奖金制度-中国完美怎么写（精选6篇）

【第1篇】奖金制度-中国完美怎么写2150字

平民化、简单易从事是完美最大的特点。完美公司这个舞台是为所有人提供的，这里没有论资排辈，没有先来后到;只有多劳多得，少劳少得，不劳不得。完美公司就像大海一样，容纳所有愿意加入到完美大家庭，愿意付出劳动的朋友。所以，从事完美的朋友往往很普通、很平常。

完美业务员的收入分为两种——自己销售与团队销售。这两种销售收入又分为三种形式:1、零售利润;2、差额提成;3、市场开拓奖

经销商获得的这三种收入的比例是随着他业绩提升而变化的:开始的时候，即从业务员到初级业务经理的过程，经销商收入里面是零售利润的比例最高;然后过渡到差额提成的比例最高;做到最后是市场开拓奖励的比例最高。

34.4%是经销商自己销售可以得到的最高比例，其中八折后的6——18%(按照零售价来算，18%应该是14.4%=18%×80% )属于提成;团队销售，有0——18%的差额，还有平均5——8%的整体市场开拓奖(资深业务经理后面比例会降低，没有5%，但是收入还是在增加)。

说明:

·差额=(自己的提成比例-伙伴的提成比例)×伙伴当月的业绩

·提成=自己的当月业绩×提成比例

(一) 零售利润

完美业务员(含优惠顾客)销售本公司产品均可享有零售利润，零售利润约为20%(鼓励业务员多劳多得)。计算方式:产品零售价-去产品优惠价=零售利润

例如:

完美芦荟矿物晶amp=185元-150元=35元;完美芦荟胶ag=38元-30元=8元;

注:

1、完美业务员(含优惠顾客)可以产品优惠价到完美专卖店购卖完美产品。

2、完美业务员必须严格按完美产品包装上所指定之零售价销售完美产品，违例者将被取消业务员资格。

(二)拓展奖励

公司根据“多劳多得”的理念设计升级奖励，以鼓励完美业务员(含优惠顾客)争取更大利益。“拓展奖励”的计算法视乎完美业务员(含优惠顾客)所处的级别:

1.积分pv是完美业务员与其服务的优惠顾客的总积分，称为“个人小组积分”。

2.以每月累积的方式不断累加上去。在完美事业计划里拓展奖励的积分是不归零的，即总业绩只有往上升而不会降下来。

举例:

一个销售员第一个月做了3000元(3000pv)[除开零售利润以外的部分]销售，他成为了一级业务员。

他的收入是:

1000元以内部分×0%=0元

1001-3000元部分(2000元)×6%(一级业务员拓展奖励)=120元

本月拓展收入合计:120元

他第二个月继续做，依然做了3000元(pv)，则累计到了6000元，他依然是一级业务员。

他的收入是:

3000元-6000元以内部分(当月新增的3000元)×6%=180元

本月拓展收入合计:180元

他第三个月继续做，依然做了3000元(pv)，则累计到了9000元，他升级为二级业务员。

他的收入是:

6001元-9000元以内部分(当月新增的3000元)×9%=270元

本月拓展收入合计:270元

3. 升级的业务员可获得两个好处:

(1)增国加个人额外零售利润，例如他已升至5级业务员，每销售一瓶芦荟矿物晶，可得额外18%利润。

个人额外零售利润=150×18%=27.00元

185-150=35.00元 原本零售利润

150×18=27.00元 额外利润

62.00元 总零售利润

(2)他与他的优惠顾客之间《差额奖金》，差额奖金是以阶梯方式计算(逐级计算法)。

举例:

由于1080元是他和他的优惠顾客共同的努力，因此必须把优惠顾客应得的额外零售利润扣除，余者便是他应得的差额奖金。

每名优惠顾客的奖金计算法:

400 ~1000 = 600×0% = 0元

1001~3000 = 2000×6% =120元

三名优惠顾客共得120×3=360元

差额奖金=1080-360=720元

4. 级5级业务员当月，个人小组积分必须至少达到12000pv。

(三)初级经理(r)培养奖金

公司另一优良理念是“帮助越多人成功，自己就越成功”。当他成为五级业务员后，协助培养一到两位下属业务员也成为5级业务员，同时当月个人小组至少达到6000pv，他便荣升为“初级经理”。

初级经理可以享有初级经理培训养奖金9%，方法是获得第一代下属5级业务员个人小组积分9%。

升级的基本条件:

6000pv 12000pv

当月升初级经理 当月升5级业务员

注:

1. 小组积分=个人的积分 尚未达到五级的业务员(含优惠顾客)的积分。

2. 属成为5级业务员后使脱离他的小组，同时由于上下级都是18%，因此没有差额奖金。

3. 培养一到两位5级业务员须属不同级别，简称一到两位“5级业务小组”。

虽然他协助培养了4个下属业务员成为5级业务员，但只能算是两个“5级业务小组”。

(四)中级经理(e)培养奖金

“中级经理”升级当月须保持三至四个合格的五级业务小组(每名5级业务员至少12000pv)，并且个人小组积分达到12000pv，即可获得中级经理之9%、6%培养奖金。

中级经理培养资金领取方法如下:

1. 一代五级业务员的个人小组积分×9%。

2. 第二代往下5级业务员的个人小组积分×6%直至遇到一个同级的中级经理的下一代五级业务员为止。如果没有遇到同级则无限代数的5级业务员个人小组×6%。(如图)

(五)高级经理(d)培养奖金

“高级经理”升级当月须保持五至六个合格的五级业务小组，并且个人小组积分达到12000pv，即可获得享有下属5级业务小组之9%、6%、3%培养奖金，方法与中级经理奖相同。

(六)金牌经理(g)培养奖金

“金牌经理”升级当月须保持七个或以上合格的五级业务小组，并且个人小组积分达到12000pv，即可获得享有下属5级业务小组之9%、6%、3%、1%培养奖金，方法与中级经理奖相同。

(七)金牌经理(g)平级奖金

金牌经理可获得四代《平级奖金》——1%，0.5%，0.25%，0.25%。

(八)旅游奖金

完美事业设有“免费旅游奖励”帮助完美业务员实现旅游梦想。

凡连续三个月符合高级经理资格的业务员，可获得公司安排8天豪华海外旅游。

(九)特别奖励

1. 尾线五星另奖励200元。

2. 连续三个月合格初级经理，免费参加高级业务经理培训。

注:住四星级宾馆，包吃住，来去车费报销。

3. 促销奖励:参加公司不定期促销活动，可抽取到公司奖品。如:小轿车、摩托车、电脑、手机、手表、公文包)。

【第2篇】奖金制度-安普瑞怎么写800字

安普瑞奖金制度

采用的是第九模式:循环分红

投资4000元起步，不找人最少投资8000元。

1、 业务补贴(直推):300元

2、 推荐一个会员，或者自己重复消费4000元，送2个分红点，之后每推荐一个消费会员均赠送2个分红点

每个分红点价值900元。

3、 循环分红:

第一轮:分红点进入分红池参与全球公排:公司系统按照双轨2倍倍增原则，以时间为序，整个公司一张网，从上到下，从左到右，进行分红点公排:自己每个分红点按双轨排满5层，2个分红点下面总计可排满124个分红点，5层内见点180元，收入可达124×180元=22320元，公司扣8个分红点钱7200元，余额1.488万余元提现，原2个分红点自动出局。

结果:2个分红点出局，赚约1.488万元，复消4000元激活新产生的8个分红点进入分红池参与公排，净赚1万

第二轮:8个分红点进入分红池下面排满5层总计见点收入=4×124×180元=89280元，扣32个分红点的钱2.88万，余额6万余元提现。2.88万可布局32个新分红点进入下轮分红池公排，原8个分红点自动出局。

结果:第二轮收入赚6万余元，复消一个4000或者推荐一个消费会员，激活32个新分红点进入分红池公排，净赚5.3万元。

第三轮:32个分红点排满5层总收入=16×124×180=357120元，扣128个分红点的钱115200元，复消4个4000元激活128个分红点入下一轮分红池，净赚24.6万

第四轮:128个分红点排满总收入=64×124×180元=142.8万，扣512个分红点的钱46.08万，复消16个4000元激活512个分红点入下一轮分红池，净赚90.3万

总之，投资4000元，推一个消费会员或者自己复消4000，仅2分红点开始四轮循环，您总收入可达121.4万元。

如果您4000元起步推荐了10个人，就是20个分红点，仅四轮循环后你的收入可以达到1214万余元。

。。。。。。。。。

可行性:分红点4倍裂变灌入分红池的速度一定可以跟进分红池里2倍分红点自动排网的速度，解决了分红池网下业绩难以递增的大问题。

大公排到底排的是什么 1)有限的人 2)无限的分红点 3)无限的钱，实际是钱的流动，是资金的大循环。

推动力:1)成交人数激增 2)1:4分红点倍增 3)会员投资加大和多次复投

4，报单中心:网下30单(不同的会员)，可申请报单中心，每单50元

【第3篇】物业奖金制度范本怎么写1750字

奖金制度范本

为促进员工工作积极性，提高工作效率，按时高质完成工作任务，本着奖优罚劣的原则，特制订本奖金制度。

一、定义

本制度所称奖金，是在工资范围之外，另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励，不是工资的必然组成部分，其有无、高低，直接按照工作表现，而非法定或规定的范畴。

二、原则性规定

1、按照各部门各岗位，分别确定不同档次和数额的奖金标准;

2、每月领取奖金的人数不固定，每位工作表现优异的员工均可获得;

3、奖金与过失处罚无直接的必然联系，如存在工作过失受到处罚，则其受奖情况将由相关直接领导酌情确定;如责任不清时，由相关直接领导酌情确定责任承担情况。

4、考核的时间为当月26日至下月25日，奖金发放时间与工资发放时间同步。

三、获得奖金的条件及考核

工作表现优异，根据部门情况由其直接领导予以考核后，确定其应获奖金金额。

如工作出现重大责任时(由董事长例会开会讨论确定)，除取消所有相关人员当月奖金外，还将依据公司制度对相关责任人的绩效奖金进行扣除直至调岗、开除等处罚。

动态责任可不对关联岗位予以处罚，所谓动态责任一般指工作过失具有一定的偶然性，而非常规性错误。例如地面卫生，在责任人检查时无杂物，但考核人经过时却有杂物。对于明显为长时间遗留的问题，而责任人未发现的，不视为动态责任;另外某些可以通过巡检记录体现的问题，制度稽查人员可以通过倒查巡检的方式来确定是否为动态责任。

连带责任是指下属出现违规情况，则其领导必须为其违规承担连带责任。对于连带责任的大小，则将依据该违规情况的具体情形予以分析后，对其领导扣除10%-100%奖金的处理。

各岗位的具体考核人员确定如下：

1、电工、空调工，由物业部总监助理(空调电)负责;

2、综合维修、保洁员，由物业部总监助理(维修保洁)负责;

3、中控、监控，由物业部副总监负责;

4、楼层经理、客服经理、招商档案由市场部经理负责;

5、前台接待、旅游接待、库管、电梯工由市场部客服经理负责;

6、内保由保卫部经理负责;

7、财务人员由财务部经理负责;

8、人力资源部人员由人力资源部经理负责;

9、办公室人员由办公室主任负责;

10、物业部总监助理由物业总监负责;

11、市场部经理、物业总监、财务部经理、保卫部经理、人力资源部经理、办公室主任、副总经理、董事长助理均由总经理负责;

12、总经理、董事长由集团董事长确定。

四、各岗位的奖金标准

1、物业部

(1)电工、空调工为100-500元/人/月;电工班长、空调班长的奖金数额为100-400元/人/月;

(2)综合维修工为100-600元/人/月;综合维修班长为100-500元/人/月;保洁为100元/人/月;

(3)中控、监控为100-300元/人/月;中控班长、监控班长为100-400元/人/月;

(4)物业总监助理(空调电)为500元/人/月;物业总监助理(维修保洁)为800元/人/月;

(5)楼层经理能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元/月/人;楼层经理能提前优质完成工作任务，无违规记录，且有团队精神、协作精神，独立、快速、有效解决商户投诉事宜的，为500元/月/人;楼层经理符合以上要求，且具有创新精神和前瞻性，能够对本楼层提出可行性建议并被领导采纳，得到商户与领导的肯定，为1000元/人/月;

(6)前台接待、旅游接待、库管、电梯工能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元/月/人;

(7)客服经理能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为300元/人/月;如过失被罚，其受奖情况由市场部经理酌情处理;

(8)招商档案能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元/人/月;如过失被罚，其受奖情况由市场部经理酌情处理;

(9)内保人员能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为100元—500元/人/月;如过失被罚，其受奖情况由保卫部经理酌情处理;

(10)财务部各岗位能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元—300元/人/月;如过失被罚，其受奖情况由财务部经理酌情处理;

(11)人力资源部各岗位能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元—300元/人/月;如过失被罚，其受奖情况由人力资源部经理酌情处理;

(12) 办公室各岗位能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元—300元/人/月;如过失被罚，其受奖情况由办公室主任酌情处理;

(13)市场部经理、物业总监、财务部经理、保卫部经理、人力资源部经理、办公室主任奖金为各岗位全额月工资的10%;

(14)副总经理、董事长助理奖金为各岗位全额月工资的5%;

(15)总经理、董事长奖金为各岗位全额月工资的5%。

五、本制度自20年月日开始实施。

【第4篇】安利奖金制度范文怎么写3000字

今天您初次接触安利，可能您的心理有这样一种想法‘叫我做安利公司的推销员卖洗洁精化妆品营养品’可能我也不会去干!可是，如果能够因为销售安利公司的产品而实现自己的梦想，你会不会做好!下面将安利公司迷人奖金制度与大家进行分享:

1、个人销售佣金(9%~30%)(月结奖金)

以下是安利公司的营销人员收入表 营业额(净)销售佣金销售补贴*

1200*9% 3600 *15% 7200*18% 14400*21% 24000*24% 42000*27% 60000 *30%

10000×18%=1800，60000×30%=18000，当您一个人每月销售10000元我想比较容易，可是叫您每月销售60000元产品的时候就比较难了，是吗于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，你可以找a、b、c、d...朋友作为您的合作伙伴。

您的部门:a:20000、b:20000、c:10000、d:9000您:1000;20000×21%=4200您如何结算您的部门的奖金呢就是把a b c d 您=60000×30%=18000元。

但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说18000—a 4200(20000×24%)—b 4200(20000×24%)—c 1800(10000×18%)—d1620(9000×18%)=6180，您的收入是6180元说到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您只卖了1000元就有6180的收入而您的朋友a卖了20000才4200元呢这就是安利的第2.

2奖金:

2.2、市场开拓经费(3%~21%)

您的朋友一定会想，您在赚他的钱对吗我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额20000×21%=4200，也只有4200元，您呢也不必要顾虑您在赚朋友的钱，(我想问一下，今天有没有新朋友)因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力，电话费，差旅费，安利公司在全世界有300多万的营销人员，在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗那当您拿着报销单的时候，安利公司对报销单的真实如何审核您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢安利公司怎样去核实您的劳动量呢于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得合适吗

3、4%领导奖金

您a当您的朋友把您的模式进行了复制，您的朋友a做到了60000大家看是不是出了问题计算您的部门的业绩是60000×30%减去您朋友a60000×30%，您的收入等于0，您会干吗

回答当然是不会!安利公司的也不会这样干，当您的合作伙伴每月的业绩达到6万的时候，他会和您有形式上的脱离，安利公司会因为您为他们公司培养了一个稳定的销售部门，额外的拨给您该部门的净营业额的4%作为您的奖金，这奖金具有世袭性，在国外叫世袭奖金，只要您的部门存在，这些奖金还会给您的法定继承人，我们计算一下60000×4%=2400元。您的合作伙伴a收入是不是比您多当然你的收入还不只是2400元，还得加上您的合作伙伴b、c、d他们所创造的业绩。世袭奖金充分得体现了安利事业的人性化，要知道这就是保障。(关于保障得解释)2400×12月×40年=1152000元。

4、红宝石奖金

当您帮您的部门a、b、c三组分别做到了30%以上，这些就是您的独立部门，您每个月可以领到这三组4%的领导奖金。d、e、f、g等合作伙伴分别只做到 9%~30%均未达到30%的，这就是您的小部门，如果这些小部门的月销售业绩达到120000的时候，除了可以领您个人销售顾客服务报酬、销售佣金、 a、b、c的领导奖金之外，安利公司再发给您小部门业绩的总和的2%作为红宝石奖金。该奖金说明了安利事业是无盖子、没限制、努力与收入永远成正比:这项奖金也是鼓励您尽量把安利事业做宽、做大、充分发挥您的潜能。您可以得到这项奖金也就为您的钻石梦打好基础。您的月收入将会是(8000~15000)

5、明珠奖金

当您培养了a、b、c三组部门同个月做到30%，您除了可以领a、b、c三组的4%领导奖金以外。而a、b、c三组以下的每个部门，不管深度如何，您每个月都可以领到以下部门总业绩的1%奖金，直到您的部门中有d.d亦做到明珠他的第二代以下的明珠奖金归他。这项奖金叫明珠奖金。明珠奖金展现了充沛的“自动生命力”。前面所介绍的顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、除顾客服务报酬外，后四项都称为月结奖金。当您可以领到明珠奖金的时候前面的奖金、佣金、都可以得到。(1~2万/月)以下第6种后的奖金属于年终奖金。

6、翡翠奖金0.25%年终奖金

在介绍翡翠奖金之前，先对以下的定义加以说明

银章销售主任;任何月份个人及其所推荐的小组达30%以上(a、b、c、d、)

金章销售主任;在任何的12个月内有三个月达到银章的资格的。

d.d(高级销售主任);必须在同一个会计年度内，任何连续12个月中，有六个月整组业绩做到符合银章资格其中三个月要连续、三个月可以不连。

翡翠高级销售经理;

在您的合作伙伴a、b、c、d、中有三组做到d.d，并保持6个月您就符合“翡翠”奖衔资格。您可以领到翡翠的年终奖金0.25%×全国符合翡翠奖衔的小组当年的营业额总和再除符合该奖衔的人数，即为每位翡翠应得的年终奖金。同时您还可以取得前面所介绍的顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。(2~3万/月40万/年)

7、钻石奖金0.25%年终奖金

同个会计年度您帮您的部门中6组做到d.d以上的级别，您即符合钻石资格。奖金计算是全国钻石组的营业额总和×0.25%÷全国符合钻石的人数，同时您还可以得到前面所介绍的顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、翡翠奖金。(3~5万/月70万/年)

8、行政钻石奖金(edc)0.25%年终奖金

同一个会计年度，您帮您的部门中7~9组做到d.d以上的级别，您即符合行政钻石资格。奖金计算方式全国符合行政钻石组的年营业额×0.25%得出总额，再依每位符合资格者的合格小组数及合格月数计算每位获得的edc奖金。同时您还可以得到前面所介绍的顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、翡翠奖金，钻石奖金。(5~7万/月100万以上/年)。

9、(1)双钻石奖金

同一个会计年度，帮您的部门中12组做到d.d以上的级别，您即符合双钻石资格。当您符合双钻石资格您也符合行政钻石奖金、钻石奖金、翡翠奖金、只要您的事业还在发展，顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、同时还可以得到。(9~10万/月200万以上/年)

当您做到双钻石，安利公司在年终是再额外颁发您一项“双钻石单次奖金”人民币13万元。

9、(2)叁钻石奖金

同一个会计年度，帮您的部门中15组做到d.d以上的级别，您即符合叁钻石资格。因为您也符合双钻石奖金、行政钻石奖金、钻石奖金、翡翠奖金、其年终奖金也可照领。当您做到叁钻石，安利公司在年终是再额外颁发您一项“叁钻石单次奖金”人民币25万元。只要您还在不停发展安利事业，您还可以得到顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。(13~15万/月300万元/年)

9、(3)皇冠奖金

同一个会计年度，帮您的部门中18组做到d.d以上的级别，您即符合皇冠奖衔资格。因为您也符合叁钻石奖金、双钻石奖金、行政钻石奖金、钻石奖金、翡翠奖金、其年终奖金也可照领。当您做到皇冠，安利公司在年终是再额外颁发您一项“皇冠单次奖金”人民币50万元。只要您还在不停发展安利事业，您还可以得到顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。(16~20万/月500万元/年)

9、(4)皇冠大使奖金

这是安利事业中最高得奖衔。同一个会计年度，帮您的部门中20组做到d.d以上的级别，您即符合皇冠大使奖衔资格。当您成为皇冠大使得时候，您得年收入奖是8位数，前面得数字还不是1得时候，您可以得到多少人得尊重得同时您还可以鼓励多少人成功

以上就是安利事业的9种12项奖金。了解了安利事业的奖金制度以后，大家可以会过头来看看从事安利事业，他可以锁定目标的事业，就象您在爬一栋大厦，您必须从一楼为起点，当您到了2楼的时候，您也知道您离目标有多远，这样的事业您还有什么顾虑

【第5篇】权健会员奖金制度一怎么写1300字

权健会员奖金制度

一、 推广奖:

会员:a区2×960:b区2×960资金:220元;经销商:a区2×6720:b区2×6720奖金:260元

一个经销商(6720)只需建立a、b两个业务区，两区产生6720:6720时，即可获得910元推广奖，一周最高50000元。

懒人计划

a b 第一个月 910元

c d e f 第二个月 1820元

c1 c2 d1 d2 e1 e2 f1 f2 第三个月 3640元

8 8 第四个月 7280元

16 16 第五个月 14560元

32 32 第六个月 29120元

二、 培育奖:

当a、b业务区首次累积达到3*6720:3*6720时，可获得一次性培育奖3000元。

您a b 推广奖:3*910=2730

c d e f 培育奖:3000

共收入:5730元

三、 上下合作奖:

1、享受直接上属推广奖的10% 上一层(合格紧缩，电脑自动搜索) 您

2、享受下2、5、8层推广奖的10% a b(合格紧缩，电脑自动搜索) c d e f

c1 c2 d1 d2 e1 e2 f1 f2

您 a b

a2 ( 4人) b2 假如每人都做到周薪封顶50000，

a3 8人 b3 那么，您的合作奖:

a4 16人 b4 50000*292*10%=146万/周

a5 ( 32人 ) b5 假如只有10%的人做到，

a6 64人 b6 146万*10%=14.6万/周

a7 128人 b7 假如只有1%的人做到，

a8 ( 256人 ) b8 146万*1%=1.46万/周

共 292人 1.46万*4周=58400元/月

获取上下合作奖的条件:

个人累计完成1000pv的零售

个人当月完成300pv的零售

个人当周完成1920:1920

四、 销售奖:(个人零售业绩当月不低于300元)

个人或团队零售业绩累积达到:

一星 二星 三星 四星 五星

1000--6000 --12000 --20000-- 28000--

9% 12% 15% 18% 21%

1、个人销售业绩提层计算方法如下:

(6000-1000)×9%=450元，(12000-6000)×12%=720元，(20000-12000)×15%=1200元，

(28000-20000)×18%=1440元，28000×21%=5880元。

2、小组销售业绩得层计算方法如下:您2000，a6000，b4000，

12000×15%-6000×12%-4000×9%=720元。

五、 卓越奖:

个人当月零售≥20000元，即可参与当月全球零售业绩1.5%的分红。

六、管理奖 七、福利奖 平均年收入

初级经理 1t 16% 3，0000-----5，0000

中级经理 2t 20% 1%旅游基金 5，0000----10，0000

高级经理 3t 23% 1%高级分红 10，0000---30，0000

钻石经理 4t 25% 1%钻石分红 30，0000---50，0000

皇冠经理 5t 27% 1%皇冠分红 50，0000-100，0000

1%购车基金(20万发车)

皇冠大使经理 6t 29% 1%皇冠大使分红 100，0000以上

1%购房基金(100万发房)

管理奖:t--合格五星部门(累积完成28000，当月≥8000 )

g*--个人小组业绩(包括个人业绩、非五星部门业绩、不合格五星部门业绩)

g--个人业绩

合格初级经理条件:当月 t≥8000，g*≥4000，g≥300。

权健奖励制度讲解版本(珂琦团队整理制作):

1、您加入经销商后，每一奖项能赚多少钱(文字版);

2、七大奖金项目详细内容，让您一目了然(文字表格);

3、权健销售奖励制度详解剖析--我为什么能赚到这些钱(文字加图表);

4、960元报单与6720元报单所得奖金差别很大(文字表格);

5、普卡、金卡、白金卡经销商所得奖金比较(文字表格);

6、权健奖励幻灯片讲解(文字加图片);

7、权健加盟布局分析及所得奖金比较(文字图表);

8、权健奖励制度经销商黄金三点、五点合作奖励计算方法举例(文字图表);

9、权健奖励与其它直销公司奖励制度比较(文字数据计算)。

奖金制度文字版

当您累计销售或消费960元的产品，即可成为权健会员;当一次性销售或消费够6720元(可以任选6720元的未病工程产品)，即可申请成为公司经销商，可以获得以下回馈:

1、 享受未病工程产品买一赠一 [所赠产品需另付5%的营运费用]

2、 享受末病工程产品买一赠三

3、 免费培训火疗技术(市场价5000-8000元)

4、 免费培训虹膜检测技术(市场价4500元)

5、 免费培训产品搭配和产品销售技巧

6、 可以获得一个网上办公平台

【第6篇】无限极奖金制度-讲解怎么写5800字

一、优惠差额 20%:优惠差额指公司业务代表优惠价格与顾客零售价之间的差价。 如:沐浴露:38元(零售价)—30元(优惠价)= 8元(收入)

二、销售折让(市场开拓奖)2%--10%∶两个特点:相邻两月相加，只升不降。

市场开拓奖有两个优惠政策:

一是业绩相邻两个月相加可升级:体现人性设计;二是业绩比例只升不降:

例:第一个月 你销售1000元，对应2%是20元;

第二个月 你销售3000元，本来对应4%，但因相邻相加可拿到6%即180元;

第三个月 你销售7000元，本来只能拿到8%，但因相邻相加可拿到10%即700元;

第四个月 你没有销售，比例为10%收入为0;

第五个月 你销售300元，因为比例不降为10%收入为30元。

总结这项制度的特色:起步低，1000元开始有回报，很容易留住新人，市场可以最大化，体现公司“共享成果”的精神理念;级差小，不用很辛苦地爬坡;终点近，10000元即可以稳定拿到上千元;业绩相邻相加人性化，比例只升不降，公平合理!

计算方法:以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金

例一:假设当月你自用无限极产品加上分享给亲友的产品达10000元(点)，即获得10%的销售折让，10000*10%=1000元。

例二:假设你自己试用无限极产品，从用产品的过程中证实效果确实挺好，向亲朋好友分享。你从原来不知道无限极制度，渐渐明白它的公平保障，继而去告诉别人，别人也和你一样从不了解到了解，经过你的举荐也成为业务员。假设你举荐了9位，每个人和你一样分享及自用了1000元产品。

当月的销售折扣计算如下:

10人整组售货10000元

整组折让:10000*10%=1000元

应付他人:1000*2%*9=180元

当月你应得折让:1000元-180元=820元

这只是假设，你看懂无限极事业的价值与远景，通过自己的努力与勤奋争取更多的收入，且不受任何限制。

销售折扣鼓励你把事业做的更大，它代表的价值与内涵如下:

1、开分店的原理∶任何生意如果只开一家店，生意再好，收入也有限。像麦当劳虽然只卖汉堡、饮料，但全世界已超过二万三千家分店，如果每家店月赚十万，每月麦当劳总公司就赚20亿以上，这当然是大事业。

销售折扣就是鼓励你开分店，当你学会了无限极产品的知识，有了使用产品后的真实体验，你要不断去“分享”，每当你推荐一个朋友成为公司的业务员，也就是让他从使用者到喜爱者到经营者，你就等于开了一家分店。你推荐的朋友越多等于开的分店越多，这些分店又会自动再开分店，因此你也慢慢变成了麦当劳总公司，一个大事业就这样日积月累而成。

无限极极事业开分店不需要资金投资。开分店说来简单其实不易，象麦当劳每开一家分店都要投资店面、设备、聘用员工、水电行政费用，还要进行行政管理监督、考核、发薪水等等庞大的工作。而无限极事业的开分店却不要投资任何金钱设备，更不要负担管理、发薪等工作，销售折扣的计算也不要你请会计人员，公司的电脑每月会帮你计算得清清楚楚，再将每个人应得的奖金直接汇入银行户头，即公平又省事。所以无限极事业是一个充满生命力又没有风险的事业。

2、“能力转移”等于开分店:当你学会无限极事业的正确方法、经验，再不停的去传递、分享。也把别人从不懂教到懂，从不会教到会，他们在你的帮助之下，从2%做到10%以上，表示他也可以独立操作无限极事业，他就是你开的一家分店。以此类推，证明这个事业充满了生命力。因为你会教一个，也会教第二个、第三个、第四个……你只要学会一种能力，即可不断地将能力“转移”，事业就会生生不息地扩大，分店也会越开越多，通常事业越做越大，风险也就越大。但无限极事业没有任何大资本的投入，当然也就没有风险可言。

3、助人的事业:当你深入了解无限极事业的本质、价值及远景。学会了产品知识，培养出做事业的能力。再将这些知识、经验、能力转移给别人，把别人从不了解无限极事业一直教到会做。你多开一家分店等于帮助别人创立了一个终生保障的事业。因为你把无限极事业介绍给他，带给他的一个没有金钱投资，没有风险的事业，带给他无限极产品的丰富生活，健康知识，带给他沟通、表达的能力;带给他一群良师益友型的事业伙伴;带给他一个学习成长的好环境;让他的人生产生良性的改变与循环。因此，无限极事业是一个真真实实的助人事业，即利人又利已。

三、超额奖(世袭花红;培训奖;领导奖)12.5% :

培训奖领取的条件是:

(1)组建一个以上(含一个)合格10000元小组

(2)个人小组业绩10000点以上

1、(n-1)×10000点×12.5% m×12.5%

n:≥10000点的合格市场个数

m:<10000点的业绩之和

2、下属没有超过10000点的市场，可获业绩超过10000部分的12.5%(没有超过10000点的市场时可相加市场业绩)

如果你举荐的朋友也达到10%，在销售折扣这部分，你与他已无差额，因此你领不到他这一组的销售折扣。人都有“自私”的本性，你辛辛苦苦培养，把他从不会教到会，从不懂教到懂，从2%教到10%的百分比差额。如果制度设计出现这种结果，就表现出了“盲点”。可能会要求他只做到8%即可，留2%的业绩差额资金给你领，那么这个制度就不具备“自动生命力”，这个事业就没有前途远景可言。 公司为了突破这个盲点，因此特别设计了第三项奖金——“超额”奖金，又叫做“世袭”奖金。

假设用一年至三年的时间，组建四个合格团队，所领的“超额奖金”甚过上班族几十年退休后所领的退休金，组建四个团队甚过养三个儿子。因为用二十年的时间养了三个儿子，每个儿子不一定给你一千元的养老金，甚至抚养了二十年之后还不能自立，父母还在为他付出。

1、奖金不是从剥削而来:当你的朋友整组做到10%时，公司另外发给你12.5%奖金。这12.5%奖金不是从他身上抽取，而是公司另外发给你，他该拿的毛利及折扣一分不少，这一点是无限极奖金制度的一大特色，由此可以证明无限极制度的绝对公平性，奖金不是从剥削而来。

只要你个人小组业绩达到10000或有一个合格业务小组，你每培养一个合格业务小组，公司就会奖励你1000元，这就是你当月领到他这个小组的领导奖。(如果养育一个儿女从出生到成人，他们每月能孝敬你这个数字，你就是一位令人羡慕的父母)

当他在你的教导、鼓励，又在别人的合作协助之下，从2%做到10%时，表示他在无限极事业中已具有独立领导该小组的能力，他会在无限极事业中不断前进，在学习中不断成长，无限极事业“自动生命力”也就明显呈现。因此，这一组的业绩会不断自动扩大，他的奖衔也会继续升高。而你在他身上所付出的时间则相对减少(当然不会有金钱的投资与付出)。如果他的努力和积极度超过你，很有可能他在无限极事业中的成就比你高，速度比你快，赚钱比你多。这就是无限极事业“公平”的地方。

2、培养一个人胜过一辈子的退休金:我们再以这个小组为例，计算一下当你培养他做到10%以上，你这辈子可以领到多少“世袭”奖金假设你可以再活四十年。1250元* 12月* 40年 = 60万元。这60万元的数字，远超过一位高级公务员终生为公家服务所领到的退休金。你对这数字应该产生“震撼”的感觉。一般人如果只“听过”而不知道制度内涵，怎能了解如此令人震惊的奖金数字而且你会培养一个，也会培养3个、5个、10个、20个，这个奖金数字累积起来将来更惊人了。这不是推论而是事实，因为许许多多的事业领导人，每月都领到这笔奖金，只是我们不知道而已。

这项“世袭”奖金，顾名思义是可以“世代继承”的，也就是当你在这个世界活够了，终有一天你可能会“移民”到“天国”去，依据民法的规定，你的儿女具有这项奖金的“继承权”。你也可以另立遗嘱，将这项继承权给你指定的人，公司都会依法配合。

3、超额奖金可以继承: 当你在世上领完这组的60万的世袭奖金之后，这项奖金不会因为你的不在而终止，而是可以世世代代继承下去。由此可以看出李锦记公司的胸襟气度，以及这个制度所蕴含的生命力。

综上所述，我们再将第三种收入超额(世袭)奖金的深度内涵加以说明:

1、多一份收入少一份工作:在传统事业中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必须再去打一份工，社会上这种努力工作的人非常多。一天打两份工，这已是“体能的极限”，也是“收入的极限”。因为传统工作的制度没有自动生命力的存在，因此它的工作与收入只能是有限的。而无限极制度的第三项收入——超额奖金，却能使你多一份收入和少一份工作。

当朋友做到10%以后，表示他在你的帮助之下，从不会到会，从不懂到懂，他也能教别人还可以帮他的伙伴(也就是你的其它业务员)，他从事无限极事业的能力已独立，甚至有可能比你还强。因此你不用再在他身上花太多的时间与精力。这等于你少了一份工作，但每月却多1000元以上的收入，而这份收入不用工作将延续终生，并延续到下一代，与传统工作比较是何等的美妙及意想不到的事当他做到10%以上，你可以将时间、精力转移到还未长大的业务员身上，还可以从他得到助力，因而使你的无限极事业产生生生不息的动力。

2、终生保障:一般人买的保险所买到的是自己对“将来的保障”，但必须每月按时间向保险公司缴保险费，这份保障才能持续有效。而无限极的超额(世袭)奖金却不必每月缴保费，不必上下班工作，不必再付出什么时间与精力，又不存在风险与烦恼的情况，还提供了“终生保险”，因为这项奖金可以世袭，还提供了“身后”儿女的保障。超额(世袭)奖金使无限极突破了盲点，显现出它“无懈可击”的迷人之处。

3、重视人才培养:某一位业务员，在你用心教导、鼓励、协助之下，从对无限极事业一无所知到成为一个小组的领导人，从不具备做无限极事业的能力，到具有独立操作领导的能力;从消极变为积极，从没有信心到对事业前途深具信心;从对未来不抱希望到对自己未来充满梦想，且有能力一步一步去规划实现。这些明显的转变，使一个平凡的人变成不平凡的人，当你的朋友变成对无限极事业有知识、有能力、有信心、有希望时，他已成为无限极事业的人才，他将来在这个事业上能激发出多大的生命潜力，你是无法预估的。因此，领导奖的设计，很明显告诉我们，在无限极事业中，只要我们肯用心、耐心地去发掘人才，培养人才，这个事业就会充满无穷的希望与保障。

当你做到10%之后，你还可以领到业绩红利、公司分红、稳健奖、优秀奖、卓越奖、杰出成就奖、旅游奖这几个奖项，这些奖金设计的用意在鼓励你向深度、宽度发展，而且是稳健的更加卓越的发展，它展现了无限极制度充沛的“自动生命力”，无限极事业“自动生命力”来自于每位业务员对伙伴会无私的进行“能力转移”。自己恨不得把所有的无限极的能力都灌输给伙伴。这种不“藏私”的行为，证明这个制度会激发人性的光辉。你也许认识朋友，而朋友的朋友，再朋友的朋友的朋友，你极可能已不认识，但他们这一辈子在无限极事业上的努力成果都与你有关，这是你原来无法想象的事业生命力。这种奇妙的“自动生命力”，在传统事业中是绝对没有的。

四、业绩红利 6% :(1.25%~6% ， 0.25一个台阶共20阶，多劳多得)

第四项业绩红利奖金是专为高阶业务推广代表设计的一种佣金，其业绩考核标准如下: 这项奖金设计的用意在鼓励你向深度发展，它展现了无限极制度充沛的“自动生命力”

业绩红利的原理就像一个苹果切开，你可以数得出有几颗种子。但是把一颗苹果种子种在肥沃的土壤中，经过园丁的细心照顾、灌溉、施肥，有一天苹果树长大了，它会结出多少个苹果，你是绝对数不出来的。这笔奖金就像一棵果实累累的苹果树，真是奇妙又迷人。

例:假设你有6位伙伴当月的业绩每人都是80万元，这时你的整组业绩为480万元，你的收入为480万元×6%-(80万元×4%×6)=9.6万元/月×12月=115.2万元/年

五、公司分红 10.5%:必须上业务主任开始拥有享受资格 合格市场个数 1-2 3 4 5 6 个人销售业绩(点) 10000 8000 6000 4000 2000 第一分区 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 第二分区 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 第三分区 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 第四分区 1.5 1.5 1.5 1.5 第五分区 1.3 1.3 1.3 第六分区 1.1 1.1 第七分区 0.9 0.9 第八分区 0.7 第九分区 0.5 注:浮动浓缩够10000元算一代

假设你有6位伙伴，他们每人又各找6位伙伴，如此倍增下去到第9代，你下面的伙伴就有人，再假设他们每人每月的业绩为10000元，那么这时你的收入是多少呢我们来看看: 影响人数 10000提 收入 累计收入 第一代 6 150 900 900 第二代 36 150 5400 6300 第三代 216 150 32400 37800 第四代 1296 150 194400 226800 第五代 7776 130 1010880 1205280 第六代 46656 110 5232160 6243040 第七代 279936 90 第八代 1679616 70 第九代50 当然这只是个理论数据，但是只做到十分之一是绝对没问题的!

六、稳健奖 0.5% :(全国总业绩).

公司当月总营业额×0.5%×个人分/总分，当有二个10万合格小组即可拿到稳健奖。当月公司全部销售额的0.5%奖励给拥有2个10万点以上合格市场的人，每拥有2个10万以上的合格市场算1分，4个10万算2分，6个算3分等等，每分约5000元。

七、优秀奖0.3%∶(全国总业绩加权平均，上、下同)

公司当月总营业额×0.3%×个人分/总分，当月培育一个市场营业额450万元，其他市场营业额达225万元。

每增加一个450万元的市场获赠1分，每分约3万元

八、卓越奖0.2%:(全国总业绩加权平均)

当月公司全部销售额的0.2%奖励给拥有5个达到50万点以上的领导人，

公司当月总营业额0.2%×个人分/总分

5个50万算5分，每多一个50万增加1.5分，每分约10万元

九、杰出贡献奖0.1%:(全国总业绩加权平均)

当月公司全部销售额的0.1%奖励给拥有10个达到50万点以上的领导人

公司当月总营业额0.2%×个人分/总分

10个50万算10分，每多一个50万增加1.5分，每分约10万元

十、旅游培训奖1% :(全国总业绩).

旅游积分=当月税前收入/10，(6万点)

根据旅游积分，公司每年安排东南亚或美欧奥各国的精彩、豪华旅游培训。

分为三档:6000分，希望之旅;10000分，激扬之旅;20000分:风光之旅。

实现有钱有闲的自由人生——财务自由!

十一、可以继承:为无限极付出的一切，都可以让你世世代代继承下去。这正是李锦记公司的胸襟气度所蕴含的生命力。

无限极晋升制度:

各级晋升条件:

见习主任:小组业绩满10000元

业务主任:2个市场，1~2个达标市场，总业绩满3万

高级主任:3个市场3个达标市场，总业绩满10万

业务经理:4个市场，2个10万元市场，2个1万元市场，总业绩满50万

高级经理:6个市场，4个10万元市场，2个1万元市场，总业绩满100万

业务总监:6个市场，2个50万元市场，4个10万元市场，总业绩满225万

高级总监:6个市场，5个50万元市场，1个10万元市场，总业绩满450万

首席总监:10个市场，10个50万元市场，总业绩900万

年薪:

见习主任:年薪1万左右，上不封顶

业务主任:年薪3~5万，上不封顶

高级主任:年薪10~30万，上不封顶

业务经理:年薪50万左右，上不封顶

高级经理:年薪100万左右，上不封顶

业务总监:年薪250万左右，上不封顶

高级总监:年薪450万左右，上不封顶

首席总监:年薪900万左右，上不封顶

以上为公平、合理、人性化、极具吸引力的无限极市场计划即奖金制度。从这个奖金制度我们可以理解到:只要我们愿意付出努力，人生的梦想是都可以实现的，关键是我们愿不愿意改变我们的观念，敢不敢改变!!!!

备注:一、业务员当月的责任消费额300元，达到才能领取奖金。

二、连续两月市场业绩超过10000元或者连续三月超过4000元，可以申请经销商。经销商是独立法人与公司合作，除享受制度奖励外，还可以节约大约75%的税收并领取店扣。

三、达到10000元后公司每月寄送《无限极月刊》，6元/本，从收入里代扣。

总结:一、通过两至三个月左右的时间可以达到1000元以上的收入，起步快。

二、通过半年左右的时间可以使普通人达到3000-5000元的收入。

三、制度综合地考虑了前期与后期、横向与纵向的关系，是一个没有漏洞与陷阱的制度.

四、优惠条件多，看得到拿得到。人人可从事，老板级可以按几何倍增操作，成长速度大大提高。