【第1篇】设备管理制度怎么写1350字
设备管理制度
一、设备管理：
1、各车间所属设备年、季、月的大修计划应由设备管理员提出，经生产部审核后，总经理批准方可进行；设备中、小修所需配件等，由使用单位提出，经生产部审核，总经理批准后由采购部购买。
2、各车间设备需要维修时，要通知设备管理员及维修车间，操作者未经允许不得私自拆卸和维修设备。如有违反者，按损失价值的三倍进行罚款。
3、对于新购入设备，设备安装人员必须严格按说明书进行，安装后，由设备管理员及设备安装人员和使用单位联合验收，并进行试运行，空运转一般应2～4小时，合格后方可交给使用单位签字验收。
4、除各车间所属设备操作者正常检查维护外，车间主任、企管部、维修车间、变电所、设备管理员要进行不定期抽查，并作好记录。
5、不允许将设备露天存放，设备封存时应涂防锈油脂，如发现锈蚀现象，应及时采取措施，加以解决。设备应达到外观整洁干净，运转良好。
6、每台设备必须建立档案。设备的技术档案包括使用说明书、图纸等资料统一由设备管理员保管存档。设备年度大、中修时，要及时填写好检修、验收记录并于每月底分析设备维修原因。
7、设备购置，由使用单位提出购置计划，总经理批准，设备入公司后设备管理员统一编号，登记。
8、设备报废程序：使用部门填写设备报废申请表，设备管理员组织有关人员对设备技术性能、使用年限、现有状态、有无残值、是否有修复价值等各项指标进行鉴定，确认报废后，经部长审核，总经理批准。
二、设备维修保养：
设备维修保养分为三级，即例行保养、一级保养、二级保养，具体规定如下：
1、例行保养（日常保养）
（1）操作者上岗后应对设备进行清洁、润滑、检查各部件是否完整、操纵部件是否齐全、各部螺丝坚固状态。
（2）做好交接班工作，机床各部位清扫干净。
（3）启动时应低速运转3-5分钟，设备运转声音是否正常，润滑系统是否畅通，各部运转正常后开始工作。
（4）操作者要爱护设备，选用适当转数和进刀量，遵守安全操作规程，做到安全、文明生产。
2、一级保养
设备每半年要进行一次一级保养，具体内容是：
（1）对设备部分零件进行拆卸、清洗、修复，或更换易损件。
（2）适当调整各配合间隙以保证设备精度。
（3）检查油路、油线等，适当加注润滑油，保证油路畅通，各部位润滑。
（4）检查电器设备和线路，安全防护装置齐全。
（5）清洗附件及冷却装置。
3、二级保养
设备要每年进行一次二级保养，具体内容是：
（1）对设备进行部分解体检查、清洗。
（2）修复或更换易损件。
（3）检修电器线路、开关、电动机；轴承注油。
（4）检查、调整、校正水平。
4、设备管理员要对以上保养情况留下相应记录。
三、设备的维修、保养是操作工人和维修工人共同执行的，要求对设备做到“三好”即管好、用好、修好；“四会”即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
四、设备使用、安全、文明生产检查。
1、维修人员做到经常巡视设备运转情况，认真填写设备维护保养记录，如发现设备存在故障，必须立即停止运转，待检修合格后，方可进行正常运行。
2、对各车间设备运行情况，安全文明生产，生产部部长组织有关人员按月进行定期检查。
五、操作者交接班时必须对机床进行鉴定和机床设备卫生情况进行检查，发现设备异常和卫生不合格及时上报设备维修人员及车间领导处理。
书写经验86人觉得有用
设备管理制度要写得专业，关键在于结合实际经验和具体需求。一开始就得明确设备管理的目标，比如确保设备正常运转、延长使用寿命什么的。这就需要从设备采购开始就着手规划，包括选择合适的型号、品牌，还有就是验收环节不能马虎，得仔细检查设备的各项指标是否达标。
日常维护也很重要，这一步要是不到位，后期麻烦就多。可以制定个定期巡检表，哪天该检查什么部件都得列清楚。比如，液压系统的压力值是不是在正常范围内，电机的温度有没有异常升高等等。不过有时候写着写着就容易漏掉一些细节，比如忘了提到润滑油的更换周期，这就可能给后续工作埋雷。
培训也是不可少的一环，操作人员得熟悉设备的基本原理和操作规程。不然的话，一不小心就会违规操作，造成不必要的损失。这里头有个小问题需要注意，有些管理人员可能觉得培训费时费力，想着能省则省，但这其实是种短视行为。
维修方面，建立台账很有必要，每次维修的情况都要记录下来，包括故障原因、采取的措施以及更换的配件等信息。这样做的好处是便于分析设备的常见故障模式，为未来的预防性维护提供依据。不过这里可能会出现个小漏洞，比如台账填写不及时，导致数据滞后，影响决策效率。
对于报废设备的处理也不能忽视，要按照相关法规进行妥善处置，防止环境污染等问题的发生。有时在起草这部分内容时，可能会因为经验不足而忽略了一些法律条文的要求，这就需要多查阅资料，确保合规性。
【第2篇】幼儿园电教设备管理制度怎么写900字
1.电教室必须有专人管理。未经许可，外人不得擅自动用仪器、设备。
2.做好各类仪器、设备的维修保养工作，保持常用仪器、设备完好无损。
3.仪器、设备、材料入库，要凭单据及时记账、编号后分类存放，定期核销易耗材料，做到财物相符。
4.经批准出借的仪器、设备，按出借制度执行。
5.经批准报废报损的仪器、设备，按报废报损制度执行。
6.按配备标准和教学要求，及时申购仪器、设备及材料，保证教学正常进行。
7.根据教学安排，及时做好准备工作。使用完毕，做好使用记录和档案资料管理工作。
8.保持室内整洁有序，不准存放其他无关物品。
9.做好安全防范工作，定期检查漏电保护器、灭火器等安全设备，下班前关闭水、电总开关和门窗。
电教设备出借制度：
1.各类设备器材一律不外借给个人。
2.贵重仪器、设备及材料原则上不出借。
3.向园内其他部门出借教学仪器、设备及器材必须填写借用单，并经本部门负责人批准。
4.园外其他单位借用，须经园长批准。
5.教学仪器、设备及器材专供本园教学使用，在不影响本园教学前提下方可出借。
6.出借教学仪器、设备及器材要按期收回。
7.归还仪器、设备及器材要当面验收，如有损坏或遗失，按赔偿制度执行。
电教设备赔偿制度：
1.外单位借用损坏、遗失，一律照价赔偿，批准人负责追回赔偿款。
2.教学仪器、设备及器材因使用不慎损坏，可酌情赔偿。
3.教学仪器、设备及器材因违反操作规则损坏，要照价赔偿。
4.教学仪器、设备及器材，因本身质量原因损坏，免于赔偿。
5.赔偿办法，由仪器设备管理人员核填赔偿单，经园长批准，再由损坏者凭赔偿单到财务部门缴款。
电教设备报废报损制度：
1.已报废报损的仪器、设备及器材，除部分可拆零件用做维修外，应交后勤部门处理，不得存放在仪器室内。
2.教学仪器、设备及器材一次修理费用超过原价的一半，可以报废。
3.报废报损仪器、设备及器材须填写报废报损申请单，一万元以内经园长批准，一万元以上须经上级部门批准，方可报废报损。
4.经批准报废报损的仪器、设备及器材，要及时到财务部门销账，同时调整教学仪器、设备及账册。
5.教学仪器、设备及器材因自然老化或无法修理，可以报废。
书写经验97人觉得有用
幼儿园电教设备管理制度要写得专业又实用，得结合园里的实际情况。先说说制定前的事，得搞清楚现有的设备情况，哪些设备是核心，哪些是辅助，这样才能有针对性地管理。比如投影仪、电脑这些重要设备，需要明确谁负责维护，平时检查设备状态也是关键。
接着就是具体的规定了。比如规定每天用完设备后必须关机断电，这能防止老化。还有，每个班级的电教管理员要定期检查设备是否正常运行，发现有问题要及时报修，别拖着不管，不然可能会影响教学计划。另外，外来人员借用设备要登记，这不仅是对设备负责，也是对园内安全负责。
设备的存放也很重要，最好有个专门的房间存放，温度湿度都要控制好。要是条件有限，至少也要有个防尘罩，避免灰尘堆积影响设备寿命。记得定期清理设备表面，这活儿不难，但很重要。
有时候可能会遇到特殊情况，比如设备坏了，维修时要选择靠谱的厂家或者售后，别随便找个便宜的就修，质量不过关反而麻烦。还有，有些设备配件比较贵，修起来成本高，这时就得权衡一下是修还是换新的，这个决策得由管理层商量决定。
书写注意事项：
培训也是不可少的环节。新来的老师可能对设备不太熟悉，组织几次培训让他们了解基本的操作流程和注意事项。这样不仅能提高效率，也能减少误操作导致的问题。
制度光写得好还不行，还得让大家知道。可以在公告栏张贴出来，或者开个小会宣讲一下。要是发现有人违反制度，该提醒的提醒，该处罚的处罚，这样才能保证制度有效执行。
其实，电教设备管理是个细活儿，细节上得用心。比如有时忘了检查设备状态，结果上课时突然出问题，那场面就尴尬了。还有一次，有位老师用完设备没关电源，第二天设备就罢工了，后来花了好几天才修好。所以，这些小事情都得注意。
【第3篇】煤矿机电设备设施安全管理制度怎么写7400字
为加强设备管理，严格执行设备管理制度，管好、用好、维修好各种机电设备，确保安全生产和设备的正常运行与经济管理相结合的原则，为提高鑫源公司的经济效益，特制定本管理制度如下：
机电管理科负责管理全公司生产的机电设备、电缆、大型材料以及所有零配件的使用、库存情况的统计和管理。机电管理科必须经常深入井下现场，了解掌握井下和井上设备的运行、使用、备用、回收、待修、待报废等情况，并建立建全各种台帐，搞好各种图、牌、板管理，做到口勤、腿快、数量清、状况明，帐、卡、物、牌、板五对口。
采煤、掘进、开拓、通风、运输、巷修、抽准、机电一区、机电二区等单位，应配备一名兼职的设备管理人员，使专业管理和群众管理结合起来，共同搞好全矿机电设备的管理工作。
全矿机电设备、配件及大型材料必须建立建全各种台帐，属固定资产的要和财务相符。使用单位要建立自己的分区台帐，分区台帐要建立一式两份，使用单位和设备组各一份，并每月与设备组对帐两次，上旬从1~15号为一次，下旬16~25号前为止，一次不对帐，罚款50元。对帐的范围：包括各单位使用的设备、电缆长度、数量及规格型号，以及各种备用和待收设备，备用的配件等必须对帐清楚。
要严格执行机厂进出设备验收制度，特别要加强对矿用防爆电气设备的管理（包括五小设备和瓦斯监测仪器等）。要严格执行防爆电气设备的检修质量和验收制度，并做好自修设备的检查和验收工作。做到从检修、安装、运行、维护、检查等全过程管理，要做到检修按标准，入井有复查、安装有验收、运行有监督、维护有规范、检查有记录、台台有档案、失爆有责任追究制。对不合格的设备一定不准下井使用，已下井使用造成后果的设备，要追究检修人员检修单位和验收人的责任，并按造成后果及影响的时间负责、要根据公司的有关规定进行处罚。
工资科定额组应加强对各单位领用下井，和回收上井的设备清单进行严格的审批，凡属领用下井设备，和回收上井设备的清单，必须有机电管理科设备组值周人员的签字后才能有效结帐。否则，将根据公司有关规定，追究有关人员的责任和处罚。
ù 机修厂是为全公司生产服务的中心，所以必须保证检修质量，和各种备件的供应和储备，各种配件要上架挂牌统一设专人管理，机厂要建立台帐，对常用的溜子配件必须保证随时不少于5件储备和库存，当储备不足时，机厂应及时安排加工补齐储备量，各使用单位，凡需到机厂领取设备、电缆、配件的人员，必须先开票，经机电管理科科长同意，设备组值班人员签字后才能领取，不得到机修厂随便拆卸、乱拿，特别是各种配件和材料，为确保设备的正常运行，若发现要对当事人进行50~100元的处罚。
设备安装回收管理办法
（1）各单位回收上井的设备、电缆、配件，必须齐全完整，不得丢失和损坏，并及时交到机修厂，经机电管理科、机修厂、回收单位三方现场签字验收后，人资科考核办方能支付回收工资。如有丢失或缺损的按原值进行赔偿。凡回收的开关、电机拆火时，电缆不准切割，如发现切割，每台次对责任单位处罚200元，其中区长、书记各承担50元、其余100元罚款由工区落实责任人。
（2）采煤工作面的设备安装，由矿安排相关单位负责，回收时由矿安排单位回收。回收时必须经机电管理科、使用单位和回收单位三方现场验收并办理移交签字手续，回收单位必须持三方现场移交签字手续，随回收上井的设备、电缆、配件交到机修厂，并经机电管理科、机修厂、回收单位三方签字并填写回收单，回收单位凭回收单到人资科考核办方能有效结帐。同时，回收上井的设备，应及时推进机修厂，并卸在指定位置，不得乱堆乱放，不准不卸车，否则将对责任单位区长、书记各处罚50元。
（3）各单位使用的设备、电缆的安装及回收，由各单位自行负责。各单位到机修厂领用下井的设备、电缆及配件时，必须先开票后下井。对拆除后的设备（包括溜头、溜尾、牙箱、电机、溜槽、皮带机头、机尾、各种架子、调度绞车等随机配件），责任单位必须在三日内回收上井并交机修厂，同时责任单位的设备管理员(或机电副区长)，应及时与机电管理科对帐，及时销帐。如超过规定时间按100元/天/台处罚责任人。
（4）各使用单位的设备，如需变动使用地点或转用，必须在三日内到机电管理科对帐，以保证帐目清楚，如超过规定时间，延长一天罚使用单位设备管理员(或机电副区长)20元。
（5）新安装设备的工作面以及掘进头搬家需移交时，必须由机电管理科组织技术科、安全科、设备移交单位和施工单位现场共同办理签字移交手续。凡通知到的单位，无故不参加者将给予责任单位区长100元的处罚。对移交出现的问题，移交方必须在24小时内处理完毕并移交施工单位，如超过规定时间还未处理，每超一天按200元处罚，区长、书记各承担100元(特殊情况除外)。
（6）采煤工作面、掘进头需更换设备、配件（包括溜头、溜尾、电机、牙箱、根节、溜槽、扒斗机、扒斗机上槽、喷浆机、皮带机、电机、牙箱、滚筒、皮带及各种小绞车等）时，都必须在三日内将更换的部件回收上井，以便检修备用。如延期不回收的，每天每台按50元处罚责任单位区长、书记、机电副区长，直至该单位将设备回收上井为止。
（7）小型电气设备（包括电煤钻、综保、皮带机综保、80开关、7.5kw以下水泵、潜水泵、打点器、接线盒、电铃、按钮等）的回收，从更换之日起一日内必须回收上井交机修厂，如超过规定时间，按每台（件）一天20元处罚使用单位负责人。若在使用单位责任范围内有乱丢、乱放并无人看管的五小设备，每发现一次，处罚使用单位负责人100元。
（8）配件、材料（包括皮带机上、下托辊、中间架、溜子连接筒、快轴、盲轴、链轮、护板架、机尾滚筒、花键套、联轴器等常用材料和配件）的回收，从领取到更换，必须在规定时间内回收上井交机修厂，每超过一天，按每件50元处罚责任单位区长、书记。
（9）对使用完毕、暂时又不回收的设备，由原使用单位提出申请，矿另行安排相关单位负责管理。
(10) 各单位领用或回收的设备，必须在清单上填写数量、地点、用途、编号等。回收上井的设备及配件必须经机修厂开票，并经回收单位、机修厂、机电管理科三方签字方能到人资科有效结帐。
（11）进出机修厂的设备要严格把关，任何单位和个人都不得弄虚作假，骗取工时。对弄虚作假的单位和个人，一经查出，除扣除全部虚假工时外，还将给予作假数额等额的罚款。
° 电缆使用与回收管理规定
(1) 电缆的管理要健全，要建立各种台帐并设专业人员负责管理，各种规格的电缆要进行一次全面的清查和编号，编号位置在每根电缆两头1.5米左右处，并注明电缆的长度。电缆管理人员，要对每一根电缆从进货到使用都必须有使用和检修记录，有到货日期和生产厂家规格型号及长度数量登记档案。
(2) 各单位需领用电缆时，必须先到设备组开票，见票后电缆组才能发放，领用时要注明电缆使用地点和长度，在领用期间电缆的管理和维护，全由使用单位负责，不得损坏和丢失，对使用单位要根据被盗电缆的规格、长度按原价进行赔偿处罚。如在使用中出现问题须切割加接线盒时，必须经机电矿长、机电副总和机电科长同意。直到回收上井（去掉线头损耗），必须保证在领用前的长度，电缆组要认真对回收的电缆进行验收和复查，若少于下井前的长度，按该电缆的原值每米进行处罚，严重者将追究使用单位及责任人，并加倍处罚。
(3) 对不使用的电缆要及时回收，已拆火不用的电缆必须在二天内回收上井交到电缆组，从拆火到装车，使用单位必须设专人看守，以防丢失，并随同电缆一起上井交到电缆组，如装车后的电缆不能及时上井，应及时通知矿调度值班员，尽快安排运输将电缆提升上井，若造成电缆在井下停留被盗，要追究矿回收单位的责任，除按丢失电缆金额进行赔偿外并对回收单位干部处罚200元。
(4) 回收上井的电缆，必须及时交到电缆组，并经电缆组验收合格开票到设备组销帐，由设备组填写回收清单并签字到人资科定额组才能有效结帐。
(5) 机电管理科根据井下工作场所变化，应及时督促使用单位或指定单位及时回收不使用的电缆，并有机电管理科下发回收通知单，若未在规定时间内回收的，每拖延一天处罚责任单位100元。
(6) 使用电煤钻的单位，要严格执行电煤钻电缆每月切割两次的规定，切割的电缆头和对帐的时间相同并交到机电管理科，对一次不切割不交者，罚款50元。
对各种电缆的铺设和管路安装，施工单位必须严格按标准进行施工，由机电管理科组织，技术科、安全科、施工单位和使用单位共同验收办理移交。巷修工区如在有电缆，管路的巷道修复时，施工措施必须送一份给机电管理科，由机电管理科组织有关人员参加对原有的电缆，管路及吊挂情况进行现场移交施工单位，施工单位要加强对电缆和管路的保护，不得损坏，施工结束后，必须恢复原状，若发现电缆和管路被损坏等情况，要追究施工单位的责任并处罚干部300元。
十、 运输系统电机管理考核办法
（1）、考核范围：矿井地面及井下运输系统设备（包括刮板运输机、皮带运输机）的电机管理考核纳入本办法。
（2）、电机的烧损由机电管理科负责鉴定烧损原因，落实责任单位。
（3）、采煤工区、机电二区电机烧损按0.5台/万吨进行考核，超出或节余部分按30元/千瓦进行奖罚。
（4）、掘进工区按每0.4台/百米进行考核，超出或节余部分按30元/千瓦进行奖罚。
（5）、当月责任单位烧损电机55千瓦（不含55千瓦）以下按上述办法进行考核。
（6）、当月责任单位烧损电机达55千瓦（含55千瓦）以上，同样按上述办法进行考核，其中对责任单位的党政负责人各处罚100元，机电副区长处罚200元；烧损电机达100千瓦以上，对责任单位的党政负责人各处罚200元，机电副区长处罚400元，以此类推。
十、刮板运输机的使用管理规定
（1）、使用单位必须加强对刮板运输机电机的保护和管理，电机必须保证通风和散热良好，不得被埋和杂物覆盖，若发现电机被埋，按100元/次处罚责任单位。
（2）、刮板运输机必须采用垫木悬空，否则停止使用。采面运输巷的刮板运输机除面脚20米范围内及掘进工作面迎头刮板运输机最后10m范围内外，每节中部槽必须在其插接处垫一块道木，并安装均匀，同时在溜头、溜尾处各挖一个回头炭窝。每部刮板运输机的垫木之间和每个回头炭窝必须随时清理干净，不得存满。若发现每个垫木之间未清理或清理不干净，按5元/处处罚，回头炭窝未清理或清理不干净，按50元/处处罚，由使用单位落实责任者。
(3)、刮板运输机不准缺刮板、缺螺栓运行，更不得带病运转。有问题应及时停机检修，确保设备的正常运转。若查出缺刮板，按20元/块进行处罚；缺螺栓或螺栓松动，按5元/处进行处罚，由使用单位落实责任者。
(4)、刮板运输机的使用单位应加强对溜子司机责任心教育，杜绝野蛮使用设备现象，影响生产。
（5）、刮板运输机不要求垫垫木是，每隔15米必须挖一个回头碳坑，回头碳坑尺寸不得小于长*宽*高800*600*500，每缺一个按50元处罚。
(6)、刮板运输机与带式输送机搭接处，前后10米必须清理干净，不得埋机尾，若查出未清理或清理不干净，按50元处罚。
（7）、工区内部由机电副区长完善设备及备品备件管理台账，做到账物相符，备品备件满足生产需要。
（8）、机修厂必须保证设备检修质量，保证各种备件的供应和储备，对常用的刮板运输机配件必须保证随时不少于5件储备和库存。当储备不足时，应及 时安排加工补齐储备量。若因检修不及时影响生产，由机修厂承担损失。
（9）、机电管理科负责日常监督检查工作。
十一、刮板运输机垫木和挡煤板使用管理规定
（1）、机电管理科负责对全矿刮板运输机垫木和挡煤板建立台账并进行统一调配和管理。
（2）、各工区在安设刮板运输机时，必须同步安设垫木和挡煤板。安设垫木时必须安设在两溜槽连接处，挡煤板必须安设在溜槽两边，并与溜槽固定好。如未按要求安设垫木和挡煤板的单位，定额组不预支付安装溜子工资。
(3)、各工区垫木安设好后，必须随时保持垫木地板到溜槽底板之间无浮货。对没有清理的单位，一经查出对单位主管按100元/次进行处罚。
(4)、刮板运输机必须每隔50米有一回头炭坑，其尺寸不得小于长×宽×高=800×600×500mm，并随时保持清理干净。否则按每个50元进行处罚。
(5)、各垫木和挡煤板使用单位必须妥善管理好所使用的垫木和挡煤板，严禁故意损坏。否则对单位主管垫木按20元/块，挡煤板按50元/块进行处罚。
(6)、每月底机电科进行质量标准化检查时，将把垫木、挡煤板的管理情况列入标准化考核范围内。
(7)、每次回收刮板运输机期间，必须有机电管理科移交给回收单位。对回收过程中出现丢失或损坏的垫木和挡煤板。损坏垫木按20元/块，挡煤板按50元/块进行处罚。丢失垫木按30/块，挡煤板按100元/块进行处罚。
十二、带式输送机使用管理规定
（1）、井下带式输送机必须使用皮带综合保护装置，皮带机不安装皮带机综合保护装置，罚款200元，每缺一种保护，罚款50元，皮带机综合保护装置不起作用，罚款100元，每一种保护装置不起作用，罚款50元。
（2）、带式输送机必须使用标准清扫器，不允许用木料或铁管等材料代替清扫器，若不使用标准清扫器，每个罚款50元，清扫器不起作用，每处罚款50元。
（3）、带式输送机机头、机尾前后10米必须清理干净，若清理不干净，罚款50元，传动装置必须清理干净，若清理不干净每次罚款50元，若因传动装置未清理干净，造成皮带断带事故，罚款300元。
(4)、皮带跑偏磨中间架，每处罚款10元。
（5）、若因接头不正，造成皮带跑偏，每个头罚款50元。
（6）、托辊不转不更换，造成硬磨皮带，每个罚款10元。
（7）、皮带托辊缠纤缠丝，每处罚款5元。
（8）、底托辊被浮货掩埋，每处罚款10元。
（9）、底皮带离地低于200mm，每15米为一处，罚款50元。
（10）、防跑偏托辊不起作用或损坏不更换，每处罚款10元。
（11）、接煤架损坏或不起作用，每处罚款50元。
（12）、吊挂铁丝每缺一处或铁丝吊挂不平直，每处罚款10元。
(13)、皮带接头时必须用尺子划线，若查出一次不用，罚款
十三、每月要定期召开一次维护班长专业会，参加单位、采二、采三、掘一、开拓、巷修、抽准、通风、运输、机修厂、机电一、机电二区区长及各队队长，机电管理科，会议总结机电、运输上个月来的工作情况，布置下一个月的工作安排，凡通知到会者，迟到罚款50元，对无故不参加者罚款100元。
十四、机电管理科设备组要负责和组织每周两次的设备完好检查，参加检查人员必须认真负责，对所检查范围的设备、管路、巷道状况，仔细检查，做好记录备查并存档，若别的检查人员复查时，如发现有遗漏的隐患，检查人员应承担一切后果，并视情节轻重给予50~100元罚款。对该区上次查出的问题，要限定时间处理，使用单位整改完毕后，将检查结果在当日内交机电管理科，并由机电管理科汇总上报有关领导、部门，电气设备失爆，按每台（次）200元罚款。
十五、设备、配件报废，必须由机电矿长牵头并组织验收，经矿三结合小组技术签定后才能作报废，报送总公司审批，任何个人和单位都无权对设备进行报废和处理，如发现要根据规定追究当事人和单位领导的责任。严重者要按原价赔偿。
十六、各生产单位在更换电气设备和电缆时，必须及时通知机电管理科现场验收，若超过十六小时不通知的单位，每次罚款200元。
十七、钻机钻杆及钻机配件使用管理规定
（1）、抽准工区负责井下使用钻杆的管理，建立健全领取、使用、回收、井下埋钻台账，并逐日核实清查及回收登记。
（2）、所有钻机设备到位后，码放整齐，由班队长亲自清点钻杆数量，做到现场交接清楚，不允许乱丢乱放。
（3）、三班连续打钻地点，执行现场交接班制度，并认真填写交接班记录本，记录不清楚的发现一次罚50元。不是三班连续作业地点。把钻杆数量点清，无施工单位时，交给该地点的瓦检员看守；有施工单位时，交给施工单位看管，由施工单位现场负责人在交接单上签字，施工单位不得以任何理由拒绝。
（4）、井下区域搬运钻机钻杆，抽准工区分管区长必须安排连续作业，确保当日到位；不能到位时，必须安排专人看守，防止损坏和丢失。
（5）、从地面下钻杆时，必须一次性下到指定地点。交给相关人员。
（6）、损坏钻杆及钻头由当班人员及时回收上井，如发现没有及时回收的罚当班人员100元。
（7）、丢失钻杆、钻头按原价赔偿，加罚50元/根.个；偷盗钻杆、按200元/根处罚；情节严重的，按偷盗矿用物质论处。
（8）、严禁任何人将钻杆挪做它用，一旦发现按偷盗论处。
（9）、发现偷窃行为时，现场人员必须制止，对于不听劝阻、一意孤行人员，立即汇报矿调度室，追究相关人员责任，并按500元/根罚款。
（10）、严禁使用钻杆处理掉道矿车和抬重型设备，以及处理溜子等，发现一次处罚200元/人.次。罚责任单位300元一次。
（11）、由于人为损坏钻机配件，影响钻机进尺的，按该地点每班平均进尺赔付工资。
十八、运输系统备品备件使用管理规定
（1）、各生产单位根据实际情况每10天制定所需备品备件计划和当前的设备运行状况及备品备件使用情况上报机电管理科，经过审核后，予以补充备品备件下井备用。采煤、掘进溜子道备用设备的规定，平均5部溜子可备用、开关、电机、牙箱、机头、机尾、跟节各一台，常用的配件一套，如更换备用设备时，必须在三日内把换下的坏设备及时回收上井检修。以做备用，若三日内不回收上井，按每台每天50元罚款计算。配件更换必须在当日内回收上井交到机厂，若当日内不回收上井，按每件每天20元罚款计算。
（2）、各生产单位备品备件必须在3天内及时下到指定地点，机电管理科进行监督检查，如不按时下到位，对责任单位区长、书记各处罚50元，如因设备未下到位而影响生产的，将追究区长、书记责任各处罚100元。
（3）、各单位备品备件下到位后，必须挂牌管理，不得乱堆乱放。
（4）、备品备件更换使用后，及时汇报机电管理科，由机电管理科负责给予补充。
（5）、由于生产单位对备品备件管理不善，造成损坏的，影响生产的由本单位负责，将追究区长、书记责任各处罚100元.损坏的备品备件应在限期内回收交机修厂，超期按规定给予处罚。
（6） 、机修厂应做到及时修理，保证足够的备品备件量以满足入井的需要。
（7）、因机修厂修理不及时（有待修件）造成井下生产影响的，由机修厂承担责任，将追究厂长、书记责任各处罚100元。
（8）、对于下到位的备品备件且几个单位都能起到备用的，机电管理科有权进行统一协调调配使用。凡属井下各单位备用设备，其他单位都不得私自挪用，如急需使用时，必须经矿调度、机电管理科和备用单位等有关人员同意，才能动用备用设备，并限期给借用单位下到位再做备用，不得拖欠。若发现私自把备用单位的设备挪用和更换，将按每台次罚款300元，并承担备用单位的损失。
机运管理科
____年11月4日
书写经验94人觉得有用
写管理制度得有点讲究，不能光靠脑子一热就开写。要是真想写出个像样的东西，得先搞清楚管的是什么、怎么管、谁来管这些问题。比如煤矿机电设备设施的安全管理，这可不是闹着玩的事，得从设备的采购到日常维护都得有章可循。
一开始，得先把相关的法律法规摸透了，不然写出来的东西可能就不合法。比如说《安全生产法》之类的，这些都是硬杠杠，不能踩线。还有些行业标准也不能忽略，像什么设备的技术参数、运行规程，这些都是基础，得弄明白。写的时候，还得把企业的实际情况考虑进去，不能照搬照抄别人的制度。
接着就是具体条款的起草了。这部分得详细点，不能含糊其辞。像设备的检查周期、维修的标准，这些都得明明白白地写出来。比如，井下设备每天都要巡检一次，发现问题必须立即处理，不能拖着。还有，维修记录也得保存好，万一出了事能查证。不过，有时候写的时候会漏掉一些细节，像是某些设备的特殊保养方法没写全，这就麻烦了，到时候找补起来费劲。
书写注意事项：
人员培训这块也不能马虎。员工得懂设备的基本原理，知道怎么操作才安全。培训计划得提前制定好，定期组织学习，不能想起来才搞一次。当然，有时候写的时候会忘记强调培训的重要性，只写了设备的管理流程，这就好比盖房子漏了地基一样。
奖惩措施也得跟上。做得好的该奖励，出了问题就得追责。奖励不能太模糊，比如“表现优秀者给予表扬”，这样没什么实际意义，得具体到奖金多少、休假几天之类。至于处罚，也别太死板，得根据实际情况灵活处理，不能一竿子打死。不过，写的时候可能会把奖励的标准写得过低，比如只提到口头表扬，而忽略了物质激励的作用。
小编友情提醒：
制度出台后不是万事大吉了，还得定期评估修改。设备更新换代快，管理制度也得跟着变。评估的时候，得听听基层员工的意见，他们天天打交道，最清楚哪里有问题。写的时候，可能会忘记提醒这一点，只顾着写制度本身的内容，这就好比建了个房子忘了装门一样。
【第4篇】工贸公司设备和设施安全管理制度怎么写2150字
一、目的
设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。
二、适用范围
本制度适用于公司生产设施(含安全设施及特种设备)建设、使用、维护、报废和拆除全过程的安全管理。
三、职责
3.1 设备管理部门
生产设施的归口管理部门，负责监督检查生产设施(含安全设施及特种设备)从建设到报废、拆除全过程中本制度的执行。
3.2 采购管理部门
负责生产设施(含安全设施及特种设备)采购管理。
3.3 安全管理部门门
负责安全设施的管理监督检查。
3.4 各部门、车间及使用人员
保障在生产设施(含安全设施及特种设备)的管理中执行本制度。
四、工作程序
4.1设备设施选购
4.1.1必须坚持“安全高于一切”的 设备设施选购原则，要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保操作工的安全。
4.1.2设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度。价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
4.2设备设施使用前的管理工作
4.2.1将设备的各项资料归档，根据使用说明书和设备安装调试人员培训内容制定安全操作规程;
4.2.2制定设备维护保养责任制;
4.2.3安装安全防护装置;
4.2.4员工培训，内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。
4.3设备设施使用中的管理工作
4.3.1严格执行《设备安全管理制度》，由公司主管领导和设备管理人员共同落定。
4.3.2设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除。
4.3.3为了便于操作工日常维护保养，有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。
4.3.4预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施，设备管理人员根据设备状况和使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施，将设备质量保持在最好状态，确保设备从本质上的安全性。
4.4设备设施维护保养制度
4.4.1设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。
4.4.2操作人员要做好以下工作:
4.4.2.1自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作;
4.4.2.2管线，阀门做到不渗不漏;
4.4.2.3做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度磨损;
4.4.2.4设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好;
4.4.2.5建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录;
4.4.2.6保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。
4.5设备设施检查制度
4.5.1生技部设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次 。
4.5.2每年由使用部门会同维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。
4.5.3设备大修完工后，必须进行质量检查的验收。
4.5.4设备大修后，由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员、操作人员负责，按照事先规定的项目内容进行检查打分，评定出是否完好，能否继续使用，提出责任人的处理意见和改进措施等。
4.6设备设施安全事故及设备安全事故报告和处理
4.6.1设备由于不安全因素造成设备损坏和设备事故，根据设备损坏程度，设备事故分为:
4.6.1.1一般设备安全事故:零部件损坏，经济损失在5000以下。
4.6.1.2重大设备安全事故:设备受损严重，直接经济损失在5001元至50000元。
4.6.1.3特大设备安全事故:导致设备保费或直接经济损失在50000元以上。
4.6.2设备安全事故报告和处理
4.6.2.1一般设备安全事故发生后，操作使用人员应立即向所在单位负责人报告，查清事故原因，查明事故责任。
4.6.2.2重大。特大设备事故发生后，操作人员应立即采取保护现场并报告公司负责人及有关职能部门，公司立即组织有关人员对事故进行检查，分析事故原因，查清事故责任。
4.6.2.3对各类设备安全事故，坚持“四不放过”的原则，认真调查及时报告，严肃处理。
4.6.2.4对玩忽职守，违章指挥，违反设备安全管理规定造成设备安全事故的领导，管理人员和直接责任者，根据情节轻重，责任大小，分别给予处分、经济处罚，构成犯罪的交由执法机关处理，追究其法律责任。
4.7 设备设施更新改造及报废的管理工作
4.7.1 设备报废的基本原则;
4.7.1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。
4.7.1.2设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。
4.7.1.3设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。
4.7.1.4设备使用时间不长，但因更合理更经济先进的设备或生产使用时需要更换的。
4.7.1.5从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业平均水平，
符合以上情况的设备均可申请报废。
4.7.2. 设备报废手续
4.7.2.1由设备使用部门提出报废申请，经技术部门确认并签署意见。
4.7.2.2由使用部门负责人填写报废申请单上交技术部门审核，经总经理批准，移交财务部门结算手续
4.7.3. 设备改造的基本要求
4.7.3.1经过技术论证后，采取新技术。新材料。新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平，经济上也是合算得。
4.7.3.2设备改造要持谨慎负责的态度，切勿轻易蛮干，必须按照申请，论证、批准的基本程序运程。
4.8 严格执行设备管理过程中的记录制度
建立设备技术管理档案，即在设备-生产全过程的状态，按章设备选别，设备维护保养、维修、更新改造、报废处理等程序运行。由负责人和主管领导签名确认保存。
书写经验35人觉得有用
在制定工贸公司的设备和设施安全管理制度时，得先了解这个制度的核心是什么。核心当然是确保设备运行正常，防止事故发生。这就需要从设备的采购开始，到安装、使用、维护保养、检修各个环节都得有明确的规定。比如设备采购时，要选择符合国家标准的产品，不能只图便宜，买到质量不过关的东西。这一步要是没做好，后面再怎么努力也白搭。
接着说设备的安装吧。安装可不是随便找个地方装上去就行，得由专业人员来进行，而且必须严格按照厂家提供的说明书操作。有些企业在这一块儿容易忽略细节，比如螺丝拧紧的程度、连接处密封性检查这些小环节。如果安装不当，设备运行起来就可能出现问题，轻则效率下降，重则引发事故。
到了设备使用的阶段，就得强调操作规程了。每个岗位的操作人员都应该经过培训，熟悉设备性能和操作方法。这里有个小问题需要注意，就是有些企业虽然制定了操作规程，但没有严格执行，员工图省事不按规矩来，结果出了差错。所以，除了培训，还得不定期抽查员工的操作情况，发现问题及时纠正。
设备的维护保养也很重要。定期检查设备的各个部件，看看有没有磨损或者老化现象，及时更换有问题的部分。另外，润滑工作也不能忽视，很多设备因为润滑不好导致零件损坏，增加维修成本不说，还可能影响生产进度。不过有时候会遇到这样的情况，维护人员觉得设备还能勉强运转，就不愿意花时间去仔细检查，结果隐患慢慢积累，最终酿成大祸。
对于设备的检修，更是马虎不得。检修的时候不仅要找出故障原因，还要彻底排除隐患。有时候检修人员为了赶时间，只是简单处理了一下表面问题，以为没事了，殊不知内部可能还有潜在的风险。所以，检修完成后一定要进行全面测试，确认设备完全恢复正常状态才行。
【第5篇】商场电气设备安全管理制度怎么写850字
一、电力线路、桥架线路的安全检查
卖场桥架线路，每月进行一次安全检查。卖场调整时，要增加安全检查次数。桥架线路的安全检查应重点检查以下项目:
1、电线桥架有无倾斜、变形、腐朽、损坏等现象。
2、沿桥架线路的周边是否堆放有易燃易爆和强腐蚀性物质。
3、线路有无杂物悬挂。
4、拉线和板桩是否完好，绑托线是否紧固可靠。
5、导线的接头是否接触良好，有无过热发红、严重老化、腐蚀或断脱现象。
6、避雷接地装置是否良好，接地线有无锈断情况。在雷雨季节到来之前，应重点检查避雷设施。
二、变、配电所的检查与管理
1、交接班制度:交接班工作必须严肃、认真进行。交接班人员严格履行交接班手续，具体要求如下。
(1)交班人员应详细填写各项记录，并做好环境卫生工作;遇有操作或工作任务时，应主动为下班做好准备工作。
(2)交班人员应将下列情况做详尽介绍:
a.所管辖的设备运行方式，变更修理情况，设备缺陷处理，上级通知及其它有关事项;b.工具仪表、备品备件、钥匙等是否齐全完整。
(3)接班人员应认真听取交接内容。交接完毕，双方应在交接班记录簿上签名。
(4)交接班时，应尽量避免倒闸操作和许可工作。在交接中发生事故或异常运行情况时，须立即停止交接，原则上应由交班人员负责处理，接班人员应主动协助处理。当事故处理告一段落时，再继续办理交接班手续。
(5)若遇接班者有精神失常等情况时，交班人员应拒绝交接，并迅速报告上级领导，做出适当安排。
2.巡回检查:为了掌握设备运行状况，及时发现异常和缺陷，对所有运行及备用设备，应进行定期和特殊巡视，并在实践中不断加以修订改进。
(1)巡视周期。每小时巡视一次
(2)定期巡视项目:
1)各连接点有无过热现象。
2)变压器的声音、温度是否正常。
3)变压器的冷却装置运行是否正常。
4)电容器有无异声及外壳是否有变形膨胀等现象。
5)各种信号指示是否正常，二次回路的断路器、隔离开关位置是否正确。
6)继电保护及自动装置压板位置是否正确。
7)仪表指示是否正常，指针有无弯曲、卡涩现象;电度表有无停走或倒走现象。
8)设备缺陷有无发展变化。
书写经验30人觉得有用
写商场电气设备安全管理制度的时候，得先搞清楚这个制度到底是为了什么。说白了，就是为了保证商场里的电器设备能正常运转，又不会出什么安全事故。比如，商场里那些大功率的空调、电梯，还有各种照明设备，都得好好管着。
第一步，就是明确责任。这事不能光靠一个人盯着，得有专门的人负责。比如，谁负责检查设备，谁负责维修，这些都要写清楚。有时候写的时候，可能就顾不上这么细，就直接写了“电工师傅负责”，但其实这样不够具体，最好能具体到某个人或者某个部门。
第二步就是制定检查流程。商场这么大个地方，电器设备多得数不清，不可能每天都盯着看。所以得定个时间表，定期检查。像每个月的第一个礼拜三，就安排人去检查一遍所有的开关插座。有时候写着写着就漏掉了“每个月”的说法，直接写成“每个礼拜三”，这就有点不太严谨了。
第三步是关于维修的事。设备出了问题，不能等它自己好，得赶紧修。这里边要注意的是，维修的时候得有专人监督，不然随便找个人来修，万一修不好反而更麻烦。有时候写的时候，可能就会忘记加上“监督”这个词，直接写成“找人修”，这就显得有点草率了。
第四步就是培训员工。商场里的工作人员多，很多人对电器设备的安全知识了解不多。所以得定期组织培训，教大家怎么正确使用设备，遇到问题怎么处理。写这部分的时候，可能就会出现一些小问题，比如把“培训”写成“训练”，虽然意思差不多，但看起来就不够专业。
小编友情提醒：
就是做好记录。每次检查、维修、培训都得记下来，方便以后查阅。要是哪天出了事，也好有个依据。写记录的时候，可能会出现一些小毛病，比如时间写错了，或者数字记混了，这就需要仔细核对了。
【第6篇】安全设施和特种设备管理检查维护制度怎么写550字
1. 安全设施设备的管理主管部门为物资设备部，安质部门负责监管。
2. 物资设备部负责设施和设备的购置与管理，使用部门负责日常维护保养。
3. 各类安全装置的检测和鉴定由物资设备部负责。
4. 项目部负责人必须树立高度的安全意识，严格按照《安全生产法》中的规定，保障安全设施、设备资金的方面投入。
5. 购入的安全设施、设备要符合国家有关标准，必须从是有资质企业生产的产品。
6. 各种设施设备要分类、编号、入帐，定期盘点，做到帐物相符。
7. 配置在生产设备上、起保障生产作业人员和设备安全作用的防护装置（如防护罩、安全阀、限位器、联锁装置、消防器材和报警器等），必须专人每日定时岗前巡查加强维护、保证灵敏好用。
8. 各种安全装置规定责任部门要有专人负责管理，经常检查、维护、保养、并落实到人和做好记录。
9. 各类安全装置的责任部门要按照有关规程，对主管的安全装置定期进行检查和校验，并将检查、校验的情况载入档案，各种安全设备和设施要建立档案编入设备检修计划、定期检修。
10. 安全设施和设备不准随意拆除、挪用或弃置不用，因检修拆除的，检修完毕后必须立即复原。
11. 因工作需要，安全设施和设备需要拆除的，必须由主管部门制定拆除计划和方案，报项目部主管领导批准后方可实施。
书写经验23人觉得有用
在制定安全设施和特种设备管理检查维护制度时，得考虑到实际情况，不能太笼统也不能太复杂。这制度要是太笼统，执行起来就会缺乏具体指导，而太复杂的话，又可能让人摸不清重点。所以，要在实用性和细致性之间找到平衡。
首先，得明确哪些设施和设备需要特别关注。比如，像压力容器、电梯这类设备，它们的安全性能直接影响到人员的生命财产安全。这些设备的检查频率和标准都要明确下来，这样才能确保它们始终处于良好的工作状态。有些企业可能觉得定期检查麻烦，但这事不能偷懒，毕竟出了问题补救起来代价太大了。
在编写过程中，要注意把责任划分清楚。每个部门、每个人员该负责什么，都得写明白。如果责任模糊不清，出了事就容易互相推诿。而且，最好能让员工参与进来，听听他们的意见。毕竟他们天天跟这些设备打交道，最了解实际情况。不过，有时候写制度的时候，可能会忘记把一些关键步骤列出来，比如设备检查后应该填写什么样的记录表之类的小细节。
书写注意事项：
对于检查出来的隐患，处理流程也要详细说明。从发现隐患到上报，再到整改，每一个环节都需要有明确的时间节点和责任人。这样一旦发现问题，就能迅速反应，不至于拖延太久。但有时候，可能会因为疏忽，漏掉了某个重要环节的描述，比如没有提到整改完成后还需要进行复查之类的步骤。
还有就是培训这一块儿。操作这些设备的人员必须经过专业培训才能上岗，这是基本要求。但是有时候会忽略掉对新入职员工的岗前培训，认为他们跟着老员工学就行，这样的想法其实是不对的。每位新员工都应该接受系统的培训，确保他们掌握了必要的知识和技能。
小编友情提醒：
制度里还要包含一些应急措施。万一设备发生故障或者事故，现场人员该如何应对，这些都需要提前规划好。当然，有时候在写这部分内容时，可能会遗漏掉一些重要的应急联系方式，比如维修厂家的电话或者紧急救援机构的号码，这种疏漏是很不应该的。
