【第1篇】2025年度年终述职报告怎么写3500字
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！xx年本人在部门的领导下，立足于成本管理岗位，着重从成本管理、分析预测、预算执行，工程核算入手，同时根据公司高新技术企业申报时间节点，配合拟定和编制高企认定资料、研发费用结构明细及研发费用报告等。现将xx年履行职责情况汇报如下：
xx年度主要工作及职责履行情况
一、经营分析及预测方面
1、进一步完善经营分析报送机制，认真履行分析职能
一是每月定期对经营数据完成情况进行统计、整理，编制指标汇总表，以预算为导向、与同期做对比、对环节进行控制，全方面的增强了指标的可比度。以数据统计为基础，建立、健全了经营分析数据库。
二是结合公司管理要求，每月汇总成本指标并反馈至分厂，积极配合推进指标上墙和班组指标研讨学习工作，并对上月指标完成情况在班组会议进行研讨，提出本月指标管理措施，完善班组会议记录本，如此真正做到指标管理人人参与，为公司生产经营决策发挥了一定的参考作用。进而能够进一步激发管理者的积极性，提高企业的整体管理效率。
2、提高经营分析对市场决策的支撑，发挥业务分析作用
一是及时根据供销市场变化，定期对公司经营情况、销售绩效进行定期分析，有针对性提出改善经营管理的建议。
二是建立和完善月、季经营情况通报，汇总销售量价、成本控制等指标，核算经营效益，在生产经营调度会分析动态指标变化，提示关注重点，在月计划会和季度经营分析会重点分析产销利环节控制，提示各部门经营效益意识。
二、预算管理工作方面
1、完善月度预算执行分析，为经营管理提供预警
通过月度计划会通报当月费用超标和利润完成情况，编制销价、成本、毛利预算对比表，并结合上下游市场走势和费用使用情况，提供经营预测，对下月经营效益和趋势做出动态经营预测，为公司经营业绩提供预测预警。
2、发挥预算专业职能，配合部门组织xx年预算初稿编制工作
配合部门开展xx年预算初稿编制工作。在编制过程中，首先参照xx年预算模板，结合公司的经营需求和配方调整，对xx年预算底稿模板进行修订，并开展初稿编制工作，同时配合部门领导完成了预算申报和调整。后期将根据公司要求进度，做好财务预算的进一步优化，确保xx年度预算按时定稿、下发。
三、物料流转、基础台账和成本管理方面
1、以基础检查及两次盘点情况为契机，梳理风险点，紧抓物资管理
基础检查和盘点，暴露出较多物资供应方面的问题，揭示出日常核算及管理中的薄弱点、盲点。后期整改中，梳理各环节风险点，提高风险意识，严把审核关，并不定期检查物资供应系统，充分发挥财务监督职能，督促相关部门整改。
2、加大检查考核力度，深层次、精细化管理，应对问题不盲目，不回避
每月定期编制财务综合管理通报，内容涵盖各个部门关于成本、物料、资金、运输、合同等，从深层次发掘潜在风险，并结合实际情况，对相关部门提出整改要求，并纳入当月考核。同时积极配合两大分厂完善工段精细化管理手册的编制，进一步细化指标管理，责任到人，内容深入浅出的指出指标的核算和指标的控制，并与工段专项工资考核挂钩，提高岗位责任意识。
四、财产保险方面
严密跟踪理赔案件，督促理赔款项到账。xxx两个事故的发生，在接到公司领导指示后，积极配合进行报案和资料收集工作，并建立资产理赔电子档案，便于管理，经部门与保险公司进行数次沟通，理赔款xxx均已到账。
五、内控建设方面
根据公司要求和部门安排，自十一月份开始，配合内控建设小组，根据《企业内部控制评价指引》及《xxx公司内部控制评价手册》，制定内控自评工作方案，同时根据既定时间节点完成内控自评测试底稿及缺陷整改计划工作，进一步完善公司内部管理。
六、高新技术企业申请和研发费用核算方面
为提升企业形象，增强产品市场竞争力，贯彻国家节能环保政策，公司上半年积极申请高新技术企业认定工作，在接到公司及部门指示后，积极配合安徽徽瑞会计师事务所进行高新技术企业申请的资料准备工作并出具报告，针对研发费用结构的划分、人员的分配和费用的归集等做出一一列示。
下半年公司高新技术企业认定结果下达，公司需按照高新技术企业会计核算进行费用归集，经过股份公司财务部指导，配合部门拟定研发费用核算方案，进一步规范了部门会计核算制度，借助高新企业资格提升内部管理工作。另协助部门领导，多次联系区经贸委办理xxx公司单机台补助工作，共计xxx，预计12月份到账，为公司争取经营效益。同时配合部门做好人员培养，起到传帮带作用，使其加快成长速度。
存在的不足
一、未深入物资采购现场，对库存结构未进行详细分析
物资的库存结构、物资库龄均由供应处提供数据及分析，但从历年暴露出的问题来看，不太准确，存在遗漏，对于物资的采购的规范性、时效性、经济性把握不准，问题频繁出现。从年中或年末基础管理检查问题看，暂估物资和零星采购物资存在问题较多，暂估金额和合同金额不一致或两次采购物资差额较大，说明库存结构分析不全面，不深入。
二、对销售、供应市场了解掌握不多，没有及时为公司的生产经营提出预警
公司属于加工型企业，属于两头在外的企业，销售和原料两个外部前沿市场的变化对公司影响很大。作为经营分析岗位，也要更多关注于这两个市场的走势变动，但目前的分析主要集中在企业内部的流程控制和业绩比较上，对两头市场的研究关注不深。主要是信息渠道较少，对两个市场的延伸不足，与供应处和销售处沟通不深入，主要信息来源于网络，较为片面，对其中的操作模式、影响因素没有实感，较难抓住对生产经营分析的关键点。对公司生产经营的预警功能没有发挥好。
三、财务总账、产销存系统对账机制未有效执行，未能及时发现入账差异
财务总账与产销存系统两账库存核对不及时，未能形成定期核对机制，只是在年中及年底盘点时核对，未能及时发现和调整存在的差异。
xx年专业主要工作
为做好xx年本职工作，在总结xx年工作完成情况和不足的基础上，结合公司及财务处年度总体思路及管理措施，xx年本人主要工作开展如下：
一、严肃经营动态预测编制，建立动态预测闭环管理机制
一是坚持月度、季度、年度定期分析模式，同时要加强现场的深入程度，多与基层人员多交流，要从现场、从基层的角度来思考公司生产经营存在的问题，提出建设性意见，提高定期财务分析质量。
二是要多渠道的收集行业、企业、产销市场的信息，多与销售、工艺等部门的专业人员交流，了解供销市场的第一手资料，把握行业动态，做好预测资料收集。
三是对于各项测算模板统一进行优化，调整，保证各预测模板间勾稽关系的准确、合理性，提高经营信息预测的质量。
二、落实预算分解，做好预警提升工作
一是做好xx年财务预算的分解、落实工作。进一步完善季度经营预测和预警模式，做好每季度末对上季度预算执行情况进行分析。
二是做好预算执行过程中与各部门的协调。结合预算执行过程中出现的偏差，查找公司经营中存在的问题，将全年的预算指导、执行落到实处。
三是在总结好xx年财务预算编制的经验及存在的不足的基础上，梳理预算编制流程，做好xx年财务预算编制工作。
三、积极做好保本价测算，实现市场销价和成本联动
针对原料市场价格波动，结合公司产销实际情况，积极、主动进行保本价测算，实现销价和成本联动，为公司工程公关、合同签订提供价格依据，确保公司盈利水平；加强与资金管理岗位的沟通互动，跟踪新建月度现金流情况，编制保现金流价格测算，指导子公司运营。
四、做好研发费用核算归集工作，优化成本核算体系流程
针对公司成功被认定为高新技术企业，就要按照新的核算方式方法进行会计账务处理，做好研发费用的分配工作，确保费用比例达到营业收入的3%，进而需要重新优化公司成本核算体系，根据编制的研发费用核算方案按实入账，避免税务稽查风险。同时注重自身工作总结和思考，对于新情况新需要，及时优化和改进现有的工作流程和数据统计，提高效率、进而优化成本核算体系。
五、推进内部控制体系运行，全面提高财务管控质量
根据公司和部门内控建设进度，配合内控建设小组做好内控体系运行工作，积极组织内控自评和缺陷整改，提高公司全面风险管理水平。通过内部控制体系的逐步建立，健全公司各类经营业务风险识别、分析和应对的制度与管控监督体系，建立与日常经营管理工作相结合的风险项目过程管理措施。同时配合部门加强内控手册的宣贯学习，督促各级管理人员、各业务流程执行人明白内控原则、熟悉内控要求。
总之，xx年本人需切实加强学习，提高综合能力水平。经营业务的发展、商业模式的创新，都要求财务人员在原有专业知识体系的基础上必须不断更新，着力向金融、证券、财政、税务等相关领域，甚至政治、经济、法律等其他领域延伸。全面提高个人管理的效力与效果，实现岗位专业价值管理跨越。
写报告经验58人觉得有用
关于2025年度年终述职报告的写作，这事儿得从头说起。每年年底，大家都会被要求交一份述职报告，这既是对自己工作的回顾，也是向上级汇报的机会。不过很多人写的时候会有点摸不着头脑，不知道该从哪儿下手。
先说内容吧，述职报告得包含几个部分，一个是工作完成情况，这个必须得实打实，具体到数字或者案例才行。比如说你负责销售，那得写清楚今年卖了多少产品，比去年多了多少，客户反馈怎么样之类的。再一个就是个人的成长和进步，这里可以稍微带点主观感受，比如学到了什么新技能，遇到困难后是怎么克服的。这部分要是写得太虚就不好了，得有点具体的例子支撑，不然看起来像是空话。
格式也很重要，开头最好有个简短的概述，把这一年的工作重点拎出来。中间的部分可以按项目或者时间段来组织，这样条理比较清晰。结尾的话，可以谈谈对未来工作的展望，毕竟述职不只是总结过去，还得为下一年打算不是？
有时候写的时候会遇到一些小麻烦，比如想表达的东西太多，结果写得乱七八糟。这种情况下就得学会取舍，把最重要的内容挑出来写清楚就行。还有啊，千万别忽略细节，特别是那些能体现成绩的小事，往往最能打动人心。
另外一点要注意的就是语言风格，得符合自己的岗位性质。比如说技术岗的人写述职报告，可能更多用专业术语；而行政岗的话，就要显得更正式一些。不过话说回来，语言太专业了也可能让人看不明白，所以适当的通俗化还是必要的。
有时候写着写着可能会忘记一些重要的事情，这就需要提前做好准备，把平时积累的材料拿出来看看，这样就不会遗漏关键点。当然，如果实在记不太清，也可以问问同事或者领导的意见，他们说不定能提醒你一些自己都没注意到的地方。
【第2篇】2025年最新村妇女主任个人年终述职报告怎么写3050字
我叫xxx，村委委员，具体分管妇联工作
我是村委员会委员，分管村妇联工作，下面就这两项工作，今年以来在支部及村委的正确领导下就我一年来的工作述职如下：
我们妇联的工作职责是：协助村党支部、村委会，带领好广大妇女，解放思想、加强学习，提高每个的素质，帮助引导她们走致富之路，长期稳定低生育水平，以宣传教育为主，提高干部群众的国策意识，有效地控制人口过快增长，促进经济发展和人民生活水平的提高。
20xx年是我村发展的关键一年，我村也进入了新的历史发展阶段。新的形势、新的特点已经出现，我们积极响应党的号召，广大妇女都充分发挥了她们的作用，推动了全村各项工作的又好又快发展。
另外，在计划生育方面，我村20xx年49岁以下育龄妇占妇女总数的61%，为了落实计划生育工作思路和工作方法的“两个转变”，贯彻落实《___、国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》，我村重新修订了《泉头村计划生育村民自治章程》，力在稳定低生育水平，为计划生育家庭提供政策扶持。同时在村党支部的领导下，我们加大了宣传力度，宣传品入户率在90%以上，让广大妇女了解政策，提高认识，对药具如何使用，做到知情选择。此外我村设立了计划生育领导小组，由书记担任领导小组负责人，签订了《人口和计划生育目标责任书》并制定了《村计划生育领导小组职责》，形成了行政管理、技术服务、群众工作“三位一体”的工作模式。
目前，我村已婚育龄妇女采取长效措施的占已婚妇女的57%;使用短效避孕措施的占已婚妇女的32%。由于我们宣传到位，上下级相互沟通，群众对政策有了充分的认识，才保证了我村20xx年没有出现计划外生育。20xx年我村新办证 户，办理一孩《生育服务证》 户，办理二孩《生育服务证》 户;为70岁以上的独生子女户办理奖励费 户，改善了他们的家庭经济状况，提高了他们的生活质量。
尽管20xx年的计划生育工作取得了一定的成绩，但我们的工作还存在着一些不足之处。管理上还存在一定困难。这种状况会有所改善，能够促进我村计划生育工作的更好开展。
今后，在各级党组织的正确引导下，我一定积极学习，弥补自己的不足，充分发挥模范作用，积极配合村党支部、村委会，做好自己的本职工作，引导广大妇女群众提高自身素质，奔向致富之路。
今天借这个会议，望在座的各位领导、全体党员、村民代表对我的工作进行指证批评，为我的工作献计献策，促使我的工作能够更好的开展，为泉头经济社会的发展做出应有的贡献。
大家好！我叫***，现担任**村妇女主任。自从走上这一岗位以来，我一直坚持“坦荡磊落做人、勤恳努力做事”的准则，心怀大局，扎实肯干，恪尽职守，忠诚敬业！今天的述职对我而言，是思想的洗礼、行为的鞭策，让我有新的收获和感悟。
**(时间)至今，我在镇党委和镇计生委的正确领导下，在**村党员和两委的积极支持下，承蒙在座各位同志们的支持、包容和理解，我严以律己，认真履行工作职责，圆满的完成了上级交办的政工组织、纪检、计生、妇女、初级保舰宣传、精神文明、教育、调解、殡改和共青团等工作。现在，我就将一年以来的工作情况向大家做一下汇报。
第一、狠抓落实，维护团结，使政工工作稳步开展。作为**村的政工负责人，一年来，我团结和带领全村党员同志，积极贯彻落实上级党组各项决策，充分调动全员的积极性和创造性，严格彻落实党的方针政策，积极传达上级的有关精神。去年，吸收一名入党积极分子，3名预备党员转证，使支部不断壮大党员增至90人。为更好地发挥党员先锋模范作用，2025年共召集党员开展各种讨论**次;汶川大地震期间，我发动党员村民代表为震区捐款2万多元，缴交特殊党费600元。与此同时，我还以大局为重，在搞好内部管理教育的同时，坚决落实以人为本的工作理念，维护领导权威，搞好与同事的关系。我还结合法庭支部与我村结对的有利条件，组织各种交流活动，法庭协助我村追收久款。这些活动的开展，为广大党员过好组织生活提供了良好平台。
第二、廉洁自律，民-主集中，将廉政工作落实到实处。作为妇女主任兼***，我严格要求自己，率先垂范，用人格力量带队伍、树形象。时刻注意自重、自盛自警、自励，认真执行省市有关要求，不搞形式主义，不以各种名义用公-款互相宴请、大吃大喝和高消费娱乐。一是严格落实党风廉政建设责任制。加强对领导班子的权力监督，认真落实民-主生活会制度，开展批评与自我批评，加强班子内部监督，完善并落实领导干部党内情况通报制度、情况反映制度、重大决策征求意见制度和领导班子述职述廉制度，积极发挥党员监督作用。二是坚持民-主集中制，正确履行职责。在班子中，我自觉接受镇纪检办领导，注意维护领导的威信，团结班子其他成员。自觉维护村集体荣誉，讲究工作整体合力，注重发挥“一班人”和工作人员的作用。
第三、实事求是，开拓创新，实现村务工作的新突破。在一年的妇女主任工作中，我积极发挥自己的优势，坚持以人为本，工作中注重方法与工作实效，使各项工作都有了新突破，实现了预期的目标。除调解、宣传、侨务、共青团等工作得到较好的开展外，还有：
首先是计生工作：我借助《广东省计生新条例》于1月1日实施的契机，通过宣传栏、阅报栏宣传，发放资料到各家各户等方式，加大宣传力度，使村民在第一时间内了解到了计生新内容。我还不厌其烦地通过电话、入户等方式宣传新政策。通过我的努力，村民的生育观念有了很大的变化，村民计生自觉性有了很大提高。20xx年，我村的上环、结扎避孕措施育龄妇女达100%，杜绝了因无避孕措施而造成政策外生育。流动人口一直是我村的老大难问题。为了加强对流动人口的计生管理，我派发宣传品、避孕药具入户在90%以上，并规定流管办必须协助计生办进行流动已婚育龄妇女巡查登记，对这些对象进行跟踪，发现情况及时向计生办反映。流管站在平时工作中，还要督促查环查孕对象到我村参加每年三次的检查。
其次是妇女工作：妇女工作是我的本职工作，也是我最拿手的工作。为使我村的妇女工作走在全镇的前列，我做了大量工作。一是在村组两级高度重视下，“三八”妇女节组织妇女外出参加学习，并多次组织爱好跳舞健身妇女进行交流活动。二是我结合计生的“关心已婚妇女健康”的主题活动，在今年4月7日，特邀镇计生服务所医生为我村已婚妇女进行了一次免费普查普治，使妇女同志感受到了政府和村委对她们的关爱。三是在去年“落实外嫁女及其子女权益”工作中，我认真协助书记和主任做好摸底调查、计生审核等工作，符合条件外嫁女及其子女均已按政策结合我村的章程配置股权，圆满完成区委区府下达的中心工作。妇女学校与团支部办系列教学课程和活动，暑假“育龄妇女四期教育”“暑假青少年心理健康教育”等。
再次是民政工作：扶贫帮困是党委政府的一项民心工程，做得好与坏直接影响到科学发展观和以人为本执政理念的落实。我村虽然处于富裕地区，但还有极小部分孤寡、或因残疾因重病致贫的家庭，生活十分困难。在我的努力下，2025年我村新入五保一人，并对现在册五保(入住老人院安享晚年2人，散居村内五保老人5人)每月一次定期上门探访，在暴雨、台风来临前即时上门动员转移到老人院暂祝还为因重大疾病而造成家庭困难的村民申请低保救济2户，有效落实城乡最低生活保障制度;为患重大疾病的村民申请慈善会救助，金额达3万元，受惠村民10人;为贫困家庭考上重点大学的子女申请助学5人;为在读高中贫困学生减免学费3人;为患多种疾病退伍老兵申请区民政救助1人，切实解决他们的燃眉之急。
写报告经验54人觉得有用
2025年最新村妇女主任个人年终述职报告怎么写
这一年过去得真快，仿佛刚开完年初的工作会，转眼间又要写述职报告了。说实话，这份工作确实不容易做，既要照顾村里妇女的情绪，还得跟上级交代工作成果，有时候真是左右为难。不过好歹也积累了不少经验，今天就来聊聊如何写出一份高质量的述职报告。
开头这部分很重要，得把背景说清楚，比如今年妇女工作的重点是什么，遇到了哪些问题。我记得去年就有个同事直接跳到具体做法，结果给人感觉很突兀。我觉得可以先简要回顾一下这一年来村里的变化，特别是跟妇女相关的政策调整，这样能让领导觉得你心里有数。当然，这里有个小问题，有些同志可能会写得太笼统，比如只提“响应国家号召”，但具体做了什么却一笔带过，这就有点敷衍了。
接下来就是讲具体措施了。这一步得结合实际情况，不能光喊口号。比如我们村今年搞了个手工编织培训班，我就详细写了培训的时间、地点、参与人数，还有最终的效果。还有一点要注意，就是不要把所有功劳都往自己身上揽，毕竟团队的力量不可忽视。不过有时候写的时候容易忽略这一点，有的人一不小心就把集体努力变成了个人成就，这样不太好。
再来说说成绩部分吧。这个部分比较容易出问题，很多人喜欢堆砌数字，但又没有深入分析这些数字背后的意义。比如我看到有人写了“组织活动二十多次”，但后面就没下文了，让人摸不着头脑。我觉得不如举几个典型的例子，用事实说话，这样更有说服力。另外，记得把成绩和年初制定的目标联系起来，这样显得更有规划性。
最后就是不足之处和明年打算。这点也很关键，不能避重就轻，一味强调成绩。我见过有些人写“工作还存在一些不足”，然后下面啥都没写，这种敷衍的态度肯定不行。应该具体指出哪里做得不好，比如沟通协调不够到位，或者资源分配不太合理。至于明年计划，建议别写得太空泛，比如“争取明年再办几次活动”，这样的目标太模糊。最好能列出几个具体的项目，比如举办一场大型文艺演出，或者建立一个妇女互助小组。
【第3篇】银行运营主管年终述职报告怎么写3650字
银行运营主管年终述职报告
指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？快快来写一份述职报告吧。那要怎么写好述职报告呢？下面是小编为大家收集的银行运营主管年终述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友
银行运营主管年终述职报告1本人自任职以来，在行领导的正确领导下，在全体员工的大力支持下，积极配合好上级工作，认真履行岗位职责，较好的完成了支行下达的各项指标任务，单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工作汇报如下：
一、加强学习，提高素质
当前面临的是一个新的环境，结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势，工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教，尽快掌握各岗位业务技能，同时，认真学习支行下达的各类业务文件，把握支行业务发展动态，以便在工作中正确处理好各种业务关系，很快就进入了角色。
二、进入角色，认真履职
作为一名营运主管，我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责，一丝不苟，认真执行，坚持每天晨会制度，把短短十几分钟的晨会做的有声有色，提高了员工的士气，振奋了员工的精神。坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。有力调动和激发了员工营销产品的积极性。结合优质客户管理系统，做好优质客户维护、营销与签约管理工作。
(1)、强化优质服务理念，提高柜台服务质量。以网点转型、标准化服务导入为契机。通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧，进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式，使员工对优质服务内涵有更进一步的理解，强化优质服务理念，并将服务理念贯彻到工作中，规范柜台服务标准，掌握如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧，柜台服务水平有较大的改观。营销人员在大堂进行业务分流，客户引导，引导客户使用自助设备;业务咨询，产品宣传;优质客户识别和推荐，潜力客户的拓展;个人金融产品营销与服务，处理客户异议及投诉;维护营运环境和秩序。各岗位协调配合，有张有弛。多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的赞扬。
(2)、加强团队建设，发挥激励机制的积极作用。为进一步提高员工的工作积极性，员工的绩效分配考核按考核标准内容进行细化、量化，收到较明显的效果，为体现考核的科学性，按工作岗位不同设置不同的考核指标，为每位员工设立工作台帐，并让所有员工参与评议，每月将柜员评议、营销业绩、差错考核、扣分情况等一一公布，使考核更趋公平、公正、公开，由于通过各项指标考核，使员工收入有所差距，员工之间的工作热情、工作效率和对产品营销的积极性有了较大的提高。
(3)、积极拓展业务，实现我行各项指标圆满完成。一是做好存量客户的维护和精耕细作工作，始终把为客户服务作为服务宗旨，用客户的满意度来衡量我们的工作质量，时时以客为先，不断改进服务方式，务求取得以旧带新的效应。二是积极开展各项宣传、营销工作，开发新客户，并通过平日人情化的有效的沟通，增进彼此间的了解和信任，对待每位客户都做到询问、指导、宣传、营销，对树立我行业务品牌和业务拓展都起到了一定的作用。
三、廉洁从业，树立形象
本人在职期间，一直响应并贯彻执行上级行的有关方针、政策，认真学习支行文件领会精神，不断转变观念，提高服务水平，提高加强管理、严防风险的意识，保持廉洁的工作作风。作为一名营运主管我本着团结所有员工，以身作则，在处理问题上本着“公开、公平、公正”的态度，以事实为依据，不偏袒，以理服人。在工作之余，不断加强学习，提高自己的业务及管理水平，努力做好一名合格的副手。
四、存在的不足及工作计划
本人在一年中虽取得了不少成绩，但同时也存在诸多不足之处，如工作创新能力不足，在管理上缺乏经验，考虑、处理个别问题不够周到;综合素质有待提高，业务水平不够全面，管理能力仍需加强。在20xx年的工作中，我将做到以下几点：
1、采取有力措施，加强服务使存款稳步增长。
优质服务工作要做到常抓不懈，不滑坡，不动摇，除须制订和落实各项制度外，还必须强化监督检查机制。优质文明服务永无止境，重在坚持，贵在落实。小小窗口反映出的是银行的整体面貌和信誉，广泛征求客户意见和建议，解决服务工作中存在的问题，确保规范化服务标准落实到每一个工作环节，树立银行优质、高效、快捷、安全服务的良好形象。一要充分发挥窗口作用，强化柜台服务，监督指导柜员适时运用营销术语，开展“三多”服务，让顾客感觉到我所办理业务是一种享受。二要充分发挥与客户经理联系合作的作用，依托优质客户系统，结合柜面服务，在维护好现有优质客户的同时大力拓展新的优质客户，进一步提升营销层次，提高营销效率，以多样化的金融产品带动存款增长。三要抓住节日期间个人业务综合营销的有利时机，加大营销力度，促进储蓄存款再上新台阶。
2、加强优质客户的维护与营销。
网点功能转型，核心在于实现客户分层、业务分流、功能分区，让20%以上的中高端客户享受到建行最好的服务，以此提升优质客户的忠诚度，进而增进产品、服务的销售机会，建立建行自己的.品牌。针对优质客户在优化客户结构、提升业务发展质量方面进一步加强对优质客户的服务和拓展。在加强网点建设规范柜面服务的基础上，结合优质客户和贵宾窗口的开设，通过自助设施、网上银行何电话银行为优质客户提供多渠道、全方位、多样化的服务。加大优质客户资产、中间业务产品的创新力度，促使优质客户服务逐步由单一产品向多功能产品服务转变，让其使用我行产品的种类和比例不断提高。
时代在变、环境在变，银行的工作也时时刻刻变化着，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，把握新的技巧，适应四周环境的变化，提高自己的履职能力，把自己培养成为一个业务全面、思想合格的营运主任，做好上级的助手和参谋，工作上到位不越位。当然，在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬优点，弥补不足。
以上是本人的述职报告，不足之处请批评指正。
银行运营主管年终述职报告220xx年对我而言，是非常有意义的一年，在这一年我迈进了工作一个新的里程碑，在这一年我带领分理处的的各位同仁，在支行领导的关心、爱护和大力支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将分理处的发展推上了一个新的台阶。一年来，我主要围绕以下几个方面开展工作：
一、从基础业务入手，着力于柜员素质的培养，保障分理处工作的稳健推进。
(一)建立健全各项规章制度，奠定会计主管工作的基础。今年我根据总行“三化三铁”要求，对分理处原有责任、制度修旧补新，明确新的责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充制定了相应的手工登记簿，对分理处强化内控、防范风险起到了积极的作用。
(二)加强监督检查，做好会计主管工作的保证。在年内加强考核，制定详细台帐，实行柜员工资与绩效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。并加大检查力度，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，有效地防范了经营风险。
(三)配合会计事后中心传票外包工作，坚持规范化管理。自我行开展传票外包业务以来，严格按照会计事后中心要求，指导柜员进行传票整理与编号工作，加强日间对柜员传票的复核工作，使我处柜员的传票识别率稳步上升，柜员识别率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了会计事后中心领导的表扬与肯定。
二、规范财务管理，加强内控管理，规范经营，挖掘新的业务增长点。
(一)为更好的完成支行交予的年度财务工作，我严格按照农总行财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时准确的进行各项财务资料的报送，并于每月、季末进行详细地财务分析。
(二)在员工中经常开展职业道德教育，引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求，积极查找差距，制定严格的管理监督体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事，合规经营。
(三)立足我分理处业务灵活这一优势，不断开拓客户市场，主动向客户宣传我行的业务特点和优势，取得了比较好的效果;其次，开阔思路，努力发展中间业务，组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等，均收到了良好效果。
三、恪尽职守，切实加强自身建设。
我在抓好业务和管理的同时，切实注重加强自身建设与学习，增强驾驭工作的能力。一是加强学习，不断学习新业务，掌握新规则。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制消极现象，在实际工作中，积极帮助主任、柜员及三方人员解决实际问题，推动分理处各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。
回顾过去的一年，我在繁细而又平凡的工作中，有收获，也付出了艰辛和努力，更重要的是带领我们分理处员工取得了骄人的成绩，并在工作中丰富了自己的业务知识。虽然我在20xx年的工作中取得了一定的成绩，但还有需要在20xx年工作中加强和完善的方面。成绩只代表过去，20xx年的工作任重而道远，在新的一年里我将继续协助行领导，做好本职工作，使分理处在新的一年有新的气象，来迎接其他商业银行的挑战！
写报告经验177人觉得有用
银行运营主管年终述职报告怎么写
作为银行运营主管，年终述职报告既是对自己一年工作的总结，也是向领导汇报工作的重要文件。这类报告不同于普通的总结，需要体现专业性，同时兼顾细节和大局观。如何写出高质量的述职报告？这里分享一些经验和技巧。
述职报告的重点在于清晰呈现工作成果和存在的问题。在撰写时，可以从几个维度入手。首先是业务指标完成情况，包括存款、贷款、中间业务等核心数据，用具体数字说话，让领导直观了解业绩表现。比如“全年新增存款达到XX亿元，较年初增长了XX%，超额完成了计划任务。”这样的表述既客观又直观。
其次是风险防控。银行工作离不开风险管理，运营主管在这方面责任重大。可以描述这一年在内控管理上的举措，例如“优化了资金划拨流程，有效降低了操作风险发生的概率”，或者“加强了对重点账户的监控力度，全年未发生重大案件”。这部分内容体现了主管的专业能力和责任心。
再来说说团队建设。运营主管不仅是业务管理者，也是团队领导者。可以谈谈这一年在提升员工素质方面的努力，“组织了多次业务培训，累计参训人数超过XX人次”，或者“通过绩效考核机制改革，激发了员工的积极性”。这些都能展示你在队伍建设上的用心。
当然，述职报告也不能只谈成绩，适当提及工作中遇到的问题和改进措施也很重要。比如说“在客户投诉处理上存在不足，下一步将强化服务意识，提高首问负责制执行力度”。这种坦诚的态度会让领导觉得你有担当。
需要注意的是，报告的语言要正式但不僵化。有时候适当的口语化表达反而能让内容更生动。比如“我们这个团队就像一个大家庭，大家齐心协力完成了不少挑战”，这样既能拉近与领导的距离，也能展现你的亲和力。
另外，报告的格式也很关键。开头简要介绍基本情况，中间分块阐述工作内容，结尾展望未来规划。不过切记不要过度堆砌华丽辞藻，保持朴实无华才是王道。毕竟领导更关心的是实际效果而非形式。
写述职报告是个细致活儿，既要全面又要精准。如果能结合自身经历，突出个人特色，相信一定能写出一份令人满意的报告。
【第4篇】2025年学校中层干部年终述职报告怎么写2300字
一、基本情况：
***，女，***年12月出生，现年*88岁。____党员。1984年7月参加工作，从教26年，小学高级教师。2000年6月取得乐山师院汉语言文学专业专科学历。2025年6月**中小学合并以来，任**学校教科室主任，分管小学部教育教学及日常事务管理工作、**学校继续教育工作、**中心幼儿园管理工作等;兼任小学部一个班级的语文教学工作。工作中，本人恪尽职守，脚踏实地，兢兢业业，埋头苦干，不断地锻炼自己，改变自己，提高自己和创新自己。坚持用情操感染学生，用爱心滋养学生，用人格塑造学生，在与学生的相互理解中，达到生命的交融，享受生命的价值与愉悦！教师从事的是根的事业，要像根一样扎根土地，自然就会得到花果的回报。2025年9月我被评为乐山市中区优秀教育工作者，接受区政府教师节隆重表彰。尽管如此，我还应该加强学习，不断进取，努力做一个有思想的教师、一个有责任感的教师、一名有专业感的教师。
二、工作情况汇报
(一)尽心尽职地抓好教育教学教研管理工作
一年来，我认真按照学校20xx年教育教学工作计划提出的总体思路“抓好教师队伍建设这个根本、抓住教育改革这个中心、抓牢教学质量这根主线”的要求，坚持以“均衡发展、规范发展、内涵发展、和谐发展”为工作导向;以进一步深入推进课程改革，认真总结反思为重心;以改进课堂教学方法，探索课堂教学模式，不断提高教学质量为目标;以加强教师队伍建设，规范教师从教行为，提高教师专业素养为关键;以解决课堂教学问题为突破口;全面优化学校教育教学管理，进一步提升我校整体办学水平。 在这样的指导思想的指导下，在学校胡校长的英明领导下，工作顺利开展，圆满完成了任务。
1、抓好了教师继续教育工作，促进了教师队伍建设。
以深入实施校本培训为重点，从加快教师专业化发展入手，建立高效、务实的校本培训机制，使每一个教师充分认识到了开展继续教育学习的重要性和必要性，提高了他们参与学习的自觉性、自发性和积极性。探索出了学校校本集体研讨和个人随机研修相结合的有效形式。
(1)学习上级部门的各类指导意见。注重理论学习，全校每位教师每学期完成了一本教育专著或者教育教学经验文章的学习，写好了读书笔记，填写好了教师读书卡。
(2)采用多种方法(自培、送培、常规培训与特色培训)加强教师教学业
务的培训，多方创造条件，为全体教师提供外出学习的机会。不断充实知识，努力提高教学与科研能力。我们每期组织教师外出听课，积极配合区进修校组织骨干教师培训。参加区级骨干教师培训的有张建琴、徐多、黄世桥三位教师。赵明珍、简利苹、邹可辛、毛志刚等多位教师参加了省、市级专题培训。
(3)开展校内教学交流活动，强化“教学即研究、交流即学习”观念，大力推进“实践反思、同伴互助、专业引领”的校本教研机制。每个教师每期上好了一节校级公开教学研究课，学好两周一次的教学反思。外出培训的教师组织专题汇报。采取多种形式积极为教师搭建成长舞台，吸收优质教学资源，提高办学品位。
(4)开展校内教学设计(及上课)、教学案例、教学课件制作与展示、教育随笔等多种形式自培活动。以促进培训扎实有效实效，能真正使教师有所收获。
(5)组织教师参加市区教学竞赛活动，效果好。张志军老师参加区习作课堂教学评比活动获得一等奖，参加市习作教学活动获得二等奖;朱琼参加小学数学远程教学竞赛获得片区一等奖、市中区二等奖;杨群获得小学语文教学大比拼活动一等奖;尚燕小学音乐教学大比拼活动一等奖;陈科获得小学美术教学技能比赛三等奖。
(6)鼓励教师参加继续教育和学历提升，做好继续教育登记审查工作。开展校本教研提升教师队伍职业精神和专业水平作为教师队伍建设的首要任务来抓，为真正落实教学中心地位，全面提高教育质量打下坚实的基础。我们颇具特色的校本专题学习与培训，多次受到进修校的表扬。
2、抓好教研组管理工作。
教研组是教师专业提高的主阵地。注重了抓好阵地建设，促进教师相互提高。
1)、强化教研组管理，各教研组做到了教学研究活动有计划、有目的、有内容、有成果、有反馈。
2)、各学科教研组从提高教师整体的实施新课程的水平的高度，丰富创新教研活动形式，追求活动的效果和效益。教研组营造起了浓郁的教研氛围，老师们在教研活动中得到一定的提高;按照学校“每人上一节研究课;写教学案例;制作一件教学课件，写代表自己科研水平的教学经验总结;写教学论文，教师听课评课不少于15节，教学研究组长和学校行政不少于20节”的规定，老师们自觉地上好研讨课并参加听课、评课活动。
3)、利用好校园网络，加强教师信息技术培训，开展网络教研活动。 我要求老师们要学的内容，自己先学会，起个表率作用。
3、规范教学行为，推进课程改革。
1)作为管理者，我们加大对教学过程的指导和管理力度，对计划、备课、上课、作业、辅导、检测、总结中出现的问题及时进行分析处理，让指导与监控落到实处，为建立良好的课堂秩序，为提高常态课堂教学效益提供保证。
2)、抓好了落实“教学六认真”制度，组织好每月一次“六认真”检查。对教师存在的问题直言不讳地指出来，并要求改正。
3)、大力鼓励教师对教材的二度开发，善于组合各种教育资源，运用现代教育手段，制订能激发学生主动性和积极性的教学设计，提高课堂教学效果，提高课的“优良”率。 我能对听课中存在的问题，提出建设性意见。
4、认真抓好幼儿园管理工作。不断强化内部管理，实施“以人为本”的人性化管理模式，努力形成“敬业、团结、务实、创新”的园风。
当然，管理工作纷繁复杂，这里也不能一一赘述。俗话说：“在其位谋其政。”我会不断学习，与时俱进，抓好抓好本职工作。
(二)扎实抓好语文学科教学工作
写报告经验52人觉得有用
2025年学校中层干部年终述职报告怎么写
作为一名长期从事学校管理工作的干部，每年撰写述职报告都是一项重要任务。这类报告既要体现工作成果，也要反映个人思考，同时还得符合上级的要求。说到底，述职报告不仅是对自己一年工作的总结，也是向领导汇报工作的一种方式。所以，如何把这份报告写得既专业又不失深度，是一门学问。
写好述职报告，首先要明确目标。报告不是单纯罗列工作内容，而是要突出亮点和成绩。比如，这一年你在教学管理上有什么创新？在学生工作中有没有遇到难题并成功解决？这些问题的答案都需要提炼出来，用具体事例来支撑。这里有个小技巧，就是多用数据说话。如果能拿出一些具体的数字，比如教学质量提升了多少个百分点，学生的满意度调查结果是多少，这些都能让报告更有说服力。
不过，光有成绩还不够，还需要分析背后的原因。为什么能够取得这样的成效？这中间肯定有方法论的问题。例如，你可能通过优化课程设置提升了课堂效率，或者引入了新的考核机制调动了教师的积极性。这些改进措施都可以详细描述一下，这样不仅能展现你的管理能力，也能为今后的工作提供借鉴。
当然，写报告的时候，文字表达也很关键。有些同志喜欢用复杂句子，觉得这样显得高深，但其实过于晦涩反而会让人摸不清重点。建议大家尽量用简练的语言，把复杂的概念讲清楚。比如，提到某项改革举措时，可以直接点明它的核心是什么，再结合实际情况加以阐述。另外，报告中适当加入一些专业术语，能让文章显得更加专业，但也不要堆砌过多，否则会让读者感到吃力。
有时候，报告中会出现一些细节上的疏漏。比如，某项活动的时间记错了，或者统计的数字前后不一致。这种小问题虽然看似不起眼，却会影响整体效果。因此，在正式提交前，最好反复检查几遍，确保无误。特别是涉及到时间、地点、人物等关键信息的地方，一定要核对清楚。
另外，报告的形式也很重要。一般来说，报告分为几个部分，包括基本情况、主要工作、存在问题和下一步打算。每一部分都要有条理地展开，不要东拉西扯。比如，在谈问题的时候，要实事求是，不能回避矛盾，但也不能夸大其词。至于下一步打算，则需要结合当前形势和自身条件，提出切实可行的计划。
【第5篇】村委会主任年终述职报告最新怎么写1350字
大家好！今年以来，我在xx届六中全会、五中全会精神指引下，解放思想、实事求是，组织和带领全村党员干部群众坚决贯彻和落实镇党委、政府的各项安排部署，取得了经济建设和各项社会事业的全面发展进步。现在我代表支委、村委将我村一年来工作向大家汇报如下：
一、构筑坚强堡垒，加强我村基层组织建设
首先，深入开展创先争优活动。一是制定方案、全面部署。成立了创先争优领导组，明确了“争先创优，建设幸福丁家”的活动主题。制定了活动计划，集中学习上级指导精神，广泛征求党员、群众代表意见，开展无职党员设岗定责活动，确定了以惠民生为载体的活动载体，不断将活动引向深入。
第二、加强了组织发展。为进一步做好我村发展党员工作，不断为我支部输入新鲜血液，保持党的先进性，增强我丁家支部的凝聚力、战斗力和号召力。今年，我支部党员大会从入党积极分子中新吸收1名预备党员。
第三、加强了村级班子建设。通过召开民主生活会，集中学习、座谈会等形式，让支村“两委”班子统一了思想、团结一致、真抓实干，提高了班子成员的政治觉悟、政治水平、工作能力。为各项工作的顺利开展提供了组织保障。
二、以惠民生为契入点，推动我村的新农村建设
1、解决四个自然村、三个村民小组的吃水问题。近年来，由于水位下降及村中自来水管的年久老化，水流稀少，经常因为水管破裂断水。今年，我村多方争取上级资金、补助即自筹资金共计20万余元为三个村新修储水池及铺装延伸管道，较好的解决了吃水问题。
二、加强支部阵地建设。我村原支部、村委办公场所由于年久失修，常年无法开展各项工作和活动，我村多方筹资对新支部、村委办公楼进行了内部装修，增添了办公设备，使得我村的各项工作能够正常开展。
三、多方准备，建设农家书屋。“农家书屋”工程直接面向农村，最贴近农民群众，能满足村民日益增长的精神文化需求，有利于提高农村劳动力的整体素质，能促进农村新型产业的发育、农业产业结构的调整、利于农业生产效率的提高、农民收入的增加。我村购置书柜、腾空房间，满足“1 2”房间的硬性指标，通过了验收，2万余元书以下发，待登记整理装柜后，就可对村民开放。
三、全面统筹兼顾，完成了党委政府交给的各项工作任务
首先，狠抓了计生工作。已婚育龄妇女138人，我们严格上级要求，认真开展了计划生育工作，期内出生4人，政策内生育 4人，政策符合率100%。
其次，抓好护林防火工作。我村以“10.26”火灾为鉴，认真审定了制定防火预案，组织强化30人的半专业的扑火队，添置灭火器材，配备必要的交通工具。每次支、村两委会、党员会、群众代表会都要对护林防火工作强调、安排，签订责任状，对责任层层落实。
其次，抓好综治工作，确保一方稳定。我村以建立健全平安建设长效机制为核心，以加强社会治安综合治理工作为重点，以落实平安建设各项措施为主线，按照全方位、多层次、全覆盖的要求，全面推进平安建设工作。一年的，没有一起恶性案件发生，为群众安居乐业创造了良好的社会经济环境。
再次，完成了党委政府交办的其他各项工作。一是开展环境卫生整治工作;二是抓好了惠民政策的落实;三是完成了第六次全国人口普查工作。四是落实好农村低保、粮食直补等惠民资金的发放工作。以上是我村一年来的工作汇报，请各位领导、参会同志测评。
村委会主任年终述职报告最新
写报告经验189人觉得有用
各位乡亲父老：
这一年，咱们村的发展大家有目共睹。年初定下的目标，大部分都完成了，有些还超出了预期。比如那条通往镇上的路，以前坑洼难走，现在修得平整宽敞，大家出行方便多了。这中间，多亏了大家齐心协力，尤其是几位热心肠的老同志，主动帮忙协调土地问题，这才没耽误工期。
说到土地，今年村里流转了不少地给种粮大户。一开始有人担心会失去土地，后来大伙儿看到人家种出来的稻谷又多又好，心里也就踏实了。当然，这也离不开村干部挨家挨户做工作，把政策讲清楚。不过嘛，有几户人家因为不太懂合同条款，差点闹了点误会。后来经过解释，总算搞明白了，没出什么大事。
还有就是咱们村里的那个小型加工厂，原本打算引进新设备提高产能，但资金有点紧张。后来通过申请政府补贴，加上村民入股的方式，终于解决了问题。这个过程里，大家的意见很重要，有时候开会讨论到很晚，有些人嗓子都哑了还在坚持。说实话，有时候我也觉得累，但看到大家这么积极，就觉得值了。
教育这块，咱们也没落下。村小学的操场翻新了，孩子们有了更好的活动场地。这事儿说起来简单，但背后牵涉到不少事情，比如招标、采购啥的。期间也遇到些波折，比如供应商报价太高，后来经过比价才确定下来。说实话，有时候真想偷个懒，但想到孩子们蹦蹦跳跳的样子，就又打起精神继续忙活。
至于村里的环境卫生，这一年抓得紧了些。刚开始的时候，有些村民不太配合，嫌麻烦。后来通过宣传、组织几次集体清扫活动，慢慢就有改观了。其实很多时候，不是大家不愿意干，而是不知道怎么干。所以我觉得，以后还是要多教教大家，让大家知道该怎么做。
最后，我想说的是，虽然这一年干了不少事，但也留下了一些遗憾。比如有些计划赶不上变化，有些项目因为资金不到位搁置了。不过没关系，明年接着干就是了。大家有什么想法都可以提出来，我们一起想办法解决。
好了，不多说了，还得去忙别的事情。希望明年咱们村能更上一层楼，大家的日子过得更好！
村委会主任 某年某月某日
【第6篇】xxxx年科室主任年终述职报告怎么写2050字
述职报告范文
药学科研是整个医院的工作重大的组成局部。有生机、有成果、多样化的医院药学科研工作，可以影响和推进其余方面医院药学工作的展开，提高学科兴盛水平。科学研究是人的知识与智商同一定的物资条件互相作用进程，各种条件和因素的最佳组织是科学研究博得胜利的基础。同任何其余领域的科研一样，医院药剂科的科研工作也务必具备三“m”，即是人(man)、物资或资料(material)和经费(money)，这三大要素缺一不可。在院部的关心与支援下，在药剂科何主任一直以来延续不断的努力下，日前科室里在科研这一局部的人员引进、装备添置、经费投入方面都有了粉大水平的提升，为科研工作的顺利展开奠定了坚实的基础。08年上半年，主要展开了以下一些工作：
在相干人员的通力协作下，科室里于2025年1月承接的江苏省卫生厅课题《国产腺苷对国人最适剂量探讨和心脏电生理的影响》顺利结题。腺苷在体内代谢速度极快，半衰期只好十几秒，对其进行血药浓度测定，难度异常大。从2025年承接课题以来，课题组成员从给药途径、取血方案、测定方法等多个角度进行了大批的研究工作，最初计划书中的试验例数为30例，结题时我们实际完成病例数为110例。在南京进行结题答辩时，我们准备了详细的结题资料，包括课题的整个完成情况汇报、与课题相干的科研论文4篇、整个研究成果的推行情况、进一步的假象与计划等等。答辩委员会的专家们也就腺苷在血浆中半衰期异常短、测定难度大的问题进行了提问，课题负责人何主任进行了详细的阐述和回答，得到了专家的一致认可。
《处方管理方法》实施已有一年，为了周全理解南通地区的处方情况，我们调查了南通地区12家医院2025年6-12月的门诊处方，进行了大批的手工统计工作，相干的研究结果已整顿成论文，离别被《中国药房》、《中国医院药学杂志》收稿。
手性对映体的分裂一直是药物剖析，更是血药浓度测定的热点和难点问题，通过一段时间的探求，我们胜利树立了在流动相中添加β-环糊精，分裂特布他林手性对映体的方法，研究结果已被《药学与临床研究》收稿。
以紫外分光光度计进行测定的卡马西平、茶碱，以hplc进行测定的氟哌啶醇、苯巴比妥等，xx年上半年已测定几十例样本，为临床剂量调整提供了科学依据。
述职报告范文
我是在定检部md11小组工作的，主要从事md11，b747飞机的a检工作以及一些改装工作，飞机的定检工作是对飞机的一项非常重要的定期性工作检查。是使飞机经常保持良好状态的必要手段。我是从事发动机部分的维修工作，根据工卡完成布置给我的工作。刚开始跟着师傅们后面搭搭手，看他们如何工作，给我解释一项项工作的目的和完成的要求，看他们工作的条理很清楚，思路是那么的严密。一张工卡做下来基本上没有什么遗漏，做的比较到位。再到后来自己一步步的独立从事工作，从比较基础的勤务工作到外边检查，再到内部检查。刚开始时，工作总是有这样或那样的没做到，要师傅们提醒我。他们告诉我，我们所有工作的依据是工卡，只要在工作时把工卡吃透，那么就没有问题了，剩下的也就是熟练后的检验问题了。如果遇到自己吃不准的可疑地方，可以寻求质量经理来进行判断或通过查询手册来解决，几次过后会使自己的技能得到提高。
由于md11是老龄飞机，所以在工作时要特别细心，你一大意它就可能立即给你颜色看。这就要求我们工作时每张工卡都要不打折扣的完成，而且在完成工时发现的问题要及时反馈，以便质量部门及时更改。除了工卡上要求的工作，在日常工作中发现经常出现问题的地方也要注意，还有就是工作前的准备工作一定要充分，这样开工后才不至于忙乱。再就是一些细节方面的，比如工具的三清点，毛巾的回收，废弃航材的处理等，这些虽然都是些比较简单的事情，但是你一忽视就可能导致一些严重的差错，或给公司造成不必要的损失。至于b747由于相对而言是新飞机，我们缺乏相应的维修方面的经验，这就要求我们要勤于学习，总结，重视维修手册的应用。
因为维修工作是一个复杂性的工作，很多工作要求几个人合作完成，甚至涉及到几个部门间的配合。这就要求我们要发挥互帮互助的精神，团结一致。工作时要互相提醒，不能说你干一件工作，其他工作你就不管，我们是一个大家庭，如果大家都努力，那么工作就能做的很好，而且也不至于忙的忙死，闲的闲死。这样工作的质量就能得到保证，效率也能得到提高。当然，人与人之间肯定有这样那样的矛盾，我们要小事不计较，大事讲原则，那样就能保证班组的和谐稳定，为工作的保质保量完成提供一个稳定的大后方。
在这段工作时间中让我体会到了维修人员的辛苦，我在工作中也吃了不少苦，受了不少委屈，但我觉得这是值得的，毕竟我还年轻，年轻就是资本，年轻的时候最不怕跌倒的时候，我会勇于面对各种挫折困难和挑战，这样对我今后的工作是有一定帮助的。现在只是开头，以后的路还很漫长，我现在所做的维修工作是为今后的工作打基础，我会不断鼓励自己，使自己对工作始终保持一个良好的精神状态，我会不断充实自己，使自己能不断的提高，发挥自己的特长，能够为祖国的民航事业献一份力！
写报告经验151人觉得有用
xxxx年科室主任年终述职报告怎么写
作为科室主任，年终述职报告既是对自己一年工作的总结，也是向领导汇报工作的重要方式。写好这份报告，需要从多个角度出发，既要体现工作的专业性，又要展示个人的管理能力。在撰写过程中，我会结合自己的经验和观察，分享一些实用的技巧。
首先要明确报告的核心内容，也就是这一年科室的整体情况。比如我们科室承担了多少项任务，完成了哪些重要项目，取得了怎样的成绩。这部分内容可以直接用数字说话，比如今年手术量比去年增加了百分之多少，患者满意度调查结果如何等等。不过有时候写的时候会忘记补充具体的背景信息，比如为什么某个指标会有变化，这就容易让读者感到疑惑。所以最好能简单提一下背后的原因，这样会让报告更有说服力。
接着就是谈一谈工作中遇到的问题和挑战。每个科室在运行过程中都会遇到各种各样的困难，关键是要如实反映出来，并且说明采取了哪些措施去解决这些问题。比如在人员调配上遇到了瓶颈，那可以描述一下当时的情况，然后说后来通过调整排班制度缓解了压力。这里需要注意的是，不能一味地强调困难而忽略了积极的一面，适当的正面叙述能让整个报告显得更加平衡。
当然，除了完成日常的工作之外，科室主任还需要关注团队建设和发展方向。因此在报告中也要提及这方面的工作。例如组织了几次业务培训，引进了什么新技术，为年轻医生提供了哪些成长机会等。这些内容不仅展示了你的领导能力，也能激励同事们继续努力。只是有时候可能会因为赶时间而遗漏了一些细节，比如具体的时间节点或者参与人数，这可能会影响报告的完整性。
最后别忘了谈谈下一年的工作计划。虽然还没有完全成型的想法，但至少要有个大致的方向。可以围绕提升服务质量、优化流程等方面展开讨论。不过在这里写的时候可能会不小心把一些想法写得过于笼统，缺乏具体的操作步骤，这样的表述虽然不会出错，但总觉得少了点东西。
