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有哪些
工程施工图纸会审制度是建筑工程领域中一项至关重要的流程，主要包括以下几个环节：
1. 设计单位介绍设计意图和施工图的主要内容；
2. 施工单位提出对图纸的理解和疑问；
3. 监理单位就图纸的合规性和施工可行性发表意见；
4. 建设单位确认设计与施工要求是否一致；
5. 各方共同讨论并解决图纸中的技术问题；
6. 形成会审记录，作为后续施工的依据。
内容是什么
图纸会审的内容涵盖但不限于以下几点：
- 结构安全：确保设计方案符合建筑结构的安全标准； - 材料选用：审查材料规格、型号是否合理，能否满足工程需要； - 工艺流程：检查施工工艺的可行性和效率； - 设备配置：确认设备选型、安装位置的正确性； - 环保节能：评估工程的环保性能和能源利用效率； - 预算控制：分析图纸是否可能导致超预算的风险； - 法规遵从：核实设计是否符合相关法规和标准。
规范
执行图纸会审制度时，需遵循以下规范：
- 参与人员应包括设计、施工、监理及建设单位的负责人； - 会审前，各方需充分准备，详细阅读并理解图纸； - 会议中，应明确记录每项问题及其解决方案，形成书面记录； - 会审后，设计单位应及时修改和完善图纸，确保问题得到解决； - 所有参与单位应签字确认会审记录，作为施工依据。
重要性
图纸会审制度的重要性不容忽视：
- 防止错误：提前发现并纠正设计中的疏漏，减少施工过程中的变更； - 提高效率：统一各方对图纸的理解，避免因误解导致的返工； - 保障质量：确保工程符合设计要求和安全标准，提高工程质量； - 控制成本：有效预防因设计不合理导致的成本增加； - 维护法律权益：确保工程合规，避免因法规违反引发的纠纷。
图纸会审制度是保证工程项目顺利进行的重要保障，它通过严谨的流程和规范的操作，确保了从设计到施工的每个环节都能得到有效管理和控制。
工程施工图纸会审制度范文
第1篇 工程施工图纸会审制度
一、目的
为了使施工单位熟悉设计图纸,了解工程设计特点和设计意图,掌握工程关键部分的质量要求,同时,也为了减少图纸中的差错,发现潜在的质量问题,特制定本制度。
二、定义
1、施工图纸会审:是指建设单位、监理公司及施工单位在收到施工图图纸后,分专业对施工图纸进行详细阅审,并提出书面意见的过程;施工单位派专业人员参加设计交底会,以便全面了解设计意图并审查其可操作性。
2、参与会审:是指设计单位必须派该项目主设计人及指定的各专业工地代表出席;监理公司应参加由建设单位组织的设计技术交底会,并在收到正式施工图纸后,组织现场相关专业技术人员会审图纸,提出审图意见;凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图,视具体情况由组织者邀请制造厂家代表到会,与设计单位代表一起进行技术交底与图纸会审。
3、设计单位必须提交完整的正式施工图纸;对施工单位急需的重要的分项专业图纸,必要时也可提前交底与会审,但在成套图纸到达后应再统一交底与会审。
4、在技术交底与图纸会审之前,监理单位必须事先安排各有关专业监理工程师熟悉图纸,并对图纸进行初步审查。
5、施工监理及公司对施工图纸的初步阅审
6、施工图先由监理单位及公司工程管理部初审,工程管理部汇总监理单位意见后,由公司总工程师组织公司审查后,形成公司审查意见。
7、需经集团公司审查的图纸,交由集团公司主管部门组织审查。
8、公司内部施工图设计技术交底与图纸会审由公司总工程师主持, 必须有监理单位、设计单位及施工单位相关专业人员参加。
9、设计交底与图纸会审的程序
10、本程序应在施工开始之前,由设计单位在施工现场对所提交的施工图纸进行有系统的技术交底,并在此基础上组织对设计图纸的会审。
11、技术交底由公司总工程师主持,先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项。
12、参加图纸会审单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题。
13、设计单位答疑。
14、参加会审单位针对设计的问题进行研究与协商,拟定解决问题的办法。
15、拟写会审纪要,并经各方签字后分发。
16、设计交底与图纸会审的其它事宜
17、图纸会审应做出详细的记录,并形成会议纪要,经会议各方同意后,该纪要即被视为设计文件组成部分并予存档。
18、对会审中确定的设计修改,必须符合已批准的初步设计原则和国家、行业颁发的有关设计标准、规范,由设计单位做设计修改;当通过协商各方意见仍不能统一时,一般性问题,由公司与监理单位商议后做出决定,设计单位按规定进行图纸修改。对于重大设计修改,由建设、监理、设计单位,并邀请专家论证后确定方案,设计单位按照方案设计。
19、为了体现设计交底作用,在施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的有关内容和条文。如经会审,对设计没有提出任何问题的工程项目,也应做出会审纪要,以示对该设计的现场认可。
20、凡直接涉及设备制造商的工程项目施工图,视情况由组织者邀请设备制造厂家代表到会,与设计单位的代表一起进行设计交底与图纸会审。
21、图纸会审的重点内容
22、设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。
23、施工图设计是否符合国家、行业的有关规范与标准。
24、施工图设计是否符合初步设计已审定的原则与标准。
25、施工图采用的方案是否进行了优化。
26、图纸表达深度和出图范围能否满足施工要求。
27、设计与施工主要技术方案是否能相适应,对现场条件有无特殊要求。
28、施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。
29、设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺和新技术是否通过鉴定与评审,在施工技术、机具和物资供应上有无困难。
30、预制构件、设备组件及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力。
31、各专业之间、各系统之间施工图设计是否协调,如设备外形尺寸和基础尺寸,建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求,设备与系统部位,管线之间相互关系等。
32、施工图之间、总图和分图之间是否有错、漏、碰、缺。总体尺寸与分部尺寸是否吻合。
33、能否满足生产安全、经济运行的要求和检修、维护作业的合理性。
34、矿建施工图纸重点审查地质资料是否完备,巷道断面特征及支护形式是否合理,能否满足使用要求。
35、各坐标点数据是否一致。
36、技术交底与图纸会审图纸标识
37、各方签字形成会议纪要后,由业主对图纸加盖图纸审查专用章,施工单位方可使用。
第2篇 工程项目部施工现场安全文明生产制度5
工程项目部施工现场安全文明生产制度(五)
一、根据有关文件规定和公司要求,为保证工地的文明施工,展现我项目部良好的形象风貌,特制定以下公约,望全体员工自觉遵照执行:
二、进入施工现场的所有人员,必须佩戴合格安全帽,佩带工作证,衣冠整洁,不打赤脚,不准穿拖鞋,不光背赤膊,注意个人形象。不得违反安全禁令。
三、高空作业必须系安全带。
四、不准使用电炉或用电热器烧水。
五、禁止乘座升降机吊篮上落,乘座者和开机者一并处罚。
六、禁止在严禁烟火区内吸烟。爱护消防器材,不得随意挪用。
七、一切用电必须安全接地,并通过漏电保护装置,各种机械不得带病工作,不准超负荷使用,不准在运转中维修保养。
八、机械设备必须专人操作,不得随意抽人临时操作。
九、现场电线线路不得随意乱搭乱接,未经同意不准私自安装插座。电动设备必须一机一闸,严禁一闸多机共用,临时停工停电或是下班退场,都应关闸切断电源,各闸不准用其他金属物代替保险丝。
十、混凝土板面、架子上不准超负荷堆放各种材料,雨篷板等悬臂板上禁止堆放一切物料,。
十一、严禁在高空抛落各种材料。一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时,不准从楼上投掷到下面。
十二、使用手提电动机械、器具时,必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋。
十三、坚持现场文明施工,做到工完料清,不造成人为的浪费。
十四、讲文明,尊敬上级,团结同志;不说脏话、粗话,不打架、不酗酒闹事。
十五、遵守项目经理部多项规章制度,按照作息规定时间上下班,按时休息。
十六、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生;维护公共卫生,不乱扔杂物,不随地吐痰,不随地大小便,不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。
十七、爱护公共财物,不损坏生产、生活设施;不随意乱涂乱画。节约用水和用电。
十八、多做好事善事,敢于向不良倾向作斗争,检举揭发坏人坏事。
第3篇 工程公司施工现场防火制度措施
建筑工程公司施工现场防火制度和措施
1、编制施工组织设计时,施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求,消防设施应在总平面图中反映。
2、施工现场应明确划分用火作业,易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。
3、施工现场配备足够的消防器材,指定专人维护、管理、定期更新,保证完整好用,30米以上的建筑物要随层做好消防水源并设加压泵,每层留有消防水源接口。
4、施工现场严禁吸烟,或按要求设置吸烟室。
5、焊、割作业点与氧气瓶,乙炔瓶危险物品的距离不得少于10米,与易燃易爆品的距离不得少于30米。
6、乙炔瓶与氧气瓶的存放距离不得于2米;使用时两者的距离不得少于5米。
7、乙炔瓶与氧气瓶等焊割设备上的阀、表等附件应完整有效,否则不准使用。
8、施工现场的焊、割作业,必须符合防火要求,严格执行十不烧规定。
9、施工现场进行大面积或特殊环境的明火作业,应办理动火审批手续和监护人。
10、施工现场用电,应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》,加强电源管理,防止发生火灾。
11、临时木工间、油漆间、木工机具间等,每25平方米应配置一只种类合适的灭火机;油库、危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火机。
12、严禁在屋顶用明火熔人柏油。
13、发现火警和火灾,应当迅速报警,并积极组织力量扑救。
14、定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识,提高职工消防安全能力和防火警惕性。
15、由项目部专职安全员负责施工现场每月消防安全检查,检查要有记录和整改措施及落实情况。
16、对违反消防安全规定造成火灾的有关人员进行必要处罚,情节严重的依法追究责任。
第4篇 地产工程管理部施工图纸审查制度
房地产工程管理部施工图纸审查制度
目的
规范施工图纸审查要点,指导施工图纸审查工作的开展。
一般规定
1.工程项目施工图纸审查工作,必须遵守此项制度;
2.施工图纸审查应根据《施工图纸审查要点》规定,对重点部分进行重点审查;
3.工程管理部经理负责组织公司有关部门和专业人员进行施工图纸会审;
4.施工图中各专业图纸之间的协调性审查,作为施工图纸审查的工作要点;
5.各专业工程师对施工图纸提出会审意见,项目部经理负责整理,形成部门意见;
6.工程管理部经理负责审阅部门意见,报总工和各有关部门审阅,无异议后,形成公司会审意见,抄送设计院和其他有关部门。
实施程序
1.接收设计院下发的施工图纸;
2.工程管理部经理联系有关部门,安排专业工程师,进行会审前的工作布置;;
3.有关部门和专业工程师进行施工图纸审查,在规定时间内整理出审查意见;
4.召开图纸会审会议,对有关问题进行研讨,整理出会审意见;
5.项目部经理根据会议内容进行整理,形成部门意见,抄送总工和有关部门审阅;
6.意见一致后,形成公司施工图纸会审意见按,抄送设计院;
7.资料员将审查文件备案。
相关文件及质量记录
附录a施工图审查要点
第5篇 工程施工现场管理制度目录
工程施工现场的管理制度目录
01、工地治安综合管理奖惩制度
02、安全管理处罚条例
03、质量管理处罚条例
04、关于发放每月生活费及工资的规定
05、工地宿舍及卫生管理制度
06、施工现场落手清制度
07、泥工操作班落手清检查制度
08、钢筋班落手清检查制度
09、木工班落手清检查内容
10、水电班落手清检查制度
11、场容场貌管理制度
12、项目财会管理制度
13、施工现场用电检查制度
14、定期安全检查制度
15、安全生产教育制度
16、机械使用保养管理制度
17、现场防火管理制度
18、文明施工管理制度
19、项目经理岗位制
20、项目主管岗位责任制
21、施工员岗位责任制
22、质量员岗位责任制
23、资料员岗位责任制
24、预算员岗位责任制
25、安保人员岗位责任制
26、安全员岗位责任制
27、材料员岗位责任制
28、防火检查制度
29、建筑工地安全防火制度
30、仓库保管制度
31、材料入库制度
32、器材领取制度
33、集体宿舍制度
34、特殊工种管理制度
35、各工种班组长岗位责任制
第6篇 工程项目施工合同管理制度
工程项目施工合同管理制度
(三) 合同是承包商在工程过程中的最高行为准则。承包商在工程过程中的一切活动都是为了履行合同责任。所以,广义地说,承包工程项目的实施和管理的全部工作都可以纳入合同管理的范围。合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面。但从管理的角度出发,合同管理的目的是,保证承包商全面地、有秩序地完成合同规定的责任和任务。它是承包工程项目管理的核心和灵魂。在工程项目合同管理工作中应注意以下几点:
一、建立合同实施的保障体系,以保证合同实施过程中的一切日常事务性工作有秩序地进行,保证合同目标的实现。
二、 监督承包商的工作小组和分包商按合同施工,并协调各方面的合同实施工作。同时也应监督,协助业主和业主的工程师完成他们的合同责任,以保证工程顺利进行。
三、 对合同实施情况进行跟踪,将实际情况和合同资料进行对比分析,找出其中的偏离,对工程实施进行诊断,向项目经理提出合同实施方面的意见和建议。
四、 合同变更管理:对合同变更进行事务性处理,如落实变更措施,修改变更相关的资料,检查变更措施落实情况。
五、 日常的索赔和反索赔:
1、 与业主之间的索赔和反索赔
2、 与分包商之间的索赔和反索赔在工程实施过程中,承包商与业主、总(分)包商、材料供应商、银行等之间都可能有索赔或反索赔。合同管理人员承担着主要的索赔(反索赔)任务,负责日常的索赔(反索赔)处理事项。主要有:1) 对收到的对方的索赔报告进行审查分析,收集反驳理由和证据,复核索赔值,起草并提出反索赔报告。2) 对由于干扰事件引起的损失,向责任者提出索赔要求;收集索赔证据和理由,分析干扰事件的影响,计算索赔值,起草并提出索赔报告。3) 参加索赔谈判;对索赔(反索赔)中涉及到的问题进行处理。项目合同管理是指对项目管理所涉及或发生的各类经济合同协议等法律文件,从谈判、签约、履约、过程控制到结算等一系列环节进行全过程管理。
第7篇 建筑、安装工程和临时工程施工安全管理制度
第一条 为加强对建筑、安装工程施工管理，制定本制度。
第二条 凡对外承包的建筑、安装工程项目或招用临时工时，应首先审查其营业执照和有关证明文件。重大工程如锅炉、压力容器等特种设各安装工程，需经安全管理部门审查，报上级有关部门同意后，方可正式签订合同。
第三条 较大工程项目，施工前应有合同甲方负责甲方和乙方有关方面负责人参加的专门会议，研究安全施工方案，指定现场负责人，由其统一指挥，做到安全施工。
第四条 承包单位来厂施工需要用电时，应首先到动力公司办理申请用电手续，由动力公司指定接用电地点，未经许可乱拉临时线。
第五条 在施工中，必须临时停送电时，应先到动力公司办理停送电工作票，并指定联系负责人。
第六条 各单位的机动车辆，在厂区内行驶的速度，必须按26公里／小时的限速规定执行。不得超速和违章载人，车门、拉杆上不准站人。不准酒后开车。
第七条 承包单位在施工中，由于违章和其他原因造成我方员工伤亡、设备损坏时，应负责赔偿经济损失。
第八条 在搭脚手架时，应选用符合安全要求的材料，绑扎牢固，并对其安全性负责。
第九条 凡在施工现场动火，应提前一天到安全消防部门办理动火证。对私自动火者，按违反消防条例的规定处理。
第十条 各施工单位在现场存有易燃、易爆物品和容器时，必须设有醒目的防火标志。
第十一条 承包单位不得擅自焊制或使用乙炔浮筒等受压容器。
第十二条 承包单位来厂施工人员，必须服从本厂安全监察人员的检查，如违反安全规定，不听劝阻者，厂安全监察人员有权制止其作业，并处以经济制裁或一次性罚款，罚款从承包工程费中扣除。
第8篇 工程项目施工计划管理制度三
工程项目施工计划管理制度(三)
1 为加强对施工生产计划的领导,确保计划的科学性、准确性、完整性,工区成立施工生产计划管理领导小组。
工程管理部是施工生产计划管理工作主责部门,在主管经理领导下,负责会同相关部门编制年(季、月)度建议投资计划;负责检查、统计、分析、调整、考核施工生产计划的执行情况。
工程管理部依据施工组织设计的工期安排、建设单位下达的投资计划、上级主管部门的有关要求,编制周、月、季、年施工生产计划并下达工区。同时根据施工生产计划的安排,要求工区编制保证计划完成计划的施工资源配置、技术、质量、安全保证措施、存在的主要问题及解决办法。负责检查工区的计划执行情况。
财务部负责筹集完成施工生产计划需要的资金。
物资设备部负责按施工生产计划组织物资供应及设备配置。
安质环保部负责检查施工过程的工程质量、安全生产、环境保护等情况。
综合办公室负责三电迁改及征地拆迁工作,保证施工队伍顺利进场作业。
成本预算部负责统计、编制投资计划完成情况,负责向建设单位验工。
2 坚持“统筹安排,静态控制,动态管理,各负其责”的原则编制施工生产计划。
3 编制依据:
批准的设计文件和施工组织设计;
上级下达的年度计划和调整计划;
现场施工条件及施工准备情况;
项目建设的进展情况,建设单位关于工期、质量、投资、安全和环保等管理规定;
施工总价承包合同及其他合同。
4 年(季、月)度计划的编制
1、年度建议投资计划和施工生产计划
工区工管部负责在开工前编制本年度的建议投资计划,季(月)度建议投资计划随年度计划一并上报监理单位复核,然后上报京沈客专公司指挥部;待建议计划批复后根据建设单位意见调整季(月、年)度投资计划;并于_月_日前根据计划执行情况、施工组织设计安排编制下一年度施工投资计划。
2、季(月)度建议计划和施工生产计划
工区负责所管段的本季(月)度施工计划的编制工作,在每月_日前上报工程管理部,工程部根据实际施工情况、施工进度安排、上级下达的投资计划,对工区的施工计划进行复核,经施工计划领导小组审批后,于每月_前将施工计划各下达到工区。
3、调整计划
因特殊情况需要调整年(季、月)度计划,工区应以书面形式提出调整建议计划并说明理由,工程管理部编制出年(季、月)度调整建议计划并经施工计划领导小组审批后下达执行。
5 编制的内容要求
年(季、月)度建议计划和施工生产计划都必须有详细的文字说明、图、表和电子文本,包含下列内容:
1、编制说明:包括上一阶段施工生产计划和施工组织的完成情况及简要分析;本期计划的依据;施工的主要内容、形象进度;资金、物资、设备、劳力等资源需求及配置情况;完成本期施工生产计划应采取的措施;主要存在的问题及解决办法等。
2、施工生产计划要按章、节安排,按规定格式编制。
按施工总价承包合同《工程量清单》确定的章节、工程项目及费用名称,计量单位、合同数量及价值、分月数量及价值,开累计划完成数量及价值、累计完成百分比等组成。
6 年(季、月)度计划是工程建设管理实施的指令性文件,是组织生产和搞好管理的基本依据,也是考核工区是否完成目标的重要指标。计划下达后,工区要层层分解落到实处,采取各种有效措施,保证计划的全面完成。
7 对下达的年(季、月)度计划的实施情况,计划合同部及归口管理部门具有督导、检查的权利和义务。
8 在计划执行过程中要经常地、系统地进行检查分析,对计划执行中出现的新情况、新问题要及时向领导及有关部门反映,使问题尽快得到解决,为计划全面完成创造条件。
9 工区领导必须带头抓好计划实施,并组织有关部门经常对计划执行情况进行检查分析,对计划执行过程中的情况和问题,要及时采取措施,尽快解决,以保证计划的顺利完成。
10 维护计划的严肃性,坚持实事求是地制定施工生产计划,不准故意少安排计划产值。工区必须严格遵守计划纪律,各级领导、有关部门要监督检查计划的执行情况。
11 工区计划都由计划管理人员编制,工区在制定计划时,必须服从项目部的整体部署。
12 计划工作人员必须认真贯彻执行项目部的规章制度,严守商业秘密。
第9篇 工程项目文明施工管理制度
工程项目文明施工管理制度
一、开工前必须按要求搞好“三通一平”和施工组织设计。施工组织设计中要有文明施工措施。主要管理人员与建筑工程许可证内填写的应一致。
二、施工现场应封闭施工。围档围墙要稳固、整洁、美观。市区围栏围墙高度段应大于2.5m,一般路段应大于1.8m。围墙要抹灰刷白,写标语。进出口要设大门、门卫和门卫制度。主进出口门头设企业标志,两侧要挂“五牌一图”(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图),标牌应规范、整齐。进入施工现场人员应着装利索、清洁,必须戴安全帽。管理人员必须戴胸卡。
三、施工场内道路要畅通,地面要平整,并尽量硬化;排水要通畅,要有防止泥浆、污物堵塞排水管道的措施;按要求张挂各种安全标志牌和标语,设宣传栏,读报栏和黑板报并设有吸烟处;温暖季节时有绿化布置。
四、施工场内,建筑材料、构件和料具要按施工现场平面图的布置要求堆放整齐,并挂物料名称,品种,规格等标牌。建筑垃圾按可利用和不可利用分类集中堆放清运,做到工完场地清。易燃易爆物品分类存放。
五、施工现场要有消防措施、制度和灭火器材。灭火器材配置应合理、合格。要有消防水源。使用明火应有动火审批手续和动火监护。
六、施工作业区与办公、生活区应明显分开。在建工程严禁兼作住宿和办公地点使用。
1)房舍建设应牢固、整齐,门窗适宜,地面硬化,墙面刷白。办公室宿舍冬季有防寒保暖和防煤气中毒措施,夏季有消署和防蚊虫叮咬措施。
2)办公区房间标牌应醒目,办公室内张挂各种图表要规范整齐,各种技术资料要放在书柜内,办公桌上有管理人员工作卡。办公室应设电话和值班人员。宿舍应配置床铺,生活用品放置整齐。宿舍周围环境卫生、安全。生活区垃圾装入容器,并及时清理。
3)按要求建立厕所,有条件的应设水冲厕所,并有照明设备,严禁随地大小便。
4)食堂厨房有纱门、纱窗,地面应为水泥抹光,墙面灶面贴磁砖、顶棚进行防掉尘掉水处理。食堂炊事人员必须持有卫生部门核发的健康合格证,穿戴工作服(帽),保持个人卫生,餐具放置整齐有序,及时消毒。保证供应卫生饮水,饭菜应卫生可口。
5)生活区内还应设置工人淋浴、学习和娱乐场所。
七、工地内要配备经培训的急救人员、保健医药箱、安全急救措施和急救器材。要开展卫生、防病自救、互救宣传教育。
八、施工要有防粉尘、防噪音、防扰民措施,夜间(10时至凌晨6时)未经许可不得施工,现场严禁燃烧有毒有害物质。
九、要建立治安保卫制度,责任要分解到人。治安防范措施有力,治安秩序良好。
十、随时接受上级检查,倾听群众反映,不断改进工作。
第10篇 工程施工监理合同管理制度
合同管理既是工程监理的重要内容,又是必不可少的控制手段。因此，需要加强对合同的管理工作。
依照《合同法》和其他相关经济法规，制定合同管理制度规定如下，
一 由专人负责各项合同的签订、执行和管理。
二：合同签订必须报主管领导批准。经领导同意签字、盖公章后方可生效。
三：在合同签订过程中，条文清楚完整，明确双方的责任、权利和义务。明确违约责任。本着平等互利，风险共担的原则双方恪守合同。避免违约行为，尽最大可能消除不利影响实现合同预期目标。
四：合同管理人员每月对施工合同的执行情况检查分析一次，并同时送到业主、施工单位。检查结果在监理月应予以反应。 。
五： 由于水利工程耗资大、施工周期长、施工条件多变,又具有不可逆转的质量特性,所以在施工阶段强化合同措施,协调约束各方行为,是搞好监理工作的基本途径。因此应完善合同咨询、定期检查和协商制度,以实现工程的建设目标。
六：当发生合同争议,监理工程师应本着有利于施工的正常进行,不损害工程质量,维护双方合法利益的原则,实事求是,公正合理地协商调解。
七： 管理好监理委托合同:每月总监主持月度工作总结时,应检查分析监理委托合同的履行情况,督促每个专业工程师按照合同、监理大纲、监理规划及实施细则的要求。认真做好本职工作,遵守行业准则和职业道德,达到全面履行合同的目标。
八： 对于合同执行中发生的问题和有争议的重大事项,总监应及时向监理单位反映,由监理单位主管领导出面进一步与合同双方协商,以求得争议及时解决。 。
九：合同管理人员应保守机密。做好合同归档和借阅工作， 建立合同执行情况。根据实际情况，编写《合同执行情况》汇报。
十：认真做好合同文本的保管工作。合同档案应防潮、防蛀、防火、防盗。合同档案需专业人员保管，避免破损。
第11篇 工程施工试验检验制度
工程施工试验、检验制度
1工程施工试验、检验管理职责
1) 施工工程的各项试验、检验工作在主管工程师的领导下进行。
2) 项目部设专(兼)职试验员,负责整个工程的试烟、检验工作,包括取样、试件制作、送检、索取试严、检验报告等,还应将试验结果及时通知主管工程师。
3) 项目部设专职质量检查员和各专业负责人,在主管工程师的领导下,分别负责本专业的检验测试工作或组织测试工作。
2工程施工试/检验的管理
1) 工程开工前,必须由项目主管工程师编制或组织编制出本项目的试验、检验计划,对工程施工试验、检验进行预控管理
2) 为了搞好工程施工过程中试验、检验工作,要求各项目对检测机构应进行评价后选择确定。选择的检测机构其操作人员能严格遵守国家技术标准要求,切实按照检测规范、规程的相应规定,对工程使用的原材料、施工进行技术检测。而且,所出据的检测报告具有法律效力,为工程质量评定、工程质量监督、质量争议和仲裁等,提供真凭实据。
3) 施工现场应建立标准养护室。所建养护室应防雨、保温,室内卫生、整洁;配备必要的温度、湿度控制仪器设备,试验员应对养护情况进行严格记录,达到标准养护要求。检测所用的仪器、仪表、设备和量具等,必须按计量要求定期校验,要求自检的设备,应按规范定期自检,以保证测试值准确。
3试验、检验管理工作流程
1) 原材料、成品、半成品进场检验与复试:材料进场 → 材料员通知主管工程师、质检工程师(质量检查员)、专业工程师(施工员)、试验员进行外观检查 → 外观检查合格后试验员取样送检 → 试验员将试验报告报主管工程师
2) 施工试验:由试验员取样制作试件,对试件进行标准管理或标准养护,送有相应资质等级的检测机构进行检测 → 试验员将检测报告取回报主管工程师
3) 验收检验:施工完后由专业工程师通知监理单位和有相应资质等级的检测机构进行检测 → 检测报告由试验员负责取回
4) 见证取样试验
监理单位见证取样:需监理单位见证取样的各种试验项目,试验员在监理人员监督下进行取样,封样后由试验员送有相应资质等级的检测机构 → 由试验员负责将试验报告取回 → 将试验报告及时通知主管工程师。
政府有关部门见证取样:政府有关部门到达施工现场后,由专业工程师、试验员配合政府部门取样 → 试验报告由试验员负责取回 → 试验结果试验员及时通知主管工程师。
4各专业系统的测试
消防报警系统:由专业工程师通知监理(建设)单位进行检查验收 → 检查验收合格后,由建设单位报消防局验收 → 竣工前由专业工程师向建设单位索取验收报告
锅炉安装系统:由专业工程师通知监理(建设)单位进行检查验收 → 检查验收合格后,由专业工程师报当地劳动局(锅炉检验所)验收 → 验收文件由专业工程师负责取回
电梯安装系统:由专业工程师通知监理(建设)单位进行检查验收 → 检查验收合格后,由专业工程师报当地技术监督局验收→ 验收文件由专业工程师负责取回
电气分部的高压系统:由专业工程师通知监理(建设)单位进行检查验收 → 检查验收合格后,由专业工程师报供电局检查验收 → 验收文件由专业工程师负责取回
其他系统的检测:施工完后由主管工程师通知监理单位和有资质的试验检测机构进行检测 → 检测报告由专业工程师负责取回。
第12篇 工程施工现场保安、消防制度
1、制定落实现场保卫制度，聘用专职保安人员，加强外来人员管理。
2、成立现场防火领导小组，制定现场安全防火管理规章制度，配备各种消防器材，培训专（兼）职消防人员。
3、现场备有消防水池（地下水池贮水），安装高压水泵，以便各层消防供水使用，配备专用消防设备。
4、成立消防小组，组织定期对工人进行培训教育之后，提高职工的防火意识，使之熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，隐患于未然。
5、加强现场用电管理，对施工电焊、气焊应做好防火措施。宿舍内严禁使用电炉，不准使用钨丝灯烘烤衣物。
6、所有住宿职工必须在保卫室登记花名册（身份证复印件及相片等），外来人员不得进入，如有探亲访友者必须由相关班组长或老职工在门卫处登记来访时间，出去时应办理注销手续，非相关人员一律不得了留宿。
第13篇 工程冬雨期施工技术管理制度
工程项目冬雨期施工技术管理制度
1、冬雨期施工的基本要求
1.1加强计划安排与技术管理,保证施工能正常进行。
1.2抓施工准备,包括材料、专用设备、能源、暂设工程等。
1.3编制冬雨期施工技术措施,这是指导施工的技术性文件,要确定主要技术关键,规定分项工程施工方案编制原则及主要施工项目的技术要求。
1.4制定分项工程施工方案,在冬雨期施工技术措施等文件指导下,根据规范、规程的规定,针对分项工程特点编制施工方案。
1.5重视冬雨期施工技术交底与技术培训工作,加强冬雨期施工质量检查工作,预防各种质量事故发生。
2、单位工程冬雨期施工方案主要内容
2.1冬雨期施工的任务情况,施工准备情况。
2.2工程项目的实物量,施工程序和进度要求。
2.3分项工程在冬施阶段中的施工方案和措施,热源保温材料、外加剂的品种具体要求;分项工程雨期施工方案和措施。
2.4施工质量控制要点
2.5主要材料设备、机具等需用计划。
2.6安全技术措施
2.7经济技术指标及节约措施。
3、冬雨期施工准备工作
3.1结合各分公司的具体情况,各单位编制冬雨期施工技术措施,包括冬雨期施工材料的供应等,报公司质量技术部审核,由公司总工程师审定批准。
3.2各项目部组织有关人员学习冬雨期施工技术措施,并向作业班组进行技术交底,对一些特殊作业和重要工作,要组织技术培训。
3.3根据冬雨期施工特点,做好冬雨期施工部署,凡不适于冬雨期施工的项目,应在冬雨期到来之前完成。
3.4做好冬雨期施工材料,工具的贮备工作,材料部门应按各项目部提出的冬雨期施工材料与工具计划,进行采购,分期分批进场。
3.5雨期做好现场、道路的排水工作,临建宿舍、水泥库、工具棚作好防雨防漏。外架子、塔吊、电梯基础防沉,临电设施防潮等工作。
3.6冬期生活设施、供水管、搅拌站、施工工程作好保温防冻工作。
3.7要作好冬期测温、外加剂的配制工作。
3.8冬期不安排施工有可能受冻害或由于温差急剧变化而易引起裂缝的部位,要认真采取措施。
4、冬雨期施工安全技术措施
4.1对职工加强冬雨期施工安全生产的宣传教育工作,严格贯彻安全生产责任制。
4.2在冬雨期施工来临之前,对本单位的施工机具、设施、劳动保护用品和存在不安全的隐患进行一次全面检查,不合格的要及时处理,确保冬雨期施工的安全。
4.3施工道路要保持畅通,大雪后要及时清扫做好防滑措施,大雨后及时疏水。
4.4塔吊、电梯等垂直运输设备除按规定定期检查外,在大风雪、大雨后还要认真进行全面检查。
4.5冬雨期施工作业条件、环境条件差,安全用电尤其重要,因此必须严格执行安全操作规程,按规程要求使用和操作用电机械。4.6冬期气候干燥注意防火。外加剂较多,注意防止误食中毒;雨期多雨气候潮湿,注意用电安全。
5、分部分项工程冬期施工技术措施编制参照国家现行规范、规程。
6、各项目报公司的冬雨期施工措施为一式二份,冬期施工于每年的10月20日前,雨期施工措施于6月10日前完成。
第14篇 建筑工程文明施工管理制度
一、要建立健全项目组织机构
1.1公司及项目部必须建立健全组织,分别成立文明施工管理领导小组。
1.2在建工程施工现场必须成立文明施工现场领导小组。
1.3文明施工管理领导小组由项目经理任组长,其成员由施工管理人员、专(兼)职安全员及特种作业人员班组长组成。
二、文明施工检查
2.1公司每季度检查依次,每月巡回检查两次。
2.2各项目部每月检查一次,每十天巡回检查一次。
2.3在建工程施工现场每周检查一次。
2.4各班组每日检查一次。
三、文明施工管理
3.1施工现场达到三通一平。
3.1.1施工区域道路通畅。
3.1.2施工用水管线埋入地下。
3.1.3输电线路做到三相五线制,架设符合要求。
3.1.4施工现场平整,设排水沟或排水井,施工现场无污水及长流水。
3.2施工现场要设置十项安全技术措施牌、工程标志牌、文明施工标志牌、安全生产日历牌、分部分项工程质量评定牌、工程平面图、::岗位负责人姓名牌、宣传栏、垂直运输机械注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌、安全标志牌等等施工现场所应具备的标牌。
3.3施工现场应做到:
3.3.1随时清理建筑垃圾,保持施工现场的清洁卫生。
3.3.2设置临时厕所,保持施工现场无大小便。
3.3.3保持施工现场职工食堂卫生,厨师持健康证上岗,食堂办理卫生许可证,确保无食物中毒事件的发生。
3.3.4 职工宿舍干净整齐,无异味,不超员。
3.3.5车辆出入工地前清理,不带泥土。
3.3.6各类机械设备、设施保持清洁。
3.3.7施工现场有条不紊、整洁卫生。
3.3.8按平面布置图设置施工机械设备,按规定搭设施工机械设备防护棚。
3.3.9严禁从楼内向下抛洒垃圾。
3.3.10按规定围挡施工现场,人员出入登记,无偷盗事情的发生。
3.3.11各类建筑器材和施工材料合理堆放,排列整齐。
3.3.12做好建筑成品保护工作,避免恶意破坏行为。
3.3.13保持办公室卫生清洁,档案、资料存放整齐,保管妥善。
3.3.14仓库严禁非管理人员出入,施工现场消防设施完善,避免火灾事故的发生。
四、安全施工管理
4.1要搞好安全资料的管理,做到齐全正规,确保能够指导安全生产。
4.2要按照安全技术规范和有关规定搭设安全防护设施,正确合理使用安全防护用品。
4.3特种作业人员必须经上级主管部门培训,取得上岗证后,方可从事特种作业。
4.4要制定安全施工方案,按分部(分项)、分工种进行安全技术交底,班中检查,不的违章指挥、违章作业,不冒险组织施工。
第15篇 某工程施工班前安全活动制度
施工班前安全活动制度
(一)各施工班组作业前,应明确当天的工作任务,必须针对性安全交底。
(二)工作前,必须对操作者的安全防护用品进行检查,不合格者,不准施工作业。
(三)作业前,应对施工区域内的机具、设备、工用具、脚手架等进行全面检查,发现隐患立即消除,排除环境中的不安全因素。
(四)了解职工的身体状况,身体不适、有病者不得从事施工作业。
(五)对安全作业点应特别提出,采取相应的防范措施。
(六)不准打架斗殴,不准赌博,违者罚款50~100元。
(七)认真作好安全活动记录和文明施工检查记录。
第16篇 工程施工现场临时用电管理制度4
工程施工现场临时用电管理制度样本4
1.建立现场临时用电检查制度,按××市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。
2.临时配电线路必须按规范架设,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。
3.施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。
4.配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色,并按规定设置围拦和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的联接,采用外插联接方式。
5.独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。
6.在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。
7.手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管应由专人负责。
8.结构施工内部照明使用行灯照明的,其电源电压应不超过36v,灯体与手柄应坚固,绝缘良好,电源线须使用橡套电缆线,不得使用塑胶线。行灯变压器应有防潮、防雨水设施。外围的强电照明,必须搭设灯架,灯架高度不得低于2m,并做好绝缘。
9.电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米,二次线长度应小于30米。接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。
第17篇 装饰装修工程施工现场工地管理制度
一、工地纪律
1、现场管理人员和施工人员一律严格按照甲乙双方安全规定操作。
2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。
3、进入施工现场，必须经过现场管理人员许可方可进入，正确使用个人劳动防护用品。特种作业人员必须持证上岗。
4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩，如在光滑的地面使用梯子，必须在梯脚做好防滑措施。
5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。每天按排工人清扫现场,清运垃圾,施工现场必需保持整洁,通畅。
6、严禁赤脚上工地,所有人员必须穿上鞋或拖鞋进入施工现场。
7、严禁在施工现场大小便。
8、严禁在通道口及楼梯口倒垃圾,扔杂物。
9、严禁聚众赌博，严禁观看淫秽书刊、音像，严禁打架、斗殴，酗酒闹事。
10、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定。
11、进入施工现场后，施工人员每天进行工作方面的自我检查。定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。
12、加强施工现场的日夜值班制度，配备足够的人员加强巡回检查，切实做好防火、防盗工作，加强成品、半成品的保护。成品保护要重视实施“护”（提前保护）、“包”（包裹防污染）、“ 盖”（表面覆盖）、“封”（局部封闭、防损和污染）。
13、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续，经批准后发给放行条方能运出。
二、防火规定
1、严禁在施工现场吸烟,生火,
2、严禁乱拉乱接电线,施工现场的临时用电,须由专业电工接驳,如施工用电超荷致使电箱功率失衡,应立即停止使用,经调整后才恢复施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作业处,必需按照消防防范进行正确操作。
三、用电规定
1. 未经值班电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。
2. 各施工工种的支路开关箱,统一由值班电工接驳,并分接到各工作段,开关箱的拉线要接到接线端上,严禁接在其他地方。
3. 各工作室的分接端必须带有保护装置。
4. 施工现场严禁使用碘钨灯，一般照明应采用带安全网罩的行灯，且不得使用裸露电线作为电源线，并由专业电工接驳。对放有易燃物品的室内应设置防爆灯，并配置足够的灭火设备。
5、所有进场的电动工具,必须经过安全检查。
6、值班电工必须严格遵守岗位责任制,如发现违反安全操作规程的现象,应立即停工整改。
7、除值班电工之外,任何人不得擅自开合照明电源开关。电源配电箱、拉闸上,需挂警示标志牌。
8、支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端,一经发现,立即拆除.
第18篇 工程施工安全检查制度
为确保公司建筑工程的施工安全,对施工中存在的不安全因素进行预测、预报和预防生产安全事故的发生,不断改善施工条件和作业环境,使施工现场达到最佳安全状态,保障从业人员的安全、健康和财产安全,实现安全生产,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设部建筑安全生产监督管理规定》、《建筑施工安全检查标准》(jgj59-2022),制定本安全检查制度,凡属我公司从事建设工程的新建、扩建、改建等项目施工的安全生产工作必须执行本安全检查制度。
第一条:建筑工程施工安全检查应依据建设部《建筑施工安全检查标准》(jgj59-11)和安全生产专项治理规定,结合项目施工特点,对施工现场安全生产情况进行督促、检查,应保持检查记录。
第二条:公司各级管理人员在安全生产管理工作中应通过安全检查,发现施工中的不安全问题,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产;利用安全检查进一步宣传、贯彻、落实国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度,增强安全意识,纠正违章指挥、违章作业、提高搞好安全生产的自觉性和责任感;通过安全检查达到互相学习,总结经验、吸取教训、取长补短,进一步促进安全生产工作。
第三条:安全检查按照经常性的、定期制度性的、突击性的、专业性的和季节性等多种形式进行。
第四条:各种形式的安全检查应有检查记录,安全检查中查出的隐患除保持检查记录外,应对被检查方发出隐患整改通知单,限期整改,并跟踪验证隐患整改,经复查整改合格,进行销案。
安全检查中查出有即发性事故危险的隐患,检查人员应责令停工,被查方必须立即整改。
对于违章指挥、违章作业行为,检查人员应当场指出进行纠正。
被检查方负责人对查出的隐患,应立即研究整改方案,进行“三定”(定人、定期限、定措施),立即整改,整改完成后及时向安全检查部门(或检查人)反馈信息,申请复查整改结果,并做好书面记录。。
第五条:经常性安全检查。在建筑工程施工全过程中应进行经常性的预防检查,能及时发现隐患、消除隐患,保证施工正常运行。作业班组长或作业人员应进行班前、班后岗位安全检查,检查岗位作业环境的安全情况,作业人员安全防护设施配置和健康状况。
项目部安全员或安全值日人员每天应对施工现场进行巡回安全检查,通过对施工现场的巡回检查,检查施工现场各项安全防护设施的设置是否能满足安全生产的要求,检查作业人员的作业行为是否违反操作规程和程序。发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态并采取对策,消除不安全因素,保障安全生产。
公司生产管理人员、项目经理、施工员在检查生产过程的同时,应检查安全、检查保证安全生产所需资金、施工设备机具、环境和人力资源等投入是否得到有效实施,检查作业人员的作业环境和作业行为,存在隐患,采取措施及时纠正。违规行为立即制止,责令改正。
质安部项目安全管理责任人,按照所策划的保证安全生产文明施工控制方案,对施工全过程中的施工现场安全状况,安全管理记录,及文明施工实施督促、检查,对安全隐患应及时下达整改通知单,限期整改,并应跟踪验证整改的效果,消除安全隐患,完善安全生产、文明施工档案资料。质安部经理应对项目安全管理责任人的项目安全管理策划方案实施情况进行督促、检查,掌握施工现场安全状况和目标管理实现情况,保持检查记录。
第六条:定期安全检查。按照《建筑施工安全检查标准》(jgj59-2022)、安全生产专项治理规定、项目施工安全技术措施,公司或项目部定期对在建工程进行安全生产文明施工的达标检查,属全面性考核性安全检查。
公司每季度组织一次安全检查,分管安全工作的副总经理带队,质安部、技术部、生产部等部门派员参加,质安部经理负责组织实施。检查现场文明施工、安全生产状况及安全资料管理,应将逐项安全检查结果以书面形式通知被检查方,巩固成绩,弥补不足,安全隐患由质安部负责下达整改通知单,并跟踪整改结果。
项目部每周组织一次安全检查,由项目经理负责组织实施,项目安全员、施工员、机电员、材料员、分包方责任人(或委托人)、作业班组长参加,检查施工现场管理、各项安全设施设置的安全状况,作业人员的作业行为等,发现的安全隐患,项目经理应明确责任人负责整改,项目安全员负责跟踪整改实施并将实施结果及时报告项目经理,对于作业人员的违规行为应立即制止,责令改正。
第七条:专业性安全检查。专业性安全检查包括对井架物料提升机、塔吊、施工外用电梯、脚手架工程、模板工程、施工用电、防尘防毒、压力容器等安装、使用、拆除的安全状态实施检查。由质安部经理或委托人组织实施检查,安装方案应由总工程师或委托人审批。
检查安装前的安装方案安全技术措施,安装单位的安装资质,安装人员的持证上岗;安装验收后的安全使用证或安全标志,安装验收后使用前的交接签字手续。
检查使用规章制度、操作规程、操作人员的持证上岗、岗前岗后安全教育和交接班管理等使用、维护、保养管理。检查设施拆除的安全技术措施和现场实施状况。
第八条:季节性及假日前后安全检查。因季节性气候特点引起台风、暴雨、暑天高温、严寒冬天可能给安全施工带来危害,质安部会同生产部应根据气象部门或上级有关部门发布的气象警报及时通报项目部,采取相关预防措施,预防自然灾害的危害,避免人员伤亡和财产安全。质安部应会同生产部在节假日(五一、国庆、春节)前后应对施工现场从业人员纪律松懈、思想麻痹状况,防水、防盗、安全防护设施等安全防范措施的检查,应重视对节假日加班人员的安全教育。
第九条:每年安全月活动期间,围绕安全月活动主题,组织一年一次的安全月活动,结合活动的开展对施工现场的安全生产、文明施工、专项安全治理进行检查、总结。
第十条:安全评价。按照《广东建设工程施工安全评价管理办法》和南海规划建设局的要求,依据《建筑施工安全检查标准》(jgj59-2022)对建设工程施工现场安全生产情况检查结果进行安全评价。评价意见、评价等级纳入公司员工业绩考核内容。
安全评价按五个阶段进行,安全评价应在项目部安全生产文明施工检查记录后。质安部按《标准》规定对项目施工现场进行安全、生产文明施工的逐项检查评分,作出评价意见和评定等级,需要整改的应提出整改意见,发出整改通知单。各阶段安全评价在公司自评后报安监站作出安全评价核查。
(一)施工准备评价。在施工现场准备完毕后,对场地平面布局、围蔽、临时用电、用水、办公和生活设施进行评价。审查安全生产文明施工管理制度和安全技术方案,填写“建筑工程施工安全监督(开工前)审查表”,质安部作出审查意见报安监站核查。审查下列资料的符合性、针对性、实用性。
(1)安全生产、文明施工责任制
(2)安全生产、文明施工目标管理要求
(3)施工组织设计。应包括专职安全员配备情况,安全生产、文明施工措施,基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工用电等专项技术方案等内容。
(4)安全生产、文明施工检查制度。
(5)安全教育制度。
(6)特种作业人员持证上岗。
(7)物料提升机、塔式起重机、外用电梯等设备和施工机具进场和安装使用管理制度。
(二)达标评价。在工程施工至下列进度时,由质安部进行达标评价,评价合格后,报安监站进行达标评价核查。
(1)房屋建筑工程地下室基坑超过3米时;
(2)地下室深度不足3米或无地下室的房屋建筑工程施工至二层楼面板钢筋工程安装完成时。
(三)结构施工评价。
(1)10层以下的房屋建筑工程施工至屋面板钢筋工程安装完成后,浇筑混凝土前评价一次;
(2)10层以上的房屋建筑工程,除施工至二层楼面进评价一次外,每完成10层时,分别评价一次。屋面板钢筋工程安装完毕后还应评价一次。
(四)装饰施工评价。在外脚手架拆除前,进行装饰施工安全评价。
(五)竣工评价。工程竣工验收交付使用前进行一次工程竣工评价。
“建筑工程施工安全评价书”一式三份,按照评价书要求填写。分别由安全监督机构、施工单位(与施工竣工资料一并送人事行政部档案室)各存一份,另一份由建设单位归入工程竣工验收备案文件。
第十一条:不论哪种形式安全检查记录和整改,都要对标做检查记录和评分。对存在的隐患,每级检查组负责人要向班组表出整改通知单,一式两份,并由班长签字,交班组一份,留档一份。整改通知单要明确整改时间,整改责任人和整改措施。整改完毕后由安全员进行复查,复查通过后(如公司级所下整改应报公司质安部复查合格后),方可施工,并将整改情况存入档案。凡是在整改期限内没有完成整改的,按公司有关奖惩制度规定处理。
第十二条:质安部应对项目部施工现场各种形式安全检查进行汇编总结,每半年在公司内部采取文件、会议形式通报一次,促进安全生产管理水平的提高。
第十三条:接受安全监督机构和上级安全监督部门的各种类型的安全生产、文明施工监督检查,检查中查出的隐患,及时采取措施进行整改,整改完成后及时向检查部门反馈信息,申请隐患整改销案。
第十四条:制度自公布之日起施行。以上规定望公司所属各项目
本部遵照执行,执行过程中遇到的问题请及时与公司质安部联系。
第19篇 建筑工程施工前详细说明管理制度
建筑工程施工前详细说明制度
(一)建筑安装工程投资支出的含义及内容
指建设单位发生的构成基本建设实际支出的建筑工程和安装工程的实际成本,不包括被安装设备本身的价值及按照合同规定付给施工企业的预付备料款和预付工程款具体内容有7项:
(1)各种房屋和建筑物支出;
(2)设备附着物支出;
(3)资源开采工程支出;
(4)道路建筑工程支出;
(5)水利工程支出;
(6)防空、地下建筑等特殊工程支出;
(7)拆除、整理支出。
确定建筑安装工程投资支出应注意的几个问题:
①建设单位预付给施工企业的工程款和备料款,在未收到施工单位提交的工程价款结算单,办理工程价款结算手续前,只能作为往来款处理,不能计入建筑安装工程投资支出
②建设单位自营工程所发生的各项建筑安装工程费用,都必须按实际支出数计入建筑安装工程投资支出,不能按预算价格进行结转
③由于管理不善、设计方案变更等原因而造成的报废工程损失,经批准后,应当从建筑安装工程投资支出中转到待摊投资支出
(二)设备投资支出的含义及内容
设备投资支出是指建设单位发生的构成基本建设实际支出的各种设备的实际成本具体内容需要安装设备不需要安装设备为生产准备的不够固定资产标准的工具、器具的实际成本。
确定设备投资支出应注意的几个问题:
①不需要安装的设备和工具、器具购入时,无论是验收入库,还是直接交付使用单位,都直接计入设备投资支出;
②需要安装的设备购入后,无论是验收入库,还是直接交付安装,必须同时具备三个条件才能计入设备投资支出:
一是设备的基础和支架已经完成;
二是安装所需的图纸已经具备;
三是设备已经运到安装现场,验收完毕,吊装就位并继续安装
③对列入房屋、建筑物等建筑工程预算的附属设备,如暖气、通风、卫生、照明、煤气等设备,出库安装时,不能计入设备投资支出
④需要安装设备的基础、支柱等所发生的建筑安装费用,不能作为设备投资支出
(三)待摊投资支出的含义及内容
指建设单位发生的构成基本建设实际支出的、按照规定应当分摊计入交付使用资产成本的各项费用支出。
第20篇 工程项目施工设计制度9
工程项目施工设计制度(九)
1.对质量目标为市优及省部级创优的工程,由项目主管师在结构施工前组织编制创优方案,报施工技术科或(副)主任工程师审批。
2.创优工程“施工设计”方案应结合工程实际,在充分研究、策划的基础上编制,体现工艺创新、技术创新、质量创新成果。
3.创优工程“施工设计”方案内容应包括编制依据、工程概况(包括工期安排)、创优部署(包括质量目标及分解、创优标准、创优施工项目)、创优施工方法、创优质量标准、资源配置、创优资料制作与收集、管理措施及管理制度等。创优工程“施工设计”方案可划分为“结构施工阶段二次设计”和“装修施工阶段二次设计”,后者可按分部工程编制相对独立的创优设计文件。
4.创优工程“施工设计”方案中各专业、分部、和前后工序之间的做法、创意、技术标准应相互协调,并应做到深入、细化,能够直接用于组织施工和进行质量检查与评价。方案中的工艺方法、质量标准应做到“文字简练,配图准确、表达直观。
