灾捐赠，在市区繁华路段设立捐赠点31处，为市民捐献提供便利条件。组织市区一千多名出租车司机开展了黄丝带行动，通过电台组织的各项活动，已累计捐款30多万元。截至目前，全市慈善组织共接受捐款7335.35万元，物资折款1055.83万元。二是加大宣传，正确导向。与市委宣传部及市内主要媒体建立协作机制，对全市捐赠情况每天通报，及时报道救灾捐赠活动中的先进典型和感人事迹。市电视台和德州日报每天向社会公布一次捐赠名单和数额，起到了良好的导向和示范作用。三是严格程序，强化管理。高度重视捐赠资金、物资的管理监督，对内部人员和从6个直属单位抽调的8名财会人员、近30名工作人员进行了严格的分工负责制度。将整个工作机构分为现金接收、物资接收、会计统计、后勤保障、义工管理、宣传报道6个组，亲自制定了《赈灾募捐工作基本流程及分工、责任制度》，亲自设计了“登记、收款、验钞、归库、发证、汇总录入、统计上报、电视公开、汇往省慈善总会”的流程，严格执行有关章程条例，真正做到公开透明、阳光操作。5月20日，市委雷书记、吴市长等领导来视察抗震救灾工作，组织上派我代表慈善总会向领导汇报，市领导对总会的工作非常满意，给予高度肯定。10年7月获省民政厅三等功、抗震救灾先进个人称号。
二、明确重点，狠抓落实，推动慈善工作上新台阶。吸收外地经验，依托本市实际，提出了开展慈善工作的三大战略重点。在全局的干部读书会发言中提出应该把“慈善基金、慈善超市、慈善义工”作为拉动慈善工作向前发展的三驾马车！得到党组充分肯定，并确定由我主管慈善基金、超市、义工三项重点工作。根据局党组安排，____年10月到烟台考察义工建设。____年11月14日至19日，带领陈芳、张宪杰赴黑龙江省慈善总会、龙广电台、电视台和大连市慈善总会、大连慈善基金会，重点就慈善基金会进行了考察，达到了预期效果。回来后借鉴两地先进经验，我市的慈善基金会“德善爱心基金”已注册成立，同时在全省率先提出“普惠式”慈善超市的新概念。拟与好邻居合作慈善超市，给好邻居挂爱心超市的牌子，好邻居每天的营业额每100元可提取一元做为慈善基金。参与组织并成立德州慈善义工分会，担任分会会长。进行了义工建设业务培训，推广义工建设的经验做法和操作规程，组织义工开展活动。
三、高度重视，精心部署，努力做好人事宣传工作。
对慈善总会内部人事工作进行改革，实行竞争上岗。参照《干部选拔任用条例》的有关规定，从德能勤绩廉等方面，对总会现有的5名一般工作人员进行推荐和考察，通过实行民主推荐、演讲答辩、组织考核、任前公示的方法进行选拔，从中推荐出了综合表现优秀的两名同志为副部长。
与新闻媒体建立密切的工作关系，充分利用新闻媒体的影响，有力地宣传近期以抗震救灾____慈善事业。正在筹建德州慈善网，在德州论坛建立慈善义工版块宣传慈善义工工作.编纂德州慈善年鉴。此外，努力做好慈善总会日常业务工作，如对大学生贫困生和年底对贫困户进行救助，奥运安保，创建文明城市、机关行政效能建设、到各县市区深入基层进行调研等。组织全市民政系统合唱比赛，同时协助贺局做好局机关人事教育、老干部、计生等项具体工作。
四、存在问题及整改措施
虽然今年来自己取得了一些成绩，但这与组织的要求还有一些差距，还存在一些不足。比如学习还不够深入、还不够透彻，联系实际不够紧密等。今后要努力做到：
一是继续加强学习，不断提高个人修养和能力。继续深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大精神等政治理论和业务工作知识；继续学习党风廉政建设理论和各项规定；尤其要在用正确的世界观、方法论指导工作实践上下功夫，将理论成果应用在实际工作中，不断提高领导和决策能力。
二是进一步转变工作思路，提高工作效能。要从我市慈善事业发展的现状出发，从优化全市经济社会发展环境出发，从自身工作入手，使工作思路更加贴近实际，更加科学有效，同时不断改进工作方法，提高工作效率和效能，推动各项工作再上新台阶。
三是继续加强廉洁自律，保持和发扬艰苦奋斗优良传统。时刻以党员的标准来衡量自己，密切联系群众，深入实际，深入群众，以身作则，率先垂范，充分发挥好一个党员领导干部应有的先锋模范作用。
写报告经验99人觉得有用
做慈善人事和宣传工作的同志都知道，述职述廉报告可不是闹着玩的事，这得好好琢磨。开头这部分就很重要，你得先把你的身份说清楚，你是做什么工作的，干了些什么事。比如我，就在一家公益机构负责人员调配和宣传推广。一开始可能就会写“本人自去年接手这份工作以来”，接着就得提一下这段时间的主要工作内容。
说到具体工作，像我们这类岗位，既要管人又要管事。管人就是要把队伍带好，让大家劲往一处使。宣传这块就更复杂了，得想方设法让社会知道咱们干的好事。所以这部分得把具体活动都写进去，像是组织了多少次募捐，搞了多少场公益活动。要是能拿出一些数字就更好了，比如筹集资金多少万元，帮助了多少个贫困家庭。
接下来就是关于廉政的部分，这个也不能含糊。得说自己在工作中是不是清清白白的，有没有收礼什么的。这部分不能太虚，得举点例子，比如某次活动经费使用情况，都怎么分配的，透明度怎么样。要是能说说自己在廉洁方面的体会就更棒了，比如“深知手中权力是用来为人民服务的，绝不能乱花一分钱”。
写报告的时候也别忘了结合实际情况。有时候写得太多反而不好，关键是要抓住重点。像我有一次写报告，本来想把每个活动细节都写进去，结果发现太啰嗦了，后来就只挑了几个重要的活动详细写，其他的简单带过。还有一次，写得太急，把“公益”写成了“共益”，虽然意思差不多，但回头一看还是有点不好意思。
小编友情提醒：
报告写完别急着交上去，最好能找同事帮忙看看。有时候自己写的东西，自己看不出来毛病，别人一眼就能看出问题。要是有条件的话，还可以找领导提前审阅一下，听听他们的意见。这样既能保证报告质量，也能让领导对你多一份认可。
【第6篇】关于干部人事档案目标管理达标升级工作的自查报告怎么写1300字
关于干部人事档案目标管理达标升级工作的自查报告
关于干部人事档案目标管理达标升级工作的自查报告市委组织部:按照市委组织部武组文〔20xx〕131号文件的要求，我们迅速行动，组织专班，突出重点，认真细致地逐条逐项按照《干部人事档案工作目标管理考评标准》的要求，实事求是地进行自查。
一、成立专班，加强领导。今年全市干部人事档案工作目标管理工作会议召开后，我们一是立即成立领导小组。
区委组织部部长周少甫同志为组长，组织部相关部长和人事局局长为副组长，各科室主要负责人为成员。领导小组成立后，多次召开各单位人事科长会议，加强了对我区干部人事档案目标管理工作的领导和协调，保证了干部人事档案目标管理工作的顺利和深入开展。
二是组建专班，扎实工作。从教育系统抽借8名工作人员，成立工作专班，同时，制定了详细的实施方案。
二、理顺体制，打牢基础。针对我区管理干部档案的单位较多，总体情况较好，但部分单位不平衡。
为规范全区干部人事档案管理工作，提高全区档案管理水平，我们下发了《关于对全区干部档案实行集中管理的通知》，对全区干部人事档案实行相对集中管理，从而理顺了管档体制，进一步完善干部人事档案集中统一和分级负责的管理体制，为达标升级工作打下了坚实的基础。
三、严格要求，狠抓落实。在全市干部人事档案工作目标管理工作会议召开后，我们立即下发了《关于在全区深入开展干部人事档案工作目标管理的通知》，对这项工作进行了动员部署，将上级文件精神、要求进行了传达，并明确了达标时间、要求和标准。
同时，区委组织部严格按照文件，以《干部档案整理工作细则》和《干部人事档案材料收集归档规定》要求为准则，采取多种形式，加大工作力度，逐份清理干部档案，对所缺材料逐项进行登记、索要，对不能收集的材料要求各单位进行说明。对收集归档的材料，认真细致地进行鉴别，剔除不应归档的材料。
整理干部档案，严格按照一级标准，做到“四边齐”，对材料中“三色笔”现象，严格按照要求进行复制加工。我们建立了干部人事档案收集制度、鉴别制度、整理制度、查（借）阅制度、转递制度、保密制度、保管制度、管理人员职责等8项制度，做到制度上墙，完善各种登记薄和台帐。
积极争取领导和相关部门支持，制定了经费预算并得到落实，购置了新式档案盒，配备计算机，更换了密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温等设施齐全。达到库房、阅档室、微机室和办公室“四室分开”。
与此同时，我区集中管档单位达标工作也进展顺利，目前三个达二级目标的单位已经完成初整，实现了“三室分开”，基本配备了“六防”设施，材料做到分类准确、装订整齐，完善了档案管理工作制度。通过自查评分，我们得分为106分，达到了一级标准。
但同时也存在着一些问题，主要是由于新洲是由县改区，再则机构改革频繁，撤销合并单位比较多。一是档案材料收集困难，主要是有的干部调动单位太多，遗失部分材料。
二是有的材料手续不完全，难以补全。通过自查，找到原因，也增加了信心，目前，我们干部人事档案已经全部加工整理完毕，正在进行材料收集和目录打印阶段，年底前可以完成任务。
中共武汉市西城区委组织部____年10月28日
写报告经验48人觉得有用
关于干部人事档案目标管理达标升级工作的自查报告怎么写
干部人事档案工作是单位内部管理的重要组成部分，这项工作涉及面广、政策性强，需要细致入微的操作和高度的责任心。如果要撰写一份高质量的自查报告，必须从实际情况出发，结合具体的工作流程进行梳理和总结。
撰写自查报告前，首先要明确报告的目的，即通过自查找出问题，提出改进措施，确保档案管理工作达到相关标准。档案管理人员应该提前收集好各类文件资料，包括年度工作计划、各类检查记录、整改方案等，以便在报告中能够全面反映工作情况。例如，某单位在档案管理过程中发现部分档案分类不清晰，这就需要在报告中详细列出哪些类别存在问题，这些问题是如何产生的，以及后续采取了什么措施加以解决。
其次，报告的内容应当客观真实，不能夸大成绩也不能隐瞒问题。比如，有些单位在档案归档过程中存在漏项现象，这种情况需要如实写明，但也要表明已经采取的补救措施，如加强培训、完善制度等。另外，报告中还可以列举一些成功的案例，比如某个部门在档案信息化建设方面取得的成绩，这不仅能增强报告的说服力，也能为其他部门提供参考。
在撰写过程中，语言表达要简洁明了，避免冗长复杂的句子。有时为了突出重点，可以适当运用数字说明问题，这样能让读者一目了然。例如，某单位在最近一次检查中发现有5%的档案材料未按规定整理，这一数据就比单纯的描述更加直观。不过需要注意的是，数字的使用要准确无误，否则会直接影响到报告的可信度。
此外，报告中提到的整改措施应当具有针对性和可行性。比如针对档案借阅环节存在的漏洞，可以建议建立更加严格的审批程序，同时配备专门的监督人员，确保每一环节都有人负责。当然，这些措施并非凭空想象，而是基于实际工作中遇到的问题制定出来的。
小编友情提醒：
自查报告完成后，最好由多人审阅修改，尤其是那些熟悉档案管理业务的同事，他们往往能发现一些容易忽略的小细节。当然，审阅的过程中也可能会出现一些分歧意见，这时候就需要反复沟通协调，最终达成一致。
