【第1篇】权健奖金制度怎么写1700字
____年权健奖金制度
【一】资格确认(注册):
a:身份证 农行卡 手机号;
b:6720pv(7500-7700元，1pv=1.1人民币)【经销商】享受待遇:
1.成为会员或经销商注册需第一次先按产品零售价得到与注册资金同等价值的权健产品(等于0投入)，【(7500~7700)元(经销商)】，终身
仅一次，以后进货终身5折，进货多少随意，相当于50%的零售利润。
2.享受免费培训权健火疗，减肥，美容等项目及公司相关业务和开拓市场技能指导.
3.获得权健产品终身代理权(终身可以拥有销售权健产品并获利的资格)
4.终身享受权健公司奖金分配制度(即权健发工资资格).
5.在权健所获得的一切权利可终身世袭(即过户继承)给直系亲属.
【二】团队奖
1.推广奖 返本奖(周结周发)(体现双轨制度)
【经销商】一个经销商只需建立a，b两个消费区，两区出现经销商a:b=6720pv:6720pv时，可获得910元推广奖，，周薪封顶5万.若经销商
a:b=6720pv×3:6720pv×3时，可一次性获得返本奖3000元.
2.合作奖(周结月发)(体现矩阵制度)
{拿上层老师推广奖的10%(合格紧缩:即直到拿到有推广奖的老师为止)条件:【个人累积完成1000pv【个人当月完成300pv【个人当周完成
aa:b=6720pv:6720pv.
{下拿下边第二，第五，第八层所有合作伙伴推广奖的10%(合格紧缩，越往后就越多)条件:【个人累计完成1000pv【个人当月完成300pv【个
人当周完成a:b=6720pv:6720pv.
例如:第一层2个，第二层4个，第三层8个，第四层16个，第五层32个，以此类推第八层就是256个，加上上层老师1个，计算下面这样的，(人数
=1 4 32 256=293人)，假设按最低每人每周推广奖1000元，您一周的收入将是这样计算:293×1000×10%=2.93万，月收入=2.93万×4=11.72 万3。
零售奖21%(体现级差制度)(月结月发)
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3.个人 团队业绩累积达到:
积分: 1000pv - 6000pv - 1.2万pv - 2万pv - 2.8万pv
提成: 9% 12% 15% 18% 21%
级别: 一星 二星 三星 四星 五星代表您的零售利润=50%(5折拿货) 21%=71%的利润，权健是从火疗，美容和减肥
等项目入手做市场的，而且火疗市面上正规的很少，其本身又有一定的项目价值，效果还好，直观感受强烈，很容易就能产生合作，潜在的经销
商认可了项目就等于自然而然的认可权健产品了，销售产品就会很简单.有效避免了介绍产品的反感，美容院，足疗馆，按摩院等推起来都比较
容易.您的级别提升也快，例如:a推荐了b，b推荐了c，c又推荐了d，假如d完成了2.8万，那么a，b，c就都是五星代表了.不卖一分钱就能拿21%的
零售提成，很容易吧。
4、管理奖29%(月结月发)
级别 合格五星 管理提成 固定平均收入
初级经理 1个 6%5%5%前三代(业绩提成) 3~5万
中级经理 2个 6%5%5%4%前四代 5~10万
高级经理 3个 6%5%5%4%3%前五代 10~30万
砖石经理 4个 6%5%5%4%3%2%前六代 30~50万
皇冠经理 5个 6%5%5%4%3%2%2%前七代 50~100万
皇冠大使 6个 6%5%5%4%3%2%2%2%前八代 100万以上条件:【1.合格五
星{累积达到2.8万pv，当月完成8000pv}2.个人完成300pv，3.非五星部门 个人业绩完成4000pv】
下面以皇冠大使直接推荐的6个部门(即6个合格的五星部门)为例计算:这6个部门每个部门又会推荐6个部门，间接推荐的第二代就会变成36
个部门，以此类推，计算如下:
皇冠大使管理提成【6%5%5%4%3%2%2%2%】前八代
直接推荐的第一代6个部门:每个第一代部门业绩提成6%，总共就是6×6%=36%间接推荐的第二代36个部门:每个第二代部门业绩提成5%，总共
就是36×5%=180%间接推荐的第三代216个部门:每个第三代部门业绩提成5%，总共就是216×5%=1080%间接推荐的第四代1296个部门:每个第
四代部门业绩提成4%，总共就是5184%间接推荐的第五代7776个部门:每个第五代部门业绩提成3%，总共就是23328%间接推荐的第五代46656个
部门:每个第五代部门业绩提成2%，总共就是93312%间接推荐的第五代279936个部门:每个第五代部门业绩提成2%，总共就是559872%间接推荐
的第五代1679636个部门:每个第五代部门业绩提成2%，总共就是3359232%
5、福利奖7%(月结月发)
级别 旅游基金 全球分红 购车基金 购房基金
中级经理 1% 0 0 0
高级经理 1% 1% 0 0
砖石经理 1% 1% 1% 0 0
皇冠经理 1% 1% 1% 1% 1% 0
皇冠大使 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%
综合起来，权健制度就比较科学，无论从国家政策，还是从经销商自身的长远发展，其较稳较快和较长远的制度设计，都是你创业和择业最合适的选
书写经验93人觉得有用
制定权健奖金制度的时候，得好好琢磨一下。这类制度关乎员工积极性，不能马虎。先确定奖励目的，是为了鼓励业绩突出的员工，还是为了提升团队整体表现，这得想清楚。要是目标模糊不清，员工搞不明白自己努力的方向，奖金就可能起不到激励作用。
奖金的设计要跟公司实际情况挂钩，不能照搬其他公司的模式。比如，销售类岗位可能适合按销售额提成，而客服类岗位或许更适合设置固定金额的绩效奖。不过有时候，刚入职的新手会因为对业务流程不熟悉，导致业绩不佳，这时候如果一刀切地按业绩分配奖金，难免显得不公平。这种情况下，可以考虑设置新人保护期，在这个期间给予基础保障，避免挫伤他们的工作热情。
奖金发放周期也得考虑周全。太频繁了，财务压力大；间隔太久，又会让员工觉得自己的付出没有及时反馈。月结是个不错的选择，既能让员工感受到工作的即时回报，也能促使他们持续关注业绩目标。当然，要是资金周转遇到困难，也可以调整为季度结算，但要提前跟员工沟通好，不然容易引起误会。
书写注意事项：
奖金标准要公开透明，避免暗箱操作。要是奖金发放过程中掺杂人情因素，不仅会让其他员工寒心，还可能引发内部矛盾。所以，从考核指标到分配方案，都要明明白白地列出来，让大家心里有数。当然，实际执行时难免会出现一些小插曲，比如有的部门主管可能会偏向某些员工，这就需要定期检查和调整，确保公平公正。
还有就是，奖金制度不能一成不变，得随着企业发展不断优化。比如当公司规模扩大后，原先的小团队管理模式可能不再适用，奖金分配方式也需要随之调整。要是只顾着沿用旧规则，可能会阻碍公司进一步发展。但话说回来，改动太大也会带来不稳定因素，毕竟员工习惯了之前的模式，突然改变可能会让他们无所适从。所以，改的时候得循序渐进，给员工一个适应的过程。
【第2篇】权健奖金制度详解怎么写150字
权健奖金制度详解，你了解这个制度吗，下面带来权健奖金制度详解相关文章，欢迎阅读。
权健奖金制度详解【1】
奖金制度文字版
资格确认(注册):身份证号码 农行卡号
消费960积分可成为vip会员:
1、享受未病工程产品买一赠一 。
2、 享受末病工程产品买一20
书写经验21人觉得有用
写制度的时候，得从实际出发。制度，要是脱离了具体情况，写出来也是摆设。比如说权健的奖金制度，就得结合公司的运营模式，还有员工的工作性质。一开始得有个大致框架，就像搭房子的架子，得有个模样。这个框架里头，得把奖金的来源说清楚，是靠销售提成，还是业绩考核，或者是两者兼有。
提到奖金来源，这里面学问大了。要是只盯着销售提成，那可能就会忽略掉一些细节。比如，销售提成的比例是多少？是不是每个部门都一样？要是搞不清楚这些问题，奖金制度就可能出偏差。还有，业绩考核这部分也不能马虎，考核标准得公平公正，不然员工心里不平衡，干劲儿就没了。但有时候，写制度的时候，可能就顾不上这么多，只想着尽快出台，结果漏洞百出。
制定奖金制度时，还必须考虑到激励效果。如果奖金发放太随意，员工就摸不准门道，也就没法激发积极性。所以，奖金分配的规则得明确，不能含含糊糊。比如，每个月的奖金池是怎么算出来的？是按照销售额，还是利润额？要是没有个准头，员工就容易觉得不公平。不过有时候，起草人可能为了省事，就把复杂的计算过程简化了，这就容易引起争议。
说到具体的执行细则，这里面也有不少讲究。比如，奖金发放的时间点，是不是固定？提前发还是延后发？这背后其实涉及很多因素，像财务状况、市场环境什么的。要是处理不好，不仅影响员工情绪，还可能影响公司的形象。当然，写制度的时候，也可能因为时间紧，草草了事，结果出了问题才后悔。
书写注意事项：
制度还得留有一定的灵活性。毕竟市场变化快，公司的情况也在不断调整。要是奖金制度一成不变，就很难适应新的形势。所以，在制定的时候，得考虑到未来可能出现的变化，给后期调整预留空间。不过有时候，起草人可能只顾眼前的利益，忽略了长远规划，这就容易埋下隐患。
小编友情提醒：
制度的落实也很关键。光有好的制度，没人执行也没用。得有人负责监督，确保制度能真正落地。要是监督不到位，奖金制度形同虚设，员工的努力也就白费了。当然，有时候监督机制可能设置得不够完善，导致制度执行起来打折扣，这也是需要注意的问题。
【第3篇】权健奖金制度分配详解怎么写2800字
权健奖金分配制度，你了解这个制度吗，下面带来权健奖金分配制度相关文章，欢迎阅读。
权健奖金分配制度【1】
权健产品代理、推广、加盟、任何年满十八岁具有民事权利和民事行为能力的中国公民，凡累计或是一次性消费达到960积分的顾客即可成为vip顾客，消费达到6720积分即可成为经销商。
遵守国家法律法规、有兴趣开拓产品的人，权健--数十亿报酬为辛勤付出者买单成为vip顾客或经销商后都可以享受公司购货优惠活动，买一赠一，即100积分(110元左右)可以买到公司价值200积分(220元左右)的产品，还可以享受七项奖励。
一.推广奖(按照安置关系，周结周发)
成为vip顾客或是经销商后都有替公司开发市场和招募会员的权利和义务。每人可以开发两个市场(可以分为a、b两个区)，当a、b两区各出现两个960积分的vip顾客时，可以享受公司推广奖。
如果你是960积分的vip顾客可以拿推广奖220元。
6720积分的经销商可以拿推广奖260元。余下的可以累计。直到960积分的vip顾客周推奖一万元封顶。6720积分的经销商周推奖五万元封顶后归零。
vip顾客最高推广奖可拿1万/周*52周=52万/年
经销商最高推广奖可拿5万/周*52周=260万/年
二.培育奖(安置关系，周结周发，不限时间累计)
当a、b两区第一次累积到19:19公司一次性奖励3000元。例如:当a、b两区累计到20:20已经拿到vip顾客2200元，经销商2600元。同时再奖励3000元，即奖金兼拿兼得。
三.合作奖(安置关系，周结周发，上下互动、合格紧缩)
1. 下面可以拿上面推广奖收入10%(公司另付)
2. 上面可以拿到下面2、5、8层推广奖收入10%(公司另付)
拿上面合作奖的计算方法:
a 推荐甲乙两个区。当a收入是1万元时，甲乙各得10，000*10%=1000元。当a收入是5万时，甲乙各得5万*10%=5000元。
如果a是960积分的vip顾客，推广奖最高每周1万。即甲乙合作奖每周最多1000元，(1000元*52周=52000元/年);如果a和甲乙都是6720积分的经销商，a最高推广奖每周5万元，即甲乙合作奖每周最高5000元(5000元*52周=26万元/年);如果a是6720积分的经销商，而甲乙是960积分vip顾客，a最高每周推广奖5万元，而甲乙合作奖每周只得1000元。
因此每个人合作奖多少和上下属及自己的身份有直接的关系。
拿下面合作奖的计算方法:
当a推荐甲乙两区后，甲乙又各自开发两个市场。依此类推。
a的第一层2个人。
第二层4个人。
第三层8个人。
第四层16个人。
第五层32个人。
第六层64个人。
第七层128个人。
第八层256个人。
2、5、8层即:4 32 256=292人。即每个人可以拿到下面最多292人的推广奖的10% 。计算方法:如果292人每人当周收入1000元，合作奖即292人*1000元=29.2万元/周*10%=2.92万/周;如果292人每人当周收入1万元，合作奖即292人*1万=29.2万/周;如果292人每人当周收入5万元，即合作奖292人*5万=1460万/周*10%=146万/周。
拿合作奖的条件:
a.个人单月消费或销售300积分(买一赠一)
b.个人单周有一个推奖(即2:2，不论谁推荐，不一定非得自己推荐)
四.零售奖(按推荐关系，月结月发，无限累计不归零)
当成为vip顾客或经销商后，享受买一赠一，同时还享受零售奖金，具体计算方法为:
1.个人累计销售或消费1000个积分即成为公司一星代表，1000个积分以后部分再购买产品，除买一赠一外还有9%销售利润。
2.当团队累计销售或消费6000个积分即成为公司二星代表，6000个积分以后部分再购买销售产品，除买一赠一外还有12%销售利润。
3.当团队累计销售或消费12000个积分即成为公司三星代表，12000个积分以后再购买销售产品除买一赠一外还有15%销售利润。
4.当团队累计销售或消费20000个积分即成为公司四星代表，20000个积分以后再购买销售产品除买一赠一外还有18%销售利润。
5.当团队累计销售或消费28000个积分即成为公司五星代表，28000个积分以后再购买销售产品除买一赠一外还有21%销售利润。
零售业绩计算方法按推荐关系:当甲推荐a、b两个区之后再推荐c或d时只能放在a或b下面。在计算零售业绩的时候，a、b、c、d都算直接部门。
例如:在一个月之内，a组销售1万元
b组销售1万元
c组销售8千元
d组销售2千元
计算方法:甲整组计算，a b c d=1万 1万 8千 2千=3万元
整组:3万*21%=6300元
减去个人，a . 1万*12%=1200元
b. 1万*12%=1200元
c . 8千*12%=960元
d. 2千*9%=180元
合计:3540元
甲奖金=6300元--3540元=2760元
甲拿奖金条件:个人当月完成300pv积分销售或消费(买一赠一)
因为业绩无限累积。有一天，a、b、c、d，都会达到28000积分pv的业绩，当上下都是21%时没有积差怎么办(有积差拿积差，没积差拿管理奖)。
五.卓越奖(月结月发)
个人当月销售达到2万积分时，公司除零售奖之外另奖励1.5%分红。
例如:当月公司销售额1亿*1.5%=150万，除以符合资格人数。
六.管理奖(月结月发)
条件:下面至少有一个合格五星部门，其他不合格部门加个人业绩达到4千。(合格五星部门=业绩累计达到2.8万，当月业绩达到8千。)
当下面有一个合格五星部门即为公司初级经理。可以得到16%的管理奖，分3代拿。第一代(零售业绩)6%，第二代5%，第三代5%。
当下面有二个合格五星部门即为公司中级经理。可以得到20%的管理奖，分4代拿。第一代(零售业绩)6%，第二代5%，第三代5%，第四代4%。
当下面有三个合格五星部门即为公司高级经理。可以得到23%的管理奖，分5代拿。第一代(零售业绩)6%，第二代5%，第三代5%，第四代4%，第五代3%。
当下面有四个合格五星部门即为公司钻石经理。可以得到25%的管理奖，分6代拿。第一代(零售业绩)6%，第二代5%，第三代5%，第四代4%，第五代3%，第六代2%。
当下面有五个合格五星部门即为公司皇冠经理。可以得到27%的管理奖，分七代拿。第一代(零售业绩)6%，第二代5%，第三代5%，第四代4%，第五代3%，第六代2%，第七代2%。
当下面有六个合格五星部门即为公司皇冠大使。可以得到29%的管理奖，分八代拿。第一代(零售业绩)6%，第二代5%，第三代5%，第四代4%，第五代3%，第六代2%，第七代2%，第八代2%。
七.福利奖:中级经理，可获得公司提供的1%旅游基金
高级经理，可获得公司提供的1%旅游基金，1%全球分红。
钻石经理，可获得公司提供的1%旅游基金，2%全球分红。
皇冠经理，可获得公司提供的1%旅游基金，3%全球分红。1%车奖(累计20万发车)
皇冠大使，可获得公司提供的1%旅游基金，4%全球分红。1%车奖(累计20万发车).1%房奖(累计100万发房)。
权健奖金分配制度【2】
两种加盟资格、七大奖项、十一个级别。
优势:业绩永远累计不归零、级别只升不降、享受上属推广奖的10%。
当个人一次性销售或消费达8640元产品，即可申请成为公司的经销商。可获得以下回馈:
(1) 长期享受未病工程产品买一赠一(5.折)优惠。
(2) 长期享受末病工程产品3折优惠。
(3) 长期享受销售和分享产品的奖励。
(4) 免费培训火疗技术(市场价5000----8000元)
(5) 免费培训产品搭配和产品销售技巧。
(6) 可以有资格考到公司的全国通用的康复师资格证书。
(7) 可获得一个网上办公平台。
一、品牌推广奖:(周结周发)
1、一个vip顾客资格(960)只需要建立a、b两个业务区， 两区按1920pv:1920pv的比例计算消费额，可获取每对220元推广奖，每周最高达1万元。
2、一个经销商资格(6720)只需要建立a、b两个业务区， 两区按1920pv:1920pv的比例计算消费额，可获取每对260元推广奖，每周最高达5万元。
二、培育奖:(周结周发)
当a、b业务区首次各累积达到19*960pv时，可一次性获得3000元的回馈。
三、合作奖:(周结月发)
1、享受直接上属推广奖的10% ;
2、享受下属第二、五、八层推广奖的10% ;
获取上下合作奖的条件:
个人累积完成1000pv零售(一次完成，无限享受);
个人当月完成300pv零售;
个人当周完成一次1920pv:1920pv。
书写经验42人觉得有用
权健奖金制度分配详解怎么写，其实得看你是从哪个角度入手。要是从整体架构来说，先得搞清楚奖金池是怎么来的，这个最基础，不然后面那些分配比例什么的就都站不住脚了。奖金池来源主要就是会员缴纳的各种费用，还有就是产品销售带来的收入分成，这部分钱可不是随便分的，得有个明确的计算公式，不然就会出乱子。
具体到分配上，得考虑到不同层级会员的贡献值。比如一级代理和二级代理，他们的职责不一样，拿的钱肯定也得有差别。一级代理可能负责大区域管理，工作量大，风险高，那他的奖励自然要比二级代理多一些。但这里头有个问题，有时候因为数据统计不及时，会出现上级代理拿的钱比下级还少的情况，这事一旦传出去，对整个团队士气影响挺大的。
还有就是业绩考核这块儿，得制定个公平透明的标准。不能说某个人突然冒出来，业绩平平也能拿到高额奖励，这样其他努力干活的人心里肯定不平衡。不过话说回来，有时候考核标准定得太死板，反而会限制员工的积极性，毕竟人都有创造性思维，太拘束了反而发挥不出来。
书写注意事项：
关于奖金发放的时间点也很关键。有些公司喜欢月底统一发，但这样会让很多人等得心急，尤其是那些急需用钱的。所以可以考虑按周发放一部分基础奖金，剩下的等月底再结算，这样既能保证基本生活需求，又能激励大家继续冲刺业绩。
还有个小细节需要注意，就是奖金发放形式。现金当然是最直接的方式，但现在很多年轻人都习惯用电子支付，如果只提供现金，可能会让一部分人觉得麻烦。所以最好能开通多种支付渠道，比如支付宝、微信之类的，这样既方便了大家，也显得公司更有现代感。
【第4篇】权健奖金分配制度一怎么写4350字
权健奖金分配制度，你了解这个制度吗，下面带来权健奖金分配制度相关文章，欢迎阅读。
权健奖金分配制度【1】
① 两种加盟资格 ② 七大奖项 ③ 十一个级别
【优势】: ① 业绩永远累计不归零
② 级别只升不降
③ 享受上属推广奖的10%
权健复合制度:双轨 级差 矩阵
双轨【优点:收益快;缺点:不稳定】
级差【优点:较稳定;缺点:收益慢】
矩阵【优点:能做大，均富裕，较深较宽，符合国家共同富裕的伟大愿景】
综合起来，权健制度就比较科学，级差弥补了双轨的不稳，双轨改善了级差的不快，矩阵又体现了深宽和共同富裕，无论从国家政策，还是从经销商自身的长远发展，其较稳较快和较长远的制度设计，都是你创业和择业最合适的选择，权健和所有直销公司制度都不一样，富不富看制度，天下权健有缘人，欢迎都了解透它，这将是您改变命运的最好机会。
【一】资格确认(注册):a:身份证 农行卡 工行卡 手机号。
1.成为会员(1100元)或经销商(7500元)注册需第一次先按产品零售价得到与注册资金同等价值的权健产品(等于0投入)，终身仅一次，以后购货终身5折，购货多少随意，相当于50%的零售利润。
2.经销商可以享受免费培训权健火疗，减肥，美容等项目及公司相关业务和开拓市场技能指导。
3.获得权健产品终身代理权(终身可以拥有销售权健产品并获利的资格)。
4.终身享受权健公司奖金分配制度(即权健发工资资格)。
5.在权健所获得的一切权利可终身世袭(即过户继承)给直系亲属。
一、品牌推广奖:(周结周发)
1、一个会员资格1100元(960pv)只需要建立a、b两个业务区， 两区按1100×2:1100×2的比例计算消费额，可获取220元推荐奖，每周最高封顶1万元。
2、一个经销商资格7500元(6720pv)只需要建立a、b两个业务区。
两区按a区1100×2:b区1100×2的比例计算消费额，可获取260元推荐奖，每周最高封顶5万元。
两区出现经销商a:b=7500:7500时，可获得910元推荐奖，每周最高封顶5万元。
3、团队构成(奖金主要来源):(1)自己推荐的会员;(2)老师推荐的会员;(3)会员推荐的会员。
pv=积分(公司以积分核算奖金)
二、培育奖:(周结周发)
1、当a、b两区首次各累积达到19×1100时，可一次性获得3000元的奖励。
2、若经销商a:b两区=7500×3:7500×3时，可一次性获得3000元的奖励。
三、合作奖:(周结月发)
1、享受直接上属推广奖的10% ;
2、享受下属第二、五、八层推广奖的10% ;
例如:第一层2个，第二层4个，第三层8个，第四层16个，第五层32个，以此类推第八层就是256个，加上上层老师1个，计算下面这样的，(人数=1 4 32 256=293人)，假设按最低每人每周推广奖1000元，您一周的收入将是这样计算293×1000×10%=2.93万，月收入=2.93万×4周=11.72万。
获取上下合作奖的条件:
个人累积完成1200元(1000pv)零售(也可以一次完成，无限享受)
个人当月完成400元(300pv)零售
个人当周完成一次a区1100×2(1920pv):b区1100×2(1920pv)
以上奖金主要是奖励团队建设和发展，与销售关系不大。
四、销售奖:
(个人或团队零售业绩累计完成达2.8万，你再每月购货不低于400元，会得到购货款的21%的奖励，月结月发。)
个人或团队零售业绩累积达:
业绩pv: 1千~6千 6千~1.2万 1.2~2万 2~2.8万 2.8万
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
级别: 一星 二星 三星 四星 五星
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
回馈额: 9% 12% 15% 18% 21%
条件:个人零售业绩当月不低于400元(300pv)。
五、卓越奖:
(零售业绩的1.5%，月结月发)
任何个人当月个人零售达到20000pv，即可享受 1.5% 全球零售业绩分红。
六、管理奖:
平均收入/年
初级经理 1t 16% (6% 5% 5%) 3~5万
中级经理 2t 20% (6% 5% 5% 4%) 5~10万
高级经理 3t 23% (6% 5% 5% 4% 3%) 10~30万
钻石经理 4t 25% (6% 5% 5% 4% 3% 2%) 30~50万
皇冠经理 5t 27% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2%) 50~100万
皇冠大使 6t 29% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2% 2%) 100万以上
条件:当月t ≥ 8000pv g* ≥ 4000pv g ≥ 300pv
t ――合格的五星部门
g* ――个人小组业绩(包括个人业绩、非五星部门业绩、不合格五星部门业绩)
g ――个人业绩
七、福利奖:(月结月发)
1、中级经理及以上，享受1%旅游基金;
2、高级经理及以上，再享受1%全球分红;
3、钻石经理及以上，再享受1%全球分红;
4、皇冠经理及以上，再享受1%全球分红及1%购车基金(累计到20万元奖名车一部);
5、皇冠大使，再享受1%全球分红及1%购房基金(累计到100万元奖豪宅一套)。
权健奖金分配制度【2】
权健复合制度:双轨 级差 矩阵
双轨【优点:收益快;缺点:不稳定】
级差【优点:较稳定;缺点:收益慢】
矩阵【优点:能做大，均富裕，较深较宽，符合国家共同富裕的伟大愿景】
综合起来，权健制度就比较科学，级差弥补了双轨的不稳，双轨改善了级差的不快，矩阵又体现了深宽和共同富裕，无论从国家政策，还是从经销商自身的长远发展，其较稳较快和较长远的制度设计，都是你创业和择业最合适的选择，权健和所有直销公司制度都不一样，富不富看制度，天下权健有缘人，欢迎都了解透它，这将是您改变命运的最好机会。
【一】资格确认(注册):a:身份证 农行卡 手机号;
b:6720pv(8640)【经销商】;960pv(1100元)【会员】
享受待遇:
1.成为会员或经销商注册需第一次先按产品零售价得到与注册资金同等价值的权健产品(等于0投入)，【且必须是1100，3300(会员)或(8640)元(经销商)】，终身仅一次，以后进货终身5折，进货多少随意，相当于50%的零售利润。
2.享受免费培训权健火疗，减肥，美容等项目及公司相关业务和开拓市场技能指导。
3.获得权健产品终身代理权(终身可以拥有销售权健产品并获利的资格)。
4.终身享受权健公司奖金分配制度(即权健发工资资格)。
5.在权健所获得的一切权利可终身世袭(即过户继承)给直系亲属。
【二】团队奖
1，推广奖 返本奖(周结周发)(体现双轨制度)
【经销商】一个经销商只需建立a，b两个消费区，两区出现经销商a:b=6720pv:6720pv时，可获得910元推广奖，出现会员 a:b=960pv:960pv时，可获得推广奖130元，周薪封顶5万。
若经销商a:b=6720pv×3:6720pv×3时，可一次性获得返本奖3000元。
【会 员】一个会员只需建立a，b两个消费区，两区出现经销商a:b=6720pv:6720pv时，可获得推广奖130元。
出现会员a:b=960pv:960pv时，可获得推广奖110元，周薪封顶1万。
2，合作奖(周结月发)(体现矩阵制度)
{上拿上层老师推广奖的10%(合格紧缩:即直到拿到有推广奖的老师为止)
条件:【个人累积完成1000pv【个人当月完成300pv【个人当周完成aa:b=1920pv:1920pv.
{下拿下边第二，第五，第八层所有合作伙伴推广奖的10%(合格紧缩，越往后就越多)条件:【个人累计完成1000pv【个人当月完成300pv【个人当周完成a:b=1920pv:1920pv.
例如:第一层2个，第二层4个，第三层8个，第四层16个，第五层32个，以此类推第八层就是256个，加上上层老师1个，计算下面这样的，(人数=1 4 32 256=293人)，假设按最低每人每周推广奖1000元，您一周的收入将是这样计算:293×1000×10%=2.93万，月收入=2.93万×4周=11.72万
3，零售奖21%(体现级差制度)(月结月发)
【1】个人 团队业绩累积达到:
积分:1000pv- 6000pv - 1.2万pv - 2万pv - 2.8万pv
↓↓↓↓↓
提成:9% 12% 15% 18% 21%
↓↓↓↓↓
级别:一星 二星 三星 四星 五星代表6%
您的零售利润=50%(5折拿货) 21%=71%的利润，权健是从火疗，美容和减肥等项目入手做市场的，而且火疗市面上正规的很少，其本身又有一定的项目价值，效果还好，直观感受强烈，很容易就能产生合作，潜在的经销商认可了项目就等于自然而然的认可权健产品了，销售产品就会很简单。
有效避免了介绍产品的反感，美容院，足疗馆，按摩院等推起来都比较容易。
您的级别提升也快，例如:a推荐了b，b推荐了c，c又推荐了d，假如d完成了2.8万，那么a，b，c就都是五星代表了。
不卖一分钱就能拿21%的零售提成，很容易吧。
4，管理奖29%(月结月发)
级别 合格五星 管理提成 固定平均收入
初级经理 1个 6%5%5%前三代(业绩提成) 3~5万
中级经理 2个 6%5%5%4%前四代 5~10万
高级经理 3个 6%5%5%4%3%前五代 10~30万
砖石经理 4个 6%5%5%4%3%2%前六代 30~50万
皇冠经理 5个 6%5%5%4%3%2%2%前七代 50~100万
皇冠大使 6个 6%5%5%4%3%2%2%2%前八代 100万以上
条件:【1。
合格五星{累积达到2.8万pv，当月完成8000pv}2。
个人完成300pv，3。
非五星部门 个人业绩完成4000pv】
下面以皇冠大使直接推荐的6个部门(即6个合格的五星部门)为例计算:这6个部门每个部门又会推荐6个部门，间接推荐的第二代就会变成36个部门，以此类推，计算如下:
皇冠大使管理提成【6%5%5%4%3%2%2%2%】前八代
直接推荐的第一代6个部门:每个第一代部门业绩提成6%，总共就是6×6%=36%
间接推荐的第二代36个部门:每个第二代部门业绩提成5%，总共就是36×5%=180%
间接推荐的第三代216个部门:每个第三代部门业绩提成5%，总共就是216×5%=1080%
间接推荐的第四代1296个部门:每个第四代部门业绩提成4%，总共就是5184%
间接推荐的第五代7776个部门:每个第五代部门业绩提成3%，总共就是23328%
间接推荐的第五代46656个部门:每个第五代部门业绩提成2%，总共就是93312%
间接推荐的第五代279936个部门:每个第五代部门业绩提成2%，总共就是559872%
间接推荐的第五代1679636个部门:每个第五代部门业绩提成2%，总共就是3359232%
5，福利奖7%(月结月发)
级别 旅游基金 全球分红 购车基金 购房基金
中级经理 1% 0 0 0
高级经理 1% 1% 0 0
砖石经理 1% 1% 1% 0 0
皇冠经理 1% 1% 1% 1% 1% 0
皇冠大使 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%
以上所有奖金待遇可重复享受 且实行终生世袭
直销未来趋势:
1，未来社会的财富在直销行业，直销市场份额目前在欧洲占50%，日本占60%，韩国占80%，中国仅占1%，中国未来的直销市场空间非常巨大，十年后定会有很多人因为今天与这个行业擦肩而过而感到遗憾;十年后也会有很多人因为今天选择了这个行业而庆幸 。
2，直销是目前经济危机中的一个非常好的个人创业良机和趋势，直销的迅猛发展就为中国严峻的就业形势起到一个很好的缓解作用。
原来个人私营企业不被认可，当时正是党和国家领导的认可，才会有今天的市场经济下的国富民强。
2，直销和个体户
主席讲话:未来五年所谓个体户会逐渐消失，将被直销所取代!国家主席说:要顺应时代的发展潮流，敢于创新!要实现中国梦，必须有每个公民的参与。
改革开放初期兴起了个体户，个体户就是靠个人单打独斗，获取了有限的财富!可是经历了30年，在目前，再靠个人能力已经做不了什么大事了，未来是资源整合时代，是团队合作时代!任何人要实现自己的梦想都不是靠个人能完成的。
所谓个体户将会在未来五年慢慢减少直到消失，被替代的将会是直销行业，将来会出现更多更大更优秀的团队合作和团队运营公司!主席说:鞋合不合适，穿了才知道!任何一双新鞋刚穿时都是很不舒服的，所以很多人不敢于去尝试!直销是经济发展的一大变革，不管你接不接受，认不认同，谁都没办法阻挡它快速的发展!
3，民族直销与外国直销
民族直销现在一般奖金拨比都在70%左右(普遍感觉挣钱快)，国外直销公司普遍在30%(普遍感觉不挣钱)，而且随着国内科技的日渐成熟，产品差异已逐渐减小，甚至水平相当，因此，同等质量产品，国人从创业及利润的角度来说更容易接受国内的直销品牌，在创业和择业以及民族最朴实的情感来看，民族直销企业的优势显而易见，支持民族直销企业将是未来中国解决就业问题的大方向。
就国内来说民族直销在上升，外国直销在衰退。
4，造梦的时代到了
国家主席18大讲话:打造中国梦，打造人民的梦，走中国道路，凝聚中国力量，让人人都共同享有人生出彩的机会，共同享有梦想成真的机会，共同享有同祖国和时代一起成长与进步的机会，有梦想，有机会，有奋斗，一切美好的东西都能创造出来。
5，趋势成就梦想，选择大于努力
80年代 ~ 90年代初→炒股的黄金时代
2000年~____年→炒房的黄金时代
____~____年→直销业的黄金时代
____~____年→民族直销业的全盛时代
书写经验70人觉得有用
制定一个奖金分配制度，得从企业的实际情况出发，结合员工的工作表现和贡献来设计。一开始得搞清楚奖金的来源，是公司利润的一部分，还是专门设立的激励基金。这就好比说，要是奖金来源于公司的年度盈余，那得先确保企业运营稳定，不然分出去的钱就可能影响后续发展。
在具体操作时，先确定哪些岗位需要纳入奖金分配范围，这个过程得兼顾公平和效率。比如说销售部门，业绩好的时候奖励多点是可以理解的，但后勤保障部门如果也跟着涨奖金，就容易让人觉得不合理。当然，有时候领导可能也会考虑到各部门之间的平衡，所以会适当给后勤部门一点象征性的补贴，但这部分金额通常不会太多。
奖金的具体计算方法也很重要，得让人觉得透明公正。有的企业喜欢用固定比例法，就是根据部门或个人销售额的百分比来算奖金，这种方法简单直接，但也有弊端，比如销售额高的员工拿得多，而那些刚入职的新手就显得少了。还有一种办法是等级评定制，把员工分成几个级别，每个级别的奖金基数不同，这样既能照顾到资历较深的老员工，也能激励新人努力提升自己。
不过在实际执行过程中，难免会出现一些小问题。比如有时候统计工作量的时候，可能会漏掉某些细节，导致奖金核算出错。还有一次我看到某个部门的奖金表格，里面有个数字写错了，结果多给了一个人好几千块，后来才发现是因为录入数据的时候手滑输错了位数。这种事情虽然不大，但会影响大家对制度的信任感。
书写注意事项：
奖金发放的时间节点也需要考虑周全。一般情况下，月度考核比较常见，因为这样能让员工及时看到自己的努力成果。但如果遇到特殊情况，比如重大项目完成或者季度总结，也可以临时调整为季度发放。不过这里要注意的是，频繁变动发放周期可能会让员工感到困惑，甚至产生不满情绪。
最后还得强调一下，奖金分配制度不是一成不变的，随着企业发展和市场环境变化，制度也需要适时调整。这就要求管理者定期收集员工反馈，了解他们的想法和需求，这样才能让制度更加完善。
【第5篇】权健奖金制度详解一怎么写1100字
权健奖金制度详解
很多人都不太了解权健奖金制度，现就来为大家介绍一下这篇____年权健奖金制度讲解。
如果你也想了解权健奖金制度，这篇____年权健奖金制度或许能帮到你。
奖金制度
两种加盟资格、七大奖项、十一个级别。
优势:业绩永远累计不归零、级别只升不降、享受上属推广奖的10%。
当个人一次性销售或消费达8640元产品，即可申请成为公司的经销商。
可获得以下回馈:
(1) 长期享受未病工程产品买一赠一(5.折)优惠。
(2) 长期享受末病工程产品3折优惠。
(3) 长期享受销售和分享产品的奖励。
(4) 免费培训火疗技术(市场价5000----8000元)
(5) 免费培训产品搭配和产品销售技巧。
(6) 可以有资格考到公司的全国通用的康复师资格证书。
(7) 可获得一个网上办公平台。
一、品牌推广奖:(周结周发)
1、一个vip顾客资格(960)只需要建立a、b两个业务区， 两区按1920pv:1920pv的比例计算消费额，可获取每对220元推广奖，每周最高达1万元。
2、一个经销商资格(6720)只需要建立a、b两个业务区， 两区按1920pv:1920pv的比例计算消费额，可获取每对260元推广奖，每周最高达5万元。
二、培育奖:(周结周发)
当a、b业务区首次各累积达到19*960pv时，可一次性获得3000元的回馈。
三、合作奖:(周结月发)
1、享受直接上属推广奖的10% ;
2、享受下属第二、五、八层推广奖的10% ;
获取上下合作奖的条件:
个人累积完成1000pv零售(一次完成，无限享受);
个人当月完成300pv零售;
个人当周完成一次1920pv:1920pv。
四、销售奖:
(零售业绩累计完成达2.8万，奖励21%，月结月发)
个人或团队零售业绩累积达:
业绩pv: 1千~6千 → 6千~1.2万 → 1.2 ~2万 → 2 ~2.8万 → 2.8万
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
级别: 一星 二星 三星 四星 五星
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
回馈额: 9% 12% 15% 18% 21%
条件:个人零售业绩当月不低于300pv。
五、卓越奖:
(零售业绩的1.5%，月结月发)
任何个人当月个人零售达到20000pv，即可享受 1.5% 全球零售业绩分红。
六、管理奖:
(零售业绩的29%，月结月发)
级别 合格五星部门 管理奖 紧缩代 平均收入/年
初级经理 1t 16% (6% 5% 5%) 3~~5万
中级经理 2t 20% (6% 5% 5% 4%) 5~~10万
高级经理 3t 23% (6% 5% 5% 4% 3%) 10~~30万
钻石经理 4t 25% (6% 5% 5% 4% 3% 2%) 30~~50万
皇冠经理 5t 27% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2%) 50~~100万
皇冠大使 6t 29% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2% 2%) 100万以上
(1 2 3 4 5 6 7 8)代
条件:当月t ≥ 8000pv g* ≥ 4000pv g ≥ 300pv
t ——合格的五星部门;
g* ——个人小组业绩(包括个人业绩、非五星部门业绩、不合格五星部门业绩);
g ——个人业绩;
七、福利奖:(月结月发)
1、中级经理及以上，享受1%旅游基金;
2、高级经理及以上，再享受1%全球分红;
3、钻石经理及以上，再享受1%全球分红;
4、皇冠经理及以上，再享受1%全球分红及1%购车基金(累计到20万元奖名车一部);
5、皇冠大使，再享受1%全球分红及1%购房基金(累计到100万元奖豪宅一套)。
书写经验21人觉得有用
权健奖金制度详解一
说到奖金制度，其实挺复杂的，尤其是像权健这样的公司，奖金制度的设计跟普通企业的不太一样。它不只是简单的业绩提成那么简单，而是涉及到了多层次的奖励机制。我刚开始接触的时候也是一头雾水，后来慢慢摸索才搞明白。
就拿基础的来说，每个级别的奖励比例都不一样，而且还有晋级的要求。比如，你要是想从一级升到二级，不仅得完成一定的销售额，还得培训够一定数量的新成员。这听起来好像很简单，但实际操作起来就麻烦了。有时候你明明觉得自己已经达标了，结果一查才发现漏掉了某个细节，最后还是白忙活一场。
还有就是奖金发放的时间，这个也很讲究。每个月的奖金并不是固定时间发的，得等到所有的数据核对无误之后才能发。这就意味着，如果你正好赶上月底统计的时候出了点小差错，那你的奖金就得往后拖。这种事情发生过好几次，搞得人心情特别不好。
书写注意事项：
关于奖金的计算公式，网上流传着各种版本，什么“基础奖金乘以业绩系数”之类的，其实这些都是简化后的说法。真正的计算方式比这复杂得多，涉及到很多参数调整。有时候一个小小的参数变动，就会导致最终奖金数额相差很大。我就见过有人因为没搞清楚这些，稀里糊涂地以为自己被扣了钱，结果闹了好一阵子。
还有个需要注意的地方，就是团队奖励这部分。团队奖励不是单靠个人努力就能拿到的，得整个团队都配合得好才行。如果某个环节出了问题，比如有人偷懒或者搞砸了任务，那么整个团队的奖金都会受影响。这就好比踢足球，一个人状态不好，可能就会连累全队输球。
刚开始接触这些规则的时候，我总觉得有点繁琐，但后来发现，其实只要理清思路，一步步去执行，也没那么难。关键是要保持耐心，别急躁，毕竟奖金制度是公司用来激励员工的一种手段，大家都是为了共同的目标嘛。
【第6篇】权健奖金制度计算方式详解怎么写3750字
权健奖金制度计算方式，你了解这个制度吗，下面带来权健奖金制度计算方式相关文章，欢迎阅读。
权健奖金制度计算方式【1】
权健复合制度:双轨 级差 矩阵
双轨【优点:收益快;缺点:不稳定】
级差【优点:较稳定;缺点:收益慢】
矩阵【优点:能做大，均富裕，较深较宽，符合国家共同富裕的伟大愿景】
综合起来，权健制度就比较科学，级差弥补了双轨的不稳，双轨改善了级差的不快，矩阵又体现了深宽和共同富裕，无论从国家政策，还是从经销商自身的长远发展，其较稳较快和较长远的制度设计，都是你创业和择业最合适的选择，权健和所有直销公司制度都不一样，富不富看制度，天下权健有缘人，欢迎都了解透它，这将是您改变命运的最好机会。
【一】资格确认(注册):a:身份证 农行卡 手机号;
b:6720pv(7500-7700元)【经销商】;享受待遇:
1.成为会员或经销商注册需第一次先按产品零售价得到与注册资金同等价值的权健产品(等于0投入)，【(7500~7700)元(经销商)】，终身仅一次，以后进货终身5折，进货多少随意，相当于50%的零售利润。
2.享受免费培训权健火疗，减肥，美容等项目及公司相关业务和开拓市场技能指导。
3.获得权健产品终身代理权(终身可以拥有销售权健产品并获利的资格)。
4.终身享受权健公司奖金分配制度(即权健发工资资格)。
5.在权健所获得的一切权利可终身世袭(即过户继承)给直系亲属。
【二】团队奖
1，推广奖 返本奖(周结周发)(体现双轨制度)
【经销商】一个经销商只需建立a，b两个消费区，两区出现经销商a:b=6720pv:6720pv时，可获得910元推广奖，，周薪封顶5万。若经销商a:b=6720pv×3:6720pv×3时，可一次性获得返本奖3000元。
2，合作奖(周结月发)(体现矩阵制度)
{上拿上层老师推广奖的10%(合格紧缩:即直到拿到有推广奖的老师为止)
条件:【个人累积完成1000pv【个人当月完成300pv【个人当周完成aa:b=6720pv:6720pv.
{下拿下边第二，第五，第八层所有合作伙伴推广奖的10%(合格紧缩，越往后就越多)条件:【个人累计完成1000pv【个人当月完成300pv【个人当周完成a:b=6720pv:6720pv.
例如:第一层2个，第二层4个，第三层8个，第四层16个，第五层32个，以此类推第八层就是256个，加上上层老师1个，计算下面这样的，(人数=1 4 32 256=293人)，假设按最低每人每周推广奖1000元，您一周的收入将是这样计算:293×1000×10%=2.93万，月收入=2.93万×4周=11.72万
3，零售奖21%(体现级差制度)(月结月发)
【1】个人 团队业绩累积达到:
积分:1000pv - 6000pv - 1.2万pv - 2万pv - 2.8万pv
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
提成:9% 12% 15% 18% 21%
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
级别:一星 二星 三星 四星 五星代表
您的零售利润=50%(5折拿货) 21%=71%的利润，权健是从火疗，美容和减肥等项目入手做市场的，而且火疗市面上正规的很少，其本身又有一定的项目价值，效果还好，直观感受强烈，很容易就能产生合作，潜在的经销商认可了项目就等于自然而然的认可权健产品了，销售产品就会很简单。有效避免了介绍产品的反感，美容院，足疗馆，按摩院等推起来都比较容易。
权健奖金制度计算方式【2】
资格确认(注册):
a:身份证号码 农行卡号
b:6720元--经销商，960元--vip会员
当您消费960元的产品，即可成为权健会员;当您一次性消费够6720元，即可申请成为公司经销商。成为会员或经销商后可以获得以下回馈:
1.享受未病工程产品买一赠一(相当于50%的零售利润)(赠送部分只需付5% 的营运费)
2.末病**前八项享受3折进货，后五项享受3折进货。
3.免费培训火疗技术(市场价5000—8000元)。
4.免费培训虹膜检测技术(市场价4500元)。
5.免费培训产品搭配和产品销售技巧。
6.可以有资格考到公司的全国通用的康复师证件。
7.可以获得一个网上办公平台。 一、推广奖(对碰奖):(周结周发)
会员:只需建立a、b两个消费区， 两区累积达到2*960pv:2*960pv 时，可获取220元推广奖，只要左右各98个会员就就可以封顶，周薪封顶为10000元，一年52万。
经销商:只需建立a、b两个业务区，两区产生2*960:2*960时，即可获得260元推广奖，只要左右各56个经销商就封顶，周薪封顶为50000元，一年260万。
以您推广的全是经销商为例
您
1 1第一个月 910元
2 2第二个月 1820元
4 4第三个月 3640元
8 8 第四个月 7280元
16 16 第五个月 14560元
32 32 第六个月 29120元
二、培育奖:(周结周发)
当a、b各区首次累积推广达到19×960pv:19×960pv时，可一次性获得3000元奖励。
当a、b业务区首次累积推广达到3*6720:3*6720时，可获得一次性培育奖3000元。
您
推广奖:260*100=2600元
培育奖:3000元
共收入:5600元
这时您投入实际为6720-5600=1120元，还得到6720元的货。
三、上下合作奖:10%(周结月发)
1、享受直接上属推广奖的10% (合格紧缩，电脑自动搜索)
2、享受2、5、8层推广奖的10% (合格紧缩，电脑自动搜索)
您
a b
a2 ( 4人 ) b2 假如每人都做到周薪封顶50000，
a3( 8人 )b3 那么，您的合作奖:
a4( 16人)b4 50000*293*10%=146.5万/周
a5 ( 32人) b5 假如只有10%的人做到
a6 (64人 )b6 146.5万*10%=14.65万/周
a7 (128人)b7 假如只有1%的人做到
a8 (256人) b8 146.5万*1%=1.465万/周
a2b2 a5b5 a8b8=292人 1.465万*4周=5.86万元/月
146.5万/周*52周=7618万/年
获取上下合作奖的条件:
个人累计完成1000pv的零售，
个人当月完成300pv的零售，
个人当周完成1920:1920。
四、销售奖:21%(月结月发)
个人或团队零售业绩累积达到:
级 别 一星 二星 三星 四星 五星
销售额 1000 6000 12000 20000 28000
回馈额 9% 12% 15% 18% 21%
相当于21% 50%(5折拿货)=71%的利润，而且火疗美容减肥保健和疑难杂症很容易整合养生馆，美容院，休闲中心，诊所，医院……
例如:您推荐了a，a推荐了b，b推荐了c，四个人中只要有其中一个人做了2.8万的零售业绩，那么您就上五星，假如c做了2.8万业绩，那么大家都上了五星。 1、个人销售业绩提层计算方法如下:
(6000-1000)×9%=450元，(12000-6000)×12%=720元，(20000-12000)×15%=1200元，(28000-20000)×18%=1440元，28000×21%=5880元。
2、小组销售业绩得层计算方法如下:您2000，a6000，b4000，12000×15%-6000×12%-4000×9%=720元。
权健奖金制度计算方式【3】
① 两种加盟资格 ② 七大奖项 ③ 十一个级别
【优势】: ① 业绩永远累计不归零
② 级别只升不降
③ 享受上属推广奖的10%
权健复合制度:双轨 级差 矩阵
双轨【优点:收益快;缺点:不稳定】
级差【优点:较稳定;缺点:收益慢】
矩阵【优点:能做大，均富裕，较深较宽，符合国家共同富裕的伟大愿景】
综合起来，权健制度就比较科学，级差弥补了双轨的不稳，双轨改善了级差的不快，矩阵又体现了深宽和共同富裕，无论从国家政策，还是从经销商自身的长远发展，其较稳较快和较长远的制度设计，都是你创业和择业最合适的选择，权健和所有直销公司制度都不一样，富不富看制度，天下权健有缘人，欢迎都了解透它，这将是您改变命运的最好机会。
【一】资格确认(注册):a:身份证 农行卡 工行卡 手机号。
1.成为会员(1100元)或经销商(7500元)注册需第一次先按产品零售价得到与注册资金同等价值的权健产品(等于0投入)，终身仅一次，以后购货终身5折，购货多少随意，相当于50%的零售利润。
2.经销商可以享受免费培训权健火疗，减肥，美容等项目及公司相关业务和开拓市场技能指导。
3.获得权健产品终身代理权(终身可以拥有销售权健产品并获利的资格)。
4.终身享受权健公司奖金分配制度(即权健发工资资格)。
5.在权健所获得的一切权利可终身世袭(即过户继承)给直系亲属。
一、品牌推广奖:(周结周发)
1、一个会员资格1100元(960pv)只需要建立a、b两个业务区， 两区按1100×2:1100×2的比例计算消费额，可获取220元推荐奖，每周最高封顶1万元。
2、一个经销商资格7500元(6720pv)只需要建立a、b两个业务区。
两区按a区1100×2:b区1100×2的比例计算消费额，可获取260元推荐奖，每周最高封顶5万元。
两区出现经销商a:b=7500:7500时，可获得910元推荐奖，每周最高封顶5万元。
3、团队构成(奖金主要来源):(1)自己推荐的会员;(2)老师推荐的会员;(3)会员推荐的会员。
pv=积分(公司以积分核算奖金)
二、培育奖:(周结周发)
1、当a、b两区首次各累积达到19×1100时，可一次性获得3000元的奖励。
2、若经销商a:b两区=7500×3:7500×3时，可一次性获得3000元的奖励。
三、合作奖:(周结月发)
1、享受直接上属推广奖的10% ;
2、享受下属第二、五、八层推广奖的10% ;
例如:第一层2个，第二层4个，第三层8个，第四层16个，第五层32个，以此类推第八层就是256个，加上上层老师1个，计算下面这样的，(人数=1 4 32 256=293人)，假设按最低每人每周推广奖1000元，您一周的收入将是这样计算293×1000×10%=2.93万，月收入=2.93万×4周=11.72万。
获取上下合作奖的条件:
个人累积完成1200元(1000pv)零售(也可以一次完成，无限享受)
个人当月完成400元(300pv)零售
个人当周完成一次a区1100×2(1920pv):b区1100×2(1920pv)
以上奖金主要是奖励团队建设和发展，与销售关系不大。
四、销售奖:
(个人或团队零售业绩累计完成达2.8万，你再每月购货不低于400元，会得到购货款的21%的奖励，月结月发。)
个人或团队零售业绩累积达:
业绩pv: 1千~6千 6千~1.2万 1.2~2万 2~2.8万 2.8万
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
级别: 一星 二星 三星 四星 五星
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
回馈额: 9% 12% 15% 18% 21%
条件:个人零售业绩当月不低于400元(300pv)。
五、卓越奖:
(零售业绩的1.5%，月结月发)
任何个人当月个人零售达到20000pv，即可享受 1.5% 全球零售业绩分红。
六、管理奖:
平均收入/年
初级经理 1t 16% (6% 5% 5%) 3~5万
中级经理 2t 20% (6% 5% 5% 4%) 5~10万
高级经理 3t 23% (6% 5% 5% 4% 3%) 10~30万
钻石经理 4t 25% (6% 5% 5% 4% 3% 2%) 30~50万
皇冠经理 5t 27% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2%) 50~100万
皇冠大使 6t 29% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2% 2%) 100万以上
条件:当月t ≥ 8000pv g* ≥ 4000pv g ≥ 300pv
t ——合格的五星部门
g* ——个人小组业绩(包括个人业绩、非五星部门业绩、不合格五星部门业绩)
g ——个人业绩
七、福利奖:(月结月发)
1、中级经理及以上，享受1%旅游基金;
2、高级经理及以上，再享受1%全球分红;
3、钻石经理及以上，再享受1%全球分红;
4、皇冠经理及以上，再享受1%全球分红及1%购车基金(累计到20万元奖名车一部);
5、皇冠大使，再享受1%全球分红及1%购房基金(累计到100万元奖豪宅一套)。
书写经验47人觉得有用
说到写制度，这可不是一件轻松的事。尤其是像权健这样的奖金制度，得让人看得明白，还得让人信服。一开始，得先把制度的目的交代清楚，比如说是为了激励员工的积极性，或者是促进团队合作之类的。这部分要是写得模模糊糊，后面的内容就容易让人摸不着头脑。
接着就是具体的规则了。这里头得把各种条件都列出来，比如业绩标准，时间限制，还有奖励的具体金额。不过有时候写着写着，可能就会有点混乱，比如把“月度奖金”写成了“季度奖金”，这事可别太较真，毕竟人非圣贤嘛。但这种小差错一旦多了，就会让人觉得这个制度不太靠谱。
还有一个需要注意的地方，就是计算公式。这玩意儿得简单明了，不然员工一看就头疼。通常来说，奖金会跟销售额挂钩，也可能跟客户数量有关。公式一复杂，就容易出问题。比如有一次我写的时候，就把“乘以”写成了“除以”，结果算出来的奖金比实际高了好几百。这种错误要是不及时发现，麻烦就大了。
书写注意事项：
制度里最好能附带一些案例分析，这样大家理解起来会更容易些。比如有个销售员上个月完成了多少单，拿到了多少钱，通过具体例子让大家知道该怎么去争取更高的奖励。不过在写这些案例的时候，也得小心，别把数字搞混了。有时候为了凑字数，可能会多写几个零，结果搞得大家都懵了。
小编友情提醒：
制度不是一成不变的，得留有一定的灵活性。比如遇到特殊情况，比如市场环境突然变化，或者公司战略调整，那奖金制度就得跟着变。当然，改动的时候也不能太随意，最好能提前跟相关人员沟通好，不然会引起不必要的误会。就像有一次我们部门修改奖金制度，没提前通知大家，结果好多人都抱怨说不公平，搞得气氛很尴尬。
