【第1篇】辞职报告申请怎么写1200字
辞职报告申请范文
简单辞职报告一
尊敬的x经理（或公司人事部）：
您好！我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 我来公司也快一年了，也很荣幸自己成为xx公司的一员。在公司工作一年中，我学到了很多知识与技能，公司的经营状况也处于良好的态势。非常感激公司给予了我在这样的良好环境中，工作和学习的机会。 但是我因为个人原因需要辞职，因我新购房屋在城南，到公司的距离超过15公里，每天往返公司的时间超过3个小时，这对我的工作已造成不良影响，（离职原因也可以写成：因本人身体的缘故，需回家调养，希望不要因为我的`个人原因，影响了工作的进展。）因此，我不得不忍痛离开热爱的岗位。 我希望在xx年x月xx日之前完成工作交接，请领导安排工作交接人选。在未离开岗位之前，我一定会站好最后一班岗，我所在岗位的工作请领导尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。 望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续。 祝您身体健康，事业顺心。并祝公司以后事业蓬勃发展。
辞职申请人：xxx
xx年xx月xx日
简单辞职报告二
公司人事部：
我因为要去美国留学，故需辞去现在的工作，请上级领导批准。
公司的企业文化感化了我，我对公司是深有感情的。我留学归来之后，仍愿意回公司就职。
感谢公司领导和同事在工作中对我的关心和支持，并祝公司兴隆。
辞职申请人：xxx
xx年xx月xx日
简单辞职报告三
尊敬的公司领导：
我可以在×月份某个您觉得方便的时候离开公司。
自从××××年入职以来，我一直都很享受这份工作。转眼快×年过去了，我要重新确定我未来的方向。诚然，论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。但，因为某些个人的理由，我最终选择了开始新的工作。希望您能早日找到合适的人手接替我的工作。
当然，若您容许的话，我愿意并且渴望在工余时间，为我们这个团队继续出力，最后，我也不知道可以说什么，只能衷心对你说对不起与谢谢你，并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。
此致
敬礼！
辞职申请人：xxx
xx年xx月xx日
简单辞职报告四
人事部经理：
您好！我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快一年了，也很荣幸自己成为xx公司的一员。在公司工作一年中，我学到了很多知识与技能，公司的经营状况也处于良好的态势。非常感激公司给予了我在这样的良好环境中，工作和学习的机会。
但是我因为个人原因需要辞职，因我新购房屋在城南，到公司的距离超过15公里，每天往返公司的时间超过3个小时，这对我的工作已造成不良影响，（离职原因也可以写成：因本人身体的缘故，需回家调养，希望不要因为我的个人原因，影响了工作的进展。）因此，我不得不忍痛离开热爱的岗位。
我希望在xx年x月xx日之前完成工作交接，请领导安排工作交接人选。在未离开岗位之前，我一定会站好最后一班岗，我所在岗位的工作请领导尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。
祝您身体健康，事业顺心。并祝公司以后事业蓬勃发展。
此致
敬礼！
辞职申请人：xxx
xx年xx月xx日
精选写报告经验164人觉得有用
辞职报告申请该怎么写？得琢磨好措辞，不然闹不好就搞砸了。辞职报告不比别的文件，它需要既表达清楚自己的想法，又不让领导觉得你态度太生硬。
写辞职报告前头得说清楚为什么要辞职，这个理由最好能站得住脚。比如工作环境不适合自己发展，或者家庭原因必须离开当前城市之类的话。不过，有些话可别乱说，像对公司管理方式有意见这种话，虽然可能是实情，但说出来容易让领导心里不舒服。还有，别一上来就强调工资待遇问题，这会显得格局不大。
正文部分，可以简单回顾一下在职期间的工作经历，表示感谢领导和同事的支持。这种话听着虚，但其实很重要，毕竟人走茶凉，留下个好印象总是没错的。当然啦，说到感谢的时候，要是把某些具体的事情给忘了，比如说某个项目里团队配合得很好，这就会显得有点不走心。还有就是，有时候为了显得礼貌周全，可能会把感谢的话写得太过头，反而显得假客套。
至于辞职的具体日期，这个要提前定好，一般得提前一个月通知单位。有的人可能会想，反正都决定走了，能不能快点结束？但这样可能会影响交接工作的顺利进行，到时候出了差错还得担责任。
最后这部分，可以再强调一下愿意配合完成交接工作，包括整理资料、培训新人什么的。不过，有时候写着写着就容易漏掉关键环节，比如忘记提到需要归还公司的办公用品，像门禁卡、电脑这些东西。还有，有时候为了显得诚意满满，可能会写得啰嗦冗长，反而让人抓不住重点。
【第2篇】如何写辞职报告申请书怎么写850字
每个人离职的原因都有很多，下面引用马云的话：
员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位;2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。
那么要如何正确书写辞职报告呢，以下是小编总结和借鉴的辞职报告格式。
辞职报告格式：
开头先在a4纸上，写上辞职申请四个大字。大家一定要记得，辞职书是很正式的一个申请手段，不是说你去给对方打声招呼就完了，必须要以正式的方式通知公司人事处，所以，必须写辞职申请。
第二，就要写上你的上层领导人的姓名后加职务。例如，某某经理。记得，写辞职书的时候，你所写的辞职书是要直接交给你的上层领导的，你不可以越级去写给领导的上层领导，或者是写给别的部门的领导。所以，明确自己的领导是哪位，很重要。
称呼。中国人讲究，任何一种书面形式的东西，都要有一个称呼上的尊称，或者是表达。所以，给经理写辞职书的时候，就要写上，您好。当然，这两个字一定要在某某经理再另起一行而写，不要直接写在某某领导的后面。
表达对公司的感谢。任何一个人离开，都要感谢一个公司的，即使你再恨这个公司，再讨厌也得写一下，毕竟是这个公司暂时给了你收入。所以，再不情愿也多少写点儿对于公司的感谢。
接下来，就要写一下自己的辞职的原因，是你个人的原因，还是公司的原因，个人的原因可以涉及很多，例如，结婚，离家远，或者是想继续求学等。而如果是公司的原因的话，可以写，专业不对口或者是收入不能满足自己的生活等。
祝愿单位。对于自己要离开，但是还是要祝愿一下公司的发展，也就简单地说几句，例如，祝公司越来越强大一类的客套话。
此致！敬礼！
就如同写信一样，也要写上这样的看似不重要却十分有意义的两个词。接下来，就要写上你的名字，前面跟上申请人。然后再起一行写上你递交辞职书的日期。好了，辞职书就这样写成了。
精选写报告经验188人觉得有用
辞职报告这种东西，说复杂也复杂，说简单也简单。很多人一提起来就头疼，不知道从哪里下手。其实，跟写别的报告差不多，关键是要把事情说清楚，把自己的意思表达明白。开头，得有个称呼，写上单位的名字或者领导的名字，这很重要，不然显得不正式。接着，就是正文了，这里头得写清楚为什么要辞职，是因为家里有事还是有更好的机会，这个得具体点，别含糊其辞。
正文这部分，字数不用太多，但该有的内容得有。比如，你在公司待了多少年，做过什么工作，有什么成绩，这些都是可以提一下的。还有，辞职的时间也得明确，提前一个月还是半个月，这个得看公司的规定。有时候，写到这儿，有些人会漏掉一个细节，那就是感谢的话，比如感谢领导的培养之类的，虽然听起来有点空，但人家可能会觉得你这个人挺懂规矩的。
接下来就是结尾了，这一步也很重要。写上自己的名字和日期，这是基本礼仪。不过，有的人在这里会犯一个小问题，就是名字写得不工整，或者日期写得模模糊糊的，这就不太好看了。另外，有些人喜欢在这儿加上一句“希望领导批准”，这种话听着像是在求人似的，虽然确实是在求人，但这样写总觉得少了点自信。
还有一个地方需要注意，就是格式问题。报告的格式得对，纸张大小、字体大小这些都得符合要求。要是格式不对，领导看了可能会觉得你不重视这份工作，哪怕你已经打算离开了，也得表现出应有的态度。再说了，写完之后最好自己多检查几遍，看看有没有错别字，标点符号是不是用对了，这些小细节往往能决定你的报告是不是够专业。
其实写辞职报告没什么难的，关键是要诚恳、真实。如果你心里有怨气，想发泄出来，那不如留着以后再说，毕竟辞职报告不是发牢骚的地方。要是能写得让人感觉你是带着感激之情离开的，那效果肯定更好。当然啦，写完之后别忘了备份，万一将来需要用到，也好有个凭证不是？
【第3篇】辞职申请报告书怎么写600字
在公司待得久了，难免有一些疲倦的想法，可能是工作得太累了，适可而止地辞职比较好。下面是小编给大家带来的辞职申请报告书范文，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧！
辞职申请报告书尊敬的领导：
您好，经过再三思考、反复权衡，我做出了决定，决定离开公司！
我于20_____年_____月进入_____公司成为一名普通员工，至今已经一年有余。在公司的一年是学习的一年，是收获的一年。在公司浓厚的企业文化氛围下，在公司先进的管理理念中我成功的从学生转变为一个工作者。踏踏实实做人老老实实做事的思想早已在我的意识里构成。_____公司是一个有社会职责感的企业是一个能担当大任的企业，公司的成长过程也是中国很多技术从无到有的过程，在公司工作过的人无不受到她的熏陶，她有很多东西值得我一辈子学习。在此对于公司一年多的照顾和培训表示真心的感激，对公司多年的蓬勃发展表示衷心的敬意。在新和成的这一年将是我一生中最有意义的一段时间！
在这一年中我认真完成自我的工作进取参加工资组织的各项活动使得自我除了得到应有的收入外生活也变得丰富多彩，可是天下没有不散的宴席，由于我的人生观价值取向随着年龄的增长已经改变，不在适合继续留在公司，所以向领导申请辞职期望这是一个恰当的时间。望批准！
祝_____公司再造辉煌，祝各位领导鹏程万里！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
辞职申请报告书，尽在酷猫写作范文网。
精选写报告经验127人觉得有用
辞职申请报告书怎么写
辞职这种事情，说起来挺复杂的。有些人可能是因为工作压力太大，有些人可能是有更好的机会，也有人就是单纯觉得这份工作不适合自己了。不管是什么原因，写辞职申请报告书都得认真对待。要是随便应付，领导那边可能会对你有看法，以后再找工作的路上也可能有点麻烦。
写辞职申请报告书的时候，开头得表明态度，说自己要辞职。比如可以直接说，“经过深思熟虑，我决定辞去目前的职务。”这种话听着就比较正式，领导看了也会明白你的意思。不过，有些人可能一上来就写得太随意，比如说“我想跟您说个事”，这样显得不够专业，不太合适。
接着就得说说辞职的原因了。这一步很重要，但也不能太详细。如果是因为个人发展的问题，可以说“为了追求更适合自己的职业方向”。要是对工作环境不满意，最好别直接点名道姓地批评，可以含糊地说“考虑到自身发展需要”。要是写得太具体，比如说“领导太苛刻”或者“同事关系不好”，这样的话虽然可能真实，但容易惹麻烦。
后面这部分，得表示感谢。毕竟在这份工作上也待了一段时间，总得说几句好听的话。比如可以写，“在公司工作的这段时间里，我学到了很多东西，也得到了不少帮助。”这句话看着挺中规中矩的，但有时候也会有人写得太过头，比如说“公司就像我的第二个家一样”，这种表达就有点夸张了，反而显得不真诚。
最后这部分，得提一下交接工作的事情。这是很关键的一点，毕竟辞职不是撂挑子走人那么简单。“我会尽力完成手头的工作，并做好交接准备，确保工作的连续性。”这样的说法就很妥当。有些人在写这部分的时候可能会忽略掉细节，比如说只写了“我会配合交接”，这样就太笼统了，领导看了可能会担心交接不顺利。
另外，写辞职报告的时候字迹要清楚，格式也要正确。有些人可能平时写字潦草，这时候可不能随心所欲了。还有，时间上也要把握好，提前一个月提交是个不错的做法。有些人可能会想当然地认为提前几天就行，结果搞得大家都措手不及。
写辞职报告的时候，情绪控制也很重要。有些人可能因为一时冲动就写得特别激动，比如说“我已经忍了很久了！”这种话听起来就很情绪化，不太适合放在正式的报告里。还有的人可能写得过于谦卑，比如说“希望领导能够理解我的选择”，虽然语气礼貌，但会让人感觉有点低三下四。
【第4篇】广告公司总经理辞职申请报告怎么写8850字
天下没有不散的宴席。无论我们在一起工作多久最终总有离别的时候。下面是小编为您精心整理的广告公司总经理辞职申请报告范本五篇。
篇一
尊敬的董事长：
感谢您这些年对我的帮助与照顾，让我从一个普通的初涉社会的设计师，变成了一名部门经理。回首过去，从公司组建，经历了诸多的困难，今天终于有所成就，公司也逐渐步入正轨，这是众人所期望已久的，看到公司的今天我感到无比的欣慰，也希望公司能够一如既往地向前发展。
虽然我不想离开您，不想离开公司，但是今天不得不提交这份辞职报告，我想是时候该离开了，其实早在xx年就想过要离开，可那时候正是公司面对巨大挑战的时刻，也是您事业的一个关键时刻，为了报答您对我的培养，我没有理由不留下来与您并肩作战。现在，我们终于看到了胜利的光芒，我想应该离开了，天下没有不散的宴席。
每个人都有属于自己的梦想，并且为此在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应该向自己有个交待了，十年的梦想未能实现而深感不安，我坚信在不远的时候我会成为一个教育者，一个有思想的设计师，并且，我会一直向着我的理想去憧憬与奋斗。
*总，除此之外还有一些其他的因素加速而坚定了我的离开。四年八个月的时间里，我把全部的精力放在了工作上，没有一点自己的空间，对家人，朋友和自己都无法交待，我需要时间去学习和成长，去陪我的家人，但我无法做到。其实，我喜欢忙碌的生活，充实并且让自己能够充满激情。可是，我更喜欢去专注设计，让自己能够更有思想，但这一切做不到。每一天办公室，工地，会场，三点一线的工作方式，繁杂的琐事，无法让自己的大脑清醒，可以说对于一个报有一生为设计而奋斗的人来讲，这无疑是一种残酷的桎梏。近五年这样的工作时间里，我得到了很多东西，比如经验，比如为人处事，比如金钱等，但我可能会失去设计师应有的激情与敏锐，这是我无法接受的。
再有，经过了几年的工作上的认识，对xxx集团有了更加深刻的认知，xxx是一个伟大而充满激情的企业，董事长有着超越常人的远见与把握全局的能力。但是，这样的企业中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事，架构，以及行为方式，有的让人无法理解，也许，像我这样层面的人是没有办法理解的，毕竟我不是专业的管理者。但我想，对于集团，对于xxx大业，怎样把合适的人放在合适的位置上，这才是能够持久发展的关键。在过去的日子里非常感激董事长和您的厚爱，把我从设计师提到设计部经理，再提到副总的位置。除了感激对我的信任之外，我想说我并不适合这样的工作，这样只会使我更加地疲于奔命，而并非发挥我应有的作用。
最后，感谢这些年您给与的帮助，无论是工作还是生活上的。给予我成长的环境，给予我发展的舞台，感谢对我的信任，同时也感谢所有xxx大业的同事们对我的帮助与肯定，希望xxx大业越来越好。我会在xx年的最后的四个月里，用一样的热情，用一样的投入，结束最后的工作，划一个完整的句号。
此致
敬礼！
篇二
尊敬的公司领导：
您好！
首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入这个团队。在这两年的时间里，我获得了很多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工作上的经验，增长了阅历。
但是考虑到我个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励！希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼！真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！
辞职人：
20xx年xx月xx日
篇三
尊敬的部长：
您们好！我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为Xx电子的一员。在公司工作近两年中，我学到了很多知识与技能，Xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的28人;研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是部长在这两年中都给了我太多的关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢！
由于个人能力等原因，20xx年的责任考核指标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请;另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为;同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充满信心，如果有一个能力强的带头人，我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为X博士应该可以接替我的工作，供公司参考。
再次感谢公司领导对我和Xx通信研究所的支持和帮助，望领导批准我的辞职申请，谢谢！
此致
敬礼
申请人：
20xx年xx月xx日
篇四
xx总：您好！
今天，当我不得不怀着复杂的心情提笔时，心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子，其间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的决策
1. 是因为原因接受了任命，而非因为目的——我迈出的第一步就错了当初经过跟您和猎头公司协商，我对公司进行了为期三周的调研，呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家，而且告诉我，您组织过中层管理人员集体表决，一致通过聘我做总经理，并让他们每个人签了 “军令状”，如果某一天因为新任领导的管理需要，对他们进行调整或辞退，任何人不得有异议。我很感动，自感无法望孔明先辈之项背，无需三顾茅庐;也看您变革决心之大，告诉我把权力完全下放，可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊，中国人有个叶落归根的情结，而我们公司正好在老家，种种复杂的原因让我接受了这份任命。
问题恰恰出在这里：是因为原因接受了任命，而非因为目的 ——我迈出的第一步就错了;而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您没有足够思想准备的情况下，就匆忙引进了一个总经理。
进入公司两个月后，在逐渐意识到公司过分注重短期效益，授权也远不够充分时，我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我，是啊，来的时间毕竟太短，完全放权也存在风险，公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起，作为从业多年的职业经理，更不愿意轻易看到自己的失败。
2. 您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总企业发展之初，老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候，企业所有情形都能一目了然，问题一句话就能解决，当组织规模扩张到上百人的时候，自己那双眼睛已经远远不够用了，自己所到之处满眼都是问题，而且说个十遍八遍都不管用，就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快，感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势，还希
望借他人之手革除组织的痼疾，又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。
今天看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去，您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总，无非为了促成我进来，冠了一个总经理的名头，尽管您对此一直讳莫如深。但我们配合的最大问题在于，老板您希望透过一个职业经理去改变下边时，却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之，将因错位导致舍本逐末;反之，试图改变老板的结局，往往注定失败的是自己。
因此，我们公司招聘高管，必须在您认识并接受改变自己的时候。
二、反思战略思路的配合
一个企业的战略要统领全局，是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上，充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。
1.今天成功的经验，有可能是明天失败的根源先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据：
(1)几个主要运营指标：
20xx 年销售额较上年增长-10.7%，20xx 年增长率为 2.3%;
质量方面：20xx 年配套产品退货率为 13.8%;
成本方面基本变化不大;
交货期没有统计数据。
(2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据：
了解公司战略规划的员工占比：3.8%;
认同企业而留下的占比：5.1%;
员工公平满意度：29.4%;
越级指挥普遍性：74.5%;
文件执行率：13.4%。
近几年业绩徘徊的原因全在这里：运营指标是结果，问卷调查的数据是原因。您对诊断报告是认同的，我们也不止一次沟通过，企业由快速增长变成停滞不前，已经说明企业发展遇到了瓶颈，长痛不如短痛，趁现在企业效益还好，市场还给我们喘息的机会，应尽快把工作重心放到规范基础管理上，否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约，在质量、交期无法彻底保障的情况下，我们供货越多风险越大，等到我们的品牌信誉出了问题再去补救，就为时太晚！ 事实上，在我进公司不久，您重新调整了20xx 年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下，销售额增长 32.8%。
回顾一下我们公司发展的历史，我们企业的发展，得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源，我们是在行业竞争力极其弱小的情况下，借火爆的行业形势，靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的，我们赖以成功的增长模式就是复制规模。尽管您嘴上承认规范管理为第一要务，但内心似乎更偏好规模效益，做得更大，然后更强。但是，做大还是做强，要看企业发展的阶段，不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验，有可能是明天失败的根源。
2.老板的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在竞争比较激烈的行业做过，深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比，即使跟普通竞争状况的行业相比，我们的生存都是问题。今天汽配行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段，但我们的思维还未从根本上转变。包括您在内的众多元老对此不以为然，企业为了快速赚钱难道还错了吗？要这么说，那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作，而要选择上大学？上大学不仅不赚钱，每年还要花费上万元！
也许我们思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企业从无到有，是自己一点一滴心血的结晶，您对待公司更像是对待自己的孩子，尤其随着规模的发展，对企业命运的担忧可谓如履薄冰，容不得半点闪失，导致在战略决策的风险评估和选择上，倾向于经验避免失败。
但我一直在想，当行业形势迅速逆转后，我们怎么办？我们的核心竞争力在哪？ 靠技术？管理？市场资源？还是价值链？我们都没有优势可言！
老板的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业！
三、反思对下工作的推动
一个企业的成功 80%在于执行力，优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象，同一件事情，不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面，分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里？
1.只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个公司，组织结构的确定要服从于公司的整体战略，然后根据企业发展的需要进行岗位分析，进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司，核心权力层都是跟随您十年以上的老部下，如果这不是问题，那您身边的司机，陆续做了部门经理、副总经理的时候，还感觉不出其中的问题吗？感恩的方式有多种，如果送出去深造，对彼此是不是一种更负责任的做法？当然，也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。
建筑学中有一个很形象的比喻：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦，简直是天方夜谭，除非队伍素质提升，要么服从统一指挥，可这在我们公司却难以实现。
2.老板不是救火队长
在公司组织伦理的管理上，您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对公司的情感是任何人无法比拟的。您喜欢事必躬亲，对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝您都清楚;当您看到工人维修效率太低，挽起袖子就下手，或者认为哪个地方需要调整，现场就调动起资源。效率倒是有了，但结果是连他们的主管都不知情，原有的计划也被打乱。试想老板您担任了多年的“救火队长”，其结果是不是“火势”越来越大？问题也像您带的手机一样变得越来越多？对此我曾不止一次跟您沟通过，您也意识到其中的问题，但您认为自己就这个脾气。
3.一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗？ 当层层都可以不服从安排，企业会是一个什么样的局面人事权的控制，将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理，虽不敢说取得过什么成就，但至少运做过他们品牌跃升至前几位。我非常清楚变革的艰难程度，在千名员工中近 1/4 是夫妻的复杂环境中，一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司，人力资源部经理要接受双重领导，人事调整过分艰难。生产系统内部一个车间主管的任用上，根据其业绩已明显不适合，我建议其直接主管予以调整，主管说自己早想调整，但此人是您不久前直接任命的，强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过，但最终的结果是人事变动我事先都不知情：在其出问题后，您一怒之下当众拿下。如此一来，他的直接上级权威何在？部属有必要在乎他们吗？一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗？ 当层层都可以不服从安排，企业会是一个什么样的局面？
您告诉我，不听就狠罚。罚款就能解决所有问题吗？当罚款带来更艰难配合的局面下，对这些阳奉阴违的部属怎么办？
4.法之不行，自上犯之让一个人执行不太愿意做的事情时，只有两个办法：一个是通过沟通改变其观念，二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中，为了有效推行企业的一系列举措，我首先实施了部分赢得民心的措施，然后草拟了企业基本规范十条，组织员工充分讨论修订、全员学习、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等，同时为了有效推动，实施了检查和处罚两权分立，并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点上的大力支持，实际看到的结果是，一路下来被罚的几乎都是一些主管，还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之出现空前的好转。但问题在后边，很多人开始提出异议，穿工作服重要吗？开会响手机能影响企业效益吗？还不如把精力放到多生产一个配件上。在元老们的眼里，他们就是把太阳叫出来的公鸡，企业是他们拼死拼活挣来的，大家拼来拼去拼到最后却突然发现一个陌生人仅凭那点所谓的资历就在坐享其成，不仅高高地坐在他们的头顶上，而且还要享受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇，内心会产生极端的不平衡，恨屋及乌，自然对新推行的一些政策极具抵触情绪。而更要命的是您的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于给员工一个信息——从现在起，凡是新颁布的文件都会以此为例，以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中，这叫“首因效应”或“第一印象”。
可是？？
还有企业文化建设与冲突，等等。
以上种种问题，作为老板您心里也非常清楚，而且感受颇深，甚至对下面一个个小圈子能恨得咬牙切齿。但面对那些元老，您想变革又不能不投鼠忌器，导致这些棘手的问题一拖再拖。也许原因在于您承载了一个企业矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路与原有滞后管理团队的矛盾，还有与外聘高管管理思路和文化的冲突，还要面对各种矛盾的平衡，不同力量博弈的结果往往成了判定决策执行的依据;而更深层的原因在于，对新招来的人，除了不放心外，潜意识里总希望看到自己的某种影子，既想管住他，按自己的思路运作，又想让他干好。种种原因导致了牵而不放，或者收收放放。
故此，公司的变革必须在您痛下决心的时候！
四、反思如何对一个管理者评价： 我们的根本分歧在于，缺乏统一的价值评判标准管理中有一个很耐人寻味的数字，一个组织对某人的评价，如果 30%的员工说好，50%员工不了解，20%的员工说差，按说人无完人，这个人还是不错的，事实上这种比例带来的结果却是近 70%的人认为这个人不怎么样。原因是影响切身利益的那些人会不遗余力地大肆宣扬某人如何差劲，而认为不错的那些人是很少主动站出来纠正的，最后，那些不明真相的员工也就自然倾向于舆论宣传者观点。 现在我把任职期间与去年同一时期的几个指标简单对比一下：去年同期每月人均产量 957 个，我任职期间每月人均 1158 个，人均产能增长率约为 21%;产销比率为 98.7%;质量指标也由原来的总成品率 93.6%提升为 95.7%。人均产能、产销率、质量、成本等指标均创公司历史最好记录。按说这些指标的取得，不应该成为否认我系列措施的理由，事实上，我错了！
我们对一个管理者评价不是看业绩数字，而是就事论事，凭感觉。我知道，您耳朵里每天塞满了各种各样的声音，您知道吗？您的一个家庭会议，其影响程度超过我几个会议的总和不止。我知道您喜欢听这些声音，兼听则明，这本身没有错，但那些汇报者如果真正想解决问题(不含投诉 )，为什么不直接找他的上级？ 而您又总是在有意无意地寻找支持您信念的信息。
记得我曾跟您探讨过 N 次，这个世界上，任何事情没有绝对的对与错，不是看过程，而应该放到某个特定的目的或环境中。这就是现实中为什么有人把某人看成战犯，有人却把他推崇为民族英雄;而做同一件事，在某一个阶段可能是正确的，而在另一个阶段可能就错了。
也许，我们职业经理只是站在绩效的角度上看问题，绩效上去了就自以为成功;而老板您更关心某种决策给组织带来的后果，评价是建立在信息传递者评价的基础上。
在对待具体问题的处理上，职业经理往往认为有益于企业发展的就要坚持，错误的就坚决否定;而站在老板的角度上，有时即使明知职业经理的做法正确，出于各种因素的考虑，也会断然否定，哪怕是牺牲掉。
我们的根本分歧在于，缺乏统一的价值评判标准。多年的外企经历一直促使我思考，是什么原因导致了国内企业的平均寿命不足2.9 年？也许现阶段大多数企业需要的不是如何去创造成功，而是首先要懂得如何才能避免失败。这或许是中国培训业的悲哀。
L 总，这次我离意已决。我真的太累，本来很多轻而易举的事情，在我们公司我却显得无能为力。每一项措施的推行都让我精疲力竭，到头来却多是半途而废，面对政策的随意性，我不知道接下来该怎么做？先要适应然后改变，谈何容易！那种缓慢的进程更让我后怕将来某一天成为公司的罪人。也许作为第一任外聘的总经理，本来就很难打破短寿的魔咒，与老板彼此陌生感也是一种常态。
我的离开不是为了证明谁对谁错，那毫无意义，管理上也没有哪一种理论界定某种思路就一定对或错。如果老板不对，就不可能有今天企业的成功。我只是对公司未来的命运充满了深深的忧虑，希望通过这次离职促使彼此深入的思考，或许能对公司的稳健发展有所裨益。
我怀着极其复杂的心情，怀着对公司和您的感念，怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望，一口气写了这么多，说的不一定对，却是我的肺腑之言。
感谢这五个月来对我的关心和照顾，您的心地宽厚、雷厉风行和敬业精神让我由衷敬佩。为了避免给企业造成一些不必要的负面影响，您可以考虑一种有利于公司的方式让我退出。
再次感谢！
此致
敬礼
申请人：
20xx年xx月xx日
篇五
亲爱的各位同仁、代理商朋友们:
我很遗憾向公司提出离职申请，获得x总和集团的理解和批准，并于12月9日老xx先生莅临之高级经理全体会议中宣布。很荣幸再次获得老xx总裁对我过去近7年贡献的褒奖，感谢和祝福。 我想这也是对所有同仁和代理商及客户朋友的荣誉。在此我想感谢各位这么多年一直忠诚地、同心地和非常勤奋地和我一起打拼以及在方方面面对我的支持！
6年多共同努力的结果，大家有目共睹， 更可贵的是，我们成为“ 一家”！ 我要感谢上帝的赐福有6年的平顺和今年的艰难，让我学习不骄傲、不气馁、不暴躁、不求自己的私利和荣耀;体会更多何为真团队，何为公义正直与慈爱怜悯的平衡，为何信仰和榜样对每一个人的重要， 人和事何者更重要和优先等课题。在困难中也学习患难生忍耐，忍耐生老练，老练生盼望，盼望生喜乐，喜乐生力量。 感谢神常保守我的心思意念能平衡和平安喜乐。说这些不是我已完全得着， 乃是仍在学习中， 更愿大家共勉之，生出信心、盼望和力量来面对困难。 记住“我们的队伍只要目标明确，一定可以达成的”。这6年来工作确实辛苦， 但心中一直是热情洋溢的，好像在打篮球比赛一样(我喜欢打篮球嘛！)，回想起来，初时我打中锋或大前锋，带领大伙冲锋陷阵，远投近切，直闯禁区，屡屡得分，其次我换位成控球后卫，组织全场攻防战术及实施。之后，我自觉地开始打“教练”了，最大的不同在教练不只关心赢每一场球，更关心他的球员在各方面的成熟与成长，以及真团队的建立。因为这才是立于不败之地的关键，也是人生最丰富有趣的部分。最终，我再一次换位了，这次我选择坐在观众席上，成为球迷啦啦队的一员，不时向场中投以关注的眼神和喝彩，只要大家认真尽力了，不论输赢，我保证给予所有的队员最温暖的怀抱。
这个工作我很清楚是上帝赏赐的，而今年以来，内、外部环境的变化令我心生倦怠，很多地方实际上也使不上力，因此常切切向神祷告，求问神兴起这样的环境是不是要我离开的意思？ 终于神依我祷告的要求，给我清楚的印证，我知道是我该下台一鞠躬的时候了。很快地我就向x总提出了辞呈，但为了让x总有时间空间来处理， 以及尽量降低不必要的震荡，我很抱歉在未得公司许可之前，我不能向各位透露，请诸位谅解谅解。
xx这列快速火车正缓缓进站，我听到了广播，知道我的目的地已到，我将直奔家门，正可多陪陪家人，休养休养身体，等待上帝带领我乘下一次列车，展开惊喜丰盛之旅;就在下火车门之前蓦然回首，瞥见同车的诸多患难、欢欣与共的朋友们，弟兄姊妹们，心中不免几许惆怅和不舍！ 不久这列车加好油、充好气即将依既定轨道向前再度飞驰，只有默默祝福各位一路平安，万事顺利。我们虽然在此分手，但拜现代科技之赐，其实联络倒是蛮方便的。 我的手机号码不。 反正我一时半载也没什么事做，若有人来信，我会很高兴的。 谢谢你们，珍重再见了，我的朋友们。
此致
敬礼
申请人：
20xx年xx月xx日
精选写报告经验65人觉得有用
最近有个朋友问我，他所在的广告公司总经理要写辞职申请报告，想让我给点建议。这事让我琢磨了一阵子，因为这种报告既得体现专业性，又不能太随便，还要把话说清楚，确实不容易。
辞职申请这类东西，关键在于态度和理由。写的时候，开头最好简单介绍一下自己的基本情况，比如姓名、职务什么的。接着就该说说为什么要辞职了，但这里头学问大着呢。有些人喜欢直来直去，觉得说个家庭原因、身体不好之类的就行，但这样可能会让领导觉得你不够诚意。我觉得倒不如稍微委婉一点，比如说“基于个人职业规划”或者“为了更好地平衡工作与生活”，这样的措辞既显得有层次，又不会显得太生硬。
不过也有需要注意的地方，比如有时候人们会不小心把“基于”写成“遵于”，虽然不影响理解，但毕竟不太正规。还有就是写理由时，别一股脑儿全写上去，挑重点说就好。要是写了太多无关紧要的事情，反而会让领导摸不着头脑，不知道你到底想表达什么。
接下来就是表明态度的部分，这个部分很重要。得让领导知道你是真心的，不是一时冲动。比如说可以写“经过深思熟虑后决定提出辞职”，然后再补充一句“希望公司能理解我的选择”。但这里有个小问题需要注意，有些人在写“深思熟虑”时可能不小心多写了个“之”字，变成“深思之熟虑”，这其实没什么大影响，但还是要注意一下。
最后这部分，可以提提对公司的感谢，毕竟在广告公司干这么多年，肯定有不少收获。可以写“感谢公司多年来的培养和支持”，后面再加一句“希望公司在未来能够继续发展壮大”。不过有时候人们会忘记在“发展壮大”前面加上逗号，变成“希望公司在未来能够继续发展壮大希望”，这样读起来就有点别扭了。
【第5篇】辞职报告申请书简易版怎么写800字
又到开年了，新的一年是不是想要换一份新的工作，找一个新的环境，想要辞职的话，要写一份简短但是意思表达的非常清晰的辞职申请.
辞职报告申请书简易版
尊敬的韩总：
作为一名在酒店工作了大半年的员工，我对酒店有着一种格外亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候，都有很多第一次，我当然也不例外。
我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度过的。在这里，我学会了很多东西，能够跟同事们在一起工作，我觉得很开心，这里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他们教给了我在学校里面学不到的知识，如何为人、如何处事、如何工作……在酒店里，领导们也对我十分的关心，从刚进入酒店开始，我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里年龄还一般，还不算小，也从来没有在这么大的集体里生活过，自然而然的，心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉，很温馨，很自豪，而且它一直陪伴着我，直到我离开……
但这种感觉不会随着我的离开而走远，我想我永远也不会忘记，毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。韩总，还记得第一次跟您近距离接触和认识是在xx.3.16号。随着时间的流逝，斗转星移，您多年积累的工作经验与个人才华也得到充分的施展。您是我们酒店的经理。在我上班之前，制定了一系列的政策与方针，重新定位了酒店的经营策略，不断地尝试新的机制与奖励、分配办法，力争让酒店的经济效益不断迈上新高，也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。，这才是为员工谋利益的举动，这才是一位被员工在心里面所认可的经理。
而我，作为这个集体的一份子，更加感觉到您对员工的关心与培养。您肯定想到，酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地，人才的培养与发展是不可忽视的环节之一。由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心，所以想公司提出了辞呈，忘领导批准。
签名：
20xx年 10月13 日
辞职报告申请书简易版，尽在酷猫写作范文网。
精选写报告经验130人觉得有用
辞职报告这种东西，说复杂也复杂，说简单也简单。有些人写得花里胡哨，结果领导看了摸不着头脑，还以为你在求表扬。其实，辞职报告就那么回事，想写好也不是难事。
先说个关键点，开头就得表明态度。比如，“本人因个人原因，现提出辞职”，这几句话得放在前头。但也有不少人图省事，上来就啰嗦一堆感谢领导栽培的话，反而显得多余。不过，有时候语气太生硬也不行，比如“由于种种原因，我不得不选择离开”，这样写可能就欠妥了，不如改成“出于自身发展考虑，我决定辞去现有职务”。这话说得既明确又不失礼貌。
正文部分，重点在于讲清楚离职时间。有的人在这一块儿含糊其辞，写成“尽快办理交接手续”，听起来好像挺诚恳，实际上会让领导心里打鼓——到底什么时候能走啊？所以建议直接写明具体日期，比如“计划于XX年XX月XX日正式离职”。还有些人喜欢在这部分大谈理想抱负，什么“为了追求更高的人生目标”之类的话，虽然听着冠冕堂皇，但未必能打动领导，反而显得不接地气。
至于结尾，简单一句“望批准”就行，别搞得太复杂。有的人非要加上一堆祝福的话，比如“希望公司蒸蒸日上，同事工作顺利”，看似贴心，实则画蛇添足。毕竟辞职报告不是贺卡，领导看多了这种话也腻歪。
另外，格式也不能忽视。抬头要顶格写单位名称或者部门负责人姓名，落款处签上自己的名字和日期。字体大小最好统一，不然看着乱七八糟的，给人的印象肯定不好。还有，检查的时候一定要仔细，尤其是那些容易出错的地方，比如“已服务X年”写成“已服务X月”，这种低级错误千万要避免。
【第6篇】项目开发人员的辞职申请报告怎么写350字
尊敬的经理：
您好！
首先，非常感谢公司给我一个很好的工作机会，也感谢公司一直以来对我的关心和照顾，在公司这一年多时间里，让我学到很多，也进步很多，对此我表示感谢。
由于我自身能力的不足，近期的工作感觉到力不从心，为此我做了长时间的思考，为了不因为我个人能力的原因而影响公司的项目开发进度，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司的职务和工作。我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。
我的合同在12月20日也将到期，我希望在本年度12月20日那天辞职，请公司也尽快培养新人，我好做好交接工作仪式，以减少因我的离职而给公司带来的不便。请公司各领导审查批准！
我衷心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！祝愿公司领导及各位同事工作顺利！
此致
敬礼！
辞职人：xx
精选写报告经验29人觉得有用
辞职申请报告对于项目开发人员来说，是一个比较重要的文件，毕竟这是个人职业发展的一部分。写这种报告时，得把事情说清楚，既要表明自己的立场，又不能显得太随便。
开头这部分得交代背景，比如说自己在公司待了多久，参与过哪些项目，这能体现你的工作经历和对公司贡献。比如，“我自入职以来一直从事软件开发相关工作”，后面再提几个代表性的项目名称就挺好，这样能让领导知道你不是突然跑路的那种人。
接着就是重点了，要明确表达自己的想法。有些人喜欢绕弯子，但其实直截了当反而更好。可以说，“经过慎重考虑，我认为现在是离开公司的合适时机”，然后简单解释下原因，像是因为家庭问题需要调整工作地点，还是觉得自己能力已经到了瓶颈期想挑战新领域。不过这里要注意，别把负面情绪带进去，像什么“觉得公司没前途”之类的话就别说了，毕竟大家都是成年人，点到为止就行。
中间还可以稍微提一下交接工作的事。毕竟辞职不是撂挑子不管，总得给公司留个好印象。“我会尽力做好现有工作的交接”，后面加上具体的措施，比如列出需要培训的新同事名单，或者整理好项目文档之类的，这样显得专业而且负责任。
最后这部分，可以表示感谢。感谢领导和同事的帮助和支持，毕竟在一个团队里共事几年也不是件小事。“在这里学到很多东西，也非常感激大家的支持”，这样的表达既真诚又不会显得肉麻，挺合适的。
不过有时候写着写着可能会有些疏漏，比如忘记检查格式了，或者在描述某个项目时用词不太准确，这就需要自己多看几遍，确保没有明显的错误。还有就是语气要拿捏好，别显得太急躁，也别太过谦卑，找到那个平衡点很重要。
