【第1篇】某项目奖惩管理制度怎么写3050字
1安全文明施工奖惩制度
1.1总则
1、为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严肃劳动纪律，规范安全行为，确保工程安全顺利的进行，特制定本制度。
2、本制度根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》、《安全文明违章违纪处罚标准》、《交通安全管理规定》，并结合施工具体情况制定。
3、本制度适用本项目经理部施工队，各职能部门，民工队及施工的全部车辆。项目部下属各施工队，职能部门必须认真贯彻执行国家安全法律、法规、方针政策和有关电力建设的制度、规定、遵循输电线路的施工客观规律，严格按程序和合理工期组织施工。
4、本制度贯彻“以责论处”的原则，执行谁主管谁负责的安全生产责任制，采取惩教结合的原则。
5、凡安全文明施工违章违纪按本细则处罚，由项目部安全监察部负责实施。
1.2 安全管理
1、无安全管理台帐，责任施工队队长罚款100元，兼职安全员罚款50元，并按期建立安全管理台帐;
2、施工队未按规定每周未进行安全检查，责任施工队队长罚款100元，兼职安全员罚款50元;
3、未开站班会，未开展安全活动(周/次)，未按规定进行安全学习，责任施工队队长罚款100元，兼职安全员罚款50元;
4、发生事故未按照规定及时上报，责任施工队队长罚款1000元，兼职安全员罚款500元。
1.3 施工现场一般作业
1、进入现场未正确佩戴安全帽，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元;
2、坐安全帽，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元;
3、穿带钉的鞋进入施工现场，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元;
4、酒后进入施工现场，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元;
5、未经安全教育、考核进入施工现场，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元;
6、施工现场无标准化安全设施(围栏、安全绳、警线、警告牌)，现场负责人罚款200元/人，现场安全员罚款100元/人;
7、特殊作业未填写安全施工作业票进行施工，现场负责人罚款200元/人，现场安全员罚款100元/人;
8、需进行技术交底的项目没有进行技术交底施工，现场负责人罚款200元/人;
9、未进行体检人员从事高处危险作业，现场负责人罚款200元/人，现场安全员罚款100元/人;
10、不按规定搭设安全防护设施，现场负责人罚款300元/人，现场安全员罚款200元/人;
11、高处作业(2m及以上)不系安全绳或未系在牢固可靠的物体上，现场负责人罚款100元/人，现场安全员罚款100元/人，责任人罚款50元;
12、在六级以上大风、霜冻和风雪恶劣气候下未采取防范措施进行高空作业，现场负责人罚款100元/人，现场安全员罚款100元/人，责任人罚款50元;
13、高处作业不用工具袋，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元;
14、在高处作业区域休息，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元;
15、高处作业穿硬底鞋，冬季施工穿塑料底鞋，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元;
16、高处作业的危险区域，没有设置安全围栏或挂有红色小旗的绳索围栏及无明显的警示标志，罚款200元/次;
17、高处落物，责任人罚款100元/次;
18、跨越架搭设不按规定执行，现场负责人罚款500元/人，现场安全员罚款500元/人，责任人罚款50元;
1.4 起重作业
1、起重作业没有统一指挥，不通过起重工随意指挥，责任人罚款100元/次;
2、起吊重物件时，偏拉斜吊，责任人罚款100元/次;
3、起吊作业时，在起重机伸臂及吊物下通过或停留，责任人罚款50元/次;
4、起吊物在空中短时停留，操作人员擅自离岗，责任人罚款100元/人;
5、起重机械在安全保护装置不完善的情况下作业，责任人罚款100元/人;
6、未经指挥人员许可，起重机械操作人员擅自离开工作岗位，责任人罚款50元/人;
7、起重时吊装物体，不使用起重工具规定吊装，责任人罚款100元/次;
8、起重指挥人员不用旗语，口哨和对讲机指挥，责任人罚款100元/次;
1.5消防及爆炸物品管理
1、未经许可，在易燃易爆区进行电焊作业，责任人罚款100元/次;
2、未经许可，在现场明火取暖，责任人罚款100元/次;
3、雷管、炸药不分开存放保管，保管人员罚款100元/人;
4、不按管理规定采购、运输、保管、发放雷管、炸药，责任人罚款100元/人;
5、将雷管、炸药带回宿舍、办公室等存放，责任人罚款200元/人;
6、厨房、易燃易爆物品仓库，无消防设施，未设“严禁烟火”警示牌，责任人罚款100元/人;
7、未设专人保管或不按规定做好雷管、炸药的领退库登记手续，责任人罚款100元/人;
9、严禁使用电炉，未经许可，擅自使用电炉者，收缴电炉，罚款100元/只。
1.6 交通安全管理
1、机动车驾驶人员必须遵守国家法律、法规、道路交通管理条例;
2、凡违反交通规则发生交通事故，严格按电力工程交通安全管理规定执行。
1.7 焊接、切割作业
1、氧气、乙炔存放不符合安全距离，责任人罚款50元/次;
2、焊接、切割、热处理人员不按规定穿戴劳保用品，责任人罚款50元/次;
3、将点燃的焊枪、割枪挂在工件上或放在地面上，责任人罚款50元/次;
4、在金属容器四周内同时进行电焊及气割作业，责任人罚款100元/处;
5、用沾染油污的扳手拆装氧气表，责任人罚款50元/处;
6、电焊割刀、焊枪与皮管连接处未用夹头固定，责任人罚款20元/个;
7、焊接结束后，不关电焊机及切断电源，责任人罚款50元/人。
1.8 文明施工管理
1、室内、露天仓库材料堆放不整齐，标识不清楚，不符合装卸、搬运、消防的要求，责任人罚款100元/人;
2、戴手套使用电动工具，责任人罚款50元/人;
3、施工现场未做到工完、料尽、场地清，责任人罚款100元/处;
4、上班打牌，罚款100元/人;
5、上班干私活，罚款100元/人;
6、不支持，不服从安全管理，漫骂安监人员，罚款500元/次;
1.9 重大责任与处罚
1、发生轻伤事故(包括设备事故以下类同)，直接经济损失在500~1000元内(含1000元)，事故直接责任人扣除当月奖金20%，责任施工队班组安全员扣除当月奖金10%。
2、直接经济损失在1000~5000元内(含5000元)，事故直接责任人扣除当月奖金50%，责任队班安全员扣除当月奖金30%，并对责任队班按直接经济损失的5%处以罚款。
3、事故直接经济损失在5000~10000元内(含10000元)，事故直接责任人扣除当月奖金70%，责任队班安全员扣除当月奖金40%，并对责任队班按直接经济损失的5%处以罚款;
4、直接经济损失在10000~20000元(含20000元)，事故直接责任人扣除当月奖金80%，责任队班安全员扣除当月奖金50%，并对责任队班按直接经济损失的5%处以罚款;
5、直接经济损失在20000元以上，事故直接责任人扣除当月全部奖金，责任队班安全员扣除当月奖金60%，并对责任队班按直接经济损失的6%处以罚款;
6、由于违章指挥，违章操作，违反劳动纪律造成的事故，由事故责任者全责，并按直接经济损失的5%~20%罚款。
1.10 奖励措施
1、消除事故隐患，整改及时，避免重大事故发生的有功人员，奖励200~2000元;
2、对队(班)按《电力建设施工企业班组安全建设达标验评办法》 ，由项目部组织检查，评验创优的班组，给予500~1000元/奖励;
3、发生事故时，积极抢修并采取措施防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的人员，奖励200~1000元。
2质量奖惩制度
2.1 本工程施工过程中分三阶段进行质量考核:基础部分﹑杆塔部分﹑架线部分，考核对象为各责任施工队及项目经理部各相关职能部门，以达到本工程各分部分项工程优良率100%为目标，其主要考核内容为:质量管理是否贯彻质量管理体系标准要求进行;是否遵守工程管理科质量管理各项制度和本项目部质量管理制度;工程质量是否满足施工合同及项目经理部质量目标的培训﹑质量事故的预防﹑质量通病的控制﹑qc小组活动开展的成效性等。
2.2 本工程竣工验收后，则按工程管理科工程质量管理制度进行考核。
2.3各责任施工队施工的每个分部分项工程一次验收通过，且评定达100%优良，项目经理部按照工程管理科工程管理管理制度质量考核与质量奖惩有关规定进行奖励。对关键项目未一次性检查通过的，视严重程度，同样进行处罚。
书写经验284人觉得有用
在制定某项目的奖惩管理制度时，得先把相关的背景情况摸清楚。这项目是公司重点推进的，涉及的资金量不小，所以奖惩这一块必须得明确。一开始可以先把奖励的标准列出来，比如说完成任务超出预期目标的团队和个人，应该给予物质上的奖励，像奖金之类的。还有就是精神层面的鼓励，可以在内部通报表扬，甚至给一些荣誉称号，这样能提升大家的积极性。
至于惩罚措施，这个就得谨慎了。不能一上来就扣钱，得看问题的性质。如果是由于个人疏忽导致的工作失误，那就可以适当扣绩效工资，但也要给改正的机会。要是故意违反规定，那就得严肃处理了，可能涉及到降级或者调岗。当然，所有的惩罚都得有依据，不能凭空捏造，不然容易引起争议。这里需要注意的是，有些员工可能因为工作压力大，偶尔会出现小问题，这个时候就不能一刀切，得综合考虑。
在写制度的时候，条理要清晰，不能含糊其辞。比如奖励部分，要具体到什么样的行为能得到奖励，金额是多少，由谁来审批；惩罚部分也一样，哪些行为会受到惩罚，惩罚的程度是怎么样的，具体的流程是什么样的。另外，文件里最好加上一些案例分析，让大家知道哪些行为是被提倡的，哪些是绝对禁止的。这样既能起到警示作用，也能帮助员工更好地理解制度。
还有一个要注意的地方，就是制度的执行要公平公正。如果有人违反了规定，却因为关系好而被轻罚，那就会破坏整个制度的权威性。所以，在制定制度的时候，就要明确规定监督机制，确保奖惩都能落到实处。此外，制度制定后，还得定期检查，看看有没有需要调整的地方，毕竟实际情况可能会发生变化，制度也需要随之更新。
小编友情提醒：
写制度的时候，语言要通俗易懂，不能太过复杂。很多员工文化水平不高，要是文件里满是专业术语，他们看了也是一头雾水。所以，在措辞上要尽量简洁明了，让人一看就明白该怎么去做。当然，也不能为了简单而忽略了必要的细节，该有的还是要写清楚，这样才能保证制度的有效性。
【第2篇】安全生产奖惩制度：工程项目怎么写5950字
第一条 为了规范工程项目施工安全，依据《公司项目部改革方案》制定本制度。
第二条 安全奖励按《公司项目部改革方案》第十五条规定的奖励范围、奖励办法进行奖励。
第三条 工程项目施工过程中，安全管理指标超过公司下达的指标限度，按《公司项目部改革方案》第十五条进行处罚。
第四条 工程项目施工过程中，造成一般事故及一般事故以上等级的事故，按《公司项目部改革方案》第十四条进行处罚。
第五条 对安全隐患的处罚原则:安全检查过程中，首次发现的安全隐患下达安全隐患通知书。项目部应对严重隐患立即整改，对一般隐患按整改期
限进行整改。对安全隐患拒不整改或重复发生的对项目部加倍处罚。
第六条 对于严重安全隐患拒不整改的，对该项目部处以元罚款。
第七条 对于一般安全隐患拒不整改的，对该项目部处以元罚款。
第八条 安全隐患是指人的不安全行为、物的不安全状态、不安全的工作环境、安全管理上的缺陷等。
第九条 严重安全隐患界定:
⒈安全管理方面:
⑴安全生产责任制:未建立安全生产责任制;安全生产责任制未落实;未按规定配备专职安全生产管理人员。
⑵施工组织设计:未经审批;无安全技术措施;危险性较大的工程未编制专项安全技术措施(方案)或安全技术措施未落实等。
⑶安全技术交底:无书面安全技术交底;安全技术交底不全面;未履行签字手续。
⑷安全检查:无定期安全检查制度;安全检查无记录;检查出的事故隐患整改做不到定人、定措施、定资金、定时限;
⑸安全教育:无安全教育制度;新入厂的工人未按规定进行三级安全教育;无具体安全教育内容等
⑹特种作业:特种从业人员未持证上岗或无证操作的。
⒉文明施工:
⑴施工现场:随意吸烟、道路不畅通、在建工程兼作住宿、施工区与办公区、生活区划分不明显的。
⑵材料堆放:材料未按规定存放、未做到工完场地清、易燃易爆物品未分类存放等。
⑶现场防火:未办理消防合格证;无消防措施、制度或无灭火器材;灭火器材配置不合理;无消防水源(高层建筑)或不能满足消防要求;无动火审批手续和动火监护的;
3、脚手架:
⑴施工方案:无施工方案;高度超过规范规定无设计计算书或未经审批的;未按施工方案搭设。
⑵立杆基础:立杆基础不平、不实、不符合方案设计要求;立杆缺少底座、垫板;无扫地杆;无排水措施。
⑶架体与建筑结构拉结:脚手架高度7米以上，架体与建筑结构未按方案进行拉结或拉结不坚固。
⑷杆件间距与剪刀撑:立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求;不按规定设置剪刀撑;剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求。
⑸脚手板与防护栏杆:脚手板未满铺;脚手板材质不符合要求;探头板;脚手架外侧未设置密目式安全网或网间不严密;施工层不设1.2米高防护栏杆和18厘米高挡脚板。
⑹交底与验收:脚手架搭设前无交底;脚手架搭设未按分段分步办理验收手续;无量化的验收内容。
⑺小横杆设置:不按立杆与大横杆交点处设置小横杆的;小横杆中固定一端的;单排架子小横杆插入墙内小于24厘米的。
⑻杆件搭接:钢管立杆采用搭接的。
⑼架体内封闭:施工层以下每隔10米未用平网或其他措施封闭;施工层脚手架内立杆与建筑物之间间距大于20厘米未进行封闭的。
⑽脚手架材质:未与租赁单位签订质量担保协议、查验和保存产品合格证、检测报告;用于承重脚手架和模板支架的钢管、扣件及紧固件未进行外观检查，扣件未抽取样本进行力学性能和扭力矩指标复验;钢管弯曲、锈蚀严重;钢管上打孔。
⑾通道:架体不设上下通道;通道设置不符合要求。
⑿卸料平台:未经设计计算;搭设不符合方案要求;未进行搭设完毕后未进行验收;支撑系统与脚手架连结;无限定荷载标牌。
⒀挂脚手架试压:挂脚手架在投入使用前应未按2kn/m2均布荷载试压不少于4小时，未对悬挂点及挂架的焊接情况进行检查确认。
⒁挂脚手架间距:间距大于2米。
⒂验收:挂脚手架进场搭设前未逐片检验的;挂脚手架安装完毕后未进行验收。
⒃荷载:挂脚手架超载(施工荷载为1kn/m2)使用;每跨作业人员超过2人;荷载集中堆放。
⒄挂脚手架架体防护:每片挂脚手架外侧未同时装有立杆，设置两道防护栏杆，其下部设置挡脚板;挂脚手架外侧未用密目式安全网封闭，脚手架下部的建筑有门窗等洞口时未进行防护;脚手板底部未采用密目网与平网双层网兜严。
⒅安装人员:特种作业人员未持证上岗;高处作业不系安全带、不戴安全帽、不穿防滑鞋等。
4、基坑支护:
⑴施工方案:基础施工无支护方案;不按支护方案要求采用措施;基坑深度超过5米，无专项方案、未经专家论证、未经上级审批。
⑵临边防护:深度超过2米的基坑施工无临边防护;临边及其他防护不符合要求。
⑶坑壁支护:坑槽载挖设置安全边坡不符合要求;特殊支护的作法不符合专项方案;支护设施已产生局部变形未采取措施调整。
⑷排水措施:基坑施工未设置有效排水措施;深基础施工采用坑外降水，无防止临近建筑物危险沉降措施。
⑸坑边荷载:积土、料具堆放距槽边距离小于1米或设计规定;机械设备施工与槽边距离不符合要求，又无防护措施。
⑹上下通道:人员上下无专用通道;设置的通道不符合要求。
⑺土方开挖:施工机械进场未经验收;挖土作业时，人员进入挖土机作业半径内;挖土机作业位置不牢、不安全;司机无证作业;未按规定程序挖土。
⑻基坑支护变形监测:未按规定进行基坑支护变形的监测;未按规定对毗邻建筑物和管线、道路进行沉降观测。
⑼作业环境:基坑内作业人员无安全立足点;垂直作业上下无隔离防护措施;光线不足未设置足够照明。
5、模板工程:
⑴施工方案:无施工方案;未根据砼输送方法制定有针对性的安全措施。
⑵支撑系统:现浇砼模板的支撑系统无设计计算;支撑系统不符合设计要求;
⑶立柱稳定:支撑模板的立柱材料不符合要求;立柱底部无垫板或用砖垫高;不按规定设置纵横向支撑;立柱间距不符合规定;
⑷施工荷载:模板上施工荷载超过规定;模板上堆料不均匀。
⑸模板存放:大模板存放无防倾倒措施;各种模板堆放过高。
⑹支拆模板:2米以上高处作业无可靠立足点;拆除区域未设置警戒线且无监护人;留有未拆除的悬空模板
⑺模板验收:模板拆除前未经拆模申请批准;模板工程无验收手续;支拆模板未进行安全技术交底。
⑻砼强度:模板拆除前无砼强度报告;砼强度未达规定提前拆模。
⑼运输道路:在模板上运输砼无走道垫板;走道垫板不稳不牢。
⑽作业环境:作业面孔洞及临边无防护措施;垂直作业上下无隔离防护措施。
6、'三宝'、“四口”:
⑴安全帽:安全帽不符合标准;不按规定佩戴安全帽。
⑵安全网:在建工程外侧未用密目式安全网封闭;安全网规格、材质不符合要求;安全网未取得特种劳动防护用品安全标志。
⑶安全带:安全带不符合标准;未按规定系挂安全带。
⑷楼梯口、电梯井口防护:无防护措施;防护措施不符合要求或不严密;防护设施未形成定型化、工具化;电梯井内未每隔两层(不大于10米)少于一道平网。
⑸预留洞口、坑井防护:无防护措施;防护设施未形成定型化、工具化;防护措施不符合要求或不严密。
⑹通道口防护:无防护措棚;防护不严密;防护棚不牢固、材质不符合要求。
⑺阳台、楼板、屋面等临边:临边无防护;临边防护不严、不符合要求。
7、施工用电:
⑴施工用电方案:未按规定编制施工用电方案或未经审批;未施工用电方案敷设临时用电
⑵外电防护:小于安全距离又无防护措施;防护措施不符合要求;封闭不严。
⑶接地与接零保护系统:工作接地与重复接地不符合要求;
⑷配电箱、开关箱:不符合“三级配电两级保护”要求;开关箱(末级)无漏电保护或保护器失灵;漏电保护装置参数不匹配;电箱内无隔离开关;违反“一机、一闸、一箱”;安装位置不当、周围杂物多等不便操作;闸具损坏、闸具不符合要求;配电箱内多路配电无标记;电箱无门、无锁、无防雨措施。
⑸现场照明:照明专用回路无漏电保护;灯具金属外壳未作接零保护;室内线路及灯具安装高度低于2.4米未使用安全电压供电;潮湿作业未使用36v以下安全电压;使用36v安全电压照明线路混乱和接头处未用绝缘布包扎;手持照明灯未使用36v及以下电源供电。
⑹配电线路:电线老化、破皮未包扎;线路过道无保护;电缆架设或埋设不符合要求;未使用五芯线(电缆);使用四芯电缆外加一根线替代五芯电缆。
验收:临时用电敷设完毕后未进行验收;或无验收记录
⑺电器装置:闸具、熔断器参数与设备容量不匹配、安装不符合要求;用其他金属丝代替熔丝。
⑻变配电装置:不符合安全规定。
⑼用电档案:接地极无阻值摇测记录、无电工巡视维修记录或填写不真实
8、施工升降机、物料提升机(龙门架、井字架):
⑴安全管理:使用无起重机械登记编号、未检测的施工升降机、物料提升机;从无营业执照方租赁设备;未与出租方签订租赁合同、安全协议书。
⑵架体:无安拆方案、安拆方案未经审批;未按方案要求进行安拆;架体基础不符合要求;架体垂直偏差超过规定;架体外侧无立网防护或防护不严。
⑶限位保险装置:吊篮无停靠装置;停靠装置未形成定型化;无超高限位装置;使用摩擦式卷扬机超高限位采用断电式;高架提升机无下极限限位器、缓冲器或无超载限制器。
⑷与建筑结构连接:连墙件的位置不符合规范要求;连墙杆连接不牢;连墙杆与脚手架连接;连墙杆材质或连接做法不符合要求。
⑸钢丝绳:钢丝绳磨损超过报废标准;钢丝绳锈蚀缺油;绳卡不符合规定;钢丝绳无过路保护;钢丝绳拖地。
⑹楼层卸料平台:卸料平台两侧无防护栏杆或防护不严;平台脚手板搭设不严、不牢;平台无防护门或不起作用;防护门未形成定型化、工具化;地面进料口无防护棚或不符合要求。
⑺吊篮:吊篮无防护门;安全门未形成定型化、工具化;高架提升机不使用吊笼;违章乘坐吊篮上下;吊篮提升使用单根钢丝绳。
⑻安装验收:无验收手续和验收人签字;验收单无量化验收内容。
⑼传动系统:卷扬机地锚不牢固;卷筒钢丝绳缠绕不整齐;滑轮翼缘破损或与架柔性连接;卷筒上无防止钢丝绳滑脱保险装置。
⑽联络信号:无联络信号;信号方式不合理、不准确。
⑾卷扬机操作棚:卷扬机无操作棚;操作棚不符合要求。
⑿避雷:防雷保护范围以外无避雷装置;避雷装置不符合要求。
9、 外用电梯(人货两用电梯):
⑴安全装置:梯笼安全装置未经试验或不灵敏;门连锁装置不起作用。
⑵安全防护:地面梯笼出入口无防护棚;防护棚材质、搭设不符合要求;卸料口无防护门;有防护门不使用;卸料台口搭设不符合要求。
⑶司机:无证上岗作业;作业前不按规定试车;不按规定交接班或无交接班记录。
⑷荷载:超过规定承载人数无控制措施;超过规定重量无控制措施。
⑸安装与拆卸:未制定安装拆卸方案或未经审批;未对拆装作业人员进行安全技术交底;使用没有资格证的拆装队伍;拆装作业人员未持证上岗;拆装作业未设置警戒区未设专人监护。
⑹安装与验收:使用未经检测的电梯;安装后未经验收。
⑺架体稳定:架体垂直度超过说明书规定;架体与建筑结构附着不符合要求;架体附着装置与脚手架连接。
⑻联络信号:无联络信号;信号不准确。
⑼电气安全:电气安装不符合要求;电气控制无漏电保护装置。
⑽避雷:在避雷保护范围外无避雷装置;避雷装置不符合要求。
10、塔吊:
⑴安全管理:未与租赁方、安装方签订租赁合同、安装合同、安全管理协议;使用无统一编号起重机械;使用无营业执照方起重机械;使用无安装资质的单位安拆起重机械;起重机械作业人员、安装拆卸工、起重信号工等无特种作业操作资格证。起重机械未安拆无方案或方案未经审批;起重机械安装完毕后未经检测机构检验;起重机械验收合格后未到建委备案。
⑵力矩限制器:无力矩限制器;力矩限制器不灵敏。
⑶限位器:无超高、变幅、行走限位;限位器不灵敏。
⑷保险装置:吊钩无保险装置;卷扬机卷筒无保险装置。
⑸附墙装置与夹轨钳:塔吊高度超过规定不安装附墙装置;附墙装置安装不符合说明书要求;无夹轨钳;有夹轨钳不用。
⑹塔吊指挥:信号工无上岗证;高塔指挥不使用旗语或对讲机。
⑺路基与轨道:路基不坚实、不平整、无排水措施;枕木铺设不符合要求;道钉与接头螺栓数量不足;轨距偏差超过规定;轨道无极限限位阻挡器;高塔基础不符合要求。
⑻电气安全:行走塔吊无卷线器或失灵;塔吊与架空线路小于安全距离又无防护措施或防护措施不符合要求;道轨无接地或接零;接地、接零不符合要求。
⑼多塔作业:两台以上塔吊作业无防碰撞措施;措施不可靠。
⑽安装验收:安装完毕无验收资料或责任人签字;验收单上无量化验收内容。
11、起重吊装:
⑴施工方案:起重吊装作业无方案;作业方案未经审批。
⑵起重机:起重机无超高和力矩限制器;吊钩无保险装置;起重机未取得准用证;起重机安装后未经验收。
⑶钢丝绳与地锚:起重钢丝绳磨损、断丝超标;滑轮不符合规定;缆风绳安全系数小于3.5倍;地锚埋设不符合设计要求。
⑷吊点:不符合设计规定位置;索具使用不合理、绳径倍数不够。
⑸司机指挥:司机无证上岗;非本机型司机操作;指挥无证上岗;高处作业无信号传递的。
⑹地耐力:起重机作业路面地耐不符合说明书要求;地面铺垫措施达不到要求。
⑺起重作业:被吊物体重量不明就吊装;有超载作业;每次作业前未经试吊检验。
⑻高处作业:结构吊装未设置防坠落措施;作业人员不系安全带或安全带无牢靠措施;人员上下无专设爬梯、斜道。
⑼作业平台:起重吊装人员作业无可靠立足点;作业平台脚手板未满铺。
⑽构件堆放:楼板堆放超过1.6米高度;其他物件堆放高度不符合规定;大型构件堆无稳定措施。
⑾警戒:起重吊装作业无警戒标志;未设专人警戒。
⑿操作工:起重工、电焊工无证上岗。
12、施工机具:
⑴电刨子:安装后未验收;未做保护接零、无漏电保护器;无人操作时未切断电源;电刨子和电锯合用一台电机的多功能木工机具缺少防护措施。
⑵电锯:安装后未验收;无锯盘防护罩、分料器、传动部位无防护罩;未做保护接零、无漏电保护器;无人操作时未切断电源。
⑶手持电动工具:i类手持电动工具无保护接零;使用i类手持电动工具不按规定穿戴绝缘用品;使用手持电动工具随意接长电源线或更换插头。
⑷钢筋机械:安装后未经验收;未做保护接零、无漏电保护器;钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施;传动部位无防护。
⑸电焊机:安装后未验收;未做保护接零、无漏电保护器;无二次空载降压保护器或防触电装置;一次线长度超过规定或不穿管保护;焊把线接头超过3处或绝缘老化;电源不使用自动开关;电焊机无防雨罩。
⑹搅拌机:安装后未经验收;未做保护接零、无漏电保护器;离合器、制动器、钢丝绳达不到要求;操作手柄无保险装置;搅拌机无防雨防砸棚和作业台不安全;搅拌机无保险挂钩或挂钩不使用;传动部位无防护罩;作业平台不平稳。
⑺气瓶:各种气瓶无标准色标;气瓶间距小于5米、距明火小于10米又无隔离措施;乙炔瓶使用或存放时平放;气瓶存放不符合要求;气瓶无防震圈、防护帽。
⑻翻斗车:制动装置不灵敏;司机无证驾驶;行车载人;违章行车。
⑼潜水泵:未做保护接零;无漏电保护器;保护装置不灵敏、使用不合理。
13、检查人员在检查过程中发现的违反现行法律法规、标准、操作规程、公司安全生产规章制度可能引发伤害的其它行为。
第十条 一般隐患指除严重隐患以外的其它违反现行法律法规、标准、操作规程、公司安全生产规章制度的行为。
第十一条 罚款缴纳:罚款由财务部从当月工程款中扣除。
第十二条 对拒签收罚款单的项目部，由检查人员双人签字后将罚款单送达财务部，对拒签收罚款单的项目部将加倍处罚。
第十三条 本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符，应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。
第十四条 本制度自签发之日起执行。
书写经验61人觉得有用
安全生产奖惩制度对于工程项目来说，确实挺重要的。要是没弄好，那整个项目可能就会出问题。写这种制度的时候，得先把相关的法律法规给摸清楚，特别是那些跟安全生产挂钩的，不然写出来的东西可能就不符合规定了。
制度的内容应该包括奖惩的具体标准，还有就是奖惩的流程。比如，员工在安全生产方面表现特别好的，是不是该有个奖励机制？而如果违反了安全规定，又该怎么惩罚？这些都是需要明确下来的。写的时候，可以参考一些已经成型的制度，但千万别照搬，毕竟每个项目的具体情况都不一样。
制定奖惩制度的时候，最好能听听基层员工的意见。他们天天在现场干活，对可能出现的问题看得最清楚。要是只靠领导拍脑袋决定，很可能顾及不到一些细节。不过有时候，管理层可能觉得自己的想法更靠谱，这时候就需要平衡一下各方意见了。
书写注意事项：
制度里的条款得具体到点子上，不能太笼统。像“工作期间不得违反安全规定”这样的说法就有点模糊，到底什么叫“违反安全规定”？具体的例子得列出来，这样大家才知道怎么做才算是合规的。当然，有时候写制度的人可能会因为赶时间，就把一些关键点一带而过，这样就容易埋下隐患。
执行奖惩制度的时候也要注意方式方法，不能一上来就动不动就罚款什么的，这样容易引起员工的抵触情绪。最好是能通过培训、教育等方式提高大家的安全意识，让大家从心底里重视起来。不过有时候，领导可能会觉得教育太慢见效，更倾向于用严厉的手段来震慑，这就得看项目实际情况了。
小编友情提醒：
制度制定完不是就万事大吉了，还得定期检查它的有效性。看看是不是真的起到了应有的作用，有没有需要调整的地方。有时候，写制度的人可能会忽略这一点，觉得写完了就完事了，殊不知后续的跟进才是最关键的。
【第3篇】项目安全奖惩制度怎么写2100字
1、安全奖罚坚持依法执行的原则，坚持精神鼓励与物资奖励相结合，以教育为主、处罚为辅的原则。对在施工生产安全工作中有成绩的单位、个人给予表奖，对违法违章违纪以至发生各类隐患、险情、事故的单位和责任人给予经济处罚和行政处分，直至依法追究刑事责任。
2、必须执行有关安全生产的法律、法规以及规章制度，把安全当作企业的大事来抓。项目经理对安全工作负全面责任，坚持管生产必须管安全的原则，各级干部要认真落实安全负责制，严格安全管理。
3、安质员必须恪尽职守，做到有法必依、执法必严、不谋私利、不恂私情、按章办事，力求减少各类事故和危险源的发生。
4、项目设立安全质量奖励基金，对在安全工作上取得成绩的班组和个人进行奖励。
5、安全先进奖励
项目每年开展一次评选职业健康安全先进活动，召开项目安全工作表彰大会。对在职业健康安全工作中做出贡献的班组、个人给予表奖，对业绩突出的班组和个人，分别呈报上级单位，请求给予表彰。对安质员在工作上认真负责、管理业绩显著的给予奖励。对于防止危险源和各类事故发生的有关人员，按上级奖励办法执行，并视情况给予一次性奖励。
6、对在安全工作上管理不善，职业健康安全形势恶化、各类安全事故不断、各种危险源不断发生，及虽未构成事故但事件性质严重的班组实行处罚制度。
（1）、人身伤害事故
（a）发生一次1-2人人身轻伤事故，每负伤1人处罚款3000元；
（b）发生一次3-4人负轻伤事故，每负伤1人处罚款5000元；
（c）发生一次5人及以上负轻伤事故，每负伤1人处罚款1万元；
（d）发生一次1-2人重伤事故，每重伤一人处罚款1万元；
（e）发生一次3人及以上重伤事故，每重伤一人处罚款2万元；
（f）发生一次1-2人死亡事故，每死亡1人处罚款5万元；
（g）发生急性职业中毒死亡事故，每发生一件或死亡1人处罚款5万元。
（h）发生一次3人死亡事故，每死亡1人处罚款8万元、每重伤一人罚款3万元；
（i）发生重大职业病危害事故，每件事故对责任单位罚款5—10万元。
（j）合格供方或分包队伍发生工伤施事故对发包单位进行罚款，每死亡1人处罚款2万元、每重伤一人罚款0.5万元；
（k）对各类从业人员非责任人身伤亡事故及非生产性工伤、合格供方发生的人身伤亡事故，或定责部门虽未定性为事故但性质严重的危险源，由安全生产委员会视其情况，确定事故性质，实施内部定性定责，比照同类事故处罚。
（2）、行车事故
行车事故除所在地铁路局、铁路分局处理外，按照公司《安全奖惩办法》执行
（3）、人身伤亡事故
（a）2人以下轻伤：直接责任人罚款500元；项目党政正职、现场施工负责人写出书面检查并各罚款300元
（b）重伤：重伤一人给直接责任人警告或记过处分并罚款1000元；重伤二人给直接责任人记大过至撤职处分并罚款1500元；单位党政领导、现场施工负责人写出书面检查免发当月生产奖并各罚款500元；
（c）发生一次轻伤5人及以上事故，给予责任人记大过至撤职处分，待岗；
（d）发生重伤及以上事故，上报公司。
（e）责任事故个人有限赔偿办法
（4）对因玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程或者违章指挥而造成事故，使人民生命、财产遭受损失的，根据责任事故直接经济损失程度，由直接责任者按下列标准赔偿经济损失：
（a）直接经济损失50万元及以下的，按损失额的1%赔偿。
（b）直接经济损失50万元及以上的，赔偿6千元。
执行事故个人有限赔偿时，在保证责任者基本生活条件前提下，赔偿金额从责任者本人的工资中扣除，时间最长不超过6个月。
事故直接责任者表现好的，在收缴应赔偿金额二分之一以上时，可适当减少赔偿。
事故直接责任者受留用察看、开除公职处分或追究刑事责任的，不再实施个人经济赔偿。
7、为规范安全行为，强化职工“两纪”，坚决制止和处理“两违”行为，防止各类事故的发生，对发生的违章违纪者，做如下处理
（1）、按公司规定，对生产中发生的a、b、c类问题的处罚。
a)对责任单位罚款：a类2000至20000元;b类1000至3000元;c类500至1000元。
b)对责任者罚款：a类300至800元；b类100至300元；c类50至100元。
c)问题严重、影响恶劣、拒不接受批评教育者，离岗培训；离岗期间的工资待遇问题按其单位的有关管
（2）、对其它各种违章、违纪，可能造成事故的责任者，视情节罚款100-300元；
（3）、对已造成一定的后果的危险源，虽未定责构成事故的责任人员罚200-800元，对责任领导者罚款100-500元；
（4）、由于安全管理混乱，被上级单位检查通报、罚款的，被新闻媒体曝光，严重影响公司信誉的，均对责任单位罚款按上述规定加倍或罚款2000-5000元。受省级以上媒体通报暴光的，另罚款5万元。对本规定的经济及行政处罚，本着及时发现、及时处理的原则，按照管理权限和有关规定办理。
（5）、对发生各种危险源、事故苗子、构成事故的定性定责，项目可提级按上述处罚办法办理。同类事故、同类重大危险源、事故苗子，在同一单位重复发生的，应加重处罚。
（6）、对因安全事故受到行政处分人员的工资、奖金及待遇，由公司人力资源部按有关文件规定办理。
（7）、因发生事故受处分而影响工资、奖金的人员（事故直接责任者除外），受处分后积极工作，遵章守纪，对安全工作做出突出贡献，在经过处分规定时间二分之一，上报公司请求恢复受处分前的工资奖金待遇。
书写经验158人觉得有用
制定一个项目的安全奖惩制度，这事挺复杂的。毕竟每个项目都有自己的特点，像施工类项目和软件开发项目就完全不一样。所以，写这种制度的时候得结合实际情况来。比如，施工项目可能需要特别强调安全帽佩戴、设备维护这些细节，而软件项目可能更关注代码审查、数据保护这类事情。
写制度的时候，先要把原则定下来。这原则就像是个方向标，让大家知道什么该做，什么不该做。像什么“安全生产人人有责”之类的说法，虽然听起来老套，但确实管用。不过要注意，不能光喊口号，得具体到行动上。比如规定，谁要是违规操作导致事故了，就得扣奖金，还得接受培训。这样既明确了后果，也给了改正的机会。
还有一个关键点，就是奖惩要公平。有些人可能觉得这很简单，但实际上要做到这一点不容易。像有的时候，领导可能会因为面子问题，对某些人网开一面，这就不太好。最好能有个专门的小组来监督执行，这样大家心里才服气。当然，这个小组最好不是一个人说了算，几个人一起商量着来，这样能减少误会。
说到具体的奖惩措施，得考虑到不同情况。有些小问题，比如忘记戴手套这种小事，可以直接提醒改正，没必要太较真。但如果涉及到重大安全隐患，那必须严肃处理。比如，某个员工擅自改动设备参数，差点引发火灾，这种情况下就不能只是口头警告了，得让他承担相应的经济责任，不然大家都学不会规矩。
书写注意事项：
制度里最好还能留点弹性空间。为什么？因为现实情况总是千变万化的嘛。像遇到突发状况时，如果有人表现特别突出，及时排除了隐患，那是不是应该给予奖励？这不仅能鼓励大家积极应对风险，也能提高整个团队的积极性。
有时候，写制度的时候会不小心漏掉一些重要环节。比如有一次我参与制定制度，当时只顾着写奖惩标准，却忘了提到记录保存的问题。结果后来发现，每次检查都要翻找之前的资料，特别麻烦。所以，写制度的时候一定要全面一点，别落下重要的部分。
还有个小问题需要注意，就是措辞要谨慎。像有些地方可能会写“对于违反规定的人员，将采取相应措施”。这样的表述听着好像挺严谨，但其实有点模糊不清。最好是明确写出具体的处罚措施，比如“罚款xx元”或者“停工学习x天”。这样既能避免争议，也能起到更好的警示作用。
【第4篇】装修公司项目经理工作制度奖惩办法怎么写2550字
装修公司项目经理工作制度及奖惩办法
为规范公司装潢现场工地秩序，确保在工期内按质按量的完成，特制定本制度。本制度作为公司项目经理工作准则，必须严格遵守，违者按照本制度严惩。
1、公司招录的项目经理，必须经过工程部经理严格的面试和考核，面试合格后工程部经理将项目经理带到办公室，公司与项目经理签订《项目经理聘用协议》，协议签订后正式上岗。
2、公司项目经理必须缴纳工程风险金6000元。工程风险金以现金形式直接缴纳到公司财务部。如无法缴纳的公司于项目经理结算所接前三个工程时分次数扣足6000元。第一、二个工程分别扣除2500元，第三个工程扣除1000元。
3、项目经理直接上级为公司工程部经理，坚决服从工程部经理领导，听从其指挥。
4、在职期间严禁项目经理对外施工。项目经理有3个工地同时施工为公司正常业务量，若公司业务量无法保证项目经理正常施工要求的，双方可以协商解除合作协议。如公司业务量能保证项目经理正常施工要求，而项目经理私自对外施工，一经查实，给予罚款10000元，同时公司拒付所有工程款，不予退还工程风险金和工程质量保证金。
5、项目经理接到工程部经理下达的工程及图纸和相关资料时，要迅速审阅图纸及预算，并准备开工。不能有任何理由来推辞，必须服从公司领导安排。工程开工时，客户、设计师、项目经理、工程部经理四方人员必须同时到施工现场，由项目经理负责跟客户做好相关的现场交接并办理有关手续。
6、工程施工现场项目经理工作程序:
(1)负责办理与房屋装潢施工及相关的外部手续;
(2)跟客户交接相关物品及双方详细填写相关文书，要求填写齐全，每缺漏一项罚款100元。
7、项目经理在工程用料上必须严格按公司规定用料，禁止调换材料，每发现一次罚款2000元。
8、项目经理必须按图纸及隐蔽、变更、追加通知单施工。禁止私自变更图纸，发现一次处罚2000元。
9、工程施工过程中，工程部经理到施工现场检查工程质量时，所下达的工程质量限期整改通知单，施工现场的工作人员(代班班长)必须签收此单并按照要求、期限整改，如拒签一次罚款200元。请务必保留整改通知单，以备工程结算用。
10、工程在施工过程中，工地必须至少保证有三名工作人员，且至少3名工人统一着公司工作装，不按规定执行罚款100元/次。 11、工程在施工过程中，工地严禁随便锁门无人，工作时间上午8:00点到中午12:00点，下午13:00点至 18:00点，不按规定作息发现1次/天罚款200元。如遇到特殊情况可提前1天向工程部经理提出书面停工申请，获准后方可停工。
12、隐蔽、变更、追加工程、工期验收，提前2天由项目经理负责通知设计师、工程部经理、客户，四方同时到达现场，验收后由项目经理负责跟客户签署相关文书。
13、不按公司规定的技术工艺标准、设计要求施工的，查出一项罚款500元并限期整改，整改所有产生的 费用一律自行承担。
14、不按正常施工流程施工的罚款300元/项。
15、项目经理负责工地企业展板上各种表格、标准或防护物粘贴及填写工期计划表，未进行的违者罚款50 元/次。工程经理对施工现场检查时必须填写巡查记录表工程质量、现场卫生、秩序、进度等情况。
16、公司采购的相关材料、物品等，未经办公室登记而私自取走的，一律按取走物品价值给予翻倍处罚。
17、施工现场卫生脏、乱、差，物品堆放不整齐，罚款200元/次。
18、成品保护不利，成品柜内堆放杂物者罚款100元/次。
19、现场发现有吸烟现象罚款50元/次。
20、与客户发生口角，不服从管理，罚款2000元/次。
21、客户投诉，根据具体情况罚款100―2000元/次。
22、发生安全、质量事故，根据具体情况罚款100―2000元。并自行承担一切经济损失。
23、因施工队无故造成工期拖延，每拖延一天，按300元给予处罚，以此类推。
24、在工程竣工的前三天，由项目经理负责通知设计师、工程部经理三方到达施工现场进行初步验收。
25、关于公司给予项目经理分期付款的有关事项及流程规定。公司对于工程付款分为三次:
第一期工程款拨付:水电完工并验收合格，甲方拨付预算表直接费的10%;
第二期工程款拨付:客户交纳中期款后，甲方拨付预算表直接费的10%;
第三期工程款拨付:工程竣工验收合格，客户交纳尾款后，甲方7个工作日内向乙方结算清工程款。
注:工程进度款必须在业主交清进度款或尾款的前提下支付，原则上根据工程实际情况可调整付款方式和比例，项目经理在领取各阶段工程进度款时必须扣除在公司领取材料、工具、扣款等款项。
26、追加项目中期不做结算，并入终期一并结算;减项工程项目根据业主提出的时间段来决定，及时调整 付款比例。
27、施工现场整改通知单每丢失一份，罚款100元。
28、关于公司例会制度及不定时协商、议事的规定:
(1)每周二上午8:30必须准时参加公司周早会。地点于公司办公室。会议时间临时调整的由工程部 经理另行通知。周早会迟到、请假、早退一次罚款50元，无故不参加者一次罚款100元。
(2)不定时协商议事有关规定:公司工程部经理如果同项目经理议事，需提前2小时通知项目经理，项目经理接到通知，必须按时到达目的地，迟到或无故不参加者，分别罚款50元/次、200元/次。
29、关于质保、维修有关流程及规定:
(1)工程竣工验收合格结算时，项目经理预留一定质保金，质保时间为两年，两年后退还。其间，有保养或维修施工，但项目经理未处理的，由公司请人施工，由此产生的各种费用从质保金中扣除。
(2)当装饰工程处于质保期间需要做保养及维修时，由工程部经理及时给项目经理下达维修或保养通知单，项目经理接到通知后8小时内，必须到公司工程部经理处领取通知单，在4小时内，必须到所需要保养及维修现场根据业主的需求制定方案，在12小时内，所需工作人员必须到现场进行处理完，让业主验收后在派单上做出评价和签字并于第二天回执工程部经理，其过程拖延者罚款300元/次。
30、工人工资一次性结算。公司收到客户支付的工程尾款后，项目经理提供该项工程施工人员清单，并在 结算工程款时通知工人到现场签字方可领取工程尾款。
31、为提高工
作效能，对施工队在优良工程工期方面实行奖励，工程竣工每提前十天奖励人民币500元。
32、因项目经理施工质量得到客户的认可，客户经由项目经理带到公司且合作成功的，公司给予项目经理直接费部分2%的奖励，同时该项工程交由负责引荐的项目经理负责施工。
33、每月月底做一次优秀工组及优秀工人评比。优秀工组第一名奖金:500元，获荣誉证书，全公司通告表 扬7天。
34、 每季度月底做一次优秀工组。优秀工组第一名奖金:800元，获荣誉证书，全公司通告表扬7天。
35、连续三次月评比，荣获第一名的工组。奖金:1000元，获荣誉证书，全公司通告表扬7天。
书写经验162人觉得有用
装修公司的项目经理在制定工作制度和奖惩办法的时候，得好好琢磨一下。制度不能太笼统，也不能太死板，既要能激励人，又得让人觉得公平。比如，规定每天早上九点到岗，这个时间点挺好，但要是哪天遇到堵车或者家里有点急事，迟到个几分钟，是不是就该扣钱？所以，制度里最好留点弹性空间，比如允许每月有一次迟到的机会。
奖惩这块，也不能光盯着罚款这一招。有时候表扬比惩罚更有用。像某次工程提前完工，而且质量还特别好，那就可以给项目经理发个奖金什么的，这样大家干劲儿才足。不过话说回来，奖金也不是随便发的，得有个明确的标准，不然容易引起争议。比如完成一个项目奖励多少，这个数字就得好好算算，既能让员工满意，又不至于让公司压力太大。
再说了，奖惩制度还得跟绩效挂钩。绩效考核不能太复杂，简单明了就行。要是流程繁琐，搞半天也搞不清楚谁该奖谁该罚，那就没意思了。绩效考核应该结合实际工作情况，像工地上的安全措施落实得好不好，材料浪费多不多，这些都是可以量化的指标。如果某个项目经理在这几方面都做得不错，那就应该给予肯定。
制度写出来之后，也不是一成不变的。随着公司发展，可能需要不断调整。比如，刚开始的时候，为了吸引人才，可以适当放宽一些条件，等队伍稳定下来了，再慢慢收紧。但这调整的过程不能太随意，得经过讨论，听听大家的意见。毕竟，制度是给大家用的，不是一个人拍脑袋想出来的。
还有一个小细节需要注意，就是制度里的措辞。有时候一个词用得不当，就会引发误会。比如“严重违反纪律”的标准是什么？这个得说清楚，不然执行起来会很麻烦。还有，“重大贡献”的定义也要明确，不然员工会觉得不公平。所以，写制度的时候，得反复推敲，看看有没有歧义的地方。
【第5篇】d项目奖惩制度怎么写300字
一、 项目部严格执行公司对工程项目目标管理，对在实现工程项目生产目标过程中，做出突出贡献的班组和责任人予以表彰和奖励，对违章违纪的班组和责任人进行处罚，对发生事故的班组和责任人进行处罚。
二、 奖惩考核标准以各级生产责任制中规定的目标条款为依据。
三、 项目生产奖惩坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则，实行思想教育与经济处罚相结合。
四、 奖励:各级人员实现了工程项目考核目标，按其贡献大小予以奖励，项目部在生产过程中做出突出贡献的有关人员或对避免事故发生有功的人员，可一次性奖励500—2000元。
五、 处罚:严格按分公司对工程项目部的生产奖惩规定执行。
书写经验83人觉得有用
写制度的时候，得先想清楚到底要管什么事。比如d项目的奖惩制度，就得先列清楚哪些行为该奖励，哪些情况需要惩罚。说真的，这事看起来简单，但真动手的时候会发现挺复杂的。有些东西看似差不多，可一写下来就可能不对劲儿。比如，某人干得好应该给奖金，可要是奖金标准定得太低，大家心里肯定不平衡。反过来，如果奖励太多太重，又怕预算撑不住。
写制度的时候别光想着自己的想法，最好找几个同事一起讨论下。毕竟一个人的思路有限，大家一起琢磨才能更全面。当然了，有些人可能就会忽略了这一点，觉得自个儿想得挺好，结果后来发现漏洞百出。像我之前见过一个制度，奖惩条件写得模模糊糊，到底算不算符合奖励标准，大家争了好几天才搞明白。
至于惩罚，也得有明确的标准。不能说领导一时兴起就扣钱，这样既不公平也不合理。最好是提前设定好几种情形，比如任务没完成，工作态度不好啦之类的，都得有个具体的说法。不过有时候也会遇到这种情况，比如某条规定写得太过笼统，导致执行起来特别麻烦，搞得大家都很头疼。
书写注意事项：
制度里的条款长度也要注意。太长的话，别人看的时候容易眼花缭乱，抓不到重点。最好是把关键点拎出来，简单明了地表达清楚。就像我刚才写的这段，其实也有点啰嗦，但希望能说得更清楚些。
【第6篇】项目安全生产奖惩制度怎么写2000字
第一节总则
第1条生产经营过程中的违章违纪行为是违反安全生产法和行政法规的行为，是造成伤亡事故和财产损失的主要原因。为杜绝违章行为，确保职工的生命安全，特制定本制度。
第2条对于违章违纪行为造成事故并触范刑法者，除按本制度执行外，还需按国家有关法律法规执行。
第二节奖励细则
第3条对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的部门、车间、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励
1、对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显效果者。
2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
3、及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。
4、对抢险救灾有功者。
5、积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组、个人。
6、被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。
7、对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。
第4条安全生产先进班组和个人，由各部门汇总材料上报部长审核后报安全环保部，经审核后报公司安全生产领导小组通过。
第5条先进车间、部门由安全环保部提出意见，交公司安全生产小组讨论，审核通过。
第6条对第3条有关人员和单位的奖励，由车间和部门提出，经安全环保部审查，报公司领导批准
第7条奖励根据所作贡献大小分为精神奖励和物质奖励，精神奖励指通过大小会、通报等形式对有所贡献者(集体或部门)予以表扬;物质奖励指对有所贡献者(集体或部门)予以现金奖励。物质奖励可以一次性以现金的形式予以奖励，其金额从200—10000元不等;也可以通过增加工资的形式予以奖励，其金额由公司领导决定。
第三节处罚细则
第8条进入生产岗位上班，必须按规定穿戴好劳动保护用品，违者一次罚款50元。
第9条禁止穿带铁钉、铁块的鞋进入生产区、储存区，违者一次罚款50元。
第10条各车间员工禁止上班时间穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短裤，违者一次罚款50元。禁止赤膊进入公司内，违者罚款100元。
第11条上班期间禁止饮酒，违者按旷工处理，并罚款100元。
第12条凡在禁烟区吸烟者，一次罚款50元;当在禁烟区内发现烟头却又无法查找吸烟者时，对该部门处罚100元/个烟头。
第13条凡将小孩带入生产区逗留或上班者，一次罚款50元。
第14条非工作人员不得进入配电室，配电室内不准带入食物，违者一次罚款50元。
第15条生产区域的设备、管线上不得凉、晒、烘烤衣物和放置杂物，违者一次罚款50元，如违反能源管理规定，则另行处罚。
第16条机动车辆进入生产区、库存区等禁火区域内行驶，必须遵守公司消防、交通等安全管理规定，违者按相关规定予以处罚。
第17条不准使用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备(安全操作规程、设备检修规程有明确规定除外)、用具或衣物等，违者一次罚款50元。
第18条安全装置不齐全的设备不准使用，违者一次罚款100元，如属领导(各级领导)命令使用而又无措施的，对命令者一次罚款100元。
第19条生产岗位上的操作工不得私自替班，违者一次罚款30元，如因私自替班造成生产、设备、甚至伤亡事故的，按公司有关规定处理。
第20条凡违反公司《高处作业管理制度》、《吊装作业安全管理制度》等危险作业管理规定者，一次对该部门罚款300元，对违规者罚款50元。
第21条进入容器(如反应釜、贮槽、塔等)、地下沟、深井作业必须办证，无证不准作业，违者罚款50元，对该单位罚款200元。
第22条凡在禁火区内动火没有办理动火证，或虽批准了但没有按动火证上审批要求落实安全措施以及超过动火时间、转借、涂改动火证和转移动火地点者，一人一次罚款50元。
第23条各种危险作业证未经办理完毕，作业人员就进行作业的，对作业人员处罚50元/人·次。
第24条各部门必须重视和加强安全隐患的整改工作，对于无故拖延隐患整改的部门罚款200元。
第25条对无证上岗独立操作者，一人一次罚款30元，对该部门罚款100元。
第26条各级领导及专业管理人员见到违章行为不制止，或制止不力的，应负连带责任，按违章性质轻重一次处罚30--200元。
第27条对不服从管理，打击报复、辱骂、殴打执法人员者，一次罚款300元，并赔偿一切经济损失，触犯刑法者移交司法机关处理。
第28条对故意破坏各种安全设施者处以100元罚款并加倍赔偿，若造成严重后果并触范刑法者，依法追究其法律责任。对擅自移动消防、安全设施者处以100元罚款，若造成严重后果并触范刑法者，依法追究其法律责任。
第29条对没按要求进行相应安全教育的部门负责人处罚100元/次。
第30条项目建设期间，对没按相关规定进入施工区域者处罚100--500元/次。
第四节罚款收缴办法
第31条违反本制度的罚款由安全环保部开具罚款通知单，财务部收取现金。
第32条从罚款通知之日起半个月内不缴款的部门或个人进行加倍处罚。
第33条罚款资金由财务统一专项管理，经公司领导批准，可用于安全奖励和安全活动经费。
第五节附则
第34条对于部门或个人同时违反本制度规定多项者，均按累计计算收取罚款，对于行政处罚和经济处罚可单独使用，也可并处。
书写经验171人觉得有用
写制度的时候，得考虑实际情况，不能光凭空想。制度，得结合具体的工作环境，还有人员的素质水平。比如安全生产这块，它跟别的制度不太一样，它得具体到每一个细节，不然出了事没法追责。
先说说安全生产奖惩制度，开头这部分很重要。一般得有个总的原则，这个原则最好能体现企业的文化，像是强调安全第一之类的。写的时候，要让员工看了明白，要是违反了规定会有什么后果，要是做得好又会有哪些奖励。
接下来就是具体的条款了，这得一条条列出来。比如，对于那些在生产过程中发现安全隐患并且及时上报的员工，应该怎么奖励。还有，如果有人违反了安全操作规程，该怎么处罚。这些都要写清楚，不能含糊其辞。不过有时候写着写着就容易漏掉一些关键点，比如某处该提设备维护的，结果没提到，这就不好了。
写制度的时候，还要注意条款之间的逻辑关系。不能前面说得很严，后面却松松垮垮。比如前面刚强调了违规操作的严重性，后面又说偶尔违反没关系，这样就矛盾了。另外，奖惩的标准也得公平合理，不能厚此薄彼，否则会让员工心里不平衡。
还有一些小细节需要注意。比如用词上，有时候为了表达意思，可能会选错词。像把“检查”写成了“检察”，虽然大家都知道是什么意思，但仔细看就会发现问题。还有数字的地方，得反复核对，要是写错了，那影响就大了。
小编友情提醒：
制度写完后，别忘了找相关部门的负责人看看，听听他们的意见。毕竟他们对工作流程最熟悉，知道哪些地方需要调整。要是只靠自己闷头写，很可能顾不到点子上。
