【第1篇】生产设备管理制度范本怎么写1550字
第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。
第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
第三条为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职设备管理员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
第四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
第五条施工安装，由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。
二、使用设备管理规定
第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。
第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。
第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。
三、转让和报废设备管理规定
第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。
第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。
第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。
第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。
第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。
四、设备事故分析处理办法
第十五条发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。
第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。
第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。
第十八条对重大事故，按处理程序及时上报。
第十九条事故处理完毕，值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。
第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。
第二十一条属设备自然事故，维修进行处理，采取防护措施。
五、设备检修保养规定
第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。
第二十三条工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。
第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停 通知单”。
第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报部门经理，签注意见，下达执行。
第二十六条值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备级保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施。
第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间。
六、设备日常维修管理办法
第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经主管签字维修。
第二十九条值班人员接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。
第三十条维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关内容，经主管人员验收签字。
第三十一条维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。
第三十二条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。
第三十三条紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。
第三十四条维修两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。
七、设备运行动态管理制度
书写经验91人觉得有用
写一个生产设备管理制度，最重要的是结合实际工作情况，不能光凭想象。有些人在写制度的时候，喜欢照搬别人的，这样其实不太好。每个企业的设备状况不一样，管理模式也不同，所以制度必须得针对自身的情况来制定。
先从设备的基础管理开始，像设备台账的建立这事，就得明确责任人。台账可不是随便记记就行的，得包括设备的型号、规格、生产厂家、购置日期等等。有的时候会遇到这样的情况，台账登记时漏掉了关键信息，这会影响后期的维护保养工作。还有，设备档案也要完善，像设备的运行记录、维修记录什么的，都得存档，不然出了问题没法追溯。
接着说说设备的操作规程，这个很重要。操作规程不能太复杂，也不能太简单。简单了员工记不住，复杂了又容易让人搞混。比如说某次车间开会讨论操作规程时，有人提议把所有可能的情况都写进去，结果弄得特别繁琐，反而没人愿意看了。所以，规程要简洁明了，重点突出。
再说说设备的定期检查，这是保障设备正常运转的关键步骤。检查内容要涵盖设备的各项指标，像温度、压力、电流什么的。有时候检查人员可能会忽略一些细节，比如某个螺丝有没有拧紧，这其实很危险。检查完了之后，还得做好记录，以便后续分析设备的状态。
维修这块儿也是个重点，设备一旦出现问题，就得及时处理。维修人员得具备相应的技能，不懂装懂的话，只会让问题变得更糟。有些企业在安排维修任务时，总是拖拖拉拉，结果导致设备停机时间过长，影响生产进度。所以，维修流程要顺畅，责任划分要清晰。
书写注意事项：
关于设备的更新改造，企业得有长远规划。有些老旧设备虽然还能勉强使用，但从长远来看，投资新设备可能更划算。不过在做决定前，得综合考虑成本、效益等因素。要是贸然更换设备，可能会给企业带来额外的负担。
小编友情提醒：
制度执行过程中肯定会有各种各样的问题出现。这时候不能一味地抱怨，而是要想办法解决。领导层要起到带头作用，不能只喊口号，实际行动才是关键。要是管理层自己都不遵守制度，那下面的员工就更不会当回事了。
【第2篇】具有较大危险因素的生产经营场所、设备和设施的安全管理制度怎么写450字
我企业具有较大危险因素的场所设备、设施有：配电室、锅炉房、喷烤漆房、特种设备。
（一）凡是具有较大危险因素的生产经营场所，都必须设置警示牌，现场不能存放与工作无关的物品。
（二）安全出口和疏散通道畅通，设置应急疏散指示标志、安全警示标志和应急照明设施，安全疏散门向外开启，并配有相适应的灭火器材。
（三）采取相应的安全防范措施。电气安装必须符合要求，动用明火时，按规定执行。
（四）加强安全检查和巡查，必要时设置专人看管。
（五）特种设备定期年检、操作者持证上岗等。
（六）操作危险设备要定人、定机，并严格执行安全操作规程。
（七）加强设备、设施的日常检查，维护保养，并做好记录。设备、设施不能带病运行和使用。
（八）危险设备未经批准，不得擅自安装，拆卸或改装。
（九）用电的设备、设施必须有良好的接地保护。
（十）室外的设备、设施超过15米高时安装避雷装置，并定期检测。
（十一）室外的设备、设施在遇恶劣天气时，停止使用。（按说明书或相关规定执行）。
书写经验25人觉得有用
制定管理制度是一件细致活儿，特别是针对那些带有较大危险因素的场所、设备和设施，得格外用心。这类制度既要考虑到实际操作的可行性，又要能有效预防事故的发生，这就需要结合专业知识和实践经验了。
一开始，得明确管理的目标是什么，也就是搞清楚哪些地方存在风险，这些风险点在哪里最容易冒出来。比如，厂区里的高压电设备，它本身就带有一定的危险性，那相关的管理制度就得重点放在防止触电上面，从设备的日常维护到工作人员的操作规程，都得考虑周全。这部分内容写的时候，可以参考现有的行业标准，但不能照搬照抄，得结合自己的实际情况调整，毕竟每个企业的情况都不一样。
接着就是具体的细则了，这部分需要详细列出各个环节的操作流程。像是设备检修这块儿，就得规定好什么时候检查、谁来检查、检查完之后要做哪些记录，还有如果发现问题该怎么处理。这里头可能就会有点小问题，比如有时候写的时候会漏掉一些关键步骤，或者是描述得不够具体，导致执行起来不太顺畅。所以写的时候一定要多问几个“是不是”、“会不会”，确保每一步都有章可循。
另外还有一点要注意，就是安全培训这一块儿。对于那些经常接触危险设备的员工来说，定期组织培训特别重要，这不仅是提高他们安全意识的一种方式，也是让他们熟悉最新规章制度的机会。这部分内容写的时候，可能会出现一些语句不通顺的地方，比如“通过培训提高了员工的安全技能水平，保障了生产安全。”这句话本身没问题，但如果前面提到过类似的表述，就显得有些啰嗦了。
小编友情提醒：
制度制定出来后不是一成不变的，需要根据实际情况不断修订和完善。这个过程中，可能会遇到各种各样的挑战，比如部门之间的协调问题，或者是某些条款难以落实到位。这时候就需要管理层多花点心思去沟通解决，而不是简单地推翻重来。要是写的时候没注意到这一点，可能会给人一种制度只是摆设的感觉，所以在这方面得下点功夫，确保制度真正起到作用。
【第3篇】机械设备安全生产管理制度怎么写3950字
1 目的
为加强设备的安全生产管理，提高公司设备管理人员和操作人员的安全生产意识，保障人民生命财产的安全，最大限度地减少事故损失，特制定本制度。
2 适用范围
适用于本公司管理的、机械、动力等设备的安全生产管理。
3 管理职责
技术生产部负责整个公司的设备安全生产管理工作，贯彻执行上级有关安全生产的方针政策和各项规定，组织和实施公司的设备安全生产宣传教育活动，开展设备操作者的理论和技能培训工作，努力提高其安全生产意识;定期开展设备的安全生产检查。负责设备安全生产的调查和处理;协助公司安全生产领导小组做好各项安全生产管理工作。
4 工作程序
4.1 基础管理
4 .1.1 设备操作人员必须持有效证件才能操作相应设备，专用设备操作人员必须经过专门培训并经管理处设备科同意后才能操作相应设备。
4.1.2 特种车辆的操作人员、电工必须经过专门培训，取得有关部门核发的特种作业操作证才能上岗。
4.1.3 设备操作人员必须遵守相应设备的安全操作规程。
4.1.4 设备操作人员必须遵守本单位有关设备管理的办法、制度和规定。
4.1.5 技术生产部要经常利用各种会议、书刊、标语等形式宣传党和国家关于机械设备安全生产的方针、政策、法规、法令以及机械设备安全生产技术知识和标准。
4.1.6 技术生产部每月定期组织设备操作人员进行安全学习，并做好记录，督促操作人员遵守安全操作规程和安全生产制度，参加各种安全生产活动。
4.2责任事故范围
4.2.1责任机械事故:凡下列原因引起的机械非正常损坏或损失，造成机械技术性能下降，使用寿命缩短均属责任事故。
a)不按规定加注(更换)润滑油、冷却液，造成设备损坏的。
b)因能检查到的部位(螺丝、螺母、销钉、键及连接杆)松动、脱落而造成设备损坏的。
c)由于外部因素(工具、螺丝、杂物)等物件遗落在设备内而影响设备正常运转，造成设备损坏的。
d)设备运转超过核定速度或核定载荷，造成设备损坏的。
e)违反设备安全操作规程，违章操作造成设备损坏的。
f) 非本设备定岗人员操作设备，造成损坏的。
g)设备在运转中发现异常现象而不停机检查排除隐患，造成设备损坏的，或操作人员擅自离开岗位，不能及时发现事故隐患，造成设备损坏的。
h)设备管理员及维修人员在设备检查中发现事故隐患，设备操作人员接到通知后不及时排除造成设备损坏的。
i)指挥人员或主管领导强迫工人违反机械性能或操作规程进行危险作业，使机械在恶劣环境中工作造成设备损坏的。
j)设备自然事故隐瞒或拖延不报者，经检查发现后按责任事故处理。
4.2.2 非责任事故，凡因自然灾害或不可抗拒的外界原因而因设计、制造等先天缺陷，而又无法预防和补救所造成的事故，属非责任事故。
4.3 责任事故分类
4.3.1 根据事故造成的直接经济损失，机械事故分为:
a)一般事故:直接经济损失价值5000元(含)以内;
b)大事故:直接经济损失价值在5000~20000元;
c)重大事故:直接经济损失价值在20000元以上。
4.3.2、成的直接经济损失或人员伤亡，交通事故分为:
a)轻微事故:一次性造成轻伤1~2人，或直接经济损失不足1000元;
b)一般事故:一次性造成重伤1~2人，或轻伤3人以上，或直接经济损失不足3万元;
c)重大事故:一次性造成死亡1~2人，或重伤3人以上10人以下，或直接经济损失在3~6万元之间;
d)特大事故;一次性造成死亡3人以上，或重伤11人以上;或者死亡1人，同时重伤8人以上;或者死亡2人，同时重伤5人以上;或直接经济损失6万元以上。
4.4 事故的调查
4.4.1 发生设备机械事故，操作员应立即停机，保护现场并报告设备管理人员及单位领导，设备管理人员必须及时到现场。如涉及人身伤亡或事故损失有可能扩大的情况，应首先组织抢救。
4.4.2凡发生事故应在8小时内报有关管理部门，发生重特大事故在2小时内报有关管理部门。
4.4.3 事故发生后，设备管理人员要及时召集有关人员进行现场检查和周密调查，听取当事人和旁证人的申述，详细记录事故发生的有关情况及造成后果，作为分析事故的依据。
4.4.4 发生机械大事故及一般交通事故，设备部应会同有关人员到事故现场进行事故调查与分析。
4.5事故的分析
4.5.1 对于发生的责任事故必须按照“四不放过”原则(即事故原因没有分析清楚不放过;事故当事者和干部、群众没有受到教育不放过;没有切实可行的防范措施不放过;责任人未受处理不放过)，认真进行分析和处理。
4.5.2 事故分析的基本要求:
a)要重视并及时进行事故分析。分析工作进行得越早，原始数据越多，分析事故原因的根据就越充分。要保存好分析的原始数据。
b)如需拆卸发生事故的机械部件时，要避免使零件在产生新的损伤或变形等情况发生。
c)分析事故时，除注意发生事故部位外，还要详细了解周围环境，多访问有关人员，以便得出真实情况。
d)分析事故应以损坏的实物和现场实际情况为主要依据，进行科学的检查、化验等多方面的因素和数据仔细分析判断，不得盲目推测，主观臆断。
e)事故发生往往是由多种因素造成的，分析时必须从多方面进行，确有科学依据时才能做出结论，避免由于结论片面而引起不良后果。
f)凡发生事故，必须在24小时内填写《事故报告》报有关，发生重特大事故必须在10小时内填写《事故报告》报有关管理部门。
g)凡隐瞒事故不报或拖延上报时间，破坏现场阻碍调查和处理，一经发现，从重处罚，并追究相关人员责任。
4.6 责任追究
4.6.1 属责任事故且有经济损失的，责任人要按事故造成直接经济损失的10%进行赔偿，赔偿最高金额为5000元，另外根据事故性质分类和责任大小分别作出其它经济处罚、行政处分直至追究法律责任，经济赔偿和经济处罚之和最高不超过事故造成的直接经济损失。
4.6.2 机械事故
a)一般事故:取消1个月浮动工资及奖励资格(聘用人员取消1个月的绩效奖励及评奖资格)。
b)大事故:取消z个月浮动工资及奖励资格(聘用人员取消2个月的绩效奖励及评奖资格)。
c)重大事故:取消3个月浮动工资及奖励资格(聘用人员取消3个月的绩效奖励及评奖资格)。
4.6.3事故处理结束后，设备部负责填写《事故调查及处理记录》。
2.3 安全生产档案管理制度和操作规程
2.3.1、为加强公司安全生产档案管理工作，有效地保护和利用安全生产档案，特制订本制度。
2.3.2、本制度所称的安全生产档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事安全生产工作中所直接形成的对企业有保存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。
2.3.3、公司各部门、员工都有保护安全生产档案的义务。
2.3.4、安全生产档案工作由公司总经理统一领导，综合部负责接收、收集、整理、立卷、保管，并监督各部门的安全生产档案管理工作。
2.3.5、综合部应逐步完善安全生产档案管理制度，确保档案安全和方便利用，采用科学手段，逐步实现档案管理现代化。
2.3.6、整理办法:
1、方法:以问题特征为主，立小卷，一事一卷。
2、步骤:
a、收集
文书档案:当年立前一年的卷，并预立当年的卷。企业科技档案类:立竣工工程卷，未竣工工程资料整理成册。
b、整理:根据分类和成立时间整理。
c、立卷:区分不同价值确定保管期限分永久、长期、短期。
2.3.7、过程管理:
1、属于公司保管的安全生产档案:公司各部门的资料员做好平时文件的预立卷工作，并在事件结束后或在每季第一个月的十日前将上季需归档的预立卷的文件整理成册移交办公室保管，任何人不得据为己有。
2、属于部门保管的安全生产档案:在每季第一个月十日前汇编成册上报综合部，各分级保管者在每年的二月十日前将安全生产档案总目录、预立卷材料的目录交综合部。
2.3.8、监督:
综合部根据各部门和各部门上报的安全生产档案总目录、预立卷材料的目录，进行定期或不定期的检查，来监督各部门及各部门安全生产档案的管理工作。
2.3.9、销毁:
须报总经理批准，销毁时应有两人以上负责监销，并在清单上签字。
2.3.10、公司安全生产档案的分类及编号:
指定资料员经综合部培训后，按有关分类及编号要求操作。2.3.11、在业务中对外签署的各种涉及安全生产的经济合同
《合同管理规定》处理。
2.3.12、借阅:因公司需要借阅安全生产文档的，应填好档案查阅单，员工不得将安全生产档案随意外带，确因工作需要外带，需办理档案外借手续，经综合部核准后，方可带出，用毕即归还。阅档人对所借阅档案必须妥善保管，不得私自复制、调换、涂改、污损、划线等，更不能随意乱放，以免遗失。
2.3.13、公司所有有价值的安全生产档案如:文件、报表、考数字化处理和保存。
2.3.14、各部门应尽量采用电脑管理和工作，便于档案资料的数字化处理和保存。
2.3.15、对存入电脑的有关安全生产的资料、档案，按《计算机管理办法》管理。备份盘与源盘应分开存放。
2.3.16、有下列行为之一，据情节轻重，给予50-500元扣薪处理，若构成犯罪依法追究刑事责任:
1、毁损、丢失或擅自销毁安全生产档案。
2、擅自向外界提供、抄摘安全生产档案。
3、涂改、伪造安全生产档案。
4、未及时上报归档或管理不善的档案管理者。
5、未按手续就借阅、外带者或越级查阅者(档案管理者同罚)。
2.4、安全会议制度和操作规程
安全例会是安全管理工作的好传统，是有效的安全工作方法，坚持安全例会制度是做好安全工作的保证，制度内容如下:
2.4.1、公司的安全工作例会，由安全办公室主任召集，分管领导主持召开，所属部门领导、安全员参加。会议应分析安全形势，讲评安全工作情况，传达上级有关指示和会议精神，学习安全工作的有关文件和法律法规，布置下一阶段安全工作任务。
2.4.2、公司下属各部门每月由其领导主持，独立召开全体员工安全生产例会，通报各方面安全生产情况，指出整改问题，不断教育员工，增强安全意识。员工不能缺席，做好签到记录和会议记录。
2.4.3、公司安全例会由公司安全办负责组织召开，时间定为每月5日(逢休假日顺延下周二)下午4:45~ 5:45。
2.4.4、安全工作例会的内容以会议形式为主，主要是通报、分析事故案例和学习交通法规，传达上级文件和指示精神，电化教育、图片展，请专业人员讲学等，以提高员工的安全思想意识。
2.4.5、对不按时参加例会学习的员工，当月公司应安排时间随时给少数人或个别人进行补课学习，并适当采取强制学习措施。
2.4.6、对长期不参加安全学习或不愿接受安全教育的员工，公司将进行通报批评，并根据规定扣罚其安全保证金。
书写经验97人觉得有用
写管理制度得有点讲究，尤其是机械设备安全生产这块，它可不是随便一写就行的。要写好这类制度，先得搞清楚设备的基本情况，比如设备型号、规格、用途什么的。把这些基础信息摸清了，才能制定出适合本单位的管理措施。比如，有个企业新引进了一批机械设备，那得先弄明白这些设备的操作规程，还有维护保养的要求，这都是写制度的基础。
接着，就是把安全方面的规定写进去。这一步很重要，因为机械设备要是用不好，很容易出事。比如，有些设备需要定期检查润滑油的情况，如果没注意到这一点，设备运转起来就可能出故障。所以在制度里，就得明确责任人，谁负责检查润滑，谁负责记录检查结果，这些都要写清楚。不过有时候写的时候，可能会忘记把某些细节补充完整，比如只写了“每周检查一次润滑油”，但没说具体的时间点，这就容易让人理解偏差。
书写注意事项：
制度里还要提到应急处理的事。要是设备出了问题，该怎么快速反应，这得提前想好。比如，要是设备突然停机了，现场工作人员应该怎么做，是不是得先断电，然后再找维修人员过来查看。这部分内容写的时候，最好能结合以前的经验教训，这样写出来的制度才更实用。不过有时候写着写着，可能会把“维修人员”写成“修理人员”，虽然两个词差不多，但还是要注意一下。
制度还得考虑到培训这一块。机械设备的操作不是谁都能干的，必须经过专门培训才行。所以制度里得规定，新员工上岗前必须接受哪些培训，培训完之后还要考核，合格了才能正式操作设备。有时候写到这里，可能会忘记加上“考核”这个词，只写“培训”，这就显得不太完整了。
小编友情提醒：
制度不能光写在纸上，还得有人监督执行。这就需要有个检查机制，定期或者不定期地去检查制度落实的情况。要是发现有人违反制度，就得及时纠正，严重的话还得进行处罚。当然，有时候写制度的时候，可能会漏掉“处罚”这个词，只写了“纠正”，这就容易让人觉得制度缺乏约束力。
写制度的过程中，难免会有一些小问题，比如句子不通顺，或者词语搭配不当。比如“设备维护工作必须做到认真细致”，这句话看着没什么问题，但如果改成“设备维护工作必须做到细致认真”，就显得啰嗦了。再比如“设备运行时，操作人员必须佩戴防护用品”，这句话没问题，但如果写成“设备运行时，操作人员必须佩戴防护用具”，就显得有点口语化，不够正式。这些问题虽然不影响整体的意思，但还是需要注意一下。
【第4篇】生产车间设备润滑管理制度怎么写1000字
生产车间设备润滑管理制度
润滑是设备正常运行的必要条件，为减缓磨损，提高设备效率，降低动力消耗，延长设备的使用寿命，保障设备安全运行和正常的生产，特制定本制度。
(一)设备动力部门必须加强对设备润滑管理工作的组织和领导，配备专人负责日常业务工作，推广先进润滑技术、润滑管理经验，组织操作人员学习润滑知识，组织定期检查，制定润滑油品的使用定额、贮存保管、发放、废油回收利用及润滑工器具的管理规定，不断提高润滑管理水平。
(二)车间设备主任对全车间的设备润滑负领导责任。
设备员应负责提出车间年、季、月的使用计划，具体执行设备润滑制度，认真作到:
1.按设备润滑规定做到“五定”“三级过滤”，具体内容如下。
“五定”
(1)定点:按日常的润滑部位注油，不得遗漏。
(2)定人:设备的日常加油部位，由操作工负责;定期加油部位，由保养工负责。
(3)定质:按设备要求选定润滑油(脂)品种，油(脂)质量合格，润滑油必须经过“三级过滤”，清洁无杂物，方可加入润滑部位。禁止乱用油(脂)或用不干净的油(脂)。
(4)定时:对设备的加油部位，按照规定的间隔时间，进行加油、清洗或更换新油。
(5)定量:按设备标定的油位和数量，加足所选定的润滑油(脂)。
“三级过滤”
(1)领油大桶到固定贮油箱。
(2)贮油箱到油壶。
(3)油壶到润滑部位。
2.滤网应符合下述规定:透平油、冷冻机油、压缩机油、机械油一级过滤为60目，二级过滤为80目，三级过滤为100目。汽缸油、齿轮油一级过滤为40目、二级过滤为60目、三级过滤为80目。特殊油品，按特殊规定执行。
3.自动注油装置，要经常检查油位、油温、油压、注油量，发现不正常，应及时处理。
4.经常检查润滑部位的温度情况，轴承温度应保持在规定指标内。
5.常用阀的丝杆与螺母之间，要定期润滑。不常用阀门的丝杆与螺母之间，应用润滑油脂封死。
(三)新购入油品，必须随附质量保证书，库存3个月以上者，应逐桶分析检验后方可使用。不同种类及牌号的润滑油要分别存放，写上标记。废油应分类回收，以便再生。再生油经质量鉴定，不合格不能使用。
(四)车间应有专人负责润滑油品、润滑油品、润滑器具的管理。
(五)关键设备在用润滑油必须定时取样分析，一般设备至少每3个月取样分析一次，分析结果应记入润滑档案。在用油质不符合使用要求，应及时更换。
(六)根据设备要求和工艺条件，正确合理地选用润滑油(脂)，不得任意滥用或混用。改变油品，必须经设备动力科批准。在不影响润滑性能的情况下，应尽量减少润滑油(脂)的品种，以利管理。
(七)设备(装置)的润滑系统各部件应齐全好用，管道畅通，不漏。
书写经验52人觉得有用
在写生产车间设备润滑管理制度的时候，得先搞清楚管理的核心是什么。润滑这事，说白了就是让机器少生锈、多干活，但这里面学问大了去了。要是想把制度写好，就得把日常的操作细节都考虑到，不然出了问题找不着北。
比如，润滑油的选择就特别关键，不同的设备用不同的油，这就像人穿衣服一样，厚薄不一样。有些地方适合用高粘度的，有些地方就得低粘度才行。要是弄错了，可能一开始看不出来什么问题，时间一长，设备就该罢工了。所以在这块儿，最好能列出个清单，标明每个设备对应的润滑油型号，这样既方便采购，也省得维修师傅们到处找东西。
润滑周期也很重要。不能想起来就加一次油，不记得就不理它。这就需要制定一个计划表，按照设备的工作状态和环境条件来确定加油频率。当然，实际情况可能会有点复杂，有时候生产任务紧，工人忙起来就把这事给忘了。所以，可以在车间里挂个大大的表格，每次做完润滑工作就打个勾，这样大家都能看到进度。
至于记录这一块儿，也不能马虎。每次润滑都要记下来，包括时间、地点、用了多少油、负责人的名字等等。这不仅是对工作的负责，也是日后排查故障的重要依据。不过有时候因为手忙脚乱，可能有人会忘记填完整，这就得靠班组长时不时提醒一下。
书写注意事项：
培训也不能落下。新来的员工肯定对这些不太熟悉，得让他们知道润滑的重要性，还得多教教他们具体的操作步骤。要是培训不到位，即使有了再好的制度，执行起来也会打折扣。话说回来，有时候培训材料准备得挺全的，但就是没人好好组织，结果大家都糊里糊涂地干，最后出了问题才后悔。
最后一点，定期检查也很必要。别以为加了油就能万事大吉了，得经常去看看润滑油的状态，看看是不是变质了，管道有没有堵塞。要是发现异常，就得赶紧处理，不然积少成多，小问题就会变成大麻烦。不过有时候检查的时候，可能会忽略一些隐蔽的地方，这就需要多留个心眼儿，仔细一点。
【第5篇】某企业生产设备管理制度怎么写900字
生产设备是企业固定资产主要的组成部分，是企业生产能力的基础。为了确保国家财产的完整，充分发挥设备的效率，对所有生产设备必须严格管理和监督，做到科学管理、正确使用、合理润滑、精心维护、定期保养、计划检修，防止非正常的磨损和损坏。
一、操作工使用设备必须遵守“五项纪律”及做到“三好”“四会”。
五项纪律
1．凭操作证使用设备，严格遵守操作规程。
2．管理好工具附件，不得遗失。
3．不准在设备运转时离开设备，发现异常情况立即停查，自己处理不了的故障应及时报告主管科室。
4．不准擅自拆卸零部件当作它用。
5．遵守交接班制度，做好清洁、润滑工作，做到不做好润滑工作不开车，不做好清洁工作不下班。
“三好”
(一)管好：
1．操作者对所有使用设备负保管责任，不经领导和本人同意，不准别人动用自己使用的设备。
2．操作者对设备及附件或其它装置保持清洁、完整无损。
3．设备开动后，不准擅离工作岗位。
4．认真做好设备运转台帐记录和日常点检记录。
5．认真做好交接班，并详细准确填好交接记录。
(二)用好：
1．严格执行操作规程，严禁精机粗用和超负荷使用设备，更不准拚设备(特殊情况需经主管科和厂部领导同意后使用。)
2．坚持做好日常维护保养，做到每天一小擦，每周一大擦，并经常清洗油毡、油线，保证设备无油垢、无铁屑、无杂质脏物，各油孔清洁畅通。
(三)维护好：
1．熟悉设备的转动系统和结构性能，掌握设备操作原理，经常保持设备处于良好状态。
2．能排除设备的一般常见故障，以及进行局部的精度调整，在维修人员的帮助下，逐步掌握更多的修理技术。
3．按时认真进行设备的一级保养，配合维修工进行的二级保养。设备大修时，参加拆卸、总装和试车工作。
四会
(一)会使用：
1．操作者应严格遵守操作规程，熟悉各操作手柄的使用方法，变速时应停车，防止发生设备事故和丧失设备的精度。
2．对新设备或未操作过的设备，在操作前应先熟悉设备性能及操作机构的作用，在确有把握时，方可上机操作。
3．熟悉设备性能和加工范围，能选用合适的切削用量或工作负荷，发挥设备的最大效能，熟悉加z12t艺，能选用合适的工具和刀具及其它辅助装置。
书写经验27人觉得有用
在制定企业生产设备管理制度的时候，得先弄清楚设备管理的目的。毕竟设备是用来干活的，不是摆设。要是设备出了问题，生产效率就跟着下降，成本反而上升，这就违背了初衷。所以，制度设计要能保障设备正常运转，延长使用寿命。这需要从设备的采购开始管起，包括验收、安装调试、日常维护保养、检修，直到最后报废处理。每个环节都要有明确的规定。
设备台账很重要，这是基础工作。每个设备都应该有专属的身份记录，包括型号、规格、生产厂家、购买日期、使用部门等信息。台账要定期更新，特别是设备状态发生变化时，比如维修后性能是否恢复到原样，这些都得记下来。不过有时候台账管理起来会比较麻烦，尤其是设备数量多的时候，很容易漏掉一些细节，这时候就需要有人专门负责盯着这事。
维修计划也不能忽视。根据设备的使用频率和磨损情况，合理安排定期检查和大修。有些设备可能表面上看起来还能用，但实际上内部已经出现问题，如果不及时处理，可能会导致更大的故障。因此，制定维修计划时，除了参考厂家提供的建议，还得结合企业的实际情况。有时候领导为了赶工期，可能会催着减少维修频次，这时就得想办法说服他们，强调安全和长远利益的重要性。
培训也很关键。操作人员必须了解设备的基本原理和正确使用方法，不然操作不当不仅会影响设备寿命，还可能引发事故。培训内容可以包括理论知识和实操演练，最好能让新员工跟着老员工实习一段时间。不过有时候培训效果不尽如人意，有些员工觉得培训耽误时间，不愿意认真参加，这就需要管理者多做思想工作，强调培训的重要性。
设备档案同样重要，它记录了设备从出生到死亡的全过程。包括技术资料、维修记录、更换部件清单等。这些档案对于后续的技术改进和故障分析很有帮助。但有时候档案管理会出现混乱，比如文件存放位置不固定，找起来费劲，这就需要建立统一的存储系统，最好是电子化的，方便查找和共享。
小编友情提醒：
奖惩机制也要配套。对于那些严格执行制度、妥善管理设备的部门和个人，应该给予奖励，这样能激励大家的积极性。反之，如果因为疏忽导致设备损坏或者安全事故，就要追究责任，这样才能形成良性循环。不过在执行奖惩时，要注意方式方法，既要严肃又要人性化，避免引起抵触情绪。
【第6篇】设备安全生产管理制度怎么写300字
1、各种机械设备都应遵守《建筑机械使用安全技术规程》。要加强对操作人员的安全教育，经常深入施工现场检查规程执行情况，发现问题及时解决，消除安全隐患。
2、对操作人员必须经过安全操作技术培训、考核，取得操作证后，方可单独操作。
3、执行定机、定人、定岗位制度，加强责任心教育，要求操作人员不仅要保证本机的安全，且要保证协同作业人员的安全。
4、结合机械设备的定期检查，委派专人对设备的安全保护装置和指示装置进行检查，以确保安全装置齐全、灵敏、可靠。
5、机操人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。对于施工人员违反使用安全技术规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行。
书写经验40人觉得有用
写管理制度的时候，得先搞清楚这个制度到底是管什么的。比如说设备安全生产管理制度，就是用来确保设备在运作过程中不出安全事故的。不是随便编的，得结合实际工作经验，把那些可能出问题的地方都列出来，然后规定好该怎么处理。
第一步，就是列出所有的关键点。像是设备的操作规程，还有定期检查的时间表，这些都是必须有的。当然，有些人可能会觉得这些都太基础了，没必要写，但实际上越是基础的东西越容易被忽略。比如有一次我看到一个车间，设备明明该保养了，结果因为没人记得提醒，就一直拖着没做，后来出了故障，损失可不小。
接着就是把这些关键点变成具体的条文。条文写的时候要注意，既要明确又能执行。比如说设备操作规程，不能光说“按规定操作”，得具体到每一个步骤，什么时候开机器，什么时候关机器，甚至包括开关机的具体顺序都要写清楚。这样大家照着做就不会出错了。
还有就是关于责任的问题。每个环节都得有人负责，不能谁都可以碰设备。要是大家都觉得自己不用负责任，那出了事找谁都没用。所以要在制度里明确规定，谁负责检查，谁负责维修，谁负责监督。像上次我们部门有个新来的同事，他以为设备有问题可以直接找工程师修，结果没跟他说清楚，他自己就乱动手拆设备，差点酿成大祸。
书写注意事项：
制度里还可以加入一些奖惩措施。不是说一上来就惩罚人，而是通过奖励来鼓励大家遵守规则。比如按时完成设备检查的员工可以给点奖金，或者在年终评比里加分。这样不仅能提高大家的积极性，也能让大家更愿意去遵守制度。
不过，写制度的时候也得注意语言表达。有时候想得太复杂反而会让人看不懂。像我曾经见过一个制度，里面的条款特别拗口，读起来费劲不说，还容易产生歧义。比如有一条写着：“在设备运行期间，如遇异常情况，应立即采取有效措施进行处理。”乍一看挺全面的，但问题是“有效措施”到底是什么，没个具体定义，执行起来就容易打折扣。
小编友情提醒：
写完之后最好找几个有经验的老员工看看。他们长期在一线工作，对实际操作中的难点最有发言权。有时候你觉得写得很完美的东西，在他们眼里可能根本不管用。记得有一次我写了个制度，自认为已经很详细了，结果被老王一眼看出来有个漏洞，当时我就有点尴尬，但也确实学到了不少。
