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包括哪些
一、项目管理 文明施工考核管理制度涵盖项目的全过程，从前期规划到工程实施，再到后期维护，确保每个环节都符合文明施工的标准。这包括但不限于场地布置、施工操作、环境保护、人员培训、设备管理、废弃物处理、社区关系协调等方面。
二、质量管理 施工过程中，质量管理是文明施工的重要组成部分。这涉及施工材料的质量控制，施工工艺的合规性，以及工程完成后的验收标准，确保工程质量和安全。
三、人员行为规范 所有参与施工的人员应遵守公司规定的行为准则，包括但不限于着装整洁、文明用语、尊重他人、遵守工作时间、禁止酒后作业等，以维护良好的工作氛围。
安全
四、安全生产 安全是文明施工的基石，所有活动必须在保证安全的前提下进行。工地应设立明显的安全警示标志，定期进行安全检查，消除安全隐患。所有工人需接受安全培训，了解并遵守安全操作规程，佩戴必要的个人防护装备。
五、应急预案 为应对突发情况，如火灾、坍塌等，必须制定详细的应急预案，并定期演练，确保在紧急情况下能够迅速、有序地采取行动，减少损失。
六、健康与卫生 工地应保持清洁卫生，提供充足的卫生设施，定期清理垃圾，防止疾病传播。关注工人的身体健康，定期进行健康检查，预防职业病的发生。
清单
七、文明施工检查清单 1. 现场布局合理，无乱堆乱放现象。
2. 工人着装统一，佩戴安全帽、反光衣等防护用品。
3. 施工噪音、尘土控制在规定范围内，不影响周边环境。
4. 设备保养良好，无漏油、漏电等安全隐患。
5. 工程资料齐全，包括施工许可证、安全许可证等。
6. 定期开展安全教育和技能培训。
7. 紧急出口畅通，消防设施完好可用。
8. 建立有效的投诉和反馈机制，及时解决社区居民的关切。
本文明施工考核管理制度旨在提高施工效率，保障人员安全，维护社区和谐，提升企业形象。所有员工应熟知并严格执行，共同打造一个安全、文明、高效的施工环境。
文明施工考核管理制度范文
第1篇 文明施工考核管理办法制度
文明施工考核管理办法
1、文明施工考核管理办法
在开工前,按照七局制定的《双文明施工管理制度》《文明施工考核办法》《电力 建设文明施工规定及考核》,制定文明施工措施和实施细则,施工过程中认真组织实施 ,由领导小组组织按月对每个施工队进行考核检查,并接受项目法人和公司党委的考核 ,所有考核结果作为公司每年文明单位的评比依据。
a)对施工现场的文明施工要进行经常性的分级检查和自检,对于查出的问题要以 《整改通知书》的形式下发并督促及时整改。
b)工程项目部对施工现场进行定期检查,并在各施工阶段结合质量检验监督安全 检查,对文明施工做出公正的评价。
c)工程项目部领导小组对施工现场进行不定期抽查,并按有关要求和标准进行考 核评比。
d)根据全年检查和考核结果,年底对各施工队及职能部门进行一次全面总结和评 价,并上报公司。
2、文明施工考核标准
序号考核标准评分标准标准分
一开工准备阶段考核指标1001
工程管理:
1.1落实文明施工组织机构
1.2健全规章制度
1.3组织规范文明施工要求
1.4有关职责制度规定上墙
1.5机械操作规程齐全,人员持证上岗。
未建立扣15分,不健全扣1-10分
无要求扣5分,不明确扣1-4分
未上墙扣5分,上墙不齐全不整齐扣1-4分
规程不齐扣1-5分,岗位不齐扣1-5分
现场管理:
2.1材料土方设备堆放合理,符合安全防火标准
2.2机械设备完好清洁
2.3施工用管线布置合理,现场配备足够的消防设施
2.3文明施工责任区明确,挂牌清洁干净
2.4场区道路畅通,场区有围栏
堆放不合理扣1-5分,不符合防火标准扣1-5分
机械完好率不高扣1-6分,不清洁扣1-4分,。
布置不合理扣1-5分,消防设施配备不足扣1-3、
未挂牌扣1-5分,场地不清洁扣1-6分管线
场区道路不畅通扣1-10分,场区无围栏扣1-8分。
二施工阶段考核指标1001
工程管理:
1.1职能部门经常检查评比,并作好记录,做到奖惩分明
1.2质量安全文明施工措施要齐全,并有文明施工具体要求
1.3驾驶员操作人员及特殊工种持证上岗
职能部门不能坚持经常检查扣1-5分,奖惩不明扣1-5分
施工措施每缺一项扣2分
无证上岗扣1分/人.次,未定期审验扣1分/人.次
现场管理:
2.1符合环保措施,将环境影响降低到最低限度
2.2道路畅通,标志明显。
2.3交叉作业有隔离设施。
2.4照明设施配置得当,维护正常。
2.5各工作面“工完料尽场地清”物品堆放整齐。
2.6施工场地地面无焊条头铁丝头螺丝头废料头。
2.7施工现场禁烟区内禁止吸烟,并设有明显的禁烟标志,禁止流动吸烟,地面无 烟头。
2.8施工电源统一布置,合理接线。
2.9沟道孔洞平台楼梯等处有可靠的安全防护装置和明显标志。
2.10现场有足够的卫生设施,保持清洁,建立健全作业点废料堆放箱(或点),保 持室内卫生整洁。
2.11在施工期间保持屋内外墙面整洁,不得人为造成污印及损坏。
2.12在施工期间保持水磨石地面及瓷砖完整,不得损坏及划痕。
2.13设备运输或滑动时,地面应衬垫枕木或橡皮缓慢轻移,以免损坏地面。
2.14使用吊车时,应有专人指挥,注意观察吊臂周围的设备及建筑,发现问题及时 停止作业,以免发生碰撞摩擦损坏房角墙面阳台围栏及设备。
2.15按施工工序合理安排施工,不得随意调整或增减工序
不符合环保扣10-50分
其它项目扣分1-10分
工艺水平:
3.1电缆支吊架整齐。
3.2混凝土表面工艺好,埋件准确,地面光洁不积水。
3.3电缆排放整齐,捆扎牢固。
3.4电缆沟道内干净无积水。
3.5设备表面干净。
3.6电气接线规范美观编号正确。
油漆工艺美观厚度均匀颜色一致
每个项目不符合要求,根据情况扣1-10分
三启动试运行阶段考核指标:501
机构与管理:
启动调试机构健全,职责分明。
启动试运措施中对文明施工有要求。
上岗人员标志明确,坚守岗位。
建立完整的工作票制度,执行严格。
环保机构健全,开展正常监测,各项指标符合要求
未建立扣15分,不健全扣1-10分
无要求扣5分,不明确扣1-4分
未坚守岗位扣15分,标志不明确扣1-10分
现场管理:
消除“三漏”,即漏电漏水漏气。
作好施工现场的治安保卫工作。
作好施工现场的消防工作。
有“三漏”现象扣15分
治安保卫工作和消防工作未作好扣5―10分
第2篇 安全文明施工样板工地检查考核管理办法
1总则
1.1 为进一步加强____有限公司(以下简称风电公司)建设工程项目安全文明施工管理,提高建设项目的安全文明施工水平,实现建设项目安全文明施工管理的标准化、规范化,树立具有风电公司特色的安全文明施工项目形象,确保工程建设安全、优质、顺利地进行,根据国家、行业等有关规定,结合风电公司工程建设实际,制定本办法。
1.2 本办法适用于风电公司新建、改建、扩建等在建的电力工程建设项目。
1.3 风电公司从工程准备工作开始,就要做好安全文明施工的规划,制定实施细则,把安全文明施工管理贯穿在工程建设的全过程中,始终保证工程建设项目处于良好的安全文明施工状态,保证实现工程各项建设目标。
2考核内容和评分标准
2.1 考核内容包括:
——安全文明施工管理制度建设;
——安全文明施工档案资料管理;
——安全文明施工设施、安全文明施工环境管理;
——安全事故考核。
2.2 评分标准
——考核项目设计总分为1000分。其中,对项目公司的考核设计分为180分,对监理公司的考核设计分为120分,对施工现场(包括对施工单位)的考核设计分为700分。考核时不扣分即得分,具体的项目考核标准见附表1至4;
——现场安全文明施工设施、安全标志规范是检查考核的主要内容之一。规范中除标明要强制执行的设施或标志以外,其他设施或标志推荐实行,允许各工程项目有所不同,但必须做到整齐、标准、美观、实用。现场检查评分时在定性的基础上给予评价。
3考核方法
3.1 风电公司在工程正式开工或现场实际开工后,组织成立安全文明施工考核小组,到现场进行考核。
考核得分率达到80%-84%的为安全文明施工合格单位;达到85%-95%的为优良单位;达到95%及以上的为优秀单位。凡经检查达不到合格的单位要立即组织整改,直到达到合格以上标准;凡经检查达到优秀的项目部授予“建设工程安全文明施工样板工地”称号。同时上报集团公司。
3.2 建设工程安全文明样板工地没有名额限制,只要达到考核优秀标准的都可以获得。
3.3 风电公司按照考核标准组织检查考核。集团公司负责组织对建议授予集团公司“建设工程安全文明施工样板工地”称号的项目进行抽查或复查。
3.4 风电公司分别对所管理的安全文明施工工地每季进行一次考核检查。安全文明施工工地的检查可以单独进行,也可以同安全大检查同时进行。
3.5 对建设工程安全文明施工工地实行动态管理,凡经检查达不到优秀标准的将取消样板工地称号。
有下列情况之一的建设项目将不授予或立即取消样板工地称号:
——发生人身人生重伤或死亡事故;
——发生一般设备机械损坏事故或重大机械事故;
——发生质量事故;
——发生火灾事故;
——发生环境污染事故、水淹厂房事故;
——现场发生交通事故;
——现场发生造成负面社会影响的不良事件。
4奖励与惩罚
4.1 对授予“建设工程安全文明施工样板工地”称号的项目部风电公司给与奖励,凡达不到安全文明施工考核合格以上标准的,将给与处罚。
5附则
5.1 本办法由风电公司工程管理部负责解释。
5.2 本办法自发布之日起执行。
附表:
1.建设工程安全文明施工样板工地考核评分表(项目公司)
2.建设工程安全文明施工样板工地考核评分表(监理公司)
3.建设工程安全文明施工样板工地考核评分表(施工现场)
4.建设工程安全文明施工样板工地事故考核扣分表
第3篇 集团建设工程安全文明施工管理考核办法
某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法
为贯彻落实集团“新起点、新思路、新理念、新标准”的战略精神,加强各项目安全文明施工管理,特制定本办法。
第一章部门职责
第一条地区公司工程部为各项目安全文明施工管理的责任部门,负责按集团及政府要求,确保工地安全文明施工达标。
第二条集团招投标中心、法律事务中心及地区公司招投标部、合同管理部为安全文明施工管理的协助部门,负责根据本办法及国家有关规范要求,完善合同条款。
第三条地区公司工程技术部、综合计划部为考核、监督部门,负责安全文明施工管理机制正常运作的推进并实施考核。
第四条集团管理中心为监督、服务、检查、考核部门,负责集团系统内安全文明施工管理制度的建立及推行,并实施考核。
第二章考核细则
第五条文明施工管理类
1、项目收地后一个月内,按集团建筑设计院下发的《定型产品-标准做法》中小区临时围墙标准设
