【第1篇】物业管理公司列支维修基金规定怎么写400字
物业管理公司列支维修基金的有关规定
为进一步规范维修工作，控制成本支出，提高公司效益，特制订公司维修工作及费用支出规定。
一、本规定所指维修项目包括:
1、基建维修;
2、设施设备的维修(包括零配件更换等);
3、维修基金中列支的任何维修项目;
4、汽车维修根据集团相关规定;
二、公司需成立维修项目预、决算小组，由各部门相关员工组成，成员数为4-5人，其中组长1人;
三、维修项目预算金额一次性在2000元以上按以下程序操作:
1、由经办部门提出维修方案，包括维修项目的名称、内容、所用材料、相关费用的预测等。
2、经办部门把维修项目方案交公司预、决算小组审核，由预、决算小组确认后报总经理同意后方可实施。同时，价格等必须货比三家;
3、预、决算小组在收到提交的方案后一般情况下3天内进行答复，特殊情况另行处理。
4、经办部门根据公司预、决算小组确认的方案组织、落实，并验收合格后按相关程序报销相关的维修费用支出发票。
书写经验408人觉得有用
物业管理公司在处理维修基金的列支时，得讲究个方法。一般说来，维修基金是用来修房子那些破地方的，比如漏水啦、墙面开裂啦什么的。那么，这钱怎么列支？得从头到尾有个流程才行。
第一步，就是要把维修计划给拿出来。物业这边得召集人开会商量，看看哪块儿出了问题，然后把这些问题列个清单。当然了，这里头要是能有个大致的预算就更好了。不过有时候物业可能会忘了把这部分预算写清楚，结果后面一核算，发现钱不够用了，这就有点尴尬了。
第二步，就是找施工队来干活了。这一步很重要，因为找谁干、怎么干直接影响到维修的效果。物业得货比三家，不能随便找个队伍就签合同。要是物业在这块儿疏忽了，比如没仔细考察施工队的实力，那最后修出来的东西可能质量不行，还得返工，这就麻烦了。
第三步就是报账了。维修完了以后，物业得把所有的票据都收齐，包括施工队的发票、材料费之类的，然后提交给财务那边审核。不过有时候物业可能会漏掉一些小单据，比如某次去工地检查的小额交通费，虽然不多，但少了也会影响总金额的准确性。
第四步，就是公示了。这笔维修基金的使用情况得向业主们汇报一下，让大家知道钱花在哪了。物业可以发个公告，把维修项目、费用明细什么的都写清楚。不过有时候物业在写公告的时候可能会忽略细节，比如没标明具体日期或者没附上相关照片，这就容易让业主产生疑问。
小编友情提醒：
物业还得保存好相关的资料，像合同、票据这些，万一以后有什么争议也好有个凭证。要是物业在这点上做得不到位，到时候出了问题想查都没法查，那就更麻烦了。
【第2篇】华盛物业工作证管理规定怎么写150字
盛华物业工作证管理规定
一、工作证只作内部管理使用，对外无效;
二、工作证不得伪造、涂改及转借;
三、工作证可以旧换新，室外工作人员3个月及室内工作人员6个月可更换一次，不到月份更新;则需扣除工本费5元;
四、员工调职或调整职位时，须及时更换工作证;
五、工作证不得遗失，否则在职人员扣款10元，离职员工扣款20元。
书写经验133人觉得有用
关于华盛物业工作证管理规定的编写，我觉得可以从几个方面入手。首先得明确这个工作证的主要用途，是单纯为了员工的身份识别，还是也包含了一些权限管理的功能。如果只是身份识别的话，那就可以简单点，比如规定工作证的样式、颜色什么的，还有就是丢失补办的流程，这部分内容得写清楚，不然到时候员工丢了工作证找不到地方补办就麻烦了。
说到补办流程，这里头要注意的就是各部门之间的配合问题。比如说员工要是丢了工作证，得向人事部门申请，然后由保安部核实身份，确认无误后再去制作新的工作证。这一块要是没弄好，很容易导致管理上的混乱。当然，除了补办，还得考虑到新入职员工的工作证发放问题，这涉及到人力资源部和行政部的协调。
另外一点，工作证上面的信息得包括哪些也是个关键。一般情况下，姓名、职位、照片这些是必须的，但要不要加上工号或者其他特殊标识就得看具体需求了。像有些公司可能会在工作证上印上员工的权限等级，这样方便门卫或者其他工作人员快速判断来访者的权限。不过这里需要注意的是，信息太多反而会显得杂乱，所以信息量的把控很关键。
还有就是关于工作证的有效期问题，这也要提前确定好。有的公司可能是一年一换，有的则是长期有效，但不管怎样，都需要定期检查员工的工作证状态，确保没有过期的情况发生。要是发现有员工使用已经过期的工作证，应该及时提醒他们更换新的。
再一个就是工作证的保管问题，每个员工都得对自己的工作证负责，不能随意转借他人。要是发现有人故意损坏或者转借工作证，应该给予相应的处罚。不过处罚措施得合理，不能太严厉也不能太宽松，毕竟大家都是同事，处理不当容易引发矛盾。
最后再说说工作证的制作成本吧。一般来说，工作证的成本不会太高，但如果数量多的话，积少成多也是一笔不小的开支。所以在选择制作材料的时候，既要保证质量，又要控制成本，这个平衡点得好好把握。比如可以选择一些性价比高的材质，既能满足日常使用的需求，又不会花太多钱。
【第3篇】物业管理公司资产管理规定-5怎么写1500字
为加强公司资产管理，保证公司资产安全、完整，充分发挥资产使用效能，特制定本规定:
一、资产管理范围:
根据资产的价值和使用期限，资产的管理范围包括固定资产和低值易耗品两类。可参照体系文件vkwy6.3-z01《基础设施管理程序》3.定义。
二、资产类别:
资产分类参照vkwy6.3-z01《基础设施管理程序》，分八类建档管理，在分类记帐时按照从1-8的顺序，能进入上一级类别的不进入下一级类别。
三、《资产管理软件》编码规则:
公司使用《资产管理软件》管理所属资产。
资产编号规则:
* * * ** ** * * *
供应商编码规则:
* * * *
四、人员设立及职责:
为确保资产的合理使用及维护，各业务部门必须指定一名资产管理员(可兼职)，职能部门的资产管理员由公司资产管理员统一负责，所有资产要指定相应使用责任人。
资产管理员职责:
确保本部门资产安全、完好，设立本部门资产台帐，并负责将本部门所有资产录入《资产管理软件》。
负责协助公司每年年底进行的资产检查及盘点，负责本部门资产管理手续的完善。
资产管理员进行工作交接时，须保证帐本及实物的相符，并由部门经理负责监督。部门经理新到岗时须对到岗部门资产进行确认。
在存放地点为较为固定的资产上粘贴标识，标识上必须反映出资产品牌、名称、资产编码、使用责任人。
使用责任人职责:负责相应资产的日常保养维护并保证其正常运行。
五、资产台帐的建立:
各部门须根据资产分类设立资产台帐(数量金额账)，由本部门资产管理员根据经审批的《资产情况审核单》登记入帐。
《资产情况审核单》必须分年度填写和归档和装订，由资产管理员负责保存。
各部门应妥善使用购置的工具、设备，任何人未经部门经理批准不得私自挪用。
为了达到资源共享、节省开支，有些必备而又不常用的大件工具、设备，可以由相关部门购买，其它部门借用时按规定办理领、借用和物品交接手续，并负担因此产生的维修费用。
资产管理软件由各部门资产管理员进行操作，资产发生变化(新购、转移、保养、维修、报废)时需及时录入资产管理软件中，当月完善的《资产情况审核单》必须在下月10日前输入到资产管理软件中。并至少每二个月内更新上载至公司房产后勤管理部。
六、资产购置、调拨、借用、维修、报废程序:
资产的购置、调拨、借用、报废参照体系文件vkwy6.3-z01《基础设施管理程序》5.3。
其中各部门发生电脑零配件的调拨，由总经理办公室电脑室工程师负责办理，调出调入部门资产管理员只要在资产管理软件的进行相应的登记，不需再填写《资产情况审核单》。
各类资产的维修应根据公司质量体系文件和财务规定，严格遵守公司的审批制度，相应的维修费用报相关领导审批。
经专业公司确认已无法维修或维修费用超过原资产净值时，需申请报废并办理相应手续。
200元以上资产需填写《资产情况审核单》审批《物资报废申请单》后方可报废。
报废物资处理后，需将处理方式、收据凭证字号(有残值)、经手人、证明人等相关内容在《资产情况审核单》部门存档联后面背书。
报废资产有残值的，经部门经理估价后由资产管理员负责处理，回收的资金和出售公司报废物资的收入统一交公司财务部。
七、资产的检查:
房产后勤管理部负责资产的登记、检查及日常监督管理工作。
房产后勤管理部将不定期抽查各部门的资产管理情况。
每年6月份和12月份年底，房产后勤管理部与财务管理部联合对各部门资产管理情况进行全面检查及盘点，并出书面报告。
各部门根据公司年底的资产清查盘点情况表，对本部门盘盈盘亏的资产，找出原因及责任人，并对盘盈盘亏资产按规定的审批权限，报有关领导和部门批准后处理。
对因使用、保管不善造成资产损坏或丢失，由有关责任人按重置价值或资产管理部门的评估价值赔偿损失。
八、本制度适用于公司各部门，由各部门经理负责贯彻执行，由房产后勤管理部、财务管理部负责解释监督。
书写经验312人觉得有用
物业管理公司在制定资产管理制度的时候，得把公司的实际情况考虑进去。比如，每个物业公司的资产规模、运营模式、人员配置都不一样，所以不能照搬其他公司的制度。在写制度的时候，得先把需要管理的资产列出来，像办公设备、车辆、工具之类的，还有那些无形资产，比如商标、专利什么的。列出清单后，就要明确每个资产的责任人是谁，这样出了问题才能找到责任人。
接着就是关于资产的日常维护保养这部分了。物业公司的资产如果长期不管，很容易出毛病。像一些机械设备，要是不定期检查维修，可能就会突然坏掉，影响正常工作。所以得制定个定期检查表，规定好什么时候检查什么设备，检查完还要记录下来，方便以后查看。当然，检查的时候也得注意安全，别自己瞎搞，不懂的地方找专业人士帮忙。
还有资产管理的流程也得写清楚。从资产的采购申请到验收入库，再到领用出库，最后到报废处理，每一个环节都要有具体的步骤和要求。采购的时候得货比三家，不能乱花钱，毕竟物业公司赚的钱都是业主交的物业费。入库的时候要核对数量和质量，确保没差错。领用的时候也要登记好，谁领用了什么，什么时候领用的，都得记清楚。至于报废，也不能随便扔，得按照环保部门的要求处理。
不过，在实际操作中，有些细节可能会被忽略。比如有的管理人员图省事，领用资产的时候不填单子，觉得反正大家都知道是自己用的。这样的做法虽然省事，但时间长了容易出问题，万一资产丢了都不知道是谁弄丢的。另外，有些小的办公用品，像笔、本子之类的，有时候会因为金额太小而被忽视，但实际上这些东西也是资产的一部分，也应该纳入管理范围。
资产管理还需要定期盘点。每年至少得做一次全面盘点，看看账面上的资产和实际拥有的资产是不是一致。盘点的时候最好能有两个人一起，一个人负责清点，另一个负责记录，这样可以互相监督，减少差错。盘点的结果要及时汇总上报，给高层领导看看资产的情况，也好让他们心里有个底。
小编友情提醒：
资产管理的规定还得随着公司的发展不断调整和完善。市场环境变了，公司的业务方向也可能跟着变，相应的资产管理策略就得跟着调整。不能一成不变地套用过去的办法，得根据新的情况来修改制度，这样才能保证资产的安全和有效利用。
【第4篇】华大物业公司值班管理规定怎么写450字
大华物业公司值班管理规定
为了规范值班管理，保证公司各方面工作的正常运行，特制定本规定。
一、值班
值班是指由于工作需要，经有关部门负责人安排的晚间或节假日在岗从事守护和值勤的行为。
二、值班要求
1、值班人员必须在指定的时间到岗值班，处理各类有关事项;
2、夜间值班不得擅离岗位，处理事情必须有书面记录;
3、值班人员必须认真做好值班记录，记录应表达清楚事情的过程、处理结果及善后移交等内容;
4、有事不能值班，应事先说明情况，并经分管领导同意，妥善安排其他人员值班，未经同意，任何值班人员不得擅自委托值班、换班，否则，由此造成不良后果将追究其本人责任;
5、夜间值班应仔细检查各岗位工作状况，仔细观察所辖楼宇内外的综合情况，发现可疑现象，须迅速查明情况，采取必要措施处理解决。对离岗、睡觉等现象，除严肃批评外，并根据公司规章给予必要的处罚。
三、值班费
值班费计发按《公司人事管理制度》实施。
四、值班责任
对值班期间因不负责任给公司带来损失的，由当班人承担责任，公司将给予相应处理。
五、附则
本规定由公司行政人事部解释，本规定自颁布之日起施行。
书写经验133人觉得有用
写一个值班管理规定其实挺讲究的，得结合公司的具体情况来弄。一开始，要把目的写清楚，为什么要搞这个规定？是为了保证物业的安全，还是为了方便业主报修？这部分要交代明白，不能含糊其辞。
接着就该说值班人员的职责了。这可不是简单地写“负责接听电话”，得细化点。比如，白天值班的重点是巡逻园区，检查设备；晚上值班，主要就是监控室盯着屏幕，还有处理突发状况。要是哪天有人来报修，值班员得第一时间记录下来，然后通知维修部门，不能拖拉。
值班记录也很重要。每天的值班情况都要记下来，什么时候有人来访，什么时候设备出了问题，都得如实登记。以后查起来方便，要是出了事也能有个依据。不过有时候写着写着，时间一长就容易忘事，所以最好养成习惯，当天的事情当天完成。
还有就是交接班的事。交接班的时候，上一班的同事要把未完成的事情交代清楚，下一班的同事也要了解清楚当前的情况。要是交接不清，很可能就会出岔子。有时候人一多，交接班的手续就显得特别重要，千万不能马虎。
再说说值班纪律吧。值班期间不能喝酒，不能玩手机，更不能打瞌睡。有些人可能觉得没事，但真出了问题后悔都来不及。有时候值班室就那么一个人，没人监督，就更容易松懈。要是发现谁违反了纪律，就得严肃处理，不然规矩就形同虚设了。
小编友情提醒：
别忘了定期检查一下值班管理规定执行得怎么样。可以不定期抽查值班记录，看看有没有漏掉什么重要的事情。有时候领导检查起来，发现记录不全，那麻烦可就大了。不过有时候因为工作忙，可能就会忽略这一点，这也是需要注意的地方。
【第5篇】物业管理公司物资管理规定3怎么写2300字
物业管理公司物资管理规定(三)
第一章总则
第一条为加强公司对财产物资的管理与监督，保障公司财产物资的安全与完整，健全物资在采购、仓储、使用与处置等环节的责任体系，并加速资金的周转与提高资金的使用效益，特制定本规定。
第二条本规定所称的物资，是指公司在正常生产经营活动中，为达到某种目的或满足某种需要而置存的各种存货。包括:各种原材料、燃料、低值易耗品等。
上述所称的存货，不包括:
(一)、为建造固定资产等的基建工程而储备的各种材料。
(二)、各类书籍(工具书)等资料。
(三)、个人使用的通讯工具、个人使用的办公用品(如计算器、箱、包等)
(四)、小车装饰品、装饰材料。
(五)、销售抵回物资。
上述物资的管理规定另行制定。
第三条本规定所称的物资管理，是指对公司在采购、仓储、使用等环节中的行为进行规范。
第二章采购程序
第四条本规定所称的采购，是指企业为开展正常生产经营活动或为他人提供服务的需要，按确定的、规范的方式和程序，购买存货的行为。不包括:
(一)、书籍(工具书)。
(二)、个人使用的通讯工具、办公用品及低值易耗品。
(三)、小车装饰品、装饰材料。
第五条物资采购应遵循公正、公平、公开及保证采购效率与坚持价、质优先的原则。
第六条公司须设立采购组，并设立采购负责人。采购组履行以下职责:
(一)、根据各部门上报的经综合部综合平衡后、报总经理批准后的材料采购计划，按时间顺序进行采购。
(二)、签订采购合同或协议。
(三)、采购。
(四)、其他相关事务。
第七条计划外急需(无库存或库存不足)的物资，则必须由需用部门提出书面的申请，填写《临时采购申请表》，报预算(或计划)部门平衡，经总经理批准后交采购组采购。确实急需的可先采购，但事后必须补好相关手续。
第八条在进行物资采购时，必须坚持:
(一)、随时把握及根据库存情况，按计划采购，少进勤进。
(二)、按规定的质量标准优中选优。
第九条对于需求量大，又易于出现缺口的物资，采用招标、长期的定点与定量供应等方式。
第十条关于供方的确定原则
1、竞争原则:即经多方选择(至少比较三家单位)，择优采购;
2、多因素原则:既要全面考虑质量、价格、交货期、服务和采购距离等方面因素，做到优质优价;
3、相对稳定原则:即供方一旦确定，要立足于长期、稳定，并对其质保能力进行不断开发;
第十一条关于招投标原则和程序
㈠原则:'三公开、三必须':品种、数量、质量指标公开，参与竞争的客户和价格竞争程序公开，竞标完成后的结果公开;在确保质量的前提下，必须按竞标最低价采购，必须按规定程序采购，必须按要求签订合同(协议)采购。
㈡程序:
1、采购部门应会同质量、使用部门在对潜在供方进行实地调查了解并形成报告经总经理审核后，按定点原则由三家以上供方参加竞标;
2、有必要的情况下，初步确定的供方须交纳保证金后，才允许参加招投标;
3、采购部门应在招投标会前5天向有竞标资格的单位发出招标书，并告知招标会时间、地点;
4、采购部门根据各竞标单位递交的竞标书组织招标会，质量、使用部门参与，当场揭标;
5、招投标过程采用循环制，下一轮报价必须低于上一轮最低价。在保证质量的情况下，经招标会当场二次报价后的最低价单位作为中标单位。
6、采购部门与中标单位签订协议，由供方按确定价格质量供货。
第十二条关于采购的监控
㈠价格监控
1、参加竞标的各供方应提供产品价格构成明细，由采购部门负责价格核实及付款方式的评审把关。
2、结合市场行情价格动态，必须定期竞价一次(16个月)，具体由采购部门确定。
㈡合同、协议监控
1、合同、协议的评审由采购部门(临时经办人)经办。
2、合同的格式、条款由合同管理员把关、修改完善。
3、综合评审价格及付款方式条款、质量保证条款，总经理确认后，经办人交综合部存档一份。
第三章采购物资的验收及价款支付
第十三条对于采购物资的验收入库，必须达到以下要求:
(一)、材料的入库必须有质检员检验后，仓管员凭质检单才能入库，并且保证数量、质量的正确无误。
(二)、质检员在验收中，发现物资缺损、规格不符、质量不合格等情况，应及时报有关责任部门研究处理。
(三)、验收合格后，按相关程序进行支付。
第四章物资管理
第十一条物资在验收入库后，必须符合下列标准:
(一)、各种物资的存放力求按类分区，尤其是食物与日用品的存放要分开。
(二)、仓库要有必要的消防器材，仓管员发现有不安全因素时，应及时向有关主管部门汇报，及时采取必要措施，以杜绝隐患。
(三)、实行日清月结，半年或年终进行清仓盘点。发现损坏、变质、积压等情况应查清原因，由财务部负责，其它部门配合。
(四)、坚持定期盘点的制度，保持帐物一致。
(五)、登记好物资进、出明细帐。
第(四)、第(五)条由材料会计督促做好。
第十二条对于物资的使用，必须按下列标准进行:
(一)、物资领用前，使用部门必需提供内容完整、准确、手续规范齐全的领用凭证，仓管员方可发货，其中单价物资在100元以下(含100元)由本部门经理签名即可，单价在100元以上的物资领用须总经理签名方可发货，办公用品还需由综合部经理签名后方可发货。
(二)、仓管员应严格审核上述领用凭证，并严格按照领用凭证及时发放，不得随意少发、多发和随意调换。同时，灯泡、灯管、水笼头、球阀、门锁等物资的领用，必须按照'以旧换新'的原则，特殊情况需书面说明;
(三)、领发时，双方应当认真核对清楚物资的品名、数量、规格等内容，且办理好相关手续，以明确责任。
第十三条不允许出现出借物资情况的发生。
第五章奖惩
第十四条对于在物资采购、处置过程中有舞弊
行为，对相关责任人处以1000-10000元的罚款，情节严重的，追究法律责任。
第十五条对于库存物资的资金占用，按《万向集团占用资金项目考核办法》有关条款执行。
第十六条因管理不善等人为因素的原因，导致物资毁损或失窃等不合理现象的产生，对仓管员处以物资毁损或失窃价值60%的赔偿，主管的部门经理处以40%的赔偿。
第六章附则
第十七条本制度解释权属本司综合部。
书写经验383人觉得有用
物业管理公司的物资管理规定3该怎么写？其实挺讲究实际操作的，不是说光靠理论就行。比方说，第一步得先把现有的物资情况摸清楚，这个很重要，不然买多了浪费，少了又影响工作。
物资的采购环节也得好好把控，有些地方可能价格差挺大，得货比三家。不过有时候会遇到那种供应商给的价格看似便宜，结果质量不行，这就麻烦了，毕竟物业的东西都得耐用才行。还有，订货单之类的文件一定要留好，别到时候出了问题找不到依据。
验收这一块也不能马虎，特别是大件设备，必须仔细检查有没有损坏或者型号不对的情况。有时候验收人员忙起来就图快，草草签字了事，这样风险可不小。另外，入库的时候要分类存放，不然要用的时候翻半天找不到。
库存管理也很关键，定期盘点能及时发现问题。不过偶尔也会发生账目和实物对不上号的情况，这时候就得仔细核对，可能是记录时弄错了什么。还有，有些物资怕潮湿什么的，储存环境得注意，不然时间长了就报废了。
借用物资这部分也得有明确规定，谁借了什么东西、什么时候归还都要登记清楚。要是管理松散，随便谁都能拿走，到最后很可能丢了不少东西。有时候员工觉得这是小事，随便用一下没关系，但积少成多就麻烦了。
维修保养这块也不能忽视，很多物资用久了性能会下降，定期维护能延长使用寿命。有时候工作人员图省事，该修的不修，该换的不换，结果导致更大的损失。所以制定一个详细的维护计划很有必要。
【第6篇】物业装修管理规定遵守承诺书怎么写250字
遵守《物业装修管理规定》承诺书
承诺书
本人承诺:愿意遵守**物业装修管理规定。保证按**物业zz客服中心规定的材料规格、颜色、样式进行制作安装(如防盗网、密封入户花园的推拉门等)。如有违反，自愿承担由此所产生的经济损失和后果。
房号: 幢 房
承诺人:
年 月 日
承诺书
本人承诺:愿意遵守**物业装修管理规定。保证按**物业zz客服中心规定的材料规格、颜色、样式进行制作安装(如防盗网、密封入户花园的推拉门等)。如有违反，自愿承担由此所产生的经济损失和后果。
房号: 幢 房
承诺人:
年 月 日
备注:一式两份
书写经验138人觉得有用
物业装修管理规定遵守承诺书怎么写
写物业装修管理规定遵守承诺书这事，要是真想写好，得先搞清楚到底是什么意思。它其实就是一个书面的东西，让业主或者装修公司承认会按照物业那边的规定来装修，不能乱来。开头，就写个称呼，比如说“尊敬的物业管理处”，接着就是表明态度了，说自己会遵守相关的规定。
说到具体怎么写，得看物业那边的要求。一般情况下，里面会提到装修的时间限制，像是几点到几点能施工，不能太吵闹影响邻居休息。还有就是装修材料的堆放，不能随便放楼道里，得指定地方。这部分写的时候，最好能用自己的话表达出来，这样显得真诚。不过有些人可能就会写得太死板，全是套话，这样反而不好。比如有的人在写关于噪音控制的部分时，可能会直接抄物业发的通知，但其实稍微改动一下，加入自己的理解会更好。
再来说说装修垃圾处理这部分。物业通常都会要求把垃圾集中放在指定的地方，不能乱扔。写这部分的时候，记得强调自己会配合物业的工作，比如说每天都会及时清理施工现场的垃圾，而不是等到物业催了好几次才去弄。这里有个小地方要注意，有些人在写的时候可能会忘记加上时间频率，比如“每天清理”这样的描述，结果就让人觉得不太靠谱。
还有一点，就是装修期间的安全问题。这个部分很重要，得明确表示自己会采取必要的安全措施，比如给工人配齐防护装备，防止发生意外。有些人写到这里的时候，可能会漏掉一些细节，比如只写了“确保安全”，却没有具体说明怎么做。这就有点像写文章的时候只顾着开头和结尾，中间的内容却空洞无物，给人的感觉很不踏实。
小编友情提醒：
别忘了签个名字和日期。这是承诺书的关键环节，没有这个，整个承诺书就失去了意义。有些人可能会在这一步上犯糊涂，比如把名字写错了，或者忘记写日期。这种事情虽然看起来小，但实际上会影响承诺书的有效性。所以写的时候一定要仔细检查一遍，确认无误后再签字盖章。
