【第1篇】中学副校长年度综合管理述职报告总结怎么写1500字
任职以来我能拥护党的领导，坚持四项基本原则，坚决贯彻执行党的教育方针、政策，忠诚党的教育事业。认真执行国家法律法规，遵守学校规章制度和各项工作规范。待人真诚、宽容。能以一名党员的身份从严要求自己，乐于接受学校的工作安排。能正确处理学校利益、个人利益和他人利益。身体健康，常年坚持出满勤，始终满负荷工作。努力以自然朴素、大方得体的师表形象和高尚的师德修养赢得师生的认可。
在中学任副校长期间，能够给自己准确定位，认真做好刘言臣校长的助手，协助刘校长开展工作，并入中学以来我更做到认真虚心地向王永进校长学习，自觉维护校长的权威，尽力做好校长的膀臂；同时向班子成员和其他行政人员学习，和班子成员团结协作，做到“相互补台不拆台”、“同心协力求发展”，严格遵守县教体局关于学校领导干部廉洁自律的规定。
一年来我本着服从大局，立足本职的原则，遇到困难与挑战不埋怨、不报怨，坚持以认真的工作态度与踏实的工作作风树立领导成员的形象。认真地参加班子的学习与交流会，积极为中学各项工作的正常开展与发展建言献策。在学校的安排下我担任了初三班主任和两个班的数学教学工作，工作中我认真向各位同仁学习，与他们团结合作，共同进取。在班级工作中，我注重抓好学风。初三年级对学生来说是非常重要的，面临中考，同学们的学习任务很重。为此，我组织同学间互帮互学活动，通过活动加强学生之间的协作精神和团体意识。这样既在班级的纪律及常规管理上起到了明显的效果，又使同学之间也能因此养成了团结友爱的习惯，在班级中孕育团结友爱的风气，使班级成为一个大家庭。
加强班级管理，努力培养“真诚、严格、活跃、奋进”的班集体。选拔和培养好班干部，使之形成坚强的集体核心，班委会成立之后，我尽快的使他们明确自己的职责，大胆放手，把一些具体事务分派下去，建立层次分明的班级管理体系，同时给予定期的指导监督。这样，班干部的工作能力有了很大的提高，更重要的是培养了他们的主人翁意识和责任心。一方面，我通过各种方式让学生在自我意识的基础上产生进取心；注意指导学生如何进行自我管理和自我设计、自我组织活动。另一方面，我有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的活动，例如，学习经验交流会，习惯养成教育等，这些活动大大地促进良好班风的形成。
积极抓好后进生的转化与控辍保学工作。我根据班级后进生的具体情况深入调查摸底，搞清他们所以成为学困生的原因，做到了因材施教，对他们真诚相待，耐心相帮，及时加强心理疏导，让他们认识到自己的价值。以远大的理想激发他们的学习劲头.一个人如果没有理想，就好像大海上一艘迷失方向的船，飘到哪儿算哪儿，没有目标，就没有动力。我积极创造机会对他们进行理想教育。让他们明确了自己的奋斗目标，才会把理想转变成学习、生活的动力。让他们明白实际与理想之间存在的差距，但这差距并非不可逾越，而是可通过自己的努力去跨越。一年过去，我们班没有一名学生流失，中考后全班四十五位同学全部升入高中。
在做好班主任工作同时，我积极提高教学业务水平，努力提升学科教学质量。我认真学习并积极实践杜郎口课堂教学模式，钻研课程标准与中考方向，认真做好教学常规工作，耐心细致地辅导与帮助每一名学习上有困难的同学，经过我与同学们的共同努力，在年中考中取得了很好的成绩。
作为中学的一份子，我深感幸福和自豪，但同时我也深感责任重大，在以后的工作中，我愿用我认真踏实的工作成为一名中学美的维护者和创造者。在王校长的正确领导下，和全体同仁一道，更加认真踏实地做好本职工作，继续加油，继续努力，创造出中学更加美好的明天。
写报告经验87人觉得有用
作为学校管理层的一员，每年的述职报告都是展示工作成果、分析问题短板的重要机会。这类报告既要全面反映过去一年的工作情况，又要体现个人对学校发展的思考。写好这样的报告并不简单，但只要掌握方法，就能做到条理清晰、重点突出。
述职报告开头部分得先把基本情况交代清楚，比如负责的具体事务范围，承担的主要职责等。这部分不必太复杂，简明扼要就行。接着就要进入正题了，把这一年干了哪些事逐一列出来，可以按时间顺序，也可以按事情性质分类，关键是要把事情说全。记得用一些专业术语，比如“德育工作”，“教学督导”，“校园文化建设”之类的词，这样显得专业。
在列举具体工作时，不仅要罗列做了什么，还要谈谈成效如何。比如说开展了几次德育主题活动，学生参与度怎么样，取得了怎样的教育效果。不过这里有个需要注意的地方，有时候为了突出成绩，可能会无意间夸大事实，这就不太好了。毕竟实事求是才是原则，稍微保守一点反而更有说服力。
当然，光说成绩还不够，还必须指出工作中存在的不足之处。比如可能在某项活动组织上还存在效率不高、细节把控不到位等问题。这一步很重要，因为只有认识到问题所在，才能在未来改进。不过这里有个小问题需要注意，有时候人们在描述问题时会下意识地轻描淡写，这样虽然听起来不刺耳，但也会让人觉得诚意不足。
除了成绩和问题，还需要对未来工作提出设想。这部分内容可以结合当前形势和学校实际情况来谈，比如针对未来可能出现的新挑战，可以提前谋划应对策略。不过要注意的是，这种设想不能太过空泛，最好能有一些具体的措施支撑，否则就显得不切实际了。
最后，报告的语言表达也很重要。既要符合正式场合的要求，又不能过于僵硬。适当加入一些生动的例子，能让枯燥的数据和事实变得鲜活起来。比如可以讲讲某个活动中学生的精彩表现，或者某个突发事件中团队的快速反应。这样不仅能增强报告的可读性，也能更好地展现个人的工作能力。
【第2篇】2025年5月中学副校长述职报告2怎么写2500字
尊敬的各位领导：
上午好！
首先我要感谢各位领导为我提供了一个汇报工作和思想的机会，感谢20年来各位领导对我的关心、鼓励和信任。
我1970年出生，****党员，本科毕业，高级职称。来实验中学已经整整20年，我当了xx年的政教主任，做了8年教学教研管理工作，期间主持过育英分部的工作，现任实验中学常务副校长，分管教学教研和办公室工作。
20年来我亲自见证了学校由老二中向实验中学发展的艰难步履和辉煌历程，我有一个深刻的体会，那就是实验中学发展到今天，所有的实中人都付出了艰辛，在实中做服务性工作的领导付出更多。就以我来说，我任现职有7年时间，是**唯一连续7年分管教学，连续7年主管初三，连续7年负责中职招生和新生招生工作，连续7年负责学籍验印工作，连续七年兼管装备和信息技术工作，其工作量可能是全县兄弟学校同类职务中绝无仅有的，工作的艰辛，思想上的压力，体力上的透支是无法想象的，但我无怨无悔！我始终要求自己：找准角色定位，忠实履行职责。
一、心甘情愿当助手。
我是分管学校教学工作的副校长，副校长是校长的助手，为了当好助手，不辜负领导和老师对我的期望，我勤奋地工作。我每天早上五点多就到校，不分春夏秋冬，阴晴雨雪，20年如一日，天天与老师学生摸爬滚打在一起。在教学方面，我坚持站在教学一线，认真备课上课，教学效果显著。在学校各项工作中，我不搞特殊化，不讲待遇，不求名利，带头做好示范工作。
我以强烈的事业心、责任心力抓教务处工作，使学校教育教学工作运作正常。坚持原则，出以公心，对其他工作也提出一些合理的建议，配合校长建立正常教育教学秩序。多次协助校长妥善化解危机。xx年学校班子换届、xx年育英初中并入我校和xx年北大附中取缔，我从大局出发，走访了大量的“钉子户”，耐心细致地做好教师、家长的思想工作，并与有关领导及时沟通，采取了有力的举措，化解了大量矛盾，维护了学校和社会的稳定。
学校由原来的1000多人能够发展到现在近3000人的规模，除了领导和各位同仁的努力外，我个人为此绞尽脑汁、煞费苦心。每年的理工中专招生任务是令几任校长十分头痛的事，可是学校年年基本上完成了局里下达的任务。为了完成这些任务，这么多年来，我没有休息过一个暑假，付出了不少心血。实验中学的新生学籍注册和毕业班学籍验印是最麻烦最繁琐的工作，由于这项工作涉及到学校和教师的切身利益，与生平经费和学校的综合考评息息相关，为了确保我们学校的参考率和巩固率都达到百分之百，我做了大量鲜为人知的工作，个中酸楚、艰辛是常人难以想象的。
近几年我还兼管了学校的信息、实验、图书装备工作。这项工作任务也是千头万绪，落实起来困难重重。现在学校的装备不断更新升级，很好的服务了教学。
二、专心致志抓教学。
教学质量是学校的生命线。为了保证教学质量不断提高，我着重抓了以下几项工作：
1、力促教师专业发展。
只有教师的专业得到较快发展，才能有学校的可持续发展。学校一直坚持集体备课，以互动精神，接纳、吸收新知，改造更新知识结构，尽快适应新课程。每周的教研活动时间，各教研组都认真组织教师学习课改理论和先进学校的课改经验，同时经常性地开展教学大练兵活动。通过努力，绝大部分教师已适应新课改下的课堂教学要求，改变了满堂灌的的教学模式，初步构建了高效的课堂教学新模式。
2、严格常规教学管理。
健全、完善了先进教研组考核评比方案、优质课评比方案和教师个人工作检查、考核制度。严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理，并且实行动态管理，随时抽检，检查后及时总结。在常规管理上突出了三个字：一个是“真”，各项检查通报、算账都按真实情况不徇私情，不走过场;二个是“实”，管理注重细节，不只看形式和表面;三个是“敢”，对教学常规中的不良现象敢于指出，敢说真话，敢于纠正。
3、认真落实常规教研。
为了落实课改的要求，我们花了比较大的力气开展教学研究，各学科组在教研活动时间认真研究课改问题，积极探索新教学理念下课堂教学模式。彰显我校特色的教学模式—双向互动教学模式，多次得到了上级领导、专家的高度肯定。双向互动模式课活动的开展，不仅提高了我校教学质量，也为全县中学教研工作树起了一面大旗，充分显示了我校“龙头”地位。仅去年以来，我校潘欣慰老师根据新模式设计的历史课勇夺全省一等奖;王志峰的化学喜获全省二等奖，裴东芬老师有关教学模式的教学论文获省二等奖，课件获省三等奖，李海燕论文获省二等奖，张小芙、晏琼玉生物、物理讲课比赛均获市一等奖，郑华荣化学说课比赛获市一等奖，肖丰华论文获市一等奖。仅过去的一年时间里，学校在县级各类比赛获奖达30余人次。
4、加强青年教师的培养指导及学困生的转化提高。
针对青年教师，我们制定了青年教师培训计划。组织新教师培训，组织年轻教师外出听课学习。鼓励他们上展示课，研究课，关注青年教师的提高与发展，对存在的问题及时提出了改进意见。针对学生，我们开展了周周清工作，每周对各班学生所学内容进行抽查，评定等级。同时我们还建立了后进生档案，密切关注他们的成长、提高。
三、水到渠成出实效。
一分耕耘，一分收获，付出努力终有回报。在黄冈市二十四、二十五、二十六及二xx届“语、数、外三科联赛”中分别取得了全市500所初中的第五名、第六名、第五名和第三名，被黄冈市教科院授予“黄冈市初中语数外竞赛最佳优胜单位”;在xx年、xx年、xx年和xx年的**一中理科实验班提前招生考试中，学校分别有51、39、80和70名学生被提前录取，占每年一中理科实验班提前在全县录取人数的三分之二;在黄高理科实验班提前招生考试中，xx年全县录取17人，我校录取了11人;xx年全县录取12人，我校占9人，xx年全县录取18人，我校占12人，xx年全市招收100人，我校占10人，被黄冈中学授予“黄冈市优质生源基地”。xx-xx年全国初中物理竞赛、化学竞赛、英语能力赛、数学奥赛，实中均位居全县榜首，有100多人次获国家级奖，200多人次获省级奖。xx年全县七、八年级“语数外三科联赛”，综合奖和单科奖获奖人数我校占80%。学校迈入了黄冈市名牌学校行列。
俗话说“人无完人，金无赤足”。在过去几年的工作中，我既看到了自己的成绩，也发现了自己的一些不足。我决心继续努力，把以后的工作干得更加出色！
写报告经验81人觉得有用
2025年5月中学副校长述职报告怎么写
作为一名中学副校长，述职报告不仅仅是一份工作汇报，更是对自己管理工作的梳理和反思。这类报告需要结合学校实际情况，既要展现成绩，也要指出不足，还要提出改进措施。不过，很多报告往往流于形式，缺乏实质性内容。下面我结合自己的工作经验，谈谈如何写出高质量的述职报告。
述职报告首先要明确对象，就是向谁汇报。如果是上级领导，就需要突出重点，把关键数据和成果列清楚。比如教学成果、学生获奖情况、教师队伍建设等，这些都是领导关心的重点。如果面向教职工，则可以多讲一些具体做法和细节，比如某次活动的策划过程，或者某个项目的推进方法。毕竟教职工更关注的是日常工作中有没有变化，有没有新举措。
写报告时，要注重逻辑性，但不要过于死板。比如先介绍学校的总体情况，包括师生人数、设施设备状况等基本信息，这相当于给报告定个基调。接着可以分几个部分来写，比如教育教学工作、校园文化建设、安全管理工作等。每个部分都要有自己的侧重点，不能泛泛而谈。例如在谈教育教学工作时，可以提到今年中考成绩的提升幅度，或者某项特色课程的开展情况。而在校园文化建设方面，则可以讲讲学校组织了哪些活动，取得了什么效果。
另外，报告中一定要有具体的数字支撑。比如提到教学质量提升，不能只说“有了很大进步”，而是要说清楚具体提高了多少个百分点。还有，报告中可以穿插一些案例，这样会让内容更有说服力。比如某个老师在教学改革中的创新做法，或者某个学生在竞赛中取得优异成绩的故事。这些都能让报告显得生动鲜活。
不过，写报告的时候也容易出现一些小问题。比如有时候为了凑字数，会把一些无关紧要的事情写进去，这就显得冗余了。还有些人喜欢用一些大而空的话，比如“高度重视”“大力推进”之类的，听起来像是套话，实际上没有太多实质内容。因此，在写报告时，一定要注意语言精炼，避免啰嗦。
此外，报告中的数据一定要准确无误。有一次我看到一份报告里，某项指标的数据居然前后不一致，这显然是一个不应该犯的小错误。所以，在写完初稿后，一定要反复核对数据，确保没有疏漏。
最后，报告的结尾部分也不可忽视。可以简要总结一下自己的工作思路，对未来的工作方向做出展望。当然，这个展望要基于现实，不能太过理想化。比如可以提到下一年计划开展哪些新的项目，或者希望通过哪些方式进一步提高教学质量。总之，报告的结尾要给人留下深刻印象，而不是草草收尾。
希望以上的建议能对你有所帮助。当然，每个人的工作环境和职责都不同，所以在实际撰写过程中，还需要结合自身情况进行调整。只要用心去做，相信一定能写出一份高质量的述职报告。
【第3篇】下塘中学副校长述职报告怎么写2350字
一年来，在上级部门的领导下，全体管理团队的通力合作，以及广大教师同志们的共同奋斗，本人得以顺利地开展教学管理工作，圆满完成岗位任务。本学年我们实践理念更新化、信息数字化、管理服务化、执行团队化的四化管理。下面做具体阐述：
一、理念更新化、信息数字化
作为协助校长主管教学的副校长，要能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展。今年瓯海区开展了轰轰烈烈的“有效学习”的课堂变革试点工程，我校也围绕课改内容组织全体教师进行学习并积极实践。根据“以学为中心”的精神，制定本校教学计划，组织本校的教学工作。工作以教科研为先导，积极进行课堂教学改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，开展各项工作。
随着信息时代的到来，媒体传播的新知识和高科技带来的新事物正深刻地改变了人们的生活方式、学习方式，作为一线的教育工作者本人更是端正思想，学习在前，树立终身学习理念，关注优质的教育微信公众平台和文章，不断更新教育理念，坚持研读大量相关教育专著，做好读书笔记、心得体会。在教科研上，本人坚持科研兴校，鼓励老师们进行课题研究，自己也能积极参与教改科研，开展符合校情的课题研究。今年本人也积极参与了市级课题《用网络技术构建青春期网上教育平台的研究》的研究。
在教学管理的信息数字化上，我们的信息技术处做了大量工作并富有成效，通过了数字化台帐的验收。例如，网上政务公开，包括初一新生的招生报名、初三学生中考网上报名，按时上报义务教育相关期初报表。日常工作流程，全面使用协同oa办公系统，学籍成长档案管理，大部分老师实施了电子备课，及时上传教案，共享资源。部分教师参加了远程培训。下塘中学网站的建设和更新维护，成为师生每日离不开的自家网站。
二、 管理服务化、执行团队化
经历多年的教学管理工作，深刻体会到做管理不在“管”，而是更多的“理”， 理什么？“理制度、理措施、理关系、理落实”，所以大部分时间我要做的就是教学工作中做策略规划和具体协调的角色。
教育教学是学校工作中心，教学质量是教育生命线，所有的管理制度和各项措施规定都是服务于这个核心，服务于每一位在教育一线的教师。比如，常规教学检查，做到检查有结果，注重实效性；集体备课制度，使教学相长、集思广益；再比如，教研组活动，注重教学活动的效益，立足教师岗位和适应未来发展需求确定研修内容。真正从制约新课实施、制约有效教学和制约教师成长的问题入手，突出问题的研究与解决，提高教师教学的有效性，使研修的成效体现在课堂教学中，落实到每位学生的身上。还有邀请专家来学校进行专业引领对校本研修起到导向作用：上学期区英语教研员来校共听取4节随堂课并一一予以指导。本学期邀请市教育教学研究院朱跃跃做《走进学生学习的真实世界—学情分析、诊断方法漫谈》讲座，区语文教研员来校专门对九年级复习课教学进行指导，共听取3位老师的课并加以分析研判，区英语教研员针对2节任务型教学课做了全面点评，区社会教研员对赴上海学习回来老师的问题导学落实情况做了专业引领等等，教师收获很大。
本学期期初校长专门召开35周岁以下教师会议，鼓励学校这批生力军，充分发挥出他们的青春活力。透过青蓝工程，借助区团体赛课、新苗评比等活动，不仅可以以老带新，还能充分调动教师的团队精神。
所有的计划最后都需要执行，最好的执行方式是团队。今年我们在团队建设上也有一定的心得体会。学校教学管理团队由教学副校长牵头、教导处、教学科研处、信息技术处、各教研组长、备课组长组成，我们共开了三次组长会议，所有研修活动全赖大家的共同努力，在这里也要感谢总务处提供课本、教研资料等方面的保障支持。特别要提一下，以各班班主任为核心各科教师配合搭建而成的教学团队是非常默契和谐，也是我们塘中最根本的核心竞争力，在此，请允许我表达对大家的敬意和对我工作大力支持的感谢！本学期我校的教坛新苗获得者z老师，她的胜利果实中包含了一大批英语组老教师的团队智慧和劳动付出。我个人非常希望我们在研修活动、团队赛课、课题研究中能涌现出富有战斗力的团队，希望骨干教师能够在团队建设中发挥示范、领军作用，希望大家都能找到属于自己的团队，提供正能量的团队。
三、成绩之现状 反思和再实践
“一份耕耘就有一份收获”今年学校取得了喜人的成绩， 教学质量得到上级领导的肯定，在当地社会也获得一致的好评。
首先，2025年中考我校取得了非常优异的成绩，各方面的数据均居全区前列。
其次，在教科研方面取得了丰硕的成果。课题立项，区级课题 1项；课题结题，获奖区三等2项，区级结题2项；团体赛课区二等1项；教师命题区级5项其中一等1项、二等4项；论文案例评比，教师论文市级1项其中一等1项，教师论文区级6项其中一等1项、二等2项、三等3项，区教坛新苗1项，区学科骨干3项。可以说本年度教师荣誉真是硕果累累，希望接下来，我们能够再接再厉，取得更好的成绩。
再次，学生参加各类竞赛，获得市级荣誉12人次；区级荣誉64人次，这也说明了我校在素质教育方面取得了可喜的成绩。
面对教学四化管理，本人觉得这是个努力的大方向，而我们永远在学习和前进的路上。就象这篇总结，是个人工作的一次梳理，更为了接下来有更好的提升，反思是为了更好地去实践。我们做到了很多，做不到的也很多，应付检查的现象、校本教研活动表面化、以及职业倦殆、教师身心健康问题需要解决；如何激发教师教学教研两手抓、工作生活两不误，需要更多激励机制的出台和人力资源的深度开发及调配，教师个人专业发展长期规划、个人教学风格的形成、学校办学特色的战略部署、学校核心竞争力聚焦等都亟待进一步的优化提升。
我相信我们不仅有工作量的承担，更有质的飞跃；不仅有个人的努力，更有团队的力量；透过所有人的努力，更将形成百花齐放的良好局面。
写报告经验163人觉得有用
下塘中学副校长述职报告怎么写
作为学校管理层的一员，副校长的述职报告需要展现工作成果和管理思路，既要体现专业性，也要兼顾实际操作层面的问题。写这类报告时，最好从日常工作中提炼出具体的案例，用事实说话。比如，我在去年负责校园安全工作时，曾遇到一次突发事件，当时我迅速协调各部门，最终妥善处理，确保了师生的安全。这个过程可以详细描述一下当时的应对措施，这样能让报告更有说服力。
在报告中，数据是一个很好的支撑点。比如说教学质量提升方面，如果能拿出具体的成绩单，像期末考试平均分提升了多少个百分点，优秀率提高了几个百分点，这样的数字会让领导直观感受到工作的成效。不过这里有个需要注意的地方，就是数据来源一定要真实可靠，不能为了突出成绩而随意修改数据。有时候，为了追求好看的数据，可能会忽略一些细节，这就可能埋下隐患。
另外，报告中还可以加入一些创新性的举措。比如，我们尝试引入了新的教学模式，通过小组合作的方式提高学生的学习兴趣。这种做法虽然刚开始时遇到了不少阻力，但经过一段时间的实践后，效果还不错。这里可以具体说说是如何克服阻力的，包括与教师沟通的方式，以及最终取得的效果，这样会让报告显得更加生动。
当然，报告也不能只谈成绩，适当的反思也很重要。比如，在组织大型活动时，我发现自己在时间安排上有时会显得有些紧张，导致部分环节准备不足。这其实是一个值得重视的问题，因为时间管理直接影响到工作的效率。后来我调整了策略，提前做好详细的计划表，把每个步骤的时间节点都标注清楚，结果确实改善了不少。
还有一些细节需要注意。比如，报告的语言要简洁明了，避免使用过于复杂的句子。有一次我写报告时，用了很长的一句话去表达一个意思，结果审阅的人反馈说不太好理解。所以，尽量用短句，把复杂的意思拆分成几层来表达。还有，报告里的措辞要得体，既不能过于谦虚，也不能显得自大。这一点很重要，因为报告不仅是对自己工作的总结，也是向领导汇报的一种方式。
【第4篇】2025年中学副校长述职报告怎么写1300字
2025年秋季开学始，担任陶唐中学副校长，现将我一年来工作职责履行情况汇报
一、主要工作
1、任副校长，分管学校安全、德育、综治、留守学生管理。
2、任初三年级三个班思想品德课教学一周9节课。
3、任初三（2）班班主任。
二、主要工作情况
1、思想上始终能与___和各级领导机关保持一致，与校长在思想上保持一致，工作上积极配合校长工作，努力当好校长的助手，也努力作好老师的榜样，自认为工作上还是勤勤恳恳、踏踏实实。
2、品德端正，尽力去关心和爱护学生，能为学生着想，能急学生之所急，能为学生办实事，学生有事也能寻求我的帮助。
3、教学工作，努力提高课堂教学效果，教学目的强，针对性强，课堂气氛比较活跃，学生满意率高。上学期期未考试平均分、及格率、优秀率名列前芧，综合名次排名全县第二，现在初三模拟考试学生的优秀率一般在40%左右。
4、担任初三（2）班主任，我用了心，也尽了责，初三（2）班每学期进一两个问题学生，三年累计主现在问题学生多达10多个，但这个班整体情况稳定，问题学生也能留得住，优秀学生也有一批，上学期找问题学生谈得多，本学期精力多集中在中上层学生，每周都要找学生做思想工作。鼓励学生好学上进。近段时间晚自习后，常深入教室与学生交流，沟通，加油、鼓劲。
5、分管安全、德育、综治、留守学生
（1）协助校长汇编了陶唐中学安全德育工作制度，本学期修订了值周值日老师职责、门卫职责。安全制度比较健全，安全职责比较明确。安全检查有夜记、日记、周查。、
（2）坚持对学生适时进行安全教育，每周一升旗后都要对学生进行安全教育、纪律教育。
（3）解决矛盾纠纷及时有理有据，能查清事实，摆出证据，讲清道理，让矛盾双方都能心悦诚服接受处理结果，一般问题自行处理，重大问题请示后全权处理。
（4）每周都要找问题学生谈话，对问题学生重教育轻处罚，重说理，轻指责，重呵护，轻鄙视，重在帮助问题学生寻找改正错误的机会。本学期对问题学生谈话记录到现在为止有104张，4万字左右。
（5）从细节入手，抓学生养成教育，开展多种活动，努力提高学生思想道德素质。
从2025年秋季开学每月一次班风检查把长头发、长指甲、佩戴耳环戒指等纳入检查扣分，每年9月10月进行弘扬民族精神月活动，纪念改革开放30周年游园活动，每年元旦各班文艺晚会，4月份拔河比赛，5月份校园歌手大赛，11月份主题演讲赛，丰富了学生的课余生活，也让学生在活动中受到教育。
6、有学习的欲望，也能坚持学习。我认为学习是一个老师成长成熟的活动源泉，《教师报》和《人民教育》是我最爱看的，也是看得最多的。今年的机关效能年活动，我选取了几篇针对性很强的文章翻印给了每一位教师。
三、工作努力方向
1、性子急，喜怒哀乐全写上脸上，说服教学修养境界还不够高，应加强学习，提升修养境界。
2、平时说得多，写得少，工作过程出现过一些灵感和一些精彩之处没去记录，工作得失没形成文字总结材料。下学期开始争取每周至少写一工作日记。
3、安全综治工作还要做实做细致，杜绝安全隐患，堵塞安全漏洞，杜绝重大安全事故。
4、德育工作形式还要创新，工作内容还要拓展，工作方式还要活泼，学生养成教育还要抓细抓紧。
写报告经验87人觉得有用
2025年中学副校长述职报告怎么写
这一年作为中学副校长，心里头确实有不少话想说。述职报告这东西，既要讲清楚工作情况，还得把成绩说透，但也不能太夸张。我琢磨着，这类报告得从学校整体发展入手，别一上来就直奔个人，这样显得格局大一些。
先说说教学管理这块吧。去年我们学校搞了不少教研活动，每周都有老师开公开课，这事儿挺费劲的。有时候老师们积极性不高，我就得挨个儿去动员，有时还得找校长帮忙协调资源。说实话，这活儿干起来有点累，但看到年轻教师进步明显，就觉得值了。不过这里有个小问题，有些老师的教案准备得不够细致，这可能是平时疏忽了对细节的要求。
再说说学生管理工作。学生们现在思想活跃，各种社团办得红红火火，但也带来了一些麻烦事。比如有学生在校外打架斗殴，这事让我很头疼。处理的时候得兼顾教育效果和社会影响，所以跟家长沟通花了很长时间。记得有一次跟一个家长谈了快两个小时，家长情绪激动，我也没少做思想工作，总算把事情平息下去了。
后勤保障方面也得提一嘴。食堂饭菜质量一直是个敏感话题，去年接到了不少投诉。为了改善这个状况，我专门组织了一次座谈会，邀请家长代表和食堂负责人一起讨论。会上气氛一度比较紧张，有些家长说话特别尖锐，我只能耐心听着，最后还是达成了共识，决定引入新的供应商。
当然，工作中也遇到些挑战。比如，绩效考核方案调整后，部分老师不太满意，觉得分配不公平。我觉得这个问题挺复杂的，涉及到学校长远发展，不能草率处理。后来经过多次开会讨论，总算敲定了一份大家都认可的方案。只是这个过程中，可能个别环节沟通不到位，导致部分老师心里存有疑虑。
另外，安全工作也是重中之重。学校大门管理得严了点，有些家长抱怨不方便接送孩子，但这确实是出于安全考虑。我建议大家多理解一下，毕竟孩子的安全比什么都重要。还有就是消防演练，每年都要搞几次，虽然麻烦，但真出了事后悔都来不及。
【第5篇】中学副校长述职报告范例怎么写2200字
任职以来我能拥护党的领导，坚持四项基本原则，坚决贯彻执行党的教育方针、政策，忠诚党的教育事业。认真执行国家法律法规，遵守学校规章制度和各项工作规范。待人真诚、宽容。能以一名党员的身份从严要求自己，乐于理解学校的工作安排。能正确处理学校利益、个人利益和他人利益。身体健康，常年坚持出满勤，始终满负荷工作。努力以自然朴素、大方得体的师表形象和高尚的师德修养赢得师生的认可。
一、加强学习，不断提高自身素质
在教育不断改革创新的这天，只有加强学习，才能适应新世纪教育改革发展需要。因此，学习成为我生活的一部分，坚持学习各方面的知识，使读书、思考成为我生命中的不可缺少的习惯。我总是在工作之余抽出时间，关心时事政治，学习教育管理理论和教育教学理论。
透过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。去山东杜郎口学校、丹东凤城六中及宁城八里罕学校带回来的资料我一有闲暇时间就不断翻看品读，结合现场的学习仔细揣摩消化优质学校的先进理论，内化为自身理论修养。透过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。
二、洁身自律，发挥领导表率作用
我始终以敬业不息为信念，以领导就是楷模为宗旨，把宽以待人、严以律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人，遵纪守法，廉洁自律，时刻以师德规范要求自己，以党员标准对照自己，凡是要求教师遵守的规章制度，我首先模范遵守，凡是我职责范围内的工作，我都主动带头做好，充分发挥模范带头作用。对上为学校为校长负责，对下为老师负责。
因为我分管教学工作，所以我工作再忙，也用心深入教学第一线。我每周兼课2节，每节课我都认真去备课，并带头运用学校要求的课堂改革新理念去组织教学，实行小组合作学习，体现组内合作，组间竞争，同层角逐。
因为我分管考勤工作，所以我每一天早来晚走，掌握全体教师的出勤状况。
因为我分管科研工作，所以我亲自主持科研课题，动员其他老师也主持、参加科研课题的研究。
因为我分管电教工作，所以我不耻下问虚心向电教老师学习，此刻我不仅仅能熟练掌握了word、excel、powerpoint的各种应用，还能对学校现有的电教器材运用自如，也学会了多种软件的应用和网站后台的管理。
三、立足本职，树立公仆服务意识
学校领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键，因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手，工作上用心配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮忙，不断激励。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折。大胆工作，勇于创新，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。
同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为副校长，我觉得很重要的工作意识就是为教师服务，提高服务水平是我不懈的追求。对自己的分管工作，我不仅仅是政策的制定者、过程的管理者，还是工作的执行者、教师的服务员。
我们学校要求教师要群众备课，我集齐一至九年级的全套教材，抽出时间亲自去参加各组的备课，和老师们一齐探究，也曾为“0是不是偶数”而争论得面红耳赤，也曾因如何落实“高效阅读”与老师们讨论数日……有些具体工作，我会与老师一齐去完成，绝不把自己放在的位置上。
比如，我分管控辍保学工作，我会手把手地与新上任的学籍管理员一齐填表，一齐整理材料;有些教师使用课件不熟练，我会在课前一遍遍的把他教会;学校搞校园文化建设时，我与老师们一齐找资料、设计图案、去喷绘、装镜框、挂上墙。
四、开拓进取，在实践中彰显成效
围绕学校发展目标，一年来，在我分管的几项工作中，严谨务实，开拓进取，彰显成效：
1、学生合作成长小组建立，分组教学模式的课堂教学改革全面铺开;
2、控辍保学工作透过省市两级验收，各项指标均为优秀;
3、中考升入省级重点高中的学生数居农村初中之首;
4、与沈阳全程电脑学校联合办学，实现外部资源为我所用;
5、多媒体教学手段走进学校所有班级，所有任课教师均能使用课件上课;
6、电子图书馆已经建成。
五、冷静思考，在反思中谋求发展
总结一年来的副校长任职状况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的发展。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考。一年来，无论作为教师还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待。
淡泊名利，心底无私，严于律己，为人正直。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常忍让、克制，调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人，尽心打造良好的人文管理。
不足及努力方向：
1、自身领导潜力还有待提高，个性是管理理论和管理艺术尚需加强。
2、课堂教学改革还要继续抓实，构成模式，打造“品牌”效应，不断提高学校教育教学质量。
3、努力丰富个人修养，加强领导艺术水平，促进领导执行力的提高。
回首一年的工作，虽然取得点滴成绩，那也是与领导的关心指导、老师大力支持密切相关的。一年的工作，有得也有失。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将认真听取各级领导、老师的意见和推荐，不断充实自己，完善自己，进一步把我的本职工作做得更好。
以上述职，敬请领导、老师批评指正。
写报告经验41人觉得有用
述职报告这种东西，得结合自己的工作情况来写，不是随便套个模板就能行的。中学副校长的工作，涉及教学管理、校园安全、师生关系协调等方面，所以报告里头肯定得把这几个部分都涵盖到。
先说教学管理这部分吧，得具体点，比如这学期搞了哪些教学改革，效果怎么样。比如说推行小组合作学习，那就要讲清楚怎么组织的，是全校铺开还是试点班先试，最后成绩提升了多少。当然，这里头可能有点小疏漏，比如记得当时有个教研活动通知发晚了，结果好几个老师没赶上，这个事得提一提，毕竟这是工作中的一部分。
再说校园安全，这是大事儿。学校每个月都有安全检查，报告里可以提到一些具体的措施，像消防演练每月一次，保安巡逻时间调整了等等。不过有时候细节上可能会有遗漏，比如说某次消防演练因为天气原因推迟了，但后来补上的时候又没及时通知到所有班主任，导致有些班级的学生没参加完整流程，这也算是一次小小的失误吧。
还有就是师生关系这块，作为副校长，平时得留意老师们的工作状态和学生们的学习心态。比如发现有学生情绪低落，就得找心理老师聊聊，看看是不是家庭问题或者学习压力太大。要是有老师反映课业负担过重，也可以跟教导处商量下，适当调整作业量。但有时候沟通上会有点小障碍，比如有位年轻教师反映意见时语气比较急躁，我一开始没太理解他的意思，后来通过侧面了解才知道他其实是想多参与教研活动。
至于报告的格式，开头简单介绍一下基本情况，接着分块叙述工作内容，每个部分都要有数据支撑，像教学成绩提升了多少百分比，安全隐患整改了多少处之类的。最后别忘了加上一点个人反思，比如觉得自己在处理某些事情的时候方法还可以改进，这样显得谦虚又有诚意。
当然，写报告的时候还得注意语言平实，不要太花哨，毕竟这是工作汇报，不是写散文。而且数字要用阿拉伯数字表示，比如“提升15%”，而不是写成“提升了百分之十五”。偶尔会有人忘记这点，觉得写汉字更正式，其实不然。
【第6篇】2025年中学副校长述职述廉报告怎么写1900字
经教育局考察任命，我于20xx年8月起任甘午中学分管德育的副校长至今。现在，根据教育局党委的有关要求，做述职述廉报告如下。
一、主要工作及其成果回顾
任职以来，我怀着强烈的使命感和危机感，把“说好甘午话，办好甘午事，做好甘午人”作为自己的工作信条，恪尽职守，求真务实，不断加强学习，努力提高个人修养，谋政、勤政、廉政，全身心投入到加快发展、振兴我校教育的事业中去。始终明确自己的职责、摆正自己的位置，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。积极协助胡少辉校长搞好学校的管理工作，抓好德育工作，把德育工作形成一个系统工程，使德育工作稳妥有序地开展。
20xx年6月，学校被评为周至县教育工作先进单位。
二、以身作则，树立勤政廉政的良好形象
作为学校的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，告诫自己要立党为公，执政为民，要权为民所用，利为民所谋，情为民所系。
和学校其他班子成员一样，自己坚持做到谋政，把学校发展作为第一目标;勤政，把真抓实干作为第一追求;廉政，把清正廉洁作为第一责任。
三、加强德育工作管理，提高学生综合素质
我一直保持着边做边学的态度，力争把学生工作做到扎实、细致。在这一年中，学生工作未出现大的违纪事件。
20xx年8月底，学校新领导班子成立以来，认真转变工作作风，关心教师疾苦，主要进行了如下工作：
1.人员调整：针对班子成员分工不明确，互相推诿、人浮于事的现象，重新进行了分工，精简了人员。对学校德育处、教导处、安全保卫处、总务处和财务室的人员进行了调整，使中层领导有上有下，有横向交流。调整以后，德育处的人员得到加强;教导处的工作更专注于教学;总务处和财务室的服务能力得到加强;德育处与安全保卫处的工作更加协调。
2.建章立制：针对学校的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点，对学校的各种制度进行了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、教师考核细则、课堂教学常规等，加强了可操作性，明确了各种制度的考核主体和被考核对象，逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端，出现了人心向上的良好局面。
3.制定规划：对“双高普九”中出现的学校办学特色缺乏学生参与的情况，结合学校的实际，确定艺术教育、快乐体育为学校的办学特色并取得了初步成果。在县首届艺术节比赛中，我校均取得佳绩。
现在，领导班子成员带头早来晚走，深入课堂，深入群众，深入一线，实现了工作重心下移。学校师生的面貌焕然一新，教师们普遍反映，学校领导班子的凝聚力增强了，党员的表率作用体现出来了，
干群关系和谐了，环境整洁了，教师上班来的早了，出满勤的同志多了，课堂教学秩序好了，工作的针对性强了，总之，学校管理越来越走向正轨。
本年度，学校主要开展了如下德育活动：9月精神文明月;纪念“9.18”事变专题升旗仪式，纪念“9.18”专题报道活动;举行了“纪念建队日暨新生入队主题升旗仪式;迎接西工大唐仲英爱心社到我校进行调研。组织开展了安全教育月、感恩教育月、家长会等活动。德育处还完成了教育局教育网德育网的信息上报工作，完成了学校政务公开工作。完成了贫困学生的救助工作和农民工子女的统计工作。
四、存在的主要问题
自分管学校德育工作以来，自己在实践地过程中对学校的德育和自身工作情况一直在不断的反思。有许多不足之外，有待于今后进一步地改进。
1、工作态度上，创新精神不够。
2、工作方法上，深入群众不够，调动广大教职员工的德育热情，特别是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术需要进一步提高。
3、工作作风上，协同部门内人员、协调部门之间的亲和力还需进一步增强。
五、今后的努力方向
1、以“十八大”精神严格要求自己，自觉坚持科学发展，善于领导科学发展，精于统筹谋划科学发展。对待发展有信心，考虑发展有思路，推动发展有办法。
2、坚持廉政自律，带头执行党风廉政建设责任制。在思想上，刻苦磨练意志;在工作上，不畏艰难，勇挑重担;在生活上，不贪图享乐，不追求奢华。做到少琢磨一点个人荣辱升迁，多想一想为教职工实事好事;少琢磨一点个人利益享受，多想一想带领教师艰苦奋斗;少琢磨一点个人政绩得失，多想一想更好地践行“xxx”重要思想。
回顾所作的工作和所取得的工作成绩，我认为：我所做的工作及其学校所取得的成绩，一是归功于全体教职工的理解、支持及其卓有成效的工作，二是归功于全体行政人员识大体，顾大局，各行其职，各负其责的合作精神，三是归功于上级领导部门对我的信任，为我的工作营造一个宽松的环境，为我提供人生更广阔的舞台。借此机会，请允许我向一贯关心和支持我开展工作的各位领导和老师表示衷心的感谢！
写报告经验6人觉得有用
2025年中学副校长述职述廉报告怎么写
述职述廉报告这种东西，说复杂也不复杂，但真要想写好，得下点功夫。作为中学副校长，述职述廉报告是你向学校管理层和教职工汇报工作成果的重要方式。一开始，你就得把思路理清楚，别上来就乱写一通。先想想过去一年做了哪些事，哪些做得不错，哪些还有提升空间。
先从教学管理说起吧。这一块儿，我建议把重点放在课堂改革上。比如我们学校去年推行了小组合作学习模式，这事儿挺值得提一下。可以详细描述一下实施的过程，比如怎么培训教师，如何组织学生分组，还有取得的效果。这部分内容最好能结合一些具体的数据，像参与的学生人数、成绩提高的比例啥的，这样更有说服力。不过有时候写的时候会不小心漏掉一些关键步骤，比如没提到具体是哪个学期开始推广的，这就有点小遗憾了。
接着聊聊德育工作。这方面的话，学校开展了不少活动，像主题班会、社会实践之类的。你可以挑几个印象深刻的案例来讲，尤其是那些能体现学生进步的实例。记得有个活动让我印象深刻，就是组织学生去敬老院做志愿者，当时学生们的表现特别棒，有些孩子甚至主动教老人用智能手机。这类事情写进去会让报告显得生动不少。只是这里可能会出现一点小问题，比如在描述活动细节时，不小心把时间顺序搞错了，比如说是先去敬老院后开班会，其实顺序应该是反过来的。
再说说廉政建设这块儿。这个，得强调一下制度执行情况。比如学校是怎么落实中央八项规定精神的，有没有定期检查财务状况，还有教职工廉洁自律的情况。这些都要有具体的例子来支撑，不能光喊口号。比如说去年我们对采购流程进行了优化，不仅减少了不必要的开支，还提高了工作效率。不过有时候写到这里，可能会因为疏忽漏掉一些重要环节，比如没提到具体的改进措施是什么，只说了结果，这就显得不够完整了。
最后，别忘了谈一谈未来的工作计划。可以围绕教学质量提升、校园文化建设等方面展开。提出一些切实可行的目标，比如希望明年学生的综合素质测评得分能提高几个百分点，或者是想通过举办更多文化活动增强师生凝聚力。不过有时候在写这部分的时候，可能会因为想得太远而忽略了当前的实际困难，导致目标定得有点脱离现实，这一点需要注意。
