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公司会计助理述职报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-06-07 07:40:02 查看人数:19

公司会计助理述职报告

【第1篇】公司会计助理述职报告怎么写900字

公司会计助理述职报告范文

各位领导:

大家好!

非常感谢公司领导能为我提供这次锻炼自我提高素质、升华内涵的机会,首先。同时,也向三个月来关心、支持和帮助我工作的经理、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我无私关爱,进入公司三个月以来,基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就我三个月来履行职责的情况作如下述职,请予以评议:

感觉到这是个人工作、学习和生活上收获最大的几个月,回顾既紧张而又充实的一年时间。企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力,至此,遵照《会计法》企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等,努力认真完成本职工作,虽然压力很大,但是秉承有压力才有动力的原则,紧张而又充实积极向上的工作,每当工作中遇到棘手的`问题,都虚心向经理和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,深知财务工作始终贯穿于企业经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、应收应付的往来账目到汇总填报应收账款周报,为相关领导部门了解企业应收应付财务状况、并据以催促各部门及时与客户及供应商对账且及时收回账款,保证公司资金的稳定流转。当然,作为我来说最重要的就是坚持实事求是工作原则,尽职尽责,认真完成自己份内的事情,此外协助各个项目部尽我所能去做工作,不仅锻炼了责任心,也锻炼了耐性,以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来树立形象。

回顾自己这几个月来的工作,各位领导。虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,认真履行本职工作,以更饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,希望各位领导评议后能给我做财务会计的机会,一定不会辜负大家的希望尽职尽责工作,争取三个月后掌握总账会计的所有工作职能,实现自己的工作目标。

写报告经验126人觉得有用

公司会计助理述职报告怎么写

做一份好的述职报告,得先把格式整明白。开头部分要交代清楚自己的基本信息,比如姓名、职位、工作时间之类的。这部分简单明了就行,不用啰嗦太多。接着就该说说自己这一段时间的工作情况,得把完成的主要任务列出来。比如说处理了多少单据、核对了多少账目之类的具体数字。这部分最好能结合公司的实际情况来说,这样显得真实可信。

工作中遇到的问题也得提一提,但重点是要讲自己是怎么解决的。比如说有一次发现账目有出入,我就仔细核对原始凭证,最后发现问题出在供应商那边。然后及时跟对方沟通协调,最终解决了问题。这样的例子能体现自己的专业能力,也给领导一个好印象。不过这里有个小细节要注意,写的时候别太具体,涉及到金额或者机密信息的最好模糊处理一下。

另外,述职报告里还可以适当加入一些个人感悟。比如说通过这次经历学到了什么,以后打算怎么改进。这能让报告看起来更有深度,也能展示你的职业规划。但这里有一个小问题需要注意,有时候写到激动处可能会跑题,写成个人感想了,这就不太好了。写的时候要时刻提醒自己,重点还是汇报工作。

还有就是语言要简洁明了,别用那些过于复杂难懂的专业术语。毕竟述职报告不是学术论文,目的是让领导了解你的工作情况,而不是测试他们的专业知识。不过有时候为了表现自己很专业,可能会不小心用了一些不太常用的术语,这时候就要小心了,要是领导不懂反而会适得其反。

最后别忘了检查一下格式,确保没有错别字。虽然大家都懂这个道理,但有时候写着写着就会疏忽。有一次我写报告的时候,明明检查了好几遍,交上去才发现少了个逗号,挺尴尬的。所以写完后最好再花点时间仔细看看,确保万无一失。

【第2篇】公司会计年终述职报告怎么写3650字

大家好!承蒙公司和员工同志们的信任,我xxxx年由财务部部长升为副总,分管财务部、办公室、综合计划部工作。在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己xxxx年的工作情况向领导、代表和员工同志们作如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、尽心尽职,全面完成工作任务

(一)财务部工作

1、关注各项税收优惠政策,积极争取各项税额减免。我们取得了高新技术企业所得税优惠政策的批文,该项税收优惠政策使公司所得税税率由25%降为15%;我们成功协助欧晶公司获取西部大开发税收优惠政策,此举获得了10年的税收优惠政策,税率从25%降为15%;我们协助完成政府各项补贴,所得税返回、土地资金返回共计1000多万元。

2、发挥二级成的管控作用,监督管控生产。xxxx年对光伏行业来说是一个重要转折的一年。在形势严峻下,我们考虑的问题是怎样更好的活下去;面对形势的好转,我们考虑的问题是怎样活的更好,这就回到一个企业建立的基本目标上,即实现企业利润最大化。我们都知道:利润=收入-成本,在产量可控的条件下,收入直接由市场价格决定,市场价格是我们无法直接控制的,所以要想提高利润,只能从降低成本着手。xxxx年年初,二级成本核算的理念正式在光伏实行,首先财务部与各部门共同制定了辅助部门费用与三项费用的分配原则,并且提出了制造部模拟利润的概念,因为没有经验可循,这项工作还属于摸索状态没有大的进展,也没有起到预先设想的作用。鉴于以上考虑,二级成本核算工作由车间转移到财务部,并在具体工作中进行指导推动二级成本核算工作进一步发展。在单位各部门领导的大力支持下,三季度二级成本核算工作迅速在单位上下顺利进行,光伏从上到下掀起一股“降成本、提效率”的热潮,该思想也迅速深入人心,车间员工也认识到降低成本的重要性,自觉在工作中处处节省,在不影响生产与产品质量的前提下,从领料数量、使用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手,达到降低成本提高本部门效益的目的。可以说二级成本核算工作取得了很大进步,实现了从单纯的账面反应数字到实际指导车间工作的效果,阶段性地达到了期初设计此次工作的目的与效果。

(二)办公室工作

1、提高办公室工作的实效性。我要求办公室加强规范化建设,加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调,对各项工作进行科学而又精简的安排,做到高效、优质、针对性强,确保公司日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,为圆满完成各项任务提供可靠的保障。同时坚持程序层层审签制度,确保办文质量,维护文件的严肃性和有效性。

2、全面落实降低招待费的措施。通过厉行勤俭节约,反对铺张浪费,xxxx年实际发生业务招待费xx万元,比xxxx年xx万元减少了xx万元,同比下降xx%。

3、及时更换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差,半数以上的车辆没有保险也未进行年检,更换通勤车后,有效提高通勤车辆的状况,节省了车辆费用,每月下降6万元,全年共节约费用70多万元。

4、规范管理废品。通过重新规划废品区域,进行栅栏围设,更换废品收购的合作方,重新签订《废料收购合同》,杜绝跑冒滴漏的现象,废纸箱、废泡沫、废塑料给公司增收24万元/年,废泥费用每月节约15万元左右,年节约180万元左右,为公司降本增效工作作出了一定的贡献。

5、做好厂房修缮工作。办公室配合公司第一个“百日计划”,积极进行厂房修缮与公共设施维修工作,完成修缮事项共计367项,有效提升了公司的形象。

(三)综合计划部工作

1、加强采购工作管理。做到根据公司生产工作需要,认真制订采购计划,确保计划的严谨性,从源头控制好采购物资,以提高采购工作效率和降低各项成本。

2、推行定额消耗和以旧换新的物料领用制度。公司制度里面对各部门各项消耗都有明确的标准,xxxx年我们按照公司制度与各部门签订定额消耗责任书,通过事后监督,运用增减利分析,对车间成本进行环比分析,逐项分析查找造成成本异常的原因,努力降低生产成本;同时实行以旧换新的物料领用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司经济效益。

3、规范供应商管理。从供方的选择、引入评审、分批使用、合格供方的评定、到最后供方的业绩评定,我们都设置专门的人员进行管理,确保供应商的资质,确保所采购的材料价廉物美。对于优质供应商,我们与其签订框架协议,建立长期互惠供求关系,为公司生产经营工作发展提供保障。

4、提高仓储空间利用率。自物资大楼投入使用后,4层仓储空间共配置496组立体货架,并于xxxx年5月中旬完成全部安装、货物上架、货位标识、配套物料卡等工作。规划各类物料储存方案,达成物料可视化管理目的,有效提高仓储空间利用率。

5、强化物流体系管控。xxxx年6月推行人流物流分离管理后,实现叉车车间内外配送区分,通过有效调控周转时间,调整各事业部送货时间点,减缓高峰作业强度,减少物流环节人员及资源的浪费;并在长距离运输时引进“拖车”配合完成运输,提高了5-8倍的运输效率,做到了服务支持的及时、有效、到位,大大减少物料运输及等待时间。

6、呆滞物料消耗,降低库存。我们将库存产品归类分析并与环欧国际协商集中出货,清理产品库存积压物资;xxxx年三、四季度共销售呆滞硅棒xxx吨。

7、及时有效管控物流运输成本。我们根据成本控制方案,达成降低销售费用的预期。通过降低保险比率至0.01%,降低保价费用,提高货物的申明保价价值,提高产品运输的报验性。同时通过引入新物流公司的方式,压缩原有物流公司运费,目前陆运单价0.5-0.9元/吨,公里降幅5%-10%;考虑交付时效性部分客户运输方式为陆-空-陆,(硅片陆运北京转空运至上海陆运至客户端),按照现有出货方式(散货:整批=2/3),可降低整体物流费用的3.1%-5.1%。

二、严格要求,培育良好工作作风

我严格要求自己,加强作风建设,一是认真执行民主集中制,开展批评与自我批评,加强思想情操修养,做到厉行勤俭节约,反对铺张浪费,树立自身良好形象。二是在工作中承担自己的责任,要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,尽心尽职工作,努力完成各项工作任务。三是加强自己执行力建设,要求自己遵纪守法,不折不扣执行公司制度,善于把公司的精神落实到具体工作中,力争取得更大成绩,推动各项工作发展,努力获得大家的满意。

三、严以律己,确保自身清正廉洁

我是公司副总,手中有一定的权力。我始终把手中的权力当作责任,把用好权力作为对自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐__规定,坚决杜绝一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来,扎紧篱笆,决不让腐败从小事小节上发端,做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。

四、存在的不足问题

一是学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。

二是大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力,但对不属于自己份内的其他工作关心不够,工作上有一定本位思想,大局意识不够强。同时与部门员工的联系、沟通还不够紧密,有时了解情况不够全面,征求意见听取建议少。

三是创新意识不强,我能够认真负责按照公司领导意见做好工作,完成任务,但是创新意识不强,没有用新思维、新方法、新举措去做工作,工作业绩不够大,缺少工作特色和亮点,一定程度上影响了工作的进一步发展。

四是成本控制方面,增减利分析仅局限于数据分析,未能对车间成本起到导向性的管控作用,分析方法和思路无突破性,财务、人力未能发挥强力部门的作用;设备调试、改造、研发方面缺乏总体的计划性,基础数据支撑性较差,工作处于被动状态。

五是资金管控方面,因内部回款及资金池调配资金的影响,资金计划制定后不能有效实施,后期资金计划逐步流于形式,未做到全面监督和统筹;辅料接收入库周期较长,难以对部分物料实时库存、消耗做到有效管控。重型货架已全部安装,存货量有所上升,但是对于货位管理,没有找到方便、快捷、高效的物流解决方案,载具无法统一、堆高工具作业效率较低。

五、今后努力方向

一是勤奋学习,提高思想认识。我要做到认真、勤奋学习,学好党的十八大精神,学好公司的工作精神,学好科学文化与业务知识,提高理论水平和工作本领,争做学习型干部,切实做好自己的本职工作,努力为公司发展作贡献。

二是勤政勤业,认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正确领会和掌握公司领导的工作精神,按照公司领导要求全面做好分管的财务部、办公室、综合计划部工作,提高工作效率和工作质量,争取有更大的工作业绩。

三是遵纪守法,确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行公司有关党风廉政建设责任制的统一部署,按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象,努力获得公司领导和员工群众的满意。

我的述职报告完了,谢谢大家!

写报告经验128人觉得有用

公司会计年终述职报告该怎么写?这事儿说起来得好好琢磨下。年终述职,这是对自己一年工作的总结,也是给领导汇报工作成果的机会,必须得认真对待。

先说说开头,别太啰嗦,简单明了地介绍一下自己的基本情况,比如负责的部门、主要职责之类的。记得要把单位名称、年度时间这些基本信息交代清楚,不然别人不知道你在说什么。比如,“本人自2023年入职以来,一直担任财务部会计一职”,这样就挺好。不过有时候写的时候可能会忘记补充这些细节,回头检查的时候才发现漏掉了,这就不太好啦。

接着就是重点部分了,把这一年的工作情况详细列出来。可以按照不同的业务板块分开叙述,像是日常账务处理、成本核算、税务申报之类的工作。每一项都要具体说明完成的情况,最好能用数字说话,比如“全年累计审核单据3000余份,确保无一差错”。但有时候为了显得数据丰富,可能会不小心夸大一点,比如写成“审核单据超过5000份”,这就有点夸张了,实际情况可能没那么多。

然后就是成绩展示环节,这个得实事求是。可以讲讲自己在工作中遇到的难题是怎么解决的,比如“面对复杂的税务政策调整,通过不断学习和实践,成功规避了潜在风险”。这里有个小问题,有些人在写的时候可能会过度强调个人贡献,而忽略团队协作的重要性,其实很多成绩是大家一起努力的结果,这一点要注意平衡。

最后就是对未来工作的展望啦。可以谈谈对现有工作的看法,提出一些改进建议,比如“建议优化报销流程,提高工作效率”。不过有时候写得太理想化,比如“希望明年实现零错误率”,这样的目标虽然好,但可能不太现实,还是得结合实际情况来设定合理的目标。

写完之后别急着提交,多检查几遍,尤其是数字和日期这种关键信息,确保没有遗漏或者错误。有时候忙起来可能会忽略这些细节,导致报告看起来不那么严谨。另外,格式也要统一,字体大小、行间距什么的都要保持一致,不然看着不舒服,也显得不够专业。

总之,写述职报告就像做账一样,得仔细、认真,既要全面反映工作成果,又要客观评价自身不足。希望各位同事都能写出一份高质量的述职报告,给自己的工作交上一份满意的答卷。

【第3篇】公司会计述职报告参考怎么写1000字

公司会计述职报告范文参考

尊敬的领导:

时间如梭,转眼间又将跨过一个年度,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,现将我一年的工作情况做个总结。

作为公司的现金会计,我的主要工作如下:

1、现金凭证的填制,当天的手续当天清

2、每天上午传递前一天所制的凭证

3、现金、现金卡的收付和保管

4、现金支票的保管和开具

5、现金退款单未到帐的核销

6、银行承兑汇票的检验、制证、保管、找领导签字、付款

7、承兑汇票付款的制证

8、负责超过10天的欠款的清讫

9、报销张贴单的填制

10、所有人员报销的收付款业务

11、分公司现金收款的清讫与核销

12、网上银行交现、取现回单的催收

13、每月员工工资的发放

14、每日上午、下午出现金日报,并向主管领导汇报现金盘点情况

15、月末出现金盘点表,并写出超过一个月的个人欠款

在我的工作中还有很多不足之处,我为今后的工作做了如下计划:

1、所有的付款必须签字齐全,如遇特殊问题在凭证的背面写明原因。今年在这个问提上我就出现过失误,所以把它列为第一条,以便引起自己的高度重视。

2、所有现金无论收付都必须至少清点两遍且过两遍验钞机,以免出现差错,造成不必要的`经济损失,也影响公司的信誉。

3、网上银行付款必须经两个人核对后方可付款,并且打印回单签字。

4、付完款后应立即在票据上加盖付讫的戳记,以免重复收付,防止差错。

5、填写完每张凭证后应立即进行复核与检查,准确无误以后方可打印,做到从节约每一张纸做起。

6、业务程序和财务程序做到同步进行,以免对账麻烦。

7、不随便上网,避免网上病毒攻击。

8、所有收的银行承兑,无论是熟户还是生户都必须认真检查,包括票面所有要素、背后签章、背书是否清楚,尤其是提高自己真伪的鉴别能力。

9、只要是工作需要随叫随到,不得有半句怨言,个人利益时刻服从公司利益。

10、只要自己不再工作岗位上,不得在桌上留和现金、票据有关的东西,并且上锁,保证公司财产的安全。

11、每天所有工作做完以后方可下班,不得投机取巧,离开之前重新检查一遍保险柜密码是否打乱、电脑是否关闭、抽屉是否上锁。

12、努力提高自己的业务水平,真诚待人,微笑服务,以客户满意为服务标准,以身作则,自觉规范自己的行为,遵守公司的各项规章制度,与同事和平相处,互相帮助。

机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情,请领导和同事们多为我提出宝贵意见,我决心认真做好自己的本职工作,为我们企业美好的明天增砖添瓦,贡献自己的微薄之力。

写报告经验14人觉得有用

在撰写公司会计述职报告时,得先搞清楚这份报告的主要目的,无非就是向上级汇报这段时间的工作情况,包括工作成果、存在的问题以及未来计划。既然是汇报,那就得确保内容真实全面,不能含糊其辞。比如财务数据这部分,要是账目不清或者数字不对,那这报告就等于白写了。

写这类报告时,最好把时间范围划分清楚,比如说从今年一月到十月,这样方便梳理工作进展。不过有时候可能会因为忙乱而漏掉一些细节,比如有些月份的报销单没及时归档,这种情况下可以在报告里提到,说由于时间紧任务重,某些环节处理得不够细致,但已经着手改进了。

报告里的专业术语用得要恰当,像“应收账款周转率”这样的词,能体现你的专业水平。但如果用错了地方,反而会让人觉得不够严谨。例如,在描述成本控制情况时,用了“利润增长率”这样的概念,这就不太合适了。

还有,报告内容虽然要客观,但也不能一味地自谦。像说自己在预算编制过程中虽然遇到不少挑战,但最终还是圆满完成了任务,这样的表述就显得比较平衡。如果只是一味地说自己做得不好,反而会让领导觉得你不自信。

对于报告的格式,其实也没必要太死板,只要条理清晰就行。像可以先列出主要成绩,再谈存在的问题,最后提几点改进建议。当然,这个顺序也不是绝对的,有时候也可以根据实际情况调整。比如某个月份的重点工作特别突出,就可以放在前面说。

写报告的时候,记得把一些关键数据拿出来举例,这样更有说服力。比如说库存管理这块,可以具体提到某类产品在某段时间内的库存周转次数,这样能让领导看到你的分析深度。不过这里可能会出现个小疏忽,就是忘了标注数据来源,这会让报告的可信度打折扣。

另外,报告的语言风格可以根据公司的文化来定。如果是比较传统的公司,可能更注重正式和严肃;而如果是创新型公司,就可以稍微活泼一点,但无论如何都不能太过随意。像“我们团队在资金运作方面表现得相当给力”这样的话,虽然听着积极,但在某些场合下可能会显得不够庄重。

最后,别忘了检查一下有没有错别字或者标点符号的问题。有时候忙起来,可能会忽略这些小地方,结果影响了整体效果。像“我们对账务进行了复核”和“我们对账务进行复核”,虽然只差一个标点,但意思完全不同。

【第4篇】2025年电力公司总会计师述职述廉报告怎么写2600字

2025年电力公司总会计师述廉

2025年,是集团公司提出的巩固提高年,是继续深化推进1336工作思路,围绕“改革发展创新”主线,以“三个建设”、以“依法治企年”活动为依托。确保公司持续健康稳定发展关键年。一年来,自己认真履行岗位职责,以坚定的政治立场、以团结和谐的大局观念,以高昂的工作热情,以开拓创

新的精神,求真务实的作风,圆满完成了各项工作任务,向党组织交了一份满意的答卷。现将一年来的工作情况简要汇报如下,请评议。

一、加强修养 ,提高思想认识,努力提升工作能力。

一年来,自己始终把学习作为推动工作,加强个人修养的有效途径。四月份,自己参加了国资委在国家会计学院举办的总会计师岗位培训,进一步提升了自己履行工作职责的能力。同时结合工作实际,先后把艺术、学哲学、用哲学,企业战略管理、经营管理、经济法律与合同管理等与自己工作密切相关的理论知识作为学习重点。同时,在日常工作中,充分利用党委中心组理论学习和公司举办的干部培训班等学习机会,不断充实自己。通过学习,不但获得了知识,提高了自己的思想认识,而且还学会了创新思维的能力,提升了个人履行岗位职责的能力。在工作中能联系实际贯彻落实科学发展观,能认真贯彻省公司党组的部署和决定,把集团公司的具体工作与科学发展相结合,及时协调解决公司发展中的突出问题,使集团公司能持续健康稳定的向前发展。

二、爱岗敬业,履行职责,不断提升工作质量。

1、抓好经营管理工作,确保公司各项考核指标的全面完成。根据自己分管的工作特点,提早动手,年初组织召开了公司经营工作会议,积极调研经营情况,听取各经营单位的意见,并全面部署了公司的经营工作,修订完善并签定了各单位经营业绩考核责任书。组织召开了公司各个季度的经济活动分析会,通过参加各经营单位的经济活动分析会,深入了解公司的整体经营状况,认真研究公司经营管理中存在的问题,及时组织职能部门协调并解决各个经营单位反映的实际问题,确保了公司年度经营指标的全面完成,预计将全面完成省公司下达的各项经济考核指标。

2、加强资金管理,严格成本控制,规范会计核算,完善财务指标考核。组织召开了公司资金管理、成本管理等专题会议,规范公司项目部资金拨付流程,严格控制备用金额度。加强项目成本管理,带队对内蒙古通辽市风电项目的成本情况进行调研,为进一步强化项目成本管理工作积累了资料。规范会计核算工作,分析解决公司运行中的有关财务问题。使公司财务状况进一步提升,确保了财务考核指标的完成。

3、根据国网公司、省公司“依法治企年”活动的统一部署,认真抓好集团公司依法治企年活动的开展,先后组织各单位、部门召开专题会议,检查落实各项制度情况,认真分析公司依法经营问题,并由审计与纪检监察部进行效能监察,使公司依法治企年活动落到实处,取得实际成效。

4、抓好公司的社保基金和工资资分配管理。针对公司现场聘用人员规模不断扩大的情况,工资津贴开支不规范等情况,及时组织召开专题会议研究解决,通过与正规劳务公司签订协议合同等办法,逐步规范了聘用人员的待遇管理。加强公司的社保基金管理工作,按时上缴各项社保基金,把提高职工福利待遇放在重要的位置。细化公司的工资收入分配管理,规范现场的津贴管理,按照公司制订的收入分配政策,向一线员工和现场骨干倾斜,对调动现场员工的积极性起了良好的作用,对稳定公司队伍起到积极作用。

5、抓好分管单位的经营管理工作。对分管的物业公司,在调整班子成员后立即召开有关会议,要求物业公司班子成员分工明确,工作责任到位,通过逐步改善硬件条件和服务水平,控制好费用的开支,确保三项费用的控制,确保小区服务质量提高,并配合好小区基建工作,今年先后改造了水直供系统,使多年以来职工反映强烈的停水问题得到彻底解决,多方协调供电局改造小区的直供电和电费直收问题,为今后公司节约电费支出打下良好的硬件基础。同时要求物业公司干部员工转变观念,提高认识,做好后勤服务,使员工放心,离退休职工满意。

6、抓好基建工程的招标管理工作,根据小区建设进度,在基建工程监督小组及公司审计与纪检监察部的全程参与下,在保证质量的前提下,公开公正的对小区建设的主体工程,设备进行了招标,保证工程顺利进行,积极协调处理基建工程中的有关问题,加强在招标过程中的监督机制和廉政办事机制,倡导“干事干净”,规范基建专项资金管理。保证小区建设的顺利进行。

7、积极组织开展“小金库”专项治理工作。按照国网公司的要求,及时组织召开会议,开展自查自纠工作,对各经营单位和职能部门进行动员检查,及时上报自查和整改方案,使专项治理工作落到实处,取得实效。坚决杜绝小金库的滋生。

三、勤政廉正,以身作则,努力提升廉洁自律意识。在日常工作中,能保持清醒的头脑,以“勿 以善小而不为,勿以恶小而为之”规范自己的一言一行。对自己分管的工作能够严格按照有关规章制度办事,每个工作环节都实行阳光操作、透明处理,无论事大事小都要做到廉洁自律、奉公守法。带头践行“干事干净”的廉政理念,能严格要求自己、家人和分管单位的人员,自觉遵守廉洁自律的各项规定。不断加强自我学习,按照“七个不准”的要求,开展自查和剖析,提

高廉洁意识,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀,虚心听取群众的批评意见,自觉接受党和群众的监督,始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。对责任区内的党风廉政建设进行了认真研究、布置和落实,做到警钟长鸣,防微杜渐。经常对分管单位的领导进行廉正谈话,解决职工反映的热点和尖锐的问题,分管单位未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。也使分管支部的党员干部心系集体,情绪稳定,发挥了党员干部的带头作用,为更好的推进公司廉政建设制度化打下良好基础。

四、查找不足,明确方向,努力提升自我发展能力。自觉学习新知识、新理论不够深刻,创新思路、创新工作方法不够,政策法规的掌握与运用不够,理论联系实际深度不够。深入基层,特别是深入现场一线调研工作不够主动积极,与一线同志交换意见不够多,沟通深度不够。今后我将坚持不断学习,不断创新、坚持与时俱进,努力提高自己的政治素质和领导能力,不断增责任意识和表率意识,积极主动,甘于吃苦,勇于奉献,不断钻研业务知识,提高领导能力,认真履行好职责,决不辜负党组和职工的期望和重托,尽职尽责做好本职工作,为公司发展做出自己应有的贡献。

以上述廉报告,请大家批评指正。

二○一○年十一月十八日

写报告经验130人觉得有用

2025年电力公司总会计师述职述廉报告怎么写

年度工作结束,作为电力公司的总会计师,述职述廉报告是展示一年工作成果的重要文件。这份报告既要体现专业水准,又要符合廉洁从业的要求。在撰写过程中,需要结合自身岗位职责,从多个角度展开叙述。

年初制定预算时,结合公司实际情况,合理分配资金,确保各项工程顺利推进。记得当时部门同事对某些项目的预算分配有些分歧,经过多次讨论后最终达成一致。过程中,充分考虑了项目实施的可行性与资金的安全性,这一步尤为重要,因为一旦预算不合理,后续工作可能会遇到诸多麻烦。

日常工作中,加强财务监管,定期检查账目,发现问题及时整改。有一次在审核某笔大额支出时,发现报销单据存在一些问题,虽然金额不大,但还是决定重新核查,结果确实发现了几处小漏洞。这类事情提醒我们,哪怕金额较小,也不能掉以轻心,毕竟财务安全无小事。

廉洁从业方面,始终保持清醒头脑,严格遵守财经纪律。在处理供应商付款时,坚持公开透明的原则,绝不接受任何形式的不当利益诱惑。有时候面对一些熟人打招呼的情况,内心也会有些纠结,但始终牢记职业道德底线,做到问心无愧。

另外,还积极参与公司内部审计工作,配合审计部门查找管理漏洞。记得去年底的一次审计中,发现某项固定资产登记信息有出入,立即组织相关人员进行核实,最终完善了相关手续。这样的经历让我深刻认识到,审计不仅是对过去的总结,更是对未来工作的警示。

撰写报告时,要注意语言简洁明了,突出重点。比如关于预算执行情况的部分,可以用具体数字说话,这样更有说服力。还有,尽量用第一人称叙述,这样显得更加真实可信。不过有时候为了追求表达效果,可能会不小心用了一些不太恰当的表述,比如把“提高”写成“提升”,或者“增加”写成“加大”,但只要不影响理解就好。

最后,附上一些相关数据表格和图表,可以让报告更具直观性。比如展示年度收入增长曲线图,或者列出主要成本构成表,这些都能为报告增色不少。当然,制作图表时也要注意格式规范,避免出现字体大小不统一等问题。

【第5篇】公司成本会计职工述职报告怎么写1850字

公司成本会计职工述职报告

尊敬的领导:

您好!主要为取得真实的数据而致力于内部管理规范上以及财务监督上,本人入职普天公司成本会计三个月来。对成本会计工作还没有完全切入。具体工作包括:

(1)加强仓库进销存的监督,规范单据流转,改正仓库进销存计价上的错误。使其可真实反映本期发生的购入、领用和结存情况。并拟对产成品的入库以成本入账,使公司的所有资产都真实地反映在账面上。

(2)加强对车间材料盘存的监督、工资的真实性抽样调查。在一定程度上抑制其随意性。

(3)建立已生产品资料,细化到每一工序,为以后产品销售报价的准确性作准备。

(4)前二个月重点在收集数理并测试其真实性上,目前重点在财务上的一些自我调整工作。以下是我在工作中发现的问题:因目前灯饰行业处于生产经营淡季,为提高企业管理水平,建议公司现阶段优化公司的内部管理以便在生产高峰期彻底改变现有状况。规范公司的各种运作。公司目前存在的问题:

(1)岗位职责没有明确规定,导致同一件事,几个人在做,但对某些事情,又无人在做,同时出现问题不能具体归责以致有些事情无人愿意做。建议公司先以现有管理人员自写职责上交的形式收集信息,界定有没有重复而无必要的工作、界定重要的工作有没有专人负责。公司的整体运作有效性应有一个完整流程审核来维护。

(2)企业是一个整体,应以一套自有的规范程序来解决内部管理问题。公司目前首先是决策程序不规范,对某项决策多数公司的程序是:先评价是否必须实施、再决定由谁去执行、在什么时候完成、最后确定具体操作方式交责任人执行,而目前简单化到先执行再去慢慢确定如何操作。其次是在具体业务中,执行人对接受必要的监督没有认识。认为这是一种不必要的人力资源浪费、一种不信任的做法。

(3)没有一个标准作业规程,使很多工作在实际执行中有很大的随意性,想怎样做就怎样做,导致质量无法提高、现场管理乱、对工作有讨价还价的意识。管理人员没有意识到在流水线生产中,一个人的错误会导致到后面所有人跟着错。以下是我对公司的建议。第一、对规范化管理的认识规范化管理是指企业通过有关管理制度、业务流程、操作手册、考核办法等手段将企业各方面的运作程序化、制度化、标准化,使各项工作有章可循,也使得各个岗位的责权明确,以达到提高企业运作效率并提高企业的管理水平的目的。规范化管理是企业发展过程中必须采用的一种手段,是企业管理基础的基本要求,对企业健康持续发展及增强市场竞争力有着重要的意义与作用。第二、在推行规范化管理过程过程的.几点体会

1、规范化管理的核心是标准化和数据化。

规范化首先就是要将各种工作标准制定出来,要将工作的结果、工作的内容、完成工作的时间、工作的程序等等进行标准化。这和简单的制度化是不同的,因为这种标准化必须来源于实际工作的要求,而不能是某些个人意志。而且,作为一种规范化的工作标准,它主要是规定员工应该怎样做,这跟很多制度重在规定员工不能怎样做是不同的。其次,规范化管理的核心是数据化,制度制定一大堆,却没有大用处和实际效果,其中一个原因就是文字太多,数据太少。没有数据,制度的内容就模糊,违反和遵守制度就没有区别。但是要用文字来写制度容易,而用数据来表达一种规范就难了,数据所表达的东西是明白无误的,所以以数据化为核心,企业的规范化工作就要从工作的分拆开始,从各个环节的数据收集、整理、分析开始,经过较长时间的统计,才能成为一种工作的标准和要求,这与参照某些公认的好制度来写文件有本质的不同、这要求我们的各个部门对数据的记录、传递、保存要有一个健全的流程。改变目前数据不准、过多随意性的现状。

2、规范化管理的难点不是文件的制定,甚至都不是数据的收集,真正的难点在于改变人的习惯。

习惯的力量是强大的,人们按照习惯的方式做事,自然又舒适,而违反一种习惯总是伴随着不适和痛苦。所以,人们在做对的事情和在做习惯的事情之间进行选择时,经常选择的是做习惯的事。他们都知道该怎么做,但他们还是不那么做,他们仍然会按习惯去做,例如白胚车间,他们已习惯了以流程卡的形式来交接产品、但是我想以另一种方式来控制去取代它,但最终还是因他们不认真去执行而放弃。改变人的习惯是一个漫长和痛苦的过程,它远比制定一些文本、条例、标准、数据要困难得多,而且要从我们自身做起改起,从习惯的改变入手来进行规范化管理才是真正能改变企业、提升企业管理水平的切实方法。改变习惯的前提是规定什么事由什么方式什么方法来做。

写报告经验184人觉得有用

在撰写公司成本会计的述职报告时,需要结合自身的专业背景和工作经验,确保内容既全面又具体。这类报告通常用于向上级汇报工作情况,因此语言表达上既要正式又要清晰。开头部分可以直接概述自己的职责范围,比如负责的成本核算、费用分析、预算编制等核心任务。这部分不宜过于冗长,点到为止即可。

接下来,可以详细描述近期完成的主要工作。例如,针对某次大型项目,如何通过精细化的成本控制降低了一定比例的支出。这里需要注意的是,数据支撑非常重要,但不必堆砌太多数字,关键是要提炼出具体的成果,比如“项目最终节省了约15%的成本”,这样能给读者留下深刻印象。另外,在叙述过程中,不妨提及一些遇到的挑战及解决方案,这不仅能体现个人能力,还能展示面对复杂问题时的应变策略。

对于工作中涉及的一些专业流程,可以简明扼要地介绍其实施步骤。比如,当提到材料成本管理时,可以从采购入库、领用出库再到月末盘点这几个环节入手,逐步讲解每个环节的操作要点。不过,这里有一个小问题需要注意,有些细节可能因为表述不清而被误解,所以最好提前检查几遍,确保没有歧义。

此外,还应该关注团队协作方面的情况。如果在工作中得到了同事的支持,应当适当提及,这样既能营造良好的氛围,也能突出集体的力量。同时,也可以反思一下自身存在的不足之处,比如有时候对某些新政策的理解还不够深入,导致执行起来稍显滞后。不过这个问题可以通过不断学习来弥补,建议多参加相关的培训课程,提升专业水平。

最后,关于未来的工作计划,可以围绕优化现有流程、加强数据分析等方面展开。比如计划引入新的软件系统来提高工作效率,或是尝试建立更加完善的预警机制,以便及时发现潜在的风险点。当然,这些设想都必须基于实际情况,不能脱离现实盲目追求创新。

【第6篇】公司会计述职报告范例怎么写1400字

公司会计述职报告

各位领导、同事大家好!

我自xx年xx月份到公司上班,xx月底被分配到合肥办事处担任委派公司会计,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对09年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成10年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

三、存在的问题

半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

最后,还想说三点:

一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。

二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。

三是希望大家在09年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

写报告经验169人觉得有用

关于公司会计述职报告该怎么写,其实大家心里都有点数,但真正下笔的时候却容易乱了阵脚。这东西得讲究实打实的内容,不能光靠华丽辞藻堆砌。比如开头部分,不能太啰嗦,简单明了地介绍自己的岗位职责就行,别整那些虚头巴脑的东西。

接着就该说工作成果了,这部分很重要,要具体到数字,不能含糊其辞。比如说去年的财务报表完成情况,各项指标有没有达到预期目标,这些都要清清楚楚列出来。不过有时候会遇到一些麻烦事,像是有些数据可能不太好找,这就得自己多跑几趟部门问清楚,千万别直接捏造数据,这可不是小事。

还有就是工作中遇到的问题,这个不能回避。比如今年上半年因为系统更新导致账目处理速度慢了不少,这种情况就得好好反思,看看是不是流程出了问题,然后提出改进措施。不过这里头有个小地方需要注意,就是不能一味地推卸责任,把问题全甩给别人,这样领导看了心里肯定不舒服。

另外,关于未来的工作计划,也不能太笼统。比如针对上半年暴露出来的问题,可以规划一下下半年的具体行动方案,包括培训计划、软件升级之类的。不过这里头有个小细节要注意,有时候写计划的时候容易忽略实际可行性,比如预算限制啥的,这就得提前做好功课,不然提出来的建议很可能实现不了。

最后这部分写完,记得检查一遍,看看有没有错别字或者语句不通顺的地方。有时候忙起来容易忽视这些小问题,结果看起来就很不专业。不过也有时候会犯个小错误,比如把某个月份的数据记错了,这种事虽然不大,但还是得特别留意,毕竟这是很基础的工作。。

公司会计助理述职报告怎么写(精选6篇)

公司会计助理述职报告范文各位领导:大家好!非常感谢公司领导能为我提供这次锻炼自我提高素质、升华内涵的机会,首先。同时,也向三个月来关心、支持和帮助我工作的经理、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我无私关爱,进入公司三个月以来,基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就我三个月来履行职责的情况作如下述职,请予以评
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