【第1篇】财务会计述职报告2025怎么写2400字
各位同仁:
大家好!回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:
一、财务核算和财务管理工作
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至 12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。
制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。
二、资金调度和信贷工作
资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7 月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。
自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。
三、全力协助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。
由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据年度财务报告统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款xx万元,资金回收率为 82.62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25% 。在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。
时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是xx年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长,。
感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家。
写报告经验112人觉得有用
财务会计述职报告2025怎么写
做财务会计述职报告,得先把内容想清楚,不然写出来没重点。先确定报告的主题方向,比如这一年干了什么,成绩在哪里,问题又有哪些。成绩这部分要具体,不能含糊其辞,像去年我们公司销售额提高了百分之十五,这就有明确的数据支撑,不像那种“提高不少”这种模棱两可的说法。
写报告的时候,账目处理这一块要讲明白。比如去年优化了成本核算流程,这个就得详细描述优化前后的变化,特别是优化后节省了多少时间成本。这里可能会有点小疏漏,比如说忘了把优化的具体步骤列出来,但这样反而显得真实,因为谁写报告都不可能一点差错没有。
关于财务分析部分,不能光说理论,得结合实际情况。比如,今年公司的现金流出现了波动,那就要分析原因,是回款周期变长了还是采购成本上升了。如果只是一味地罗列数字,读者看不明白,等于白写。
还有就是报告里的措辞要谨慎。比如提到领导的时候,用词得体很重要。不能说“领导不懂财务”,这样容易引起误会,可以换个说法,“针对领导提出的建议,我们在财务管理上做了相应的调整”。有时候写报告会遇到这种情况,脑子里想着一个意思,但写出来却变成了另一个意思,这就需要反复检查。
至于问题部分,不能藏着掖着,得实事求是。像去年我们部门在预算执行上有些偏差,这个就得承认,不能为了面子硬说是其他部门的问题。不过这里可能会有一点笔误,比如把“偏差”写成“偏见”,虽然不影响理解,但看起来就不太专业了。
最后,报告的格式也很重要。开头要有简短的自我介绍,中间分几个模块来写,结尾要有展望。别忘了附上一些图表,这样直观性强,能帮助读者更好地理解报告内容。要是忽略了这一点,读者可能会觉得你的报告不够全面,当然,也有可能是因为一时忘记添加,毕竟人不是机器嘛。
【第2篇】财务会计人员精选述职报告怎么写3100字
经过20xx年底的公司竞聘,我荣幸的被公司聘为计划财务部副经理。主要配合部门经理分管建设项目审批、招投标活动及合同管理、基建项目(生产楼、营业场所等)的审批及工程管理、组织编制公司五年规划、滚动规划等工作。
回顾一年来的工作,在公司领导的领导下,部门经理的带领下,部门员工的辛勤努力下,较好地完成了公司和总部布置的各项工作,基本满足了公司建设、经营、发展的需要,有成绩也有不足,总结如下:
一、围绕公司20xx工作方针,注重与上级主管及相关部门的业务沟通,加强计划、项目管理工作。
参与了总部工程项目取费标准的讨论制定工作,针对以前项目可研、设计中一些不和实际的取费标准进行了调整,使之更加灵活、更符合实际,减少了可研、设计中一些不必要的费用列支。
4月份被总部借调,参加小型项目及零星固定资产购置计划执行情况的检查工作。通过与总部领导及兄弟分公司的沟通与交流,我们的计划管理工作得到了总部与其它分公司的认可,并认识到了存在的不足。
二、配合部门经理完成了部门员工的岗位竞聘工作,并对各岗位的工作内容进行了详细的分析与讨论,对各岗位的岗位职责、岗位标准做了具体的说明并形成了工作文件。为对各岗位的考核标准及工作的延续性打下了良好的基础。对提升员工素质,发挥主观能动性起到了积极的作用。
三、结合公司“十五”发展规划,以公司总体发展战略为指导,以市场需求为导向,加强网络资源分析,充分挖掘存量资源潜力,确定合理的网络发展目标和建设规模。根据业务发展,突出重点,合理安排资金投向,优化投资结构,保证资源优化配置。统筹考虑当期投入对未来收益的影响,依据公司的实际发展情况,及时地进行调整,组织编制了公司20xx-20xx年度滚动规划,保证公司发展的持续性和稳定性。
四、项目审批与管理工作
制定了吉林联通项目管理办法并进行了认真讨论。进一步明确了项目建设的界面分工,完善了项目审批流程。明确了大、中型项目与小型项目的审批方式。积极与总部及相关部门配合,完成了公司今年基本建设项目的审批工作,保证了公司的投资重点。与移动部配合,把今年cdma的投资重点转向长春、吉林、延边三个地区,保证主要地区的网络赶超。
与总部计划财务部、基础网络部积极沟通,利用二干五期的节余资金完成了二干西环扩容和传输网管两个项目,充分利用了项目资金,避免了项目资金指标的浪费。与总部沟通,对于数据互联网的年度计划及时进行了调整,将一部分已不适合市场发展的计划指标(280万)调整到零星及接入工程,满足了市场需求。
在随市政道路改造的管道项目的建设上,采取一事一议的方式,由地市随时上报随时审批,避免了在年初计划中大量列支管道项目,而经常有实施不了的情况。夯实了计划指标。但在与地市的衔接上,还存在沟通不够,信息反馈不及时,计划外项目时有发生,项目超支等情况。
五、招投标及合同管理工作
在招投标方面,做到了招投标工作的规范化、制度化。严格执行总部设备采购办法,对于自行采购的设备,严格按照省分制定的招投标管理办法执行,注重程序的规范和招投标资料的归档工作,加强过程管理,规范合同文本。不足之处是部门间、省分与地市间没有建立合同信息系统化的共享体系,对于授权地市签订的合同的反馈通道未有建立,地市的招标的规范化管理仍需加强。
六、生产楼及营业厅建设及规划工作
与地市分公司积极配合,及时安排资金,确保了长春、延边生产楼的顺利实施。
综合考虑各县的经济发展及效益,编制了全省县级分公司办公营业场所的规划,合理安排投资,统一规划,分步实施,阶段操作,计划在3-5年的时间里实施。统一了县级分公司的建筑风格。
考察了大安、梅河、九台、德惠、敦化等县级营业厅的选址,对规模、造价及效益进行了综合考虑,经领导审批,确定了建设大安、敦化营业厅,并下达了购置及改造的批复。
下一步的工作思路
随着公司的调整,20xx年我们将以信息系统建设为基础,全面提升管理水平,提高服务意识,作好20xx年计划财务工作。
一、慎重提出投资需求,严格控制资本开支,提升效益水平。
公司经过八年大规模网络建设,各项基础设施已趋于完备,2025年考虑在强调效益至上原则的基础上,适当压缩固定资产投资总额。
继续坚持移动为主,注重两网协调发展,在c网发展的同时,要更多关注g网的优化和发展。c网2025年建设重点一是继续完成目标网二期工程建设,进一步完善网络覆盖,提高网络质量;二是对现有网络进行认真分析和网络优化,根据市场需求,有针对性地确定建设方案,有效提高网络资源利用率,提升投资收益。
20xx年建设重点一是进一步体现“效益导向”,在需求旺盛、投资回报有保证地区进行适度扩容,同时加强现网挖潜和优化,有效提升网络质量和服务水平;二是定位于短期快速收益,注重提升效率,优化配置。
注重基础网络、支撑系统等基础设施的建设,应在坚持“立足长远、统筹规划、分步建设、合理利用”的原则下,加大投入力度,重视网络安全性,满足业务发展需求。
严格控制其他专业投资规模,突出效益导向。深入分析、挖掘、优化、调配现有资源,提高利用效率。加大业务和网络的整合力度,有所为有所不为,集中有限资源重点突破。
二、把资本性支出的全过程控制作为计划管理的核心,实现公司资源的合理配置,促进各个业务有效益的协调发展。
下一步的工作要重点抓执行,注重过程管理,提高工作效率,夯实基础,把工作进一步规范化、系统化、精细化。
经过与总部的积极沟通,确定我公司为项目管理系统二期试点省份。下一步要把项目管理信息化建设作为工作的一个重点,形成项目的全过程闭环管理。注重项目执行的全过程控制与跟踪,从项目管理的角度出发,制定体现项目全过程管理的管理规范,实现以可研、主设备合同、设计、配套设备合同、工程实施、决算审批为里程碑的项目各阶段、各环节的监控以及制定可研、设计两个重要阶段的项目审批的操作规范。实现项目的网上审批,提高工作效率。做到项目信息的及时沟通、反馈。避免项目超支和计划外项目的出现。
依托erp系统,以合同信息为基础,建立工程资金计划运转体系。加强内部沟通,做好资金预测,增强投资计划的准确性、指导性、完整性,缩短资金拨付的周期。提高效率,为地市做好服务。规范项目审批流程,加强对设计的规范管理,制定小型项目的管理程序,完善、细化小型项目的审批流程。
三、建立完善的审批制度,进一步加强招投标的规范化管理。
制定采购控制程序,细化流程。加强与总部进出口公司的信息沟通,通过远程查询系统,了解省分自行采购设备的价格走向及全国的差异。依托erp系统,建立价格信息库,对地市自行采购的设备、材料、办公用品、耗材、微机等价格定期更新,供地市自行查询,了解价格差异,降低成本,节约资金;建立供应商信息库,为供应商评定做好平台支撑,为公司领导决策提供支持。制定合同管理办法,完善、细化合同管理流程,加强对地市的合同管理。建立合同管理系统,做到省分、地市的合同信息实时查看、检查。
四、加强通信局房建设的前期工作,对通信局房的新建项目要先规划再报可研;充分利用已有资源,严格控制新建项目的建设规模;结合营销重点的扩大,重点支持效益好的县级分公司的营业场所建设。
五、组织编制公司“十一五”规划,要综合考虑公司以往总投资和收入、公司业务发展情况、其它电信运营商的收入情况、吉林省gdp、零售总额、人口数等因素,以利润为中心,市场为导向,认真细致地做好规划的编制工作,保证公司发展的持续性和稳定性。
协助部门经理带好员工队伍,提高部门整体业务水平、战斗力地同时,还要加强自身素质的提高。在今后的工作中,注意自觉加强业务知识的学习,理论水平、管理水平的提高和个人素质修养的提升,增强服务意识,保持求真务实的工作作风,力争把工作做细、做实、做出成效。
写报告经验182人觉得有用
财务会计人员的述职报告该怎么写?这事儿得从头说起。财务工作,总归离不开账本、报表和那些数字。写述职报告的时候,得先把这段时间的工作情况理清楚,比如处理了多少单据,审核了多少张发票,还有有没有按时完成月报、季报啥的。
做财务这一行,得把账算明白,还得让领导知道你是怎么做到的。所以在写报告时,可以提一下自己负责的具体业务范围,像是成本核算、资金管理之类的。如果这段时间参与了什么大的项目,比如公司新系统的上线,那就要说说自己的贡献。比如说自己如何协助团队完成了数据迁移,或者是如何优化流程,提高工作效率。
有时候,写报告容易漏掉一些细节。比如我有一次写报告,就忘了把某个月份的数据核对情况写进去。其实这类事情挺重要的,毕竟领导想知道你是不是认真对待每一项任务。所以建议大家在写之前最好列个清单,把需要汇报的事情都记下来,这样就不会落下啥了。
另外,报告里最好能加上点分析。像这个季度的成本比上个季度增加了不少,就得琢磨下为啥会这样。是原材料涨价了,还是生产效率降低了?找到原因后,再提出改进措施。不过要注意,写这部分的时候别光顾着堆数据,要尽量用简单的话说出来,不然领导看了可能一头雾水。
财务报告,总得让人觉得靠谱才行。这就要求咱们写报告时,语言得准确。但有时候难免会出现一些小问题,比如说数字前后不一致,或者是在描述某个事件时,顺序有点乱。这些问题虽然不大,但会影响报告的整体效果。所以写完之后,最好能多检查几遍,确保没有明显的错误。
最后一点,报告里的措辞得讲究。既然是给领导看的,那就得显得正式些。不过也不能太死板,适当的口语化表达能让报告看起来没那么枯燥。比如可以试着用“咱们”、“大家”这样的词,显得亲切又不失专业。当然,这也不是绝对的,具体情况具体对待吧。
【第3篇】xxxx年4月财务会计述职报告怎么写2200字
述职报告范文
现将我一年时间工作情况述职如下;
在一年的时间里,我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自己的工作岗位上尽职尽责,完成上级和社领导交给自己的工作任务,现就一年来自己的学习、工作情况向组织和领导汇报如下
一、勤学苦练,尽快适应工作,提高自己的业务水平和技能。,从最基本做起,从学习开始,以前辈、同事为榜样,以书本为老师,把单位同事作为一面镜子,做到了在学中干,干中学,边学边干,融会贯通,学以致用,不懂的地方虚心向单位同事请教,通过学习使自己的基本上掌握了业务操作规程和要领,对自己应承担的工作能够独立完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守规章制度,履行岗位职责。
办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚,确保帐务处理'五无'、帐户核算'六相符'等;办理储蓄业务时能够认真落实'实名制'规定,登记好相关证件手续等等.每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持碰库制度.填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相关数字衔接一致.
三、团结奋进,共同营造良好的工作环境。在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习,相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。同时,不断进行自我定位,更新观念,提高服务意识,增强服务水平。
总之,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有一定的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事的热情帮助下,我将会更加努力,认真学习信用社的法规、规章制度,提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设,树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩。
述职报告范文
今年,本人在上级部门的正确领导下,在教育行政主管部门的关心下,在全体教职员工的 支持下,忠于职守,务实工作,认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令,坚持正确的 办学方向,带领学校一班人以十七大精神为动力,以科学发展观为指导,切实制订好学年工 作计划,并组织人力、物力和财力认真实施。履行校党委书记职责,依法治校、以德治校, 作风踏实、不图虚名,廉洁自律,奋发向上,认真完成上级交给的各项任务。现就一年来的 工作情况汇报如下:
一、巩固和扩大学习实践科学发展观活动
一是精心谋划抓部署,强化领导促落实。在总结县城学校学习实践科学发展观活动经验作法 的基础上,我坚持高起点谋划、高标准要求、高质量落实,着力推进我校学习实践活动的开 展。二是创新模式抓学习,辅导培训促提高。在学习活动中,我要求全校党员干部坚持自学, 学校领导带头学习,做到真学、真用、真干。制定了 “三个一”学习计划,即一周制定一份 学习计划,一周开展一次心得交流,一周审阅一次学习笔记。
三是紧扣校情抓调研,理清思 路促发展。根据我县教育发展实际,我认真查摆和梳理涉及教育培训、教育考核、教师队伍、 学校管理、后勤保障、师生安全、现代教育、素质教育等方面的突出问题,确定四个调研专 题,带领我校党员干部采取多种方式开展调研。四是抱诚守信访民意,分析检查重实效。在 深入调研的基础上,我带头建立校党支部与村组联系点、党员教师与困难群众联系人制度, 走进学生家庭开展了“班主任老师大家访”活动,广泛征求群众、家长对教育、对学校办学 的意见建议。
二、积极开展“创先争优”活动 一是制定《党员干部学习制度》《党员参加创先争优活动制度》《党员参加学校优质课活动 、 、 制度》《党员帮扶活动制度》《党员争做优秀班主任活动制度》 、 、 。
二是学校党支部和全体党员 签订“创先争优”活动承诺书,调动起全体干部、全体党员教师创先争优的积极性。
三 是组织全校开展人人一节公开课、 优秀教师模范课、全体党员教师争做优秀“三八红旗手”、党员帮扶、全体党员争做优秀班 主任等活动。
三、狠抓学校校舍加固维修工程 自 年实施农村中小学危房改造工程以来, 在上级部门的正确领导下, 我主动放弃暑期长 假,积极投入校舍加固维修工程。配合相关部门广泛动员社会力量,集中人力、物力、财力、 精心组织实施。在实施过程中,坚持“牢固、实用、够用、方便学生”的原则,确保资金良 性运转,确保工程质量,确保投入效益。共争取到项目资金 170 多万元,实施校舍修建 2360 平方米,并顺利通过上级部门的验收。
四、努力抓好青年教师的培养工作 我校在职教师 165 名,其中特岗教师 70 多名,教师年轻化已成为我校教师队伍特色。把青年 教师培养好,使他们能早日胜任学校教育教学工作,是学校党支部的重要工作。在青年教师 培养工作上,我主要做了以下几项工作:第一,主动了解青年教师生活、学习,工作上的问 题,及时帮助他们解决困难,使他们能安心积极工作。
第二,深入教育教学第一线,了解青 年教师教育教学的实际情况,一年中我共听青年教师上课四十二节。第三,与青年教师交流 谈心,了解他们的思想现状、工作目标,给青年教师指出问题,提出要求,指明发展方向。 一年中我与青年教师谈心二十六人次。第四,积极支持配合教务、政教等部门的青年教师工 作。第五,支持帮助共青团组织开展的各项活动。
写报告经验55人觉得有用
xxxx年4月财务会计述职报告怎么写
最近刚升任主管会计,这第一个月的述职报告还真有点摸不着头脑。我先把自己的工作列了个清单,看看哪些部分该着重写。账务处理这一块儿,这个月特别忙,因为有几笔大额款项需要核对,还赶上月底盘点,真是手忙脚乱。不过好在最后都顺利完成了。
说起来,这个月最大的挑战还是资金流动情况的分析。月初的时候,公司有个新项目启动,资金需求量比较大。我得跟各部门沟通,了解他们用款计划,还得盯着银行那边的资金到账情况。有时候对方回复慢了,心里就特别着急,生怕耽误进度。还好最后赶在截止日前把报表做好了,总算松了口气。
另外,我觉得有必要提一下这个月发现的一些问题。比如说有一笔报销单据,金额挺大的,但附件不全,当时我就给经办人打了电话核实,结果发现是他自己漏交了发票。这种小事情虽然不大,但如果积少成多,对公司财务状况影响还是不小的。所以我觉得加强内控管理很有必要,尤其是对报销流程的审核。
说到财务分析这块儿,我尝试用新的方法做了个图表展示,用柱状图对比了第一季度各月份的成本支出情况。这个图倒是做出来了,可是在汇报会上演示的时候,发现有些部门同事看着不太明白,可能是因为我用的专业术语太多了吧。看来以后做这类材料还得考虑受众的理解能力,不能光顾着自己专业。
这个月我还参加了几次培训,学了不少新东西。比如关于税务筹划的,以前总觉得离我们公司很远,现在发现其实也很实用。不过回来后整理笔记的时候,发现记的有点乱,好多地方没写清楚。下次得提前准备个小卡片,把要点都列出来,这样就不会漏掉重要信息。
【第4篇】财务会计科长述职报告怎么写1250字
财务会计科长述职报告
你有过写述职报告的经验吗?你知道树枝报告的格式吗?你知道写述职报告要写哪些内容吗?如果你不知道,不要担心,下面是小编精心收集的财务会计科长述职报告,希望能对你有所帮助。
财务会计科长述职报告
各位领导、各位同事:
大家好!
过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:
一、 全年完成公司量化指标情况:
公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作
2025年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。
六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足:
2025年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:
一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。
四、2025年财务工作的初步设想:
2025年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:
一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;
二是要强化总部对资金的集中调控能力;
三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;
四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。
谢谢大家!
写报告经验170人觉得有用
财务会计科长述职报告怎么写
做财务会计科长的述职报告,这活儿跟其他岗位的述职不太一样。写的时候得把账目、资金、报表这些东西交代清楚,不然领导心里没底,觉得你不靠谱。开头,先简单介绍一下这段时间的主要工作,比如自己负责的项目、管理的资金规模啥的。接着就该说具体的成绩了,像有没有优化流程、减少成本之类的。
比如说账务这块,是不是把往期的一些漏洞都给补上了?还有预算管理,有没有做到精准把控,让钱花在刀刃上。这部分写的时候要注意用数字说话,别光喊口号,像“节省了多少成本”、“提高效率多少个百分点”这种具体数据,能让领导眼前一亮。要是有啥特别成功的案例,也可以拿出来讲讲,但别太夸张就行。
不过,写这份报告的时候容易忽略一些细节。比如说有时候会把重点放在大的项目上,却忘了提那些日常的小事,像是发票审核、报销单据这些基础工作。其实这些看似不起眼的事,恰恰是保证整个财务系统正常运转的关键。所以千万别漏掉这部分内容,哪怕只是简单带过几句也行。
说到资金管理,这一块尤其重要。得说清楚资金流向、使用情况,还有安全措施。如果有什么新措施,比如引入了新的管理系统,也要提一下成效如何。但这里有个小问题需要注意,就是别把话说得太满,比如“彻底杜绝了风险”,这样的表述有点绝对化,容易给人不踏实的感觉。最好改成“有效降低了风险”。
另外,团队建设也很关键。作为科长,不能只顾自己埋头干活,还得关注手下人的成长。可以聊聊这段时间是怎么培养新人的,或者团队合作的情况。要是有啥培训活动,也可以提一提,这样显得你这个领导很重视人才培养。
还有,写报告的时候别光想着自己干了啥,也得提提别人。比如说有些同事特别给力,帮了不少忙,这时候就可以适当表扬一下,增加点和谐气氛。但表扬归表扬,别太过头,保持适度就好,不然显得不真诚。
最后,写完报告后记得多检查几遍,特别是数字部分。财务这东西,一个数字错了可能就会引起连锁反应。虽然现在电子表格很方便,但人工核对还是少不了的。有时候忙起来,可能会图省事儿直接复制粘贴,这就容易出错。所以,不管多忙,检查这一步绝不能省。。
【第5篇】财务会计系学生会学习部部长工作述职报告怎么写2000字
财务会计系学生会学习部部长工作述职报告范文
尊敬的老师、亲爱的同学们
大家好!
很高兴今天站在这里代表学习部做述职报告,这份报告,很多话我想不仅仅是本人所感,相信也涵盖了所有之前在学习部工作的09级成员的感受。
那么作为部长,在学习部工作已经两年了,从一个不知所谓的懵懂少年到如今的两年中,我傲慢过,也胆怯过,喜悦过,也惆怅过,激进过,也退缩过。可能两年的收获用只字片语难以表达,但是却能深刻体会到这两年将是我一生的宝贵财富。当然这些财富不仅仅是一些为人处世,或是一些交际辩驳的能力,还有一些只有在此奋斗过才能体会到的感受,比如感恩、比如荣誉感、比如情谊,在这里,我想谈谈对此的感受。
如果有人问你,一个团队的发展是不是依靠个体的能力,我相信任何人都会否定,或许你会说这是依靠团体所有成员的不懈工作,缺一不可。但是这里我想说的是,我们需要感恩。我们的工作能够顺利开展,离不开老师和上级,感谢他们对学习部的信任,我们需要的是以感恩的心,以踏实负责的态度作为反馈才能使这份信任延续。另外更需要感谢的是,长期在学生工作最基层的,庞大的班委队伍,请各位以感恩的心感谢这些幕后英雄。也许在座的10级成员们还没有接触我们的班委,但是在这里,作为部长,我想告诫大家的是,如果有一件事,你一个人的辛苦哪怕只能换来全系33个班班委的一丝轻松,请不要犹豫,去做吧。因为只有在一个互相尊重互相理解互相协助的环境下,班级、系部的工作才能稳定和谐得开展。说到这里,作为部长,我需要感谢的人太多,我需要感谢所有信任学习部的老师和如今坐在我左手边同处一个学生会的各位同仁,还有之前信任我的学长学姐,谢谢你们对我对学习部的支持,谢谢。我需要感谢09级26位学习部成员,没有你们我不敢想象今天的学习部,谢谢。我需要感谢10级的你们,让我能在不久的.将来能够安心卸任,因为你们让我看到了希望,谢谢。 在上学期,我曾给部门荣升干事的同事发过了一份邮件,其中谈及了部门荣誉感。之所以强调部门荣誉感,是因为我认为,每及谈到学习部,我便有一种荣誉感油然而生。最早的荣誉感源于几届部长成员留下的财富,写给干事的信中的荣誉感源于在学习部辛苦工作了一年的干事们,我为他们骄傲,而今天的荣誉感源于在座的30位10级学习部新成员,短短几天,我在你们身上看到了执着、看到了激情,也看到了对待工作的态度。我想对你们说的是,一个组织的荣誉感,重要的是基于自身而不是外在。这种荣誉感不是因为所在组织的取得了多大的成就,它有可能是你在这里留下的一些工作或一种信念得以流传,更或许是这里是你曾经付出的地方,这是你洒下了辛勤的汗水的地方,这是你曾今与同事互相扶持过的地方 。珍惜荣誉而不被荣誉所累,功成名就而不被功名所惑,这种对待荣誉的正确态度,才是我们学习部应该学习并仿效的。各位学习部10级成员们,源于荣誉的责任感,才是学习部不竭的动力源泉,真心希望你们能在学习部的日子里能够拥有信念拥有荣誉感,相信明年的今天学习部将以你为荣。 两年来,在带领部门前进的路上,学习部也并非一帆风顺,然而往往在面对质疑、面对挫折的时候,部门所表现的团结让我为此骄傲。如今当我回过头来欣喜得看到学习部能够在所有成员的努力下成为一个互相关爱并能够互相扶持的集体,我发现作为部长,足矣。一直都说学习部需要的是负责、踏实、务实,我才发现还有一点往往被人遗忘,那就是感情,对财务会计系的感情,对老师师长的感情,对组织的感情,更有对朝夕与共同事的感情。责任心也许会被时间或被现实腐蚀,但是感情却是越沉淀越深刻,当有一天你发现即便最后得不到什么,或是即便会自我牺牲,因为你的感情你会毫不犹豫得为此奋斗,因为感情你才能体会什么是荣誉感,也因为感情你会懂得感恩。希望在坐的如今并不熟识的10级学习部成员经过一年的合作之后,能成为亲如兄弟姐妹般的战友。
财务会计系学生会学习部是一个以 “传播学术文化,拓展学生素质”为宗旨,通过协助老师进行各项教务工作,开展各种学术活动,活跃和充实校园文化生活,为我系学生提供锻炼的平台,提高自身能力,拓展综合素质。一直以来,我们始终本着“尽我所能,全心为你”的服务理念,坚持秉持“诚恳、谦卑”的工作态度,逐渐形成了“急大家所急、解大家所难”的部门做事风格。作为财务会计系学生会主席团的组成单位,学习部,始终以“做第一流的事,做学生会的脊梁”的目标,为打造全校最优秀学生会而尽自己的一份力量,我们昂首挺胸,一直努力奋斗!
谈及学习部这一年的所取得的成就,我无从从谈起,也许是学习部没有光鲜的外衣,也许是没有作为亮点的工程,但我想作为一个以踏实务实为系部学生服务的部门,没有比做好自己的本职工作更好的成绩了。
最后祝愿包括30位10级学习部成员在内的所有10级财务会计系学生会成员,在今后的日子里收获成果,祝愿财务会计系学生会和学习部越来越好,财务会计系越来越强,祝愿本次大会圆满成功,谢谢!
写报告经验199人觉得有用
财务会计系学生会学习部部长的工作述职报告,说起来也是个挺重要的事情。既然是述职,就得把这段时间里的工作情况好好梳理一下,既要让老师同学明白你做了些什么,还得让他们觉得你干得不错。
先说说这工作计划吧,一开始接到任务的时候,心里也没底。不过,既然答应了,就得想办法完成。当时就想着,先把目标定出来,比如每个月组织一次学习交流会,这个想法挺好,但执行起来才发现没那么简单。比如时间安排上就有点麻烦,有的同学课程多,有的同学社团活动也多,想让大家都能参加确实不容易。后来就想了个办法,提前两周通知大家,让大家有个准备时间,效果就好多了。
再就是活动开展这块儿,每次活动前都得做很多准备工作。像是场地布置、资料准备之类的,有时候忙起来真是手忙脚乱。记得有一次准备演讲比赛,材料审核那会儿出了点小状况,有些同学提交的稿子格式不对,结果弄得我来回折腾了好几趟。其实也不是啥大事,就是提醒以后要多检查一遍,不然浪费时间不说,还可能影响活动进度。
还有,跟其他部门的合作也很关键。毕竟不是一个人就能把事情全搞定的。比如说宣传部那边,他们负责海报设计,我们这边负责具体流程安排,大家得配合好才行。有一次合作搞读书分享会,宣传部那边出了几个方案,我觉得都不太合适,就直接跟他们说了。结果他们有点不高兴,后来还是通过沟通才解决了问题。这件事让我明白,合作的时候不能光顾着自己的想法,也要听听别人的意见。
再说说成绩和不足吧。成绩,这一学期下来,学习部一共举办了四次大型活动,参与人数都在百人左右,算是不错的成果。不足的地方也有,比如有些活动的效果没有达到预期,可能是前期准备不够充分,也可能是因为宣传力度不到位。这些问题都需要在下学期改进。
【第6篇】财务会计个人述职报告2025怎么写850字
尊敬的领导:
在一年的时间里,我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自己的工作岗位上尽职尽责,完成上级和社领导交给自己的工作任务,现就一年来自己的学习、工作情况向组织和领导汇报如下,
一、勤学苦练,尽快适应工作,提高自己的业务水平和技能
从最基本做起,从学习开始,以前辈、同事为榜样,以书本为老师,把单位同事作为一面镜子,做到了在学中干,干中学,边学边干,融会贯通,学以致用,不懂的地方虚心向单位同事请教,通过学习使自己的基本上掌握了业务操作规程和要领,对自己应承担的工作能够独立完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守规章制度,履行岗位职责
办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚,确保帐务处理'五无'、帐户核算'六相符'等;办理储蓄业务时能够认真落实'实名制'规定,登记好相关证件手续等等.每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持碰库制度.填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。
三、团结奋进,共同营造良好的工作环境
在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习,相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和-谐的氛围。同时,不断进行自我定位,更新观念,提高服务意识,增强服务水平。
总之,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有一定的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进一步的提高。
但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事的热情帮助下,我将会更加努力,认真学习信用社的法规、规章制度,提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设,树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩。
写报告经验29人觉得有用
财务会计个人述职报告2025怎么写
对于财务会计来说,个人述职报告是对自己一年工作成果的总结,也是向领导汇报工作的关键材料。写好这类报告需要结合专业理论与实践经验,既要体现业务能力,也要突出个人贡献。
述职报告的开头部分应该开门见山,直接点明自己的岗位职责,比如“作为公司财务部的一员,我的主要任务包括日常账务处理、成本核算及预算编制”。接下来可以简要回顾过去一年的工作重点,比如“今年我们部门承接了多个新项目,其中最突出的是参与了公司新厂房建设的资金规划工作”。
在描述具体工作时,要尽量用数据说话。比如,“上半年完成的销售收入核算显示同比增长了15%,这一成绩离不开团队的共同努力”。不过这里有个小问题,有时候数字可能记不太清楚,比如把增长比例写成18%就不太妥当,毕竟数据准确性很重要。
关于业绩展示,除了列举具体指标外,还应强调个人发挥的作用。例如,“在季度财务分析会上,我提出的优化方案被采纳,有效降低了采购环节的支出约20万元”。但这里有一个小疏忽,没有进一步解释这个方案的具体内容,这可能会让读者产生疑惑。
述职报告中还要提到遇到的问题及应对措施。比如,“面对突如其来的原材料价格上涨,我们及时调整了库存策略,确保了生产连续性”。不过这里表述有些模糊,没有详细说明库存策略是如何调整的,这一点可以补充得更具体些。
此外,报告中还可以提及未来的工作计划。比如,“下一年度我将重点提升财务信息化水平,争取实现全集团财务数据一体化管理”。但这里有一个小问题,没有明确给出实施步骤,如果能加上具体的推进时间表会更有说服力。
写述职报告时,语言风格要正式但不失亲切。比如“希望各位同事继续支持我的工作,让我们携手共创更好的业绩”。这种表达既体现了谦逊的态度,又拉近了与同事的距离。
最后,记得在提交前仔细校对一遍。虽然我已经尽力避免出现错别字,但如果能多检查几次就更好了。毕竟一份干净整洁的报告更能给人留下好印象。