欢迎光临管理者范文网
当前位置: > 工作报告 > 工作报告

销售述职报告的开头怎么写(精选6篇)

发布时间:2026-01-03 20:00:02 查看人数:10

销售述职报告的开头

【第1篇】销售述职报告的开头怎么写4000字

尊敬的公司领导:你们好!

我是cq办事处业务代表陈健,是cq办的一名老员工。今天在此本人将一年来在cq市场的工作作如下总结汇报,希望在总结经验教训的同时能得到更多的支持与指导。(销售述职报告开头)

通过对过去一年工作的回顾,虽然成绩黯然,但毕竟也在去发现问题,通过经验的积累逐步找到部分问题的解决办法,我相信通过这次会议交流,还能有更多的发现。当然,在此我也呼吁公司领导积极重视产品差异化方面的问题,减少产品质量导致的负面作用,减轻销售人员在此类售后服务中承担的责任。希望我能在新的一年更加努力进取,将目前存在的问题力争在今后工作中化解和提高。最后祝愿公司越发壮大强盛!所有的同事明天会更好!谢谢大家!(销售述职报告开头)

各行各业均有自身的职业要求、职业道德规范,在职期间认真做好本职工作是不可或缺的,因为正确的职业道德习惯才能保证各项工作稳定发展。正确核对信息,恪守尽职让工作各方面顺利进行。下面是小编收集的销售人员述职报告。希望给大家打来帮助。

转星移,日月转变,转眼间我来到xx这个大家庭近一年时间了,在这近一年时间里我从一个从未涉足过销售行业的女孩慢慢成长为了一名还算合格的销售人员,这中间充满了领导的悉心教导和关怀,及同事们的理解关心与帮助,对此我深表感谢,现在我已经成长为我们公司一家分店的店长助理了,这更少不了同事们的支持和领导们的期望,这是对我个人的考验,更是公司对我个人的认可和信任,对此我深受感动。借着这个机会以我愚昧的思想和不成熟的表现来和大家分享我个人对导购这份职业的几个观点与技巧。

我个人认为,不管我们从事的哪个领域,哪份职位,都必须具备良好的职业态度,职业责任和职业义务,因为这体现了一个人对这份职业的看法和在自身所占的位置,试想,一个没有责任心的销售人员,哪怕业务水平再高,如何能做好自己的工作,如何能成为一名优秀的销售人员。所以我把我的职业,当成我自己的事业去做,把公司当成我自己的去做,我在这个岗位上,我就有对它负起责任,我就有履行职责的义务,虽然我不敢说我是最优秀的,但是我敢说我是最努力的。从每个职业每个职位都能体现它该有的职业道德和相关特定技术,导购亦是如此。我做的合格了,做的优秀了,我就有该属于我的职业荣誉,和该属于我的福利待遇,我看来,一份工作,它是能让我们获得生活的经济,是我们该承担的工作责任,更是衡量考评我们个人综合素质素养的一把无形量尺。

其次,我一边学习xx品牌知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的顾客研究针对性策略,对每一位顾客所面对的问题总结,研究每一位顾客的消费心理,尽最大努力满足顾客特定消费购物需求,均取得了良好的效果。因此对市场的认识也有了一个比较透明的掌握。在不断学习xx品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大的提升。在此,我总结了一下,共得出以下几点技巧:

在销售过程中,导购除了将服装展示给客人,并加以说明外,还要向客人推荐服装,以引起客人的购买兴趣。推荐服装可运用下列方法:

1、推荐时要有信心,向客人推荐服装时,导购本身要有信心,才能让客人对服装有信任感。

2、适合于客人的推荐。对客人提示商品进行说明时,应根据客人的实际客观条件,推荐适合的服装。

3、配合手势向客人推荐。

4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质、等方面的特征,向客人推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。向客人推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察客人对服装的反映,以便适时地促成销售。

6、准确地说出各类服装的优点。对客人进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。

接着就是重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使客人的心理有“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让客人具有购买的信念,我认为是销售中非常重要的一个环节。我总结出重点销售有下列原则:

1、从4点上面着手。从穿着时间、穿着场合、穿着对象、穿着目的方面做好购买参谋,有利于销售成功。

2、重点要简短。对客人说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。裤子最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。

3、具体的表现。要根据客人的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这条裤子好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的客人要介绍不同的内容,做到因人而宜。

4、导购员要把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向客人说明服装符合流行的趋势。在导购员做服装销售过程中,导购员除了将服装展示给客人,还要根据客人的情况,向客人推荐服装,引起客人的购买欲。

最后是回答的技巧。回答的技巧主要是指针对顾客对某一商品提出的疑问,导购员所做的解释说明的技巧。其主要目的是说服顾客买此商品,却又不能露出“说服”的痕迹,这就要求导购员以语言的艺术提高顾客对商品的兴趣,化解其疑虑,使顾客最终购买。

1、掌握好迂回的技巧。对顾客提出的疑问,有时不便直接回答,特别是顾客对购买产生“异议”时,更不宜“针锋相对”。此时采取迂回曲折的方法从侧面进攻,可能会收到事半功倍的效果。

2、用变换句式的技巧。当顾客选择某一商品认为价格太高时,导购员对这一问题有两种回答方法:一种是“这种商品虽然价格稍高了一点,但质量很好”,另一种是“这种商品虽然质量好,但价格太高了。”这两句话虽然只是前后顺序颠倒了一下,但给人的印象却完全不同。前一种说法会使顾客感到这件商品质量好,即使价格高也值得买。而后一种说法,则会使顾客感到这件商品不值那么多钱,买了不合算,因而会大大减弱购买欲望。根据上述两种表述形式,可归纳成这样两个公式:a.缺点→优点=优点,b.优点→缺点=缺点。当向顾客推荐价钱高的商品时,一般应利用公式a。

3、用“两多”、“两少”的技巧。这种技巧是指回答顾客的询问时,多用请求式,少用命令式;多用肯定式,少用否定式。请求式的语言是以尊重顾客为前提的,是将自己的意志以征求对方意见的形式表达出来,使顾客感到亲切,从而乐意接受;而命令式语言是以顾客必须服从为前提的,是强迫对方的一种行为。当顾客提出营业员无法答应的要求时,比如顾客要求退换裤子时,如果导购员直接了当地说“不行”,就会使顾客不愉快。但如果说“请您原谅……”用和蔼的请求口吻既拒绝了顾客的不适当的要求,又不至于使顾客感到不愉快。肯定式是在肯定顾客陈述的基础上提出自己的意见,容易被顾客接受;否定式是在否定顾客陈述的基础上提出自己的意见,会使顾客产生一种被轻视的感觉,从而不愿意接受。例如,顾客问:“这种裤子是不是太贵了?”营业员回答:“是贵了一些,但与其它同类裤子相比,它多了两项设计改革,是值得购买的。”这就是肯定式的回答。如果导购员对顾客的这一问题这样回答:“一点也不贵,您就买吧。”这就是否定式的回答。这两种不同回答方式会对顾客购买行为产生截然不同的效果。又如当顾客问:“这样的衣服有红色的吗?”导购员回答道:“没有。”这就是否定式。如果营业员换句话是:“是的,眼下只剩蓝色和白色两种,这两种颜色都挺好看的,您穿起来一定很美。”这就换成了肯定式。艺术地使用肯定句式的回答方法,可给顾客以亲切、可信的感觉。

4、根据顾客的表情回答顾客的询问。这是指导购员一边观察顾客的反应,一边回答顾客的询问,从而了解顾客对商品的态度,以便确定自己的回答方式。如一位顾客向导购员征询说:“我穿哪种花色好?”导购员手指一种对顾客说:“我觉得这种花色非常好看,您认为呢?”若顾客说:“不错,的确很好看”,导购员就可以继续介绍。假如导购员把朴素的花样拿给顾客看,顾客看后便皱起眉头,一言不发,导购员就应该明白顾客对此不满意,应再拿一种鲜艳的花色给顾客看,否则必定影响顾客的购买情绪。

最终是送别的语言技巧。

导购员对即将离开柜台的顾客说上一两句颇有礼貌的送别话语,绝不仅仅是一种单纯的礼貌性的表示,而是有着丰富的内在含义的。

1、关心性的送别技巧。这种送别技巧用于特殊顾客和粗心顾客。如,老年顾客言行迟缓,记忆力不强,导购员送别时要用既亲切又关心的生活语言说:“大伯,请拿好,路上慢慢走!”这种送别语从词语的选择、语调的运用上就非常符合老年顾客的心理要求。当粗心的顾客选购完商品临走时,导购员应该说:“先生(小姐),请把钱装好,把东西拿好,再见!”这样顾客会觉得导购员的提醒太及时了,从而产生感激之情。如果顾客是位残疾人,自尊心又很强,导购员的送别语,应该象对待正常顾客一样,语调少用拖音,以避免顾客误解。

2、祝福性的送别技巧。当顾客选购完商品将要离开柜台时,导购员用祝愿幸福、长寿、健康、美满之类的语言送别顾客。

这些祝福性的送别语言具有很强的针对性。如未婚青年男女选购完结婚用品,在送别他们的时候,就应该说:“祝你们幸福!”或说:“祝你们生活美满!”如果顾客选购商品是为了探望病人,导购员在送别顾客时就应该说:“祝您的亲人早日康复!”或说“祝您的朋友早日恢复健康!”

3、嘱咐性的送别语。这种送别语多用于儿童。如果儿童顾客要离开柜台了,导购员的送别语是:“小朋友,把东西拿好——路上要看着点车啊!”或者说:“小同学,把钱揣好,别贪玩把东西弄丢了,先回家啊!”这种嘱咐性的送别语,不仅能提醒儿童顾客在回家的路上注意交通安全和财物安全,更重要的是在他们幼小的心灵深处,打上了导购员优质服务和文明礼貌的烙印,培育他们的成长。

柜台语言艺术技巧很多,导购员针对不同情况加以运用,不仅是礼貌待客的表示,更重要的是给顾客送去了交易后的愉快,为以后的服务奠定了基础,从而为公司树立良好的社会形象。

以上是我在工作中的小小心得,愿它能给各位带来小小的提示。在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结出工作中的不足,力求将服装营业工作做到更好。

写报告经验99人觉得有用

写好一份销售述职报告,开头部分尤其重要,它得先把你的工作成绩和亮点亮出来,同时也要让领导一眼就明白你这段时间干了什么。有些人在写的时候喜欢绕弯子,先说一堆场面话,其实这没必要。可以直接开门见山,比如,“今年上半年,我们部门的销售额达到x百万,比去年同期增长了x%,我个人贡献了其中的x%。”这样写既简洁又直观,还能突出重点。

光说数字还不够,还得结合具体事例。比如提到某个大项目成功拿下时,可以稍微提一下当时的困难点以及你是怎么克服的。“当时客户那边对我们的报价一直压得很低,但我们通过优化方案,不仅保住了利润空间,还赢得了客户的长期合作。”这种细节描述能让报告更有说服力。

不过有时候写报告,人们容易忽略一些关键环节。比如明明做了很多工作,却没好好整理思路,结果写出来的内容杂乱无章。还有些人喜欢用特别复杂的句子,以为这样显得专业,但实际上反而会让读者抓不住重点。所以建议大家在动笔前先列个大纲,把想表达的内容梳理清楚。

书写注意事项:

关于数据的部分,最好能附上图表或表格,这样看起来会更直观。但要注意的是,不要为了凑数据而虚构业绩,这事一旦被发现后果很严重。诚实是最好的策略,即便某些指标没有达标,也可以坦诚面对,分析原因并提出改进措施。

还有个小技巧,就是开头可以适当加入一点背景信息。比如,“随着市场竞争加剧,我们团队面临的压力越来越大。”这样的开场白能迅速拉近与读者的距离,让他们更容易理解接下来的内容。不过这里需要注意措辞,别让语气显得太过消极,毕竟述职报告还是要传递正能量的。

【第2篇】销售工作述职报告优秀怎么写2000字

销售工作述职报告优秀范文

尊敬的各位领导、同事们:

今年以来,作为销区经理,我能够认真履行职责,团结带领__销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在×厂长和销售部各位经理的正确领导下,积极进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量达到箱,营销工作取得了可喜的成绩。下面,根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。

一、加强宣传促销力度,较好地完成了全年目标任务。

今年我们在销售工作中遇到了一定的困难,特别是因为我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统一指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪明才智,进一步加强宣传促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,迅速传播信息。通过拜访商业公司、走访零售户、及时分送 <业报> 、 <宣传画报> 等企业宣传品的方式,做好宣传解释工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,增强了卖好我厂产品的信心。其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司配合下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售250箱,而在暑期促销的拉动,下半年月均销售都在315箱左右。

二、加强客户管理工作,提高了服务意识和服务水平。

在客户管理工作中,我们在两个方面下工夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了变化,但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调、密切感情,妥善处理工作关系,特别是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报,通过长期的渠道公关,我们得到了商业公司的支持和帮助,不仅宣传促销活动能够顺利进行,而且分县公司控制市场的力度也比较大,没有发生返销问题。

同时,货款回收也很及时,今年的回款已提前完成,历史积欠也得到了解决,20__年至今的累计欠款已全部清结。可以说,因为有了商业公司的支持,我们才能完成了双百的业绩,即:合同履约率达到100%,回款率达到100%;二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的出发点和落脚点,因此,在保持与商业公司良好关系的基础上,我们切实增强服务意识,将工作重心下移,重点联系零售户、电话访销员等,坚持“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的一对一的营销理念,对零售户实行全过程、高质量的服务,业务员通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,及时征求客户意见,对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数,并及时反馈,使上级能迅速准确地了解市场信息。

三、加强内部管理,切实增强全体人员的素质和业务能力。

在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因此,在办事处内部管理上,首先,严格管理,加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要及时联络,随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议,接受指令。其次,勤于学习,增强责任心。工作之余,我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等,提高了理论水平和营销技能。今年,我们还重点学习了 <细节决定成败> 一书,大家都写了读后感,普遍反映受益匪浅,深刻认识到营销工作无小事,任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。

四、一年来的工作体会和今后努力方向。

通过一年来的工作实践,我深深地体会到:坚定信念,服从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。

虽然一年来,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成绩和进步,但我也清醒地认识到自己还存在着这样那样的不足和问题,距离领导的殷切期望还有差距。比如,在坚持学习、努力提高自身工作能力、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求,工作方式方法上有欠妥之处,分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。在新的一年,我要针对自己的不足,一是要顺应形势,转变观念,在做好渠道工作的同时,进一步提高服务终端的质量和水平,进一步加强针对终端客户的宣传促销,以此提高销量,优化结构;二是努力提高自身素质,大力提高管理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导业务员把心思凝聚到干事业上,把精力集中到本职工作上,把功夫下到抓落实上,把本领用在促发展上。

总之,我将进一步认真反思自己的工作和思想,实事求是地总结经验教训,诚恳听取批评意见,积累和增强做好本职工作的经验与能力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。谢谢大家!

写报告经验59人觉得有用

销售工作述职报告怎么写比较好?先说说开头,开头很重要,得让人家一眼就明白你是谁,干什么的。比如“本人自xx年加入公司以来,一直从事销售工作”,这样就挺好。接着就该讲讲业绩了,业绩这部分最好能具体点,“今年上半年销售额达到xx万,比去年同期增长了xx%”,这样数字说话更有说服力。

说到业绩,还得提提方法。销售,肯定得有招数。“通过分析市场情况,调整了销售策略,重点放在了大客户身上,结果成效显著。”还有,团队合作也很关键,“我们团队成员互相配合,有时候一个电话就能搞定难题。”不过有时候也会遇到些状况,比如“有个大客户一开始态度冷淡,后来经过多次沟通才达成合作”,这样的细节也能体现能力。

光有成绩还不行,还得反思一下工作中存在的问题。“可能因为时间分配不太合理,有时会对老客户的维护力度不足。”解决问题的办法也不能少,“后来我就专门制定了一份客户跟进表,每天都要检查一遍。”还有,心态也很重要,“面对困难的时候,要保持积极乐观的态度,这样才能感染别人。”

最后再说说未来规划吧。未来的计划得实在,“打算进一步扩大市场份额,争取明年销售额突破xx万。”另外,提升自我也是必不可少的,“准备参加一些专业培训,提高自己的业务水平。”不过,有时候写报告的时候可能会漏掉一些细节,比如忘了提到某个重要的客户案例,这就不太好。

写报告的时候,格式也得注意。开头结尾要清晰,中间部分逻辑要顺畅,别让人看了半天不知道你在说什么。还有,别忘了检查一下有没有错别字,要是被领导发现,那可有点尴尬。另外,报告里的数据最好真实可靠,不然一旦被查出来造假,后果很严重。

【第3篇】销售团队经理述职报告怎么写1400字

尊敬的各位领导、同志们:

20**年9月,我由**汽车销售服务有限公司调到**任管理部经理。在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下,管理部完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作,得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面,我向大家简单报告工作情况。

一、加强学习,提高素质

作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行集团公司文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。

二、提高管理能力

作为一名管理干部,能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与集团公司及各部门的关系,作好后勤工作,配合各部门作好工作。去年刚到公司,为了熟悉业务,我经常向公司领导学习,逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法,认真落实集团要求,实行公开、民主管理。在工作中,我积极向领导反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,积极为职工在生活方面创造条件,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关心送达到每名职工心中。

三、推进工作的全面进步

在公司领导的带领下,我带领本部门同志,完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期,根据集团文件结合本公司实际情况,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等,在公司领导带领下,积极拓展外部关系,认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己的建议,力争做到发展要有新思路,工作要有新举措。春节过后,新建了车棚,方便职工停车,4月份,开始筹建蔬菜大棚,现已开始种植,很快就可以为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。

四、服从大局,团结协作

我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。经常和一线职工交流,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。

五、以身作则,真抓实干

公司的各项制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中,职工看干部。作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。

以上是我对来**工作的简要回顾。通过将近一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:领导能力有待加强,管理力度不大,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。

谢谢大家。

写报告经验96人觉得有用

销售团队经理述职报告怎么写

销售团队经理述职报告是向领导汇报工作情况的重要文件,写好它需要结合实际工作经验和专业知识。这类报告首先要明确目标,就是让领导了解你的工作成果和管理成效。如果写得模糊不清,可能会让人觉得你对自己的工作缺乏规划。因此,一开始就要梳理清楚自己的主要职责是什么,比如是否完成了年度销售目标,是否提升了团队业绩等。

其次,报告中要突出重点。有些经理可能会习惯性地罗列各种琐碎的事情,这样反而会让领导抓不住关键点。举个例子,如果你负责的团队今年销售额比去年增长了百分之二十,这就是一个亮点,应该详细描述背后的原因,比如采用了新的营销策略或者改善了客户服务质量。相反,一些日常事务性的内容可以简略带过,毕竟述职报告不是流水账。

书写注意事项:

关于数据的部分要尽量具体。比如,某个月份的销售额达到了多少万元,这个数字最好能附上图表或表格,直观展示变化趋势。不过这里有个需要注意的地方,就是有时候数据来源可能不太准确,这就要求在收集数据时多核对几遍。比如有的时候统计口径不一致,导致数据前后矛盾,这时候就需要重新核实,确保数字无误。

在写报告的时候,也要注重表达方式。作为一名管理者,不仅要展现成绩,还要坦诚面对问题。比如,团队中可能存在沟通不畅的问题,导致某些项目推进缓慢,这个时候可以提出具体的改进措施,而不是一味地强调困难。毕竟领导更关心的是解决问题的办法,而不是听你诉苦。当然,措辞上要把握好分寸,不要显得太消极,而是要体现出积极的态度。

报告里的专业术语要适度运用。对于非专业人士来说,过多的专业词汇可能会让人难以理解,所以适当通俗化表达很重要。但也不能完全不用专业术语,毕竟你是从事销售管理工作的,适当提及一些业内常用的指标,比如市场占有率、客户满意度等,能让报告更有说服力。

小编友情提醒:

检查报告的时候,要注意细节。有时候一个小小的疏忽就可能导致整个报告出现问题。比如日期写错了,或者单位没统一,这些问题虽然看似微不足道,但会影响报告的整体质量。所以写完之后一定要反复查看,有条件的话可以让同事帮忙校对一下。

【第4篇】销售述职报告怎么写4500字

销售述职报告范文「精选」

销售述职报告范文1

转眼间,一周的销售实训结束了,给我留下的是无穷的回味和深刻的体会。这次的实训主题是“校园经济”。校园经济是面向学生、依托校园而发展起来的一种区域性经济。其主体是大学生,发展领域也主要来自于校园。这是个符合我们目前状况的实训,现在的我们面临着找工作或创业的选择。通过这次实训我们可以看到我们自身的关于创业的好点子,可以打开我们另一个通往成功的大门。

这次是一个团体作业,我们团体一共有五个人,当得知这次实训的主题,我们各抒己见,看我们的创业从哪方面入手,最后根据我们团体五个人的特点和意见,我们确定我们的卖点是早餐。可能早餐对于我们来说,并不是什么新鲜事。但是作为一个在校居住的大学生,每天面对食堂一样的早餐或是外面我们认为不健康的早餐,还有一点就是现在的大学生都有睡懒觉的习惯,那样就会忽略吃早餐。但是早餐对每一个人来说都很重要,不能忽略。根据这些意见,我们的“早点来”早餐店就应运而生。我们的早餐店最重要的一个功能就是亲自把早餐送到消费者的手里。

做策划书之前,我们计划好了实训每天的任务,根据计划,我们在努力,每天都认真完成任务。首先我们分析了这次营销的环境,只有先分析好营销环境,才能制定好营销战略与策略。分析营销环境时,我们五个人,一起考虑,每个人都说出自己的看法,不管正确与否,然后统一意见。环境分析完,我们也对这次确定的市场有了进一步的了解。接下来就是调研与预测,主要是问卷设计,接着根据问卷的填写意见,再进行问卷分析。问卷设计,主要是确定我们是否有市场,大家对于这样一个市场是否有兴趣。跟据被调查人的意见,可以改良我们的产品,可以看清楚市场。面对回收的问卷,我们看到了很多诚恳的意见。我们对我们的市场充满了信心,甚至有一些同学问我们是不是真的要开店。听到询问声,我们信心十足,觉得当初我们的想法是可行的,而且大家都很重视早餐,只是有时由于时间的关系而放弃吃早餐。从一份一份的问卷中,我们看到潜在的大市场,并且前景很乐观。然后我们制定了我们的目标市场并对其进行细分。这样才能更好的.根据市场确定下一步。紧接着就是营销策略组合,这步是最关键的,需要从产品、价格、分销渠道、促销这些方面分析,每一个分析都要从实际出发,才能更好地把我们的产品推向市场。在进行“4p's”分析时,我们团体的五个人都在尽自己的努力,想尽办法努力开拓我们的市场。只有大家齐心协力才能发挥更好。当然,要做好一个策划,还需要对我们的创业进行预算,虽然我们没有真正接触过企业的创业,没有看过企业的财务报表、财务分析等等,但是我们还是根据我们已有的市场,对我们的资金进行了一个预算。最后就是总结,通过总结,可以看到我们面对市场该从哪里入手,我们还有哪些不足的地方。

这次的实训,把书面上的知识运用到了实际,这样不仅加深我们对营销的理解,巩固了所学的理论知识,而且增强了我们的营销能力。通过团体合作,我们懂得了合作的重要性以及懂得了怎样去配合一个团体,这为我们以后面对社会打下了基础。这次的实践经历使我们终身受益,给我们积累了经验,能够让我们更好地面对未来。

销售述职报告范文2

尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! ____ 年对于我来讲是成长的一年、 奋斗的一年、 学习的一年、 是感恩的一年; 首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓 励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因 为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我 的工作。 一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好 本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销 售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内 容,现将一年来的个人工作述职如下:

1、苏北市场全年任务完成情况。 ____ 年,我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售**万元,完 成全年指标 1**%,比去年同期增加了**万元长率为**%。与去年相比原老经销商 的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,____ 年新客户销售额有望 有较大突破。

2、重新捋顺销售网络。 在原有的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市 场入手,同经销商编织五洲产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细 致沟通, 耐心做工作, 明确各家经销商经销区域范围, 做到不重复, 不恶意串货, 逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。

3、开发空白市场。 连、徐、宿地区三个地区 ____ 年底只有 6 家经销商,能够正常发货的只有 4 家,空白县市过多,能正常销售的太少。____ 年年初我对空白区域进行重新调 1 研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客 户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户 6 家,终端连 锁超市 1 家。

4、组织今年的销售工作。 积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,苏北区域今年销售量比 ____ 年 增加了 800 万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使 其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产 品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年 销量还能提高一块。

5、做好苏北区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报 各月完成情况, 对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全 年销售任务做好下月销售计划。

6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题, 对这些问题及时给予解决, 并与客户分析竞争对手, 商讨提高市场占有率的办法, 将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。

7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施 情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。 一年下来, 虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得 了突破性的进展,但仍存在一些问题:

1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞 争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。

2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压 力比较大,较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨 论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响 都很大,对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得 2 也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明 我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。

3、苏北市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比较乱,市场规范不到位, 随意销售现象比较严重。 结合 ____ 年销售工作取得的成绩及存在的问题,并根据生活用纸 ____ 年 1.5 亿元的销售目标,打算从以下几个方面来开展 ____ 的销售工作:

1、加强市场推广、宣传力度。 在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或 商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策略,监督广告投放,实施多媒体 传播计划,制定并实施销售活动方案。

2、健全营销网络。 完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况收集、调查,____ 年消灭江苏省空白县市。

3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作。 ____ 年我们要对任务进行落实,做到目标明确、责任到人,保证预期目标的 实现,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进行全面的培训,使更 多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。

4、服从大局,团结协作。 在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各 项工作,积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合。 同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促 改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。 ____ 年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争 ____ 年公司生活用纸销 量增长**%,为实现公司生活用纸销售总额为**亿元的目标而奋斗。

销售述职报告范文3

____年已经过去了大半年,算算我已经来公司有几个月的时间了, 真的不敢想象,当初我会从一个熟识的行业跨度到这个陌生的行业——陶瓷。初涉这个行业,陶瓷对于我来说,只是一个名词的概念,根本就没过多的了解过,更别提要把它销售出去了。但是在公司工作的这段时间里,我通过自己的努力,也有了很大的收获。至少是让我溶入了这个曾经陌生的行业,现在的我可以说是简一陶瓷名副其实的销售人员了。我因此感到非常的荣幸和自豪。在此,要感谢公司给我提供这样一个展现自我的平台,我也相信我的存在不会华而不实,在公司我会体现我应有的价值,在以后的工作中能够逐步的找到我的定位,并会全力以赴的完成我的工作。

我是今年5月份到公司工作的,在没到这个工作岗位上之前,我是没有陶瓷行业销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏陶瓷行业销售经验和行业知识,为了迅速的融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我就请教领导和其他有经验的同事,这样让我对销售陶瓷行业进一步的了解了,这样我的工作才能够顺利的进行下去了。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,和跟客户的有效沟通,这样经过大半年的努力,也小有成就,一些优质客户也逐渐积累到了信息,对市场的环境也有了一个初步的掌握,在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

通过这段时间的工作和学习让我了解了销售的技巧和自身存在的问题:

1、了解客户的需求,准确把握客户的需要;

2、流利的应对客户所提到的各种问题;

3、良好的、有效的与客户沟通;

4、产品的掌握必须到位;

5、坚持及毅力的体现;

还有一点就是销售人员所说的每句话必须合理、专业,这样客户首先相信了你这个人,其次才会相信你所销售的产品。只有做到了这些,才会逐渐取得客户的信任,才会与客户当成共识,才会为公司创造更大的价值。

为了给公司带来更大的利益,为了让自己的职业生涯有个不错的跨越,我也总结了我现在自身存在的问题。

1、客户信息太少,我会在我以后的工作中逐步的积累,让客户信息应有尽有,这样我也会更好的从不断的工作总结及积累经验中提高自己;

2、沟通不够深入,在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反映,在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分的了解或接受到什么程度。这点我也会加强。

3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。在以后的工作中,我会积极的总结,让工作能够顺利有序的进行。

总之,有幸成为公司的一员,我将为做好工作积极向同事学习,向领导请教,改进自己在工作中的不足,圆满完成本职工作,热爱自己的本职工作,一直保持着良好的心态,只有这样,才能更好的为客户服务,让公司满意。____年下半年我会更加的努力完成我的工作,不负领导众望,同时也希望公司的明天会越来越辉煌。

写报告经验13人觉得有用

销售述职报告的撰写,说起来是个技术活儿,也是个需要点心劲儿的事。每个销售人员都有自己的业绩,述职报告就是把这些业绩说得清楚、讲得明白的过程。写好它,得从几个关键点入手。

开头怎么写?

开头怎么写?

要让人一眼就明白你是谁,做过什么。比如你可以写自己负责的区域、主要产品类型,还有目标市场。这部分内容不用太复杂,简单明了就好。不过有时候,有些人会在这里写得太啰嗦,反而让人摸不清重点,这是需要注意的。比如有人会把公司历史都搬出来,其实没必要,报告的重点是你的工作成果。

接着就是重点部分,就是谈业绩的部分。这里得实事求是,把数字摆出来,比如销售额、客户数量之类的。最好能对比一下去年的数据,这样显得更有说服力。不过有些人在写的时候,喜欢夸大其词,说自己完成了多少多少,但实际上没那么夸张。这就不太好,毕竟数据造假的话,早晚会被发现的。另外,业绩的提升肯定不是靠一个人单打独斗,团队的作用也得提一下,不然显得太个人英雄主义了。

然后是问题分析,这个环节也很重要。每个销售都会遇到困难,比如客户流失、竞争压力大等等。在报告里把这些列出来,说说自己是怎么应对的,有什么教训。不过有时候,有些人会避重就轻,只谈一些无关痛痒的小问题,重要的事反倒一带而过,这就不够诚恳了。还有,写问题的时候,最好别光说现象,得把原因分析透彻,这样才能让领导觉得你真的在思考。

最后是未来规划,这部分得有点新意,不能光喊口号。可以结合当前市场情况,提出具体的改进措施,比如开发新的销售渠道,或者调整营销策略。不过要注意,计划不能太天马行空,得接地气,不然听起来像是纸上谈兵。有时候,有人会在这一块写得特别笼统,比如说“争取明年业绩翻倍”,但没具体方案,这样的计划就没多大意义。

【第5篇】2025年11月食品销售客户经理述职报告怎么写2000字

尊敬的各位领导,同事们

大家好!时光飞逝,一眨眼____年的销售工作即将结尾。非常荣幸能和大家一起探讨工作,总结经验,以下是我的述职报告,请大家评议。

我是xx客户经理xxx,负责客户xx食品,走过____年,市场风云变幻,受金融危机影响,xx我公司销售重点乡镇,车墩和新桥镇受到严重的挑战,大型工业区富士康搬于成都,达丰搬于重庆,日腾电子和龙工厂人员搬走3分之2,由于外来人口流失,曾经公司的形象街之一新桥庙三路生意萧条,原叶榭分销和国际食品城分销严重跟不上我公司的脚步,对我xx销售造成很大压力,但在朱经理的帮助和指导下,我们积极创新营销,营造消费热点,努力优化环境和服务,不但没有被困难和压力击垮,而且还取得了不错的业绩。

总结一年来取得的成绩,主要有四方面内容,这四方面内容都围绕着“调整,提升,发展”和服务营销来展开的工作。

1. 去年xx有2个经销商,全年销售xxxx万,经过公司调整关掉1个经销商,安排我负责xx言凡食品协助做好整个xx,在公司领导的正确方针指导下截止11月已经完成xxxx万,同比增长1.76﹪,12月预计销售最低219000元-400000万,在非常困难的情况下能取得这个成绩,跟公司领导正确的方针是分不开的。

2. 分销架构与管控上:我把xx分为4个区域,九亭,泗泾为一个分销负责,叶榭浦南3镇,车墩南为一个分销负责,xx老城区,大港,塔汇,小昆山,新城区,佘山为一个分销负责,车墩北和新桥,洞泾由经销商直接负责。以前整个xx的二批由经销送货,分销只负责终端的配送,分销积极性不高,很少整车从公司发货,经过市场走访和侧面了解分销商的心态,做出了调整,说服经销商分销区域二批由所在区域的分销直接管控,xx内部市场,经销和分销之间不得窜货,每个分销商必须缴纳1万窜货保证金,严防窜货,让他们脚踏实地的做好自己市场,原食品城分销资金及思路跟不上公司要求与步伐,原叶榭分销只重视特通及批发,做竞品,终端送货不及时,浦南三镇终端一塌糊涂,造成终端无法养活业务员,只有和其正其他品项空白,终端对我公司形象及为不好,经过大的调整,与今年5月底6月初淘汰了这2名分销商,新开了2名分销商,根据市场实际情况,给每个分销制定销售任务,然后分解到每季度,在分解到每月,让分销有目标的而不是盲目的销售,我把分销商当成经销商一样培养,让分销感觉自己就是经销商,协助分销商把达利园品牌当成自己的生意来做,也让他们的积极性很高涨全部实现整车从公司发货,经过区域调整和任务分配,我给老城区分销梦程分销配置3名业代,任务xxx万,截止现在完成xxx万同比增长50万,叶榭配琪分销配置2名业代,任务xxx万,完成xxx万同比增长30万,食品城分销配置2名业代,xxx万任务,完成xxx万同比增长50万,从数据上看,分销做的很不错,其主要增长600和其正,及其他副品项也增长不少,就订货会就600和其正就定了x万件xxx万元的销售业绩,这也是公司的正确指导方针。但还存在不足,如:1,分销很多资金跟不上,在很多情况下都要总经销承担,2,每次促销活动的售后服务不到位,如:产品不齐全,配送不能及时到位,影响分销和终端的积极性,3,区域内的小终端没有完全辐射进去,进货的只有大的零售商及销量好点的店。4,由于价格原因及同内竞品的竞争,有的二批商和终端店在销售过程中不积极主力推销我公司产品。5,有的终端进货多或者动销不好产生了月份老的日期,我们没能及时处理,导致在终端产生过期现象。6,在区域内开发新网点方面,不到位,如,小排档,沙县小吃,餐饮方面开发太少,他们在某些时段的销量还是不小的。结合以上____年的不足之处,在明年的工作中一定把他们全部纠正过来,让业绩达到另一个高峰。渠道是每个公司都想做好的一条重要通道,得渠道者得天下,渠道是由分销,二批和终端店组成的,所以我们要做好渠道,就要把他们每一层的关系搞好,让他们有一个良好的发展趋势,分销作为我们公司的一个重要销售环节,起到承上启下的作用。1.明年再给分销制定1年的销售任务,要比今年分得更细一点,分解到每个品项上。2.终端也是最重要的一个环节,因为最终产品的消化还是在终端,所以要求经销和分销特别是在旺季的时候,业代的订单或者终端店叫的货,一定要随叫随到,至少在24小时内能到,保证终端货源充足不断货,否则不但丧失最好销售时间,也有可能导致终端在下次叫竞品,3.就是今年资金不足的分销在明年一定要让分销保障资金充裕和仓储能力,现在都是整车发货,如果资金和仓储不具备,很容易造成阻碍公司的销量,今年资金和仓储都较好的分销商,在明年更加控制他,好好利用这些资源为我们做市场,不让他们有机会为竞品公司效力,分销商追求最大的利润空间,比如今年我给分销制定的销售任务,如季度返利,年终返利一样,完成有百分之0.5,另外,我们公司和其正等销量也比较好,每件利润也是相当可观,而且公司还在不断推出新品来充实市场占有率,如这月刚出的250ml利乐包花生牛奶,刚到货第二天就业代出库就400多件x24规格的,也让他们有很大的希望与信心。

写报告经验78人觉得有用

2025年11月食品销售客户经理述职报告怎么写

这阵子工作忙得不可开交,一眨眼就到了该交述职报告的时候了。说真的,写这种报告对我来说既熟悉又头疼。熟悉是因为做了好几年,多少有点套路,头疼是因为总觉得写出来的东西不够生动,像是应付差事。这次打算好好整理一下思路,把一些关键点分享给大家。

述职报告,最重要的当然是业绩部分。比如上个月我们团队一共完成了多少销售额,比去年同期增长了多少个百分点。这些数字得清楚,不然领导看了会怀疑是不是糊弄过去。不过记得要用简洁的语言表达,别搞得跟绕口令似的。比如说:“上月完成销售额500万,较去年同期增长23%。”这样就很直观,领导一眼就能看明白。

书写注意事项:

还得提一下工作中的亮点。比如说开发了一个新渠道,或者跟某大客户达成了长期合作。这部分最好能具体化,别光说结果,要说过程。像我上次谈了个大单子,前期花了两周时间了解客户需求,中间又反复修改方案,最后才搞定。要是能把这些细节写进去,会让报告更有说服力。

也不能只报喜不报忧。工作中遇到的问题总得提一提,但重点是要说解决方案。比如今年上半年我们遇到了库存积压的情况,当时团队开会讨论了好几天,最后决定调整促销策略,把滞销品打包打折卖出去,这才慢慢缓解了压力。这种经历其实挺值得写进报告里的,能让领导看到你的应对能力。

还有就是对未来工作的规划。不能光喊口号,得拿出具体的计划。比如说接下来打算拓展几个新市场,或者培养几名新人。目标要明确,最好还能列出几个时间节点。像“第一季度末完成市场调研,第二季度开始执行推广计划”这样的表述就比较靠谱。

写报告的时候,格式也很重要。开头简单介绍一下自己的基本情况,比如担任什么职务,负责哪些业务之类的。中间详细讲业绩和问题,结尾再展望未来。不过千万别忘了检查一遍,尤其是那些数字和名字,很容易出错。有一次我就差点把客户的公司名拼错了,还好同事帮忙发现了。

有时候写报告的时候,难免会有遗漏。比如上回我写完才发现漏掉了某项重要的指标,只能赶紧补上去。其实这也提醒我们,在动笔前最好先列个提纲,把想说的话都罗列出来,这样就不会丢三落四。还有,别以为报告写完就完事了,最好多读几遍,看看有没有不通顺的地方。毕竟谁也不想让领导看报告时皱眉头吧。

希望以上的建议对大家有所帮助。说实话,写述职报告确实不是件轻松的事,但只要用心去做,总会写出一份让自己满意的报告来。

【第6篇】销售员个人年终述职报告怎么写1100字

时光飞逝,不经意间,已是____年的二月份,我心中充满着感慨,记得____年3月20日刚到公司来的情景,踌躇满志,激情昂扬……转眼间,一年过去了,回顾这一年,我收获的确颇多,现在和大家简单分享下我个人的历程,我从三月二十开始做文案一直到八月一号,这期间,自我觉得没浪费时间,我学到了很多新知识,产品知识,word,excel,有的是别人了解不到的。后来当我觉得做文案没有更多知识可学,有些产品即使不参照别人的,自己也能写个大概的时候,我就向老板提出要做销售,在此感谢老板给了我这个机会。所以从八月一号到现在我一直在做销售,回顾做销售的这几个月,有曲折坎坷,更有惊喜和收获。一个业务员要得到同事和公司的肯定那就只有销售业绩,这是铁定的事实。

也许是心中的渴望和愿望激励着我,其实大家也应该深有体会,大家在做自己喜欢做的事情的时候,学得快做得好,我也深有体会,我一心想做销售,所以教我的同事石洪亮只花了一个星期左右,我就学会了基本的东西,虽然他现在不在这儿,但我仍然要感激他,我还想告诉大家的是,别人教给你的东西永远只是基本的,皮毛的,要做得更好,做得最好,必须自己亲身力行,自己去学习,去进步,去摸索,去体会,有的学到的东西,自己深有体会,却是用嘴说不出来的,所以勇于探索,勇往直前,才会进步,才会有所收获。做销售这行,从基本的上传产品,发催款,做滞销,写销售报表,到更深层次的开发新产品,调研市场等等,里面无不充满着技巧和方法,首先我觉得销售要做得好,至少必须懂得一个国家大多数人的爱好,生活习性等等,就像美国人喜欢户外运动,所以手电和单车灯好卖,美国人和英国人要过圣诞节,所以在圣诞前准备各种灯饰品,以及与圣诞节有关的产品,定会有市场,所以把握市场需求势在必行。还比如说就像我知道的在澳洲站有关太阳能和航模类的产品比较热销,打折就打那些价格较高的或则较低的'有利润的产品,拍卖就拍卖那些客户拿不准价格的产品等等,只有这样,才能更好的做好销售。

上述只是我对销售的愚见,我说的这些并不是要炫耀什么,我是希望大家一定要有一颗进取心,上进心,永不满足,利用有限的时间和精力,去多学习,多进步,为自己以后的发展做好充分的准备。做好销售固然重要,但是处理好人与人之间的关系也至关重要,我觉得,老板与同事之间,同事与同事之间,只有虚心请教,相互探讨,相互交流,相互学习,这样才能够共同进步,共同发展,为公司盈利,为自己谋前程。我还想说:做事速度和效率非常重要。我坚信大家每个人对自己在做的工作都富有经验,深有体会。最后:我真心祝愿各位同事____身体健康,工作顺心,心想事成,祝愿公司生意兴隆,财源滚滚。

写报告经验81人觉得有用

销售员个人年终述职报告怎么写

每年到了年底,不少销售员都得写述职报告。这可不是一件轻松的事,既要回顾过去一年的工作情况,还得总结成绩,指出不足,甚至还要展望未来。说实话,刚开始接触这类报告的时候,很多人可能都会有点懵,不知道从哪里下手。其实,述职报告说到底就是一份工作汇报,只要掌握好方法,写起来也就没那么难了。

写报告前,先得梳理一下自己的工作轨迹。比如,这一年你做了哪些主要工作?达成过什么目标?业绩怎么样?这些都是必须清楚的内容。如果能列出具体的数据就更好了,像是销售额、客户数量、回款率之类的,这些数字能让报告更有说服力。不过,有些销售员在整理资料的时候容易漏掉细节,特别是那些看起来不起眼的小事,但其实它们可能是促成大单的关键因素,最好也能提一提。

接下来就是分析成绩和不足的地方了。成绩,当然是越具体越好,比如说今年比去年提升了多少个百分点,又或者开发了多少新客户等等。至于不足之处,就得实事求是地反映出来,比如某些客户的维护做得不够到位,或者对市场变化的反应速度慢了些。这里有个小建议,当你提到问题的时候,不妨顺便提出一些改进措施,这样显得更有诚意。

述职报告不只是冷冰冰地罗列事实,适当的表达感情也是必要的。如果你在工作中遇到过特别棘手的问题,或者跟同事合作完成过一项重要任务,都可以在报告里适当提及。毕竟,领导看到这样的内容会感觉你是个有血有肉的人,而不是只会报数据的机器。不过,有时候人在激动的时候容易把话说得太过头,比如形容自己如何“拼命努力”,这样反而可能让领导觉得你在邀功,不如换一种平实的语气来描述。

最后一步,就是对未来做出规划。这一步尤其重要,因为述职报告不仅仅是总结过去,更是为下一年的工作定调子。你可以谈谈对市场的看法,比如预测明年会有哪些新的趋势,以及针对这些趋势公司应该采取怎样的策略。另外,也可以结合自身情况,设定一些明确的目标,比如争取拿下几个重量级的大客户,或者提高团队的整体业绩水平。不过,有时候人们在畅想未来的时候容易忽略现实条件,比如资源限制、人力不足之类的问题,所以在制定计划的时候还是要量力而行。

销售述职报告的开头怎么写(精选6篇)

写好一份销售述职报告,开头部分尤其重要,它得先把你的工作成绩和亮点亮出来,同时也要让领导一眼就明白你这段时间干了什么。有些人在写的时候喜欢绕弯子,先说一堆场面话,其实这没必要。可以直接开门见山,比如,“今年上半年,我们部门的销售额达到x百万,比去年同期增长了x%,我个人贡献了其
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关述职信息

  • 畜牧业工作述职报告怎么写(精选6篇)
  • 畜牧业工作述职报告怎么写(精选6篇)124人关注

    在撰写畜牧业工作述职报告时,首先要明确这份报告的核心任务是什么。它不是简单的流水账,而是要体现你的工作成果、遇到的问题及解决办法。开头部分可以简单介绍一下 ...[更多]

  • 经济师工作述职报告怎么写(精选6篇)
  • 经济师工作述职报告怎么写(精选6篇)109人关注

    经济师工作述职报告怎么写?经济师的工作述职报告,重点在于展示工作的成效和思路。开头部分得把背景交代清楚,比如这段时间内负责哪些项目,承担了什么职责。写的时候要 ...[更多]

  • 教育工作者个人述职报告12篇
  • 教育工作者个人述职报告12篇106人关注

    各位领导、同志们:时间如白驹过隙,眨眼功夫,xxxx年将与我们挥手作别。今天我们欢聚一堂,就是为了总结过去,展望未来,审时度势,把握规律,扬长避短,再创佳绩。下面,我向大家报 ...[更多]

  • 企业工作人员述职报告怎么写(精选6篇)
  • 企业工作人员述职报告怎么写(精选6篇)106人关注

    在撰写企业工作人员的述职报告时,最重要的就是把工作情况和成果清晰地呈现出来,同时也要体现个人的责任感和专业能力。一般来说,报告开头需要简明扼要地概述自己的主 ...[更多]

  • 营销工作的述职报告示例(十五篇)
  • 营销工作的述职报告示例(十五篇)105人关注

    在公司已经工作了不少的年份了,虽然我还是一名公司销售部的普通职员,但是我对公司已经十分的了解了,对公司的各项业务都已经了如指掌,所以在公司里工作我也是比较的顺 ...[更多]

  • 学生会生活部工作述职报告(五篇)
  • 学生会生活部工作述职报告(五篇)105人关注

    生活部部长:刑事侦查二区队 李永春(一)成员介绍生活部部员:侦查学一区队 隋滨泽侦查学二区队 吕成俊侦查学三区队 郑木计算机科学与技术一区队 甘健宏侦查学四区队 ...[更多]

  • 行政工作述职报告1500字怎么写(精选6篇)
  • 行政工作述职报告1500字怎么写(精选6篇)105人关注

    写一份行政工作述职报告,说起来不难,但要写得有条理、有重点,还得花点心思。行政工作述职报告主要是对自己过去一段时间的工作做一个回顾,既要展示成绩,也要分析不足,这 ...[更多]

  • xxxx年文艺工作者述职报告(十四篇)
  • xxxx年文艺工作者述职报告(十四篇)104人关注

    xxxx年文艺工作者述职报告各位领导,各位同事:转眼间xx年已经过去,这一年对我来说是意义非凡的一年。在这一年的夏天,我实现了一次人生角色的转变。漫长的学生时代结束 ...[更多]