【第1篇】质量考核制度范本怎么写650字
1、整项工程开挖基坑排水不畅，罚工区主任，技术员每人20元。
2、未履行验槽手续，罚技术员20元。
3、遇到特殊土质，坟墓应及时上报，严禁隐而不报，私自施工一经发现罚责任人100元。
4、未经允许切割已安装钢筋，罚切割者，责任人各100元。
5、因计算钢筋料单而造成成型钢筋浪费，罚责任人50元，由工区主任落实。
6、在钢筋进行验收时，因锚固，搭接长度不够，主梁钢筋少放，错放等主控项目不合格罚技术员20元，责任人100元，工区主任落实。
7、因模板加固问题造成涨模，视情况进行50-500元考核。
8、不得在模板支好后涂隔离剂，违者罚100元。
9、在模板验收时，发现模板的位置，标高，几何尺寸与设计不符，责令返工，罚责任人50元。
10、在模板验收时模板内木屑，杂物不清罚50元。
11、初次查柱垂直度不在规范范围内罚10元/面，复查仍不合格的罚50元/面。
12、必须经安质同意方可拆除梁板模板，擅自拆除罚500元/次。
13、在下发整改任务书后，整改不彻底的罚责任人50元。
14、未安排人员拔预留孔罚责任人100元，并扣除人工费。预留孔未拔出，罚项目负责人100元，按质量事故处理。
15、整项工程地坪起砂，罚工区主任，技术员20元/人。
16、整项工程用2米靠尺检查地坪平整度超过10mm，罚责任人50元，由工区主任落实。
17、整项工程砖砌体砂浆饱满度不得小于80%，达不到罚10元/处。
18、整项工程出现错缝、对缝、预留接茬、留置马牙槎、拉结筋放置不规范的拆除，并罚责任人50元。
19、地坪、粉刷有空鼓出现，罚20元/处。下达整改通知书而不执行整改的罚责任人10-50元。
20、现场检查对砼梁，墙，柱未采用凿毛或用水泥砂浆处理的罚责任人20元。
书写经验2人觉得有用
写制度的时候，得先把背景弄清楚。每个单位都有自己的情况，制度不是拿来抄的，也不是随便编几句就行。要是照搬别人的，很可能水土不服。先搞清楚这个制度是为了解决什么问题，针对的是哪方面的工作。
比如，要是写个质量考核制度，就得先知道考核的目标是什么。是要提高产品质量，还是提升员工效率？目标不同，写出来的重点也不一样。像有的企业，他们觉得产品出了问题，责任都在生产部门，所以考核的重点就放在生产环节。这思路没错，但也不能光盯着生产，销售和服务也得管，不然产品卖出去了，客户不满意，这不是白忙活吗？
写的时候，还得注意语言的准确性。有些词看着差不多，但意思差远了。像“检查”和“审核”，前者是看看有没有错，后者是核对真实性。要是混着用，别人看了可能就糊涂了。还有，数字和时间最好写具体点，别含含糊糊的，说“每月至少一次”，这“至少”到底是几回？要是写成“每月两次”，那就清楚多了。
有时候写着写着，会不小心漏掉重要的环节。比如考核结果咋处理，奖惩措施得明明白白写出来。不然考核完了，大家都不知道下一步干什么，那不是白忙活一场嘛。还有，考核标准不能太笼统，像“工作态度良好”这种话，听起来挺好听，但到底什么叫“良好”，谁也说不准。最好能细化成具体的指标，这样大家都好参照。
制度里头，流程图什么的也可以加进去。特别是涉及多个部门合作的，画个流程图能让大家一眼看明白各自的分工。不过，画图的时候得注意，别把流程画得太复杂，不然反而让人摸不着头脑。最好是简洁明了，一看就知道该怎么做。
还有个事需要注意，就是制度的执行力度。光写得好听没用，关键得有人监督。要是没人管，制度就跟废纸似的。所以制度里得明确监督的方式，是定期检查，还是随机抽查？是部门自查，还是交叉互查？这些都得提前想好。
写制度的时候，还容易忽略细节。比如文件归档的问题，每次考核完，资料得存起来，方便以后查阅。要是不存档，过段时间想找都找不着，这多麻烦。还有，制度的更新频率也得考虑，毕竟企业发展快，规章制度不能一成不变。
【第2篇】质量考核奖惩制度怎么写1100字
为进一步加强全员质量意识、创优意识，提高企业的信誉和知名度，集团公司制定本制度。
1、质量考核
1.1凡在机电类特种设备的维修和安装的过程中由于责任过失造成安装或维修质量不符合相关质量标准，一般需作返工，加固处理的均构成工程质量事故。
1.2质量事故分为一般质量事故和重大质量事故两类。
一般质量事故:指直接经济损失1000元以上，5万元以下的质量事故。
重大质量事故:指凡安装维修质量低劣导致机械设备报废、影响设备使用功能，直接经济损失5--10万元的工程质量事故。
1.3发生安装和维修质量事故后，必须立即逐级上报。直接经济损失2万元以下的一般事故报公司一级。2万元以上的报集团公司一级，并同时报告甲方单位或监理。
1.4重大质量事故按铁道部、建设部有关规定调查处理。直接经济损失5万元以下的一般事故由公司组织调查处理，直接经济损失5万元至10万元的一般事故由集团公司组织调查处理，事故调查处理必须按照“四不放过”(原因分析不清不放过;责任者及群众未受到教育不放过;无整改防范措施不放过;责任者未处理不放过)原则办理，提出事故调查处理报告，对有关责任人根据情节给予行政处分和经济处罚，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
2、奖惩制度
2.1在安装和维修过程中应推行质量激励约束机制，推行内部质量保证金制度，按照“优质优价”的原则，奖优罚劣。对受到甲方表彰的项目，应给予一次奖励，同时对在工程质量工作中做出突出贡献的单位和个人亦应给予奖励。发生质量事故，应根据调查结果对事故单位和事故责任人给予行政处分和经济处罚。
2.2对施工生产中，工作认真负责，防止一般质量事故及以上者的单位或个人一次奖励500-1000元。
2.3对施工生产中，工作认真负责，在工程质量方面有突出成绩的个人一次奖励200元。
2.4奖金来源:除质量保证金罚没部分及事故罚款外，不足部分由公司列支。
2.5一般质量事故(经济损失1000-2万元)对责任单位处罚3000元，对责任人处罚300-600元，行政警告处分。
2.6发生直接经济损失2万元以上的质量事故，按其直接经济损失费用的10-30%，对事故单位进行处罚，对责任人处罚500-1000元，行政记过处分。
2.7对质量体系不健全，质量责任制不落实，现场管理混乱，工程质量低劣，给企业声誉造成严重影响的项目，对项目经理部处以1-2万元罚款。
2.8对发生重大质量事故给企业声誉造成重大影响的项目经理部，除按规定处罚外，公司中标项目不予分配一次。
2.9施工中不按标准及规范作业，无视技术人员及质检人员指导劝阻，对责任人处罚50-100元，对工班处罚500元。
2.10质量保证金及事故罚款在财务部单独立项、专款专用，除用于返还、奖励外，可购置质量检测设备，仪器及进行质量培训教育等。
2.11质量保证金及事故罚款由安质部审定，经主管领导批准后支付使用。
书写经验2人觉得有用
写制度的时候，得先搞清楚这个制度到底是用来管什么的。比如质量考核奖惩制度，就是为了让大伙知道干得好有奖励，干不好有惩罚。这事说起来简单，但真要写出来，就得把规矩定得清清楚楚。
一开始别急着下笔，先跟部门里的同事聊一聊，看看大家平时工作中哪些地方容易出问题。比如，有的同事觉得现在的工作流程太繁琐，耗时间又费精力；还有的同事反映，有些检查标准不明确，导致大家心里没底。把这些情况都摸清楚了，才能写出大家都认可的制度。
写的时候，得把每个环节都交代明白。像考核周期，是按月算还是按季度算，这得提前说好。还有考核指标，不能光看表面的东西，得结合实际工作效果。比如生产线上，产品质量合格率是一条硬杠杠，但员工的工作态度、团队协作能力也不能忽视。如果只盯着一个点，难免会漏掉其他重要方面。
不过，有时候写着写着就容易跑偏。比如，写到奖惩措施的时候，可能一时兴奋，把奖励的标准写得太笼统，什么“表现优秀者给予表扬”，这样的说法太模糊，根本没法执行。另外，惩罚条款也得谨慎些，别一不小心就写成“违反规定者罚款x元”，这样的话，万一罚款金额过高，可能会引起争议。
再就是要注意语言的准确性。比如提到奖惩标准时，最好能具体到数字，像“连续三个月质量合格率达到98%以上的班组，奖励奖金2000元”。这样既直观又能避免歧义。要是写成“达到优秀水平的班组将获得奖励”，这个“优秀水平”到底是个什么概念，大家心里还是没谱。
还有个小细节需要注意，就是制度里的条款顺序。一般来说，先写正面的奖励措施，后写负面的惩罚办法。这样做能让员工心里舒服点，毕竟谁都不喜欢一开始就看到一堆罚钱的事。不过，有时候写着写着就忘了这个顺序，结果前半部分全是奖励，后半部分才开始讲惩罚，这就显得头重脚轻了。
小编友情提醒：
写完之后别急着发出去，最好找几个有经验的老员工看看，听听他们的意见。他们可能会提醒你忽略的小问题，比如某条规定的措辞不够严谨，或者某个奖励条件设置得不太合理。当然，有时候也会出现一些小状况，比如不小心把“绩效评分表”写成了“绩效评分单”，虽然不影响理解，但总归有点不妥。
【第3篇】工程质量标准化考核制度怎么写1500字
1、严格按规程和国家质量标准施工，施工后不符合规程和质量标准要求的要按项进行处罚并及时返工。
2、支护材料必须符合设计、作业规程及规范的规定，否则严禁使用。若使用要求强制返工并进行处罚。
3、使用的锚杆不符合规定的罚款50元/根；托盘不符合规定的罚款50元/个；螺母不符合规定的罚款50元/个；锚索不符合规定的罚款50元/根；锚固剂不符合规定的罚款50元/条；金属网不符合规定的罚款50元/片。
4、巷道净宽与设计尺寸误差：中心线至任一帮距离-50— 150㎜，无中心线测全宽-50㎜— 200㎜，不合格罚款50—100元/处；巷道净高与设计尺寸误差：腰线至顶底板距离-50—150㎜，无腰线测全高-50㎜— 200㎜，不合格罚款50—100元/处 。无腰线巷道必须按规定层位施工，严禁擅自挑顶或卧底，不合格罚款50—100元/处。
5、锚杆（锚索）必须成排成行，不合格罚款50—100元/处，锚杆（索）间排距与设计尺寸误差-100㎜— 100㎜，不合格罚款50—100元/处；锚杆(索)角度应与巷道轮廓线垂直其夹角在75°—90°之间，不合格罚款50—100元/处。
6、锚杆外漏长度（露出托盘）≤ 50㎜，不合格罚款50—100元/处；锚索外漏长度≤300mm，不合格罚款50—100元/处；锚杆螺丝，锚索锁箍要紧固，使之不小于初锚力，不合格罚款50—100元/处。
7、锚杆（索）的锚固力≥90%，不合格罚款50—100元/处。
8、金属网铺设及连接符合规程要求，挂网时将网拉紧，紧贴帮顶壁面，网间绑扎牢固，按规程规定连接，网上不准有离层的煤矸坠网，不合要求罚款50—100元/处；
9、锚杆（锚索）按规程规定布置，不得滞后，控定距离符合作业规程规定，严禁空顶作业，否则罚款50—100元/次。
10、巷道成型好，平整度≤150㎜，不合要求罚款50—100元/处。
11、喷浆巷道成型好，喷层厚度、骨料配比等符合作业规程要求，平整度≤150㎜，不合要求罚款50—100元/处/项。
12、架棚巷道净宽：中线至任一帮距离-30—50mm；无中线测全宽-30—50mm，不合要求罚款50—100元/处/项；巷道净高：腰线至顶梁底面、底板距离-30—50mm；无腰线测全高-30—50mm，不合要求罚款50—100元/处/项；无腰线巷道必须按规定层位施工，严禁擅自挑顶卧底，不合格罚款50—100元/处。
13、水平巷道支架的前倾后仰应符合规定，允许±1°，不合格罚款50—100元/架棚；倾斜巷道支架的迎山角偏差不得超过1°，不得退山，不合格罚款50—100元/架棚。
14、支架间的撑（拉）杆安设位置、数量符合设计要求，且牢固可靠，不合格罚款50—100元/处/项；背件按要求背紧背牢，且排列位置和数量符合设计要求，不合格罚款50—100元/处/项。
15、柱窝深度应符合设计要求，底板松软应穿鞋，不符合要求罚款50—100元/架棚/项；支架间距允许偏差±100mm，不合格罚款50—100元/处；支架梁扭距≤100mm，不合格罚款50—100元/架棚；支架梁水平度＜50mm，棚梁亲口严密，不合格罚款50—100元/架棚/项；局部冒顶处的支护必须接顶严实，牢固可靠，不合格罚款50—100元/处。
16、砌碹巷道的净宽：中心线距任何一帮距离-30—50mm；无中心测全宽-30—50mm，不合格罚款50—100元/处/项；巷道净高：腰线至顶板、底板距离-30—50mm；无腰线测全高-30—50mm，不合格罚款50—100元/处/项。
17、砌碹巷道墙高误差-30—50mm，不合格罚款50—100元/m；墙基础深误差-30—50mm，不合格罚款50—100元/m。碹拱半径误差-30—50mm，不合格罚款50—100元/m；砌体厚度误差-30—50mm，不合格罚款50—100元/m。
18、墙基础和墙，料石间要压茬、错茬，严禁重逢，灰浆要饱满，严禁出现瞎逢、干逢，不合格罚款50—100元/处/项；拱顶料石要立摆成放射状与半径方向一致，严禁平摆、平放，灰浆要饱满，严禁出现瞎逢、干逢，不合格罚款50—100元/处/项；灰浆配比要符合要求，不合格罚款50—100元/m；碹后严禁空帮、空顶，必须用不燃物料充填严实，不合格罚款50—100元/m。
书写经验2人觉得有用
工程质量标准化考核制度的起草其实是个细致活儿，得结合实际情况，不能凭空捏造。像我刚接手这项工作的时候，头两天就有点摸不着头脑，后来慢慢理顺了思路才好下手。起初想着直接套用别的单位的模板，结果发现完全不对劲，人家的标准再高也不能照搬过来，毕竟每个项目的情况都不一样。
起草的时候要先把大致框架搭出来，比如说考核对象是谁，考核内容包括哪些方面，具体到施工质量、安全措施、材料管理等等，都要明确列出。这个过程中最容易忽略的就是细节部分，比如某次我草拟时漏掉了“隐蔽工程验收记录”的检查项，后来领导审阅时才指出，当时心里挺懊恼的。不过事后想想，这也提醒自己以后得更加仔细。
评分标准这部分也挺关键，不能太宽松也不能太苛刻。记得上次有个同事设计评分细则时，把“合格率”定为95%，结果大家反映难度太大，执行起来很吃力。后来调整到90%后，效果就好多了。当然，这也不是说一味降低要求，而是要根据实际完成情况灵活调整。
书写注意事项：
关于考核频率的问题也需要慎重考虑。如果频率过高，会增加基层工作人员负担，但如果间隔太久又可能错过及时发现问题的机会。所以最好是每月进行一次全面检查，然后每季度做一次综合评估，这样既能保证监督力度，也不会给项目进度带来太大干扰。
文件里的措辞也很讲究，既要严肃又要接地气。比如写到奖惩措施时，用词就得精准，该奖励的必须明确奖励金额和方式，该处罚的也得写清楚惩罚依据和程序。有一次我在写奖惩条款时，把“扣除奖金”写成了“扣减奖金”，虽然意思差不多，但总觉得别扭，改了好几遍才满意。
小编友情提醒：
制度制定完成后别忘了征求一线员工的意见，他们最了解现场情况，提出的建议往往很有价值。有一次我们采纳了一线工人的建议，将“定期培训”改成“不定期抽查培训”，结果发现这种方式更能激发大家的学习积极性。
【第4篇】基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法怎么写3050字
为全面加强安全质量标准建设，坚持以“安全第一、质量为本”为方针，紧紧围绕建设本质安全高效型现代化矿井为主线，严格执行安全质量标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，选树典型，相互促进，巩固提升，确保矿井投产前安全质量标准化达到国家级标准，特制定本办法。
一、组织机构
(一)公司成立安全质量标准管理领导组
组 长: ***
副 组 长: *** *** *** ***
*** *** *** ***
(二)领导组的职责
1、负责安全质量标准的制定与修改，负责公司年度、季度、月度安全质量标准达标规划、实施方案的制定。
2、督促落实安全质量隐患的排查、整改。
3、对安全质量标准化工作绩效进行考核、讲评、奖罚兑现。
4、积极配合上级安全质量标准检查并做好迎检工作。
(三)各项目部成立以项目部经理为组长的安全质量标准管理领导组，制定本项目部的达标规划和实施方案，及时排查治理各类安全质量隐患。
二、安全管理
(一)杜绝一切可能发生的重大事故;消灭人身死亡事故和二级以上非伤亡事故。
(二)公司各工程合格品率达到100%、优良品率达到60%、消灭不合格工程。
(三)投产前矿井安全质量标准达到国家级水平。
五、检查形式
(一)矿建工程
1、日常检查
在日常工作中对矿建工程开展随机性的专业检查，由公司安全监察部负责对所查的安全质量隐患进行分类通报并做出处理和跟踪落实，对属于否决扣分的问题做好统计，于当月30日前汇总后报安全质量标准化办公室。
2、月度检查
每月下旬由安全质量标准化办公室牵头，各专业组参加，对矿建工程进行月度检查，并按照《安全质量标准化检查评分表》现场评分，于当日下午5点前将评分结果报安全质量标准化办公室。
(二)土建工程
1、不定期检查
每月由工程部组织对土建工程进行不定期检查，并按照《地面土建工程安全质量标准化日常检查评分表》现场评分。
2、正式考核检查
每月下旬由工程部牵头，相关部门参加，对土建工程进行正式考核检查，并按照《地面土建工程安全质量标准化现场考核评分表》对土建工程进行评分。
六、考核办法
(一)矿建工程
矿建项目部以施工队组作为考核单元，安全质量标准化分5个专业，各专业实行百分制考核，施工队组及项目部满分100分。
1、专业分数及系数
机电运输: 100分 系数为0.30
一通三防: 100分 系数为0.25
掘 进: 100分 系数为0.20
生产调度: 100分 系数为0.15
地测防治水:100分 系数为0.10
2、分数计算
在月度检查中，由各专业组按照《安全质量标准化检查评分表》进行现场评分。
(1)施工队组专业得分
实行现场评分和专业否决分相结合的方法进行考核，现场评分乘系数减专业否决分后为施工队组专业得分。
(2)施工队组月度得分
各专业得分之和减否决分后为施工队组月度得分。
(3)项目部月度得分
将所辖施工队组的月度得分平均值作为该项目部月度得分。
(4)项目部季度得分
将季度内三个月的项目部月度得分平均值作为该项目部季度得分。
3、等级界定
矿建项目部以季度得分作为等级界定依据，安全质量标准化等级分为特级、一级、二级、不合格四个级别。
得分在90分以上的为特级;
得分在80分以上的为一级;
得分在70分以上的为二级;
得分在70分以下的为不合格。
(上属条款中所述“以上”含本数，所述“以下”不含本数)
4、否决扣分
⑴在施工中出现死亡事故或一级非伤亡事故的，直接界定为不合格。
⑵发生1起重大未遂事故或二级非伤亡事故的，扣施工队组月度得分5分;凡瞒报、漏报、推迟不报的每次均扣施工队组月度得分2分。
⑶凡出现下列情形之一者，每次均扣施工队组月度得分2分:
①在上级部门检查中出现重大隐患的;
②未按规定处理上级部门或公司查出的重大隐患的;
③出现重大隐患未上报的;
④未制定或不落实重大隐患安全防范措施的;
⑤出现一次停产整顿的;
⑥受到上级部门通报批评或经济处罚的。
⑷凡出现下列情形之一者，每次均扣施工队组专业得分2分:
①在上级检查中，出现限期整改问题的;
②未提供仪器、仪表等检查用具的;
③未按时如实提供图纸、资料的;
④在日常检查中，查出的一般安全质量隐患未按期整改的。
⑸否决扣分相关要求
①由调度室负责将日常检查中查出的安全质量隐患及整改情况汇总，于当月25日前报安全监察部。
②由安全监察部负责将各矿建施工队组的否决扣分情况汇总，于当月30日前报安全质量标准化办公室。
(二)土建工程
1、检查分数及系数
不定期检查和正式考核检查实行百分制，项目部满分100分。
不定期检查: 100分 系数分0.40
正式考核检查: 100分 系数分0.60
2、分数计算
(1)项目部月度得分
实行不定期检查和正式考核检查相结合的方式进行考核。
项目部月度得分=不定期检查得分×0.40 正式考核检查得分×0.60
(2)项目部季度得分
将季度内三个月的项目部月度得分平均值作为该项目部季度得分。
3、等级界定
土建项目部以季度得分及否决项目作为等级界定依据，安全质量标准化等级分为特级、一级、二级、不合格四个级别。
得分在90分以上的为特级;
得分在80分以上的为一级;
得分在70分以上的为二级;
得分在70分以下的为不合格。
(上属条款中所述“以上”含本数，所述“以下”不含本数)
4、否决项目
有下列情形之一者，界定为不合格:
①发生死亡或重伤1人以上事故的;
②施工区域内安全保护措施不到位，对施工造成安全隐患的;
③被市级以上建设行政主管部门通报批评的;
④受到举报、投诉或被新闻媒介曝光并经查实的;
⑤发生恶性病疫或5人以上食物中毒的;
⑥发生火灾或治安、经济案件的;
⑦有拖欠民工工资情况的;
⑧未按规定编制专项安全施工方案的。
七、奖罚办法
(一)矿建项目部奖罚办法
1、根据矿建项目部安全质量标准化等级界定结果，按季度进行奖罚兑现。
⑴对特级安全质量标准化矿建项目部奖励3万元;
⑵对一级安全质量标准化矿建项目部奖励1万元;
⑶对二级安全质量标准化矿建项目部进行通报批评;
⑷对不合格安全质量标准化矿建项目部处罚2万元。
2、施工队组评比
安全质量标准化办公室根据每季度施工队组排名情况，选出安全质量标准化先进队组，报安全质量标准化领导组同意后，组织监理单位、矿建项目部、施工队组负责人在该队组召开安全质量标准化现场会，选树典型、赶学先进、以点带面。对召开现场会的施工队组所在项目部奖励5000元，并授予该施工队组安全质量标准化流动红旗。
(二)土建项目部奖罚办法
1、根据土建项目部安全质量标准化等级界定结果，按季度进行奖罚兑现。
⑴对特级安全质量标准化土建项目部奖励1万元;
⑵对一级安全质量标准化土建项目部奖励5千元;
⑶对二级安全质量标准化土建项目部通报批评;
⑷对不合格安全质量标准化土建项目部处罚5千元。
八、安全质量标准化讲评
公司每季度召开一次安全质量标准化讲评会，主要讲评内容如下:
(一)通报项目部季度考核评比结果和奖罚兑现情况。
(二)表彰、奖励安全质量标准化先进单位。
(三)总结分析本季度安全质量标准化工作，安排部署下阶段的安全质量标准化工作。
九、相关要求
(一)月度检查前，由安全质量标准化办公室组织召开检查预备会，详细安排检查事宜，规范检查行为。
(二)各检查组必须配备相关专业人员，以保证检查结果科学、合理、公正。
(三)各专业组成员必须参加安全质量标准化月度检查，如有特殊事情不能参加的，必须提前向安全质量标准化办公室说明情况并指定替代人员。
(四)月度检查覆盖率必须达到100%，并按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，提高检查质量。
(五)实行检查组长负责制和集体公开评分制，评分结果必须由所有参加检查人员共同签字。
(六)土建工程安全质量标准化的检查、评比、定级由工程部具体实施，于当月30日前将评比结果报安全质量标准化办公室。
(七)安全质量标准化办公室将检查记录存档管理，作为各项目部、施工队组月度、季度的考核、评比、定级依据。
(八)安全质量标准化办公室根据各项目部、施工队组的考核得分，将评比结果、排名、奖罚进行汇总，于当月30日前上报安全质量标准化领导组。
十、本办法自____年5月1日起执行。
书写经验1人觉得有用
在制定基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法时，首先要明确这个制度的主要目的是为了确保施工过程中的安全与质量达到统一标准，同时通过有效的考核机制推动执行力度。这类制度通常会涉及到多个部门和环节，所以需要从实际操作出发，结合企业的具体情况进行设计。
一开始可以先列出几个大的方向，比如安全管理的基本原则、质量控制的关键点、标准化的具体要求等。每个部分都要尽量细化，比如安全管理这部分，除了常规的安全教育和防护措施外，还应该考虑到施工现场环境的变化，针对不同的施工阶段可能存在的安全隐患进行提前规划。这里就有一个需要注意的地方，有些企业在描述安全措施时往往只关注表面的流程规范，却忽略了对潜在风险的深入分析，这就可能导致实际执行中出现问题。
接着就是关于质量控制的部分了。质量的好坏直接影响到工程的使用寿命和后期维护成本，因此必须建立一套严格的检查体系。包括材料进场验收、工序交接检验、成品保护等多个环节都需要有详细的记录和反馈机制。不过在这个过程中，有时候会出现这样的情况：由于时间紧迫或者人员调配的问题，某些关键节点上的检查工作可能会被简化甚至省略掉，这显然是不妥当的。所以在编写制度的时候，要特别强调每个步骤的重要性，并且设定相应的奖惩措施来督促落实。
对于考核管理这一块，则需要结合前面提到的安全和质量要求来制定具体的评分细则。可以按照月度、季度乃至年度来进行综合评估，既要考虑到单项指标的表现，也要兼顾整体效果。例如，如果某个月份内发生了安全事故，那么即便其他方面的成绩再好，也应当给予一定的扣分处理；反之，那些能够持续保持良好状态的企业或项目团队则应予以表彰奖励。当然，这里可能会出现一个小状况，就是有时候考核标准定得太过严苛，反而会让员工产生抵触情绪，影响工作的积极性。因此，在确定具体条款的时候，还需要充分考虑实际情况，做到既合理又可行。
书写注意事项：
为了保证整个制度的有效运行，还应该设立专门的监督机构负责日常巡查和定期审查。这些人不仅要熟悉相关的法律法规和技术规范，还要具备敏锐的洞察力，能够及时发现问题并提出改进建议。同时，他们也需要接受定期培训，以便不断提升自身的专业水平。
【第5篇】农村公路建设工程质量安全生产考核告知制度怎么写4850字
第一章 总则
第一条 为加强巴彦淖尔市临河区农村公路建设工程质量安全生产管理工作，推进法制化、规范化进程，构建诚信体系与公路建设市场联动，明确质量、安全生产责任，防止和减少质量安全生产事故，保障人民群众生命和财产安全，根据新《中华人民共和国安全生产法》（____年版）、国务院《建设工程安全生产管理条例》、交通部《公路建设监督管理办法》、《内蒙古自治区公路建设管理办法》、《公路工程质量检验标准》（2025年版）、《临河区农村公路建设管理办法》、《临河区农村公路建设安全文明施工管理文件》等法律、法规、制度，结合临河区农村公路建设实际，特制订临河区农村公路建设工程质量安全生产考核告知制度（以下简称“告知制度”）。
第二条 本制度适用于巴彦淖尔市临河区交通局组织的质量安全监督站对全区农村公路和地方公路建设工程的新建、改建、续建项目的施工单位、监理单位及其主要从业人员施工期间质量安全监督检查行为。
第三条 本制度中告知指建设过程中由临河区交通局主管部门或其监督机构向中标企业法人单位告知其在项目管理中违反质量安全生产的有关法规、技术规程、强制性条文规定造成在施工过程中可能导致人员群死群伤和重大经济损失或造成重大不良社会影响的行为，并责令限期整改。
第四条 本制度告知事项由区交通局质量安全监督站提出并对督查或监督记录负责，分管领导、单位主要领导批准后发出。本制度将农村公路建设工程质量安全生产监督检查结果纳入实绩考核。
第五条 本制度坚持“实事求是、客观公正、长效管理”的原则。
第二章 施工企业质量管理告知内容
第六条 施工单位进场要求：
1、驻地建设不符合合同要求的，扣除0.2-0.5分；
2、工程概况、组织机构、质量保证体系、安全生产责任体系、工程管理制度、工程岗位责任制、施工组织计划等项目图标不健全或未上墙及相关施工规程规范用书不健全的每项扣除0.2分；
3、进场人员不满足招投标文件要求，包括人员姓名与招投标文件不符、人员资审低于招标文件、人员数量不满足招投标文件要求，项目经理、总工不符合要求的，扣除0.5分，其他人员不符合要求的，扣除0.2分；
4、工地主要机械或拌合设备不能满足合同及施工工艺要求；试验、测量仪器、整理资料必须的电脑、打印机、复印机不满足工地要求的，主要机械或拌合设备不足的，扣除0.2分，试验、测量仪器不足的，扣除0.2分；
5、各项进场原材料未办许可证未批复进行施工作业的，扣除0.3分；
6、已开工未能履行开工报告批复手续的，扣除0.2分。
第七条 施工单位内业资料管理情况：
1、无内业资料管理制度，责任人不明确的，扣除0.2分；
2、内业资料原始数据有错误、抄袭、复印、伪造，有意涂改、弄虚作假现象或施工原始记录缺失的，扣除0.4分；
3、分部、分项工程划分不符合要求或未经业主、监理签证就进行下步工序作业的，扣除0.2分；
4、内业资料整理无序，归档不规范，不整齐、整洁，原始资料不齐全或签字不齐全或以笔记代替表格，填写不规范、用语不当，日期、计算有误的，扣除0.3分；
第八条 施工现场管理情况：
1、施工现场管理混乱，施工材料乱堆乱放，施工机械乱停乱放等不符合文明施工管理要求的扣除0.2分；
2、对有关的上级单位要求不落实或超时限办理，不按要求书面回文或要求整改未按时限要求完成整改的，扣除0.2分；
3、使用不合格材料用于路基、路面及构筑物工程的，扣除0.2分，并进行返工；
4、施工现场管理人员有一次不在现场、在岗不作为，有失职行为的，扣除0.3分；
5、违反设计要求、不符合施工规范违规操作进行工序作业的，扣除0.2分，并进行返工；
6、应通知监理检验的关键工序、隐蔽工程无影像资料或不报验的，扣除0.2分；
7、不按规程进行自检，检测项目自检率低于规定值的，扣除0.2分。
第三章 施工企业安全生产管理告知内容
第九条 施工人员驻地管理情况；
1、驻地工人宿舍整洁卫生，油桶及易燃物品距离厨房及明火不得少于80米，不符合此项要求的，扣除0.4分；
2、驻地厨房卫生、厨师健康证及食品卫生安全协议未落实的，扣除0.3分；
3、非专职电工私拉乱接电源的，扣除0.3分;
第十条 施工企业安全生产内业情况：
1、新入场的施工人员未经过施工单位施工前安全生产教育培训、专职安全员未持证上岗的，扣除0.2-0.5分；
2、安全生产内业资料、安全生产使用费用台账不健全的，扣除0.4分；
3、保险责任：企业应健全保险责任制度，必须购买第三者责任险，工人意外保险不落实的，扣除0.4分；
4、施工人员日常安全生产培训教育由施工单位工地安全员组织进行，日常培训教育和安全生产检查每天都要进行，安全生产要警钟长鸣，每周至少组织一次安全生产学习。日常培训教育、组织安全生产学习和安全生产检查要有记录并建立台账；日常培训教育、组织安全生产学习和安全生产检查（要求有日志）情况每周上报区交通局质量安全监督站；不满足此项要求的，扣除0.4分；
第十一条 施工现场安全生产管理情况：
1、大型机械作业及沥青摊铺期间施工人员不配穿(戴)安全帽及安全反光马夹的发现一次扣除0.5分，连续两次检查不符合要求的，立即停工整改；
2、各种警示标示、标志牌、安全生产宣传标语（条幅）、宣传栏应按规定规范、整齐安放，缺失者扣除0.5分，连续两次检查不符合要求的，立即停工整改；
3、危险地点、危险区域、坡坎、基坑等地域，未按要求采取安全防护措施或设置警示标志的，扣除0.4分；
4、起吊设备起吊及自卸车作业必须由专人指挥、无安全警示、警戒标志和安全防护措施的，扣除0.3分；
5、“三类人员”（施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员）、特种作业人员必须持证上岗，缺失者有一例，扣除0.3分；
6、质量安全监督站工作人员随时到施工现场进行检查，施工企业工地安全员必须坚守岗位，脱岗一次扣除0.4分；在岗不尽职尽责的，扣除0.3分；
7、不按区交通局质量安全监督站工作人员提出的整改时限要求完成整改的发现一次，扣除0.4分；
8、施工单位应制定与其施工性质相关联的应急预案，并开展演练活动，无应急预案、没有开展演练活动的，扣除0.3分；
第四章 施工监理管理告知内容
第十二条 施工监理进场情况：
1、驻地建设不符合合同要求的，扣除0.3分；
2、工程概况、组织机构、质量保证体系、安全监督体系、工程管理制度、监理岗位责任制等项图表未上墙及工程监理规程规范用书不落实的，扣除0.4分；
3、进场人员不满足招投标文件要求包括人员姓名与招投标文件不符、人员资审低于招标文件、人员数量不满足招投标文件要求的，监理工程师、专业监理不符合规定的，扣除0.5分，其他人员不符合规定的，扣除0.2分；
4、工地主要交通工具、办公设备不能满足合同及施工工艺要求的扣除0.2分，试验、测量仪器不满足工地要求的，扣除0.2分；
5、重要配比、材料、构配件等许可标准不符合要求或不准确造成施工失误的，扣除0.2分；
6、已开工未履行开工报告批复手续的，扣除0.2分。
第十三条 施工监理内业资料管理情况：
1、无内业资料管理制度，责任人不明确的，扣除0.2分；
2、抽检原始资料数据有错误、抄袭、复印、伪造、有意涂改、弄虚作假现象或抽检原始记录缺失、施工方替整理资料的，扣除0.2-0.5分；
3、分部、分项工程划分不符合要求或质量评定不及时，未经业主签证就进行下步工序作业的，扣除0.2分；
4、内业资料整理无序，归档不规范，不整齐、整洁的；原始资料不齐全或签字不齐全或以笔记代替表格，填写不规范，用语不当，日期、计算有误的，扣除0.2分；
5、监理月报及监理日志不填写、填报不及时或不真实的，扣除0.2分。
第十四条 施工现场监理监管情况：
1、监管不力导致施工现场混乱，施工材料乱堆乱放，机械乱停乱放等不符合文明施工管理要求的，扣除0.2分；
2、对有关的上级单位文件要求不落实或超时限办理，不按要求书面回文或要求整改、未按时限要求完成整改的，扣除0.3分；
3、监管不力导致不合格材料用于路基、路面及构筑物工程的，扣除0.2分，并立即进行返工；
4、现场监理人员有一次不在场或在岗不作为、有失职行为的，扣除0.2分；
5、应通知业主单位检验的关键程序、隐蔽工程而不通知的、无隐蔽工程影像资料的，扣除0.2分；
6、监管不力导致违反设计要求的、不符合施工规范违规操作进行工序作业的，扣除0.2分，并立即进行返工；
7、不按规程进行抽检或不进行抽检检验，检验项目抽检频率低于规定值的，扣除0.2分。
第五章 施工现场监理安全生产管理告知内容
第十五条 施工现场监理对施工人员驻地管理情况；
1、驻地工人宿舍整洁卫生，油桶及易燃物品距离厨房及明火不得少于80米，不符合此项要求的，扣除0.4分；
2、驻地厨房卫生、厨师健康证及食品卫生安全协议未落实的，扣除0.3分；
3、非专职电工私拉乱接电源的，扣除0.3分;
第十六条 施工监理监督施工企业安全生产内业情况：
1、新入场的监理人员未经过监理单位施工前安全生产教育培训、监督施工单位专职安全员未持证上岗的，扣除0.2-0.5分；
2、安全生产内业资料、安全生产使用费用台账不健全的，扣除0.4分；
3、工程一切险、第三者责任险、为工人购买意外险不落实的，扣除0.4分；
4、施工人员日常安全生产培训教育由施工单位工地安全员组织进行，日常培训教育和安全生产检查每天都要进行，安全生产要警钟长鸣；每周至少组织一次安全生产学习，日常培训教育、组织安全生产学习和安全生产检查要有记录并建立台账；日常培训教育、组织安全生产学习和安全生产检查（要求有日志）情况每周上报区交通局质量安全监督站，不满足此项要求的，扣除0.4分；
5、监理安全生产每周上报不及时及监理安全生产日志不填写、填报不及时或不真实的，扣除0.3分。
第十七条 施工监理监督施工现场安全生产管理情况：
1、负责监督施工单位大型机械作业及沥青摊铺期间施工人员不配穿(戴) 安全反光马夹及安全帽情况，如违反一次扣除0.5分，连续检查两次不符合要求的，立即停工整改；
2、负责监督施工现场各种警示标示、标志牌、安全生产宣传标语（条幅）、宣传栏应按规定规范、整齐安放，缺失者的，扣除0.5分，连续检查两次不符合要求的，立即停工整改；
3、负责监督危险地点、危险区域、坡坎、基坑等地域，未按要求采取安全防护措施或安设警示标志情况，如违反要求的，扣除0.4分；
4、负责监督施工场地起吊设备起吊及自卸车作业必须由专人指挥、无安全警示、警戒标志和安全防护措施情况，如违反的，扣除0.3分；
5、负责监督施工单位“三类人员”（施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员）、特种作业人员必须持证上岗，缺失者每人扣除0.3分；
6、质量安全监督站工作人员随时到施工现场进行检查，监理单位监管人员必须坚守岗位，每脱岗一次扣除0.4分；在岗不尽职尽责扣除0.3分；
7、负责监督施工企业按区交通局质量安全监督站工作人员提出的整改时限要求完成整改，如违反扣除0.4分；
8、负责监督施工单位制定应急预案并开展演练活动，无应急预案、没有开展演练活动情况的，扣0.3分。
第六章 告知程序和处理
第十八条 质量安全监督站对施工单位或监理单位监督检查后，应及时向施工单位或监理单位提出监督检查结果及整改意见，对发现的问题责令施工单位及监理单位限期整改；施工单位及监理单位将整改结果及时反馈给质量安全监督站。
第十九条 工程建设期间施工或监理单位有涉及违规违章事项的，由临河区交通局质量安全监督站向施工或监理单位发出“告知函”，施工或监理单位收到“告知函”后以签字为确认违规违章事实。
第二十条 施工或监理单位收到“告知函”后，应派出主要负责人或委托人到现场督促整改，在规定的整改期限内完成并由该项目建设指挥部、监理单位验收合格后，将整改后书面、影像资料报至发出“告知函”的监督机构。
第二十一条 “告知函”扣分累计分数决定业主单位向施工（监理）单位发放第一笔工程款项的时间，扣至1分推迟一个月发放，扣至2分推迟2个月发放，扣至3分推迟3个月发放，扣至4分推迟半年发放，扣至5分列入黑名单并报至巴彦淖尔市公路系统、市政务中心通报，三年内不允许进入巴彦淖尔市公路建设市场。
第二十二条 本告知制度由巴彦淖尔市临河区交通局负责解释。
第二十三条 本告知制度自印发之日起施行。
临河区交通局
____年4月15日
书写经验2人觉得有用
农村公路建设工程质量安全生产考核告知制度确实很重要，这能确保工程质量和安全得到保障。写这样的制度时，得先把相关法律法规了解清楚，尤其是那些跟工程质量、安全生产直接挂钩的规定。比如，《公路法》《安全生产法》之类的，这些都是基础。不过在抄这些法律条文的时候，可能有人会不小心漏掉一些关键点，这样就容易出问题。
接着就是结合项目的实际情况了。每个项目都有自己的特点，像是地质条件、气候状况什么的，这些都会影响到具体的要求。所以制度起草的时候，要把这些因素考虑进去。比如说某地经常下雨，那关于排水设施的检查频率就得提高，不然写制度的人可能会忘记这个重要的细节。
制度里头得明确各个部门的职责。项目经理、技术负责人、安全员，每个人该干什么都得写明白。要是写得模棱两可，到时候出了事大家互相推诿，那就麻烦了。当然，有时候写的人可能太着急了，把部门名称写错了，比如把“监理部”写成“监督部”，虽然只差一个字，但意思完全不一样。
考核的具体内容也得列出来。像材料的质量检验、施工工艺的合规性、现场的安全管理措施，这些都是重点。如果只是笼统地说要加强管理，而不提具体的事项，那制度就没什么实际意义。有时候写制度的人可能会忽略一些小环节，比如对夜间施工的安全规定没写全，这就可能埋下隐患。
小编友情提醒：
制度还得有个执行的时间表。定期检查、不定期抽查，都要有明确的安排。不能光说要检查，却不规定什么时候查、谁去查。要是写制度的人马虎了，把这个时间表给漏掉了，那制度再好也没法落地实施。
【第6篇】班组长安全质量责任及考核制度怎么写2900字
第一条 总 则
一、为认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、工程质量的法律、法规、标准、规范以及股份公司和局的相关规定，完善工程项目安全质量自控体系，夯实作业层管理基础，结合股份公司和局开展的项目管理实验室活动，落实《中铁四局集团施工作业班组长安全质量责任制管理办法》（中铁四安〔2025〕832号）文具体要求，建立健全班组长安全质量责任制，切实保障职工在生产工程中的安全和健康、生产设施不受损害，工程质量得到保证，创造良好的安全质量生产环境，制定本制度及考核办法。
二、本制度适用于中铁四局集团第五工程有限公司xx项目部所有施工班组。
三、项目经理部依法与分包单位签订工序分包合同。项目部负责在相关工序或部位施工前，结合施工具体情况编制班组长安全质量责任书及承诺书；项目经理负责与班组长签订责任书。项目部安质部负责收集、保管责任书。认真推行，及时督促落实，定期检查指导和每月对班组长进行考核。
第二条 安全质量责任及考核制度组织机构
一、组织机构，项目部成立制度管理及考核领导小组，负责制度执行及考核工作。领导小组组成如下：
组 长：
副组长：
成 员：
领导小组办公室设在安质部，负责制度的执行和考核的日常工作。
第三条 班组长安全组织制度
一、班组长是班组安全质量工作的第一责任人，对班组安全质量负全责。
二、班组分散作业时，每个作业面的负责人即为安全质量负责人。
三、班组长必须实行安全轮流值日制度，除学徒工外，每天或每周轮换一人进行安全质量值日，安全质量值日的主要任务是协助班组开展好日、周的安全质量工作。
第四条 班组长班前讲话制度
一、教育内容为：
1、本班组的概况和工作范围，本岗位、工种或其它对应岗位发生的事故教训及预防措施；
2、本班组的危险源及控制措施；
3、本岗位、工种的安全规程；职工安全守则及相关安全规程及有关安全规章和施工现场安全质量管理制度；
4、安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求；
5、各种常见安全质量隐患的处理、紧急救护知识；
二、教育要求
1、在新技术、新工艺、新材料新设备使用前，班组长必须组织职工进行有针对性的安全教育和测试。
2、新工人、外用工上岗前必须经过安全教育后方可上岗，安全教育时间合计不少于48学时（由班组长组织本班组人员项目安质部进行授课）。
3、对事故责任人和未逐事故责任者、违反安全规程人员必须经过安全教育后方可上岗，安全教育时间必须在四小时以上。
4、安全规程考试85分为及格。不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立操作。
5、对安全教育后的人员，班组长必须检查教育效果。
三、班组长班前讲话要求：
1、结合当日的具体施工生产工作任务及工作环境，详细布置安全工作，并明确安全质量值日人。
2、根据每一时期的思想倾向和季节变化及作业长件，讲解安全注意事项。
3、传达上级有关安全质量生产指示和事故案例。
4、学习、抽考职工安全操作规程。
第五条 班组长安全检查制度
一 、班组长要组织进行班前和班中检查，班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交代清楚。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具、安全防护设施、个人防护用品进行检查，专人专机，操作员要对设备重点检查。班中要对设备运行动态情况进行检查，重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象，立即向现场负责人反映。
二、脚手架和特种设备在使用前应全面检查，经检查合格后方可上岗作业。
三、班组长应督促本班组人员按规定在作业前戴好劳防用品。检查各岗位执行安全规程情况，对现场的用电、动火、机械设备情况作为检查重点。
第六条 班组安全规程与制度管理
一、班组长应保证班组的每个岗位，工种对安全技术交底内容必须清楚明了，安全交底内容人人熟知，严格执行。
二、班组长可以根据生产条件等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全。根据实际情况及时提出补充修改意见，上报工程项目部，给予项目部指导及意见。
三、班组长必须办证凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证卡，在班组内必须健全，特种作业人员必须做到持证上岗。
四、班组长应协助项目部适时组织岗位安全操作的技能训练，举行事故演练，掌握处理各种隐患的能力，提高作业人员自我保护的能力。
第七条 班组长安全质量责任
一、自觉接受项目组织的培训教育，未经培训考核不得上岗，认真学习有关安全生产工程质量的法律法规及施工规范和项目的各项规章制度。
二、采取班前讲话等形式，对本班组的职工进行安全质量教育，以提高班组人员安全质量意识。
三、严格按照安全技术措施、作业指导书、作业标准、技术交底要求组织施工，对施工安全和质量负责。
四、对违章指挥、违反国家法律法规，不符合安全操作规程和工程质量标准的指令等有权拒绝。
五、不得违章指挥工人作业，自己不违章作业，不违反劳动纪律，同时要求班组作业工人不违章作业，不违反劳动纪律。
六、施工过程中加强自检，对出现的不合格工序或半成品要做好分类并进行标识，及时整改。每道工序经自检合格后方可进行报检。
七、施工工序或部位存在安全风险时，要按照规定做好安全防护，并督促工人做好个体保护。
八、做好施工中的所以设备、设施的维护和保养，督促使用人员必须遵守操作规程等。
九、存在较大风险的分部分项工程施工时，设专人经常性检查现场的安全状况，发现安全隐患立即上报并组织工人撤离危险区，配合甲方将安全隐患消除。
十、自觉接受项目管理，对于项目部、业主、监理等上级检查发现的问题，应严格按照项目部要求及时整改。
十一、在施工过程中发现安全质量问题要及时上报项目部相关管理人员，不得私自处理，未经项目部允许不得私自拍照留存等。
十二、对于有利于施工安全质量管理的建议或意见，要及时向项目部相关管理人员提出。
十三、验工计量前自觉签认安全质量承诺书，否则不予计量。
第八条 班组长安全质量考核制度
为了有效地加强施工班组在施工生产过程的管理，班组长相关制度的有效实施，根据公司《中铁四局集团施工作业班组长安全质量责任制管理办法》（中铁四安〔2025〕832号）文具体要求，遵循客观、公正、公平的原则，特制订施工班组考核办法如下：
一、本制度考核对为个施工队伍班组长。
二、对各班组长考核由经理部安全生产委员会执行。
三、对各班组长每月开展一次。考核采用考核评分表的形式，考核分值满分为100分，考核得分在90分及其以上优秀，考核得分在85分及其以上为良好，考核得分在60分及其以上为合格，考核得分在60分以下为不合格，每月考核优秀占10%，良好占20%，合格占70%。考核日期为次月初。
四、根据考核结果，考核评分为优秀的班组长给予800元奖励；考核评分为良好的班组长给予300元奖励；考核评分为合格的班组长不奖不罚；考核评分为不合格的班组长处以800元罚款，连续3个月考核不合格将责令施工队伍更换班组长，施工队伍不执行相关规定将对相关施工队伍进行清场处理。
第九条 附则
一、本制度由南百三标经理部二分部负责解释。
二、本制度自发布之日起实施。
三、附表：班组长安全生产责任制执行情况考核表
书写经验2人觉得有用
班组长在企业生产管理中起着承上启下的关键作用，其安全质量责任和考核制度直接影响到整个团队的工作效率和工作氛围。制定这样的制度时，得从实际出发，既要考虑到企业的规章制度，也要结合班组的具体情况。
班组长的安全职责主要是确保班组成员遵守各项安全生产规定，定期检查生产设备和工作环境是否存在安全隐患。如果发现问题，应该及时上报并组织整改。这一步很重要，因为一旦忽视了安全隐患，后果可能很严重。比如，上次车间里有个设备螺丝松动，幸好被老王及时发现，不然就可能发生事故。所以班组长需要时刻保持警惕，不能掉以轻心。
质量责任方面，班组长要监督员工严格按照工艺流程操作，保证产品合格率达到标准。有时候，一些员工为了赶进度会偷工减料，这就需要班组长加强巡查，发现问题立即纠正。不过有时候也会遇到特殊情况，比如原材料供应出现问题，导致部分工序无法正常进行，这时就需要灵活处理，跟上级沟通协调解决方案。
至于考核制度，可以将安全和质量表现纳入绩效评估体系。每个月进行一次综合评分，分为优秀、良好、一般三个等级。优秀者给予奖励，良好者维持现状，而一般水平的则需要接受培训。当然，这个过程中可能会有些小摩擦，毕竟谁都不喜欢被扣奖金。因此，在执行过程中，班组长要讲究方式方法，多做思想工作，让大家理解制度的意义。
书写注意事项：
班组长还要注意收集反馈意见，不断优化制度内容。有时候制度刚出台的时候大家都觉得挺合理，但实际操作起来才发现有漏洞。比如上次制定的奖惩措施，初衷是为了激励大家，结果反而让员工产生了抵触情绪。后来经过调整，才慢慢改善了这个问题。
