【第1篇】2025年小学校长年终述职报告怎么写1700字
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
总结一年来的学校工作，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受局领导的指导与支持的极好机会。现将xx中心校xx年一年来的工作从以下几个方面进行汇报，请各位领导、各位同仁批评指正。
一、 以“三公”为原则，创建一个好班子
“一个好的班子，意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则，才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起，推进廉政建设和依法行政，但凡重大问题和决策，始终坚持以集体讨论裁决，在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发，我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流，当面说，背后不说;不利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。
二、 以“服务”为根本，树立学校班子形象
1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。今年3月8日，我们自筹3000元对我镇15名优秀女教师进行表彰;5月份又从工会经费中拿出5000元，成功举办了全镇教师运动会; 9月10日，我们又争取镇政府教育成果奖10000余元，使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励，有力地支持和推动了镇基础教育的健康发展。
2、做到深入教学第一线。我们要求班子成员坚持听课，参与教研，我也从自身做起始终坚持做到每学期听课40节以上，有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研，做一个懂业务的校长。
三、以“质量”为根本，逐步提高学校办学效益
1、强化教学能力，优化课堂教学
我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。中心小学现有计算机50台，其中微机室30台，教室15台，教师用5台。我们以中心小学为龙头，利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功，对现有的微机室、多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的安排，保证中心小学的教师每两周至少可以上一节多媒体课。由于重视此项工作，我镇中心小学李颖和杨淑芳两位老师在大庆市教育学院举办的全市信息技术与学科整合说课大赛中双双荣获一等奖。
2、加强教师队伍建设
我们通过多种举措，规范教师行为。xx年我校教师无乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大力开展校本培训，提高教师素质，提升驾驭教学的能力。为进一步提高我镇课题教研的水平，通过认真选题、科学论证，申报了《 转变教与学的方式 》教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金，支持教师参加各类培训，并组织开展镇级课题分析研讨会4次，教师教研能力和水平明显提高。
3、开拓活动载体，丰富校园生活
在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时，我们积极鼓励各校组织开展丰富多彩的其他校园活动，抓好国学经典的诵读，上好大课间操;五月、六月我们成功举办了全镇小学生体育运动会和“六.一”文艺汇演，这些活动提高了同学们的学习兴趣，也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出。进一步增强了学校的办学吸引力。
四、以安全为保障，营造平安校园
“安全责任重于泰山”。在做好常规性工作基础上，我们着重做了以下几方面工作。
1、加强检查，发现隐患及时整改
如之平、太丰、种子小学的厕所，太丰、良种小学的天棚，都是检查时发现存在隐患，当场提出进行整改。
2、抓好防控水痘、荨麻疹以及防控甲流等季节性传染病工作。各村小学除县疾控中心统一消毒外，都买了消毒液，利用放学后的时间进行消毒、通风，保障师生人身安全。
3、抓好“送子车”工作。我们加强对学生和家长的宣传教育，同时在学校的监督下，由学生家长与送子车车主签订安全协议。
4、加大安全投入。我们为各村小学统一配置了灭火器、消毒液，同进为中心小学安装了变压器防护栏，设置警示标志，同时维修了4所村小学的厕所。
五、强化协作监督，共创和谐教育
回顾一年的工作，我们感到欣慰：在教育局对全县中小学进行的督导评估检查验收中，我校位居前列。虽然取得了一定的成绩，但离我们的办学目标还有一定的距离，与兄弟学校尤其是与xx年申报省级标准化合格校成功的几所学校相比都还有一定差距。在今后的工作中，我们将在教育局正确领导和全力支持下，提高管理水平，进一步提升师生素质，提高教育教学质量，创特色，努力开创各项工作新局面。
写报告经验57人觉得有用
2025年小学校长年终述职报告怎么写
年末到了，作为校长，述职报告得好好准备一下。这可不是应付差事，而是对自己一年工作的梳理，也是向老师们、家长和社会交代的机会。先别急着动手，得想清楚几个关键点。
学校这一年做了不少事情，比如教学质量提升、校园文化建设啥的。把这些都列出来，但不能光罗列数字，还得说说具体咋干的。比如说教学质量提升，不只是成绩提高了多少百分点，还要讲讲用了什么方法，是教研活动加强了，还是老师培训多了。不过这里有个小问题需要注意，有些细节可能记不太清了，这时候可以找相关负责人核实一下，别凭记忆写，容易写错。
还有个地方容易忽视，就是学生们的课外活动。这一年组织了不少比赛和活动吧，像科技节、运动会之类的。这些活动表面上看是娱乐性质的，但实际上能培养孩子们的合作精神和兴趣爱好。写这部分的时候，最好能提到几个典型的例子，像哪个班在比赛中得了奖，背后有哪些故事。不过这里可能会有点小麻烦，有时候活动太多，容易漏掉一些重要的细节，得仔细翻翻记录本。
另外，家长对学校的反馈也很重要。这一年来，家长会开得怎么样，家长的意见收集得如何，这些问题都要考虑到。如果学校有家委会的话，他们的建议尤其有价值。不过要注意的是，不是所有意见都能采纳，得结合实际情况来判断。有时候，一些家长提的意见可能不太现实，这时候就得耐心解释，而不是直接拒绝。
当然，写报告的时候，文字表达也很关键。用词得准确，但也不能太生硬。像“显著提高”这种词就挺好，既表达了成果，又不会显得夸张。不过这里有个小情况，有时候为了突出成绩，可能会不小心用了一些比较大的形容词，像“巨大突破”之类的，这样其实不太好，得改得更平实些。
最后，报告写完后别忘了检查一遍。语法、标点啥的都得过一遍，尤其是引用的数据，得确保无误。不过有时候忙起来，可能会忽略一些小地方，像逗号少打了个之类的，所以得留点时间专门用来校对。
以上这些就是写好述职报告的一些要点，希望能帮到大家。
【第2篇】小学校长年终述职报告怎么写4200字
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好！
在我任职我校校长期间，今天这不是第一次面对全体教职员工述职，但我依然觉得述职这一话题的沉重性。因为它不仅只是一种无形的担当和压力，更是一种有力的使命和重担。
当然，工作中我们确实也需要像今天这样静下心来反思自己的工作情况。在回顾与总结中发现优点，感受自己的进步;在分析与监督中寻找缺失与遗憾，明确自己今后努力的目标与方向。现就即将过去的年度个人各项工作总结向在座的同志们予以汇报，希望能得到大家实事求是的肯定、真实的评价、中肯的批评，以期我个人能得以良好的再续发展。
人的行动都是在一定理念支配下进行的。自从挑起校长这副担子的第一天起，我便要求自己呼吸清新的空气、保持清醒的头脑、拥有清晰的思路，找准自己的位置，明确学校工作的共同目标或共同愿景：我把这一切叫做我的基本工作理念。
我的思路是：以教学效益和教育质量为本体(一体)，以学生的自主发展和教师的专业成长为两翼，这就是经常印在我脑中，挂在我嘴上的“一体两翼”工作思路。作为一体，我必须始终扭住“教学质量不放松，牢牢把握质量”这一重心。作为两翼，一是我必须狠抓学生的学风，着力培养学生良好的自主学习习惯;二是我必须狠抓教师的教风，培养一支专业素质一流、思想品德高尚的教师队伍。
我为自己的定位是：一位学生满意的好老师、一位老师拥戴的好领导、一位领导放心的好干部。
我确立的教学工作的共同愿景是：学生拥有良好的学习习惯、教师具备优秀的教学能力、学校具有社会广泛认可的教育教学成绩和较好的信誉度和公信力。
基于这样的指导思想或基本理念，几年来，我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨。我深感责任重大，不敢有丝毫的懈怠，对组织负责、对同志们负责、对学校负责，为了教师们的幸福尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生存发展，无论在什么情况下，无悔无怨，全力以赴，并必定要倾注我个人的全部心血。
几年来，我走过了一段虽不平坦，但却留下了一串串扎实的足迹。使得学校整体工作迅速走出低谷，各项工作跃上新的台阶。
一、强化自身修养，丰富完善自己
要办好学校，必须先武装自己，并不断与时俱进。因此，不断加强政治理论和管理业学习是我的第一要务。党报、党刊、政策、法规、教育教学、学校管理等方面的杂志是我的必修课程;中国教育报、教师报、人民教育、上海教育等刊物我期期必读，并积极参加网上学习、校长提高培训、研修培训，及时做好笔记，写好心得体会。我的《关注教学环节，打造高效课堂》一文获省校长协会论文二等奖。
一年来，我认真学习了政治理论和业务理论知识，始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在工作中，我履职尽责，身先士卒，兢兢业业，不断提高自己理论上的成熟性、政治上的坚定性和敏锐性、思想道德上的纯洁性、工作管理和决策上的合理性与科学性。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开、财务公开制度，不用权力谋私己，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线。
二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责
学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任xx二中校长以来，掌握新的教育动态，围绕基础教育的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立健全了科学规范的教育管理体制，创建了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心、教研为主导、教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。
一年来，学校设立了“校长信箱”，积极广泛采纳师生的合理化建议，畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。
首先，学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理。
其次，组织成立了值周领导小组，楼道秩序管理小组，明确分工，各尽其责，经常深入教室、宿舍，进行全方位督查，确保学校工作的安全顺利开展。
三是规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。
四是大力落实学生到校考勤制度，重大疫情晨午晚检测制度，文明习惯养成准则和团委、班主任深入学生宿舍制度、住校生检查制度及周末留宿生的登记制度。
五是加强学生日常行为常规教育，课前唱歌、课后问好，规范了“两操一活动”。
六是积极开展了教职工排球、乒乓球比赛和师生歌咏比赛、诗歌朗诵、文艺汇演、广播操比赛等丰富多彩的校园文化活动，努力探索以主题班会、级会、校会，以团课、思想品德课、实践活动为载体，以演讲、辩论、团队活动为形式，以挖掘闪光点，激励促进为手段，以自我管理，自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制，促进学生生动活泼地健康成长发展。学生思想活跃、心理健康、积极进取，形成了讲文明树新风的良好的校园气象。
三、积极加强师德师风建设，努力提高教育教学质量
教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。任职以来，我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，牢固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素质教育为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高教师素质，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面发展。
为了加强教师队伍建设，提高教师业务素质，定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规，学习教育理论和业务知识，定时举行教师的学习心得交流活动，取长补短。总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度，促进了教学观念、教学模式、教学方法的转型。同时，学校采取一系列措施狠抓师德师风建设：一是坚持教职工政治学习制度，要求有笔记、有心得、有记载;二是开展强师德、正师风、树形象教育活动;三是制定了教师“六不准”，教师以德立身、以德从教、以德育人;四是积极实行校务公开，严格执行收费标准，公平、公正、公开。
为了切实提高教学质量，加大教学管理和课改力度，以课堂教学为突破口，全面贯彻《新课程标准》，定期举办课堂教学评优活动，请优秀教师上“公开课”、 “示范课”，以点带面，共同提高。坚持公开课引路，示范课促教，积极进行教法变革、学法指导、改革考核形式，严格实行考教结合，深化学生评教，认真进行教学分析研究，努力做到在教学中研究、在研究中教学，把教学业绩与教师个人利益结合起来，激发教师的工作积极性。
同时大力实施名师工程，鼓励教师业务进修，以多元化的渠道加强岗位练兵，以加强教师基本功训练为活动载体带动整体教学能力和水平的不断提高，针对教师队伍实际，学校特别致力于坚持目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动、机制驱动，从现有基础出发，以“调整、培养、提高”为目标，把培养与使用、竞争与评优结合起来，拓展知识技能，提高内在素质，促使一大批优秀教师脱颖而出。一年来，xx二中领导班子民主和谐、团结奋进、乐观奉献，教师队伍爱岗、敬业、奉献，学生学业成绩迅速提高，打破了教学成绩处于低谷、徘徊不前的局面。
四、加强校园文化基础安全建设，保障教育教学质量的进一步提高
一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为教育的根本。
一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向，开展理想信念教育，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力，突出教育的实效性，积极探索解决学生中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题，研究对独生子女、留守儿童的教育方法，取得了良好的效果;
二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼秩序井然。
三是以丰富多彩的校园文化生活为载体，文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌，校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为;
四是定期邀请法制副校长来校讲座，抓安全、保平安，培养学生懂法、守法、用法的意识。
五是明确办学思路和目标，加强与社会各界的交流，不断寻求学校发展新思路，积极参加社会公益事业，为地震灾区捐款，树立了“我为人人，人人为我”的良好社会形象;
六是强抓学生食堂管理，严把米面、油盐、蔬菜、调料等入口关，提高了饭菜质量标准。通过整改和不懈努力，学生食堂卫生整洁，操作间布局合理，饭菜质量明显提高，服务到位。学生吃得满意，家长非常放心。
五、存在的问题和今后的奋斗目标
存在的问题：
1、学校整体发展的顶层设计不尽合理，学校各项工作的全面落实不尽人意。
2、教育教学改革创新效益不佳。主要是创新精神不强、创新能力不够、创新氛围不浓。
3、学校有的局部工作的“老大难”问题没有能够很好地解决。
4、关心群众，贴近师生做得不够。
5、在德育工作上，过程还不是十分具体，个别班级管理不到位，教师师德建设还需继续加强，教育方式有待转型。
6、在教学工作上，常规管理有些细节待改进，教研专题研究力度还不够，部分教师教改意识不强，学校 “名师效应”有待凸现。
7、部分教师敬业有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离，需继续努力。
今后的奋斗目标 ：
1、抓好学校常规管理。要着眼实际，要在细、严、实上下功夫，细处着手小处抓起，使学校各项工作科学化、规范化、优质化。
2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、创新机制和条件要进一步优化。
3、对于“老大难”问题，必须集思广益，形成共识，攻克难题达到运转流畅。
4、对待群众、师生努力做到既严格要求，又人文关怀。
5、坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己要首先做到。
6、坚持深入教学第一线，积极参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。
7、安全教育常抓不懈。牢固树立安全意识，确保校园安全，创建平安和谐校园。努力改善办学条件，使学校又好又快的长足发展。
“顺境逆境雄心在，不负人民养育情” 。xx二中肩负着党和人民的重托、社会各界的关注、学生家长的期待。今后，我将和同志们一起，不辱使命，克难奋进，勇立潮头，共同开创美好的未来！
谢谢大家！
写报告经验103人觉得有用
小学校长年终述职报告怎么写
作为校长，述职报告不仅是总结一年工作的机会，也是向大家汇报成绩和反思不足的过程。这份报告既要体现专业性，又要结合实际情况，不能只讲大道理。比如，有些校长喜欢用一些听起来很“高大上”的词，但其实未必能解决问题。报告的核心在于真实，要让大家看到你的努力方向。
开头部分很重要，可以简要回顾这一年学校的主要工作情况，比如教学质量提升、校园文化建设等方面。这里有个小建议，不要一开始就摆出一堆数据，这样容易显得枯燥。比如，去年我们学校组织了多次家长会，这不仅仅是次数的问题，更重要的是通过这些活动拉近了家校距离。当然，具体数字还是需要提一下，但不要让它成为唯一的重点。
接着可以谈谈工作中遇到的挑战。比如，某段时间学校面临师资力量不足的情况，这时候就要说清楚当时采取了哪些措施。可能有人会认为只要把人招进来就万事大吉，但实际上招聘只是第一步。我曾经也差点忽略了这一点，后来才发现，真正重要的不是数量而是质量。所以，如果在报告中提到类似的问题，记得要多花点笔墨分析原因，而不是单纯地抱怨困难。
在描述成果时，尽量避免空洞的表达，比如“取得了显著成效”，这样的说法虽然听着不错，但缺乏说服力。不如具体一点，比如说某项教学改革后学生的成绩提高了多少个百分点，或者是某个社团活动参与人数增加了多少。不过要注意，这里的“百分点”之类的词得用得恰到好处，不然可能会让人觉得你在堆砌术语。
还有就是关于个人责任的部分，不能一味强调团队功劳，而忽视了自己的作用。比如，如果某项计划成功实施了，那就要明确指出自己在这个过程中发挥了怎样的领导作用，而不是简单地说“大家一起努力”。当然，也不要夸大其词，说自己一个人搞定了一切，这种做法反而会适得其反。
另外，语言风格也很关键。如果是给上级看的报告，就要显得正式一些；如果是内部交流，就可以稍微轻松一点。但无论如何，都要保持客观公正的态度。有时候，写报告的时候难免会有情绪化的倾向，比如对某些事情特别不满，或者对某些同事抱有偏见，这些都是需要注意的地方。
最后，别忘了检查一遍报告有没有明显的错误。比如，有些地方可能会不小心漏掉标点符号，或者把“的”写成了“地”。这类小问题虽然不起眼，但会影响整体印象。当然，如果你发现自己的报告里偶尔有几处不太顺畅的地方，也不必太纠结，毕竟谁也不是完美主义者。
【第3篇】xxxx年小学校长年终述职报告怎么写1100字
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好！
在过去的一年里，我们xx小学在xx学区中心校领导的关怀和指导下，通过全体教师的共同努力，学校把“外塑形象、内强素质”作为核心定位来抓，使各项工作、各项建设进展顺利，得到了学生、家长和上级领导的认可，学校形象不断提升。在此，对各位领导、全体教师给予我工作的指导、帮助和大力支持，表示衷心的感谢！
下面我就xx-xx学年度的学校工作，从四个方面向各位领导和老师作一汇报：
一、努力改善办学条件，抓好校园绿化、美化，净化育人环境
本年度，我校新添置了办公桌椅、复印机，学校院墙和教室内外墙重新粉刷，面貌焕然一新。校园内重新填土，使校园地面得以平整。
今年4月份我校又购买了20多棵风景树，对校园进行了美化，同时，学校的环境也得以净化。增强学生的环境意识，培养师生良好的环境道德和行为习惯，通过改善这些条件，给教师和学生创设了一个宽松而舒适的环境，极大地调动了教师工作和学生学习的积极性。
二、开展业务学习，加强交流合作，提高教师业务素养
我校认真开展了教师教学业务学习工作。为了促进教师专业化成长，提高教师教学水平，优化课堂教学，我们本学年度共派出教师到中心校、县城学校听课和专题讲座达30多人次，人均3节以上。
其次是加强校际之际的交流与合作，促进学校共同发展。上学期我校与陆集初中、白庙小学开展联动教研活动，加强了校际教研交流。在日常教学工作中，本校教师经常开展听评课活动，促进了教师的成长。这些交流与合作，促进了我校又好又快的发展。
三、开展各种活动，陶冶学生情操，提高学生综合素质
本学年度，我校组织开展了“保护环境，从我做起”环保征文比赛、踢毽子比赛、认真开展爱国主义读书教育活动、“学雷锋、见行动”活动等多种文体活动。
每学期开学初，我们都举行新学期的开学典礼，每星期一举行隆重的升旗仪式，不仅培养了学生的爱国意识，还对学生进行了安全、环保、感恩等方面的教育，收到良好的效果。
四、安全教育常抓不懈
学校的安全要常抓不懈，真正地为孩子的安全着想，落实学生安全教育制度。学校把安全教育作为开学第一课，还利用开学典礼、升旗仪式定期召开学生安全教育大会，各班主任老师负责召开各班级安全教育主题班会。通过组织学习与学生安全相关规章制度，强化学生的安全防范意识。同时，学校通过悬挂学生安全教育宣传标语，出安全防范教育宣传专栏，发放安全教育宣传材料，经常性地对学生开展安全警示教育，提高全体学生的安全防范意识。学校为师生安全筑起第一道防线，为孩子们提供一个安全健康的环境。
成绩是微不足道的，也已成为过去，在新的一学年里，我将一如既往地带领全体师生，努力拼搏，争取使学校工作再上新台阶。
写报告经验18人觉得有用
2023年小学校长年终述职报告怎么写
作为校长，每年年末都要提交一份述职报告，这不仅是上级部门考核的重要依据，也是总结全年工作的关键环节。写好这份报告需要一些技巧，既要体现专业性，又要展现个人特色，还得符合教育行业的规范。
写报告前，得先把工作思路梳理清楚。学校的工作涉及方方面面，教学管理、师资培养、校园安全、学生德育等都是重点。要把这些内容整合到一起，不能东一句西一句地堆砌。比如，教学管理这部分可以先列出主要成绩，比如教学质量评估结果如何，学生竞赛获奖情况怎样，接着再说采取了哪些措施，包括组织教师培训、优化课程设置等。不过有时候会忘记补充背景，比如说没交代清楚为什么某次活动很重要，这就容易让读者摸不着头脑。
在写师资培养的时候，应该突出亮点。比如今年组织了多少次教研活动，有多少老师获得市级以上荣誉。但这里可能会出现一个问题，就是用词过于笼统，像“取得显著成效”这种话虽然听着高大上，但缺乏具体实例支撑，显得空洞。所以建议多举例子，比如某个老师参加比赛拿了奖，他的成长经历是什么样的，这样更有说服力。
校园安全这一块也不能忽视。除了汇报日常检查的情况，还应强调预防机制建设。比如定期开展消防演练，加强安保人员培训等。不过有时候会忽略细节，像只写了“加强安保”，却没有提到具体的改进措施，这会让报告显得不够扎实。
学生德育方面，可以结合实际案例来谈。比如学校举办了什么主题活动，学生们有什么反响。这类内容最好能体现学生的参与度和成长变化，这样更能打动人心。但有时候叙述顺序会有点乱，比如先说效果后说过程，这会让读者感到困惑。
最后，报告的整体结构也很重要。开头简明扼要地概述全年工作目标，中间详细展开各项工作的落实情况，结尾则展望未来计划。但有时候结尾部分可能会显得仓促，好像匆匆忙忙草草收尾，这会影响整体效果。
写述职报告时还要注意语言表达，既不能太过书面化，也不能太口语化。要用简洁明了的语言把事情讲清楚，同时避免使用模糊不清的表述。比如“有一定提升”这样的说法就不太合适，不如改成“提升了X个百分点”。 。
【第4篇】小学校长年终学校建设述职报告怎么写2100字
我校确立了以“文化立校”为办学理念，以“追求智慧”为办学精神，以“传统文化教育”为办学特色，实行以人为本、精细化管理。现将我校工作分五个方面进行概要汇报。
一、彰显“传统文化教育”特色，创办特色学校，体现在五个方面：
（一）学校文化建设
我们学校文化建设的主体是传统文化，浓郁的传统文化氛围，表现在走廊文化：从民间工艺到水墨丹青、从诗词歌赋到人物故事，处处彰显着中华民族传统艺术的博大精深，以及中华民族自强不息、奋发向上的伟大精神。这些建设都是传统文化教育、文化立校理念的展示。
（二）和谐校园创建
中华传统文化讲究群体和合，既是人与自然的和合，更是人与人的和谐。年，我校就启动“创建文明和谐校园，人人行动起来”系列活动，坚持以人为本、以教师为本、以学生为本，学校倡导：平等、礼貌、准确、高效、微笑待人。开展感恩系列活动、温暖工程爱心捐助、公德比赛活动、文明办公室、文明礼仪班评比，让师生情在校园生根，如今的校园一张张美丽的笑脸，一声声礼貌的问候，一句句真诚的关怀洋溢着春天的气息，绽放着夏天的热情。相信这所校园定会成为我们心中美丽可爱的家园。
（三）书香校园创建
教师读书工程的启动，让教师在品读古诗文、《论语》和名著中，人生得以丰富；在研读教育业务书籍中，教育理念得以提升。学生大量读写活动的开展，让学生读《金博士》、《上下五千年》、《中华古诗文》等书籍中眼界得以开阔，心灵得到净化，阅读和表达能力得到提高。
图书阅览室开放；
班级图书角的创建、运用；
图书漂流活动的开展；
名人读书方法介绍；
好书推荐；
读书体会交流；
读书知识竞赛；
读书之星评比……
从读书氛围的创设到过程、措施的保证，都实现一个宗旨：读书增长知识，引领一个人走向更大的智慧，创书香校园。
（四）我们将传统文化教育引入课堂，积极开发校本课程，将《三字经》、《千字文》、《唐诗宋词》等编入教材、引入课堂，每天早自习、阅读课、教室里书声琅琅，不绝于耳，传承着中华民族思想文化的精髓和先哲圣贤的谆谆教诲。
（五）特长活动：在19个特长项目中，涵盖了大量传统文化活动项目，包括：太极拳、腰鼓、剪纸编织、面塑、国画、书法等活动项目，今后还将要开设舞龙等项目。
这里，传统文化教育在历史与现代、传统与创新中整合，我们将会深入下去，以凸显特色、提升办学品位、办学效益为目标而不断努力。
二、精细化管理
以安全管理为例，主要从以下几方面进行：
（一）建章立制、细化管理、明确责任、奖惩分明
1.建章立制：制度做到全面、切实、可行。
2.细化管理：每一处、每一点都有人抓、有人管。
3.明确责任：实行责任追究，主要有管理责任、经济赔偿、法律责任。
4.奖惩分明：对于大小不同的安全事故，都要与考核、奖励、经济赔偿等方面挂钩。
一年来，学校安全工作成效显著，校园内安全事故逐渐减少。
（二）安全维护日常化
由于学校大、设备老，房屋、点、教学设施等存在安全隐患多，所以学校定期大排查、进行日检查，时时处处处理安全隐患。日常保障学校每年安全维护投入都在5万元以上。
三、校本教研
学校本着“教师发展学校”的原则，通过校本教研促进教师的专业成长与发展。采取以年组____管理方式，以教科研____研究体系，校本教研在教师五认真、六保证、专业培训、业务考核和课堂教学研究等方面实现突破。
学校确定以“主题式研讨”为主要形式的校本教研，注重三种内容的主题研讨：（1）为解决某一问题确定的主题研讨（2）集体备课的沙龙式研讨（3）公开课后的反思研讨。
在坚持常规，不断深入完善中，教师的整体水平在提升，全校教职工202人中有国家级劳动模范1人、辽宁省拔尖人才1人、县市级优秀教师52人、各级骨干教师81人、各级优秀课教师123人，学校的校本教研经验在市专题现场会上做交流。
四、德育工作
以“公德”为主题贯穿学期。
本学期开学第一天，由校长在国旗下讲话上对全体师生做动员引领，并宣布“公德比赛从今天开始”。而且学期国旗下讲话主题都是关于公德意识方面内容：
再通过讨论，明确和强化德育工作的时效性，强化德育工作者的职责，增进对少年德育教育的深刻认识，达到自身使命的紧迫感。通过月主题活动的开展、通过细化管理、通过评比，每月要评出10名礼仪小标兵，在月初的升旗仪式上在主席台表奖。并在学年开学典礼上对100名好孩子、100名好公民、100名好学生表奖，树立学生公德意识，做一个文明的好少年，阶段性工作取得了一定的成效。这项活动我们将继续开展下去，让一小校园里的孩子们每一个都成为健康、文明、活泼、向上的好少年。
五、校园建设
1.实现了主楼的走廊和教室的改造和系统文化建设，办学环境较好。
2.建设改造成了实验室、图书室、农远室、大会议室、多媒体室、书法室、棋室、科技室、音乐室、舞蹈室，办学条件较好。
3.自筹资金引进了120套办公桌椅，办公环境得到了改善，办公环境较好。
六、取得的成绩
教师基本功获全市第一名；综合素质排名第一；学生抽考获小学组第二名；大量读写阅读赛获全局第一名；教师读书活动第三名；近几年教学成绩在全局小学中排前五名。三队获辽宁省三队一等奖。学校被评为辽宁省合唱名校、辽宁省校园艺术化工程示范校、市科研先进校、市师德建设示范校、市艺术特色校、体育特色校、市收费模范校。
欢迎各位代表多参与学校的管理和建设工作。
写报告经验47人觉得有用
小学校长年终学校建设述职报告怎么写
做述职报告这个事情，说起来简单，其实挺复杂的。特别是当校长的，平时操心的事情多，到年底写报告的时候，总觉得没个头绪。我觉得，写这种报告得从几个方面入手，一个是学校的教学情况，一个是管理上的事儿，还有就是学校的发展规划。
先说教学情况吧，这可是核心部分。得把这一年里教务工作的情况交代清楚，比如教学质量有没有提升，学生的成绩怎么样。要是能用一些具体的数字来说话就更好了，比如说考试平均分提高了多少，优秀率增加了多少百分点之类的。不过有时候可能会漏掉一些细节，比如只记得说成绩提高了，却忘了提具体的措施是什么。这就不太好，毕竟光说结果不提方法，别人听上去会觉得有点空洞。
再说管理方面，这也很重要。作为校长，得把自己的管理工作梳理一下，包括教职工队伍建设、校园安全、后勤保障等等。这些事情看似琐碎，但都直接影响着学校的正常运转。比如说后勤这块儿，如果食堂管理不到位，学生吃得不好，那肯定会影响他们的学习状态。不过这里可能会有个小问题，有时候容易把重点放在表面工作上，像是开会次数多不多，文件签发了多少份，而忽略了实际效果。
至于发展规划这部分，那就得有点前瞻性了。要结合当前教育政策和社会需求，想想学校未来几年该怎么走。比如现在提倡素质教育，是不是可以在课程设置上做一些调整，增加一些艺术类或者体育类的课程。不过在这个地方，有时候会因为赶时间，草草写几句应付了事，这样就显得不够认真负责。
另外，写报告的时候还要注意语言表达的问题。有些话可能说得太官方了，听起来就不够接地气。比如说用词太复杂，普通老师和家长看了可能会觉得费解。还有就是语气要诚恳，不能给人感觉是在推卸责任或者夸大其词。偶尔会出现一些不太通顺的句子，像是“虽然我们在努力提高教学质量，但仍然存在一些不足之处”，这种句子虽然勉强能懂，但读起来总觉得别扭。
【第5篇】年终小学校长述职报告怎么写1700字
年度小学校长述职报告
各位领导、各位老师：
大家好！
2025年度的教育教学工作画上了阶段性的句号。一年来，县教育局党委领导和镇党委领导多次莅临学校督导工作，现场办公，给予了我校特别的关怀；一年来，我校全体教职员工齐心协力，勤奋工作，完满地完成了年度工作任务；一年来，学校外树形象，内抓管理，稳定和谐安全有序的教育环境已经形成。
回顾一年来的任期工作，在上级组织的正确领导下，我能注重加强学习，端正教育思想，更新教育理念，认真贯彻党的教育方针，依法治校，积极完成上级各项工作任务，做到敬业勤政，廉洁自律，作风民主，尊重师生，关注课堂，重视质量，尽心尽力履行校长职责，努力完成校长管理目标。现就本年度主要工作整理、汇报。
教育管理是一个既复杂又不断发展变化的动态过程。在一年的管理中，我边学习，边总结，边改进，主要做了如下几点：
1 、加强领导班子队伍建设，切实增强责任意识和团队精神。开好各种办公会议，追求工作质量和时效，切实转变工作作风；要求班子成员严格按政策和规律办事，提高执政能力；规范日常生活行为，提高个人生活形象，做好表率，能求真务实地带领全校教职工积极高效的开展工作。
2 、学校整体搬迁，两校顺利整合后，在新的教学环境中，我提出“四新”工作追求，“四在”工作目标，“三为”工作环境。即“以建设新的校园文化追求师生儒雅，以建设新的制度文化追求以人为本，以建设新的管理体系追求可持续发展，以建设新的发展目标追求幸福的教育生活”；“在‘新’字上做足文章，在‘理’字上寻找规范，在‘细’字上铸造精致，在‘实’字上凸显成效；“以‘和’为贵，人和则校兴，以‘诚’为贵，人诚则不欺，以‘实’为贵，人实则业旺。
对于学校文化建设实施方案先和部分老师讨论，请专家修改后在教职工民主议事会上通过定稿，通过板报的形势张贴在校园文化长廊宣传。
3 、校长最宝贵的财富是教师。学校的和谐与发展要靠广大教职员工的共同努力来营造，为了充分调动教职工的聪明才智，就要做到“政务公开，校务公开，财务公开”，让教师享有知情权、表达权、参与权与监督权。一年来，定期而及时地公布政务、校务，接受教师监督；财务严格按校财局管的报账制执行，一学期组织教师代表清理、公示财务支出情况，让教师参与、知晓。有效地调动教职工的积极性，有效地实行依法治校、民主管理。
4、我们执行的管理策略是“分线管理、分层负责、协调配合、全员参与”。一年来，各处室既尽力做好本处室常规工作，又积极协调配合完成其他工作任务，因此，学校各项工作开展顺利，效果明显。
政教处在师德师风建设和学生养成教育方面所做的主要工作是：
紧锣密鼓、部署组织开学，使学校工作又好又快的走上正轨。
1、带领师生整体搬迁原毛市小学，在两校整合中积极主动工作。
2、合理调整、安排教师办公室，聘任有爱心、负责人的班主任。
3、深化“四风建设”，组织教师进行师德师风培训学习，收集教育学习笔记、学习心得。
4、重抓学生安全工作，通过开展丰富多彩的活动对学生进行安全教育。
5、精心组织教师投身“课内比教学，课外访万家”活动。
6、精心组织开展“大家唱、大家跳”活动。
7、天天抓、时时抓校园环境卫生，着力打造洁净的校园环境。
教学是学校的中心工作。为了加强常规教学管理，提高教育教学质量，教导处做了如下工作：
1、加强师资培训
①组织教师学习新课标、新教材、更新知识，切实提高教师 业务素质和专业水平。
②加大骨干教师培训力度，充分发挥他们的示范引领作用。
③组织教师采取“传、帮、带”的形式加强“班班通”设备操作培训，现在，所有年轻教师会自己制作教学，中青年教师会灵活运用教育教学资源，老年教师会搜索网络教育资源。
2、狠抓教学常规管理
①强化检查
根据教学常规管理流程，对教师的备、教、改、辅、考等方面，进行定期或不定期检查，并将检查结果公示，对于检查中发现的问题及时与当事人沟通并限期整改。
②分层管理
写报告经验95人觉得有用
年终的小学校长述职报告该怎么写？这得看具体情况，毕竟每个学校的状况不一样。不过大致来说，报告里头得把这一年的工作情况说清楚，像是教学方面的成果啦，管理上的举措啦，还有师生关系处理得怎么样之类的。写的时候，最好能用具体的数据说话，比如学生们的考试成绩提高了多少个百分点，或者是开展了多少次课外活动。这样能让报告更有说服力。
再就是，报告里头提到的问题部分也很重要。比如，如果发现某些班级的成绩一直提不上去，就得分析原因，是师资力量不足还是教学方法有问题？这些问题找出来后，还要给出一些解决办法，哪怕只是初步的想法也好。毕竟，领导看了你的报告，是要知道你是怎么想的，又是怎么打算去改进工作的。
当然，写报告的时候也别忘了提到一些细节。比如，某次活动得到了家长们的广泛好评，或者某个老师在比赛中获得了大奖，这些都是值得夸奖的地方。不过要注意的是，表扬归表扬，但别太过头，不然会显得不真实。而且表扬的同时，也得强调团队合作的重要性，让大家都知道成绩不是一个人的功劳。
另外一点需要注意，写报告的时候，可能会遇到时间紧任务重的情况，这时候就容易漏掉一些重要的事情。比如忘记记录某个特别有意义的活动，或者忽略了某位表现突出的教师。所以平时就要养成做笔记的习惯，把重要的事情都记下来，到时候写报告就不会手忙脚乱了。
还有啊，报告里的措辞也很关键。既要体现出专业性，又不能太生硬。比如，“工作开展顺利”这样的表述就挺好，既表达了积极的态度，又没有夸大其词。要是写得太复杂，反而会让读者摸不着头脑。当然，有时候为了显得正式，适当的用一些教育领域的专业术语也是可以的，但别滥用，否则容易给人留下装腔作势的印象。
最后要说的就是，写报告的时候，千万不能只顾着说自己干了多少事，还得提一提存在的困难和挑战。毕竟谁都不是神仙，工作中总会遇到各种各样的难题。把这些说出来，不仅显得实事求是，还能让上级领导了解实际情况，从而给予更多的支持和帮助。
【第6篇】2025年小学校长学年终述职报告怎么写1250字
尊敬的各位领导、各位老师
大家好，今天我向各位汇报一下xx小学xx-xx学年的主要工作，不妥之处请给予批评指正。
一、过去的一学年，学校在中心校领导的关心和支持下，尽最大努力改善办学条件和教师的办公条件。其中购置电脑一台，供老师们上网查阅资料；购置校园广播系统一套，结束了和店小学五十多年来靠人工打铃的历史，教师办公室更换了新办公桌；投资八千多元用于校园文化建设，校园文化品位进一步提升；新购置一体机一台，老师们可以方便快捷地印刷试卷，为提高教学质量奠定了基础；上级部门拨款新建围墙200多米，新建门卫房一间，满足学校大门口值班教师的需求。
二、建设坚强有力的领导班子。孔子说的好，“其身正，不令则从；其身不正，虽令则不从。”首先我从自身做起，以事业第一，学校第一，牢固树立全心全意为教职工服务的意识，率先垂范，以身作则，每天早到办公室，晚离校，要求老师们做到的，班子成员首先做到，要求老师们不做的，班子成员坚决不做，用人格的力量增强集体的感召力和凝聚力。
三、搞好师德建设，提升教师的思想素养。针对我校教师偶尔有体罚学生的现象，我校的师德建设把爱生放在首位。
四、抓实抓细常规管理，向培养学生良好的习惯要质量，向提高课堂教学效率要质量，向校本教研要质量，向过程管理要质量。
1、培养学生的良好习惯。借鉴魏书生教学管理经验，着重培养学生的记忆习惯，演讲习惯，读的习惯，写的习惯，定计划的习惯，预习的习惯，适应老师的习惯，自己留作业的习惯，整理错题集的习惯，出考试题的习惯，筛选资料总结的习惯，按时认真完成作业的习惯。为此，我们还专门印发资料供老师们学习。
2、提高课堂教学效率。我们组织教师认真研究上蔡县教体局小学数学、语文、四环节高效课堂教学模式，切实向40分钟要质量，切实解决教师辛苦地教，学生辛苦地学，家长辛苦地帮的问题。
3、校本教研。我们把校本教研的重点放在课堂教学研究上。
4、过程管理。我们非常重视教学过程的管理，对教师的备、讲、批、辅、考不定时的进行检查，另外我和教导主任还经常深入到各办公室检查学生作业等，发现问题及时指出，切实督促老师们把功夫用在平时，不能临近考试搞突击，加重学生负担。
五、搞好国学经典诵读活动，做好学生德育工作
1、每周一课时，我校每周一上午第一节为国学经典诵读课，以班级为单位进行集体诵读学习。
2、师生同读，老师为学生做出表率，同读同悟，为学生解疑释惑。
3、开展丰富多彩的活动，例如：国学经典诵读比赛、演讲比赛等。
过去的一年，我们在上级教育部门的领导下，取得了一定的成绩。成绩的取得是上级教育部门正确领导的结果、是老师们共同努力的结果、是遵循教育规律的结果。当然，我们还存在着这样或那样的问题：教师素质有待于进一步提高，对后进生的关注力度还不够，学校读书活动及写字教学、课改工作还有待进一步提高。俗话说：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，认真听取领导、教师的意见，使自己能更进一步，把工作做得更好。
以上述职，敬请领导、老师批评指正。
写报告经验147人觉得有用
各位同事可能都遇到过写年度述职报告的难题，特别是像我这样的小学校长，既要回顾一年工作，又要展望未来，确实不容易。今年的情况比较特殊，学校面临不少新挑战，所以我在写报告的时候就特别注意把重点放在具体的事情上，比如教学质量提升这块，得让领导知道我们做了哪些具体的事。
报告开头我觉得还是得开门见山，直接点明这一年工作的核心。比如，今年我们学校在教学改革上有了一些进展，这个进展就得具体到数字，像学生考试成绩提高了多少百分比，这种数据能让领导直观感受到变化。不过有时候数据太多反而会显得啰嗦，所以挑关键的几个说就行。我记得去年写报告时，我就列举了几个关键数据，像学生的平均成绩从75分提高到了82分，这个跨度就比较吸引眼球。
在写具体工作措施时，我建议大家把事情分模块来说，这样条理清晰一些。比如先谈教学管理，再谈校园安全，最后说家校沟通。当然，顺序可以根据实际情况调整，但最好能体现出工作的先后顺序。像教学管理这部分，我就会详细描述我们是怎么优化课程设置的，包括增加课外阅读时间，每周安排一次专题讲座之类的。这些细节能让报告更有说服力。
说到家校沟通，我觉得这很重要。今年我们学校搞了好几次家长会，效果还不错。我在报告里就写了这些活动的具体情况，比如参与人数、讨论的主题，还有家长反馈的意见。不过这里有个小问题，就是有时候写完后回头看看，发现有些地方写得有点乱，像是前一段提到家长会上的效果，下一段又跳到别的事，逻辑上稍微有点跳跃。
另外，报告里的措辞也很重要。我一般会用比较正式的语言，但也不至于太死板。像“本年度我们在……方面取得了显著成效”这种话就可以用，但别老是这么写，换种说法比如“通过一系列努力，我们在……领域有了新的突破”。不过有时候也会不小心写出一些不太通顺的句子，像“尽管面临诸多困难，但我们依然坚持推进各项工作”，这句话其实可以更简洁点。
最后，我觉得报告结尾可以提一下未来的计划，但别说得太满，毕竟计划赶不上变化。比如可以说“我们将继续深化教学改革，进一步提升教育质量”，这样的话既表达了决心，又留了余地。不过有时候写着写着就容易跑题，比如本来想写未来计划，结果写成总结过去的成绩了，这就需要反复检查修改。。
