【第1篇】银行支行行长述职报告怎么写怎么写2200字
尊敬的领导:
一年来,在行长的领导和全体员工的大力协助下,认真履行自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。下面我就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职:
一、坚定信念,维护大局
自从担任支行副行长以来,我能从严要求自己,能摆正自己同组织的关系,能顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失。虽然自己分管的工作同银行主业务比起来,都是小事,但我从不敢有丝毫懈怠,始终把工作摆在首位,坚定信仰,积极向上,把加快支行发展,为职工服务作为头等大事,自觉维护大局,团结全体员工干事创业,发挥了自己应有的职责。我想,不管遇到什么挫折,只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的,在支行经营班子和全体职工的支持下,就一定能够克服困难,去实现既定的奋斗目标。值得欣慰和高兴的是,支行有一个团结务实的好班子和好班长,在他们身上我学到了很多东西,在这样的班子当中工作,使我始终保持着亢奋的精神状态,促使我理论上不断提高,思想上不断进步,工作上不断求成效。
二、加强学习,提高能力
一是围绕加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养。深入学习贯彻保持共产党员先进性教育活动,坚持边学习边做读书笔记,边写心得体会。共完成3万字读书笔记和2万字心得体会,并联系实际进行深入思考。认真学习党的xx大精神,深刻领会《十一五纲要》的重要意义。学习总行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实。坚持在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治学习和业务学习,组织开展培训等,为把我行建设成为学习型组织不懈努力。
二是围绕分管的工作提高业务能力。我分管的工作涉及面广、综合性较强,既有文秘、宣传、培训,又有党务、工会、团支部、安全等等。每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。
三、改进作风,求真务实
勤奋敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我能始终保持良好的精神状态,把行长对我的重托,广大职工对我的厚望,化作工作的动力,满腔热忱地投入到繁忙的工作中。一是做事有耐心,我分管的工作繁杂而琐碎,毫不起眼,但我从不因此而敷衍塞责,而是把小事当作大事抓,认真做好每一项工作;二是做事专心,对既定的工作目标能专心一意地努力,对繁杂的事务性工作,能够及时总结规律,提炼经验,做到计划周到,井然有序;三是做事有恒心,始终保持着对工作的执著和热爱,无论做任何工作,都保持着良好的工作状态,力争做到干一件,成一件,为领导分忧,为职工解难。
四、认真履职,注重效果
我认为做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要的是尽自己的努力去做好它,完成它,我以为支行领导当好参谋,为全行事务当好主管,为一、二线员工当好后盾为出发点,集中精力,脚踏实地地抓了以下几个方面工作:
一是认真抓了办公室的文秘工作。在工作中,我坚持做到嘴勤、眼勤、手勤。嘴勤就是对文秘工作中容易出现误差的环节,我都事先做出明确交待,并随时督促检查。眼勤就是对于向外印发的所有文件及材料,都要坚持亲自起草或校对把关。手勤就是对于比较重要的工作,都要坚持自己动手。不仅主动承担了秘书工作,在抓好宣传工作的同时,还经常利用业余时间写材料、写信息,共向总行信息投稿近,决策参考,行报,总行一楼文化广场1版。
二是认真抓好后勤工作,确保运转。坚持按制度规定采购办公用品,定期做好设备的维护和保养,营业环境的美化、亮化工程;完成了atm机搬移和安装及装修工作;协助搞好财务工作。
三是强化服务,促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项,提出对企业发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性,竭尽全力争取政策,提高职工福利待遇,维护职工利益,解决职工的实际困难。
四是搞好落实,务求实效。办公室工作最终都要体现在落实上。对总行和行长交办的工作,不折不扣地抓好督办和落实。
五是规范支行内部管理,制定和完善了支行的会计、信贷、财务、党务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等。
六是负责组织开展保持共产党员先进性教育活动。按照总行的安排部署,认真抓好支部的先进性教育活动的组织实施。
七是认真抓好安全保卫工作。狠抓了安全保卫制度建设、加强监督检查,组织开展案件专项治理工作,举办安全保卫知识培训,学习金融案例通报和防抢、防盗、防火预案,提高员工风险防范意识以及处理突发事件的应变能力;加强上门收款管理,对隐患及时进行整改。一年来未发生一起差错事故和刑事案件。
五、廉洁自律,严格要求
我能够自觉遵守总行的廉洁自律规定,始终保持清正廉洁的作风,从没有利用职权获取私利和从事经营活动,坚持艰苦奋斗,不搞铺张浪费。
一年来,在支行领导班子特别是班长刘行长的帮助下,自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与总行的党委的要求,与支行全体员工期望还有不小的距离,还存在很多不足:如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪,在管理上有时还要求不够严格,业务学习不够深入,工作思路不够开拓,营销成绩不够突出等等。在新的一年里,我有信心在刘行长的领导和同事们的支持帮助下,发扬成绩,克服不足,为支行做出更大的贡献。
写报告经验115人觉得有用
述职报告对于银行支行行长来说很重要,它不仅是工作情况的反映,也是个人能力展示的重要平台。写好述职报告需要从几个关键点入手,但很多人容易忽视细节,导致报告质量不高。
首先要明确报告的核心内容。支行行长的工作涉及面广,包括业务拓展、风险管理、团队建设等。在报告中,要突出重点工作成果,比如贷款增长情况、不良率控制成效等。这部分内容要用具体数字说话,这样更有说服力。不过有时候人们会过于追求数据全面,反而忽略了重点内容的深度挖掘,这一点需要注意。
其次是语言表达方面的问题。作为正式文件,报告的语言应严谨规范,但也不能过于死板。一些支行行长在撰写时,可能会用词不当或句子结构复杂,比如把“我们加强了对信贷风险的管理”写成“我们采取了一系列措施以强化信贷风险管理”,虽然意思没变,但显得啰嗦。这种情况下,简洁明了才是王道。
另外,报告中的逻辑顺序也很重要。有些行长在叙述过程中,可能会出现跳跃式思维,导致读者难以把握重点。比如先提了某项工作的阶段性成果,紧接着又跳到另一个完全不相关的话题,这会让报告显得杂乱无章。为了避免这种情况,建议在动笔前先列出大纲,确保各部分内容环环相扣。
最后,关于报告的形式,除了文字部分外,图表也是不可或缺的辅助工具。合理的图表能够直观地展示数据变化趋势,比如通过柱状图显示存款余额的增长情况。但要注意的是,图表的数量不宜过多,否则会分散读者注意力。有时候,行长们为了凑齐图表数量,不管三七二十一就堆砌各种统计图,结果适得其反。
【第2篇】银行支行行长年终个人述职报告怎么写1900字
今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年,也是实现三年发展规划的第一年。在分行党委的正确领导和关心支持下,我支行制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路,确保开好局,起好步。一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。
一、业务经营呈现出超常规的发展态势:
跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,走出了一个发展的上升通道。
(1)各项存款快速增长 。至年底本外币总存款余额预计超过8.5亿元,比年初增加3.6亿。其中预计:人民币对公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加加,这种存款增长速度是过去所没有的。
(2)贷款规模增加,结构不断优化。年末各项贷款约超过10个亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列。
(3)经营利润成倍增加。至年末,我行创利水平预计可达1500万元(含结售汇收入),其中人民币利润约为770万,外汇利润约为45万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。
(4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位,已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。
二、主要工作措施和成功经验:
(一)以业务经营为中心,突出重点,采取切实有效的措施,全方位推进各项业务工作( )快速发展。
1、细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销批发业务。2002年,我行将对公市场细分为“五个一”,即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后,我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场。具体做法有:提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部,1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组,把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组,对不同特点的企业选择合适的人员进行组合,集团作战,上下联动,精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机,在服务上大做文章,以优质的服务吸引客户,大力营销总分行推出的新业务品种,为客户提供一揽子服务方案,争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则,带头攻关,保证至少一半的时间用于走访客户,重点客户坚持每月拜访一次,重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力,今年我行新争取了一批有价值上档次的客户,如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户,同时还储备了海沧大道、鹭景湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目,为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。
2、坚持品种创新和服务创新,多方位发展零售业务。今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip服务等重点工作,抓好本外币储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练,提高服务水平,为储户提供标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,全行动员,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸收理财资金。三是对海沧炒股大户进行摸底,动态跟踪,吸收股市回流资金。四是推出了私人业务vip服务方案,开设vip优先通道,建立vip客户档案,实施差别式服务,为有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方案;五是加大宣传力度,借农网改造东风,开展“走进千家万户活动”,历时一个月,各网点积极参与,以农电改造缴费一卡通为宣传重点,以电影下乡和业务宣传为媒介,全行总动员,走进城乡的每一个角落,加大我行对农村业务市场的渗透力度,宣
传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。通过一系列富有成效的工作,至年末,我行各项储蓄余额约为1.5亿元,约比年初增加5800万元,完成分行下达的任务,增幅为历年来的最高水平。
3、加大贷款营销力度,扩大贷款规模
写报告经验25人觉得有用
作为一名基层银行的支行行长,年终述职报告是对自己一年工作的梳理和总结,也是向管理层汇报工作的重要方式。这类报告需要结合实际业务情况,突出重点,既要展现成绩,也要反映问题,还要提出改进措施。
首先得明确报告的整体框架,大致包括几个部分:基本情况介绍、主要工作成效、存在的不足之处以及下一步打算。基本情况这部分简单介绍一下自己的职责范围、管理团队规模和所辖区域的基本情况就行。比如我所在的支行,主要负责周边五个社区的企业和个人金融服务,全年服务客户超过三万人次,贷款余额达到五亿元左右。这一段话可以稍作调整,具体数字和描述要根据实际情况填写。
接着说说主要的工作成效吧。这得从多个角度入手,像是存款业务的增长情况,今年我们支行的储蓄存款比去年增加了近千万,这得益于加大了对年轻客户的营销力度,还推出了几款适合他们的理财产品。还有就是信贷业务,这一年我们发放了上百笔小微企业贷款,帮助了不少本地企业解决资金周转难题。另外,服务质量也有所提升,通过定期培训员工,投诉率较去年下降了百分之二十多。
不过,成绩背后肯定也存在问题。比如,我们的中间业务收入占比还是偏低,只占总收入的百分之十五左右,这表明我们在理财咨询、代理保险这些高附加值业务上的拓展还不够。另外,风险防控方面也有待加强,虽然没有发生大的案件,但偶尔还是会遇到一些客户违约的情况,说明贷前调查还有疏漏的地方。
针对这些问题,我觉得明年可以从几个方面着手改进。第一是要进一步优化产品结构,增加中间业务的种类,吸引更多高端客户。第二是强化风险管理,完善贷前调查流程,必要时可以引入外部专家进行评估。第三嘛,就是继续提升员工素质,尤其是年轻员工的专业技能和服务意识,毕竟人是最重要的因素。
当然,写报告的时候要注意语言表达得体,既要实事求是,又不能太谦虚。有时候为了突出亮点,适当用点数字和对比会更有说服力。比如提到存款增长时,可以说“同比增长了XX%,高于全市平均水平”,这样显得更有分量。还有啊,别忘了把报告写得条理清晰,层次分明,最好能分成几个小节,每个小节讲一个主题,这样读者看起来也方便。
其实写报告最忌讳的就是空洞无物,光喊口号不行,得拿出具体的例子和数据支撑。比如讲到服务提升时,可以举个案例,说某个客户因为我们的优质服务选择了续签合同,这就是很好的证明材料。还有就是避免千篇一律,要结合自身实际情况,写出特色来,这样才能给领导留下深刻印象。
最后提醒一下,报告写完后最好能找同事帮忙看看,有时候自己写的东西看多了反而不容易发现问题。要是有人能提点意见就更好了,毕竟旁观者清嘛。不过千万记得,修改的时候要尊重原意,不要随便改动关键内容,不然反而会弄巧成拙。
【第3篇】银行支行行长述职报告模板怎么写2750字
尊敬的各位领导:
xx年xx月以来,我担任xxxx支行书记兼副行长职务,负责支行全面工作。在两年任职期间,我能够认真贯彻金融行业的各项方针政策,主动学习金融领域的法律法规,提高依法办事,依法管理的能力。以严谨的工作作风、依法合规的经营理念、诚信为本的经营宗旨,规范从业行为和职业道德,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量。
支行开业xxxx个月以来,在xxxx部门的指导监管下,在分行领导正确领导下,各项业务健康快速有效发展,管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好的履行了岗位职责。截至xxx6月末,xxx支行各项存款余额xxxxx万元,较年初净增xxxx万元。其中,储蓄存款余额xxxx万元,较年初净增xxxx万元,完成分行序时指标的xxxxx%;对公存款余额xxx万元,较年初净增xxxxx万元,完成分行序时指标的xxx%;法人贷款推荐xxxx万元,个人贷款推荐xxxx万元。理财、保险销售累计xxx万元。现将任职两年来的工作情况述职如下:
一、业务学习方面
在加强理论学习中提高自身金融专业知识,不断提升政策理论水平
两年来始终把加强金融领域的法律、法规以及业务理论学习放在首位,不断提高自身业务素养以及理解、把握和执行政策的能力。首先加强国家的政策方针与政策法规学习,深入理解中央经济工作会议和国家宏观调控精神,努力把握宏观经济、金融政策,逐步把理论上的提高转化为驾驭全局的能力、综合协调的能力和执行的能力,以更好地履行岗位职责。其次不断加强现代商业银行理论学习,及时补充新的经济金融知识,拓宽理论和宏观视野,并将现代管理理念渗透到日常的领导工作中,力求从全行工作的大局出发审视问题、掌握规律、寻求解法,不断提高科学判断形势和科学决策的能力。再次根据xxxx支行实际工作需要,深入学习、研究他行的成功经验和做法,为我所用,避免在工作中走弯路。
通过两年来的不断学习,本人熟知了国家法律法规和银行监管部门的各项规定要求,严格执行银监部门对金融机构高管人员的各项工作要求,积极参加、组织银监部门开展的各种宣传活动;认真配合银监部门监督检查,并对提出的意见、建议及时研究改进措施,确保了各项监管措施贯彻落实。从业两年来,支行各项工作没有发生违反国家法律、银监部门及上级行规章制度的问题。没有发生损害本单位、员工和客户利益的问题。
二、业务开展方面
在努力工作中不断提高自身执行能力,抓好支行全面工作:
(一)尽职尽责,努力做好网点筹建工作
xxxxx月以来根据xxxxx分行的工作统一部署,xxxxxx支行网点的选址、筹建工作陆续地展开。我作为xxxx支行筹备组的负责人带领筹备人员对筹建工作进行周密地规划,在充分收集有关市场信息的前提下,对网点进行合理的布局规划和选址。筹建人员在完成了选址、签订施工合同以及协调办理报批手续,完善业内资料等大量基础性工作后于20**年元月2日正式进入工程施工阶段。我们克服了时间紧、任务重、人员少等困难,统一思想、坚定信心,杜绝等、靠、要思想,以市场和客户的需求为出发点,从整体和大局着眼,科学规划,加速建设符合现代商业银行标准的新网点,全面提升网点形象和xxxxx品牌。在筹建过程中我们严格执行《xxxxx分行网点装修改造施工现场管理规定》,切实履行网点筹建人员职责,加强施工管理,每天召开施工现场总结汇报会,每周召开一次监理例会。提高网点装修工程质量,做到安全生产,文明施工,避免施工事故发生,为客户打造一份安全舒适高效的服务环境,为提高服务质量,提高服务效率,提升我们的社会形象打好基础工作。
经过6个多月的日夜奋斗,xxxxx支行网点装修基本完成,同时筹建人员在工程建设达到营业要求标准后立即投入到支行营业证照的办理工作,仅用20个工作日将支行各种经营相关证照全部办理完毕,为支行有序合法经营铺平道路。
(二)全力以赴,切实做好支行全面业务经营工作
我行自xxxxxxx日正式营业以来,通过电子液晶显示屏的滚
动播报,举办与周边居民金融知识互动活动,xxxx网站广告投放等一系列活动加大了我行的宣传力度,提高了我行在周边企事业单位及居民的认知度。
1、大力发展个人结算业务,提供方便快捷结算服务
在支行开业不到半个月的情况下,我们克服了人员少,时间紧,队伍年轻等多方面的困难,全行上下统一思想,所有前台人员发扬了“白加黑”、“5 2”的工作敬业精神,完成了xxxx万名员工银行工资卡的发放和改密的繁重任务,为我行与xxxx公司开展代发工资打下了基础。
我行充分发挥网上银行优势,加快推广网上银行代发工资业务。我带领客户经理及前台运营人员多次到小xxx公司财务处进行营销,在营销的过程中遇到了金融同业的竞争、遇到了关键技术问题的障碍,始终以身作则奋战一线,面对新出现的各种问题及时与财务处领导及分行相关部门进行沟通,最终在总行电子银行部、信息科技部相关人员的大力支持下,在分行领导及运管部帮助下克服重重困难完成了xxxxxxxxx网上银行代发工资业务。
在取得阶段性成果后,我们并没有沉浸在胜利的喜悦中,组织前、后台人员讨论如何顺利完成代发工资后居民日常取现的巨大业务压力问题,带领客户经理对周边进行调研,确定atm自助设备安装地点,短短三个工作日在xxxxx地区布放atm自助设备6台。同时安排大堂经理、客户经理在代发工资后的一个星期内在大堂值班,引导客户办理业务,充分发挥行内atm自助设备分流功能缓解柜面压力;前台柜员全部上岗,缓解业务量巨增带来
的客户等待时间,正是由于自助设备的投放和全体员工的努力使得我行代发工资后能够保证xxxx职工、家属各种支付结算业务顺利进行,提高了客户的满意度和忠诚度。
2、深入xxxx企业产业链客户调研,鼎力支持中小企业发展
为了落实服务中小企业各项政策,解决企业贷款难等问题,我行先后走访xxxx园区内企业,深入调研xxxxx了解xxx企业产业链客户的结算方式、周期等基本经营情况,充分发挥我行自身特色业务优势,突出灵活快捷机制,利用xxx业务解决部分中小企业担保难的问题,同时更多注重企业的管理水平、成长性、实际信用状况和现金流,帮助解决小企业规模受限制、财务不规范、信息不对称的难题,并且利用资金管理行业务上线优势为xxxx企业产业链客户提供了方便快捷的结算业务,大大缩短了结算资金在途时间,使更多的中小产业链客户享受到全方位的金融服务。
3、组织开展宣传活动,普及矿区个人金融知识
为普及广xxxxx职工金融产品知识,提高我行业务水平、发展产融结合特色金融业务、促进服务水平、服务效率的全面提升,我行在xxxx多次举办业务宣讲以及节假日宣传活动。
活动的主题从个人贷款、安全用卡常识、个人信用报告、防范金融诈骗到淘宝购物网上支付等,涉及范围宽广,内容丰富。即有解答又有提问,通过图文并茂的生动讲解以及与客户零距离的沟通互动,使广大xxx员工充分认识和了解我行的产品和服务,为企业人员解决了实际生活中的问题。
写报告经验68人觉得有用
述职报告这种东西,说白了就是把过去一段时间的工作情况整理清楚,让上级领导知道你是怎么干的,干得怎么样。对于银行支行行长来说,这可不是随便写写就行的事儿,得有专业性,还得有条理性。比如开头部分,你要先把这段时间的基本情况交代一下,像是负责的业务范围啦,团队构成之类的,别一上来就直接讲业绩,那样显得没头没脑。
说到业绩这部分,就得具体点,不能光喊口号。比如说存款任务完成情况吧,不能只写完成了多少亿,最好还能对比下去年的成绩,看看是增长还是下降,为啥会有这样的变化。还有贷款这块也一样,不仅要报数字,还要分析原因,是市场环境影响,还是内部管理出了问题。不过这里有个需要注意的地方,有时候数据虽然重要,但要是堆砌太多反而会让人觉得啰嗦,关键是要突出重点。
在讲到工作措施的时候,用词得讲究点。像我们平时开会经常提到的“优化资源配置”,听起来就挺正式的,但实际上就是调整一下资金流向嘛。再比如“加强风险管控”,其实也就是多检查几遍贷款申请材料罢了。当然了,这些话放在报告里还是挺合适的,毕竟显得比较严肃,但也不能滥用,不然会让读者觉得你在玩文字游戏。
另外,关于存在的问题这一块,千万不能藏着掖着。要是真有短板,老老实实说出来,不然领导还以为你隐瞒事实呢。不过,提问题的时候也要讲究方式方法,别上来就一顿批评,可以先说说已经采取了哪些补救措施,然后再指出不足之处,这样既显得诚恳,又能给领导留下好印象。
至于结尾嘛,不用太复杂,简单概括下未来的工作方向就行。比如说接下来打算进一步提升服务质量啦,强化团队建设啦之类的。不过这里有个小提醒,写这部分的时候要注意语气,别给人感觉像是在打官腔,太生硬了会适得其反。要用一种比较平易近人的口吻,让读者感受到你的诚意。
【第4篇】2025银行支行行长述职报告怎么写1300字
加强行风建设是坚持党风廉政建设的一项重要内容,是搞好服务、带好队伍、实现盈利的重要保证。我行成立了由“一把手”挂帅,副职和部主任为成员的行风评议领导组,形成了行评工作“一把手”亲自抓、纪委书记具体抓、各职能部门积极参与的工作格局。与此同时,按照县行评办关于行风建设的文件精神,结合自身实际,制订了《农行行风评议工作实施方案》。方案对“行评”指导思想、考评办法、实施步骤、工作要求等方面的内容全部细化、量化、具体化,向社会公布了举报电话,使行评工作有了“总章程”。并从企业和单位选聘了行风评议监督员。
一、充分动员,扩大宣传,公开承诺,营造氛围。
为进一步激发全行干部职工参与行风评议工作的热情,我行召开了行风评议动员大会。对行评工作做出全面的安排部署,围绕行风评议总体要求,多种形式地开展了宣传活动,为行评工作创造了良好的行评外部环境和舆论氛围。
二、面向社会,开门纳谏,落实提案,不折不扣。
我们采取走出去、请进来的方法,从不同层面、不同角度认真查找问题。一是开展行风评议宣传咨询和走访部分企业和有关客户,认真听取了社会各界人士对我行开展行评工作的意见和建议;二是召开座谈会,直接收集了客户对我行的意见和建议;三是举办行风咨询宣传活动,通过发放我行满意度问卷、社会调查问卷等形式,广泛征求了社会各界的意见、建议;四是参加了行风评议听证对话会,当面向群众代表质询,听取他们的意见、建议;五是携带行评资料参加行评办测评考核、装订整齐、归类标准的十六卷资料受到行评办审核领导的好评。
三、联系实际,自查自纠,主动解剖,寻找差距。
确定由行领导班子成员带队,不定期对各网点的工作纪律、服务态度等情况进行明察暗访,并对相关责任人进行了责任追究。坚持“三个结合”开展了自查自纠,即把自查自纠工作与创优发展环境、树立行业新风活动结合起来,把自查自纠工作与开展整顿工作作风、组织纪律结合起来,把自责自纠、把巩固整肃行风行纪活动成果结合起来。
四、找准要害,突出重点,以点带面,全面整改。
今年,我行先后组织了行风评议存在问题的集中整改。
1、针对有的干部作风不够扎实、纪律比较松懈的问题,开展以“切实转变作风、提高服务质量、规范信贷行为”为主题的行风评议专题教育活动;
2、针对储蓄专柜服务效率不高、难以满足客户需求的问题,我行开设了行长接待日,还在营业大厅设立了咨询窗口,解答客户的咨询,为客户提供方便。
3、针对网络不通的问题,专门召开联席会议,指定专人与通讯公司、电业局联系维修线路,最大限度地解决网络故障。
五、标本兼治,纠建并举,坚持不懈,注重长效。
1、持之以恒,再接再厉完成全年行评工作任务,对于行评工作中发现的问题要分级、分类、分层次整理归类,制定明确的整改计划。
2、坚持以能力建设为核心,着眼于提高全行员工的综合素质和激发干部队伍的活力。
3、以“行评”促管理,以“行评”促效益。在行风评议中,始终把优化经济发展环境,推动业务工作作为行风评工作的出发点和落脚点,标本兼治,内外兼修,确保各项指标任务的完成。
写报告经验146人觉得有用
述职报告这种东西,说到底就是把这一年干的事儿好好捋一遍,既要让领导知道你做了什么,还得让他们觉得你挺靠谱。比如咱们银行这工作吧,平时接触的都是钱,还不能出错,所以写的时候得特别认真。开头嘛,不用太复杂,直接说自己这一年的基本情况就行,比如你是哪年到这个岗位上的,干了多久之类的。
接着就该说业绩了。业绩这部分可不能光写数字,得有点故事在里面。比如,今年你们支行的存款增加了多少,这个增加背后有什么门道没?是不是开发了一些新客户?还是跟老客户的关系维护得好?把这些事儿说清楚,最好还能提几个具体的例子,这样显得真实。还有贷款这块儿,发放了多少笔?有没有遇到什么难题?又是怎么解决的?这些问题都得交代明白。要是能提到一些创新做法就更好了,比如推出了什么新的服务产品,效果怎么样。
再说说管理方面的事儿。作为行长,手下带那么多人,肯定得管好队伍。可以聊聊自己是怎么调动员工积极性的,有没有搞过培训啥的,员工们的反馈如何。另外,风险管理也很重要,这一年你们支行有没有发生什么风险事件?如果有,是怎么处理的?这都是领导关心的重点。
还有啊,工作中难免会遇到些突发状况,像大额资金流动异常之类的情况。这类事情处理得好不好,直接影响到行里的声誉。所以这部分也得写进去,重点讲讲你是怎么应对的,结果怎样。如果能体现点责任心和担当精神,那肯定加分不少。
当然,写报告的时候,格式啥的也不能马虎。字迹工整是一方面,内容条理清晰更重要。别一上来就一股脑儿地堆砌数据,那样看着乱。最好是分成几个部分,每个部分讲一个主题,这样既方便自己整理思路,也便于别人看明白。不过有时候写着写着可能会忘记前面写了啥,这时候就得稍微停下来想想顺序,不然前后颠倒就麻烦了。
最后提醒一下,报告里头千万别掺杂太多个人情绪,保持客观冷静的态度就好。毕竟述职报告不是写日记,它的目的主要是汇报工作成果和经验教训,而不是发牢骚或者表决心。如果能做到这一点,基本上就能交出一份合格的述职报告了。
【第5篇】2025年邮政储蓄银行支行行长年中述职报告怎么写2000字
邮政储蓄银行支行行长年中述职报告
在刚刚过去的20年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展,
邮政储蓄银行支行行长年中述职报告。下面,我述职如下:
一、坚持加强自身修养,提高管理水平
作为支行的党总支书记、行长,我始终以三个代表重要思想和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。一方面,做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。另一方面,主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的能力的用知识的水平,用于指导业务工作。一年来,我认真学习了金融、财务会计、内部管理规章制度,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,有效保障了各项业务依法合规规范有序开展。
二、坚持以客户为中心,推动业务经营快速发展
20年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润万元,人民币各项存款比年初新增万元,人民币各项贷款比年初下降万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为。
一是对公存款发展迅速。采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户户,新增存款万元,其中存款达50万元以上的户,占新增对公存款的。抢抓当前拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近万元,
二是信贷业务有所发展。在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款万元,开办低风险贷款业务万元。
三是中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导,制定了《年中间业务管理指导意见》,完善中间业务的组织管理体系,形成了由业务管理科牵头,各部门齐抓共管的局面。依靠网点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金万元,代理发行国债万元,代理保险万元。
四是新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。20年,全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。
三、坚持清正廉洁,努力塑造良好形象
作为一名邮政储蓄银行支行行长,我不忘任职时领导的寄语,不辜负同志们的期望,牢记工作职责,永葆工作热情,用最新的政治理论来武装头脑,指导工作,努力学习金融法律、法规,掌握金融政策,并在具体的工作中认真贯彻执行,爱岗敬业,感恩工作;尽自己的最大能力做好每一项工作。在廉政方面,能够严格要求自己,廉洁自律,奉公守法,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,做到让分行放心,让同志们满意。我与班子领导都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对分行形成的决议坚决服从,从不搞特殊化。
虽然在工作中取得了一点成绩,但我也清醒的认识到自己存在缺点和不足,主要表现在:一是学习还不够深入,在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上,有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来,学和用结合不够。二是工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中,进一步提高。三是经常埋头于日常的事务性工作,有的工作管得过多过细,对全局和宏观的工作考虑比较少,全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。
作为邮政储蓄银行的一员,支行已形成的良好发展格局、队伍的素质和同事们多年朝夕相互形成的感情纽带,始终激励我勤勉尽责、努力工作,今后的工作将面临更多的挑战和困难,我将紧紧围绕分行领导的战略决策,准确判断和应对各种形势,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展;坚持以中间业务为突破口,加强服务创新,实现中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口,调动员工积极性,提高队伍战斗力,努力为实现支行的又好又快发展无怨无悔付出和奉献。
谢谢大家!
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2025年邮政储蓄银行支行行长年中述职报告怎么写
上半年工作已经结束,作为支行行长,我得好好整理一下自己的思路,把这半年的工作情况汇报清楚。这段时间里,支行各项业务都取得了不错的进展,不过具体到细节上,还是有不少地方需要总结。
年初的时候,我们支行制定了全年的工作目标,其中贷款业务的增长是重点之一。经过大家的努力,贷款规模比去年年底增长了接近三成,这个成绩还是值得肯定的。但说实话,这个过程中也遇到不少挑战,比如有些客户对我们的产品不太了解,我们就得反复沟通,有时候还得上门拜访。记得有一次,一个企业负责人对我们提供的贷款方案不太满意,我花了好几天时间重新调整方案,最终才让他点头同意。虽然费了不少力气,但看到客户满意的样子,心里还是挺高兴的。
另外,柜面服务这一块,我们也做了不少改进。上半年,我们对员工进行了多次培训,主要是针对新推出的理财产品和服务流程。说实话,刚开始的时候,有些同事掌握得并不快,甚至有几次因为操作失误被客户投诉。不过经过不断练习,现在大家基本上都能熟练应对各种情况了。我记得有个新来的柜员小李,刚开始特别紧张,每次接待客户都会手忙脚乱。后来我特意安排她跟着老员工多看多学,慢慢地,她的业务能力就提高了。现在,她已经是柜台服务的一把好手了。
当然,除了业务发展,内部管理也不能放松。我们定期召开例会,讨论工作中的问题,及时调整策略。有一次开会,有位同事提出,咱们的考核制度有点僵化,影响了员工的积极性。当时我就觉得他说得很有道理,于是组织大家重新梳理了一下考核标准,增加了灵活性。这样一来,员工的积极性明显提升,工作效率也跟着提高了。
接下来就是风险防控这块。这半年里,我们支行没有发生大的风险事件,这得益于日常的风险排查和管理。每个月,我们都会对信贷业务进行一次全面检查,发现问题立即整改。不过也有一个小插曲,有一次我们发现一笔贷款存在潜在风险,当时大家都很紧张,生怕出了什么大问题。后来经过深入调查,发现是客户资料录入时漏填了一项重要信息,经过补充后,风险就被化解了。这件事让我意识到,细节真的很重要,哪怕是一点小小的疏忽,都可能带来不小的麻烦。
【第6篇】银行支行行长的述职述廉报告怎么写1250字
加强行风建设是坚持党风廉政建设的一项重要内容,是搞好服务、带好队伍、实现盈利的重要保证。我行成立了由“一把手”挂帅,副职和部主任为成员的行风评议领导组,形成了行评工作“一把手”亲自抓、纪委书记具体抓、各职能部门积极参与的工作格局。
与此同时,按照县行评办关于行风建设的文件精神,结合自身实际,制订了《农行行风评议工作实施方案》。方案对“行评”指导思想、考评办法、实施步骤、工作要求等方面的内容全部细化、量化、具体化,向社会公布了举报电话,使行评工作有了“总章程”。并从企业和单位选聘了行风评议监督员。
一、充分动员,扩大宣传,公开承诺,营造氛围。
为进一步激发全行干部职工参与行风评议工作的热情,我行召开了行风评议动员大会。对行评工作做出全面的安排部署,围绕行风评议总体要求,多种形式地开展了宣传活动,为行评工作创造了良好的行评外部环境和舆论氛围。
二、面向社会,开门纳谏,落实提案,不折不扣。
我们采取走出去、请进来的方法,从不同层面、不同角度认真查找问题。一是开展行风评议宣传咨询和走访部分企业和有关客户,认真听取了社会各界人士对我行开展行评工作的意见和建议;二是召开座谈会,直接收集了客户对我行的意见和建议;三是举办行风咨询宣传活动,通过发放我行满意度问卷、社会调查问卷等形式,广泛征求了社会各界的意见、建议;四是参加了行风评议听证对话会,当面向群众代表质询,听取他们的意见、建议;五是携带行评资料参加行评办测评考核、装订整齐、归类标准的十六卷资料受到行评办审核领导的好评。
三、联系实际,自查自纠,主动解剖,寻找差距。
确定由行领导班子成员带队,不定期对各网点的工作纪律、服务态度等情况进行明察暗访,并对相关责任人进行了责任追究。坚持“三个结合”开展了自查自纠,即把自查自纠工作与创优发展环境、树立行业新风活动结合起来,把自查自纠工作与开展整顿工作作风、组织纪律结合起来,把自责自纠、把巩固整肃行风行纪活动成果结合起来。
四、找准要害,突出重点,以点带面,全面整改。
今年,我行先后组织了行风评议存在问题的集中整改。
1、针对有的干部作风不够扎实、纪律比较松懈的问题,开展以“切实转变作风、提高服务质量、规范信贷行为”为主题的行风评议专题教育活动;
2、针对储蓄专柜服务效率不高、难以满足客户需求的问题,我行开设了行长接待日,还在营业大厅设立了咨询窗口,解答客户的咨询,为客户提供方便。
3、针对网络不通的问题,专门召开联席会议,指定专人与通讯公司、电业局联系维修线路,最大限度地解决网络故障。
五、标本兼治,纠建并举,坚持不懈,注重长效。
1、持之以恒,再接再厉完成全年行评工作任务,对于行评工作中发现的问题要分级、分类、分层次整理归类,制定明确的整改计划。
2、坚持以能力建设为核心,着眼于提高全行员工的综合素质和激发干部队伍的活力。
3、以“行评”促管理,以“行评”促效益。在行风评议中,始终把优化经济发展环境,推动业务工作作为行风评工作的出发点和落脚点,标本兼治,内外兼修,确保各项指标任务的完成。
银行述廉报告2017
写报告经验76人觉得有用
述职述廉报告对于银行支行行长来说,是一项重要的工作内容。这类报告既要体现个人的工作成果,又要展现廉洁自律的态度。作为一份专业的报告,它需要从多个角度去准备和撰写。
首先,关于工作部分,要结合支行的具体业务情况,比如存款增长、贷款发放、风险控制等核心指标进行详细说明。每个指标都要有具体的数据支撑,这样能让上级领导清晰地看到你的成绩。记得要把一些关键事件写进去,尤其是那些能突出团队协作和个人能力的事例。比如某次成功化解的大额不良资产案例,或者是如何通过创新产品设计提升客户满意度的例子。这些都能为报告增添亮点。
在廉政方面,支行行长需要强调自身遵守法律法规的情况,包括财务纪律的执行、内部管理的透明度等方面。这部分内容不能太笼统,最好能列举具体的措施,比如说定期开展员工合规培训,建立严格的审批流程,确保每一笔资金流向都合法合规。同时,也要提到自己在日常工作中如何监督和检查,保证整个团队没有违规行为发生。
另外,报告中还可以加入对未来工作的规划。这不仅是对过去工作的总结,也是对未来发展的展望。可以从市场拓展、产品优化、队伍建设等方面入手,提出切实可行的目标和计划。比如针对当前市场竞争激烈的现状,可以考虑推出更多符合市场需求的新产品;针对员工流动性大的问题,可以加强人才培养机制建设。
不过需要注意的是,在描述工作成绩的时候,有时候会不小心夸大事实,这是需要避免的。毕竟真实的数据更有说服力。还有就是,有时候为了突出某些方面的成就,可能会忽略其他同样重要的领域,这就要求在撰写时要保持平衡,确保各个方面的内容都有涉及。
此外,报告的语言表达也很重要。作为正式文件,语言应当庄重得体,但又不能过于僵化。适当的运用一些专业术语能够体现专业水平,但如果用得太多反而会让读者感到晦涩难懂。所以,掌握好这个度很关键。
最后,完成初稿后,建议多读几遍,检查是否存在错别字或者不通顺的地方。有时候忙于赶工,容易忽视这些细节,但实际上它们会影响整份报告的质量。如果有可能的话,找同事帮忙审阅一下,他们可能会发现一些你自己没注意到的问题。