【第1篇】d项目奖惩制度怎么写300字
一、 项目部严格执行公司对工程项目目标管理，对在实现工程项目生产目标过程中，做出突出贡献的班组和责任人予以表彰和奖励，对违章违纪的班组和责任人进行处罚，对发生事故的班组和责任人进行处罚。
二、 奖惩考核标准以各级生产责任制中规定的目标条款为依据。
三、 项目生产奖惩坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则，实行思想教育与经济处罚相结合。
四、 奖励:各级人员实现了工程项目考核目标，按其贡献大小予以奖励，项目部在生产过程中做出突出贡献的有关人员或对避免事故发生有功的人员，可一次性奖励500—2000元。
五、 处罚:严格按分公司对工程项目部的生产奖惩规定执行。
书写经验83人觉得有用
写制度的时候，得先想清楚到底要管什么事。比如d项目的奖惩制度，就得先列清楚哪些行为该奖励，哪些情况需要惩罚。说真的，这事看起来简单，但真动手的时候会发现挺复杂的。有些东西看似差不多，可一写下来就可能不对劲儿。比如，某人干得好应该给奖金，可要是奖金标准定得太低，大家心里肯定不平衡。反过来，如果奖励太多太重，又怕预算撑不住。
写制度的时候别光想着自己的想法，最好找几个同事一起讨论下。毕竟一个人的思路有限，大家一起琢磨才能更全面。当然了，有些人可能就会忽略了这一点，觉得自个儿想得挺好，结果后来发现漏洞百出。像我之前见过一个制度，奖惩条件写得模模糊糊，到底算不算符合奖励标准，大家争了好几天才搞明白。
至于惩罚，也得有明确的标准。不能说领导一时兴起就扣钱，这样既不公平也不合理。最好是提前设定好几种情形，比如任务没完成，工作态度不好啦之类的，都得有个具体的说法。不过有时候也会遇到这种情况，比如某条规定写得太过笼统，导致执行起来特别麻烦，搞得大家都很头疼。
书写注意事项：
制度里的条款长度也要注意。太长的话，别人看的时候容易眼花缭乱，抓不到重点。最好是把关键点拎出来，简单明了地表达清楚。就像我刚才写的这段，其实也有点啰嗦，但希望能说得更清楚些。
【第2篇】物业项目保安工作人员奖惩制度2怎么写750字
物业项目保安工作人员奖惩制度(二)
为了鼓励保安人员认真做好本职工作，杜绝一切不良行为，以责、权、利相结合为原则，制定保安人员奖惩制度。
一、奖励细则
1、见义勇为，敢于同坏人坏事做斗争，成绩显着者;
2、积极协助公安机关抓获违法犯罪分子和侦破案件，成绩突出者;
3、积极参加抢险救灾，保卫人民生命财产的安全，成绩显着者;
4、为搞好公司的安全保卫工作积极出谋划策，所提的合理化建议实行后效果明显者;
5、拾金不昧者
6、年终被评为'优秀员工'、'先进集体'，被评为省、市政府'治安模范标兵'者。
二、惩罚细则
1、值班时收听收音机、录音机，收看电视或进行其他与值班无关的事情。
2、擅离职守，经常迟到、早退。
3、酒后执勤上岗，并造成一定后果。
4、未按时交接班，或不按有关规定进行交接班，或交接班不清楚，检查时相互推卸责任者。
5、未经部门领导批准，私自顶班者。
6、未经部门领导同意，擅自带人留宿者。
7、执勤时，衣装不整，佩戴不齐;执勤中玩忽职守，疏于防范，致使在管辖范围内发生案件或事故，造成极坏影响者。
8、对公司和保安部领导下达的工作任务，未能如期完成，而又没有正当理由者。
9、扣留物品不登记，不上交;捡拾物品不报告，不上交者。
10、违反保安器材使用规定，私自随便转借和使用。
11、在突发性事件或紧急情况下，临阵脱逃或坐视不管者。
12、法制观念淡薄，参与社会聚众闹事、嫖娼、赌博等，与治安工作人员的应有素质极不相称者。
13、思想不纯，见利忘义，监守自盗或以权谋私，严重损坏公司形象者。
14、工作责任心不强，不服从分配，不执行规章制度，并随意顶撞领导且屡教不改者。
根据错误情节轻重进行不同的处罚。对于一些性质恶劣者，影响极坏者应辞退或开除;对违反国家有关法律法规者要追究其刑事责任。
签署人:物业管理有限公司
书写经验173人觉得有用
物业项目保安工作人员奖惩制度的制定需要结合实际工作情况，既要体现公平公正的原则，也要便于执行。首先得明确奖励和惩罚的目的，是为了提高工作效率，维护良好的工作秩序，所以制度的设计必须围绕这个核心目标。
在制定奖惩制度的时候，应该先列出具体的奖励条件和惩罚条款。比如对于那些在工作中表现突出、受到业主表扬的保安人员，应该给予一定的物质奖励或者公开表彰。而对于违反工作纪律的行为，则需要设定相应的处罚措施。这里需要注意的是，奖励条件不能太模糊，比如说“工作表现优秀”，这样的描述太过笼统，很难界定谁算优秀。而惩罚条款也不能过于苛刻，避免给员工带来不必要的压力。
书写注意事项：
奖惩标准的设定要合理，既要让员工觉得有动力争取奖励，又要让他们意识到违规的成本。比如，迟到一次可以扣掉当月奖金的百分之五，连续三次迟到则需要停职一天进行反省。这样的处理方式既能让员工重视考勤纪律，又不至于因为一次小疏忽就失去太多权益。
制度制定出来后，还要确保每个员工都能清楚了解。可以通过召开会议的方式向全体员工传达新制度的具体内容，也可以将制度打印成册发放到每位员工手中。当然，口头讲解和书面材料相结合会更好一些，这样能照顾到不同学习习惯的员工。不过有时候在会议上讨论时，可能会出现一些小差错，比如把某个奖励项目的金额说错了，这就需要及时纠正过来，以免引起误会。
小编友情提醒：
制度实施一段时间后，应当定期评估其效果。如果发现某些条款存在不合理的地方，应及时调整。比如有员工反映某项惩罚措施过于严厉，影响了正常工作的开展，这时就应该重新审视这条规定是否有必要继续执行下去。评估的过程可能比较繁琐，但这是保证制度持续有效的重要环节。
【第3篇】项目奖惩制度怎么写300字
一、 项目部严格执行公司对工程项目目标管理，对在实现工程项目生产目标过程中，做出突出贡献的班组和责任人予以表彰和奖励，对违章违纪的班组和责任人进行处罚，对发生事故的班组和责任人进行处罚。
二、 奖惩考核标准以各级生产责任制中规定的目标条款为依据。
三、 项目生产奖惩坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则，实行思想教育与经济处罚相结合。
四、 奖励：各级人员实现了工程项目考核目标，按其贡献大小予以奖励，项目部在生产过程中做出突出贡献的有关人员或对避免事故发生有功的人员，可一次性奖励500—2000元。
五、 处罚：严格按分公司对工程项目部的生产奖惩规定执行。
书写经验84人觉得有用
制定一个项目的奖惩制度，这事挺关键的。要是制度写得不好，执行起来就会乱套，员工也不清楚该怎么做才对。所以，咱们得好好琢磨一下怎么起草这份制度。
一开始，得把奖惩的目的说清楚。比如，是为了激励大家努力工作，还是为了让大家遵守规则？这个目的最好能具体点，别太笼统。比如写“为了提升工作效率”，就比“为了促进团队发展”好理解一些。当然，有时候写着写着可能就忘了初衷，写着写着就把目的给模糊了，结果写出来的制度什么都管，又什么都没说到点子上。
接着就是明确哪些行为该奖励，哪些行为该惩罚。奖励这部分可以列举一些具体的例子，像完成超额任务、提出创新建议之类的。惩罚也一样，列出违反规定的行为，比如迟到早退、偷懒耍滑什么的。这里头容易出问题的就是，有时候想得太复杂，把一些无关紧要的小事也列入惩罚范围，这就有点过了。还有，有些条款写得模棱两可，比如“工作态度不端正”，到底什么叫端正，谁也没法准确定义，这样执行起来就有争议了。
还有个需要注意的地方，就是奖惩的标准得量化。像奖金金额、扣工资的比例这些，最好能有个具体的数字。不然领导一高兴，多发点钱；下一回心情不好，少扣点，那员工心里肯定不平衡。不过有时候写着写着，可能就把标准给忽略了，只顾着强调原则性的东西，结果制度变成了空架子。
书写注意事项：
制度还得考虑公平性。同样的事情，不同的部门、不同的人处理方式不能差别太大。如果某个部门的老员工违规了，轻描淡写地过去了；新员工犯同样的错，就被狠狠罚了一顿，那员工之间肯定会闹矛盾。不过有时候起草人可能因为跟某些部门关系好，不知不觉就偏向了，这样的制度自然不会被所有人认可。
小编友情提醒：
制度写完后别急着下发，最好找几个同事看看，听听他们的意见。有些人可能会指出一些没注意到的问题，比如某条规定的措辞太生硬，容易引起误解。当然，有时候听意见的时候也可能因为嫌麻烦，随便改改就算了，结果问题还是没解决。
写制度是个细活儿，得反复推敲，不能马虎。要是写得不好，不仅起不到应有的效果，还可能引发各种矛盾。所以，写的时候得认真对待，别想着应付了事。
【第4篇】安全生产奖惩制度：工程项目怎么写5950字
第一条 为了规范工程项目施工安全，依据《公司项目部改革方案》制定本制度。
第二条 安全奖励按《公司项目部改革方案》第十五条规定的奖励范围、奖励办法进行奖励。
第三条 工程项目施工过程中，安全管理指标超过公司下达的指标限度，按《公司项目部改革方案》第十五条进行处罚。
第四条 工程项目施工过程中，造成一般事故及一般事故以上等级的事故，按《公司项目部改革方案》第十四条进行处罚。
第五条 对安全隐患的处罚原则:安全检查过程中，首次发现的安全隐患下达安全隐患通知书。项目部应对严重隐患立即整改，对一般隐患按整改期
限进行整改。对安全隐患拒不整改或重复发生的对项目部加倍处罚。
第六条 对于严重安全隐患拒不整改的，对该项目部处以元罚款。
第七条 对于一般安全隐患拒不整改的，对该项目部处以元罚款。
第八条 安全隐患是指人的不安全行为、物的不安全状态、不安全的工作环境、安全管理上的缺陷等。
第九条 严重安全隐患界定:
⒈安全管理方面:
⑴安全生产责任制:未建立安全生产责任制;安全生产责任制未落实;未按规定配备专职安全生产管理人员。
⑵施工组织设计:未经审批;无安全技术措施;危险性较大的工程未编制专项安全技术措施(方案)或安全技术措施未落实等。
⑶安全技术交底:无书面安全技术交底;安全技术交底不全面;未履行签字手续。
⑷安全检查:无定期安全检查制度;安全检查无记录;检查出的事故隐患整改做不到定人、定措施、定资金、定时限;
⑸安全教育:无安全教育制度;新入厂的工人未按规定进行三级安全教育;无具体安全教育内容等
⑹特种作业:特种从业人员未持证上岗或无证操作的。
⒉文明施工:
⑴施工现场:随意吸烟、道路不畅通、在建工程兼作住宿、施工区与办公区、生活区划分不明显的。
⑵材料堆放:材料未按规定存放、未做到工完场地清、易燃易爆物品未分类存放等。
⑶现场防火:未办理消防合格证;无消防措施、制度或无灭火器材;灭火器材配置不合理;无消防水源(高层建筑)或不能满足消防要求;无动火审批手续和动火监护的;
3、脚手架:
⑴施工方案:无施工方案;高度超过规范规定无设计计算书或未经审批的;未按施工方案搭设。
⑵立杆基础:立杆基础不平、不实、不符合方案设计要求;立杆缺少底座、垫板;无扫地杆;无排水措施。
⑶架体与建筑结构拉结:脚手架高度7米以上，架体与建筑结构未按方案进行拉结或拉结不坚固。
⑷杆件间距与剪刀撑:立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求;不按规定设置剪刀撑;剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求。
⑸脚手板与防护栏杆:脚手板未满铺;脚手板材质不符合要求;探头板;脚手架外侧未设置密目式安全网或网间不严密;施工层不设1.2米高防护栏杆和18厘米高挡脚板。
⑹交底与验收:脚手架搭设前无交底;脚手架搭设未按分段分步办理验收手续;无量化的验收内容。
⑺小横杆设置:不按立杆与大横杆交点处设置小横杆的;小横杆中固定一端的;单排架子小横杆插入墙内小于24厘米的。
⑻杆件搭接:钢管立杆采用搭接的。
⑼架体内封闭:施工层以下每隔10米未用平网或其他措施封闭;施工层脚手架内立杆与建筑物之间间距大于20厘米未进行封闭的。
⑽脚手架材质:未与租赁单位签订质量担保协议、查验和保存产品合格证、检测报告;用于承重脚手架和模板支架的钢管、扣件及紧固件未进行外观检查，扣件未抽取样本进行力学性能和扭力矩指标复验;钢管弯曲、锈蚀严重;钢管上打孔。
⑾通道:架体不设上下通道;通道设置不符合要求。
⑿卸料平台:未经设计计算;搭设不符合方案要求;未进行搭设完毕后未进行验收;支撑系统与脚手架连结;无限定荷载标牌。
⒀挂脚手架试压:挂脚手架在投入使用前应未按2kn/m2均布荷载试压不少于4小时，未对悬挂点及挂架的焊接情况进行检查确认。
⒁挂脚手架间距:间距大于2米。
⒂验收:挂脚手架进场搭设前未逐片检验的;挂脚手架安装完毕后未进行验收。
⒃荷载:挂脚手架超载(施工荷载为1kn/m2)使用;每跨作业人员超过2人;荷载集中堆放。
⒄挂脚手架架体防护:每片挂脚手架外侧未同时装有立杆，设置两道防护栏杆，其下部设置挡脚板;挂脚手架外侧未用密目式安全网封闭，脚手架下部的建筑有门窗等洞口时未进行防护;脚手板底部未采用密目网与平网双层网兜严。
⒅安装人员:特种作业人员未持证上岗;高处作业不系安全带、不戴安全帽、不穿防滑鞋等。
4、基坑支护:
⑴施工方案:基础施工无支护方案;不按支护方案要求采用措施;基坑深度超过5米，无专项方案、未经专家论证、未经上级审批。
⑵临边防护:深度超过2米的基坑施工无临边防护;临边及其他防护不符合要求。
⑶坑壁支护:坑槽载挖设置安全边坡不符合要求;特殊支护的作法不符合专项方案;支护设施已产生局部变形未采取措施调整。
⑷排水措施:基坑施工未设置有效排水措施;深基础施工采用坑外降水，无防止临近建筑物危险沉降措施。
⑸坑边荷载:积土、料具堆放距槽边距离小于1米或设计规定;机械设备施工与槽边距离不符合要求，又无防护措施。
⑹上下通道:人员上下无专用通道;设置的通道不符合要求。
⑺土方开挖:施工机械进场未经验收;挖土作业时，人员进入挖土机作业半径内;挖土机作业位置不牢、不安全;司机无证作业;未按规定程序挖土。
⑻基坑支护变形监测:未按规定进行基坑支护变形的监测;未按规定对毗邻建筑物和管线、道路进行沉降观测。
⑼作业环境:基坑内作业人员无安全立足点;垂直作业上下无隔离防护措施;光线不足未设置足够照明。
5、模板工程:
⑴施工方案:无施工方案;未根据砼输送方法制定有针对性的安全措施。
⑵支撑系统:现浇砼模板的支撑系统无设计计算;支撑系统不符合设计要求;
⑶立柱稳定:支撑模板的立柱材料不符合要求;立柱底部无垫板或用砖垫高;不按规定设置纵横向支撑;立柱间距不符合规定;
⑷施工荷载:模板上施工荷载超过规定;模板上堆料不均匀。
⑸模板存放:大模板存放无防倾倒措施;各种模板堆放过高。
⑹支拆模板:2米以上高处作业无可靠立足点;拆除区域未设置警戒线且无监护人;留有未拆除的悬空模板
⑺模板验收:模板拆除前未经拆模申请批准;模板工程无验收手续;支拆模板未进行安全技术交底。
⑻砼强度:模板拆除前无砼强度报告;砼强度未达规定提前拆模。
⑼运输道路:在模板上运输砼无走道垫板;走道垫板不稳不牢。
⑽作业环境:作业面孔洞及临边无防护措施;垂直作业上下无隔离防护措施。
6、'三宝'、“四口”:
⑴安全帽:安全帽不符合标准;不按规定佩戴安全帽。
⑵安全网:在建工程外侧未用密目式安全网封闭;安全网规格、材质不符合要求;安全网未取得特种劳动防护用品安全标志。
⑶安全带:安全带不符合标准;未按规定系挂安全带。
⑷楼梯口、电梯井口防护:无防护措施;防护措施不符合要求或不严密;防护设施未形成定型化、工具化;电梯井内未每隔两层(不大于10米)少于一道平网。
⑸预留洞口、坑井防护:无防护措施;防护设施未形成定型化、工具化;防护措施不符合要求或不严密。
⑹通道口防护:无防护措棚;防护不严密;防护棚不牢固、材质不符合要求。
⑺阳台、楼板、屋面等临边:临边无防护;临边防护不严、不符合要求。
7、施工用电:
⑴施工用电方案:未按规定编制施工用电方案或未经审批;未施工用电方案敷设临时用电
⑵外电防护:小于安全距离又无防护措施;防护措施不符合要求;封闭不严。
⑶接地与接零保护系统:工作接地与重复接地不符合要求;
⑷配电箱、开关箱:不符合“三级配电两级保护”要求;开关箱(末级)无漏电保护或保护器失灵;漏电保护装置参数不匹配;电箱内无隔离开关;违反“一机、一闸、一箱”;安装位置不当、周围杂物多等不便操作;闸具损坏、闸具不符合要求;配电箱内多路配电无标记;电箱无门、无锁、无防雨措施。
⑸现场照明:照明专用回路无漏电保护;灯具金属外壳未作接零保护;室内线路及灯具安装高度低于2.4米未使用安全电压供电;潮湿作业未使用36v以下安全电压;使用36v安全电压照明线路混乱和接头处未用绝缘布包扎;手持照明灯未使用36v及以下电源供电。
⑹配电线路:电线老化、破皮未包扎;线路过道无保护;电缆架设或埋设不符合要求;未使用五芯线(电缆);使用四芯电缆外加一根线替代五芯电缆。
验收:临时用电敷设完毕后未进行验收;或无验收记录
⑺电器装置:闸具、熔断器参数与设备容量不匹配、安装不符合要求;用其他金属丝代替熔丝。
⑻变配电装置:不符合安全规定。
⑼用电档案:接地极无阻值摇测记录、无电工巡视维修记录或填写不真实
8、施工升降机、物料提升机(龙门架、井字架):
⑴安全管理:使用无起重机械登记编号、未检测的施工升降机、物料提升机;从无营业执照方租赁设备;未与出租方签订租赁合同、安全协议书。
⑵架体:无安拆方案、安拆方案未经审批;未按方案要求进行安拆;架体基础不符合要求;架体垂直偏差超过规定;架体外侧无立网防护或防护不严。
⑶限位保险装置:吊篮无停靠装置;停靠装置未形成定型化;无超高限位装置;使用摩擦式卷扬机超高限位采用断电式;高架提升机无下极限限位器、缓冲器或无超载限制器。
⑷与建筑结构连接:连墙件的位置不符合规范要求;连墙杆连接不牢;连墙杆与脚手架连接;连墙杆材质或连接做法不符合要求。
⑸钢丝绳:钢丝绳磨损超过报废标准;钢丝绳锈蚀缺油;绳卡不符合规定;钢丝绳无过路保护;钢丝绳拖地。
⑹楼层卸料平台:卸料平台两侧无防护栏杆或防护不严;平台脚手板搭设不严、不牢;平台无防护门或不起作用;防护门未形成定型化、工具化;地面进料口无防护棚或不符合要求。
⑺吊篮:吊篮无防护门;安全门未形成定型化、工具化;高架提升机不使用吊笼;违章乘坐吊篮上下;吊篮提升使用单根钢丝绳。
⑻安装验收:无验收手续和验收人签字;验收单无量化验收内容。
⑼传动系统:卷扬机地锚不牢固;卷筒钢丝绳缠绕不整齐;滑轮翼缘破损或与架柔性连接;卷筒上无防止钢丝绳滑脱保险装置。
⑽联络信号:无联络信号;信号方式不合理、不准确。
⑾卷扬机操作棚:卷扬机无操作棚;操作棚不符合要求。
⑿避雷:防雷保护范围以外无避雷装置;避雷装置不符合要求。
9、 外用电梯(人货两用电梯):
⑴安全装置:梯笼安全装置未经试验或不灵敏;门连锁装置不起作用。
⑵安全防护:地面梯笼出入口无防护棚;防护棚材质、搭设不符合要求;卸料口无防护门;有防护门不使用;卸料台口搭设不符合要求。
⑶司机:无证上岗作业;作业前不按规定试车;不按规定交接班或无交接班记录。
⑷荷载:超过规定承载人数无控制措施;超过规定重量无控制措施。
⑸安装与拆卸:未制定安装拆卸方案或未经审批;未对拆装作业人员进行安全技术交底;使用没有资格证的拆装队伍;拆装作业人员未持证上岗;拆装作业未设置警戒区未设专人监护。
⑹安装与验收:使用未经检测的电梯;安装后未经验收。
⑺架体稳定:架体垂直度超过说明书规定;架体与建筑结构附着不符合要求;架体附着装置与脚手架连接。
⑻联络信号:无联络信号;信号不准确。
⑼电气安全:电气安装不符合要求;电气控制无漏电保护装置。
⑽避雷:在避雷保护范围外无避雷装置;避雷装置不符合要求。
10、塔吊:
⑴安全管理:未与租赁方、安装方签订租赁合同、安装合同、安全管理协议;使用无统一编号起重机械;使用无营业执照方起重机械;使用无安装资质的单位安拆起重机械;起重机械作业人员、安装拆卸工、起重信号工等无特种作业操作资格证。起重机械未安拆无方案或方案未经审批;起重机械安装完毕后未经检测机构检验;起重机械验收合格后未到建委备案。
⑵力矩限制器:无力矩限制器;力矩限制器不灵敏。
⑶限位器:无超高、变幅、行走限位;限位器不灵敏。
⑷保险装置:吊钩无保险装置;卷扬机卷筒无保险装置。
⑸附墙装置与夹轨钳:塔吊高度超过规定不安装附墙装置;附墙装置安装不符合说明书要求;无夹轨钳;有夹轨钳不用。
⑹塔吊指挥:信号工无上岗证;高塔指挥不使用旗语或对讲机。
⑺路基与轨道:路基不坚实、不平整、无排水措施;枕木铺设不符合要求;道钉与接头螺栓数量不足;轨距偏差超过规定;轨道无极限限位阻挡器;高塔基础不符合要求。
⑻电气安全:行走塔吊无卷线器或失灵;塔吊与架空线路小于安全距离又无防护措施或防护措施不符合要求;道轨无接地或接零;接地、接零不符合要求。
⑼多塔作业:两台以上塔吊作业无防碰撞措施;措施不可靠。
⑽安装验收:安装完毕无验收资料或责任人签字;验收单上无量化验收内容。
11、起重吊装:
⑴施工方案:起重吊装作业无方案;作业方案未经审批。
⑵起重机:起重机无超高和力矩限制器;吊钩无保险装置;起重机未取得准用证;起重机安装后未经验收。
⑶钢丝绳与地锚:起重钢丝绳磨损、断丝超标;滑轮不符合规定;缆风绳安全系数小于3.5倍;地锚埋设不符合设计要求。
⑷吊点:不符合设计规定位置;索具使用不合理、绳径倍数不够。
⑸司机指挥:司机无证上岗;非本机型司机操作;指挥无证上岗;高处作业无信号传递的。
⑹地耐力:起重机作业路面地耐不符合说明书要求;地面铺垫措施达不到要求。
⑺起重作业:被吊物体重量不明就吊装;有超载作业;每次作业前未经试吊检验。
⑻高处作业:结构吊装未设置防坠落措施;作业人员不系安全带或安全带无牢靠措施;人员上下无专设爬梯、斜道。
⑼作业平台:起重吊装人员作业无可靠立足点;作业平台脚手板未满铺。
⑽构件堆放:楼板堆放超过1.6米高度;其他物件堆放高度不符合规定;大型构件堆无稳定措施。
⑾警戒:起重吊装作业无警戒标志;未设专人警戒。
⑿操作工:起重工、电焊工无证上岗。
12、施工机具:
⑴电刨子:安装后未验收;未做保护接零、无漏电保护器;无人操作时未切断电源;电刨子和电锯合用一台电机的多功能木工机具缺少防护措施。
⑵电锯:安装后未验收;无锯盘防护罩、分料器、传动部位无防护罩;未做保护接零、无漏电保护器;无人操作时未切断电源。
⑶手持电动工具:i类手持电动工具无保护接零;使用i类手持电动工具不按规定穿戴绝缘用品;使用手持电动工具随意接长电源线或更换插头。
⑷钢筋机械:安装后未经验收;未做保护接零、无漏电保护器;钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施;传动部位无防护。
⑸电焊机:安装后未验收;未做保护接零、无漏电保护器;无二次空载降压保护器或防触电装置;一次线长度超过规定或不穿管保护;焊把线接头超过3处或绝缘老化;电源不使用自动开关;电焊机无防雨罩。
⑹搅拌机:安装后未经验收;未做保护接零、无漏电保护器;离合器、制动器、钢丝绳达不到要求;操作手柄无保险装置;搅拌机无防雨防砸棚和作业台不安全;搅拌机无保险挂钩或挂钩不使用;传动部位无防护罩;作业平台不平稳。
⑺气瓶:各种气瓶无标准色标;气瓶间距小于5米、距明火小于10米又无隔离措施;乙炔瓶使用或存放时平放;气瓶存放不符合要求;气瓶无防震圈、防护帽。
⑻翻斗车:制动装置不灵敏;司机无证驾驶;行车载人;违章行车。
⑼潜水泵:未做保护接零;无漏电保护器;保护装置不灵敏、使用不合理。
13、检查人员在检查过程中发现的违反现行法律法规、标准、操作规程、公司安全生产规章制度可能引发伤害的其它行为。
第十条 一般隐患指除严重隐患以外的其它违反现行法律法规、标准、操作规程、公司安全生产规章制度的行为。
第十一条 罚款缴纳:罚款由财务部从当月工程款中扣除。
第十二条 对拒签收罚款单的项目部，由检查人员双人签字后将罚款单送达财务部，对拒签收罚款单的项目部将加倍处罚。
第十三条 本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符，应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。
第十四条 本制度自签发之日起执行。
书写经验61人觉得有用
安全生产奖惩制度对于工程项目来说，确实挺重要的。要是没弄好，那整个项目可能就会出问题。写这种制度的时候，得先把相关的法律法规给摸清楚，特别是那些跟安全生产挂钩的，不然写出来的东西可能就不符合规定了。
制度的内容应该包括奖惩的具体标准，还有就是奖惩的流程。比如，员工在安全生产方面表现特别好的，是不是该有个奖励机制？而如果违反了安全规定，又该怎么惩罚？这些都是需要明确下来的。写的时候，可以参考一些已经成型的制度，但千万别照搬，毕竟每个项目的具体情况都不一样。
制定奖惩制度的时候，最好能听听基层员工的意见。他们天天在现场干活，对可能出现的问题看得最清楚。要是只靠领导拍脑袋决定，很可能顾及不到一些细节。不过有时候，管理层可能觉得自己的想法更靠谱，这时候就需要平衡一下各方意见了。
书写注意事项：
制度里的条款得具体到点子上，不能太笼统。像“工作期间不得违反安全规定”这样的说法就有点模糊，到底什么叫“违反安全规定”？具体的例子得列出来，这样大家才知道怎么做才算是合规的。当然，有时候写制度的人可能会因为赶时间，就把一些关键点一带而过，这样就容易埋下隐患。
执行奖惩制度的时候也要注意方式方法，不能一上来就动不动就罚款什么的，这样容易引起员工的抵触情绪。最好是能通过培训、教育等方式提高大家的安全意识，让大家从心底里重视起来。不过有时候，领导可能会觉得教育太慢见效，更倾向于用严厉的手段来震慑，这就得看项目实际情况了。
小编友情提醒：
制度制定完不是就万事大吉了，还得定期检查它的有效性。看看是不是真的起到了应有的作用，有没有需要调整的地方。有时候，写制度的人可能会忽略这一点，觉得写完了就完事了，殊不知后续的跟进才是最关键的。
【第5篇】东南房地产项目奖惩制度怎么写700字
东南国际项目奖惩制度
一、惩戒
1、迟到或早退一次扣罚基本工资$10元。
2、旷工一次扣基本工资$20元，全年累计旷工三次者除名。
3、不按规定着装每次扣罚基本工资$20元。
4、如销售员在销售前台吃东西以及阅读与销售无关的报刊杂志，每人每次扣罚基
本工资$20元。
5、销售员私下为客户转让物业向客户收取任何费用立即除名。
6、销控出现错误将视情况给予相关人员处罚50元至100元。
7、销售员不按规定填写客户接待相关记录或公司规定的其他表格，视情况给予每
次50--100元的处罚。
8、如因随意向客户许诺，给公司造成经济损失由当事人承担，并处罚100元至500元。
9、销售员不按顺序接待客户，遭其他销售员书面投诉，第一次给予口头警告;第二次给予书面批评，罚款$10元;第三次以后每次罚款$20元，写出书面检查。
10、服务态度以外的原因遭客户投诉，主管查实后给予该销售员书面警告，并罚款$100元。累计三次，经销售经理同意根据公司规定给予该销售员处分。
11、经发生客户接待规定中第8条的情况，将视情节轻重处罚，第一次给予肇事方罚款$100元，并给予书面警告;第二次立即开除。
12、销售员若因客户接待规定第9条遭到其他销售员投诉，影响成交，主管查实后给予书面警告，并罚款$100元。
13、销售员涂改客户登记原始记录或跟踪记录等，一经发现，视为作弊行为，第一次给予通报批评，成交提成充公;第二次立即开除
14、销售员若因服务态度问题遭客户书面投诉，立即辞退。
15、一旦发现严重违反现场基本工作制度第24条的情况者予以解聘。
二、奖励
1、受到客户书面表扬的根据实际情况，给予50元-100元的奖励。
2、每月销售冠军奖 50元/人
3、季度销售能手奖 100元/人
4、突出贡献奖 200元/人
5、超额完成任务奖 100元/人
6、行政口头表扬
7、全公司行政通报表扬
书写经验160人觉得有用
东南房地产项目的奖惩制度确实挺讲究实际操作的，要是写不好，员工们心里头就容易起疙瘩，影响干劲儿。先得说清楚这个制度是用来干什么的，不是单纯为了约束人，而是为了让项目运转得更好，大家都能朝着同一个方向努力。
奖惩这部分得分开来写，奖励的部分，可以提一些具体的例子，比如说完成某个重要节点任务的时候，能不能给奖金，或者是额外的休假。不过要注意，奖励的金额和方式得和公司的财务状况挂钩，不然领导那边可能不太同意。像去年有个同事提前完成了市场调研报告，公司就给他发了个红包，还让他选了一天休息，结果那天正好赶上他家里有事，他就特别感激。
再说惩罚，这就得谨慎了。有些事情是可以明确处罚的，比如违反安全规定什么的，这种就得严肃处理，不然出了大问题就麻烦了。但是有些事，比如工作效率不高，就不能太死板地扣钱，最好能跟员工沟通一下，看看是不是有什么困难。有一次我们部门有个新来的同事因为提交材料晚了一天，当时领导没直接扣工资，而是找他聊了聊，发现是他电脑坏了才耽误的，后来公司还帮他修好了电脑。
还有就是制度的执行要公平，不能搞双重标准，不然会让其他同事寒心。之前有次我们部门有个老员工迟到半小时，结果只被警告了一下，而另一个刚入职的小年轻迟到十分钟就被罚了钱，这事闹得挺不愉快的。
制度里还可以加上一些弹性条款，比如对表现特别突出的员工，能不能破格提拔之类的。这能让员工看到希望，也更有动力去争取。不过这破格提拔的事也不能太频繁，不然其他同事会不服气，觉得不公平。
书写注意事项：
奖惩制度最好每年评估一次，看看有没有不合理的地方需要调整。毕竟项目情况每年都可能变化，如果制度一直不变，很可能就跟不上节奏了。像今年我们项目遇到资金紧张的问题，就把一些奖励措施暂时停掉了，改成鼓励员工提出成本控制方案，谁提得好就有奖励，效果还不错。
【第6篇】某工程项目部安全奖惩制度怎么写750字
工程项目部安全奖惩制度
一、奖励
(1)各单位应提取总产值的3‰作为安全生产奖励基金，其中1‰上交建设公司作为安全生产奖励基金(基金交公司财务审计部，设专门帐号，专款专用)。
(2)对认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定，保持长期安全生产或扭转安全生产被动局面成绩显着的单位及负责人给予奖励。
(3)对在安全管理工作中成绩显着，在安全技术上有效大贡献的领导干部、工程技术人员，以及为单位安全生产做出突出贡献的员工，给予物质奖励、工资晋升、职务晋升，并申报上级主管部门。
二、对下列人员给予重奖
(1)避免一起特大伤亡事故，报请工程管理部核实后，公司给予10000∽20000元奖励。
(2)避免一起重大伤亡事故或避免经济损失10万元以上者，报请工程管理部核实后，公司给予5000∽10000元奖励。
(3)避免一起死亡事故或多人重伤事故，各分公司、一项目部给予3000∽5000元奖励。
(4)完成安全管理目标的项目经理(含一、二级项目经理、队长)安全负责人给予1000∽2000元奖励;施工员、安全员，给予500∽1000元奖励。
三、对下列单位、项目进行奖励
(1)获安全达优的工程项(以上级批文为准)，给予获奖项目0.75元/m2或工程造价1.5‰的奖励，奖励金额的80%用于获奖项目部，12%用于分公司安全部门，8%用于公司安全部门。
(2)获安全达标的工程项(以上级批文为准)，返还报建时所交安全抵押金的95%。
(3)在省(区)、市(县)级以上行政主管部门和安全监督部门检查中受到通报表扬的工程及获安全文明工地的项目，按公司《文明施工管理办法》执行。
四、处罚
(1)因违章指挥或违章作业造成重大事故的个人。
(2)对已发生的事故不调查、不处理、隐瞒不报的单位和该单位负责人。
(3)对上级交办的有关安全生产任务、计划、安排不办的单位和个人。
(4)对发生安全事故或被上级有关部门通报批评或处罚的单位及责任人给予经济处罚。
书写经验131人觉得有用
制定一个工程项目部的安全奖惩制度，这事挺重要的。毕竟安全工作做得好，不仅能让大家干活踏实，还能避免不少麻烦。不过，写这样的制度得有点讲究，不能太死板，也不能太随意。首先得明确目的，就是鼓励大家守规矩、保安全，然后还要让大家知道违反规定会有什么后果。
一开始，可以先把制度的基本原则列出来。比如，强调安全生产的重要性，说这是项目顺利进行的基础。再强调一下公平公正的原则，让大家觉得这个制度不是随便定的，是有道理的。这部分要是写得含糊不清，就可能让人摸不着头脑，像是没想清楚似的。
接着就是具体的奖励措施了。可以列出哪些行为值得表扬，比如发现安全隐患及时上报，或者是在紧急情况下表现突出之类的。奖励的形式也可以多样化，奖金当然是少不了的，还可以给点额外的假期什么的。不过这里要注意，奖励的标准最好能具体一点，别模棱两可，不然执行起来容易出问题。
至于惩罚部分，就得把违规的行为一一罗列出来，比如违章作业、忽视安全培训什么的。每个违规行为对应的惩罚也要写清楚，这样就不会有争议。但这里有个小地方需要注意，如果处罚力度过大，可能会引起员工不满，所以得把握个度。比如，对于一些轻微的违规行为，可以先警告，严重了再加大处罚。
还有就是制度的实施细节了。需要有人专门负责监督执行，而且定期检查落实情况。要是监督不到位，制度再好也白搭。另外，制度执行过程中难免会有特殊情况，遇到这种情况不能一概而论，得灵活处理，不能让人觉得制度僵化。
小编友情提醒：
制度出台后，还得向所有相关人员传达清楚，让他们知道这些规定。要是传达得不清楚，很可能导致执行的时候出现问题，到时候再来改就麻烦了。还有，制度不是一成不变的，随着时间推移，可以根据实际情况调整修改，但这事得慎重，不能说改就改。
写制度的时候，有些地方容易出问题。比如有的人在写奖励条件时，会忘记考虑到实际情况，结果定出来的标准不切实际。还有的人在写惩罚条款时，过于严厉，反而会让人心生抵触。这些问题要是不注意，制度的效果就会大打折扣。
