【第1篇】2025年5月建设局个人述职报告怎么写1300字
本人踏实工作，四年来。认真履行职责。但同时也存在着一些不足，主要有：政治理论水平有待进一步提高，建筑市场秩序还不够规范，安全生产工作力度仍需进一步加大等。今后的工作中，本人将坚持立党为公、执政为民的理念，加强政治和业务理论学习，贯彻落实科学发展观，积极开展工作调研，进一步加强和改进建筑行业管理和局安全生产工作，坚持依法行政，按章办事，廉洁奉公，更好地做好各项本职工作。
主要负责建筑行业管理和局安全生产工作。自年以来，本人于年5月起任区建设局副局长。本人认真地贯彻执行党的方针政策，落实政府和局班子的各项决议，努力工作，勤政廉政，各项工作取得了一定的成绩，较好地履行了岗位职责。
现将本人年以来履行职责情况报告如下：
不断规范建筑市场秩序
一、加强建筑行业管理。
积极探索，根据建筑市场存在突出问题。采取有力措施加强和改进建筑行业管理。一是严格工程基本建设程序管理。根据《建筑法》和《行政许可法》等法律法规，着力完善建筑工程施工许可制度，规范审批程序，依法开展施工许可审查;同时，健全建设工程项目执法检查制度，安排骨干技术力量每月开展对建设工程项目的执法监察巡查，加大执法力度，依法查处未经许可擅自施工等违法建设行为125项，有效提高了工程各方主体依法建设意识。二是抓好建筑业企业管理。严格执行市场准入和清出制度，加强外地企业进驻登记备案管理，建立企业诚信档案和诚信管理机制，坚持依法清退不良企业，不断规范企业的市场行为。三是强化工程质量监管。健全和完善施工图审查、工程质量监督技术交底、质量安全预警预告等一系列规章制度，建立建筑工程质量安全监督管理长效机制;全面推广使用预拌混凝土，加强建筑材料试验和门窗三性、工程桩基、混凝土后锚固件等检测，促进工程质量有效提高，四年来受监工程竣工验收合率达100%四是大力开展清理拖欠工程款和农民工工资工作。成立了专门的工作小组，深入项目工地宣传建筑行业劳动用工的法规和政策，并认真接待信访投诉、努力调处纠纷。年至今，共调处工程款、工人工资纠纷183宗，清还被拖欠工人工资5703万元，及时化解了社会矛盾。
推动建筑行业健康发展
二、加强安全生产管理。
预防为主”方针，坚持“安全第一。认真贯彻落实区政府、区安委会和上级主管部门的部署，大力抓好建筑行业安全生产工作，认真履行局安全生产直接责任人职责。一是狠抓安全生产责任落实，每年年初与各建设工程的建设、施工、监理单位签订工程项目安全生产及文明施工管理目标责任书，把安全生产、文明施工的责任细化到具体部位、具体到人，使监管更加到位。二是深入开展安全生产宣传教育，结合“安全生产年”安全生产月”等活动，通过采取悬挂宣传横幅、举办宣传咨询活动和利用新闻媒体等多种途径广泛宣传建筑安全生产知识，召开安全生产现场会、开展应急救援演练等方式加强安全教育;同时，大力推广建筑“平安卡”管理制度，共举办了培训班128场，培训建筑工人8500多人次，强化了从业人员的专业技能和安全生产意识。三是大力开展安全生产检查整治工作，四年来，先后部署开展了10次建筑施工安全生产大检查以及12次深基坑、高支模、起重机械、防风防涝等专项整治活动，狠抓安全问题整改落实，有效防止重大安全事故的发生。
写报告经验69人觉得有用
2025年5月建设局个人述职报告怎么写
今年的工作任务确实不少，特别是上半年项目多，人手又紧张，事情一多就容易顾此失彼。我负责的几个工程进度还好，但有些细节上的把控还是差点意思，比如那个绿化带改造项目，图纸上的喷灌间距没太注意，结果施工时才发现间距有问题，只能返工重做，费了不少时间和精力。
述职报告，得先把基本情况说清楚。我是去年接手这个岗位的，到现在刚好一年半时间。期间参与了七八个大小项目，其中比较重要的有几个住宅小区的配套工程，还有两条市政道路的改扩建。这些项目都按期完成了，工程质量也得到了监理方的认可。不过说实话，刚开始接手的时候压力挺大的，毕竟刚从设计岗转到现场管理岗，很多东西都要重新学。
写报告时，工作业绩这部分最好能具体一点。像我负责的那个住宅区绿化项目，不仅按时完工，还额外增加了儿童游乐设施，这算是一个亮点。当然，成绩背后也有团队的努力，大家加班加点赶工期，这点得提一下。至于遇到的问题，就实话实说好了，比如材料供应有时候跟不上，供应商那边经常拖延，影响了施工进度。
述职报告除了说成绩，还得谈谈自己的不足。我觉得自己在成本控制这块还有提升空间，有时候为了赶工期，对材料采购价格就没太在意，结果后期算账发现超支了。以后得多跟财务部门沟通，提前做好预算规划。另外，对新工艺新技术的学习也不够主动，总觉得日常工作忙，抽不出时间去参加培训，这个得改改。
写报告时，态度要诚恳，既不能吹得太厉害，也不能一味地自责。领导看报告，主要还是想了解你的工作思路和解决问题的能力。比如我在处理那个市政道路改扩建项目时，发现地下管线情况比预期复杂，就及时调整了施工方案，减少了对周边居民的影响。这种灵活应对的情况，报告里可以重点写写。
还有就是报告的语言要朴实一些，别堆砌太多华丽辞藻。像我刚才提到的那些问题，都是工作中实实在在遇到的，没必要包装得太好听。当然，也不是说完全不讲究措辞，像“合理优化”“有效协调”这样的词还是可以用的，但不要滥用。毕竟领导看多了花哨的报告，反而会觉得不实在。
最后提醒一下，报告里的数字要核对准确。像工程投资额、完成进度百分比之类的，一定要反复检查，千万别出错。有一次我写报告时，把一个项目的投资总额写错了，后来被同事发现，虽然不是什么大问题，但总觉得有点尴尬。所以写完后，最好找同事帮忙看看，尤其是涉及数据的地方。
【第2篇】建设局办公室主任2025个人述职报告怎么写4850字
一、xx年工作回顾
回顾一年来，我们主要做了以下几个方面的工作：
(一)内部建设
今年以来，局办公室领导和工作人员都有所调整，工作上需要一定时间的磨合。助理调研员吴贤来同志兼任局办公室主任后，在局党组的领导下，对人员分工重新进行了调整，强调各尽其能、各负其责，同时密切相互之间的协作。办公室领导既挂帅，又当兵，充分发挥了示范带头作用;在工作中充分发扬民主，善于听取其他同志的意见和建议，调动起了办公室全体同志的工作积极性、主动性。目前，局办公室的内部工作关系已经理顺，工作效率明显提高，同志们之间既各负其责、尽心工作，又团结和睦、精诚协作。局办公室已成为一个有凝聚力、有亲和力、有战斗力、积极进取、勇于争先的先进科室。
(二)软、硬件建设
修改完善了原有的《xx建设局信息报送和调研工作制度》;重新制定了xx建设局《公文处理制度》、《信访工作制度》、《议案提案办理工作制度》、《局机关驾驶员管理规定(暂行)》等，对加强机关内部管理、理顺工作程序、明确分工和责任、提高行政效率起到了重要作用。与此同时，进一步加强了机关办公自动化、信息化建设，争取配备了部分办公设施和计算机设备，改善了办公条件。
(三)服务工作
针对办公室外来办事人员多、电话多、领导临时交办的任务多等特点，牢固树立全局一盘棋的思想，按照“工作要细，落实要快，督办要勤”的要求，积极协调各方，及时处理解决，确保了上下联系畅通和机关办文、办公等日常性工作的正常运行。首先是做好为局领导的服务工作，对领导提出的各项工作部署，能够及时向各科室及下属单位传达，并抓好督促和落实;加强公文制发、传阅等环节的管理，严格审核把关，不把问题上交，不给领导增添麻烦;做好局办公会、局党组会等各类会议的前期材料准备、会期服务、会后材料整理等工作;实行车辆统一管理、统一调度，妥善安排领导的出行，确保领导用车及时、安全。其次是做好对各科室和局系统各单位的服务。对各科室和局系统各单位在工作中遇到的困难和问题，能够及时予以指导、协调、帮助。
(四)公文办理
坚持高标准要求，做好公文的起草、审核和把关工作。局党组、局党总支、局办公室的大量的公文均由办公室来完成。凡涉及全局工作的重要性文字材料，由办公室领导亲自审核、把关。另外，对于各科室制发的部分公文也给予了指导。办公室领导还具体承担了大量的汇报材料、交流材料的撰写任务。截止目前，局机关共有公文526份，其中由办公室起草的231份，其他文字材料不计其数。总体来看，今年我局公文处理进一步规范，材料质量和水平有了较大的提高。
(五)会务和接待工作
州建设局的工作千头成绪，任务极为繁重。一是会议多，既有我局召开的各类会议，也有上级部门来我局检查和调研性的会议;二是接待任务重，既有上级部门的经常性检查指导，也有外地来我州开展的城建方面的考察。以上繁重的会议和接待任务，大部分都由办公室来承担和落实。由于重视和加强了会务和接待工作，提前做好会议安排、制定接待方案，使会议和接待工作进一步规范，服务质量有了较大提高。
(六)信息编报
今年以来，先后修订完善了我局信息报送与调研工作制度，健全了信息报送网络，充实加强了信息工作队伍;抓好信息员的培训与提高工作，多次召开局专兼职信息员座谈会，邀请州政府信息科的同志开展专题讲座;组织召开局系统信息工作会议、上半年信息工作总结及奖金兑现大会，不断强化各科室、局属各单位领导和信息员办理信息的责任;加强指导，根据中心工作提出建设局近期信息工作要点;督促及时上报房地产开发、清欠工作等方面的重要调研信息;注重实效，在坚持办好《xx建设信息》的同时，督促及时上报重要信息。信息工作质量和水平大大提高，有了质的飞跃：目前，《xx建设信息》共编印50期，编发信息200余篇;我局信息工作制度在州委信息内参上予以转发，在州委信息工作会议上作了书面经验交流。被州委、州政府采用的信息量大幅度增加，在州直60多个部门中的位次已由末位提升到前6位。
(七)对外宣传
借xx成立五十周年大庆之机，认真组织文稿和图片资料，在《中国改革杂志》、《xx楼兰杂志》及巴音郭楞日报上刊载文章，大篇幅地宣传xx五十周年来的建设成就，介绍xx建设局成立以来的重大事件;组织策划了局系统开展求真务实加快发展大讨论活动的整体宣传，组织局及局属近十个单位，以总篇和分篇的形式，在巴音郭楞日报上连续十次刊载宣传文章(每次半个版面);积极与各新闻媒体联系，对我局中心工作及重大动态及时宣传报道;安排向各县市、局属各单位征集图片资料，解决目前我局图片资料严重缺乏问题;发动群众，鼓励和动员全局人员在各级报刊杂志上投稿，广角度、全方位、多形式地宣传本单位在“三个文明”建设上的先进典型和重要成果;最近正组织在《走遍xq》、《中国建设报》上开展相关宣传工作。
(八)党建工作
积极配合局党组、总支做好党建工作，认真贯彻落实党建目标管理责任制。在坚持每周五组织学习的基础上，今年又组织举办了局机关干部夜校。通过组织观看电教片、座谈讨论等形式，开展了对马克思主义、***思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习教育活动。抓住自治区开展第六个党风廉政教育月活动的契机，不断深化对全系统广大干部职工的教育。组织开展了为期两个多月的“求真务实加快发展大讨论”活动，在5月31日自治州求真务实加快发展大讨论总结交流电视电话会议上，州建设局作为先进单位受到了州委、州人民政府的表彰。
(九)精神文明建设
根据我局年初提出的创建为自治区精神文明单位的总体要求和局党组、局党总支的安排，积极组织开展局系统精神文明创建活动。主动加强与州、市文明办、州机关工委和新城街道办事处的联系，寻求指导和帮助。到州工商局等单位学习创建工作经验，及时改进和加强我局精神文明建设工作;组织召开了建设局精神文明建设工作会议，对局系统精神文明建设工作进行了全面安排;创办了建设局精神文明建设简报;组织开展了局机关文明科室(单位)、文明家庭、文明职工的评选工作;印发了《xx建设局系统精神文明建设知识手册》;组织开展了局系统“迎大庆，庆七一”活动，与武警七支队教导队开展军民共建活动、慰问尉犁县建设局文艺演出等活动;组织参加了新城街道办事处和州机关工委等组织的体育竞赛活动，获得了自治州首届“公仆杯”乒乓球比赛男子团体第一名和男子个人第一、第二名的好成绩。按照要求，于今年9月组织上报了创建自治区精神文明建设的有关汇报材料和文件表格。到12月10日，我局顺利实现了创建自治区精神文明单位的目标。
(十)扶贫帮困与包联社区工作
今年我局对扶贫帮困和包联社区工作一如既往地给予了高度重视。9月，为对口扶贫单位——和静县阿拉沟村阿拉沟乡解决了425水泥60吨用于修建洗羊池。制定了《xx建设局2025年包联社区工作计划》及《xx建设局包联社区工作三年规划》，同时，采取各种方式积极帮助社区进行文化阵地建设。今年3月，为社区捐赠了电视机、电脑、打印机各一台，书柜及各类图书580余册及宣传栏、桌椅等。2025年春节前夕和5月17日世界助残日，分别慰问了自治州特困企业塔什店造纸厂的部分特困职工及航天社区的特困户和残疾人，为他们送去了清油、大米、面粉等过节物品及过节费。11月9日，为州残疾人事业捐款3000元。
(十一)议案、提案办理
今年我局议案提案共16件。按照要求，及时将办件按内容分到各科办理，明确提出了办理时限等要求;加强督办工作，并对上报州政府的送审件进行全面把关;组织做好迎接自治州议案、提案联合检查组来我局调研、检查、指导的相关工作。由于今年我局议案、提案办理工作迅速，办理程序规范，办理质量较高，受到州政府办公室、州人大代表人事工作委员会及州政协提案工作委员会的好评。
(十二)信访和行政复议工作
今年，办公室安排专门人员负责信访接待和行政复议工作，同时为基层单位和行政执法人员提供法规和政策咨询业务，解答基层行政执法中遇到的问题，纠正错误的执法行为。截至目前共接待信访上访人员350人次，要求行政复议的案件68件，其中市建设局63件，市规划局1件，各县4件。受理行政复议案件9件，已办结1件。同时，对州政府、建设厅转来的转办信函18件，都认真做了答复。
认真做好局机关及局属各单位的“四五”普法工作。根据州人民政府的通知，组织州直、农二师、库尔勒市、库尔勒汇源自来水有限责任公司等单位的领导、专家，先后五易其稿，起草了《库尔勒城市生活饮用水水源地保护条例》，已于8月19日正式将送审稿报送到州人民政府。
(十三)人事、劳动工资工作
办公室主任吴贤来同志参加了自治州人事干部业务知识培训班。由办公室组织，推荐并最终确定了50名自治州建筑工程评审委员会专家;配合州人事局举办了2025年度自治州建筑、环保专业中、初级评审会，共对建筑工程专业人员54人进行了评审。开展了全局系统人员统计工作，以便掌握局系统在册及聘用人员的具体情况。到目前为止，到人事局、编办和人才交流中心共为23人办理了调动和编制调整手续。自7月份以来，还先后审核批转了51位职工的工资。
(十四)档案管理
按照自治区级机关文书、档案目标管理标准，从去年8月开始，开展了自治区二级档案管理达标工作，共整理装订各门类档案2355卷，档案管理工作进一步规范。今年4月初，我局档案管理工作通过了考核验收，荣获自治区档案达标二级先进单位。按照州委组织部关于人事档案达标的规定，我局共整理装订人事档案251册。认真开展了档案行政执法规范化管理，通过了自治州档案行政执法工作检查验收。进一步加强了档案管理软硬件设施建设和管理，为明年上半年争取达到自治区档案目标管理一级和人事档案达标工作奠定了基础。
(十五)老干部工作
认真落实老干部的政治待遇，定期为老干部提供中央、自治区和自治州下发的有关文件;坚持每月至少组织老干部过一次组织生活;以老年活动室为依托，积极组织协调老干部参加州老干局、老年活动中心、老年大学、老年体协等部门组织的各项活动;按照离、退休老干部的要求，为他们征订了一报一刊或两报。根据州委、州老年科技工作者协会关于组建建设分会的指示精神，于2月27日组建成立了xx老干部科技工作者协会建设分会。8月26日，组织本系统离退休干部、职工赴尉犁县参观了县历史博物馆、孔雀岛、罗布淖尔村寨等。9月21日，组织局系统17名离退休老干部、老职工到州医院进行了全面的健康检查，并为每位老同志建立了健康档案。10月22日老年节期间，为老干部们办了四件实事：一是带领有关人员到医院看望了生病住院的老干部;二是组织召开了老干部座谈会，对老同志的身体、生活、学习等情况进行了了解，同时将2025年以来局里的各项工作向老干部做了通报，广泛征求了他们的意见和建议;三是组织老干部举行了扑克、象棋、麻将比赛等文体活动;四是组织机关人员和老干部到轮台县及轮南油田、沙漠公园等地进行了参观学习。
(十六)财务工作
在做好基础性财务工作的同时，加强了对财务工作的管理：完成了局机关的国有资产清产核资的复查工作;按照财政局要求建立了xx建设局财政供养人员信息库;配合xx监察局、xx财政局完成了单位车辆使用情况调查，按要求进行了各车辆2001-2025年费用明细支出情况统计;配合xx审计局完成了2025年度对xx建设局下属6个事业单位财务收支和对xx建设局下属3个事业单位、1个企业单位的国有经营性资产经营情况审计调查的审计工作;不定期地为领导进行财务情况分析和说明，使领导了解和掌握单位的财务状况和存在的问题;积极筹措、协调、收取了各专项工作经费和各建设项目资金;积极筹措资金，保证了工作的正常进行和各项费用的发放。
此外还完成了xx建设局机关、xx建筑学会、“xx党委、政府办公楼改造”、“xx人民广场改扩建”、“xx楼兰会展中心”、“巴音技术学院教学楼、图书馆、宿舍楼”、“巴音布鲁克建设”、“xx社会劳动保障局办公楼改造”、“xx电*外装修”、“xx老龄委”、“和静小康村建设”、“若羌安居工程”、“若羌宾馆建设”、“若羌餐厅”、“建设大厦”、“三江商厦”、“乌市泰和宾馆”、“xx老年体育场”、“塔什店-金山煤矿公路”、“地下街”、“人事局办公楼”等基本建设项目的财务工作和统计工作。同时，办公室还在后勤和物业管理、社会治安综合治理、计划生育等方面做了大量的工作。总之，一年来，办公室认真履行各项职能，圆满完成了任务，取得了一定的成绩。分析总结一年来的工作，我们有两个深切的体会：
写报告经验56人觉得有用
述职报告这种东西，大家肯定都晓得，每年年底都要写一份。特别是像我这样的建设局办公室主任，这报告更是得好好琢磨。今天就来说说怎么写出高质量的个人述职报告，让领导看了满意。
先说开头，别一上来就啰嗦一堆没用的话。简单介绍下自己的基本情况，比如姓名、职务啥的就行。接着说说这一年的工作目标，这很重要。比如说我，目标就是提高工作效率，加强部门间的沟通协调。这样领导一看就知道你心里有谱，不是那种稀里糊涂干工作的。
然后，就该说具体工作了。这部分最重要的是实事求是，把真实情况写出来。比如我负责的项目，今年完成了几个重点工程，每个工程都有什么亮点，遇到哪些困难，又是怎么克服的，这些都要写清楚。但要注意，别光顾着吹牛，该承认的问题也要坦白。就说上个月有个项目延期了，原因就是前期准备不足，后来赶紧调整方案才按时完成。把问题摆出来，还能显得你有担当。
还有，数据一定要精准。像我们这种搞基建的，数字最能说明问题。比如说今年咱们局总共投入了多少资金，建了多少公里道路，改善了多少居民区供水供电条件，这些都要写进去。不过这里有个小地方要注意，有时候手头的数据可能不太全，这时候千万别乱编，实在没办法就写个大概范围，不然很容易出岔子。
至于结尾，可以稍微展望一下明年的工作计划。比如说针对今年存在的问题，打算采取哪些措施改进。当然，计划不能太虚，得具体可行。像我准备明年继续优化内部流程，争取让每个环节都能更顺畅。
另外还有一个小窍门，写报告的时候最好多用点专业术语。毕竟你是搞建设的，如果满篇都是大白话，显得不够专业。比如“市政基础设施建设”、“城乡规划管理”之类的词，往里面一掺和，立马显得高大上不少。
最后提醒一下，报告写完别急着交上去，多看看几遍。有时候一个小小的标点符号错了，都会影响整体效果。比如我上次就差点把“应当”写成“应该”，幸好最后检查出来了。这种事情虽然不大，但确实挺尴尬的。
【第3篇】建设局个人述职报告怎么写2200字
二0xx年在局党组和局长的正确领导下，在全体机关和直属单位干部、同志们的关心、支持下，带领分管的科室、部门的全体同志较好地完成了年初下达的各项目标任务。现就自己一年来的思想、工作情况向大家作一汇报。
一、去年一年来的工作：
(一)加强学习、努力提高践行“三个代表”重要思想的基本认识。一年来，始终把实践“三个代表”重要思想作为自己工作中的根本。建设局的工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此在工作中始终本着群众利益无小事，为基层服好务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。认真实践“三个代表”重要思想，深刻领会其精神实质，一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来，工作中处处要体现好“三个代表”，因此，在端正认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，通过中心组学习，上岗培训等多种方式不断地树立执政为民思想，不断地提高道德修养。
(二)抓住重点，切实做好整顿和规范建筑市场的各项工作。目前，我市的建筑市场是较为混乱，既有普遍性也有特殊性，因此，整规工作责任重大，任重道远，我分管的工作中这是最为突出的，最为紧迫的方面。怎么入手？怎么抓？我始终在思考，经过认真调查研究，决定从抓主要矛盾和关键环节入手，从源头上来解决突出问题。因此突出了两个环节，即资质管理环节和招标投标环节。
1、以资质管理为手段，不断加强企业的信用体系建设。我市目前有施工企业***家，这些企业的级别、规模、资金、人员素质等都参差不齐，总的来讲数量较多、质量较差。要整合我市的建筑资源，变数量优势为质量优势，从而提高企业的竞争能力，必须严把资质审查关。因此，今年年检把关严格有*家企业不合格，有*家企业基本合格。同时对项目经理资质将在2025年3月年检完毕，我想通过对企业和人员的资质严格把关，把不讲信用的企业和个人清出建筑领域，净化建筑市常因此，去年主持草拟了《**市建筑企业信用管理办法》、《**市建筑市场主体不良行为扣分与处理暂行办法》、《关于在工程建设中使用**市建筑业企业项目经理业绩手册的通知》、《**市市外建筑业企业入市施工管理暂行规定》等相关文件，预计今年初将逐步出台。通过上诉措施逐步地建立起我们建筑领域的信用体系，提高企业的综合竞争能力，减少和杜绝违规行为的发生。
2、强化投标资格与违规行为挂钩，不断加强对招投标的管理。整顿和规范建筑市场秩序，体现招投标公开、公平、公正的原则，促进投标的科学化、民主化。在完善评标办法的基础上，去年组织招标站先后草拟了《**市房屋建筑和市政基础设施工程监理招投标管理办法》、《勘察设计招标投标管理办法》、《招标计价管理办法》、《**市建筑工程担保实施办法》、等结合实际且有操作性的配套的规章制度。同时，严格把施工企业质量安全事故，恶意拖欠民工工资等行为与招标投标挂钩，确保建筑市场健康发展。
所以，突出两个重点，也是我们重要的两个职能来解决市场的不良行为，应该讲目前收到了一定的效果，主要是安全事故的逐步好转，相信随着运用手段的不断到位和深化，效果还会更加明显。
(三)注重实效、认真履行职责，全力推进工作。
一年来，我分管的工作总体还是完成得较好。1、去年完成建安产值达到20亿元，超额完成了任务。2、完成了省厅和市目标办下达的行政执法责任制的目标任务，规划院改制。3、2025年，纳入交易中心招标工程120个，面积100万㎡，中标价6亿，应招标工程招标率100%，应公开招标工程公开招标率100%，造价平均节约率为9.5%，工期平均缩短率为15%，中标后续跟踪管理率达90%。4、完成了《**市建设工程工程量清单基价实施细则》，完成了造价咨询机构的年检，造价人员的培训等工作。5、加大执法力度，去年查处违反规划与违法案件362件，拆除83件，已执行32件，建筑面积为2465㎡，有51件在执行中;查处违反建筑法案件4件，已办结、处理率为100%，查处规避招标4件，查处率100%。同时强化了施工工地的监督和管理。6、去年基础设施完成4.2亿，同比增长了70%以上，做好了投融资体制改革，特许经营权的准备工作。几个分管项目经过督查办检查也按时完成了任务。
(四)突出热点问题，切实抓好预防和制止拖欠工程款和农民工工资工作。去年下半年以来，拖欠工程款和农民工工资非常突出，反映也非常强烈。我市截止12月中旬，据不完全统计拖欠工程款总额4.3亿，其中，政府性投资*亿，房地产*亿，其他8000万;欠民工工资达9500万，其中2025年达2530万，形势严峻。因此，市领导高度重视，局长亲自抓，我具体负责，会同建管科等相关部门采取各种措施，特别是六部门出台了《关于预防和制止拖欠建筑业企业民工工资的通知》，到12月底已兑付2500万元。但是目前矛盾仍然非常突出，难度越来越大，难点越来越多。下一步是全力以赴抓难点，力保春节前兑付2025年的民工工资。
(五)廉洁自律，筑牢思想总体防线，提高拒腐防变的能力。严格按照党风廉正责任制要求自己，没有做违法乱纪的事，没拿原则作交易，没有以权谋私，管好了自己的下属和身边的人，没有行贿、受贿，更没有索贿，遵守机关的各项规章制度。
二、存在的问题和不足：
1、政策、业务水平还不高，要不断学习。
2、工作还不够大胆，有畏难情绪。
3、为基层、群众服务还不够。
4、安排工作多，关心同志的时候少。
三、下一步的打算：
1、不断地用“三个代表”重要思想指导工作实践，处处要体现先进生产力、先进文化和代表广大群众根本利益。
2、工作中抓重点、突难点，创新工作方法，从而做到以点带线开创分管工作的新局面。
3、认真学习、不断总结，逐步提高，当好表率。
建设局个人述职报告
写报告经验134人觉得有用
建设局个人述职报告怎么写
在撰写建设局个人述职报告时，先得搞清楚这份报告的核心是什么。报告主要是为了向上级汇报工作情况，反映个人履职成效，同时也能找出自身存在的不足，为接下来的工作积累经验。既然是述职，那重点就在“述”和“职”这两个字上面。
述职报告的第一步，是把这一年的工作任务梳理一遍。这可不是简单的罗列清单，而是要结合实际，把完成的重点项目拿出来讲。比如负责某条道路改造工程，就得说清楚工程的背景、实施过程中遇到的问题以及解决的办法，还有最终取得的效果。记得要突出自己的贡献点，但也不要夸大其词，实事求是才是关键。有时候，一些细节可能会影响项目的成败，这部分内容也值得好好琢磨一下。
在叙述具体工作的时候，可能会涉及一些专业术语。像施工进度控制、工程质量监管之类的词汇，都是建设局工作中的常用词。用这些术语能让报告显得更加专业，但要注意的是，别堆砌太多专业词汇，否则会显得晦涩难懂。适当的解释和通俗化的表达能让报告更接地气，更容易被理解。
当然，光说成绩也不够全面，述职报告里也要提到不足之处。比如说某个项目因为资金不到位导致推进缓慢，或者团队协作上存在一些沟通问题。不过这里要注意，不能一味地强调困难，而是要把重点放在如何改进上。可以提出具体的改进建议，比如加强部门间的协调机制，或者引入新的管理方法。这样不仅展示了自我反思的能力，还能给领导留下积极进取的印象。
写述职报告的时候，时间线也很重要。最好能按照事情发生的先后顺序来组织内容，这样既清晰又有条理。如果跳跃式的叙述，容易让人摸不着头脑。不过，偶尔也可以通过对比的方式，比如去年和今年同一项工作的对比，来体现进步或者变化。这样的手法能让报告更有说服力。
另外，述职报告里少不了数字的支持。无论是工程的投资金额、完成的进度百分比，还是获得的奖项数量，这些具体的数据都能增加报告的可信度。但数字不能乱用，必须确保准确无误。一旦数据出了差错，就可能影响整个报告的质量。
有时候，写报告的过程中可能会遇到一些困扰。比如某些项目的资料保存得不够完整，导致回忆起来有些模糊不清。这时候可以尝试跟同事交流，看看他们是否能提供一些补充信息。毕竟一个人的记忆力有限，集体的力量往往能弥补个体的短板。
最后，完成初稿后，最好能多检查几遍。不是每个人都能一次写到位，难免会有遗漏或者小问题。比如标点符号用错、个别词语搭配不当之类的小毛病。这些问题虽然不起眼，但会影响报告的整体质量。检查的时候，不妨换一个角度审视，说不定能发现新的问题呢。
【第4篇】建设局副局长的个人述职报告怎么写1600字
本人于年5月起任区建设局副局长，主要负责建筑行业管理和局安全生产工作，建设局副局长个人述职报告。自年以来，本人认真地贯彻执行党的方针政策，落实政府和局班子的各项决议，努力工作，勤政廉政，各项工作取得了一定的成绩，较好地履行了岗位职责。现将本人年以来履行职责情况的述职报告如下：
一、加强建筑行业管理，不断规范建筑市场秩序
根据建筑市场存在的突出问题，积极探索，采取有力措施加强和改进建筑行业管理。一是严格工程基本建设程序管理。根据《建筑法》和《行政许可法》等法律法规，着力完善建筑工程施工许可制度，规范审批程序，依法开展施工许可审查;同时，健全建设工程项目执法检查制度，安排骨干技术力量每月开展对建设工程项目的执法监察巡查，加大执法力度，依法查处未经许可擅自施工等违法建设行为125项，有效提高了工程各方主体依法建设意识。二是抓好建筑业企业管理。严格执行市场准入和清出制度，加强外地企业进驻登记备案管理，建立企业诚信档案和诚信管理机制，坚持依法清退不良企业，不断规范企业的市场行为。三是强化工程质量监管。
健全和完善施工图审查、工程质量监督技术交底、质量安全预警预告等一系列规章制度，建立建筑工程质量安全监督管理长效机制;全面推广使用预拌混凝土，加强建筑材料试验和门窗三性、工程桩基、混凝土后锚固件等检测，促进工程质量有效提高，四年来受监工程竣工验收合率达100%。四是大力开展清理拖欠工程款和农民工工资工作。成立了专门的工作小组，深入项目工地宣传建筑行业劳动用工的法规和政策，并认真接待信访投诉、努力调处纠纷。年至今，共调处工程款、工人工资纠纷183宗，清还被拖欠工人工资5703万元，及时化解了社会矛盾。
二、加强安全生产管理，推动建筑行业健康发展
坚持安全第一，预防为主的方针，认真贯彻落实区政府、区安委会和上级主管部门的部署，大力抓好建筑行业安全生产工作，认真履行局安全生产直接责任人职责。一是狠抓安全生产责任落实，每年年初与各建设工程的建设、施工、监理单位签订工程项目安全生产及文明施工管理目标责任书，把安全生产、文明施工的责任细化到具体部位、具体到人，使监管更加到位，个人述职报告《建设局副局长个人述职报告》。二是深入开展安全生产宣传教育，结合安全生产年、安全生产月等活动，通过采取悬挂宣传横幅、举办宣传咨询活动和利用新闻媒体等多种途径广泛宣传建筑安全生产知识，召开安全生产现场会、开展应急救援演练等方式加强安全教育;同时，大力推广建筑平安卡管理制度，共举办了培训班128场，培训建筑工人8500多人次，强化了从业人员的专业技能和安全生产意识。三是大力开展安全生产检查整治工作，四年来，先后部署开展了10次建筑施工安全生产大检查以及12次深基坑、高支模、起重机械、防风防涝等专项整治活动，狠抓安全问题整改落实，有效防止重大安全事故的发生。
三、坚持严格自律，做到勤政廉政
本人积极参加深入学习实践科学发展观、民主评议政风行风和纪律教育等学习月等活动，认真学习贯彻《____章程》《____党内监督条例(试行)》、《____纪律处分条例》和《____领导干部廉洁从政若干准则》等党纪党规，落实领导干部党风廉政建设岗位职责，坚持依法行政、按章办事，无利用职权谋私获利;忠于职守，廉洁自律，无私自从事营利活动，也无利用职权为配偶、子女和亲友经商办企业提供优惠条件;奉公守法，遵守财经纪律和公共财物管理、使用规定，无假公济私、侵占公共财物等违规行为，做到自重、自省、自警、自励。
四、存在不足及努力方向
四年来，本人踏实工作，认真履行职责。但同时也存在着一些不足，主要有：政治理论水平有待进一步提高，建筑市场秩序还不够规范，安全生产工作力度仍需进一步加大等。在今后的工作中，本人将坚持立党为公、执政为民的理念，加强政治和业务理论学习，贯彻落实科学发展观，积极开展工作调研，进一步加强和改进建筑行业管理和局安全生产工作，坚持依法行政，按章办事，廉洁奉公，更好地做好各项本职工作。
写报告经验172人觉得有用
建设局副局长的个人述职报告怎么写
写述职报告的时候，得先搞清楚这份报告的目的。主要是向领导汇报这段时间的工作情况，包括完成的任务、遇到的问题以及解决办法。这就好比是年终总结，但又不太一样，因为这里强调的是个人职责履行的情况。
先从工作目标说起吧，每个局里的干部都有自己的分工，比如分管项目审批、城乡规划之类的。在报告里要把这些目标写清楚，最好能结合单位的整体发展规划，这样显得更有全局观。记得把具体指标也列出来，像是某个项目的完成进度，或者是争取到的资金数额。不过有时候数字可能会记不太准，写的时候可以稍微模糊处理一下，比如“大概完成了百分之八十左右”。
接着就是说说具体做了哪些事。比如参与了哪个重大项目的推进，组织了多少次协调会议，解决过什么棘手的问题。举例子的时候要尽量详细，尤其是那些能够体现能力的地方。比如说某次协调会上，我通过多方沟通最终达成了共识，这种细节能让报告看起来更真实可信。当然，写到这里可能会有点啰嗦，但只要抓住重点就行。
还要提一提工作中存在的不足。这一步很重要，因为光说成绩不谈问题的话，会显得不够客观。可以写一些主观原因，比如说时间安排上有些冲突，导致某些工作推进得慢了些。但要注意措辞，别显得太消极，毕竟还是得传递出改进的决心。这部分内容要简短，点到为止即可，免得给人留下太多负面印象。
另外，关于未来的工作打算也不能忽略。既然已经梳理了一遍过去的成绩和问题，接下来就得谈谈怎么改进。可以提出几个具体的计划，比如加强团队协作，提升工作效率之类。不过有时候想法可能比较笼统，这时候就需要结合实际情况去细化，不然看起来就只是空话套话。
最后别忘了检查一遍报告。看看有没有错别字，语句是否通顺。有时候忙起来容易忽略这些小细节，但它们往往会影响整体效果。如果有机会的话，可以让同事帮忙审阅一下，听听他们的意见。毕竟旁观者清，他们可能会发现一些自己没注意到的问题。
【第5篇】建设局办公室总务主管个人述职报告怎么写900字
建设局办公室总务主管个人述职报告
本人负责建设局办公室总务工作，在日常工作中主要负责以下几项工作：
一、物资的采购
后勤组根据各部门需要的办公用品及生产设备的名称、规格、型号、价钱报局领导及采购小组审核批准后，再由后勤组进行采购。在采购的过程中，我们以节约为原则，不怕辛苦，尽量多走几间商店，对货物的价钱、质量、售后服务进行比较，在不改变设备的规格、型号、预算的前提下进行价格对比，尽量为局节约每一分钱。
二、规范资产管理
我局从成立到xx年，对现有的资产未有进行过系统的整理、清点、建档，对我局有什么资产，资产的数量有多少，心中无数，为了改变这种现状，根据局领导的指示，从xx年开始，用了两年多的时间，在各部门的大力支持和协助下，后期组人员深入各科、站、办、中心进行摸查、核对，把我局所有的资产进行了一次彻底的清点，并建立了档案，为今后领导作出配备物资的决策提供第一手资料供领导参考，同时，将新购的资产即时造册入档，防止资产的流失。
三、车辆管理
由于办公室的车辆严重不足，加上外出办事的员工又多，往往不能满足各人的用车需要，在安排用车上以先急后缓，先远后近，能合用的`决不单独安排的原则。由于调度合理，加上驾驶员的配合，基本上能够满足各部门的工作用车，亦减少了不必要的开支。同时，各部门申请维修的车辆，自己亲自与有经验的司机进行鉴定、核实，对疑难问题请维修人员共同鉴定，确认故障后再报请主任、主管局长审批，避免了重复维修，节约了时间及资金。
四、饭堂管理
饭堂已开张了一年多，原来每月超支几千元，为了摸清情况，深入饭堂进行调查了解，经请示领导，将饭堂员工的工作重新进行调整，把好物资的进、出关，使饭堂经营转亏为盈，同时，要求饭堂人员做好消防安全、食品卫生工作，做到人离关电、煤气总闸，把好食品进货关，并经常到饭堂进行检查、督促及时听取意见和建议，及时向领导请示汇报，由于对卫生问题比较重视，从开张以来未出现过因卫生问题而引起的事故。
同时，在接待方面，本着热情、好客、不浪费的指导思想下，做好接待工作，较好地完成领导交办的各项任务。
建设局办公室总务主管个人述职报告
写报告经验95人觉得有用
各位领导、同事们：
最近接到不少同事询问关于建设局办公室总务主管述职报告该怎么写的问题。其实这类报告的关键在于把工作情况说得清楚明白，既不能太啰嗦，也不能遗漏重要内容。我结合自己的经验，给大家分享一些注意事项。
述职报告最重要的就是实事求是，把过去一年的主要工作成果列出来。比如负责的后勤保障工作有哪些改进，比如食堂管理方面，今年我们引入了新的供应商，菜品种类增加了不少，大家伙儿普遍反映饭菜质量有所提高。还有办公设备维护这块，之前打印机总是出问题，后来我们跟厂家签订了长期维保协议，现在故障率下降了一半以上。
不过有时候难免会有些细节没注意到。比如说前阵子采购了一批新椅子，本来挺好的，但有个同事反映坐久了腰不舒服。当时只想着尽快完成采购任务，没仔细检查人体工学设计，结果给同事添麻烦了。事后赶紧联系厂家调换，虽然最后解决了，但也提醒我要更加细致些。
另外，述职报告还要体现主动性。像去年底单位组织大型活动，我主动承担起场地布置的任务。从桌椅摆放、灯光调试到音响检查，都提前做了预案，确保活动顺利进行。这种积极态度领导是很看重的。
财务预算这一块也要交代清楚。今年我调整了办公用品采购计划，通过比价节约了大概15%的成本。同时加强了报销审核流程，避免了不必要的支出。当然，这里头也有个小插曲，有一次审核一张报销单时，发现金额写错了，多报了几十块钱。当时没细看就签字了，后来被财务部退回重新核对，有点尴尬。
【第6篇】建设局分管局长的个人述职述廉报告怎么写1850字
[建设局分管局长的个人述职述廉报告]
根据局党组分工，本人分管市政绿化建设、环卫、燃气等项工作，
建设局分管局长的个人述职述廉报告。一年来我认真践行'三个代表'重要思想和科学发展观，立足本职，真抓实干，狠抓工作落实，较好地完成了分管工作任务。现将一年来的工作和党风廉政建设情况作述职报告如下，请予审议：
一、勤于学习，提高驾驭工作的能力
自到市建设局工作以来，我时刻感到许多东西需要静下心来认真学习。首先，市政建设管理涉及到许多行业法律法规、工程技术知识，专业技术性较强，这些对于我来说大多是'新面孔'。其次，市政建设条线不仅仅是一个负责行政审批、办理工程手续的建设行政管理部门，而且涉及到市政建设工程落实到位等具体工作，实际上是条条与块块的结合，如何来提高自身的领导能力和决策水平，驾驭工作，都需要我认真学习。我在平时工作生活中，努力加强了个人的学习，一方面学习《建筑法》、《招标投标法》等建筑行业相关法律法规，尽力掌握较全面的行业法规，提高自己依法行政，依法管理的能力;二是主动向自己周围的一班人和老同志学习。通过这二方面知识的学习、研究、实践，使自身的管理水平、业务知识水平得到进一步提高。
二、围绕分管内容开展工作，切实提高工作水平
1、依靠职能处室，发挥集体力量，体现整体效能。一是注重抓各职能处室(科室)思想上和工作上的协调，坚持从团结出发，求大同、存小异，创造一种相互信任、相互理解、相互支持的工作环境。二是注重重大问题集体研究决定，坚持民主集中制原则，保证了正确决策和实施。三是分管领导之间相互合作原则。从全局一盘棋的角度出发，既有分工又有合作，以分工发挥长处，以合作取长补短。四是身体力行，率先垂范，带头以'勤、实'二字要求自己。
2、从严管理，保证重点工程建设。
①市政工程建设工作
根据年度目标，狠抓工程质量，狠抓工程工期，降低工程建设成本，积极做好方方面面的协调工作，确保顺利完成了今年的目标任务。
②城区绿化工作
积极参与方案设计等业务性工作，围绕'生态、美化'做文章，确保总体景观效果。经过努力，建成了国家园林城市。
③城市环卫工作
抓好日常性环卫保洁工作的同时，确保重点工作和中心工作的到位，顺利完成'创模、创卫'的各项任务，
个人述职述廉报告《建设局分管局长的个人述职述廉报告》
④燃气管理工作
天然气利用工程进一步推进，全年共建设中低压管道32公里，到目前为止，全市共铺设管网601公里，天然气管网建设已能保障我市天然气的正常使用。
瓶装燃气加大了整治力度，通过一年的努力，基本杜绝超期钢瓶充装等隐患，安全生产形势大为改观。
三、加强市场监管，规范市场秩序
加强依法行政的监管，由于市政建设涉及到工程发包等建设环节，在项目的组织实施上，严格按照建设局的标准建设程序走，用制度来约束人、管理人，同时明确从工程设计、施工、监理、材料采购、配套等各项环节进行招投标。严格按照工作流程办事，保证自己和周围的工作同志没有直接参与、干预市政建设工程招标投标的机会，保证建设市场发包的阳光化操作。
四、加强党性修养，坚持廉洁自律
一是提高__拒变能力。认真学习'八项要求'及领导干部廉洁自律规定等有关精神，坚持过好组织生活，严格按照党章规定和组织要求去做，进一步增强党纪、政纪观念，自觉把自己置身于党和人民群众的监督之下。严格廉洁自律，按照领导廉洁自律有关要求和规定，始终做到自尊、自爱和自律，坚持不收受企业的现金、有价证券、贵重物品，不违规利用公款宴请，不配公务车和享受超标交通补贴，不违规公款旅游，既管好自己和子女家属，又管好分管的党员干部和其他同志，做到'手不伸，嘴不张'，认认真真办事，清清白白做人.保证分管条线工作人员心往一处想，劲往一块使。
二是坚持民主集中制原则。积极开展批评和自我批评，广泛地开展谈心活动，及时沟通思想，消除和化解矛盾和隔阂，增进理解，自觉倡导有意见当面提，反对背后说三道四。同时，加强自身修养，端正言谈举止，本职工作岗位上放手大干，无私无畏，有利于党和人民利益的，该干就干，从不推诿、退缩。在工作中坚持动真碰硬，对违反制度的人，不分亲疏，一律按制度办事。
五、存在的不足
回顾一年来的工作，自己所取得的成绩，除了自己的主观努力工作外，更主要的是领导和同志们关心支持的结果，这些成绩离上级的要求还有较大的差距，还存在许多不足。一是政治理论学习还需要加强;二是广泛深入地开展批评与自我批评还不够。上述不足，决心在今后的工作中认真加以改正。
写报告经验119人觉得有用
建设局分管局长的个人述职述廉报告怎么写，这事儿其实挺讲究的。写这种报告，得先把基本情况交代清楚，像是这段时间自己主要负责哪些工作，干了些什么事情。比如，我分管的是城建这一块儿，这期间组织推进了不少工程，有道路改造的，也有小区绿化升级的。这些项目具体怎么个情况？得把实施的过程、取得的效果都说明白。
说到工作上的事儿，还得把遇到的问题也提出来。就说道路改造吧，过程中发现有些路段地下管线复杂，协调起来费劲得很。当时也没想太多，就想着尽快解决问题，结果在跟相关部门沟通的时候，有点急躁，导致进度稍微慢了些。不过后来调整了策略，通过定期召开协调会的方式，把各方都拉进来一起商量，这才逐步解决了难题。
廉洁方面也不能落下，这可是重点。平时在处理工程招标这类事情的时候，始终坚持公开透明的原则，确保每个环节都在阳光下进行。但说实话，有时候也会碰到一些熟人找上门来打招呼，这种情况真不好办。有一次有个老同事想帮忙介绍一家企业参与竞标，当时心里确实有点犹豫，担心拒绝了以后关系会受影响。后来想想还是坚持原则，明确表示必须按规矩来，最终选择了一家资质过硬的企业中标。虽然当时心里有点忐忑，但回头看看，这样做是对的。
除了日常工作和廉洁自律，还得谈谈自己的学习情况。作为分管领导，我觉得保持学习很重要。这段时间读了几本管理方面的书，还参加了几次行业交流会。不过说实话，有时候工作太忙，读书的时间总是挤不出来，这也是个遗憾。以后得想办法平衡好工作和学习的关系，争取多抽时间充电。
当然，报告里还可以提到一些个人感受。这段时间的工作让我认识到，做事情不能光靠热情，还得有方法、有耐心。有时候一个小小的疏忽，可能就会带来大麻烦。像那回因为一个小细节没注意到，差点影响了整个项目的验收。事后想想真是后怕，所以以后做事情得更加细致才行。
最后，写报告的时候要注意语言要朴实，别整那些花哨的东西。该说的事情一件都不能少，但也不用啰嗦，言简意赅就好。要是觉得自己表达得不太顺畅，可以找个信得过的人帮忙看看，听听他们的意见，这样能改掉不少问题。
