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业务员年终的述职报告模板怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-06-14 10:20:02 查看人数:38

业务员年终的述职报告模板

【第1篇】业务员年终的述职报告模板怎么写1200字

商超部业务人员是公司商超经营的直接管理人员:为保证商超业务人员勤于职守,限度提高公司商超经营效益,商超部要求业务人员务必严格执行下列职责规定:

一,商超业务人员严格遵守国家的政策法规和公司各项规章制度。不得从事公司以外的经营业务和有损公司利益的行为,努力做好商超经营一线的管理工作。

二,业务员的职责范围为管理好超市促销人员。协调好超市店内的客情关系,保证商品不缺货,不断档,搞好商超的市场调研和新品种的入市开发,确保超市完成和超额完成预计的收入计划,提出合理化推荐,结合市场搞好促销活动。

三,业务人员严格遵守下列规定。

(一)业务人员严格遵守公司的考勤制度,保证每一天早8:30到公司签到连续迟到三次扣发一天工资,需要请病,事假提前一天向部门经理请假,假期超过三天由销售总经理审批。公司人员不定时到店里进行查岗,未到岗者视为旷工,连续三次旷工予以辞退。

(二)巡店工作业务人员每一天坚持巡店,ka店每日不少于5个店,便利店不少于10个,巡店后填写日志:

工作资料:1,货品摆放有无变动。

2,店内货品有无短缺断档。

3,促销员是否按规定到岗。

4,店内日销售收入和单品销售收入

5,需要解决的问题。

(1)促销员管理:业务员可到店或电话查询促销员是否按规定时间到岗,是否执行公司要求的服务标准礼貌待客,是否用心推销公司店内经营的产品,促销员与店内的公关关系,销售收入完成状况,用心配合公司的促销活动,业务员巡店后对促销员提出评价意见。

(2)店内客情和促销:业务人员坚持与店长和店内其他工作人员沟通搞好公共关系,根据销售状况,解决好货品摆放位置以利销售,节假日可根据销售需要组织堆头活动和礼盒销售及其他促销活动都要得到店内支持,取得位置,以利提高销售收入。

四,业务人员考核标准

1,业务人员实行工资与业务收入挂钩的原则。完成公司计划的业务收入的发放基本工资1200元,完不成公司业务收入按实际完成的百分比发放基本工资,不足800元补到800元连续两个月完不成收入的视为自动离职。

2,费用补贴标准为餐补,交通补贴,电话费,每月300元,发现离岗旷工一次扣发15元。

3,业务人员要管理好促销人员确保店内不缺货,发生缺货一日,扣发业务人员半日工资,缺货两日扣发一日工资,缺货三日扣发一周工资。

4,业务人员按工作资料填写工作日志,发生漏填和虚假填写,扣发业务员工资30元

5,业务人员录用后,试工期间工资发放1000元,转正后执行第四款第1条标准。

6,便利店业务员兼顾部门内的流通户任务,包括结帐和送货事宜。

7,ka店业务员保证店内产品不放置边角处,同时力争一个月内各店有一单的反货。

五,奖励

1,业务人员超额完成收入计划的超出部分按1%奖励业务员。

2,业务人员提出合理化推荐,公司采纳后,奖励业务员100元。

3,业务员年度销售有重大贡献,销售收入超出10万元以上的,超出部分奖励2%,超出20万元以上的,超出部分奖励3%

六,此职责书经业务员和商超部签字公司盖章生效。

写报告经验42人觉得有用

述职报告这种东西,关键得看你怎么组织材料。开头嘛,最好简单说下这一年的工作情况,比如做了哪些事,目标完成得怎么样。要是有啥亮点,别藏着掖着,直接摆出来,像是销售额增长了多少,客户满意度提高了多少百分点之类的。

接着就该具体讲工作内容了。每个项目都得有头有尾,从开始到结束都要交代清楚。比如说某个大单子,先是跟客户接触,了解需求,然后制定方案,最后促成合作。这中间遇到的问题也得提一下,怎么解决的,效果如何。如果用到了什么新方法或者技巧,也可以稍微提几句。

还有啊,数字很重要。不是说光堆数字就行,但没有数字支撑的话,说得再天花乱坠也没太大说服力。像去年业绩是这个数,今年是那个数,对比一下就知道进步有多大。不过有时候数字太多也会显得啰嗦,挑几个关键的就行了。

当然,写报告的时候难免会有些疏忽。比如说有时候想表达的意思没说清楚,或者是把时间搞混了,这类小问题得自己多检查几遍。有时候忙起来,写报告的时候思路可能会有点乱,这时候最好先把草稿放一放,过段时间再看看,说不定就能发现问题。

最后这部分,可以谈谈对未来的规划。比如明年打算怎么做,有哪些新的目标。但这里要注意,目标得切实可行,不能太虚,不然看起来就不靠谱了。要是能结合公司的发展方向,那更好,领导看了也会觉得你用心在做事。

写报告的时候,格式也要注意。字体大小、段落间距这些细节虽然不起眼,但要是乱七八糟的,给人的印象就不好。还有就是语言要简洁明了,别绕来绕去让人摸不着头脑。要是报告太长,记得分个小标题什么的,方便别人快速抓住重点。

【第2篇】最新业务员年终述职报告怎么写6700字

述职报告是工作报告中的总结性报告。下面是小编精心整理的业务员年终述职报告,希望能给大家带来帮助!

业务员年终述职报告一

斗转星移,日月转变,转眼间我来到xx这个大家庭近一年时间了,在这近一年时间里我从一个从未涉足过销售行业的女孩慢慢成长为了一名还算合格的销售人员,这中间充满了领导的悉心教导和关怀,及同事们的理解关心与帮助,对此我深表感谢,现在我已经成长为我们公司一家分店的店长助理了,这更少不了同事们的支持和领导们的期望,这是对我个人的考验,更是公司对我个人的认可和信任,对此我深受感动。借着这个机会以我愚昧的思想和不成熟的表现来和大家分享我个人对导购这份职业的几个观点与技巧。

我个人认为,不管我们从事的哪个领域,哪份职位,都必须具备良好的职业态度,职业责任和职业义务,因为这体现了一个人对这份职业的看法和在自身所占的位置,试想,一个没有责任心的销售人员,哪怕业务水平再高,如何能做好自己的工作,如何能成为一名优秀的销售人员。所以我把我的职业,当成我自己的事业去做,把公司当成我自己的去做,我在这个岗位上,我就有对它负起责任,我就有履行职责的义务,虽然我不敢说我是最优秀的,但是我敢说我是最努力的。从每个职业每个职位都能体现它该有的职业道德和相关特定技术,导购亦是如此。我做的合格了,做的优秀了,我就有该属于我的职业荣誉,和该属于我的福利待遇,我看来,一份工作,它是能让我们获得生活的经济,是我们该承担的工作责任,更是衡量考评我们个人综合素质素养的一把无形量尺。

其次,我一边学习xx品牌知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的顾客研究针对性策略,对每一位顾客所面对的问题总结,研究每一位顾客的消费心理,尽最大努力满足顾客特定消费购物需求,均取得了良好的效果。因此对市场的认识也有了一个比较透明的掌握。在不断学习xx品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大的提升。在此,我总结了一下,共得出以下几点技巧:

在销售过程中,导购除了将服装展示给客人,并加以说明外,还要向客人推荐服装,以引起客人的购买兴趣。推荐服装可运用下列方法:

1、推荐时要有信心,向客人推荐服装时,导购本身要有信心,才能让客人对服装有信任感。

2、适合于客人的推荐。对客人提示商品进行说明时,应根据客人的实际客观条件,推荐适合的服装。

3、配合手势向客人推荐。

4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质、等方面的特征,向客人推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。向客人推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察客人对服装的反映,以便适时地促成销售。

6、准确地说出各类服装的优点。对客人进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。

接着就是重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使客人的心理有“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让客人具有购买的信念,我认为是销售中非常重要的一个环节。我总结出重点销售有下列原则:

1、从4点上面着手。从穿着时间、穿着场合、穿着对象、穿着目的方面做好购买参谋,有利于销售成功。

2、重点要简短。对客人说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。裤子最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。

3、具体的表现。要根据客人的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这条裤子好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的客人要介绍不同的内容,做到因人而宜。

4、导购员要把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向客人说明服装符合流行的趋势。在导购员做服装销售过程中,导购员除了将服装展示给客人,还要根据客人的情况,向客人推荐服装,引起客人的购买欲。

最后是回答的技巧。回答的技巧主要是指针对顾客对某一商品提出的疑问,导购员所做的解释说明的技巧。其主要目的是说服顾客买此商品,却又不能露出“说服”的痕迹,这就要求导购员以语言的艺术提高顾客对商品的兴趣,化解其疑虑,使顾客最终购买。

1、掌握好迂回的技巧。对顾客提出的疑问,有时不便直接回答,特别是顾客对购买产生“异议”时,更不宜“针锋相对”。此时采取迂回曲折的方法从侧面进攻,可能会收到事半功倍的效果。

2、用变换句式的技巧。当顾客选择某一商品认为价格太高时,导购员对这一问题有两种回答方法:一种是“这种商品虽然价格稍高了一点,但质量很好”,另一种是“这种商品虽然质量好,但价格太高了。”这两句话虽然只是前后顺序颠倒了一下,但给人的印象却完全不同。前一种说法会使顾客感到这件商品质量好,即使价格高也值得买。而后一种说法,则会使顾客感到这件商品不值那么多钱,买了不合算,因而会大大减弱购买欲望。根据上述两种表述形式,可归纳成这样两个公式:a.缺点→优点=优点,b.优点→缺点=缺点。当向顾客推荐价钱高的商品时,一般应利用公式a。

3、用“两多”、“两少”的技巧。这种技巧是指回答顾客的询问时,多用请求式,少用命令式;多用肯定式,少用否定式。请求式的语言是以尊重顾客为前提的,是将自己的意志以征求对方意见的形式表达出来,使顾客感到亲切,从而乐意接受;而命令式语言是以顾客必须服从为前提的,是强迫对方的一种行为。当顾客提出营业员无法答应的要求时,比如顾客要求退换裤子时,如果导购员直接了当地说“不行”,就会使顾客不愉快。但如果说“请您原谅……”用和蔼的请求口吻既拒绝了顾客的不适当的要求,又不至于使顾客感到不愉快。肯定式是在肯定顾客陈述的基础上提出自己的意见,容易被顾客接受;否定式是在否定顾客陈述的基础上提出自己的意见,会使顾客产生一种被轻视的感觉,从而不愿意接受。例如,顾客问:“这种裤子是不是太贵了?”营业员回答:“是贵了一些,但与其它同类裤子相比,它多了两项设计改革,是值得购买的。”这就是肯定式的回答。如果导购员对顾客的这一问题这样回答:“一点也不贵,您就买吧。”这就是否定式的回答。这两种不同回答方式会对顾客购买行为产生截然不同的效果。又如当顾客问:“这样的衣服有红色的吗?”导购员回答道:“没有。”这就是否定式。如果营业员换句话是:“是的,眼下只剩蓝色和白色两种,这两种颜色都挺好看的,您穿起来一定很美。”这就换成了肯定式。艺术地使用肯定句式的回答方法,可给顾客以亲切、可信的感觉。

4、根据顾客的表情回答顾客的询问。这是指导购员一边观察顾客的反应,一边回答顾客的询问,从而了解顾客对商品的态度,以便确定自己的回答方式。如一位顾客向导购员征询说:“我穿哪种花色好?”导购员手指一种对顾客说:“我觉得这种花色非常好看,您认为呢?”若顾客说:“不错,的确很好看”,导购员就可以继续介绍。假如导购员把朴素的花样拿给顾客看,顾客看后便皱起眉头,一言不发,导购员就应该明白顾客对此不满意,应再拿一种鲜艳的花色给顾客看,否则必定影响顾客的购买情绪。

最终是送别的语言技巧。

导购员对即将离开柜台的顾客说上一两句颇有礼貌的送别话语,绝不仅仅是一种单纯的礼貌性的表示,而是有着丰富的内在含义的。

1、关心性的送别技巧。这种送别技巧用于特殊顾客和粗心顾客。如,老年顾客言行迟缓,记忆力不强,导购员送别时要用既亲切又关心的生活语言说:“大伯,请拿好,路上慢慢走!”这种送别语从词语的选择、语调的运用上就非常符合老年顾客的心理要求。当粗心的顾客选购完商品临走时,导购员应该说:“先生(小姐),请把钱装好,把东西拿好,再见!”这样顾客会觉得导购员的提醒太及时了,从而产生感激之情。如果顾客是位残疾人,自尊心又很强,导购员的送别语,应该象对待正常顾客一样,语调少用拖音,以避免顾客误解。

2、祝福性的送别技巧。当顾客选购完商品将要离开柜台时,导购员用祝愿幸福、长寿、健康、美满之类的语言送别顾客。

这些祝福性的送别语言具有很强的针对性。如未婚青年男女选购完结婚用品,在送别他们的时候,就应该说:“祝你们幸福!”或说:“祝你们生活美满!”如果顾客选购商品是为了探望病人,导购员在送别顾客时就应该说:“祝您的亲人早日康复!”或说“祝您的朋友早日恢复健康!”

3、嘱咐性的送别语。这种送别语多用于儿童。如果儿童顾客要离开柜台了,导购员的送别语是:“小朋友,把东西拿好——路上要看着点车啊!”或者说:“小同学,把钱揣好,别贪玩把东西弄丢了,先回家啊!”这种嘱咐性的送别语,不仅能提醒儿童顾客在回家的路上注意交通安全和财物安全,更重要的是在他们幼小的心灵深处,打上了导购员优质服务和文明礼貌的烙印,培育他们的成长。

柜台语言艺术技巧很多,导购员针对不同情况加以运用,不仅是礼貌待客的表示,更重要的是给顾客送去了交易后的愉快,为以后的服务奠定了基础,从而为公司树立良好的社会形象。

以上是我在工作中的小小心得,愿它能给各位带来小小的提示。在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结出工作中的不足,力求将服装营业工作做到更好。

业务员年终述职报告二

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这几个月的工作历程,作为耘海益的一名员工,我深深感到企业蓬勃发展的热气,以及耘海益每一位员工的拼搏的精神。

对于我们的企业来说,这一年是有意义的;对于我个人来说,这一年是有价值的、有收获的。

人要不断的总结过去,才会有新的未来、新的发展,如果不懂得总结,那么我们做的永远都只是重复过去,平庸无为,感谢公司给我们这次总结的机会,可以让大家一起分享各自的收获,使我们互相渗透各自成功的经验。

作为公司的一名销售主管,主要以人员的管理为核心。经过半年的摸索与总结,我将人员的管理分为两大类:制度管理和目标管理。

制度管理顾名思义就是按照严格的制度执行管理来约束员工工作行为的一种管理方式,没有规矩不成方圆。短短的几个月内就发现了很多问题,所以新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,且严格督促员工按制度行事。

目标管理,说白了就是所谓的任务,任务就是制定完就必须要完成的,业务每个月都要给员工制定销量,其实这个数据是目标,结合这几个月终端的销量数据来看,能有几个月是达到这个目标的,这也是几个月来我一直在反省,一直在深思的一个问题,销量上不去的原因是什么,真的都是员工的原因吗?不完全是,难道我们存在的意义就是每天去找上级告诉他我应该做的都做了,但是员工有某种某种问题吗?那我存在的意义是什么?考虑了这么久,我认为在员工看来业务每个月定的销量数据是目标,她们并没有将这个目标转化为任务,这也是销量上不去的原因之一,其实将目标转化为任务很简单,就是将目标计划分解到每个季度、每个月、每个数据、每个细节,并调动员工的积极性去认真思考要通过哪些通路、方法来达到目标,目标分解了也就成了任务,也就是我们必需要完成的。

制度与目标共存是我明年的管理方向,由于内容比较琐碎所以就不一一阐述了,工作重点大致分为五个部分:

◆ 终端促销管理体系;

◆ 员工的招聘与培训;

◆ 员工的出勤与考勤;

◆ 员工的日常管理;

◆ 激励员工,达成目标。

在这里工作的这段时间里让我学到了很多,接下来我将从三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点,与大家共同交流和探讨。

一、端正态度

在工作期间我看到了很多问题、矛盾与困难,当然这些都是不可避免的,但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题,态度决定一切。经常有人会这样说——“如果当初我怎样怎样,那么现在我肯定会……”,人们常常只停留在这样的说上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果?白酒的竞争日趋激烈,不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它,你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的,积极地工作才是我们最应该做的。

二、明确目标

首先,任何公司都有公司发展的目标,每一个员工也都有自己的个人发展目标,在这个问题上,我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力,但是在实现公司发展目标的同时,也是在实现自己的个人目标。

其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法,并将目标切实分解落实。只有可分解的、能实现的目标,才是可行的目标。

三、学习

关于学习,有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。” 在工作中也是一样,我们需要不断地学习、充实,争取做到学以致用,相得益彰。

以上只是本人比较肤浅的一些认识,希望在工作中同事们可以多多指点,只有群策群力才能取得成功,也希望公司在每一位员工的努力下,在新的一年中会有新的气象与新的突破。

谢谢大家。

业务员年终述职报告三

尊敬的各位领导、各位同事:

您们好!

首先,我仅代表市场部全体员工给大家拜个早年。祝全体同仁在新的一年中,合作愉快,万事如意!

我于xxx进入市场部,并于xxx被任命市场部主管,和公司一起度过了两年的岁月,现在我将这期间的工作做个汇报,恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。

我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话,来寻找意向客户。为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着“我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的利益。而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。就像春节前后,我部门员工将工作衔接的非常好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做。20xx年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。

20xx年,在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重,无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。

过去的已经过去。每一年都是一个新的起点,一个新的开始。

在今年的工作中,以“勤于业务,专于专业”为中心,我和我组成员要做到充分利用业余时间,无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化形式,多找书籍,多看,多学。开拓视野,丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每个人找到适合自己的工作方式,然后相辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。以“带出优秀的团队”为己任,要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时,让每个人的能力、素质都有提升,都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。

走进这个竞争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存?不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人,学做事。学会用自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业,这份工作,那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。

通过这两年的工作,我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信:“公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的”因此,在今后的工作中,我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己,及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。

回首过去,我们热情洋溢;展望未来,我们斗志昂扬。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市场一部因为在此工作而骄傲;明天,市场一部会让公司因为我们的工作而自豪!

我的发言完毕,谢谢!

写报告经验49人觉得有用

最近有个业务员朋友问我,年终述职报告到底该怎么写才能过关?其实这事吧,说复杂也复杂,说简单也简单,主要看你平时是不是用心了。如果没留心的话,那到时候写起来就有点慌乱,感觉像是在凑字数。

述职报告这东西,得先把你的工作情况梳理一下,尤其是那些关键业绩,别漏掉。比如,今年做了多少单,销售额达到了多少,客户满意度怎么样之类的。不过,光列数字可不行,还得把这些数字背后的故事讲出来。比如,某个大客户为什么会选择咱们公司,这里面肯定有你的功劳,得把具体的过程写清楚,这样领导看了才会觉得你不是在瞎编。

还有啊,有些细节特别重要。像我有个同事,他每次写报告的时候都会提到自己遇到的问题,然后说他是怎么解决的。这样做有两个好处,一是显得你很专业,二是能让领导看到你的成长。但要注意的是,不要一味地强调困难有多大,重点还是要突出你是如何克服的,不然给人的感觉就是你在找借口。

有时候写报告会涉及到一些专业术语,这个得用对地方。比如我们这个行业,经常会提到市场占有率、回款率这些概念。这些词听起来高大上,但用多了反而会显得啰嗦。所以,该用的时候用,不该用的时候就别硬塞进去,否则会让报告看起来不伦不类。

再说了,写报告的时候,最好能结合一些具体的案例。比如,有一个客户投诉的事情,你当时是怎么处理的,结果又是怎样的。这样的例子不仅能增加报告的真实感,还能证明你的能力。不过这里头有个小问题需要注意,就是描述案例的时候,别把责任都推给别人,哪怕真的有别人的问题,也要从自身找原因。

另外,写报告的时候,时间安排也很关键。有些人喜欢拖到最后一天才开始动手,结果写出来的内容质量不高。我觉得提前准备是个不错的办法,给自己留点时间反复修改。当然,也不是说越早越好,太早写了的话,后来发生的新情况又得改,挺麻烦的。

最后提醒一下,写报告的时候,字迹工整很重要。虽然现在大多数都是电子版提交,但要是打印出来发现字体模糊或者排版乱七八糟的,也会给领导留下不好的印象。所以,提前检查一下格式啥的,确保一切都妥当了再提交。

【第3篇】电信业务员个人年终述职报告怎么写1100字

电信业务员个人述职报告

我xxxx年1-8月在xx工作,8月8日市局决定调我到d业务局工作。工作岗位和工作性质有一些变化,但是,我认为无论哪个岗位,对一个干部的德、政、勤、绩、廉的要求都是没有变化的。现将近一年来学习和工作情况简要汇报如下:

一、在思想政治及业务学习情况

平时按市局统一安排布署,有计划分阶段认真学习了xx在中纪委七次会议上的讲话、阅读了党的十七大报告及新党章。坚持学习政治理论、业务知识、管理知识,并按要求写出读书笔记。今年以来,主管局长每周四组织我们学习政治理论文章、经济管理知识、市场营销理论、职业经理人培训教程、人文历史知识及综合理论的学习。并指定和推荐我们阅读了近四百篇关于企业管理、团队建设、自身修养、市场营销、公共关系等一系列学习文章和益智书籍。通过有组织的学习及自学,深感受益非浅,对日常工作及管理有很大帮助。同时政治理论水平、综合业务水平及管理营销能力得到了锻炼,我感到,不间断的学习对不断提高自身修养及综合素质大有脾益。

二、业务发展及工作情况

这里主要说一说代办业务的业务发展。我到任后所做的工作主要熟悉工作及推进工作。主要是在前几任领导工作基础上再把代办电信业务做好、做强,带领全体职工共同努力,在注重业务全面健康发展的同时,完善服务,做好支撑,使业务发展更上一层楼。

平时工作中,注意发挥业务骨干和尖子的积极性,致力于打造一支勤奋、敬业、自信、向上、团结和富有朝气的队伍,注意带着感情做工作。在工作中以身作则,既做好一个领头人又做好一名团队人。努力营造一种和谐融洽的氛围,职工心态积极、乐观、平和。队伍整体素质健康向上。

在大家的共同努力下,代办电信业务代放号业务的发展,今年以来一直在全省名列前茅,四大战役中的储汇短信完成业务量及业务收入计划的比例在全省分别排在第二和第一的位置。

整体业务发展的方向和局面均按集团公司、省公司以及市局的总体谋划、指导思想发展和前行。

三、自身的不足之处

受自身学识和见识的局限,对业务发展提出的一些建设性意见不能迅速促进业务的发展。在为成功找方法的时候,难免又以客观困难为理由、给失败找原因找借口。在业务发展上过于重视专业总体发展目标的完成,忽视对细节问题的关注,深感协调能力不强,导致局部发展不理想。

以上是我对前10个月思想和工作的简要总结和回顾,工作的成绩应感谢市局领导和职能科室和兄弟局的大力支持和帮助,得益于全职职工的共同努力,存在的问题和不足则需要在今后的工作中加以改进和克服。今后,我将在上级领导和同志们的帮助和支持下,认真学习政治理论和综合知识,不断提高自身素质,提升个人整体水平,为企业的明天做出不懈努力!

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写报告经验120人觉得有用

今年的工作结束了,回顾这一年,作为电信业务员,我感觉自己经历了不少事。一开始接这个工作的时候,说实话,心里挺没底的,毕竟对这个行业了解不多。但慢慢干下来,才发现这里面学问不小。

我们这行,客户的需求千差万别,有时候一个方案得改好几遍才能通过。记得有一次有个大客户,他们的需求特别复杂,光是初步方案就讨论了三四次。当时压力很大,生怕搞不定,结果最后还是靠团队一起努力完成了任务。这件事让我明白,做业务不是一个人的事,得学会跟同事合作才行。

写述职报告的时候,我觉得最重要的是把工作中的成绩说清楚。比如今年我负责的那个项目,从最初的市场调研到后来的方案制定,再到最终实施,每个环节都得交代明白。不过这里有个小问题,有时候会因为赶时间,写的东西有点太简略了,这样不好,应该把过程写详细些,让领导能看明白你的思路。

另外,业绩数据也不能少。像我今年完成的销售额是多少,比去年增长了多少,这些都要列出来。不过我发现一个问题,有些同事在写这部分时,可能会忘记注明数据来源,这样会让报告显得不够严谨。所以大家在写报告前最好先把相关资料整理好。

除了业绩,我觉得还应该提一下工作中遇到的问题。比如说某段时间客户投诉比较多,是怎么解决的。当然,写这些问题的时候,重点还是要放在解决方案上,而不是一味抱怨困难。不过有时候写到这儿,我发现自己会不小心漏掉一些关键步骤,这就导致读者可能不太理解事情的全貌。以后得注意把每个环节都说透彻。

还有就是对未来工作的展望了。我觉得不能光谈目标,还得结合实际情况提出具体措施。比如针对目前市场竞争激烈的情况,可以考虑加强培训,提高自身能力。不过有时候我会在这部分写得太笼统,像“加强管理”这种话就显得空洞,以后得具体化,比如“通过定期组织培训提升团队的专业水平”。

【第4篇】电信业务员2025年终个人年终述职报告怎么写1100字

我20xx年xx月在xx工作,8月8日市局决定调我到d业务局工作。工作岗位和工作性质有一些变化,但是,我认为无论哪个岗位,对一个干部的德、政、勤、绩、廉的要求都是没有变化的。现将近一年来学习和工作情况简要汇报如下:

一、在思想政治及业务学习情况

平时按市局统一安排布署,有计划分阶段认真学习了xx在中纪委七次会议上的讲话、阅读了党的十七大报告及新党章。坚持学习政治理论、业务知识、管理知识,并按要求写出读书笔记。今年以来,主管局长每周四组织我们学习政治理论文章、经济管理知识、市场营销理论、职业经理人培训教程、人文历史知识及综合理论的学习。并指定和推荐我们阅读了近四百篇关于企业管理、团队建设、自身修养、市场营销、公共关系等一系列学习文章和益智书籍。通过有组织的学习及自学,深感受益非浅,对日常工作及管理有很大帮助。同时政治理论水平、综合业务水平及管理营销能力得到了锻炼,我感到,不间断的学习对不断提高自身修养及综合素质大有脾益。

二、业务发展及工作情况

这里主要说一说代办业务的业务发展。我到任后所做的工作主要熟悉工作及推进工作。主要是在前几任领导工作基础上再把代办电信业务做好、做强,带领全体职工共同努力,在注重业务全面健康发展的同时,完善服务,做好支撑,使业务发展更上一层楼。

平时工作中,注意发挥业务骨干和尖子的积极性,致力于打造一支勤奋、敬业、自信、向上、团结和富有朝气的队伍,注意带着感情做工作。在工作中以身作则,既做好一个领头人又做好一名团队人。努力营造一种和谐融洽的氛围,职工心态积极、乐观、平和。队伍整体素质健康向上。

在大家的共同努力下,代办电信业务代放号业务的发展,今年以来一直在全省名列前茅,四大战役中的储汇短信完成业务量及业务收入计划的比例在全省分别排在第二和第一的位置。

整体业务发展的方向和局面均按集团公司、省公司以及市局的总体谋划、指导思想发展和前行。

三、自身的不足之处

受自身学识和见识的局限,对业务发展提出的一些建设性意见不能迅速促进业务的发展。在为成功找方法的时候,难免又以客观困难为理由、给失败找原因找借口。在业务发展上过于重视专业总体发展目标的完成,忽视对细节问题的关注,深感协调能力不强,导致局部发展不理想。

以上是我对前10个月思想和工作的简要总结和回顾,工作的成绩应感谢市局领导和职能科室和兄弟局的大力支持和帮助,得益于全职职工的共同努力,存在的问题和不足则需要在今后的工作中加以改进和克服。今后,我将在上级领导和同志们的帮助和支持下,认真学习政治理论和综合知识,不断提高自身素质,提升个人整体水平,为企业的明天做出不懈努力!

写报告经验62人觉得有用

2025年已经接近尾声,作为电信业务员,年终述职报告是对自己一年工作的梳理和总结,也是对未来规划的展望。这类报告既要体现专业性,又要展示个人能力,同时还得符合公司要求。下面我就结合一些专业知识和经验,聊聊如何写出高质量的年终述职报告。

首先,开头部分得开门见山,直接点明自己的工作职责和目标。比如可以这样写:“本人自2025年初担任电信业务员以来,主要负责区域内的客户拓展及维护工作,全年累计完成销售额XX万元。”这样的表述不仅明确了岗位职责,还用具体数字直观展示了成果。不过有时候写的时候可能会漏掉关键信息,比如忘了写具体的销售金额单位,这就需要仔细检查。

接着,可以详细描述这一年的工作亮点。这部分可以列举几个典型的成功案例,比如通过某项营销活动新增了多少优质客户,或者解决了客户的某个长期困扰问题。记得要突出个人贡献,但不要夸大其词。比如可以说:“在‘家庭宽带升级计划’中,我主动对接社区物业,成功促成XX户居民升级套餐,为公司带来额外收入XX元。”这里有个小细节需要注意,如果提到具体数字时没有核实清楚,可能会导致前后矛盾,所以最好提前核对数据。

除了成绩,也不能忽略存在的不足之处。这部分要实事求是地反映实际情况,比如遇到过哪些困难,是如何克服的。例如:“上半年由于市场竞争加剧,客户流失率一度达到XX%,后来经过调整策略,采取差异化服务方案后,情况有所改善。”这样既体现了坦诚的态度,也能给领导留下深刻印象。

另外,关于未来规划这部分也很重要。可以结合当前市场趋势和个人职业发展需求,提出明确的目标和措施。比如:“接下来的一年,我计划进一步提升自身的专业技能,争取考取高级认证资格,同时探索更多线上线下相结合的营销模式,力争将个人业绩再提高XX%。”当然,有时候在写未来规划时,可能会因为过于理想化而显得不切实际,这时候就需要结合自身条件适当调整。

最后,报告的整体格式也要讲究。建议采用简洁明了的排版方式,分段落清晰表达各个部分内容。字体大小、行间距都要统一,确保阅读体验良好。另外,注意检查错别字和标点符号,虽然有时候忙起来容易忽视这些小问题,但它们会影响报告的专业形象。

【第5篇】业务员年终述职报告怎么写1500字

伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了20xx年,满怀热情的迎来了充满期望的20xx年。在这年终之际,现对来公司九个月的时间里所作的工作汇报如下:

一、完成了100p圆筒、100p彩虹、60p共91个集装箱的出口到美国,14个托盘的100p彩虹出口到日本,10个托盘的60p和100彩虹到台湾,及2400套圆筒和600套60p(replacement)到美国。

主要负责

1、签订合同后,催客户开信用证,并与收到后审核,有问题并通知及时修改。

2、按制定的出货计划及相关要求与货贷联系租船订舱。

3、与客户确认相关得出货资料后,整理单据,办理木托熏蒸。并准备熏蒸证书。

4、协调好生产部门,按客户不同的包装要求,安排拖车发货。

5、核算出相关的出口数据,制作单据,委托办理出口报关。

6、根据信用证要求,制作并准备相应的出口单据,去银行办理交单议付,有时办押汇。

7、登记相关的出口资料,并按客户要求,每周带给装箱图片、箱封号、船名航次等资料。

8、将资料整理归档,并随时与银行核对每笔货款得到帐状况。并将每月的出口资料带给给财务。

此项工作繁琐且重复率高(自七月份起,几乎每周重复一次),占去了近80%的精力。

期间因工作时间短,经验不足,也犯过不少错误:

1、拖车订晚了,害同事及工人加班装集装箱。

2、与车间及其他部门配合、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现错误,检查工作没做好。

3、车间加班不及时,常被叔叔点名。

透过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找期望。

二、与客户进行日常的邮件联系。

主要负责与韩国bestselection公司联系关于此出口美国货物的细节资料,一般透过邮件来回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品及相关产品的变动等等资料,其中大部分是协助王总来完成。

期间曾因业务经验少有过失误:在事情紧急、误解了韩国意思的状况下,与美国客户直接联系。结果给客户造成误解,给王总带来麻烦。

透过这项工作,使我原本欠缺的英语写作及口语得到了很大的提高,并学到了好多与客户交流的技巧及业务上的知识。但离一个成功国际贸易业务员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善。

三、新产品的开发,为客户备样。

将王总与客户的谈判结果(有时旁听并记录)及产品要求、变化等资料传达给采购及生产部门,并负责监督并随时向领导汇报工作进度。按双方协商及客户要求,准备样品并负责发到美国或韩国。按不同要求,为客户带给图片、报价等,透过邮件反复确认。协助销售为b。s。整理库存样品并报价;给b。s。准备从日本带回的新样品;给morris准备美国展会样品并报价等。

透过对此业务的接触,使我对公司的产品有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,期望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更顺手。

四、与韩国hankooksharp订遥控铅芯;催goodfela生产并尽快发货;订emicro的细太空,并与收到货后,对于出现的质量问题进行邮件联系。由于出口美国货物的任务加重,之后都转给小毕负责。

五、处理日常工作,服从公司领导安排。

联系法兰克福展位的装修及邀请函的办理;为领导办理迁证准备资料;与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等搞好关系并与之定期结算费用;服从领导日常安排的各项工作;协助行政部制定部门职责;联系复印机维修,电脑维护等等日常工作。

总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。

展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的订单,完善进出口部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

写报告经验139人觉得有用

业务员年终述职报告怎么写

年终述职报告对业务员来说很重要,它不仅反映过去一年的工作情况,也是向上级汇报业绩、表达个人想法的重要机会。写好这类报告需要结合实际情况,用专业术语和具体数据支撑,但也不能太死板,得让领导看到你的态度和能力。

先说格式吧,开头要简单介绍自己的基本情况,比如负责的区域、主要职责之类的。接着把全年的工作分成几个部分写清楚,比如市场开拓、销售目标完成情况、团队管理等等。这部分要注重条理性,可以按季度或者按项目来梳理,这样显得思路清晰。不过有时候为了省事,可能会直接罗列数字,比如销售额增加了多少,客户数量增长了多少,但这样就显得比较单调了。最好能结合一些具体的案例,比如某个大客户是如何谈下来的,用了什么策略,这样更有说服力。

当然,光有成绩还不够,还得反思不足之处。有些业务员可能不太愿意提失败的事,觉得这会影响自己的形象,但实际上领导更关心的是你从失败中学到了什么。比如,某次竞标失利后,是不是调整了后续的报价策略,或者是改进了服务流程。如果只报喜不报忧,反而会让领导觉得你不成熟。

还有就是未来的计划,这部分也很关键。不能只是空喊口号,比如明年争取做到行业第一,而是要细化到具体的措施。比如针对某些潜力客户制定针对性方案,加强培训提升团队战斗力之类。但有时候写计划的时候容易陷入理想化的误区,比如认为只要努力就能达到目标,却忽略了资源限制或者市场竞争等因素。

另外,语言表达也很重要。业务员平时跟客户打交道多,说话直来直去没问题,但在述职报告里还是要注意措辞。不要用太多行业黑话,否则领导可能看不懂。不过有时候为了显得专业,可能会故意堆砌一些术语,结果反而弄巧成拙。比如“精准营销”这个词用得太多了,听多了就觉得敷衍。所以还是要根据听众的身份调整语言风格,既要体现专业性,又不能太晦涩。

最后,检查报告的时候别忘了核对数据。业务员手里有各种表格,很容易因为疏忽写错数字。有时候明明记得很清楚,但一写下来就张冠李戴。这种小问题虽然不大,但会给领导留下不认真的印象。而且有时候因为赶时间,可能会忽略格式上的细节,比如字体大小、段落缩进之类的,这也需要注意。 。

【第6篇】电信业务员2025个人年终述职报告怎么写1100字

我xxxx年1-8月在xx工作,8月8日市局决定调我到d业务局工作。工作岗位和工作性质有一些变化,但是,我认为无论哪个岗位,对一个干部的德、政、勤、绩、廉的规定都是没有变化的。现将近一年来学习和工作情况简要汇报如下:

一、在思想政治及业务学习情况

平时按市局统一部署布署,有计划分阶段认真学习了xx在中纪委七次会议上的讲话、阅读了党的十七大报告及新党章。坚持学习政治理论、业务知识、管理知识,并按规定写出读书笔记。本年以来,主管局长每周四组织我们学习政治理论文章、经济管理知识、市场营销理论、职业经理人培训教程、人文历史知识及综合理论的学习。并规定和推荐我们阅读了近四百篇关于企业管理、团队建设、自身修养、市场营销、公共关系等一系列学习文章和益智书籍。通过有组织的学习及自学,深感受益非浅,对日常工作及管理有很大帮助。同时政治理论水平、综合业务水平及管理营销能力得到了锻炼,我感到,不间断的学习对不断提高自身修养及综合素质大有脾益。

二、业务成长及工作情况

这里主要说一说代办业务的业务成长。我到任后所做的工作主要熟悉工作及推动工作。主要是在前几任领导工作基础上再把代办电信业务做好、做强,带领全体职工一同努力,在注重业务全面健康成长的同时,完善服务,做好支撑,使业务成长更上一层楼。

平时工作中,注意发挥业务骨干和尖子的积极性,致力于打造一支勤奋、敬业、自信、向上、团结和富有朝气的队伍,注意带着感情做工作。在工作中以身作则,既做好一个领头人又做好一名团队人。努力营造一种和谐融洽的氛围,职工心态积极、乐观、平和。队伍整体素质健康向上。

在大家的一同努力下,代办电信业务代放号业务的成长,本年以来一直在全省名列前茅,四大战役中的储汇短信完成业务量及业务收入计划的比例在全省分别排在第二和第一的位置。

整体业务成长的方向和局面均按集团企业、省企业以及市局的总体谋划、指导思想成长和前行。

三、自身的不足之处

受自身学识和见识的局限,对业务成长提出的一些建设性意见不能迅速促进业务的成长。在为成功找办法的时候,难免又以客观困难为理由、给失败找缘故找借口。在业务成长上过于重视专业总体成长目标的完成,忽视对细节问题的注意,深感协调能力不强,导致局部成长不理想。

以上是我对前10个月思想和工作的简要总结和回顾,工作的成绩应感谢市局领导和职能科室和兄弟局的大力支持和帮助,得益于全职职工的一同努力,存在的问题和不足则需要在今后的工作中加以改进和克服。今后,我将在上级领导和同志们的帮助和支持下,认真学习政治理论和综合知识,不断提高自身素质,提升个人整体水平,为企业的明天做出不懈努力!

写报告经验195人觉得有用

作为一名电信业务员,年终述职报告不仅是对自己一年工作的梳理,也是向领导展示成果、分析问题的机会。写好这份报告,既要体现专业性,又要符合实际情况。首先要明确报告的核心内容,一般包括业绩完成情况、市场拓展思路、客户服务质量提升等方面。

先说业绩完成情况吧。这得结合公司的年度目标来谈,比如我负责的区域今年完成了多少销售额,比去年增长了多少个百分点。这部分需要具体数字支撑,但也不能只堆砌数据,最好能用图表直观呈现。不过有时候写的时候可能会漏掉一些关键数据来源,这就容易导致内容显得单薄。比如我在写的时候,差点忘了把几个大客户的合同金额也加上去,后来检查才发现这个问题。

再说市场拓展。我们可以通过新开发的客户数量、新增收入来源等指标来反映。去年我们团队通过线上线下结合的方式成功开拓了几个新的商圈,这个过程中遇到不少挑战,比如前期投入成本较高,但最终还是看到了回报。这里需要注意的是,描述过程时不要太过笼统,要突出具体的策略和执行细节,这样才能让领导觉得你的工作是有深度的。

客户服务质量提升这块也很重要。可以提到客户满意度调查结果,比如从原来的85%提高到了90%,背后做了哪些改进措施,比如说优化了客服流程,增加了回访频率之类的。不过有时候写到这儿,可能会忘记交代清楚具体的改进措施是怎么落地的,比如说是哪个部门牵头实施的,这样就容易让读者摸不着头脑。

除了这些主要部分,还可以补充一些创新性的工作亮点。比如我尝试利用社交媒体平台推广我们的业务,虽然刚开始效果一般,但经过不断调整后,粉丝数量有了明显增长。不过这里有个小问题就是,当时写的时候,把社交媒体的名字写错了,后来才发现,还好及时修改了,不然就闹笑话了。

最后提醒一下,报告语言要简练,避免冗长啰嗦。比如有些同事喜欢用很长的句子表达一个意思,其实完全可以拆分成几个短句,这样读起来会更顺畅。另外,报告里的措辞要谨慎,尤其是涉及到公司机密的信息,该隐晦的地方就得隐晦,不然可能带来不必要的麻烦。

业务员年终的述职报告模板怎么写(精选6篇)

商超部业务人员是公司商超经营的直接管理人员:为保证商超业务人员勤于职守,限度提高公司商超经营效益,商超部要求业务人员务必严格执行下列职责规定:一,商超业务人员严格遵守国家的政策法规和公司各项规章制度。不得从事公司以外的经营业务和有损公司利益的行为,努力做好商超经营一线的管理工作。二,业务员的职责范围为管理好超市促销人员。协调好超市店内
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