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工程管理岗位竞聘报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-08-12 18:30:02 查看人数:13

工程管理岗位竞聘报告

【第1篇】工程管理岗位竞聘报告怎么写3600字

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。

我叫***,籍贯陕西,**年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。

首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识

项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。

其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:

第一、具有较高的政治素质和个人素养。

我是党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。

第二、有明确的工作思路与措施

1.通过协调能力解决工程管理难题:

①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。

②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。

③施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应给予保护。

2.通过有效管理,推进项目又好、又快开展

①加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场情况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。

②加强施工单位管理。

(1)对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。

第三、我有丰富的工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。

我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。

第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质,不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:

一、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。

二、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。

三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。

四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。

五、加强项目部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。

六、加强学习,不断提高自身素质。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不善于学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。

希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。最后我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,如果我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝愿大家在新的一年里工作顺利,合家幸福。谢谢大家!

写报告经验95人觉得有用

在准备工程管理岗位的竞聘报告时,需要明确自己的优势和目标,这不仅是对自己能力的梳理,也是对未来工作的展望。开头部分应该简明扼要地介绍个人的基本情况,包括工作经历、专业背景以及目前所在的部门位置,这样能让评审人员快速了解你的资历。

接着,要详细阐述过往的工作成果,这部分特别重要。比如可以列举几个具体的项目案例,描述你在其中扮演的角色、采取的措施以及最终达成的效果。记得使用一些专业术语,像是“项目协调”、“进度控制”、“成本优化”这样的词,这会让报告显得更加专业。这里有个小建议,如果能附带一些量化指标就更好了,比如说“将工期缩短了15%”或“节约成本达20万元”。

紧接着,谈谈对于新岗位的理解和期望。可以从团队建设、流程改进等方面入手,提出一些切实可行的想法。比如如何加强跨部门沟通协作,或者针对现有管理模式提出创新性的改进建议。不过这里需要注意的是,提出的方案要基于现实情况,不能脱离实际去空谈理想化的设想。

在表达个人职业规划时,可以结合公司的长远发展目标,展现出你对公司文化的认同感以及愿意长期发展的态度。同时,也可以适当提及未来几年内希望达到的职业高度,比如成为某个领域的专家或是带领团队实现更大的突破。

小编友情提醒:

别忘了回顾一下自身存在的不足之处,并表明改进的决心。比如,你可能觉得自己在技术深度上还有提升空间,那么可以承诺通过不断学习新技术来弥补短板。这类坦诚的态度往往会给评委留下深刻印象。

写报告的时候,字迹清晰整洁是很重要的,尤其是一些关键的数据和时间节点,务必核对无误。另外,适当的排版也很必要,合理利用段落划分可以让整个文档看起来条理分明。要是条件允许的话,最好找同事帮忙审阅一遍,他们可能会发现你没注意到的小问题。

整个过程中,保持积极正面的语气很重要。即使提到过去的挑战,也应该侧重于你是如何克服困难并取得成功的。这样不仅能展示你的抗压能力,也能给评审留下良好的第一印象。当然,在撰写过程中,有时候会因为疏忽而写错字或者漏掉部分内容,这些都是正常的,只要不影响整体表达就没太大关系。

【第2篇】建筑生产技术管理工程师的个人述职报告怎么写750字

关于建筑生产技术管理工程师的个人述职报告

建筑生产技术管理工程师述职报告1993年9月调入***市建设工程质量监督站。

1999年1月晋升为建筑生产技术管理工程师,xx年1月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。进入单位以来,长期负责桩基检测工作,严格遵守单位的各项规章制度,遵纪守法,廉洁自律,工作认真负责,勤恳,按质按量完成生产任务。树立为基层服务的思想,端正服务态度,在检测工作中,做到公正和科学,认真执行国家和地方的各项标准、规范和规定,没有发生任何质量和安全事故。认真组织桩基试验工作,协调好建设、监理、施工单位配合工作,注意安全生产。认真编写桩基检测报告、审核建材试验报告,不计较个人得失,经常晚上8、9点钟还在工地现场进行检测工作,及时为建设、设计和施工单位提供检测数据,受到基层单位的好评。

进入单位16年来,共对500多项建设工程、13万多根工程桩进行了桩基检测,共编写桩基检测报告1200多份,并负责审核建材试验报告。发现了亚运拆迁安置项目一标段7#-12#楼等200多项桩基工程的1200多根不合格工程桩,通过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验,验证了检测结果的准确性,引起了各级领导及职能部门对桩基质量问题的高度重视。在检测过程中,发现不合格的.桩,及时向质监站传真《不合格工程桩(点)情况通知单》 ,消除了重大质量事故隐患。

不断抓紧时间学习,了解国际先进的检测技术和方法,不辜负领导的期望,带领桩基检测部攀登科学高峰,首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法,大大提高了工作效率,在国家级和省级刊物发表论文多编,在***省建设厅组织的两次检测系统大比武活动中,取得了考核第一和第二的好成绩。

回想起自己的每一个进步,在此特别感谢各位领导的关心和关怀,感谢各位同事的支持。

写报告经验23人觉得有用

建筑生产技术管理工程师的个人述职报告怎么写

最近刚写完一份述职报告,感觉有点感慨。这类报告确实需要下点功夫琢磨,尤其是对于搞技术的人来说,既要体现专业水平,又要让领导看得明白。我觉得得从几个方面入手。

开头怎么写?

这很重要。不能太随意,也不能太花哨。可以简单介绍下自己的工作职责,还有这段时间的工作重点。比如说我负责施工现场的技术指导,这段时间主要抓了几个大型项目的进度和质量。这部分不用太啰嗦,点到为止就行。

接下来就是具体工作内容了。这是重头戏,得详细写清楚。像我们这个岗位,涉及到图纸审核、施工方案制定、技术交底这些活儿。每个环节都要写明做了哪些事,效果怎么样。记得要带上一些专业术语,比如“施工组织设计”、“技术复核”之类的,这样显得专业。

关于数据这块,最好能有一些量化的东西。像我这次就写了完成了多少个节点验收,解决过多少技术难题,还列出了几个关键指标。数字最有说服力,能让领导一眼看出成绩。

还有就是遇到的问题和应对措施。这一点也很关键,别只报喜不报忧。可以坦诚地说说自己在工作中遇到的困难,然后重点讲讲是怎么克服的。比如某个项目因为天气原因耽误了工期,我们团队调整了施工计划,最终还是按时完成了任务。

结尾这部分,可以稍微展望一下未来。比如说希望能在技术管理上进一步提升,争取带领团队取得更好的成绩。当然,语气不能太夸张,保持谦虚就好。

不过说实话,写报告的时候有时候会有点混乱。有时候写着写着思路就断了,得停下来想想。还有就是有些地方可能表达得不太清楚,特别是那些比较复杂的技术细节。这就得反复修改几次,直到满意为止。

另外提醒一下,报告里的格式也得注意。字体大小、行距这些都得统一,不然看起来很乱。还有就是检查一遍有没有错别字,要是领导发现一个错别字,那印象分可能就扣了不少。

总体来说,写好一份述职报告需要耐心和细心。多看看同行是怎么写的,从中吸取经验。最重要的是把自己的真实情况展现出来,做到实事求是。

【第3篇】工程项目经理质量管理的述职报告怎么写1100字

1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:

1)、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。

2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》)、质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。

3)、原文下发项目部制定的各项质量管理规定,并遵照执行。

2、明确质量管理的方法

1)、以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作:建立专业单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。

2)、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持:

分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚,作业层未理解不施工;坚持“三检制”,真实、及时的填写质检记录,施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。

3)、以人的工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。

4)、以三标一体化贯标表格规范工作质量,做到有记录、有再现性、有追溯性。

5)、贯彻“以预防为主”的方针,实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会,主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序,用指导、引到的工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。

6)、项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查:每月第二个周六,以检查质量体系运转情况和相关资料为主;每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结,不合格项目按太钢颁发的质量管理规定中相对应的处罚规定进行处罚。

在的工程刚开始,打造无与伦比的精品工程,不是一个人、一个工序的问题,并且精品质量也不是检查出来的,而是上上下下共同努力构建出来的。

写报告经验45人觉得有用

在工程项目管理中,质量管理的述职报告是向领导汇报工作的重要文件。这类报告通常需要体现项目质量控制的具体措施、成效以及存在的问题,同时也得展示个人的工作态度和专业能力。

一开始,得先把项目的背景和目标说清楚,这能让读者快速了解情况。比如提到工程的规模、施工地点、预期达到的质量标准等。这部分要是写得模糊不清,后面的内容就可能让人摸不着头脑。记得把相关的合同条款也交代一下,这样显得严谨。不过有时候写到这儿,可能会因为急于进入正题,就把一些关键细节遗漏掉,比如某些重要的时间节点没有标注清楚。

接着就是阐述质量管理的具体做法了。可以从建立质量管理体系入手,介绍组织架构、规章制度制定的情况。在这个过程中,难免会遇到各种挑战,像是团队成员配合不到位,或者是材料供应商提供的产品不符合标准。这些问题都需要具体描述,同时也要写出相应的解决办法。比如为了确保工程质量,我们采取了定期培训员工、加强现场监督等手段。但有时写着写着,可能会忘记补充一个关键环节——如何评估这些措施的实际效果。

接下来谈成果吧。这里不仅要列出数据,比如合格率是多少、客户反馈满意度如何,还要结合实际情况分析为什么能达到这样的结果。当然,成绩背后往往伴随着付出,可以适当提及加班加点赶工期的经历,这样显得真实可信。不过有时候在列举数据时,可能会忽略对某些重要指标的说明,例如环境影响评价的结果就没有单独提出来。

至于不足之处,也是报告中必不可少的部分。这里需要诚实地指出工作中存在的短板,比如部分工序的验收流程还不够完善,导致偶尔会出现返工现象。针对这些问题,可以提出改进计划,比如引入新的技术手段提升效率,或是调整人员配置优化管理。只是有时候在表达时,可能会措辞不当,比如说“经过努力,总算勉强达标”,这种表述虽然反映了实情,但听起来总觉得不够积极向上。

最后别忘了附上相关附件,如检查记录表、会议纪要等,这能为报告增加说服力。如果忘记整理这些资料,提交上去后可能会被要求补交,反而耽误时间。另外,报告的语言风格要符合工程项目管理的专业要求,既不能太随意,也不能过于书面化,找到平衡点很重要。偶尔也会碰到这样的情况,写完后才发现字体大小不统一,或者段落间距设置得不太合理,这些问题看似细枝末节,却会影响整体观感。

【第4篇】桥梁工程设备管理的具体措施报告怎么写2000字

桥梁工程设备管理的具体措施报告

随着变革的深化,中国的桥梁建立得到了十分快速的开展,大家对质量管理有了更新的认识。因而,目前,质量管理相关的工作是一切工程项目管理中的重中之重,作为一个桥梁施工单位就要做到经济、有效、高质地完成工程项目。这就请求项目部优化配置和合理运用管理机械设备,对发明更大的经济效益具有重要的意义。

1 桥梁机械设备管理的现状

1.1机械设备宏观管理严重缺乏

桥梁建立在国内得到了很快速的进步和开展,因而,越来越多的人开端注重桥梁施工的进度,并严厉请求质量,在这样的背景下,作为施工单位来讲,他们也越来越注重机械设备的重要作用。但是,这些施工单位只是注重机械自身,对这些设备的管理上确无视了,这就会形成无法有效管理机械设备,进而会呈现机械设备由于损坏而得不到及时维修,以及机械设备调度不及时,进而影响工程施工进度。除此之外,施工企业的各个管理部门步调一致,难以有效管理机械设备,他们自成—体,可避开机械设备管理参与施工和管理,形成机械设备的供需呈现严重的失调,机械设备的分配问题很难处理,这就会形成机械设备不能按需求统筹布置而停止有效的运用,因此,会影响工程之中的正常施工。

1.2 机械设备应用率低下,施工设备不配套

在冬休期间,工程建立指挥部解散,会呈现一个机械设备管理、维修的真空地带。关于一些大型的施工企业来说,由于所承包的工程项目品种十分多并且很复杂,必然形成需求运用的机械设备品种也就多。普通状况下,为了更好的管理它们就必需细致注销它们的品牌、型号、数量等信息,以备查用,同时也给管理提供了便当。

2 管理设备的合理办法

2.1 树立完善的组织机构和规章制度

一个施工企业要想平安稳定消费,就需求树立健全组织机构和规章制度,这是最基本的保证。在平安施工的管理工程中,组织机构的树立是最重要的,也是最根本的,组织机构的树立工作做不好,就会影响到设备管理工作。组织机构的树立是在法律和法规规则所允许的范围内,绝对制止违法树立组织机构;并且它的设置要遵照一定的准绳,组成人员数量要恰当并且合理,应表现高效精干。组成人员要有较强的义务心,要懂得吃苦耐劳和具有贡献肉体;要有丰厚的理论学问,还要乐于学习,积极控制新的技术和理论,要有法律认识,盲目维护公司利益的认识,除此之外,要有丰厚的现场经历,

2.2 树立设备维修档案

机械设备动态管理是一个长期的工作,请求工作人员对任何一台机械设备都要做好技术归档工作,记载好机械设备的日常修理记载、交接班记载,除此之外,还要树立维护颐养日志以及颐养和修理方案等档案。凭仗机械设备的维修档案,施工单位就能够全面精确的理解设备的技术状态,能够彻底处理机械设备重复呈现的毛病,进而保证机械设备的正常稳定运用。

2.3增强技术培训

现代桥梁机械开展疾速,机械的操作难度也进一步加大,由于在其中增加了越来越多的高科技、高技术成分,因而,机械操作人员不只请求到达“四懂四会”,还要既懂机械技术操作,又得懂些普通的施工技术请求,不再是反复某种单纯的机械性操作。大型的机械设备操作人员,除了具备良好的身体素质外,还要依据信号反应下达新的指令,所以必需停止系统和专业的业务培训,否则很难胜任这项工作。

2.4 增强设备维修颐养制度

1)机械设备要做到及时的颐养和维修,只要这样,才能够保证机械设备的正常运用,这三者之间是严密联络在一同的。关于旧设备来讲,工作的重点是要保证其正常运转,要及时对其停止修理,保证隐患及时消弭;关于新设备来说,重点是进步操作人员的程度,认真做好维护颐养工作,从而保证设备正常运用,在消费中做到高效、平安;

2)有些设备价钱非常昂贵,并且其技术含量高,关于这样的机械设备来说,绝对不能凭经历或者普通工具来停止维修,否则就会损坏设备,增加修理的难度。因而,这些机械设备要请专业的`维修公司来处置,签署协议来保证经济上合理,维修计划科学,以此使设备得到较好维修。

2.5增强职业道德教育

职业道德,能够表现一个人的涵养,关于一个施工企业的开展至关重要,与其经济利益关系亲密。目前,有些操作人员对设备野蛮操作并且缺乏颐养,维修人员有马虎维修的行为,这些都是职业道德感缺乏的例子。因而,施工单位的管理者要时辰增强员工的素质教育,特别是职业道德教育,让员工树立顾惜机械设备的认识,使机械设备在施工现场发挥最佳的效能。

3 结论

综上所述,我们应该充沛认识到机械设备管理的重要意义,机械设备的管理工作触及面比拟大,需求各方面人员的全力配合,是一个系统工程。作为施工企业要充沛的认识到管理问题是非常重要的,假如不能对大型机械设备停止合理的管理,制定合理的工作方案,就会影响到桥梁工程的正常施工。因而,我们应树立并且健全机械设备管理制度,增强维修档案管理工作,强化设备操作与管理人员的相关培训工作,从而保证设备的运用性能和平安消费,为保证桥梁正常施工和施工企业又好又快开展保驾护航。

写报告经验48人觉得有用

桥梁工程设备管理是确保项目顺利进行的重要环节,这项工作涉及很多细节,需要有条理地去执行。在准备一份关于桥梁工程设备管理的报告时,首先要明确报告的目的,是为了汇报当前状况、提出改进建议,还是总结过往经验。不管目的是什么,报告的内容都必须围绕核心问题展开。

在收集资料的过程中,要特别注意数据的真实性和准确性。这一步骤可能需要查阅大量的文件,包括设备采购记录、维修日志、使用频率统计等。有时候,数据来源可能会比较分散,这就要求我们多跑几趟现场,向相关人员询问情况。记得带上笔记本,随时记录下重要的信息点。如果遇到数据缺失的情况,不妨尝试通过其他途径补充完整,比如联系供应商获取历史数据。

接下来就是整理这些信息了。要把零散的数据整合成一个整体,可以从几个关键点入手,比如设备的种类、数量、分布位置以及运行状态。在这个过程中,可能会因为疏忽而漏掉一些信息,这时候就需要回过头去核对一遍。另外,为了让报告看起来更加直观,可以考虑加入图表或图片,这样不仅能让读者一目了然,也能减少文字描述的压力。

撰写报告时,语言要简洁明了,避免使用过于复杂的术语。毕竟不是所有人都熟悉这个行业,用通俗易懂的方式表达出来会更容易被接受。不过有时候为了显得专业,可能会不小心堆砌一些词汇,导致句子变得冗长难懂。这种情况最好能控制一下,保持句子简练为好。

在分析问题的时候,应该结合实际情况给出具体的解决方案。例如,针对某些老旧设备频繁故障的问题,可以建议定期维护保养,或者更换新的设备。这里需要注意的是,提出的方案一定要切实可行,不能只是空谈理论。有时候因为时间紧迫,可能会忽略掉一些必要的步骤,但这会影响最终的效果。

小编友情提醒:

完成初稿后别急着提交,最好能找同事帮忙审阅一下。他们可能会从不同的角度发现问题,帮助完善内容。当然,也可能因为意见不一致而产生争论,这个时候就需要耐心沟通,找到大家都认可的办法。

【第5篇】工程项目管理个人述职报告怎么写1050字

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

我叫,年科毕业,于年来到了工程项目管理公司工作。本着对这份工作的热爱,我抱着积极认真的学习态度,用心做好每一件事。感谢各位领导对我的循循善诱和同事们的热忱帮助,使我的业务能力得到了很大的提高。____年又快要过去了,在过去的日子里,有欢笑也有悲伤,有苦有甜,其中的滋味,我亦感触良多。现将我近来的工作做如下汇报:

一、工作需要有热情

作为一名房产销售人员,在与客户沟通时,要耐心解答客户的疑问,认真为客户说明房屋的详细信息及相应的规则条款。本着客户就是上帝的理念,诚心诚意地为客户服务。即使遇到不好处理,不好相处的客户,也要不厌其烦地为其答疑解惑。及时做好客户登记工作,以及客户回访跟踪工作。便于随时与客户沟通,对产生的问题及时作出处理。本着对这份工作的热爱,我平时努力做好各项工作,向身边的同事学习请教,使我从一个什么都不懂的业务盲变成了今天的业务通。比如,与房管局打交道就有一定的难度。需要办这个证,那个手续又不全,要补办的,我都每天不厌其烦地到处跑。最终都按时办理好了预销售许可证网上楼盘备案及后期《商品房买卖合同》备案。

二、工作情况

今年我的预期工作任务是负责苑1#-3#住宅楼及底商、4#-7#楼背街车库及地下停车位、神华康城二期的销售。一共有3275户,至今已完成户的预销售。其中,苑1#-3#住宅楼售出套,底商套,4#-7#楼背街车库套,地下停车位个。其中,今年10月10日,根据公司整体安排,由康城二期销售工作领导小组综合协调组开展的幸福矿工——康城二期销售工作在我们工作人员紧锣密鼓、日夜奋战后正式拉开帷幕。为了使本次选房工作公平、公正、透明,选房工作安排在神华康城项目部现场进行,打分结果、选房顺序及住宅楼相关信息由小组工作人员在内部网公示栏里已提前发布。同时,每日的选房结果经过严密的审核后,也已在公示栏里每日更新发布。看着矿工及其家属认真地选着户型,个个都拿到了理想中的房子,脸上都露出了幸福的笑容。我觉得我们再辛苦也值得,一共售出套。

三、工作中的不足及今后的努力方向

由于我的工作主要是整理和制作一些数据和资料。需要我更细心的做好这些核对房屋面积、价格等工作。如果,稍有不慎,弄错资料,可能会给客户和公司带来极大的甚至是不可挽回的损失,所以我会在这方面下大力气的。今年随着全球经济的衰退,房地产市场经历了大落大起。作为一名销售人员,我会再接再厉与咱们的销售团队一起努力,为公司创造更多的业绩。

谢谢大家!

写报告经验51人觉得有用

工程项目管理个人述职报告怎么写

在撰写工程项目管理个人述职报告的时候,得把项目的基本情况梳理清楚。比如,这个项目是从什么时候开始的,到什么时候结束,期间经历了哪些关键节点。如果项目中途遇到过一些突发状况,也得提一下是怎么处理的。毕竟这能反映出你在项目管理上的应变能力。

项目的目标和实际完成的情况也要详细写明。目标定得再高大上,最终还是要看成果说话。这里可以对比一下预期目标和实际达成的结果,这样能让上级看到你的工作成绩。不过,要是有些指标没有达到预期,也不要藏着掖着,直接说出来就好,但要附上原因分析,比如资源分配是否合理,或者是外部环境的影响。

团队协作这块也不能忽视。作为项目经理,你的职责不仅仅是自己埋头苦干,还得调动整个团队的积极性。可以谈谈你是怎么激励团队成员的,是不是定期组织会议讨论进展,又或者有没有建立有效的沟通机制。要是团队合作出了什么亮点,比如提前完成了某个重要里程碑,别忘了好好夸一夸团队。

成本控制也是考核的重点之一。每个项目都会有一个预算,如何在这个范围内把事情办好,考验的是管理智慧。你可以分享下自己在成本控制方面的具体做法,比如通过优化流程减少浪费,或者跟供应商谈判争取更好的价格条件。当然,如果过程中有过超支的情况,也得坦诚说明,同时提出改进措施。

书写注意事项:

安全管理和质量把控这两块同样重要。工程项目的安全事故一旦发生,后果不堪设想,所以必须强调预防为主。质量方面,工程交付后能不能让用户满意,很大程度上取决于前期的质量管理。这部分可以写写你们采取了哪些手段确保施工符合标准,还有没有开展过专项检查之类的。

小编友情提醒:

别忘了对自己的工作进行反思。每个人都会有不足之处,承认自己的短板有助于未来进步。比如,你觉得在时间管理上还有提升空间,那就可以说说自己在这方面存在的问题,以及打算如何改进。这样的态度会让上级觉得你是个有担当的人。

【第6篇】2025工程管理毕业生实习报告怎么写7150字

一、实习目的

认识实习是工程管理专业基础必修的实践性教学环节。通过实地参观,使我们通过实践对土木工程的施工现场和施工体系进行考查,了解土木工程建筑、结构、施工的基本知识,建立起初步的工程意识,激发我们对土木工程专业后续课程的求知欲,为学习专业基础课和专业课奠定感性认识的基础。使我们进一步了解土木工程专业,培养学生热爱专业,增加学习和从事本专业的自信心。

二、实习内容

1.认识建筑结构,建筑材料,建筑机械。

2.了解某些结构的施工工艺。

3.观看建筑施工视频。

4.辅导老师讲解理论知识。

5.了解施工图的表达内容,初步掌握阅读施工图的方法。

三、实习时间

____年x月x日——____年x月xx日

四、实习地点

认识实习是工程管理专业教学计划中重要的教学环节,是学生在校学习期间理论联系实际、增长实践知识的重要手段和方法之一。认识实习主要对工地进行参观,了解工程施工和管理的主要流程。为了让我们对这门自己即将从事的专业获得一个感性的认识,为今后专业课的学习打下坚实的基础,我们院的老师带领我们进行了为期2个礼拜的认识实习。在实习过程中,我们以老师帮我们找的建筑工地及讲座为主,我们对工地进行了参观,了解了工程施工和管理的主要流程,认识建筑材料,建筑机械,施工技术并且熟悉工程管理制度,为将来从事工程施工和管理打下实践基础。现将实习成果汇报如下:

实习第一天老师为我们播放了安全施工的视频,为同学们讲解安全施工的重要性,并要求同学们在进入施工现场后要有较强的自我保护意识。提到安全文明施工,我在学校的工地看到了很多的不足之处。

整个施工现场,安全文明施工标语少得可怜;大门上虽写着“施工重地,闲人免进”,但字迹早已不清晰,一般很难看到;施工现场内各工作区分隔不明确;施工材料似乎是随意堆放,拆卸掉的脚手架杂乱的堆在场内,未能及时清理出场;有很大一部分施工人员未戴安全帽,有些施工人员工作时很随意,工作态度不严谨。有一次进工地时我居然还在正在施工的楼层看到了无人看管,到处乱跑的四五岁大的孩子。以上所列各项足以说明该工地的安全员相当失职。一项工程本应是服务于人,惠及于人的,如果由于有关人员及部分监管人员的监管不力使一项工程

成为索取人们姓名的黑手,那么我们宁愿舍弃这项工程而保留宝贵的生命。企业的安全工作来不得半点侥幸心理,安全生产是企业的效益,是企业生存的保障。加大对安全的投入,也许有人会认为增加了企业的成本,减少了收入和利润。这一种极不负责任的观点,安全投入不应是企业的负担,它所产生的也绝不是一种负效益。我承认,安全生产的投入最直接的表现就是成本的增加。但是,究其本质,安全投入应算是一种特殊的投资,对安全生产的投入所产生的效益并不像其它投入那样直接反映在产品的数量和质量的改进上,而是体现在生产过程中,保证生产的正常和持续地进行。这种投入的直接结果是企业不发生或减少发生事故和职业病,而这个结果是企业持续生产、保证正常效益的必要条件。简言之,安全效益之间是一种相互依存、相互促进的关系。我认为工地上的每一位负责人都应该在其位,司其职,真正将自己肩上的责任担起来,绝不应该玩忽职守。当然,我知道,课本与现实是有差距的,课本中所写的各种规范,规则在实际操作中有很多都被埋没了,可是我总觉得我们不仅要对一项工程负责,更要对正在施工的人员和将来使用的业主的生命财产负责。这应该是我们建筑业最基本的职业道德。暂且不说我们的前辈们是如何工作的,至少我们新一代的大学生应该努力缩小这个差距,秉承严谨的工作作风,做出优良的工程。我,就是这么想的。

在未来的几天我们观看了一次视频,进了三次工地。

还记得第一次进工地时我就感觉自己学到了很多书本上没有的知识。第一次进工地老师就带我们区别了男女厕所。说来似乎有点可笑,但就是可以通过地上洞口的个数,大小来区别出男女厕所。这让我想起徐工。徐工将我带到六楼时就给我指着地面,告诉我这一块是卧室,这一块是卫生间,这一块是厨房,我当时特别佩服徐工,同时也特别纳闷,为什么他看着地面就能把各个房间区别出来,而我怎么看都只看到地面。后来徐工才告诉我通过地面上预留的管线和洞口就可以区别了,现在想想,其实和我们区别男女厕所用的是同一种方法。一幢幢的房屋似乎也没那么神秘,只要细心观察,用心思考,就可以知道每一个构造为什么会出现在那个位置。在出厕所门口时,来时又让我们观察了一下门口的处理。在砖缝中我们看到有几个很小的木楔,老实说这是在安装木门框时固定门框用的。因为木头的拔钉性比水泥和砖石的好,有利于门框的稳定。外墙面镶贴瓷砖时,外墙上有许多用细线布设的网格,这样就可以保证瓷砖能被整齐的镶贴。后来老师又简单的向我们介绍了一下梁的分类。梁按其在结构中的位置可分为主梁、次梁、连梁、圈梁、过梁等。门窗洞口上的横梁,支撑洞口上部砌体传来的荷载;传递荷载的窗间墙。常用形式:砖砌过梁,钢筋砖过梁和钢筋混凝土过梁。圈梁:砌体结构房屋中,在砌体内沿水平方向设置封闭的钢筋砼梁。在砌体结构房屋中设置圈梁可以增强房屋的整体和空间刚度,防止由于地基示均匀沉降或较大振动荷载。在地震区,圈梁的主要作用有:增强纵、横墙的连结,提高房屋整体性;作为楼盖的边缘构件,提高楼盖的水平刚度;减小墙的自由长度,提高墙体的稳定性;限制墙体斜裂缝的开展和延伸,提高墙体的抗剪强度;减轻地震时地基不均匀沉降对房屋的影响。实习中我们看到的墙体大部分都是用空心砌块砌成的,推行使用空心砖是国家的方针政策,也是工程中的需要,空心砖有隔热、隔声、质量轻、可以节省材料等优点。

第二次上工地时,我们主要学习了防水的做法。在楼顶我们看到了sbs改性沥青防水卷材和冷底子油。这些材料的气味很难闻,我们一上楼顶就感觉不舒服。刚上去时看见工人师傅正在铺贴防水卷材,他们一边铺贴一边烘烤。我们之前曾看过有关做防水的视频,老师也讲过用火烘烤卷材可以使卷材与楼面紧密结合,防止卷材鼓胀影响防水效果。在铺贴防水卷材时还需上翻250mm或300mm,这样可以使雨水顺着天狗拍到排水管道中,防止雨水顺着接缝回流到卷材下面。这也就是我们在 <房屋建筑学> 中学的泛水。在讲解屋面防水的过程中老师还提到了后浇带的概念。后浇带是在建筑施工中为防止现浇钢筋混凝土结构由于温度、收缩不均可能产生的有害裂缝,按照设计或施工规范要求,在基础底板、墙、梁相应位置留设临时施工缝,将结构暂时划分为若干部分,经过构件内部收缩,在若干时间后再浇捣该施工缝混凝土,将结构连成整体。

实习期间老师还带着我们观看了基坑壁支护过程的视频。在视频中我们看到了处理基坑壁的全过程。工人师傅先在基坑壁上钻孔,用洛阳铲将空洞中的泥土掏空,再将混凝土灌入洞中。然后在基坑壁的外侧布设钢丝网格,将基坑壁覆盖,并向钢丝网格上喷射水泥砂浆。就是用这种方法加固基坑壁,防止四周土体垮塌。我想这种方法应该多用于地下水位较高,地质结构较不稳定的地区,我们家乡那种沙石地质状况很少对基坑进行支护。

整个实习过程持续了近两周,收获是不少的,自己的所学和今后的工作实际还是有差距的。这次实习虽然时间不长,但是接触到了许多之前不曾了解的东西。许多知识都是以前在书本上所学不到的。通过这次实习,我增强了实践能力,离开了书本,切身来到工地才真正感受到实习的必要性,也使我认识到基础知识的不扎实。在实习过程中我发现我们这个专业很有探索发展的余地。实习中我看到了建筑材料的不必要浪费,这一方面与工人的节约意识有关,一方面也与监管人员的统筹管理有关,如果能够有效的节约资源,那么或许可以产生更多的经济利益。另外,施工现场内外堆放着一些建筑垃圾,这些建筑垃圾的堆放既不美观又污染环境,能否将这些建筑垃圾回收利用,变废为宝也是我们可研究的一个问题。总之,目前,我认为很多工程在施工管理中海存在很多不足,我也希望自己能在今后的学习中探索出更多更好更有效的组织管理方法,工作后将其运用进去,做出优良的工程。

在此感谢辛劳为我们指导的老师们。

写报告经验89人觉得有用

在撰写一份合格的工程管理毕业生实习报告时,首先要明确报告的核心目标,即通过记录实习期间的工作内容、成果及个人收获,展现自身专业能力的成长。这不仅仅是对实习经历的回顾,更是对未来职业规划的一种探索。

开头怎么写?

可以简要介绍实习单位的基本情况,包括公司规模、主营业务以及所在行业的特点。这部分信息可以通过官网或直接向同事了解获取,记得将这些信息整理成简洁明了的形式。比如,“xx公司是一家专注于智能建筑解决方案的企业,业务覆盖全国多个城市,其核心产品在市场上占据领先地位。”

接着,描述具体的实习任务。这一环节需要结合实际工作场景,详细列出自己参与过的项目名称及其背景。例如,“在为期三个月的实习期内,我主要负责协助团队完成某大型商业综合体的能耗优化方案设计。”这里需要注意的是,除了说明具体职责外,还应强调自己在整个过程中扮演的角色,是主导者还是辅助人员,这样能让读者更好地理解你的贡献。

数据分析是工程管理报告中不可或缺的一部分。无论是成本控制、进度跟踪还是质量评估,都需要借助图表或表格直观地呈现结果。如果手头有现成的数据源,不妨利用excel或专业的绘图软件制作可视化材料。当然,如果你觉得直接引用原始数据有些枯燥,也可以尝试用文字概述关键点,如“通过对历史数据的分析发现,该项目平均每月节省能源费用约10%,显著提升了经济效益。”

此外,沟通协作能力也是衡量一名实习生是否胜任的关键指标之一。因此,在报告中加入关于团队合作的小故事会显得格外生动。比如,“有一次我们遇到技术难题,经过与项目经理反复讨论后,最终确定了一套切实可行的解决方案。这次经历让我深刻体会到跨部门合作的重要性。”

除了上述内容之外,还应该花些笔墨谈谈自己的感悟。可以是从中学到的新技能,也可以是对未来发展的思考。“通过这段实习,我对bim技术有了更加深入的认识,同时也意识到持续学习对于保持竞争力至关重要。”不过,这里有个小提醒,就是尽量避免泛泛而谈,而是结合具体案例展开论述。

小编友情提醒:

别忘了检查一遍文档格式是否符合要求。字体大小、行间距、页边距这些看似不起眼的小细节,往往会影响整体观感。而且,拼写错误这种事情要是被导师看到,多少有点尴尬不是?

工程管理岗位竞聘报告怎么写(精选6篇)

在准备工程管理岗位的竞聘报告时,需要明确自己的优势和目标,这不仅是对自己能力的梳理,也是对未来工作的展望。开头部分应该简明扼要地介绍个人的基本情况,包括工作经历、专业背景以及目前所在的部门位置,这样能让评审人员快速了解你的资历。接着,要详细阐述过往的工作成果,这部分特
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