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第1篇 总工程师技术负责人安全生产职责
1.认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准,对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。
2.组织编制或审批施工组织设计时,应包括安全技术措施方案内容,并要作出具有针对性、技术和物质保证,落到实处并检查执行情况。
3.在组织安全技术攻关和技术改造活动中。对使用实施的新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析,从技术上负责。
4.经常要对职工及所主管的职能部门进行安全知识的教育与考核,把提高广大职工安全技术素质和预防事故能力,列为教育的内容和目的。
5.对本单位存在的重大隐患和严重的职业危害问题列为重点研究项目,有步骤有计划的下达科研任务,组织力量攻克技术难关,彻底改善劳动条件和清除安全上的隐患。
6.组织制订安全技术操作规程和单位、分部工程安全技术措施,并检查执行和实施情况,在组织施工技术鉴定时,必须把安全技术措施列为重要内容,同时审查鉴定。
7.参加重大伤亡事故、机械事故的调查,从技术分析事故原因,提出鉴定意见和改进措施。
8.参加施工现场的安全检查,及时解决施工中的安全技术问题。
9.对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验,组织有关技术人员鉴定、验收,方可进行使用。
第2篇 企业技术负责人安全生产职责
1.贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策,协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作,在本企业施工安全生产中负技术领导责任;
2.领导制定年度和季节性施工计划时,要确定指导性的安全技术方案;
3.组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时,应严格审查是否具备的安全技术措施及其可行性,并提出决定性意见;
4.领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收;
5.对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作;
6.参加特大、重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。
第3篇 土建工程技术人员和施工人员安全生产责任制
1在新建、改建、扩建设计时要符合安全、防火、防震、工业卫生和环境保护的规定。
2 在生产场所，改建扩建设计施工时，必须制订施工方案，提出施工安全措施、保证生产和施工安全。
3 检查施工进度时，要检查安全、防火、工业卫生、环境保护等项目的执行情况，确保“三同时”制度的贯彻实施。
4 参与基建工作中的事故调查、分析原因，研究防范措施并及时上报。
5 经常对施工人员进行教育，做到施工安全，发现有危险情况应及时处理。
第4篇 抓好煤矿安全技术培训是煤矿安全生产的前提
抓好煤矿安全技术培训 是搞好煤矿安全的重要保证洛阳煤矿安全监察办事处主任 史宗保 新的煤矿安全监察体制已经确立，三级垂直管理的成功模式从最初的雏形正走向成熟,从队伍建设到煤矿安全工作的开展，都取得了一定的成绩。但是煤矿安全工作是一个系统工程，仅仅依靠为数不多的煤矿安全监察员来管好各类煤矿的安全，是远远不够的。要动员煤矿的全体人员共同搞好煤矿安全，也就是说煤矿及煤炭系统的所有人都要懂得煤矿安全生产技术知识，人人都能做到自主保安，人人不违章指挥或违章操作，煤矿的安全就有了保证。也就是说认真抓好煤矿安全生产技术培训工作是搞好煤矿安全的重要保证。 煤矿事故发生的原因不外乎三个：一是人的因素，不懂煤矿安全生产技术知识，违章指挥，违章操作，引起事故；二是煤矿缺乏应配备的安全生产硬件，造成事故隐患不能及时检测出来，最终酿成事故；三是人力不可抗拒的自然灾害。 目前在我国，一个煤矿安全监察员往往要管10 --- 40个煤矿，我国各类煤矿多数分布在山区和丘陵地带，交通条件不好，路途又远，交通工具又少又不太先进，煤矿安全监察工作量又大 ，给煤矿安全监察员增加了不少的困难。因此，煤矿安全仅依靠煤矿安全监察员的监察是不够的。我国的煤炭企业目前可分为三类：国有重点煤矿，地方国有煤矿，乡镇煤矿（个体煤矿）。三类煤矿在目前我国煤炭产量中比重是40~ 46%、20 ~ 17%、40 ~ 37%，可见乡镇煤矿占比重不小。从煤矿的数量上分析，乡镇煤矿占全国各类煤矿总和的90%以上。从煤矿伤亡事故看，乡镇煤矿占煤矿总伤亡人数的65%左右。从煤矿生产条件看，乡镇煤矿生产条件相当落后，主要依靠人力，用人多，事故多显而易见。从各类煤矿职工素质看，乡镇煤矿职工大多来自贫困地区，来到煤矿的当天，不经培训当天就下井工作，对煤矿井下的安全等什么也不懂，违章操作，冒险蛮干，事故不断。
通过以上的分析，可以看出，乡镇煤矿安全事故多的主要原因就是煤矿职工不经培训就下井工作，不懂煤矿安全生产技术知识，才引起事故多发。国有煤矿发生事故的原因，多年来的调查结果表明，几乎全部是违章指挥、违章操作造成的。究其根本原因，还是煤矿安全生产技术培训抓得不严不细不认真，职工素质低下。所以抓好煤矿安全生产技术培训是搞好煤矿安全的重要保证。 通过多年来的事故案例分析，可以看出，国有重点煤矿重、特大事故都是“一通三防”和“突水”方面的。地方国有煤矿和乡镇煤矿重、特大事故主要灾害类型集中在瓦斯爆炸或燃烧、突水淹井、自然发火方面。其实在这些方面，我国的科学研究并不比国外差，有的方面甚至于还处于国际领先地位，我国防治灾害的手段、设备也不比国外的差。那么为什么还会发生事故呢？主要原因就在于软件方面，即人的素质提高上，多年来因没有真正把煤矿安全生产技术培训当成重中之重来抓好，培训流于形式，煤矿职工素质不能达到有效的提高，先进的设备不会用先进的技能来操作，使先进的设备不先进了，起不到应有作用。
乡镇煤矿的职工因流动性大，矿长不愿意花钱培训他们。乡镇煤矿的矿长因怕耽误自已的时间，也不愿意去认认真真地培训，这都是当前的事实。有的煤炭管理部门听之任之，不认认真真地抓好煤矿安全生产技术培训，使煤矿矿长对政府部门组织的煤矿安全技术培训的效果失去了信任，也是当前的事实。通过煤矿安全的专项治理和停产整顿工作的落实，乡镇煤矿在煤矿安全生产方面的硬件配备有了很大的提高，但是在软件（人的素质）方面仍然没有提高。煤矿事故率会有一定的降低，但不会达到理想的期望值。
目前乡镇煤矿存在的主要问题仍然是：
1、乡镇煤矿矿长和职工技术素质差，煤矿管理水平低下，安全生产技术力量严重薄弱，“人本安全”无从谈起，三违现象比比皆是，违章不知违章、犯法不知犯法，胆量取代了一切。
2、“一通三防”方面的不安隐患不被重视或不知道怎么样重视、微风生产、无风生产司空见惯，瓦斯聚集习以为常。不出事故是侥幸，出事故是必然。
3、许多乡镇煤矿从矿长到工人不知道煤矿井下电气什么是失爆；井下与地面供电大多数使用一台变压器，不知道变压器中性点为什么不许接地。缺乏井下电工。
4、许多的乡镇煤矿井下安全生产无措施、无实用的图纸，凭着感觉走。防突水、防排水无设施，无措施。
5、不知法不懂法，更不懂《煤矿安全规程》的规定，瓦斯检查员、放炮员、安检员等员员应知应会不懂。乡镇煤矿安全工作煤矿企业无人把关。
6、乡镇煤矿矿工不懂煤矿入井须知，当天到矿当天下井干活，自主保安谈不上，防瓦斯、防突水等更谈不上。
乡镇煤矿搞了这么多年，煤矿安全技术培训也搞了这么多年，为什么还会出现上述情况呢？究其原因：
一是乡镇煤矿的工人大多来自贫困地区，流动性大，培训后干不了几天就走了，造成乡镇煤矿不愿意出培训资金，引起不培训就上岗；
二是缺乏认真的严格的煤矿安全生产技术培训制度，煤矿付出了培训费用，培训几天学不到真正的知识就发个证上岗，培训流于形式，事故照出不误，使煤矿矿长失去了对煤矿安全技术培训的信任，同时也失去了对管理培训的政府部门的信任；
三是缺乏对煤矿安全技术培训及其培训结果的有力监督监察。
煤矿安全生产，要想生产安全，要想多出煤取得好的效益，首先要使指挥煤矿生产的人懂得如何去指挥生产，要使生产煤炭的人懂得如何生产，更要其懂得如何生产才能安全。这必须通过参加煤矿安全生产技术培训来达到目的。这也要求必须抓好煤矿安全生产技术培训，才能使参加学习的人学到有用的煤矿安全技术知识。不懂煤矿安全生产技术的人指挥煤矿生产或者参与生产，只能是事半功倍，劳民伤财，甚至会导致事故，造成矿工的生存权被剥夺，使煤矿的财产和经济遭受最大的损失。
“事故是最大的浪费”，是否每个煤矿的矿主都懂得这个道理不好说。煤矿一个重大事故的发生，可能会使一个煤矿从此而倒闭；即使不倒闭，煤矿也要赔偿死亡者和向死亡者的家属发抚恤金，需要给伤者疗伤治病，支付医药费等，需要修复毁损的巷道等，需要付出数十万元或上百万元资金；最少也会影响好几天或数十天不能生产。不生产就没效益，还要维持通风、排水、修巷等进行投入。煤矿会把已赚取的利润在事故中消耗殆尽。因此说“事故是最大的浪费”一点也不夸张。不管煤矿条件再好、设备再先进，如果没有会操作它的人，有多少设备也会整坏，最其码不能充分发挥设备能力，造成大马拉小车的浪费，搞不好还会酿出事故。所以在安全培训方面投入一分，会获得数倍直至上百倍的收益。每个煤矿的矿主都要要明白这个最简单的道理。因此从避免煤矿事故方面来说，抓好煤矿安全技术培训也的确是搞好煤矿安全的重要保证。 煤矿安全光依靠别人去督促去管去检查是不行的。煤矿安全监察或检查是外因，外因必须通过内因起作用。煤矿的生产指挥者和矿工没有煤矿安全生产技术知识，内因不起作用，煤矿安全监察人员提出的那些不安隐患，煤矿矿长和工人也不知如何整改，外因的作用也就没有了。煤矿安全是要靠每个矿工的共同努力才能实现的，才能不出事故或少出事故。如果矿工不懂煤矿安全生产技术，不知道什么是违章，就谈不上“安全”二字。
第5篇 技术总工程师安全生产责任制
1、严格遵守法律法规和各项安全、环保、职业健康的规章制度，按安全、环保、职业健康标准要求进行日常工作，对公司的安全、环保、职业健康技术工作负直接责任。
2、参与组织并积极参加安全、环保、职业健康体系的种类培训，不断提高安全、环保、职业健康管理水平和工作水平。
3、在总经理领导下组织编制和修订安全、环保、职业健康规章制度、技术规程、操作规程，并据此充分协调、组织指挥生产。
4、组织编制安全、环保、职业健康工作计划和技术改造计划，并监督实施。
5、协助总经理组织安全、环保、职业健康体系内部审核、日常检查和考核，及时督促和协助解决问题，确保体系持续改进和有效运行。
6、积极参与组织好新、改、扩建项目的安全、环保、职业健康工作，负责生产、安全、质量事故的调查、分析和处理。
7、负责一氯二氟乙烷、偏氟乙烯罐区储存、灌装的消防及安全工作。
第6篇 冬雨季施工阶段的安全生产技术措施
1、冬季施工时,对施工作业面、垂直运输设备、脚手架及施工现场主要道路采取防滑措施。
2、大雪后必需将架子上的积雪清扫干净,并检查其牢固性,如有松动下沉现象,及时进行处理。
3、电源开关,控制箱等设施要加锁,并设专人定期检查漏电保护器是否灵敏有效。
4、大雨雪天气后必须组织机电、安全人员对施工用电、脚手架、安全防护等各种设施进行全面检查,确实无安全隐患后方可进行施工。
5、做好电器设备的防雨工作,各种露天电器设备必备有防雨罩。
6、上人跑道必须设防滑条,雨后必须对上人跑道及操作平台等进行检查。
7、塔吊必须设有防雷装置,防止雷击。
8、做到整个施工现场的排水畅通,雨后及时清除积水,保持整个施工现场的整洁。
9、冬季使用机械设备应切实执行《建筑机械冬季使用的有关规定》。
第7篇 机电队技术员安全生产岗位责任制
1、认真贯彻上级有关安全生产方针、政策、指令和要求在机电队长的领导下,负责全队机电技术管理工作。
2、加强机电技术管理工作,定期召开科技术例会,分析研究机电技术问题,并从技术上提出解决办法。
3、按时参加矿技术例会、科组织的全矿维护班长例会,参加矿每月安全大检查。
4、做到“一工程,一措施,一标准”负责组织学习符合机电设备实际运行情况的操作使用,维修规程,负责机电设备检修、安装、验收、交接等工作,按《煤矿安全规程》要求亲自参与设备周期性试验和检测,确保井下电气设备不失爆,设备的各种保持装置和安全设施动作灵敏可靠,利用率高。
5、本人无“三违”,无直接的重大责任事故,参加事故追查分析,提出防范措施并监督实施。
6、负责电气方面的技术培训工作,培训内容针对性强、效果好。
7、深入实际,掌握设备运行状况,对设备隐患做出整改意见和期限。
8、工程的安装,检修必须亲自参加进行技术指导,把好质量关,发生电气事故亲临现场处理并逐级上报。
9、抓好和“一通三防”有关的机电技术管理工作,杜绝机电引发的通防重大恶性事故发生。
第8篇 机械工程技术人员安全生产责任制
1 在管理机械设备的同时，要管好机械设备上的安全装置，并使其灵活好用，完整无缺，发现机械设备有缺陷应及时研究措施加以消除。
2 在下达和执行检修机械设备时必须严格制订检修安全措施，并监督检查执行情况，做到安全检修。
3 在改革机械设备的同时，必须符合安全技术要求。
4 经常对职工进行机械设备的使用、维护检修安全技术知识的教育。
5 参与机械事故的调查、分析原因、查明责任、研究防范措施，并及时上报。
6 负责编制机械工人的安全技术规程，并检查贯彻执行情况。
第9篇 安全生产技术经理服务单位安全责任制
1、协助行政正职认真贯彻上级下达的各项安全生产技术工作任务，对本单位的安全生产负有直接领导责任。
2、负责贯彻落实安全生产法规和上级下达的各项技术方针、政策、决定和规定，认真执行安全操作规程。
3、积极组织反“三违”、查隐患、堵漏洞工作，管理好所属范围内的设施、设备、器材等，发现故障及安全隐患及时组织制定可靠的安全措施并组织抢修和整改。
4、制定本单位的安全生产管理制度，编制安全技术措施和安全操作规程，并组织实施。 5、制定各类事故的应急预案，在发生重大事故时，积极组织抢救，进行事故分析，并向上级有关部门汇报。
6、制定月度安全、生产工作计划，安排布置各相关部门工作任务；定时召开安全、生产工作会，解决各部门提出的疑难问题，落实各项工作进展情况并严格考核。
7、合理组织工程施工，检查各种技术管理制度的审批、落实和实施，监督检查工程进度和工程质量，实现动态达标。
8、负责各类技术人员的业务培训，并组织参加公司以上单位举行的技术比武活动。
第10篇 综合技术室副主任安全生产责任制
1、贯彻落实上级一系列安全生产方针、规程制度，协助主任做好安全技术工作。
2、落实《选煤厂安全规程》、有关法律、法规、条例及厂制定的各项制度规定。
3、协助主任建立健全安全技术管理制度。
4、参与研究解决技术问题，领导技术革新工作，不断推广采用新技术，降低材料消耗，提高劳动生产率。
5、参与审批作业规程及安全技术措施，并监督措施实施。
6、协助主任做好安全技术教育培训工作，确保全员持证上岗。
7、参加安全隐患排查工作。
8、参与编制停产检修计划，监督检修质量。
9、参与推行全面质量管理，协助做好质量标准化考核工作及质量体系、环境体系和职业安全健康管理体系有效运行的基础管理工作。
10、参加生产、机电设备及其他有关事故的调查分析，负责提供分析事故所需的相关技术资料或数据。
11、参与现场事故抢救，并在技术上采取避免事故扩大的措施。
12、参与技改项目方案的研究，制定可行性论证方案。
13、参加器材组组织的到货验收工作，严格按照验收标准检查，确保产品质量合格。
14、协助主任做好技术资料和技术档案管理工作。
第11篇 安全生产责任制：技术部主任工程师
1、认真执行煤矿'三大规程'和上级有关安全生产的指示、决定,负责采掘技术管理工作。
2、负责审批采、掘作业规程和安全技术措施。
3、深入现场检查工程质量及作业规程、安全措施执行情况,发现问题及时采取措施处理,并向领导汇报。
4、负责工程质量验收及资料整理。
5、负责编制整理'矿井灾害预防和处理计划'。
第12篇 建筑公司项目技术员安全生产责任制
1.遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。
2.根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求，并向班组进行安全技术交底。
3.在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善的意见。参加'四新'技术推广和应用中的安全管理工作。
4.按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。
5.在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改，并通知安全员落实整改措施，同时还要及时向项目经理汇报。
6.对施工设施和各类安全保护、防护物品进行技术鉴定，并提出结论性意见。
第13篇 安全生产岗位责任制：机械技术员
1、负责全矿地面固定机房、井下硐室及采掘机械的管理工作。
2、掌握机械设备的性能、构造及原理,熟悉图纸并随时掌握运行情况,发现问题及时提出处理意见。
3、负责编制和审核新工作面的机械设备布置设计方案,并随时验收工程质量,对不合格的问题及时提出整改意见。
4、负责机械设备和检修调试技术指导及编制审核配件的计划工作。
5、经常深入现场了解情况,指导解决机械设备运行中出现的技术问题,保证机械设备的完好率。
6、努力学习钻研技术,积极开展技术革新和技术创新,开展小改小革。
第14篇 信息技术部经理的安全生产职责
1. 信息技术部经理作为信息技术部安全生产工作的第一负责人，在首席执行官和首席财务官的领导下，对本部门安全生产工作负领导责任，并向首席执行官和首席财务官汇报；
2. 签署安全生产责任书及安全承诺书，监督信息安全部安全生产责任制的执行落实；
3. 遵纪守法，遵守公司安全生产相关管理制度及公司安全管理规定；
4. 任命、指定专人负责本部门的安全生产工作；
5. 贯彻执行国家、____市、区以及公司有关安全生产方针、政策、法律法规、规章和标准；
6. 组织制定、审批、更新、废止、培训本部门安全生产相关的规章制度和操作规程；
7. 组织妥善保管本部门与安全生产相关的文件和记录；
8. 参加公司安全会议，主持或参加本部门内部安全生产工作会议，审核本部门安全生产相关的文件，组织协调本部门的安全生产工作；
9. 根据公司制定的安全生产目标和工作计划，组织制定本部门目标和计划，采取措施保证目标和计划的完成，并定期对目标和计划的完成情况进行分析与总结；
10. 组织开展工作区域内的危险源、职业危害因素辨识和评估工作，监督检查各项安全措施的落实情况；
11. 组织落实本部门的安全生产教育培训、活动以及宣传工作，并保存相关记录；
12. 组织完成本部门日常的、专项的安全检查、点检及隐患排查治理工作，及时消除事故隐患；
13. 组织本部门完成生产安全事故应急预案的制定与演练，保存演练记录并分析演练中发现的改进机会，提出改进措施并跟踪整改措施的完成情况；
14. 如实、准确、及时向首席执行官、首席财务官及ehs上报安全生产事件或向相关部门汇报关于安全生产中的异常情况，参与并协助完成本部门生产安全事故的调查工作，针对调查制定的整改措施应抓紧落实；
15. 根据公司、国家或者行业标准，为本部门人员配发符合国家或者行业标准的个人防护用品，并监督本部门员工个人防护用品的佩戴和使用情况；
16. 执行公司有关信息技术部相关安全生产的重大决定或重要奖惩决策；；
17. 组织、配合并协助ehs或其他部门完成与本部门相关的安全生产工作；
18. 落实完成其他安全生产相关的工作。
第15篇 加强技术管理与安全生产的关系
加强技术创新，加快技术进步，是新形势下实施科技兴煤战略的重要内容，是改善煤炭行业面貌的系统工程。煤矿生产企业安全为天，加强技术管理则又是实现煤矿安全生产的前提。煤矿事故，特别是重大恶性事故的发生，有相当一部分是由于技术管理不到位或出现漏洞而造成的。技术管理具有超前性，规划性和指导性的特点，因此，加强技术管理，提高技术管理水平是避免煤矿安全事故，实现安全生产的前提。
一、技术管理与安全生产的关系
要做到煤矿安全生产，就必须运用多种先进的生产技术和管理技术。因为煤矿安全管理时刻存在于煤矿生产管理工作之中，涉及到煤矿生产的方方面面和各个环节，而煤矿生产的过程又十分复杂，环节众多。因此。我们必须把技术管理看成是煤矿安全生产的重要组成部分，渗透到煤矿生产管理的全过程，指导煤矿生产管理工作，使煤矿生产的各个环节相互配合，相互适应，避免因某一环节发生故障而打乱正常生产秩序甚至酿成大祸。
二、合理的开拓开采方案的设计主要取决于技术管理
矿井开拓，开采设计的合理与否，直接关系到煤矿的安全生产。矿井的开拓和开采设计是对巷道布置，采区的划分，生产工艺流程，设备选型以及安全技术措施的制定等都要有总体规划和安排，为了满足矿井开拓，开采部署合理化的需要，在设计时就必须对地质勘探，先进技术和装备的发展和使用，先进工艺流程的发展水平进行广泛的了解，设计应贯彻集中化，机械化和技术经济合理化的原则，巷道布置力求简单，各系统的设施和设备能力首先要经济实用，全矿性的防治事故措施要得力，上述都必须要有技术的支持，必须进行充分的技术论证，技术分析和技术方案的比较，最终制定出最佳方案。矿井的开拓设计，甚至一个采区的开采设计，直接关系到整个矿井的寿命长短和效益的好坏，所以技术管理在制定矿井开拓、开采设计时的作用就显得尤为重要。
三、技术管理是查处和治理煤矿事故隐患的有效途径
我国多为井工煤矿，井下生产本身就受到水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害的制约，在生产过程中，采、掘、机、运、通等工序和环节配合不当就会造成故障和事故，甚至可以酿成大祸，严重危及职工的安全。任何煤矿都存在着不安全的因素，只是程度不同而已，只有通过不断查处事故隐患，明确安全上的工作重点，有针对性地采取合理措施，才能确保煤矿安全生产。煤矿生产隐患与事故是密切相关的，那么预防事故的重点就是排查并消除隐患，如果对小的隐患或一般的隐患重视不够，治理不及时、不彻底，也可能使小的隐患上升为重大隐患直至造成事故。煤矿在开采过程中，水、火、瓦斯、煤尘、顶板问题始终伴随着矿井的整个服务期内，因此对这些长期性隐患要加强基础工作，建立健全规章制度，完善监测手段，实施有效的防治措施，使其不出现危险状态。在开采过程中经常会出现局部瓦斯超限，采掘工作面接近含水层，采煤工作面顶板初次来压和周斯来压以及过断层等这些短期隐患，针对这些短期隐患要明确责任，制定临时技术安全措施，加强管理，使其尽快消除，因此，煤矿短期性隐患又是技术管理的重点，不仅要有定性分析，还要做到定量分析，根据理论分析和实践经验探讨隐患与事故的关联度，科学合理地制订出切实可行的措施，把事故消灭在萌芽状态。
