【第1篇】运营管理专业主管岗位职责描述岗位要求怎么写550字
岗位职责:
1、负责项目运营管理工作,组织拟定项目运营方针、政策和计划,并有效地推进与实施,确保公司下达的各项经营管理指标的达成;
2、负责公司项目运营管理规范的制定与持续改进,负责各项运营管理制度、标准、流程的建立与完善,建立规范、高效的营运管理体系;
3、根据项目定位, 负责组织文化及商业的招商谈判、合同签订等招商目标落地执行;
4、负责项目的日常管理及运营协调、保证项目正常运营秩序,并建立良好的客户业务关系及对外公共关系维护,联系协调相关政府职能部门工作;
5、整合文化/商业相关资源,建立品牌资源数据库,与各品牌方建立良好的战略合作关系;
6、参与文化类艺术类活动的现场配合、宣传、组织及执行工作。
职位要求:
1、全日制本科及以上学历;房地产、管理类相关背景专业;
2、3年以上商业项目策划经验、有大型商业项目的市场定位、招商、运营工作经验者优先;
3、熟悉商业地产项目策划流程、业态定位规划、招商策划、渠道推广、能独立完成项目的全流程运作;
4、具有较强的领导、组织、协调能力;较强的公关能力、抗压能力、具有较高的商业谈判能力;
5、良好的语言表达和文字组织能力,思维逻辑性强,有强烈的目标感、执行力强;
6、熟练操作各类办公软件。
书写经验54人觉得有用
在写运营管理专业主管的岗位职责时,得先把工作内容想清楚。这岗位,主要负责的是日常运营工作的统筹协调,像项目推进、资源调配什么的,这些都是基本功。具体来说,就是需要盯着项目进度,确保每个环节都能按时完成,遇到问题及时调整方案。另外,还得跟各个部门沟通配合,确保信息畅通无阻。这活儿说白了就是个纽带,把公司上下拧成一股绳。
再说到岗位要求,得根据实际需求来定。比如要有一定的管理经验,特别是对运营流程熟悉的人才优先。学历方面,本科起步,毕竟现在大家都比较看重这个门槛。当然,如果有人工作经验特别丰富,那也可以适当放宽标准。不过这里头有个小细节需要注意,有些公司可能更倾向于招有相关行业背景的人,这样沟通起来会顺畅不少。
其实,写岗位职责的时候,可以先把日常工作列出来,然后用简练的话概括下重点。像是“负责运营项目的整体规划”“监督执行情况并优化流程”之类的,听着就挺专业的。至于岗位要求,除了学历和经验,还可以加上一些软技能,比如团队协作能力、抗压能力和解决问题的能力。这些东西虽然不好量化,但却是工作中必不可少的部分。
有时候,写这类东西容易忽略掉一些关键点。比如,有些公司可能希望候选人能熟练使用某些软件,像erp系统或者数据分析工具,这就得明确写出来。还有,要是公司对员工的职业道德有特别高的要求,也得强调一下。毕竟,运营管理牵涉到很多机密信息,靠谱这一点绝对不能含糊。
再补充一点,写这些描述的时候,最好能结合公司的具体情况。比如有的企业偏重创新,那岗位职责里就可以突出创新能力的重要性;要是企业更注重效率,那就多提提时间管理和任务执行力。这样写出来的描述才会更有针对性,能吸引到合适的候选人。
小编友情提醒:
写的时候记得保持语气正式又不失亲和力。毕竟,这是给潜在员工看的,既要让他们觉得这份工作值得争取,也要让他们感受到企业的诚意。
【第2篇】会所运营管理岗位职责怎么写450字
岗位职责:
1、根据公司的经营计划和领导指示,组织拟定公司全年经营规划,科学设置经营项目,合理控制经营成本,保证计划的有效性和可操作性;
2、全面负责公司的会籍销售工作,并对公司业绩指标及经营成本负责。
3、制定会籍管理制度,提高对会员的服务质量,负责会所客户关系管理与维护,及时收集需求信息,做好跟进工作;
4、根据公司要求,制定公司营运标准,为客户提供高品质服务;
5、全面负责会所的市场渠道的开拓和维护;
6、强化企业文化建设,树立全员品牌意识、营销意识、服务观念,维护企业利益 ;
任职要求:
1、思维敏捷,执行力强、开拓并具备较强的组织、策划、经营能力;
2、大学本科学历,工商管理等相关专业
3、3年以上相关工作经验,高星级会所高层管理经验者优先;
4、善于交际,较强的语言表达能力、应变能力,有一定的谈判能力,具有良好的职业素质、职业形象和公共关系协调、外事接待能力;
5、情商高,有较高的处理突发事件的应变能力及对客沟通能力;
6、熟悉高端会所运营管理模式,具备良好的沟通及组织协调能力,工作踏实、认真,有较强的事业心和责任感,有一定的抗压能力者优先。
书写经验27人觉得有用
写岗位职责的时候,得结合具体的工作内容去描述。像会所运营这个岗位,主要负责的就是日常的管理工作,确保会所各项服务正常运转。具体的说,就是每天要检查各个区域的卫生情况,包括大厅、休息区还有健身房之类的,看看有没有需要清洁的地方。然后还要监督员工的工作状态,比如前台接待的态度好不好,健身教练是不是按时上岗,这些都是需要关注的。
再比如说设备维护这块,要定期检查健身器材是否完好,如果发现问题要及时联系维修人员处理。还有会员管理这部分,要确保会员信息录入准确无误,要是发现系统里的资料跟实际情况不符,就得赶紧修改过来。另外,对于一些重要的活动或者促销活动,也需要提前做好准备,比如场地布置、宣传物料发放等,这些都是运营工作的一部分。
有时候也会遇到突发状况,像突然断电了,这时候就需要快速反应,组织人员疏散人群,确保大家的安全。还有就是处理顾客投诉,这需要耐心听取他们的意见,然后想办法解决他们的问题,毕竟顾客满意才是最重要的。
不过有时候在写的时候,可能会不小心把“检查设备”写成“检查设施”,虽然差别不大,但还是要注意一下。再比如写到活动准备时,可能一不小心就漏掉了一个逗号,变成“场地布置宣传物料发放”,这样的句子读起来就会有点别扭。还有在记录会员信息时,可能会忘记核对身份证号码,这样会导致信息录入错误,影响后续的服务质量。
【第3篇】资产管理运营岗位职责任职要求怎么写250字
职责描述:
1、负责逾期应收账款的跟踪、催收;
2、针对高风险账户及时预警,上报风控和主管区域业务经理;
3、根据催收中发现的风险和欺诈案件情况,总结规律并跨部门沟通,提出建议并协助前端进行风险控制;
4、协助处理车辆档案更新、管理工作;
5、领导交办的其他工作;
任职要求:
1、3年以上专业催收公司催收经验;
2、有一定财务、金融法律方面的专业知识;
3、具备较强的电话谈判技巧,敏锐的观察力和判断力,说服力强;
4、普通话标准
资产管理运营岗位
书写经验37人觉得有用
写岗位职责的时候,得看具体的工作内容。比如说资产管理运营这个岗位,肯定得跟资产打交道,那就要说清楚负责哪些资产,像固定资产、流动资产之类的。还有运营,肯定涉及日常管理,这部分就该提到具体的管理流程,像是制定计划、执行方案什么的。
一般来说,岗位职责要能体现工作的核心任务。比如资产管理这块,得明确指出负责资产的采购、登记、维护、盘点等等一系列工作。运营的话,可能还要涉及到数据分析,得定期做些统计报告,看看资产使用情况怎么样。要是有特殊情况,比如资产出现问题了,还得负责处理这些问题。
在写这些职责的时候,最好结合实际操作的情况。比如说在资产管理过程中,可能会遇到一些突发状况,像设备故障了,这时候就得及时找人维修,还得跟进维修进度。还有就是资产的调配,有时候部门之间需要调换设备,这事也得有人管。
有时候写的时候可能会忘记一些细节,比如有些资产的保养周期没写进去,这就容易漏掉重要的事情。另外,写的时候要注意顺序,别把后面的事情写到前面去,不然别人看了会有点懵。比如说先写了资产报废的事,后面又提到了资产采购,这样看起来就很乱。
至于任职要求,这得看岗位的具体需求。要是资产管理运营岗,可能就需要有相关的专业背景,像财务类或者工程类的都可以。工作经验也很关键,最好是有过类似岗位的经验,这样才能更快上手。还有就是沟通能力得强,毕竟工作中经常要和其他部门打交道。
写这些要求的时候,可能会不小心漏掉一些重要条件。比如只写了需要有两年以上的工作经验,却忘了提要有一定的项目管理能力。再比如强调了学历要求,却没有提到对行业证书的需求。这样的疏忽会让招聘方觉得不够全面。
【第4篇】网络运营管理岗位职责网络运营管理职责任职要求怎么写250字
职责描述:
1、全面负责业务系统需求的挖掘、分类、评估与明确(撰写需求文档)工作;
2、负责与总部it部对接,跟进需求的开发及落地后的执行推广工作;
3、负责规划业务系统不同阶段的功能设计及产品迭代工作;
4、负责推广网络营销工具及制定作业标准;
5、针对运营数据检测系统功能、网络营销效果。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,3年以上相关行业及岗位工作经验;
2、管理学、计算机相关专业优先;
3、在大、中型房地产经纪公司从事过类似岗位;
4、熟悉房地产经纪行业的交易流程及业务规则。
书写经验56人觉得有用
网络运营管理这个岗位的职责其实挺复杂的,得根据具体的工作场景来定。比如,日常要负责网站的运行维护,确保服务器稳定,这包括了监控访问情况,看有没有异常流量,要是发现哪里不对劲,就得赶紧处理。还有就是内容管理,需要定期更新网站上的信息,确保最新最准确,这可能涉及到跟各部门对接,收集素材什么的。有时候还得做点数据分析,看看用户的行为习惯,为后续优化提供依据。
至于那些任职要求,也得结合实际情况来说。比如要有一定的技术背景,熟悉各种常用的网络工具,像防火墙配置啦、域名解析这类的。如果公司规模大一点,可能还要求懂项目管理,毕竟有时候需要协调好几个部门一起推进某个项目。当然,沟通能力也不能少,因为工作中会涉及很多跨部门协作,要是沟通不到位,事情很容易搞砸。
有些时候,写这类东西容易忽略一些细节,像是忘了提到员工需要具备基本的安全意识,网络安全这块可是重中之重,稍不留神就可能出大问题。另外,可能还会提到需要有耐心,毕竟网络运营不是一蹴而就的事,很多事情都需要慢慢调整和优化。
再说到具体的职责描述,有时候会写得比较模糊,比如“协助完成相关工作”,这句话听起来很宽泛,具体到某个人身上到底要做哪些事,其实可以再细化一下。比如,明确说协助进行内容审核、协助排查故障之类的,这样大家心里就有底了。
还有就是,有时候写职责的时候,容易把重点放在结果上,忽略了过程。比如只写了“提升网站流量”,但没提具体的手段和方法,这样员工就不知道该从哪下手了。所以最好是能列出几个关键步骤,像是增加外部链接、优化关键词排名之类的,这样更有指导意义。
【第5篇】网站运营管理岗位职责怎么写500字
网站运营管理 科迪食品河南 科迪食品集团股份有限公司,科迪集团,科迪食品河南,科迪食品集团股份,科迪 1、负责淘宝店铺推广、提高店铺点击率和浏览量;
2、负责基于淘宝网站的网络营销及推广的方案制订并实施完成店铺销售目标;
3、负责淘宝店日常维护、产品更新、能独立操作店铺陈列,以增强店铺吸引力、产品销量;
4、推动团队业绩增长、完成店铺销售目标,提升公司品牌;
5、每日监控的数据:营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理;
6、制定淘宝网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作。
任职要求
1、淘宝、天猫运营工作经验1年以上,负责过整个淘宝天猫店铺运营及一系列现场管理操作,对网络营销有自己独特见解;
2、有过淘宝天猫网店运作成功案例,能独立制定淘宝天猫网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
3、精通淘宝的运营环境、淘宝制定的交易规则、淘宝的推广roi、淘宝网站广告资源,精通淘宝网营销,熟悉淘宝网会员的购物习惯;
4、精通天猫各行活动的报名如如聚划算、淘品牌等。会开直通车。
5、热爱淘宝,强烈的客户服务意识,客户在线售前售后服务,具备突发事件处理能力;
6、有一定统筹管理能力
书写经验75人觉得有用
网站运营管理这个岗位,说起来挺复杂的,得结合技术和管理两方面的知识才行。首先要明确的是,运营这活儿不是光盯着页面好看就行,它涉及到用户行为分析、流量转化、内容规划这些关键环节。所以写岗位职责的时候,就得把这几个方面都涵盖进去。
比如,你得提到负责日常网站维护,确保服务器稳定运行,这很重要,毕竟网站要是打不开,再好的策划也没用。然后就是内容这块,需要定期更新,保持新鲜感吸引访客。还有,数据分析也得重视,通过统计访问量、跳出率什么的,找出问题所在,调整策略。这些都是运营的核心任务。
不过有时候写的时候会有点混乱,像是把“用户反馈收集”写成“用户反馈整理”,虽然差别不大,但总觉得不太对劲。另外,有些地方可能没太注意语法,像“提升用户体验同时提高转化率”,这里其实应该用逗号隔开才更通顺。
再来说说团队协作这一块,运营不是一个人的事,跟市场部、技术部都要配合好。要是写职责,得强调沟通的重要性,遇到活动上线之类的事,得及时对接各部门,确保流程顺畅。当然,偶尔也会犯点小错,比如把“跨部门沟通”写成“部门间沟通”,看起来没什么区别,但细究起来还是有区别的。
还有就是对外合作这部分,要主动寻找合作伙伴,拓展业务范围。这事写进去的时候,可能会漏掉一些细节,像“寻找合作伙伴”直接跳到“达成合作协议”,中间少了些铺垫。其实,找合作对象前,还得做市场调研,看看对方的资质和资源适不适合咱们的需求。
【第6篇】业务运营管理岗位职责怎么写150字
岗位职责:
1、负责能动英语门店校区管理;
2, 负责中心招生、市场业务、人员培训等市场业务;
任职资格:
1, 本科及以上学历;
2, 3年以上教育行业校长或市场经理岗位经验;
3, 较强的沟通和组织协调能力;
4, 根据市场特点及需求,具备独立解决问题的能力;
5, 能适应阶段性出差;
书写经验16人觉得有用
业务运营管理岗位职责怎么写
写岗位职责的时候,得看具体的情况,不能一概而论。这个岗位涉及的事情挺多的,像日常运营的协调,还有各种资源的调配,这些都是需要明确下来的。比如,每天的工作流程要交代清楚,哪些事该谁做,什么时候完成,都得列出来。不然到时候大家都乱套了,事情也没个头绪。
书写注意事项:
关于具体的任务分配,也得说清楚。像是负责跟进项目进展,确保各项指标达标,这部分工作就不能含糊。还有成本控制这块儿,要是不提,到时候预算超支了都不知道找谁。不过有时候写的时候会漏掉一些细节,比如忘了写某个环节的具体负责人,这就会导致执行起来有点麻烦。
再说到沟通这方面,岗位职责里也应该提到。毕竟业务运营不是一个人的事,得跟各部门保持良好的联系。要是沟通不到位,就可能出现信息不对称,影响整体进度。有时候写的时候会忘记强调这一点,结果出了问题才发现原来大家对彼此的职责理解不一样。
还有就是,对于突发状况的应对措施也得写进去。业务运营难免会遇到一些预料之外的事情,比如客户突然提出新的需求,或者市场环境发生变化。这时候就需要有应急预案,否则手忙脚乱的容易出错。不过有时候写的时候会忽略这部分,觉得反正都是临时的,但其实提前规划好会省不少麻烦。
【第7篇】微信运营管理岗位职责怎么写250字
用户运营(微信群管理) 西安红人装网络科技有限公司 西安红人装网络科技有限公司,红人装,红人装 岗位职责:1.负责微信群日常的运营和维护;
2.对微信群成员的行为数据进行整理、分析与总结;
3.挖掘和分析微信用户需求,收集用户反馈;
任职要求:1. 有微信、qq、微博等互联网运营经验,具有微信群管理经验者优先;
2.具有较强的语言组织能力和沟通能力;
3.喜欢并乐于接受新鲜事物,头脑灵活,沟通能力强;
4.思维活跃,具有良好的理解能力和团队精神,热爱本职工作,工作细心、责任心强,富有想象力和激情。
5.工作及生活态度积极向上。
书写经验40人觉得有用
做微信运营这个工作,得把具体的事情说清楚。比如,每天要负责公众号的内容更新,这包括找素材、写文案,还得确保文章质量过关。有时候接到领导的任务,可能需要紧急推送一些热点新闻,这就得快速反应,及时调整计划。还有,后台管理也不能忽视,粉丝留言要及时回复,遇到特别复杂的问题,得转给相关部门处理。
书写注意事项:
运营微信账号还涉及到数据分析这块。每个星期都要统计一下阅读量、转发量什么的,看看哪些内容受欢迎,哪些不太行。这样下次就能更有针对性地选题了。不过有时候统计数据的时候,可能会漏掉一两个关键指标,影响整体分析效果。但这也不是什么大事,回头再补上就好。
再说了,跟其他部门配合也很重要。比如说市场部那边有个活动策划,你就得帮忙在微信上宣传。这过程中可能需要反复沟通,有时候沟通不到位,就可能导致活动信息传递不完整。不过一般多打几个电话,或者发几封邮件就能解决。
还有,偶尔会有一些突发情况,像是公众号被投诉了,这就得赶紧处理。可能是因为内容不当,也可能是因为版权问题,总之得第一时间响应,跟法务部门商量对策。不过有时候着急了,可能会忘记检查一些细节,比如有没有遗漏联系人信息之类的,这点得注意。
小编友情提醒:
维护品牌形象也是重点。无论是发布的内容还是互动的方式,都得符合公司的调性。要是不小心写了段子手风格的推文,结果被领导批评了,那就要反思一下是不是偏离了方向。不过这种事情也不是经常发生,只要平时多留意公司的文化就行。
【第8篇】运营管理部总经理岗位职责怎么写500字
岗位职责:
1、负责本行运营管理部业务规划制定及实施;负责激励和管理员工团队,提高员工综合业务素质和团队协作能力;
2、负责统筹管理结算管理、账户管理、支付清算、业务监督、流程优化五大内设团队;
3、负责指导各团队制定全行支付结算、资金清算、银企对账、对公账户、运营业务印章、柜员管理、现金业务、重要及非重要凭证、会计账簿、押品管理、会计档案、业务监督等方面的管理制度、操作规程及风险控制措施,并组织实施;
4、负责指导流程优化团队对支付结算、资金清算、核心系统等系统项目进行测试、验收、培训、推广及后评价工作;负责根据运营流程优化工作要求,组织开展流程优化工作,规划工作进程;
5、指导相关人员审核及管理支付结算、资金清算及营运相关业务系统参数,审核相关业务系统中操作员权限;
6、完成行领导交办的其它工作。
任职资格:
1、全日制本科以上学历,经济、金融相关专业;
2、具备8年以上金融工作从业经验或10年以上经济工作经验(其中从事金融工作至少3年以上), 5年以上相关岗位从业经验;
3、熟悉国家相关金融政策方针及各项监管要求;
4、具备极强的责任心、发现并解决问题的能力,具备良好的职业操守及风险管控能力。
书写经验90人觉得有用
运营管理部总经理这个岗位的职责写起来挺讲究的,既要涵盖全面又要突出重点,还得符合实际工作情况。这可不是一件轻松的事,尤其是刚接触这类工作的朋友,可能一开始会觉得无从下手。比如,有些人觉得只要把日常的工作内容罗列出来就行,但实际上这样很容易遗漏掉一些关键点,比如管理方面的内容。
在写的时候,可以先想想这个岗位需要负责哪些具体事务,像部门的整体规划、资源调配、团队建设之类的。但这里有个小地方需要注意,有些人在描述时会特别强调某个部分的重要性,结果反而显得啰嗦,比如“要确保每个环节都做到最好”,这样的表述就有点空泛了。其实可以直接说,“负责部门内部各项业务流程的优化”,这样更简洁明了。
关于具体的任务分配,这部分得结合实际情况来写。比如,这个岗位不仅要处理眼前的任务,还要考虑到长远的发展,这就涉及到战略层面的东西了。要是只盯着眼前的事,那可能就会忽略掉一些潜在的问题,像是“制定年度运营计划,并监督执行进度”这样的表述就比较合适,既包含了短期目标也兼顾了长期规划。
书写注意事项:
在写的时候,也要注意用词的选择。有的人在写的时候喜欢用一些大而空的词,比如“推动公司整体发展”,虽然听着高大上,但其实没什么实质意义。相比之下,“主导跨部门协作,提升工作效率”这样的表述就更加务实,也更容易让人理解。
写岗位职责的时候,千万别忘了提到员工管理这一块。毕竟,一个部门能不能高效运转,很大程度上取决于团队成员的表现。所以,可以写成“指导并评估下属的工作表现,提供必要的培训和支持”,这样既能体现管理职能,又能反映出对员工成长的关注。
最后一点提醒,写的时候一定要结合公司的具体情况,不能千篇一律。要是完全照搬别人的模板,不仅显得敷衍,还可能跟实际情况脱节。比如,有些公司特别注重成本控制,那就可以多强调一下这方面的要求,像是“分析运营成本,提出降本增效方案”之类的,这样才更有针对性。