
【第1篇】经营管理专业大学生实习报告怎么写1200字
实习时间:星期一(20xx-x-x)—星期五(20xx-x-xx)
实习目的:通过老师的指导和同学们自身的不断实践,使同学们对中国旅行社业的现状和基本知识在宏观层面上予以掌握、对如何经营和管理旅行社在基础层面有所了解,培养学生们利用简明案例和操作实务把理论与实践紧密结合,使学有所获,并能学以致用。成为新时期勇于和善于实践,善于发现和解决问题,善于学习和思考,有创新精神的旅行社经营管理的中、高素质专门人才。
实习步骤:周一上午,周老师集合了全班所有同学们到教室集合,召开实习动员大会。罗主任和刘磊老师就这次实习给予指导和鼓舞,特别强调了安全问题。周老师对这次实习的人员作了具体的分配以及布置了具体任务。下午我们的任务边是上网查阅有关旅游网站和旅行社网站,搜索到了很多以前自己对旅游业从未关注的话题,获益匪浅!周二上午我们先是了解旅行社市场调查问卷表的制作,下午我们便在网上尝试自己动手设计旅行社市场调查问卷表,由于以前没有这方面的具体尝试,真正动起手来,难度确实不少。凡事好事需要身体力行地去完成。周三我们主要的课题是旅行产品的开发,上午我们先是小组讨论了各自的观点,以及动手设计旅行社产品开发 计划 的宣传手册,下午便是练习写做可行性研究 报告 。周四上午我们的主要任务是编制旅行社接待 计划 表和接团报价表,先熟悉了下编制旅行社接待计划表和接团报价表的大体概念,然后便自己动手开始制作。然后我们了解了开办旅行社的条件的程序,熟悉了开办旅行社的条件和程序。下午主要的任务是练习写作申请开办旅行社的申请书,我们先是从书本上了解申请书主要有那些特征及注意事项,变自己动手写旅行社开办申请书。周五上午的主要任务是调查旅行社国内旅游服务质量及怎么确认旅行社组团的旅行日程,以及当中该注意的事项,在摸索中前进,开始一点熟悉当中的诀窍。下午我们主要练习编排旅行社组团的旅行日程表,有了上午的了解,我们熟悉了编排旅行社组团的旅行日程表,编排旅行社组团的旅行日程表我们做起来也轻松了许多!
心得与体会:通过学习《旅行社经营管理》这门课程使我们对国内外旅行社概况,旅行社的分类与设立,旅行社产品与营销接待业务、后勤采购、人力资源、财务危机管理及旅行社的发展趋势等内容有了深入的了解,课程中学生也掌握了学习旅行社管理的普遍规律,掌握旅行社的管理模式、工作程序和经营方法,了解我国发展中的旅行社的可持续发展道路。通过本课程的学习,使学生获得旅行社经营管理方面的基本概念、基本原理,正确理解和掌握旅行社管理理论,并能运用所学的知识解决旅游工作中的实际问题,为今后的旅游工作打下坚实的基础。
这次实习,我们以实践为主,理论为辅;以事实为基础,个人的创新为理念顺利的完成了老师布置的任务。心中醒,口中说,纸上作,不从身上习过,皆无用也。这次实习让我真正感悟到了这句话的奥妙。不因外界的困难而怨天尤人,完善自己,努力去实现自己的目标才是最重要的,我坚信,我能够成功!
写报告经验21人觉得有用
写经营管理专业的实习报告,得先把实习目标弄明白。这报告可不是随便写的,得把你学到的东西展现出来。开头部分,简单介绍一下实习单位的情况,像是公司规模、主营业务什么的。这部分不用太复杂,几句就行。
接着就是重点了,写你在实习期间的具体工作内容。比如,你参与了哪些项目,具体做了什么事。这里要注意,描述工作的时候最好用专业术语,这样显得你对业务熟悉。要是能提到一些具体的数字就更好了,比如完成了多少订单,提高了多少效率之类的。
然后,就是写实习收获。这个不是说空喊口号,而是结合实际谈感受。可以聊聊通过这次实习,你对经营管理有了哪些新的认识,或者学到了哪些实用技能。这里容易出问题的地方是,有些同学会写得太笼统,像“收获很大”这种话没什么说服力。最好是能举个例子,说明你是怎么从中学到东西的。
再往后就是对实习单位的建议啦。不过这可不是乱提意见,得基于你的观察和分析。比如你觉得某个流程可以优化,或者是某些地方还有提升的空间。但提建议的时候别太直接,语气要委婉一点,显得有礼貌。
最后这部分就是写实习的感受了。这个部分可以稍微带点个人情感,但也不要太过夸张。可以写写这段经历对你未来职业发展的帮助,或者是你对这个行业的新看法。
整个报告写完后,记得检查一下格式和排版。特别是那些数字和日期,一定要核对清楚。有时候会因为疏忽把日期写错,虽然不影响大意,但会让老师觉得不够认真。另外,报告里的句子长度也得控制好,太长的话容易让人读起来费劲,适当分段能让文章看起来清爽不少。
希望这些小提示对你有帮助,写报告的时候多花点心思,把每个细节都琢磨透了,这样才能交出一份满意的答卷。
【第2篇】经营管理大学生暑期实习报告怎么写2950字
暑假期间,按照系里关于把所学专业知识应用于实践、增加社会经验的要求,我在山东建工集团有限责任公司经营考核办公室进行了社会实践。近一个月的时间里,在公司有关部门领导。
领导和工作人员的热心帮助和指导下,我积极参与公司日常经营管理相关工作,注意把书本上学到的理论知识对照实际工作,用所学知识加深对实际工作的认识,用工作实践验证所学的管理理论,试着去探寻日常管理工作的本质与规律。实习中我做到了像正式员工一样遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、不早退,认真完成领导和其他同志交办的工作,文秘写作网得到所在实习部门领导和同志的一致好评。通过实习,使我对企业的经营管理工作有了更深层次的认识。山东建工集团有限责任公司,其前身是下属的工程建设公司,现为国有独资有限责任公司,企业注册资金万元,具有国家矿山工程施工一级总承包资质,现有在册员工人,企业年产值超过亿元。先后荣获煤炭部优秀施工企业、山东省优秀管理企业等称号。我实习所在的公司考核经营办公室,其主要职责是编制公司生产经营月度计划,组织各有关单位召开公司生产计划平衡会议,整理各生产单位月度经营考核兑现资料,组织公司各承包单位兑现实施,及时了解各生产单位生产单位经营完成情况,参加分公司、项目部的月底综合情况验收,及时了解各单位生产经营、工程进度、施工情况。可以看出,经营考核办公室在公司中定位于对企业经营管理的整体情况调度与控制,可以说是在为企业的经营发展起到了导航员和调度员的作用,不仅要把企业各方各面工作的真实情况反馈给公司领导,以便于据此作出决策,还要提出自己有见的的专业性建议,做好领导参谋、助手的角色。能够在这样在企业发展中起着重要作用的部门参加实习,无疑对我增加工作经验、验证所学是一个千载难逢的机遇。
从现代企业的发展看,企业发展取决于经营的质量和效果,只有在外广开源头,争取承揽更多的工程、提高各类产品销量,在内多方节流,避免不必要的支出,真正做到真金用在刀刃上,才能在市场日益激烈的竞争中保障企业发展。对于像建工集团这样的建筑类企业来讲,要特别重视发展工程建设这一主业,而干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。经营考核办公室正是有针对性地去做这方面工作。实习中,我像部门其他同志一样,注重工作的实效性和真实性,到工程建设的现场去实地了解情况,掌握第一手资料。在正在施工建设的刘官庄煤矿,我们深入工程现场,通过现场勘查、走访了解、听取项目部介绍等多种形式,对施工建设情况和整个工程进度、项目部运作情况都有了明晰、真实的把握,对工程质量、安全、文明工地的加大检查力度,对发现的问题落实整改,促进施工管理水平,并在此基础上对照月度计划和公司确定的工程进度总体要求,根据公司规定兑现工程进度奖惩,对工程施工建设提出意见、建议,及时将项目施工情况上报公司领导,以考核促进项目施工开展,保障工程进度按期完成,确保满足甲方要求。通过这些亲身参与的工作实践我深深感到,之所以建工集团公司能够有今天这样的发展,从一个项目的成功运作上可略见一斑,正因为始终把严格管理放在首位、加强科学和引导和控制,同时在项目建设中采取了灵活多变、适应市场瞬息万变的组织结构和领导决策机制,才能够在市场上创造了良好的市场美誉度,才能为企业创造更多的发展机遇,我想,这也应是建工集团打造“品牌”战略的最好体现。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。在实习过程中,我在为不断接触到的全新的工作体验而兴奋不已的同时,我也深深地感觉到自己社会经验的不足和在实际运用中专业知识的匮乏。在刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我心里动摇了自己的工作信心中,不禁对自己的能力产生了怀疑,甚至感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。但是在坚持度过了最初的困惑后,在部门领导和同志们的悉心指导下,我在较短时间内进入了工作状态,在实习过程中不断增强着自己的信心,相信自己可以像一个正式员工那样处理好各项工作。如果说这次实习得到了什么,除了增强了社会实践经验、丰富了自己的专业知识外,增强了自己的信心也是一个很大的收获。
在实习过程中,随着对企业情况的了解和专业适应应用到实际工作中的体会,我产生了对企业发展、对专业学习的两点想法:
第一,在企业发展中,要大力加强对企业全员的现代经营观念的培训和教育。效益是企业生存和发展的根本,只有实施“零缺陷、低成本”的企业发展战略,才能适应市场的激烈竞争,获得更大的赢利空间,加快企业的发展。因此,树立以促进企业以效益为中心,提高管理精细化、科学化、规范化的现代经营管理理念显得尤为重要。在实习中,我接触到的部门其他同志都有着多年从事经营管理的经验,无论是理论知识、工作能力还是对经营管理的思考都很出色,对企业面临的形势,对企业经营管理方面的建设有深刻的认识。但从企业整体来看,也存在着一大部分人对现代化的科学企业经营管理理念缺乏认知、对企业经营管理理解不够深入的现象。对此,我觉得一个企业的发展仅靠一部分人是远远不够的,只有企业全员增强现代化的经营管理思想教育,从企业领导到普通员工人人心中取得企业经营管理的“真经”,才能在日常工作中自觉以此为标准指导工作开展,为构建企业科学的经营管理体制、形成全员促进企业发展的盒力打下良好而坚实的思想基础。
第二,在专业学习上,应当加大所学与所用的结合,避免理论知识与实际工作的脱节。我一个人的感觉并不一定代表所有同学的想法,不过有一点是明确的,就是我们的专业教育和实践的确是有一段距离。企业经营管理是一门实践性很强的学科,既需要理论的指导,也需要实际工作的磨合。所以,我们的专业教育应当与实践结合起来,结合企业的发展采用理论与实际相结合的办学模式,具体说就是要处理好“三个关系”,一是课堂教育与社会实践的关系,以课堂为主题,通过实践将理论深化;二是暑期实践与平时实践的关系,以暑期实践为主要时间段,平时也要有选择地到企业去实际体验;
三是社会实践广度与深度的关系,力求实践内容与实践规模同步协调开展。
“千里之行,始于足下”,这近一个月紧张而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用、过渡的作用,是人生的一段重要的经历,对将来走上工作岗位有着很大帮助。这次我得到了很多以前未曾有过的工作体验,诸如向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的基本原则我以后都要在实际生活中认真的贯彻。这一段时间所学到的经验和知识比书本上的理念活泼的多、生动的多、真实的多,也让我深刻了解到了其他一些道理,如在工作中处理好人际关系、注意工作的方式方法等等。在收获的喜悦外,也有一些遗憾,那就是由于实习时间和某些实际因素限制,我对企业经营管理有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,不能像真正的企业员工一样去亲身感受、具体处理一些工作。但无论如何,这次实习带给了我很多有益的东西,是我人生一笔重要的财富,我将去认真地回顾、总结,特别是要从专业的角度去加深对这段经历的理解,把它当作一次良好的机遇,促使自己更好地完成学业。
写报告经验35人觉得有用
写经营管理类的大学生暑期实习报告,得先弄清楚报告的主要用途,它不是用来应付检查的流水账,而是要能体现你在实习期间学到的东西。开始写的时候,你可以先简单介绍实习单位的情况,比如它的业务范围、管理模式之类的,这部分要是说得太详细反而会显得啰嗦。记得要把实习的目的也交代一下,这样能让读者明白你去实习的原因。
接下来就该说说自己的工作内容了。比如说你在某个部门负责什么具体任务,是数据分析、客户沟通还是其他方面的事务。这部分要尽量用专业术语,像是“资源整合”、“流程优化”这样的词儿,显得你比较懂行。不过有时候人们容易搞混这些概念,以为资源管理和流程管理是一回事,其实不然。资源管理更多是关于调配现有的人力物力,而流程管理则是针对工作步骤进行调整。
再往后就是重点部分,谈收获。这里可以写写你学到的新技能,比如如何更好地跟团队成员合作,或者是学会了哪种办公软件的操作。还有就是遇到的问题,比如刚开始做数据分析时,可能数据格式不对导致结果偏差,后来经过请教前辈才改正过来。这过程中要注意描述问题时别太笼统,最好能给出具体的例子。
小编友情提醒:
还可以谈谈对未来职业规划的影响。比如说这次实习让你意识到自己对市场营销更感兴趣,所以打算以后往这个方向发展。不过有时候人会因为一时冲动做出决定,比如看到哪个岗位工资高就想转行,但实际上并不适合。因此,制定计划前最好多搜集些信息,确保方向正确。
写报告的时候,记得保持条理清晰,别东一句西一句的。另外,语言表达要自然,不要刻意追求华丽辞藻,毕竟这是实用性很强的文档。要是觉得写起来挺费劲,不妨多参考下别人的作品,但千万别照搬照抄,那样就没意义了。
【第3篇】旅行社经营管理实习报告精选怎么写1100字
实习时间:星期一(____-6-7)—星期五(____-6-11)
实习目的:通过老师的指导和同学们自身的不断实践,使同学们对中国旅行社业的现状和基本知识在宏观层面上予以掌握、对如何经营和管理旅行社在基础层面有所了解,培养学生们利用简明案例和操作实务把理论与实践紧密结合,使学有所获,并能学以致用。成为新时期勇于和善于实践,善于发现和解决问题,善于学习和思考,有创新精神的旅行社经营管理的中、高素质专门人才。
实习步骤:周一上午,周老师集合了全班所有同学们到教室集合,召开实习动员大会。罗主任和刘磊老师就这次实习给予指导和鼓舞,特别强调了安全问题。周老师对这次实习的人员作了具体的分配以及布置了具体任务。下午我们的任务边是上网查阅有关旅游网站和旅行社网站,搜索到了很多以前自己对旅游业从未关注的话题,获益匪浅!周二上午我们先是了解旅行社市场调查问卷表的制作,下午我们便在网上尝试自己动手设计旅行社市场调查问卷表,由于以前没有这方面的具体尝试,真正动起手来,难度确实不少。凡事好事需要身体力行地去完成。周三我们主要的课题是旅行产品的开发,上午我们先是小组讨论了各自的观点,以及动手设计旅行社产品开发 计划 的宣传手册,下午便是练习写做可行性研究 报告 。周四上午我们的主要任务是编制旅行社接待 计划 表和接团报价表,先熟悉了下编制旅行社接待计划表和接团报价表的大体概念,然后便自己动手开始制作。然后我们了解了开办旅行社的条件的程序,熟悉了开办旅行社的条件和程序。下午主要的任务是练习写作申请开办旅行社的申请书,我们先是从书本上了解申请书主要有那些特征及注意事项,变自己动手写旅行社开办申请书。周五上午的主要任务是调查旅行社国内旅游服务质量及怎么确认旅行社组团的旅行日程,以及当中该注意的事项,在摸索中前进,开始一点熟悉当中的诀窍。下午我们主要练习编排旅行社组团的旅行日程表,有了上午的了解,我们熟悉了编排旅行社组团的旅行日程表,编排旅行社组团的旅行日程表我们做起来也轻松了许多!
心得与体会:通过学习《旅行社经营管理》这门课程使我们对国内外旅行社概况,旅行社的分类与设立,旅行社产品与营销接待业务、后勤采购、人力资源、财务危机管理及旅行社的发展趋势等内容有了深入的了解,课程中学生也掌握了学习旅行社管理的普遍规律,掌握旅行社的管理模式、工作程序和经营方法,了解我国发展中的旅行社的可持续发展道路。通过本课程的学习,使学生获得旅行社经营管理方面的基本概念、基本原理,正确理解和掌握旅行社管理理论,并能运用所学的知识解决旅游工作中的实际问题,为今后的旅游工作打下坚实的基础。
写报告经验88人觉得有用
旅行社经营管理实习报告该怎么写?一开始,接到这个任务的时候,心里有点没底,毕竟不是什么专业科班出身。但后来想想,既然要做,就得认真对待。
第一步,要把基本情况交代清楚。比如你是在哪家旅行社实习的,具体负责什么工作,这段时间干了些什么事。这部分内容要实打实的,别含糊其辞。像我,就在一家叫“阳光之旅”的地方实习,主要负责接待客户咨询,还有就是帮着整理一些旅游线路资料。说实话,刚进去那会儿,觉得自己能应付下来,但真正开始干活才明白,光是记住那些线路名称就够呛了。
接下来就是重点了,要把实习期间学到的东西写出来。这可不是简单地罗列一堆事情,而是要提炼出关键点。比如,我学到的最重要的一点就是沟通技巧。以前觉得接电话挺容易的,结果发现并不是那么回事。有时候客户问的问题特别复杂,你要一边听一边记,还得快速反应。有一次,一个客户想订去云南的行程,但他对时间要求很苛刻,我得赶紧查库存,最后总算给他安排妥当了。这件事让我意识到,做这一行,耐心和细致是必不可少的。
书写注意事项:
实习过程中遇到的一些问题也要提一提。像有时候客户提供的信息不完整,导致后续安排出问题。还有就是团队协作的问题,有时候同事之间配合不到位,就会耽误整个流程。这些问题看似小,但影响挺大的。我就记得有一次,因为某个同事忘记通知我修改后的报价单,结果差点跟客户谈崩了。所以,工作中任何一个小环节都不能掉链子。
再来说说个人感受吧。这段经历让我明白了理论和实践之间的差距。在学校学的东西虽然不少,但真正用起来才发现很多东西都不够用。特别是面对客户的那一刻,才知道书本上的知识只能帮你打开思路,具体的还得靠经验积累。不过,我觉得这也是成长的一部分,毕竟谁也不是天生就什么都会的。
小编友情提醒:
写实习报告的时候,记得把自己的想法融入进去。不要只是干巴巴地陈述事实,要把自己的感悟表达出来。比如我这次实习最大的收获就是学会了如何平衡客户需求和公司利益。有时候客户的要求确实不合理,但又不能直接拒绝,这就需要找到一个折中的办法。当然,这里面也有技巧,比如怎么委婉地表达拒绝,怎么提出更好的方案等等。
【第4篇】中药饮片经营管理问题调研报告怎么写3650字
自从xx年以来,我市药品经营企业相继通过了省局组织的药品gsp认证,企业在规范经营管理方面得到了全面的提高。但是随着时间的推移,有部分企业在通过gsp认证以后,把精力转移到追求效益上,轻视了规范管理,出现滑坡的现象,个别企业还很严重。根据日常调查了解,目前我市部分药品经营企业在经营管理方面主要存在以下问题:
一、建立的各项管理制度基本不执行。擅自减少质量管理环节,将制订的质量管理文件束之高阁,不严格执行已制订的质量管理文件,致使药品质量无法得到保证。
二、企业经营、管理人员不能按要求在职在岗。gsp认证以后,有的企业人员进行了调整,尤其是质量管理岗位的主要人员调离了本企业,而企业并未及时聘任符合条件的人员接任此项工作。还有一些药品零售企业为了节约开支,gsp认证以后解聘了质量管理人员和处方审核员,药店内就一两个人正常卖药。
三、空调、温湿度计等设备基本没使用。企业在gsp认证时,按照要求购买有关陈列、储存和养护等相关设备,但等gsp认证现场检查结束后,这些设备基本成了摆设,根本没有使用过。只是在有执法人员来检查前编造记录应付了事。
四、未经批准擅自变更许可事项。有的药品批发企业擅自改变了仓库,认证前仓库面积不够,临时租仓库补充面积,认证后租的仓库就名存实亡了;有的药品零售企业认证后将仓库取消了;有的企业未经批准变更企业负责人、质量负责人;还有的企业超经营范围经营生物制品。
五、不按规定购进药品。有些企业为了经济效益,将一些生产企业业务人员销售的品种做为本企业的主营品种,这些药品利润大,但手续不齐全,有的业务人员同时经营两个以上药品生产企业的多个品种,有的药品质量难以保证,我局今年经过协查确认,已有多个这样的药品为假、冒药品。而有些药品经营企业为了逃避检查,对这些药品不建购进、验收记录,更不做首营品种审核。
六、药学专业技术人员缺乏。目前真正学药学专业技术人员非常少,就是我们从事药品监管的工作人员,学药学专业技术的也不多,更何况是在企业,现在企业的药品管理人员大都是其他相关专业或者是初中、高中学历药师(中药师、主管药师)职称。
七、药品分类管理没有解决患者凭医生处方购买处方药和药物滥用问题。实行处方药与非处方药分类管理,其核心目的一方面是有效地加强对处方药的监督管理,防止消费者因自我行为不当导致滥用药物和危及健康。另一方面,通过规范对非处方药的管理,引导消费者科学、合理地进行自我保健。我国实施药品分类管理,是减少不合理用药的发生,保障人民用药安全有效的重要决策。但目前我国实施药品分类管理还存在多方面问题难以解决:
(一)、处方来源不足,药品零售企业提供医生处方的真实性可疑。目前我国的医疗机构医药合一,大部分是以药养医,医疗机构控制处方外流,药品零售企业经营处方药根本没有处方来源,就是看到处方也确认不了处方的真实合法性。而平时在执法检查过程中,药品零售企业提供医生处方真实性值得怀疑,其中有大部分是伪造的。
(二)、广大群众对药品分类管理知识缺乏了解,凭医生处方购买处方药的意识不强。由于我国推进药品分类管理工作时间比较短,广大群众还没有认识到药品分类管理和滥用药物危及健康的重要性,有病自己凭感觉确定买什么药,不知道自己有病需要经过医生确诊,按照医生处方使用药品,觉得找医生开处方麻烦。
(三)、有些药品零售企业设置的处方审核人员不能按要求在职在岗,有的处方审核人员把名章放在药店内,其他人员可随时在处方上加盖名章,处方审核人员不履行实际审核职责。
八、中药饮片经营管理问题严重。
(一)、中药饮片质量存在较大问题。我市药品零售企业经营的中药饮片全年共抽检118批次,不合格38批次,不合格率占32.2%,(全年所有药品共抽验812批次,不合格药品57批次,不合格率占7%)与其他不合格药品相比高很多。
(二)、中药饮片购进渠道混乱。由于我国对中药饮片管理还处在初级阶段,只有少部分是批准文号管理,另外中药饮片需要打开包装,装在饮片斗内零散销售。中药饮片一旦装在饮片斗内,就不能确认其购进渠道,所以一些企业抓住这一缺陷,从非法渠道低价购进中药饮片。
(三)、缺少中药专业技术人员。经营中药饮片要求经营人员掌握中药专业知识,取得中药专业技术资格,而我市目前具备这样条件的人员很少。有的经营中药饮片企业的技术人员虽然有中药专业技术职称,但没有学过中药专业,不能保证安全地经营中药饮片。
九、生物制品经营存在管理问题。生物制品的生产、运输、储存、使用都有特殊要求,只有达到这些规定的要求,才能保证生物制品的质量。而目前有些生物制品经营企业在管理上还存在一些问题:
(一)、生物制品运输、储存过程中没有建立“冷链”系统。大部分生物制品都需要在2-10度的低温冷藏环境,而目前市场上经营的生物制品基本上都是用普通运输工具运到我市,有的甚至就存放在常温仓库内直到使用。这样的药品质量不敢说一定保证安全。
(二)、生物制品批签发管理不规范。药品经营企业对实施批签发管理的生物制品认识不够,没有认识道生物制品批签发手续的重要性,经营过程中不主动向购进企业索要该批次药品的批签发手续,而普通群众大都不知道生物制品有批签发管理的规定,一旦在批签发手续上出现问题,患者的生命将会受到严重危害。
十、药品连锁企业经营管理问题。目前我市有5户药品连锁企业,都是开办时间短,经营规模小,依托药品批发企业开办建立的小型企业。由于有的药品零售连锁门店是加盟连锁,药品连锁企业在管理上不规范,缺少经验,使个别加盟药品零售连锁门店私自购进药品,没有达到统一配送。今年我局已经查处过加盟药品零售连锁门店私自购进药品的违法行为。
十
一、违法药品广告监督管理没有取得有效遏制。在大众媒体发布违法药品广告的行为,严重误导广大患者,对广大患者的经济和生命安全带来严重危害。违法药品广告的发布形式有:
1、发布禁止在大众媒体发布的广告;
2、未经审批,擅自发布的广告;
3、广告中使用患者、专家的名义和形象作证明;
4、夸大宣传药品商品名称;
5、利用开药品推介会的形式违法宣传药品等。这些发布违法药品广告的药品,价格都很高,广告的发布媒体效益大,药品经营企业利润也大,我局没有处罚职能,所以发布违法药品广告行为一直没有得到有效遏制。今年到目前为止,我局共移送和上报省局公报的违法药品广告112起。
针对药品经营企业存在的上述问题,我觉得应该采取以下措施进行监督管理。
一、通过对药品经营企业的正确引导,推进诚信体系建设。要帮助企业认清药品经营行业当前的形势,引导企业自律经营,发挥自身优势,保持质量管理的自觉性,达到质量管理保持较高水平。要以诚信体系建设推动企业提高质量管理水平,在药品行业内和社会上营造“守信光荣,失信可耻”的经营氛围,增强药品经营企业的自律意识。
二、加强对企业技术管理岗位人员的培训。要监督企业内部的日常培训,培训要按要求有计划、有措施取得预定效果,不能走过场,敷衍了事;同时监管部门也要有计划地请药学专业人员给质量管理人员、处方审核人员进行专业培训,培训后经考试合格的上岗,考试不合格的暂停上岗,在此期间企业暂停相关经营业务,直到相关人员通过补考合格为止。
三、加强对药品经营企业的监督检查。通过加强日常监管,及时发现企业日常经营管理存在的问题,要及时发现及时整改,并要对发现的问题记录备案,以便下次再出现同一问题时进行处罚;通过加强专项整顿查处企业存在的严重问题;通过加大gsp跟踪检查和飞行检查的力度,全面检查企业实施gsp的各项规定。要高度重视药品经营企业的gsp跟踪检查工作,组织全市gsp检查员进行集中学习,统一gsp检查工作标准和工作程序,对企业存在的问题该限期整改的限期整改,该不予通过的不予通过,同时可采取飞行检查的方式对在日常监管档案记录存在问题多的企业进行突击检查。
四、药品监督检查人员要不断提高业务水平,增强工作的责任感和使命感。药品监督检查人员自身也要努力学习专业业务知识,以适应不断发展的药品市场监管工作;同时药品监督检查人员在监督检查过程中要有高度的责任感和使命感,心中常想着广大群众的用药安全,检查工作要认真细心,多动脑筋,这样才不会让企业的违法行为逃脱处罚,给广大群众的生命安全带来危害。
五、加强对违反gsp认证行为的惩戒力度。在加大对gsp认证日常及追踪检查力度的同时,要对监督检查中发现的不符合《药品经营质量管理规范》要求的认证合格企业,应按照《药品管理法》第七十九条的规定给予警告,责令限期改正;逾期不改正的,责令停产、停业整顿,并处五千元以上二万元以下的罚款;情节严重的,吊销《药品经营许可证》。药品监督检查人员要对企业检查情况及时记录建档,对重犯的违法行为要从重处罚。
药品监管部门要全面贯彻落实科学监管理念,本着为民、护民、利民的原则,加大监督检查的处理力度,有效地遏制了违法违规行为的发生,较好地规范药品市场经营管理行为,为创建和谐社会,保障广大群众用药安全有效,促进药品经营企业长期持续健康发展做出应有的努力。
写报告经验67人觉得有用
关于中药饮片经营管理问题调研报告的撰写,我觉得可以从几个方面入手。比如,一开始得明确调查的目的,这个目的不是说要装得很正式的那种,而是真正要弄清楚一些具体的问题,像市场上的中药饮片质量怎么样,价格波动大不大之类的。
写这类报告的时候,数据很重要。如果能拿到最近几年的数据就更好了,这样可以对比一下趋势。不过有时候数据可能不太好找,这时候就得靠自己去实地考察,或者找一些业内人士聊聊,听听他们的看法。当然,直接去问人家的话,有些人可能不愿意多说,这就需要点技巧了,比如说先聊些别的轻松的话题,慢慢套话。
报告里的内容最好能结合实际情况。比如,有些地方的中药饮片市场管理比较松散,那就可以详细描述一下这个地方的具体情况,包括管理方式、存在的问题等等。要是有具体的案例那就更棒了,能让别人更容易理解问题所在。
书写注意事项:
写报告的时候,要注意语言要专业一点,毕竟这是跟工作相关的。但也不要太死板,适当的通俗表达会让报告更生动。比如提到某个现象的时候,可以用“普遍如此”这样的词,而不是非要写成“在绝大多数情况下”。
写报告的时候可能会遇到一些小麻烦,像是某些术语一时想不起来,或者是表述上有点模糊不清。这时候不妨换个角度想想,或者查查资料,实在不行就用最简单的说法代替。比如本来想写“饮片流通环节存在诸多隐患”,但一时卡壳,那就改成“很多地方卖药的时候不太安全”,虽然不够精准,但也能传达大致的意思。
【第5篇】暑期经营管理社会实践报告怎么写2950字
暑期经营管理社会实践报告
暑假期间,按照系里关于把所学专业知识应用于实践、增加社会经验的要求,我在山东×××建工集团有限责任公司经营考核办公室进行了社会实践。近一个月的时间里,在×××公司有关部门领导领导和工作人员的热心帮助和指导下,我积极参与公司日常经营管理相关工作,注意把书本上学到的理论知识对照实际工作,用所学知识加深对实际工作的认识,用工作实践验证所学的管理理论,试着去探寻日常管理工作的本质与规律。实习中我做到了像正式员工一样遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、不早退,认真完成领导和其他同志交办的工作,得到所在实习部门领导和同志的一致好评。通过实习,使我对企业的经营管理工作有了更深层次的认识。
山东×××建工集团有限责任公司,其前身是×××下属的工程建设公司,现为国有独资有限责任公司,企业注册资金××万元,具有国家矿山工程施工一级总承包资质,现有在册员工×××人,企业年产值超过×亿元。先后荣获煤炭部优秀施工企业、山东省优秀管理企业等称号。我实习所在的公司考核经营办公室,其主要职责是编制公司生产经营月度计划,组织各有关单位召开公司生产计划平衡会议,整理各生产单位月度经营考核兑现资料,组织公司各承包单位兑现实施,及时了解各生产单位生产单位经营完成情况,参加分公司、项目部的月底综合情况验收,及时了解各单位生产经营、工程进度、施工情况。可以看出,经营考核办公室在公司中定位于对企业经营管理的整体情况调度与控制,可以说是在为企业的经营发展起到了导航员和调度员的作用,不仅要把企业各方各面工作的真实情况反馈给公司领导,以便于据此作出决策,还要提出自己有见的的专业性建议,做好领导参谋、助手的角色。能够在这样在企业发展中起着重要作用的部门参加实习,无疑对我增加工作经验、验证所学是一个千载难逢的机遇。
从现代企业的发展看,企业发展取决于经营的质量和效果,只有在外广开源头,争取承揽更多的工程、提高各类产品销量,在内多方节流,避免不必要的支出,真正做到真金用在刀刃上,才能在市场日益激烈的竞争中保障企业发展。对于像×××建工集团这样的建筑类企业来讲,要特别重视发展工程建设这一主业,而干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。经营考核办公室正是有针对性地去做这方面工作。实习中,我像部门其他同志一样,注重工作的实效性和真实性,到工程建设的现场去实地了解情况,掌握第一手资料。在正在施工建设的刘官庄煤矿,我们深入工程现场,通过现场勘查、走访了解、听取项目部介绍等多种形式,对施工建设情况和整个工程进度、项目部运作情况都有了明晰、真实的把握,对工程质量、安全、文明工地的加大检查力度,对发现的问题落实整改,促进施工管理水平,并在此基础上对照月度计划和公司确定的工程进度总体要求,根据公司规定兑现工程进度奖惩,对工程施工建设提出意见、建议,及时将项目施工情况上报公司领导,以考核促进项目施工开展,保障工程进度按期完成,确保满足甲方要求。通过这些亲身参与的工作实践我深深感到,之所以×××建工集团公司能够有今天这样的发展,从一个项目的成功运作上可略见一斑,正因为始终把严格管理放在首位、加强科学和引导和控制,同时在项目建设中采取了灵活多变、适应市场瞬息万变的组织结构和领导决策机制,才能够在市场上创造了良好的市场美誉度,才能为企业创造更多的发展机遇,我想,这也应是×××建工集团打造“×××品牌”战略的最好体现。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。在实习过程中,我在为不断接触到的全新的'工作体验而兴奋不已的同时,我也深深地感觉到自己社会经验的不足和在实际运用中专业知识的匮乏。在刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我心里动摇了自己的工作信心中,不禁对自己的能力产生了怀疑,甚至感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。但是在坚持度过了最初的困惑后,在部门领导和同志们的悉心指导下,我在较短时间内进入了工作状态,在实习过程中不断增强着自己的信心,相信自己可以像一个正式员工那样处理好各项工作。如果说这次实习得到了什么,除了增强了社会实践经验、丰富了自己的专业知识外,增强了自己的信心也是一个很大的收获。
在实习过程中,随着对企业情况的了解和专业适应应用到实际工作中的体会,我产生了对企业发展、对专业学习的两点想法:
第一,在企业发展中,要大力加强对企业全员的现代经营观念的培训和教育。效益是企业生存和发展的根本,只有实施“零缺陷、低成本”的企业发展战略,才能适应市场的激烈竞争,获得更大的赢利空间,加快企业的发展。因此,树立以促进企业以效益为中心,提高管理精细化、科学化、规范化的现代经营管理理念显得尤为重要。在实习中,我接触到的部门其他同志都有着多年从事经营管理的经验,无论是理论知识、工作能力还是对经营管理的思考都很出色,对企业面临的形势,对企业经营管理方面的建设有深刻的认识。但从企业整体来看,也存在着一大部分人对现代化的科学企业经营管理理念缺乏认知、对企业经营管理理解不够深入的现象。对此,我觉得一个企业的发展仅靠一部分人是远远不够的,只有企业全员增强现代化的经营管理思想教育,从企业领导到普通员工人人心中取得企业经营管理的“真经”,才能在日常工作中自觉以此为标准指导工作开展,为构建企业科学的经营管理体制、形成全员促进企业发展的盒力打下良好而坚实的思想基础。
第二,在专业学习上,应当加大所学与所用的结合,避免理论知识与实际工作的脱节。我一个人的感觉并不一定代表所有同学的想法,不过有一点是明确的,就是我们的专业教育和实践的确是有一段距离。企业经营管理是一门实践性很强的学科,既需要理论的指导,也需要实际工作的磨合。所以,我们的专业教育应当与实践结合起来,结合企业的发展采用理论与实际相结合的办学模式,具体说就是要处理好“三个关系”,一是课堂教育与社会实践的关系,以课堂为主题,通过实践将理论深化;二是暑期实践与平时实践的关系,以暑期实践为主要时间段,平时也要有选择地到企业去实际体验;三是社会实践广度与深度的关系,力求实践内容与实践规模同步协调开展。
“千里之行,始于足下”,这近一个月紧张而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用、过渡的作用,是人生的一段重要的经历,对将来走上工作岗位有着很大帮助。这次我得到了很多以前未曾有过的工作体验,诸如向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的基本原则我以后都要在实际生活中认真的贯彻。这一段时间所学到的经验和知识比书本上的理念活泼的多、生动的多、真实的多,也让我深刻了解到了其他一些道理,如在工作中处理好人际关系、注意工作的方式方法等等。在收获的喜悦外,也有一些遗憾,那就是由于实习时间和某些实际因素限制,我对企业经营管理有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,不能像真正的企业员工一样去亲身感受、具体处理一些工作。但无论如何,这次实习带给了我很多有益的东西,是我人生一笔重要的财富,我将去认真地回顾、总结,特别是要从专业的角度去加深对这段经历的理解,把它当作一次良好的机遇,促使自己更好地完成学业。
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暑期经营实践的社会报告,主要是记录这段时间参与管理工作的经历和感悟,同时也是对自己能力的一种检验。这类报告通常需要涵盖工作背景、具体任务、个人表现以及收获体会等方面。
刚开始接触这份工作的时候,心里还是有些忐忑的,毕竟从书本到实际操作之间有很大的差距。一开始接手的任务是协助整理客户资料,这看似简单的工作其实挺繁琐的,不仅要保证信息完整无误,还得学会如何快速分类归档。在实践中慢慢摸索,我发现其实只要掌握一些小技巧,效率就能提高不少。比如可以用颜色标记不同的类别,这样看起来一目了然。不过有时候因为赶时间,也难免会出现漏掉细节的情况,好在同事及时提醒才没出大问题。
后来逐渐参与到项目策划中去了,这让我感到既兴奋又紧张。制定计划的时候得考虑到方方面面,既要符合公司的战略目标,又要兼顾市场需求。记得有一次讨论会上,我提出了一种新的推广方案,当时说得头头是道,结果回去仔细推敲才发现有些环节考虑得并不周全。经过修改后重新提交,这次得到了领导的认可。这件事让我明白,做事情不能急于求成,必须反复斟酌才能拿出靠谱的成果。
除了专业技能之外,沟通协调能力也是在这段时间里得到锻炼的重要部分。作为一个团队成员,不仅要把自己的工作做好,还要学会和其他部门配合协作。比如说跟销售部门对接时,既要了解他们的需求,也要清楚自身能提供的资源。在这个过程中,难免会遇到意见不合的情况,这时候就需要耐心倾听对方的想法,找到双方都能接受的平衡点。
通过这次实践,我觉得自己最大的进步就是在面对挑战时不轻易退缩了。以前总觉得某些任务超出自己的能力范围,现在却敢于尝试并且努力克服困难。当然,这中间也少不了来自前辈们的指导和支持,他们丰富的经验和无私的帮助让我受益匪浅。
【第6篇】企业经营管理人才调研报告怎么写1300字
企业经营管理人才调研报告
为贯彻落实______关于人才工作重要指示精神,根据县委组织部的工作部署,我局对全县民营企业经营管理人才队伍进行了调研,分析了现状,并提出了相应对策。
一、我县企业经营管理人才队伍现状
近几年来,县委、县政府高度重视民营企业发展。在不断改善投资发展环境、通过招商引资、挖潜改造、企业改制、大力发展非公有制经济、努力扩张企业经济总量的同时,对企业经营管理人才队伍建设也十分重视,通过培养、选拔、引进各类经济管理人员及专业技术人才,进一步壮大了企业的人才队伍,提升了企业经营管理者的整体素质。截止____年7月份,全县个私企业总数8558户,从业人员30985人,其中个体工商户7811户,从业人员16112人;民营企业747户,从业人员14873人。民营企业管理人员有2879人,年龄集中在25-60岁之间,另外有一大批业务精良、操作熟练、经验丰富的岗位能手、养殖能手、种植能手、能工巧匠和各类实用型人才,形成了全县民营企业发展壮大的生力军,促进了全县经济的快速发展。
二、我县企业经营管理人才队伍存在的问题
1、由于我县现有企业绝大部分规模小、效益差、科技含量低,加之各种生活福利设施落后,很难引进和留住人才。
2、由于人事关系不顺、工资报酬、生活待遇较低等因素,一些高素质人才不愿到企业工作。
3、由于企业制度不完善,缺乏激励机制,部分企业人才积极性不能较好发挥。
三、加强企业经营管理人才队伍建设的措施和建议
针对县民营企业的现状和发展趋势,我县企业经营管理人才工作要认真贯彻______关于人才工作重要指示精神,着力抓住培养、引进和使用三个环节,以观念创新、政策创新、体制创新和机制创新为突破口,以市场化为基本取向,构建适应市场经济和现代企业制度要求的人才成长机制,健全激励约束机制,加快推进企业经营管理者职业化、市场化进程,为加快我县发展提供坚实支撑。
(一)建立企业用人机制。要进一步建设和完善有利于人才脱颖而出的激励机制和有利于人才引进、公平使用的竞争制度,对做出贡献的科技人员,在政治上给荣誉、经济上给实惠、权益上给保障。对企业经营管理人员,要积极引导企业实行市场化配置,由董事会依法聘用,寻求企业和经营者的优化组合。
(二)广纳贤才,努力造就高素质的经营管理人才队伍。一是制定优惠措施吸引各方人才来我县工作。要变单一人才引进为人才和智力双引进,变迁入户口、工作关系的刚性引进变为“不求所有,但求所用,不求所在,但求所得”的柔性引进;对刚到我县工作的、或不愿意在我县安家落户的高级经营管理人才,县里可统一建造经理人公寓、经济过渡房提供给他们租用。二是积极打造省级工业园区,作为吸纳培养人才的载体。大量引进和自主培养优秀经营管理人才是打造先进工业园区的关键,要把打造先进工业园区作为一个品牌大张旗鼓地叫响,广泛吸纳各方人才,把工业园区作为充分发挥优秀经营管理人才作用的平台。
(三)加强培训,不断提高企业经营管理人才的知识水平和工作能力。创建经营管理人才培训班,培训内容着重在现代企业制度、经营管理、科学决策、县场经济、知识经济、创新能力等方面提高受训者的知识水平、素质和能力。
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在撰写企业经营管理人才调研报告的时候,首先要明确这份报告的目标是什么。是为了向上级汇报工作情况,还是为了分析当前管理中存在的问题?这决定了报告的大方向。比如,如果是为了向上级展示公司管理团队的现状,那就要侧重于数据统计和人员构成分析。
接着,要收集足够的资料。这一步很关键,资料来源可以是内部档案、公开信息,也可以是通过访谈获取的第一手资料。在这个过程中,可能会遇到一些麻烦,比如说某些员工不愿意配合,这时候就需要耐心沟通,强调这次调研的重要性。记得把收集到的信息分类整理好,这样后续写报告的时候会方便很多。
接下来就是正式动笔了。开头部分要简明扼要地介绍调研的目的和方法,这部分文字不宜太长,大概两三行就行。然后进入正题,先说说企业的经营现状吧。这里可以用表格列出各部门负责人的情况,包括年龄、学历、工作经验等基本信息。当然,这些信息最好能结合图表展示,直观一些。不过在制作图表的时候要注意格式统一,不然看起来会有点乱。
之后谈谈经营管理方面存在的问题。这些问题可能是效率低下,也可能是沟通不畅之类的。这里建议多引用具体的例子,这样更有说服力。比如某个部门因为分工不清导致项目延期,这样的实例会让读者更容易理解问题所在。
紧接着,可以提出一些建议措施。比如加强培训,提高管理人员的专业技能;优化流程,减少不必要的环节。需要注意的是,提出的建议要切实可行,不能天马行空。如果有可能的话,还可以参考其他成功企业的做法,看看他们是怎么解决类似问题的。
在描述建议措施时,可能会不小心遗漏掉某些细节。例如,提到要加强培训,却没有具体说明培训的内容和时间安排,这就需要仔细检查一遍。还有,在撰写报告时,有时候会忘记标注数据的出处,这也是需要注意的地方。
小编友情提醒:
别忘了检查一下全文有没有明显的错误。语法上的小问题虽然不会影响整体阅读体验,但如果被发现,多少会影响报告的专业形象。希望以上的几点能帮助大家写出一份合格的企业经营管理人才调研报告。



















