【第1篇】校长年终工作述职报告怎么写1300字
一年来在教育主管部门和地方党委政府的领导下，本人能坚持学习，自觉履行岗位职责，较好地完成了全年目标任务，现将一年来的工作、生活等情况报告如下：
一、坚持学习，提升自我
一年来本人能按上级部门的要求，完成自学内容的学习，研读了相关书目完成了读书笔记和相关的调研文章，同时能坚持参加政治学习，不断提升自我政治素养，在此基础上重视业务知识的学习，参加了学校组织的现代教育技术培训和省组织的校长培训，通过学习提升自身的业务素质，使自己能不断适应现代化教学的要求。
二、围绕目标，认真履职
学校围绕《三年发展规划》的总体思路，紧扣县局下达的20xx 年度各项教育工作目标，将各项目标任务细化分解到具体的工作组和责任人，做到每项目标人人清楚，形成各项工作有人负责，完成目标人人有责的良好的氛围。
一年来我能团结带领全校广大职工，认真落实上级工作要求，以师资队伍建设为基础，强化学校管理，全面推进素质教育，较好地完成了各项目标任务，具体表现为：
1、较好的完成全年目标任务，被评为优秀奖，软环境行风被县局表彰。
2、积极探索素质教育的有效途径，'坚持健康第一，打造快乐校园'的学校特色正在形成。
3、重视学校法制平安创建工作。今年被省评为平安校园。
4、在重视外部条件改善的同时，重视内涵发展，大力推进有效课堂、有效教学，促进教育质量提高，在今年中考中我校有八门学科受县局表彰。
三、坚守课堂，以身作则
常言道：其身正，不令而行;其身不正，虽令不行。据此我一直坚持代课，而且带课不少于教师二分之一的课时。一年来，在教学工作中我坚持不少学生一节课，因公外出必将学生课补上，做到认真备课、认真上课、认真批改，力求用自己的行动影响身边的教师。在平时的工作上我虽不参与具体的值班，但可以说不外出一定是早上班迟下班。一年来，除儿子高考请假，其余未请过一天假。
四、公正办事，清正廉洁
在工作中本着以人为本的思想，努力做到关心人、尊重人、信任人，激励人。在处理问题、办事上做到与全体同志等距离交往，做到大事讲原则，小事讲风格，着力发挥一班人的作用，共同做好学校的一切工作。
坚持按党员干部廉洁自律的要求要求自己，不因家庭事务而大操大办，在学校物品采购和工程招标中能坚持成立组织，谁主管谁负责，我和其他班子成员参与的原则，努力做到公道正派做人，干干净净清清白白做事。
五、反思自我，改正不足
一年来我能按上级要求做了一些应该做的事，在全体同志的关心、支持和共同努力下，也取得一些成绩，但也存在着一些不容忽视的问题：
1、创新意识不足，存在'不求有功，但求无过'的思想。在学校教学工作中，创新突破意识不够强，办法也不够多，还习惯于过去的老思想、老经验，缺少敢拼敢干的锐气。
2、统筹兼顾各项工作的能力不强，还未能很好地做到分配公平，维护好广大教职工的根本利益，保障教职工的物质需求、精神需求和发展需求，限度调动教职工的积极性。
3、理论业务学习还有待进一步加强
以上问题都需要我在新的一年里认真反思，并且制订出相应的改正措施，以求在新的一年克服不足，努力工作，使白马湖中心初中再上新台阶。以上报告当否，请予批评指正。
写报告经验32人觉得有用
校长年终工作述职报告该怎么写？既然是述职报告，就得先把这一年的工作情况梳理清楚，哪些事做了，哪些没做，做了的效果咋样，这些问题都要想明白。比方说，这一年学校教学质量有没有提升，学生们的综合素质怎么样了，家长们的反馈又是怎样的。这些都是需要考量的重点。
写的时候，开头可以简单介绍一下自己的职责范围，然后接着谈谈这一年的主要工作成果。比如，这一年组织了多少次教研活动，邀请了几位专家来指导教学，又开展了哪些特色课程。这些内容最好能具体化，数字什么的能写明就写明，这样显得有说服力。当然，写的过程中可能会出现一些小问题，比如把某些数据记错了，这很正常，只要不是太离谱就行。
接下来，得谈谈工作中遇到的问题和挑战。毕竟没有一帆风顺的事，这一年肯定也碰到了不少麻烦。像是师资力量不足，学生管理难度大，这些问题都得好好分析一下，看看是怎么解决的，或者是还没解决的话，下一步打算怎么处理。这里头可能就会出现一些表述不太清晰的地方，比如把“教师队伍建设”写成了“队伍培养建设”，虽然意思差不多，但仔细看会觉得有点绕。
再往后，就是对未来工作的展望了。这个部分不用写得太具体，大致勾勒个方向就行。可以提提明年准备开展的新项目，或者想进一步改善的方向。比如加强家校沟通，提高学生的创新能力什么的。这部分写起来可能会有点空泛，但只要不跑题就好。
最后别忘了检查一遍，看看有没有漏掉重要的事情，或者是不是哪里写得太过笼统了。如果时间允许的话，最好能让同事帮忙看看，听听他们的意见，说不定能发现一些自己没注意到的小问题。
【第2篇】校长年终述职报告怎么写1750字
____年度，在市教育局和中心校的直接领导下，张楼一初中全体教师，紧紧围绕市教育局“质量、安全、稳定”的工作主题，充满努力拼搏、体现团结凝聚、工作精益求精，洒下了汗水，收获了喜悦，团结和谐，开拓创新，锐意进取，聚精会神抓教学，一心一意谋发展，各项工作均取得了优异的成绩：学校被评为邓州市“千万工程”先进单位，邓州市“平安学校”先进单位，“教学质量”先进单位。现就本学期的工作情况向大家做一简单的汇报如下：
一、德育为首，开拓前进
要想振兴一所学校，就要从德育抓起，既抓领导班子思想建设，又要抓教师队伍思想建设，从而方能进一步带好学生思想政治工作。在领导班子思想建设中，首先从自身做起，采取读党报、党刊、上网学习等形式使自己思想觉悟与时俱进，同时要求领导班子以身作则，提高自身政治素质。我坚信：“一个好的领导班子，就是一所好学校”。加强领导班子的制度建设，树立公正、公平、公开的工作作风和良好形象，会带动全体教师的整体工作素质。为了促进教师的政治素质提高，我从全局出发，结合学校教育教学工作实际，利用开学典礼，校园文化建设，出外参观学习、例会、简报等各种形式来实施，通过教师政治素质的整体提高，来影响学生的道德品质。除此之外，还把国旗下的讲话作为学生德育培养的主阵地，在开学至今的几个月内，学校领导班子建设，教师的精神面貌，学生日常道德行为规范出现了可喜的变化，领导工作热情高，教师工作积极性高，学生违纪现象少了很多，学风、校风步入良性循环的运行中，养成教育已初见成效。
二、履行职责，务实工作
校长在某种程度上不仅是一个职务，更是一个职业，它需要通过不断的学习、工作、从而具备一定的职业素质和能力，只有思想观念走在时代的前列，从全局出发，把握学校发展的整体方向，才能使学校真正成为培育人才的摇篮。不此，我在开学之初，就切合上级文件精神，制订了“三年发展规划”，修订并细化了政、教、总各线管理制度，在此基础上组织开展一系列活动：周录恒教授、唐耀锋主任专题讲座，赴陶营、九龙参观学习、演讲会、期中表彰及家长会等等，目的是为了打造一支政治素质高，业务能力强的教师队伍，为我们张楼一初中的腾飞夯实基础。实践证明，通过上面一系列活动，我校教师的思想观念、工作能力、钻研能力得到很大的提高，学生呈现出了昂扬向上的精神面貌。这说明，我们这个团体是健康的、向上的。凭这一点，我相信，不久的将来，我们的学校一定会成为一流学校。
三、严以律已，从我做起
作为学校的负责人，我深感自己肩上担子很重。为此，我一直吃住在校，树立以校为家的思想，以身作则、团结同志，时刻关注着学校的细微变化，深怕辜负了上级领导对我的信任。学校管理上采用人性化管理与制度化管理相结合的办法，制订了教职工考勤管理制度，又切实关心教师的日常生活，想教师之所想，急教师之所急，解教师之所困，努力为教师营造舒心的工作环境。
四、抓好硬件建设，惠及师生
由于学校底子薄，基础设施老化现象特别严重，比较突出的就是电力及教学硬件设施。为此，我协调各方面关系，为学校争取了一套电力设施，使学校的电力供应得到了有力保障，全体师生的工作、学习环境变得灯光明亮。
教学质量是学校的生命线，为了教学硬件建设得到改善，我与仪电站协调，争取了部分实验器材，充实学校实验室。在姚、丁二位老局长来校视察时，谈了学校的现状及存在安全隐患，征得了二老的大力支持，向上级争取____春危改项目款、校建补助款和办公补助等多项资金，清还遗留债务近六万元。节约办公经费几万元，购置油印制版设施和语音报时校园广播系统。基本上做到了开源节流。
五、廉洁自律、率先垂范
廉政建设是党和国家大力提倡的，作为一个基层单位，尤其是学校这个教书育人的地方，更应该认真搞好这一点，这就要求领导首先要廉洁自律，教师要廉洁从教，财务管理要透明化、公开化，要有监督机制。自入校任职以来，我首先理顺了财务管理和财务制度，稳妥处理了各方面关系，杜绝吃喝风，减缩不必要的开支，力争把学校的每一分钱都要用在体现其最大价值的地方。
回顾以前的工作，我们大家一起并肩战斗，取得了一定的成绩，以后的路还很长，在新的一年里，我们将继续奋力开拓，确保学校的持续性发展进入一个新了阶段，为新中国成立六十周年献礼！
写报告经验82人觉得有用
校长年终述职报告怎么写
做为一名校长，年终述职报告是年度工作的总结和展示。这份报告不仅要反映过去一年的成绩，还要提出下一年的工作思路。报告内容涉及学校管理、教学改革、师资建设等多个方面，需要全面且深入。
一开始，要把工作目标和主要任务交代清楚。比如说年初制定的一些规划，像是教学质量提升、校园文化建设等。这部分最好能结合实际情况，把具体措施写出来，这样显得有计划性。例如：“今年我们设定了提高学生综合素质的目标，为此开展了系列专题讲座，还邀请了多位专家进校指导。”
接着讲成绩的时候，要拿数据说话。像学生成绩的平均分、升学率的增长幅度、各类竞赛获奖情况等等。这些数字能直观地体现成果。不过要注意的是，成绩部分不宜太长，否则容易显得炫耀。可以简明扼要地列出几个关键点，然后重点放在存在的问题上。
关于问题这一块，就不能含糊其辞了。要直面困难和挑战，比如师资力量不足、教学资源分配不均等问题。这里建议不要一味抱怨，而是给出初步的解决方案，表明态度很重要。像“针对师资短缺的情况，我们已着手制定教师培训计划，预计明年将新增几名专业教师”。
在谈到未来打算时，可以适当展望一下。可以提一些创新性的想法，比如引入新的教育理念、优化课程设置等。当然，这些设想必须建立在现有基础上，不能脱离实际空谈。比如“考虑到信息化发展的趋势，我们计划在下学期全面推广电子教材的应用”。
写报告时，语言要正式但不僵化。适当的比喻能让内容生动起来。像“我们的团队就像一支航行的船队，只有每个人都划好桨，才能驶向成功的彼岸”。这类表达能让严肃的报告增添几分温度。
书写注意事项：
报告中涉及到的专业术语要准确无误。毕竟这是面向上级领导和全体教职工的重要文件。像“德育工作”、“素质教育”这样的概念一定要用对，不能混为一谈。不然会给人留下不专业的印象。
小编友情提醒：
检查报告时要特别留意格式和排版。尤其是标题和各级小标题的层次感要分明，字体大小也要协调。如果文档中有表格或图表，记得核对数据是否正确。有时候一个小小的疏忽，就可能影响整体效果。
【第3篇】2025年中学副校长年终述职报告怎么写2650字
我于xxxx年x月调任xx中学，担任副校长。来到xx中学，便被xx中学的和谐与淳朴所感动，被师生的敬业与勤奋所感染，也正因为如此，使我在不长的时间内能很快地融入到这个集体当中，并为自己是一名xx中人而兴奋。一年来，我不断学习，认真履职，在各级领导的关心爱护下，在校长的正确指导和各职能部门的密切配合以及全校教职工的大力支持下，学校工作得以顺利开展，取得了可喜成绩——获得“荣成市教育质量先进单位”、“荣成市教学研究示范校”、“荣成市规范书写教育示范校”等荣誉称号，三个教研组获得荣成市“优秀教研组”。现就一年来本人的工作情况汇报如下：
一、与时俱进，提高素质
一年来，在王校长及其他领导和同事的帮助下，本人加强政治理论学习，同时结合学校开展的“诚信建设年”和“师德师能提升年”活动，认真开展批评与自我批评，不断地提高自己的政治水平，丰富自身的理论素养;与此同时，在过去的一年时间里，我也经常性地学习一些与管理有关的书籍，从中汲取营养，并多次到省外市外先进学校学习取经，优化自身的管理理念和管理方法，并把这些先进的管理思想渗透到管理实践中，把一些好的教育思想传输给学校的班主任和教研组组长，以不断地推动我校管理形式的多样化和教研活动的经常化，从整体上提高学校的教育教学管理实效。
二、勤奋工作，认真履职
一年来，深感自己责任的重大，唯有加倍努力，研究对策，制定措施，狠抓落实，不敢有丝毫懈怠，使分管的各项工作进一步规范有序。
1、完善管理制度
①制定完善了教师考勤制度;②完善修订了教师考核方案;③出台了系列教学常规检查细则。
各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见，努力做到客观，可行有效，让教师们也觉得较合理，气顺。我深知，要想真正做到管理育人，服务育人，用制度规范人，约束人，鞭策人，制度的制定，首先得从广大教师的利益出发，去维护他们的权利，解决他们心头的顾虑和疑云，努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心，通人气，才能极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。
x、注重教师培训
根据校长的指导思想，鼓励教师通过各种渠道参加培训。教育局通知的每次外出学习的活动，我都积极请示校长，安排更多教师参加，以此来更新教师教育教学理念，提高教师自身素质。一年来，学校共派出省内外学习300多人次，让更多的老师享受培训的“福利”。外出学习的教师回校后写出学习心得，并在校内或学科范围内汇报学习情况，以让广大教师逐步接受、践行新理念。
3、注重教学管理
首先严格执行教学常规检查通报制度。按照既定标准实施有效的检查、督促、反馈、矫正，扎扎实实地把教学常规管理落到实处，不断提高教学效益。尤其是对教学案、课堂教学、作业布置与批改、课堂检测、业务学习、教学辅导等环节加大了检查力度，对每次的检查结果及时给予评判;其次，将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。能亲临教学一线，掌握第一手情况。深入课堂，坚持听课，了解并掌握教学动态，适时指导;监控各年级教学质量，重点抓好初四毕业班的教学工作;制定初四预达目标，加强质量分析，及时调节;复习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。
4、注重德育管理
始终坚持德育为首，育人为本的教育思想，坚持“细节育人，过程育人，德育就是质量”的教育原则，结合学校实际情况，扎实有效对学生进行行为习惯养成教育。(1)积极主动协调教导处、年级组组织参与重大活动的策划和实施。组织校园艺术节、体育节、安全演练等各类活动，提高德育实效。以活动为载体，以主题班会、节日庆典、专题讲座和升旗仪式等形式，对学生进行世界观、人生观、集体主义、法律法规和理想信念教育;(x)明确德育工作目标，强化常规教育和管理。修订完善《班级考核细则》等各项规章制度，主持班主任考核。使得班主任在管理上有章可循，学生在行为上有规可依。进一步强化了主任值日、学生会干部值勤的管理机制，我积极带头做好值日工作检查，对每周、每月的常规检查公开通报，坚持做到“一日二查与不定时检查相结合”，及时集中反馈，加大了奖优惩劣的力度，使得学生常规管理的质量有了一定的提高;(3)强化班主任队伍建设。组织班主任周工作例会和工作研讨会，强化培训，研讨“增强责任心，做实班级工作”。从制度上规范班主任工作，促进了班主任良好工作作风的形成。
5、筑牢“规范”意识，素质教育上新台阶。过去的一年，我校认真严格执行市局出台规范办学公告要求，做到课程方案、作息时间、作业量控制、体育锻炼、教辅征订、体罚或变相体罚等方面零违规，切实做到了规范办学行为，促进学生的全面健康发展。军训队列、拔河、跳绳、文艺展演、书画展示等各项文体活动丰富多彩，促进了学校整体发展。
三、明晰角色，廉洁自律
反思一年来个人的工作，自认为能把学校的利益始终放在首位，从不敢也不允许自己以权谋私，不做有损学校形象、有害同事利益之事，更不做违反国家法律、法规之事，不做不利于学校团结、有事推卸责任之事。同时，我也清楚地知道，作为分管教育教学的副校长，在过去的日子里，当好配角，服从大局，协助校长做好份内份外之事，同时，团结中层干部，支持与配合二级机构负责同志开展工作，不越位，不错位。究其一点，关键在于我清楚地知道，我是一名xx中人，xx中的荣辱就是我的荣辱，xx中的未来就是我的未来，基于这一点，我将和全体教职工一起为xx中在新时期的发展而继续努力。
四、正视自我，力促提升
回顾一年来的学习工作，虽然做出了积极的努力，取得了一些成绩，但离学校发展需求还有距离，有许多不足之处，有待于认真反思，进一步改进。
1、在学习与实际工作结合方面做得不够。很多时候在先进的理论学习时思绪颇多，但一回到实际工作中，常常就以常规方法去推动，缺乏开拓、坚持的韧劲。今后要进一步提升管理水平和业务指导能力，不断加强改革创新意识。
x、工作中能够做到为他人考虑，换位思考，但又常常无法严格管理，在队伍建设上缺乏其他领导的敢抓敢管的作风。今后要进一步强化工作作风，提高教学质量意识。今后要进一步完善教育教学制度，强化“质量兴校”意识，不断提高学校竞争力、生命力，做到管理的精细化、规范化，同时，要在“落实”上进一步做好文章。
回顾一年工作，有失落、有感动，有成功、有缺憾。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的缺点，认真听取同志们意见，使自己能更进一步，为提高xx中的教育教学质量做出新的贡献。
写报告经验32人觉得有用
2025年中学副校长年终述职报告怎么写
年终述职报告，说起来挺重要，但也不复杂。作为副校长，得先把这一年干了什么想清楚，不是光列个清单就行，得从头到尾梳理一遍。比如说教学这块，有没有完成年初定的目标，学生们的考试成绩怎么样，这都是关键点。还有就是学校的安全管理，这一块责任重大，要是出了事，谁都担待不起。
接着就是学校的活动，这一年的大型活动搞了几场，效果咋样，是不是达到了预期的目的。活动中老师和学生的参与度高不高，这些都是需要重点提一提的。如果活动办得成功，那肯定是值得表扬的，毕竟能调动大家的积极性。
再说到教师队伍的建设，这一年招了多少新老师，老教师有没有参加培训，整体的教学水平有没有提升。这些都得说清楚，毕竟教学质量直接关系到学校的口碑。要是发现某些地方做得不到位，就得想想办法改进，不能就这么拖着。
书写注意事项：
财务这一块也不能忽略。学校一年下来花了多少钱，这些钱花得值不值，有没有浪费现象。经费的使用情况得有个详细的说明，不然到时候家长和上级领导问起来，可不好交代。
写报告的时候，语言要正式一点，不能太随意。但也不能太过死板，太死板了反而显得不真实。比如说有些话，写得过于官方，反而会让读者觉得不接地气。所以，适当的口语化表达也是可以的，只要不影响整体的严肃性就行。
小编友情提醒：
别忘了检查一下报告的内容。有时候，写报告的时候，因为赶时间或者其他原因，可能会漏掉一些重要的细节。这时候就需要静下心来，仔细核对一遍，确保没有遗漏。要是发现有错别字或者语法问题，最好及时改正，不然会影响整个报告的质量。
【第4篇】2025年11月中心小学校长年终述职报告怎么写1400字
即将过去的一个学期，生态理念，和谐教育，有效教学、五年规划，提高质量，这是一年来中心校园最热的几个词。我想就通过这几个词向在座各位领导、各位老师汇报我这一年来的工作。
这一年中，我最常思考的就是如何在现在办学基础上，把学校办得更好？因为我知道，学校的发展已经遇上了 瓶颈，教育形势发展又日新月异，满足将导致落后，停步就意味失败。需要发扬一贯的“不待扬鞭自奋蹄”精神，在学校发展上，不等、不靠，主动寻找新的发展战略。过去一年来，我查阅了大量资料，学习了许多理论文章，认真思考了学校教育中存在的问题，总结以往学校办学成绩和经验，多次组织学校行政讨论，学校发展目标和思路逐渐清晰。定位了以生态理念作为学校发展总体指导理论，把学校建设成五个园的目标，并制定了具体的行动方略。这目标与理念跟紧了当前教育发展特别是课程改革形势发展的需要，充分结合学校的实际，发动了全体教职工参加讨论，具有很强的操作性和前瞻性，因而得到教师和教育专家的充分肯定。如果我们能坚决把五年规划制定的目标和思路当作工作的动力和方向，在实际工作中围绕目标，不断推进理念贯彻落实，中心小学发展目标一定能实现。
到目前看，五年规划实施的第一年已经有了一些成绩：绿色校园工作成效明显，学校环境更美了；健康乐园有了突破性进展，师生健康活动更踊跃了；书香校园实施措施更加明确，学生课外阅读兴趣有进一步提高；以“朝阳气息，君子风范”为特征的和谐办学氛围更加良好，行政大局意识强烈，工作勤奋，团结和谐，敢与创新和开拓。特别是两位副校长，他们整体观念强，摆正位置，目标一致，各司其职，很好地发挥了作用，得到教师们认可；学校关心尊重教师，积极为教师排忧解难，教师之间关系和谐，心态平和，敬业，爱生，责任感，荣誉感强烈。提出打造凤凰文化，促进学校发展思路，学校管理文化引领作用初步体现；以追求到位、有效学校细化管理走向前台；完善五年规划保障机制，对学校决策、经费开支等实施民主阳光管理，学校科学化、民主化管理更加突出。
思考未来，描绘未来，当然从来不会放弃关注实际问题。虽然中心小学已经是省一级学校，但还是在发展阶段中，学校问题仍然很多，特别是过去几年我们在学习外在的物质和其他形式花了不少精力，并没有完全促进学校内涵性的提升。就五年规划实施的思路来说，我很明确，就要先从学校目前最迫切要解决的问题入手，通过新的策略去解决过去的问题。学校目前最迫切要解决的问题就是教学中诸多问题。如整体质量问题、教师基本教学能力问题、德育实效性问题等。首先有效教学的理念被提上到日常教学管理的重要位置。也许，一年多，也许老师们对有效教学有“只闻楼梯响，不见人下楼”的感觉，这是因为我们对新的理念和思路总是要一段学习和消化过程，才能最终作为自己的思想或提出操作性策略。但我个人一直在关注着，在学习着什么就是有效教学，特别是教学目标的认识，我感觉比过去认识更到位、更全面了。在有效教学的思路下，我们更坚定了把质量提升放在课堂上的意识。所以就有了我们全员练兵的活动。过去的一年，我对教学质量的关注进一步加强。通过听课、召集教师讨论，查找资料，努力研究课改条件下影响当前教学质量的各方面因素，并提出一些改进措施和策略。明确提出分层教学、课堂注重基础教学等主张。我相信在一定程度上，增强了学校的教学为中心的意识和质量管理意识，并对不断提升教学质量有明显的促进作用。
写报告经验28人觉得有用
2025年11月中心小学校长年终述职报告怎么写
今年的述职报告得好好准备一下了，毕竟这是年度总结，关系到学校的工作成效。报告要从几个方面入手，先说说学校的总体情况，包括学生人数、师资力量这些基本数据。记得去年有位同事在写这部分的时候，把数字弄错了，结果被校领导点名批评了，所以这回得仔细核对。
接着就该讲教学成果了，这一块内容比较重要，得突出亮点。比如我们学校今年在市里的教学竞赛中拿了好几个奖，这个事情一定要重点提一提。不过我在草稿里写的时候，一时大意把“竞赛”写成了“竟赛”，后来才发现，还好及时改过来了。这类小问题得特别注意，不然会影响报告的质量。
还有就是安全管理方面的情况，学校的安全工作一直是重中之重。今年咱们学校没出什么大事，这是值得欣慰的地方。不过有次检查的时候，我发现门卫室的记录本填写得不太规范，字迹潦草不说，有些地方还漏填了，这事得提醒一下门卫师傅改进。
接下来谈谈教师队伍建设，这方面的工作也挺关键的。今年我们组织了好几次培训活动，效果还不错。不过有个老师在参加完培训后，提交的总结报告写得过于简略，只写了两三句话，明显敷衍了事，这件事让我很不满意。以后得加强管理，让大家认真对待每一次培训后的总结。
最后要说说存在的问题和改进措施。每个学校都会有不足之处，我们也不能例外。今年学校在后勤管理上存在一些漏洞，比如食堂卫生状况不太好，偶尔会出现饭菜质量问题。这个问题我已经跟后勤负责人沟通过，他们承诺会尽快整改。不过我觉得，这种事情光靠口头承诺不行，还得定期检查监督才行。
报告写好后别忘了找人帮忙看看，尤其是那些文字功底好的同事，他们能帮你找出一些疏漏的地方。我去年就吃过亏，自己觉得写得挺完美，结果交上去后被校领导指出好几个小毛病，当时真是有点尴尬。所以这次得谨慎些，多请教别人的意见。
【第5篇】小学校长年终学校建设述职报告怎么写2150字
我校确立了以“文化立校”为办学理念，以“追求智慧”为办学精神，以“传统文化教育”为办学特色，实行以人为本、精细化管理。现将我校工作分五个方面进行概要汇报。
一、彰显“传统文化教育”特色，创办特色学校，体现在五个方面：
（一）学校文化建设
我们学校文化建设的主体是传统文化，浓郁的传统文化氛围，表现在走廊文化：从民间工艺到水墨丹青、从诗词歌赋到人物故事，处处彰显着中华民族传统艺术的博大精深，以及中华民族自强不息、奋发向上的伟大精神。这些建设都是传统文化教育、文化立校理念的展示。
（二）和谐校园创建
中华传统文化讲究群体和合，既是人与自然的和合，更是人与人的和谐。年，我校就启动“创建文明和谐校园，人人行动起来”系列活动，坚持以人为本、以教师为本、以学生为本，学校倡导：平等、礼貌、准确、高效、微笑待人。开展感恩系列活动、温暖工程爱心捐助、公德比赛活动、文明办公室、文明礼仪班评比，让师生情在校园生根，如今的校园一张张美丽的笑脸，一声声礼貌的问候，一句句真诚的关怀洋溢着春天的气息，绽放着夏天的热情。相信这所校园定会成为我们心中美丽可爱的家园。
（三）书香校园创建
教师读书工程的启动，让教师在品读古诗文、《论语》和名著中，人生得以丰富；在研读教育业务书籍中，教育理念得以提升。学生大量读写活动的开展，让学生读《金博士》、《上下五千年》、《中华古诗文》等书籍中眼界得以开阔，心灵得到净化，阅读和表达能力得到提高。
图书阅览室开放；
班级图书角的创建、运用；
图书漂流活动的开展；
名人读书方法介绍；
好书推荐；
读书体会交流；
读书知识竞赛；
读书之星评比……
从读书氛围的创设到过程、措施的保证，都实现一个宗旨：读书增长知识，引领一个人走向更大的智慧，创书香校园。
（四）我们将传统文化教育引入课堂，积极开发校本课程，将《三字经》、《千字文》、《唐诗宋词》等编入教材、引入课堂，每天早自习、阅读课、教室里书声琅琅，不绝于耳，传承着中华民族思想文化的精髓和先哲圣贤的谆谆教诲。
（五）特长活动：在19个特长项目中，涵盖了大量传统文化活动项目，包括：太极拳、腰鼓、剪纸编织、面塑、国画、书法等活动项目，今后还将要开设舞龙等项目。
这里，传统文化教育在历史与现代、传统与创新中整合，我们将会深入下去，以凸显特色、提升办学品位、办学效益为目标而不断努力。
二、精细化管理
以安全管理为例，主要从以下几方面进行：
（一）建章立制、细化管理、明确责任、奖惩分明
1.建章立制：制度做到全面、切实、可行。
2.细化管理：每一处、每一点都有人抓、有人管。
3.明确责任：实行责任追究，主要有管理责任、经济赔偿、法律责任。
4.奖惩分明：对于大小不同的安全事故，都要与考核、奖励、经济赔偿等方面挂钩。
一年来，学校安全工作成效显著，校园内安全事故逐渐减少。
（二）安全维护日常化
由于学校大、设备老，房屋、点、教学设施等存在安全隐患多，所以学校定期大排查、进行日检查，时时处处处理安全隐患。日常保障学校每年安全维护投入都在5万元以上。
三、校本教研
学校本着“教师发展学校”的原则，通过校本教研促进教师的专业成长与发展。采取以年组____管理方式，以教科研____研究体系，校本教研在教师五认真、六保证、专业培训、业务考核和课堂教学研究等方面实现突破。
学校确定以“主题式研讨”为主要形式的校本教研，注重三种内容的主题研讨：（1）为解决某一问题确定的主题研讨（2）集体备课的沙龙式研讨（3）公开课后的反思研讨。
在坚持常规，不断深入完善中，教师的整体水平在提升，全校教职工202人中有国家级劳动模范1人、辽宁省拔尖人才1人、县市级优秀教师52人、各级骨干教师81人、各级优秀课教师123人，学校的校本教研经验在市专题现场会上做交流。
四、德育工作
以“公德”为主题贯穿学期。
本学期开学第一天，由校长在国旗下讲话上对全体师生做动员引领，并宣布“公德比赛从今天开始”。而且学期国旗下讲话主题都是关于公德意识方面内容：
再通过讨论，明确和强化德育工作的时效性，强化德育工作者的职责，增进对少年德育教育的深刻认识，达到自身使命的紧迫感。通过月主题活动的开展、通过细化管理、通过评比，每月要评出10名礼仪小标兵，在月初的升旗仪式上在主席台表奖。并在学年开学典礼上对100名好孩子、100名好公民、100名好学生表奖，树立学生公德意识，做一个文明的好少年，阶段性工作取得了一定的成效。这项活动我们将继续开展下去，让一小校园里的孩子们每一个都成为健康、文明、活泼、向上的好少年。
五、校园建设
1.实现了主楼的走廊和教室的改造和系统文化建设，办学环境较好。
2.建设改造成了实验室、图书室、农远室、大会议室、多媒体室、书法室、棋室、科技室、音乐室、舞蹈室，办学条件较好。
3.自筹资金引进了120套办公桌椅，办公环境得到了改善，办公环境较好。
六、取得的成绩
教师基本功获全市第一名；综合素质排名第一；学生抽考获小学组第二名；大量读写阅读赛获全局第一名；教师读书活动第三名；近几年教学成绩在全局小学中排前五名。三队获辽宁省三队一等奖。学校被评为辽宁省合唱名校、辽宁省校园艺术化工程示范校、市科研先进校、市师德建设示范校、市艺术特色校、体育特色校、市收费模范校。
欢迎各位代表多参与学校的管理和建设工作。
写报告经验23人觉得有用
小学校长年终学校建设述职报告怎么写
每年年底，校长们都要准备一份关于学校建设和管理工作的述职报告。这类报告既是对过去一年工作的总结，也是对未来规划的展望。在写报告时，得考虑学校的实际情况，比如学生数量的变化、教学质量的提升情况、教师团队的发展状况等。
开头怎么写？
要简明扼要地介绍学校的基本情况，包括学校的历史沿革、地理位置、办学规模等基本信息。这部分内容最好能突出学校的一些特色，像是有没有特别的教学项目或是获得了哪些荣誉。当然，这里提到的信息得确保准确无误，毕竟这是给上级领导看的，如果数据出错可能不太好。
接着，就该详细叙述这一年的工作成果了。比如，这一年学校在课程设置上有什么调整，是不是增加了新的科目，或者是改进了某些课程的教学方法。还有就是，学校在改善校园环境方面做了哪些努力，比如翻新教室、更新教学设备之类的。记得要把具体的数字放进去，比如说增加了多少个图书册，新建了多少间实验室。这样能让报告更有说服力。
至于管理方面的内容，可以谈一谈学校内部管理机制的优化。例如，是否推行了新的考核制度，或者是在教师培训方面采取了什么新措施。这部分内容要结合实际案例来写，要是能列举一些具体的例子，比如某个老师的成长故事，会让报告更加生动。不过，在描述过程中，可能会无意间用错一些词，像把“提高”写成“提搞”，虽然意思差不多，但还是要注意检查一下。
书写注意事项：
报告中还可以提到学校与外界的合作交流情况。这包括学校与社区、其他学校甚至是国际间的合作项目。通过这些合作，学校不仅能够拓宽学生的视野，也能让教师接触到更多的先进理念。在写这部分的时候，可以稍微多花点笔墨，因为这体现了学校开放的态度和对外交流的能力。
小编友情提醒：
别忘了展望未来。可以提出下一年的工作目标，比如希望在哪个领域有所突破，或者是在哪方面加大投入。这个部分不需要太具体，但要给人以希望和信心。要是能把这些目标分解成几个小目标就更好了，这样显得更有计划性和可行性。
写报告的时候，还有一点需要注意，那就是语言表达要符合教育行业的特点。可以适当运用一些专业术语，但也不要过多堆砌，否则会让读者觉得晦涩难懂。另外，格式上也要规范，标题、正文、署名这些基本要素都得齐备。要是报告篇幅较长，建议分章节来写，每章一个小主题，这样看起来条理清晰。
【第6篇】2025中学副校长年终述职报告怎么写2000字
中学副校长年度述职报告
一学年来，在县委、县政府、县教育跨越发展指挥部及主管局的正确领导下，努力当好校长、书记助手，团结校领导班子全体成员，紧紧依靠广大教职工，积极主动地完成各项任务。在政治与理论学习，勤政廉政、廉洁自律和履行岗位职责方面，都取得较好的成绩，现总结如下：
一、加强政治理论学习，不断提高思想认识水平
一学年来，紧紧围绕“xx大”报告精神，树立和落实全面发展、协调发展和可持续发展的科学发展观，贯彻省政府关于加强学校管理的“五严规定”，学习领会县委王书记多次关于教育跨越发展的讲话精神，积极参加各级各类政治思想教育活动，认真写读书笔记和学习心得，在认识上不断完善自我，提升自我;做师德师风建设表率，当执行“六条禁令”、“八项规定”带头人;坚持以身作则，自觉遵守各项规章制度。在工作中，团结领导班子其他成员，同心同德，齐心协力，用自身良好的工作形象、生活形象、学习形象来影响并带动教职工参与各项教育教学工作。搞好后勤总务工作，进一步提高办学效率，为学校的快速发展作出自己的努力。
二、勤政廉政，廉洁自律，强化服务意识
要正人必先律己，勤政廉政、廉洁自律是领导干部立身之本。一学年来，努力协同其他领导实行校务公开。凡涉及学校重大改革事项和教职工切身利益的问题，都经校领导班子集体研究，再由校工会牵头，广泛征求教职工意见，本着公平、公正、公开的原则，和实事求是的要求开展工作。同时在各项工作中，努力坚持为全体教职工谋利益，强化自身的公仆意识、服务意识，协同校党政一班人调动广大教职工工作积极性，努力提高服务质量，为提升办学质量作贡献。
三、认真履行岗位职责，创造性地开展各项工作
1、努力做到“五大”方面保障。
学校负债近2.3亿元，加上学校规模不断扩大，办学成本迅速增加，财务困难是可想而知的。既要保证人头经费，学校正常运转，还要应付若干债主讨债，因此要常年不断地找各家银行，找财政部门协调借转还贷工作。
求人难，经常重复求人更难。尽管如此，在财力上仍然做到了基本有保障，同时也做到了物资保障，水、电、木、设备、基建的维修保障，生活保障及对外形象保障等，有力支撑万余名师生员工的工作、生活、学习需要。
2、经济上努力当好参谋，当好“管家”。
各种小型工程规范运作，并尽可能压低造价，节省经费。预算超过xx元以上的一律公开招投标，既增加透明度，又尽量减少支出。购置物资，五百元以上必须先搞预算审批，再集体采购，上下监督相互监督，公开办好每一件事。
3、抓制度建设，对后勤工作实施制度化管理。
本学年度，我们对后勤的规章制度进行了全面的整理修订，并结合后勤工作的实际情况，补充出台了一些新的制度。比如周一例会制，双周校园安全检查制，上班签到制，服务承诺制，以利后勤工作的有序开展。
4、始终坚持把安全工作放在一切工作的首位。
利用各种场合，反复强调安全工作的重要性。出台双周校园安全检查制度，责任到人，详细记录，发现问题，及时整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。食堂及校园超市建立食品安全卫生工作应急预案，定期邀请县卫生防疫站的专家来校，对食堂和校园超市从业人员进行食品安全卫生方面的专题辅导。规范校医室的进药渠道，始终绷紧安全这根弦。
5、强调主动服务
后勤工作是学校整体工作中不可或缺的重要组成部分。本学年度，我们提出了“后勤不后、服务先行”的口号，狠抓主动服务。特别强调如水电木维修这样一些与师生工作学习生活密切相关的部门，要经常性地对事故多发处提前检查，提前服务，减少教学一线的后顾之忧。
冬季来临，为了让师生吃上热饭、热菜，学校投入上万元，购置饭菜保暖设施。为了方便女同学就餐，专门开辟了女生窗口，为就餐学生提供了人性化服务。
6、带头确立勤俭节约的观念。
在水电费征收、减少用工、平衡融资规模及日常开支等方面是千方百计，能“省”则“省”。一学年来，光招待费一项的费用，就较前节省开支十数万元。
7、协调处理好各种关系。
前后勤由于劳动性质不同，工资报酬也拉大了差距，因此要经常说服后勤同志摆正位置，调整好心态。“教学质量”是中的生命，不能“脑体倒挂”。
另外，校内外关系，校内部门工作，上下级关系等都要理顺协调处理好。减少内耗，顾全大局，维护学校整体利益。
8、强化“服务”意识，各项工作争取主动，争创一流。
为保证财务运转安全，不出问题，每年年初都主动邀请审计局来校审计核查账目。
为廉洁自律，主动接受教职工的监督，重要重大事情都在“校务公开”栏里及校园网上公布，有时还请中层以上干部、部分师生参与民主监督管理。
在以后的工作中，争取发扬优点，改正缺点，积极争取主动学习、多学习、真学习，工作中多深入群众，深入实际，主动地、创造性地开展工作，虚心听取别人的意见和建议，努力向他人学习，不断提高和完善自己，努力提高自己的党性修养，提高自己的工作效率，进一步增强奉献意识，为中更快更好地发展，为把我校办成宁百万人民满意、领导满意的省五星级高中，作出我个人应有的贡献。
写报告经验12人觉得有用
各位领导、老师们：
今年的工作接近尾声，作为副校长，我得向大家汇报一下过去一年的情况。这一年学校的发展可以说是有目共睹，但也存在一些需要改进的地方。比如在教学管理上，我觉得我们可以在细节上再多下功夫。有时候我在想，是不是我们在安排课程的时候，忽略了学生们的实际接受能力，导致有些课程进度过快，影响了整体的教学效果。
关于德育工作，我认为我们可以尝试更多元化的活动形式。记得有一次组织学生参加社区服务，本来计划得很好，但因为沟通上的小问题，导致部分环节没有顺利进行。这件事让我意识到，任何活动都需要提前做好充分准备，包括人员分工、物资调配等方面都要做到位。不然的话，就容易出现一些不必要的麻烦。
在校园文化建设方面，我觉得可以多关注师生之间的互动交流。比如，最近有个老师反映，觉得现在的交流平台虽然搭建起来了，但大家真正参与的热情并不高。这可能是因为我们的宣传力度不够，或者是活动本身缺乏吸引力。如果能在这方面多花点心思，我相信能让更多人主动参与到文化建设中来。
至于学校的硬件设施，这一年我们也做了一些改善。比如新添置了一批体育器材，更新了部分老旧的实验室设备。这些变化得到了师生们的好评，也提升了我们的办学条件。不过，我觉得还可以进一步优化资源配置，确保每个班级都能公平地享受到优质的教学资源。
小编友情提醒：
我想说的是，作为副校长，我始终认为自己的职责不仅仅是管理，更重要的是服务。未来的一年，我希望能在现有基础上继续努力，为学校的发展贡献更多的力量。当然，我也知道自己的不足之处，比如有时候处理事情可能不够细致，或者在面对突发状况时反应稍显迟缓。但我相信，只要不断学习和改进，这些问题都能逐步得到解决。
以上就是我的述职报告，希望能给大家带来一些启发。谢谢大家！
（此处省略具体细节）
