【第1篇】安全事故管理制度怎么写1900字
安全事故管理制度
为加强生产安全事故报告和调查处理，进一步落实事故责任追究制度，防止和减少生产安全事故，根据《安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，结合公司实际，特制定本管理制度。
一、生产安全事故定义
生产安全事故是指在生产经营领域中发生的意外的突发事故，通常会造成人员伤亡或财产损失，使正常生产经营活动中断的事件。
二、根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：
1、特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故;
2、重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
3、较大事故，是指3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;
4、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
5、轻伤事故：构不成重伤、死亡的人身伤害事故。
三、事故报告
1、报告程序
发生生产安全事故，最先发现者应立即向调度室和单位领导报告，而后迅速逐级报告到公司和生产厂长处，一般及以上等级事故应报告到总经理、董事长。对一般及以上等级事故，公司总经理、董事长接到报告后，在1小时内向寿光市、维坊市安全生产监督管理局和有关部门报告。
情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向寿光市、维坊市安全生产监督管理局和有关部门报告。
事故报告后出现新情况的，应当及时补报。自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化时，应当及时补报，道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。
2、事故报告内容
(1)事故发生单位概况;
(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;
(3)事故的简要经过;
(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;
(5)已经采取的措施;
(6)其他应当报告的情况
四、事故的救援
1、接到事故报告的单位领导，在进行事故逐级上报的同时，应采取有效措施，或立即启动事故相应的应急预案，组织抢险救援，防止事故扩大和财产损失。
2、发生人身伤害事故，现场人员应立即采取有效措施，杜绝继发事故，防止事故扩大，并立即将受伤或中毒人员用适当的方法和器具搬运出危险地带，并根据具体情况施行急救措施。在医务人员未赶到现场前，现场人员不得停止对伤害人员的抢救和护理。
3、情况较轻者，现场人员可采用妥善办法将伤害人员迅速护送到医院救治。
4、事故发生后，要妥善保护事故现场和相关证据，因抢救人员、防止事故扩大以及疏散交通等原因，需要移动事故现场物件的，要做出标志，绘制简图并做出书面记录。
五、事故调查处理
1、发生一般及以上等级事故，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定由相应级别政府组织调查处理，公司有关领导、部门以及事故发生单位要做好积极配合工作。
2、发生轻伤事故，由厂长和安全员负责组织调查。调查组由公司安全生产领导小组、事故发生的生产部门以及有关部门人员组成。
事故调查的成员要求：应当具备有事故调查所需的知识和专长，并与所调查的事故没有直接利害关系;调查组职责有：查明事故经过、原因、人员伤害情况、直接经济损失，认定事故性质和事故责任，提出对责任者的处理意见，总结教训，提出防范和整改措施等。
六、事故损失的计算
1、事故直接损失包括原材料损失、成品(半成品)损失和设备损失，原材料和成品(半成品)损失按市场销售价格计算，或按其实际单位成本计算。
2、产量损失是从事故发生时起至恢复正常生产时止，按日计划产量计算的总损失量。设备修复后应生产能力降低而减产部分可不计算在内。产量损失按单位成本不变价格计算。
3、事故损失总金额为直接损失费与产量损失费之和。
4、计算方法：停车设备台数乘停车时间(小时)乘设备小时计划产量(吨)，为产量损失。
5、产量损失金额：损失产量乘产品单位成本(不变价格)为产量损失金额。
6、伤亡事故损失统计因负伤雷击休工天数折合金额，按企业职工平均日工资乘以休工天数。
七、其他要求
1、发生一般及以上等级事故，无论何时，部门必须于10分钟内将事故报告给设备安全处和公司有关领导。轻伤事故要先口头报告。
2、事故报告要真实、及时，不得迟报、漏报、瞒报。
3、公司应建立事故档案，该项工作由安全科负责。对所有事故调查分析资料，如现场检查记录、照片、技术鉴定、化验分析、会议记录、仪表记录、旁证材料、综合调查材料及登记表、报告书等应妥善保管。
4、对不积极组织参加事故抢救、瞒报、迟报事故、伪造或者故意破坏事故现场、事故调查中弄虚作假的责任人将按照有关规定进行处理。
书写经验256人觉得有用
写制度的时候，得先把事情弄明白。比如说安全事故管理制度，不能乱来，得把安全放在第一位。一开始就要搞清楚，哪些情况算安全事故，还有就是谁负责处理这些问题。要是不清楚这些，后面的工作就麻烦了。
有些公司在制定制度的时候，会列出很多条条框框，看上去挺正规的，但实际执行起来可能就不那么顺当。比如有的公司规定，一旦发生事故就得马上上报，可这个“马上”到底是多快？是不是每个人的理解都一样？这就需要在制度里写得更具体点，比如说限定在半小时内报告，这样大家心里就有数了。
有时候，制度写得太复杂反而不好。像有些条款写得特别长，句子绕来绕去，看着费劲不说，还容易让人记不住。最好的办法是把重要的事简单明了地表达出来。比如对于安全事故的处理流程，可以直接说第一步该怎么做，第二步又是什么，这样大家都好照着做。
书写注意事项：
制度里的责任划分也很重要。每个部门、每个人在事故发生后该做什么，都应该提前想好。要是责任不清，出了事就会互相推诿，最后没人真正管事。所以制度里最好明确指出，哪个部门负责调查，哪个部门负责后续处理，这样才能保证事情有条不紊地进行。
写制度的时候，也不能光靠理论，得结合实际情况。如果公司的规模不大，规章制度就不能搞得太过繁琐，否则反而增加管理成本。相反，如果公司很大，涉及的业务面广，那制度就必须详细一些，确保每个环节都有人盯着。
最后一点要注意的是，制度不是一成不变的，随着公司的发展，肯定会有新的情况出现。所以每隔一段时间，最好组织相关人员对现有的制度进行检查，看看有没有需要调整的地方。要是发现某些条款已经不适用了，就该及时修改，不然的话，制度就会变成摆设。
【第2篇】某某卫生院安全生产事故隐患排查治理制度怎么写1700字
第一条为了建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强安全生产隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据市、区相关文件精神和结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于***所属各科室、各职能部门。
第三条本制度所称安全生产隐患(以下简称隐患)，是指生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和企事业单位安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以排除的隐患。
第四条职责权限。
一、院长对所属各各科室、各职能部门的重大安全隐患排查治理全面负责。
二、各科室、各职能部门负责人对本单位安全生产隐患排查治理全面负责，组织分管范围内的安全生产隐患排查与治理工作。
三、医院安全生产办公室监督检查重大隐患的整改治理进度。其他科室、部门负责实施本职范围内的安全生产隐患排查治理。
四、各科室、各职能部门员工协助负责人监管安全生产隐患的日常监管工作，落实安全生产隐患排查与治理制度。
第五条任何部门和个人发现安全生产隐患，均有权向医院安全生产办公室和有关监管领导报告。执行医院隐患报告和举报奖励制度。
第六条医院安全生产办公室接到隐患报告后，要按照职责分工立即组织核实并予以查处;发现所报告隐患应当由其他有关部门处理的，应当立即移送有关部门并记录备查，并跟踪到隐患得到治理。
第七条隐患排查与治理所需的资金由医院从专项资金中解决，要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。
第八条安全生产隐患分级。
隐患分级:按隐患的严重程度、解决难易程度不同，将隐患分为a、b、c三级。
a级:难度大，医院解决不了的，须上报上级领导部门配合解决的隐患。
b级:难度较大，科室和部门解决不了，须经院部解决的隐患。
c级:由部门和科室内部可以解决的隐患。
第九条安全生产隐患确认与上报。
一、各科室、各职能部门每周星期一前要将上月的a、b级隐患呈报医院安全生产办公室，并提出整改意见，经安全生产办公室确认安全隐患后，每月将隐患报表上报院部，并负责督察治理进度。
二、隐患在未治理完成前必须每次都报，直至隐患整改治理完成，对于不报隐患的部门，医院不安排安技措费用。
第十条安全生产隐患整改。
一、隐患整改贯彻“分级负责，责任落实”的原则，院长全面负责;党支部书记、行政副院长对隐患要抓紧整改，做到五落实，既“项目落实、设备材料落实、资金落实、时间进度落实、责任落实”。
二、对于一般隐患，由各科室、各职能部门立即组织整改。
对于重大隐患，要制定并实施隐患治理方案。重大隐患治理方案要包括以下内容:
(一)治理的目标和任务;
(二)采取的方法和措施;
(三)经费和物资的落实;
(四)负责治理的机构和人员;
(五)治理的时限和要求;
(六)安全措施和应急预案。
三、安全生产部门在隐患治理过程中，要采取相应的安全防范措施，防止事故发生。隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用。
四、医院要加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，要按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，要及时向各科室、各职能部门发出预警通知;发生自然灾害可能危及人员安全的情况时，要采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向上级部门汇报。
五、医院安全生产办公室要对隐患进行跟踪监督检查，直至隐患彻底整改解决或得到有效控制。
第十一条坚持“不安全，不生产”的原则，对当时不能立即排除的隐患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解决。对隐患无防范措施的场所，要坚决予以停产整改。
第十二条作业科室及其主要负责人未履行隐患排查治理职责，导致发生安全事故的，将依法给予处罚。
第十三条本制度字发布之日起执行。
***
____年4月制订
书写经验45人觉得有用
安全生产事故隐患排查治理制度的制定，得结合单位实际情况。像某某卫生院这样的地方，日常工作中涉及不少医疗设备和化学品管理，这些都可能成为隐患点。在起草这类制度时，首先要明确排查的目标，比如防止设备故障引发的安全问题，确保药品存储环境符合标准等。
具体到操作层面，可以先列出需要检查的具体项目。比如，对于医疗设备，要定期检查其运行状态，尤其是那些高精尖设备，一旦出现小问题就可能导致大麻烦。至于化学品，要注意存放位置是否通风良好，有没有妥善密封以防泄漏。每个环节都要有详细的记录，这样一旦出现问题，也能快速追溯原因。
不过在实际操作中，可能会遇到一些情况让人头疼。比如有些员工对隐患排查工作不够重视，觉得麻烦，这就需要加强培训，让大家明白隐患排查的重要性。有时候规章制度写得很完善，但在执行过程中却走了样，这可能是由于监督机制没跟上。所以制度不仅要制定好，还得有人去落实，定期组织检查小组进行抽查，发现问题及时整改。
书写注意事项：
卫生院这种场所，人员流动性比较大，新来的员工可能不了解相关制度，这时候就需要做好岗前培训。培训内容要通俗易懂，最好能结合实例讲解，这样才能加深印象。还有就是，制度不是一成不变的，随着技术进步和管理需求变化，也需要不断修订和完善。每隔一段时间，组织相关人员开个研讨会，听听大家的意见，看看哪些地方还需要改进。
当然了，在执行过程中也难免会遇到各种意外状况。比如某次检查中发现某个科室的灭火器压力不足，按照规定应该立即更换，但如果当时库存紧张，就得赶紧联系供应商补充，不能因为一时疏忽留下安全隐患。类似的情况还有很多，关键是要保持警惕，时刻关注细节。
【第3篇】生产安全事故报告和调查处理制度怎么写1550字
为了贯彻执行安全生产法，做好安全事故的调查处理工作，维护企业的利益，保障职工的安全和健康，制定本制度。
一、事故的分类与等级
1. 火灾事故：指因失火造成人身伤亡或财产损失的事故。火灾事
故分为：重大火灾事故、， 特大火灾事故。
重大火灾事故：一次死亡2人以上（含2人）；重伤10人以上（含10人）；直接经济损失10万元以上（含10万元）。
特大火灾事故：一次死亡5人以上（含5人）；重伤20人以上（含20人）；直接经济损失50万元以上（含50万元）。
2. 因工伤亡事故：指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒等事故。因工伤亡事故分为：轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故、特大伤亡事故。
轻伤事故：受伤者损失一个工作日以内的伤害事故。
（1）重伤事故：按劳动部《关于重伤事故范围的意见》执行。
（2）死亡事故：一次死亡1人以上（含1人）的事故。
（3）重大伤亡事故：一次死亡、重伤5人以上（含5人）的事故。
（4）特大伤亡事故：一次死亡、重伤10人以上（含10人）的事故。
3. 交通事故：指造成车辆损坏、人身伤亡或货物损失的事故。交通事故分为：重大交通事故、特大交通事故。
（1）重大交通事故：一次造成死亡1－2人；重伤3－10人；财产损失3－6万元。
（2）特大交通事故：一次造成死亡3人以上（含3人）；重伤11人以上（含11人）；死亡1人同时重伤8人以上（含8人）；死亡2人同时重伤5人以上（含5人）；财产损失6万元以上（含6万元）的事故。
4. 设备事故：生产装置、动力设备、电气、管道等发生故障、损坏造成经济损失或停产的事故。
二. 事故报告和事故调查
1.发生生产安全事故时，当事人或最先发现者应立即向部门负责人汇报，部门负责人应立即向厂（公司）领导汇报，并及时组织救援工作，防止事故扩大。并及时向上级主管部门报告，并成立事故调查组进行调查。
2、调查组经过充分的调查取证，查明事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，确定事故性质和责任，提出事故处理意见和防范措施建议，写出事故调查报告。在调查过程中，被调查的有关人员应如实提供证据、证言，不得拒绝。事故单位应尽可能地为事故调查组提供方便，不得干涉事故调查组的正常工作。
3、事故档案由安全管理部门统一保管，包括事故现场检查纪律、旁证材料、影像资料、技术鉴定、化验分析材料、仪表记录、调查材料、会议记录、登记表及事故报告书等。
4、安全管理部门负责各类事故的统计，并主管、协调、监督各类事故的调查和处理工作，确保该制度的有效执行。
三、 事故处理
1、事故处理应按照“四不放过”原则进行，防止类似事故发生。凡属责任事故，均要追究责任。
2、事故责任者的认定应根据事故发生的原因，对照本厂（公司）安全责任制进行分析，一起事故涉及各方面责任时，则分清主次轻重，分别予以追究。
3、凡是违章操作，玩忽职守，违反安全责任制和劳动纪律，擅自拆除、毁坏、挪用安全装置和设备，造成本人或他人轻伤，根据情况轻重，分别给予责任者罚款或纪律处分。
4、凡有下列情形之一，造成部门职工轻伤或重伤的，根据情节轻重给予部门负责人（包括安全员、班组长）扣发奖金、罚款和纪律处分：
（1）未按规定对职工进行安全教育，职工不会操作或不懂安全操作规程；
（2）违章指挥，强迫职工违章作业；
（3）设备有缺陷，作业环境不安全，安全装置不齐全；
（4）对已发现的隐患既没有采取有效防护措施又不上报予以及时解决。
5、凡是发布违反劳动保护法规的指示、决定和规章制度，无视安全部门的警告，未及时消除隐患或管理混乱而酿成重大或重大以上伤亡事故的，追究厂领导者的责任。
6、对于重大以上事故的责任者或其他有关人员，如果有毁灭、伪造证据，破坏、伪造现场，干扰调查工作或者嫁祸于人的，利用职权隐瞒事故、虚报情况或故意拖延不报的，对如实反映事故情况的人员进行打击报复的从重处罚。
书写经验119人觉得有用
写生产安全事故报告和调查处理制度的时候，得结合实际情况去琢磨。这类制度一般要涵盖事故报告流程、调查方式、责任划分这几大块。开头部分最好先把目的说清楚，比如为了防止类似事故再次发生，确保安全措施到位之类的。接着就该详细描述事故发生后各方应该怎么做，包括谁负责接报、怎么记录时间地点这些基本信息。
比如企业这边，接到报告后得马上启动应急预案，同时向上级汇报情况。这里需要注意的是，报告的内容一定要全面，不能漏掉关键细节。有时候因为赶时间，报告人可能会把一些次要的信息忽略了，这就可能给后续的调查带来麻烦。还有，电话报告之后，书面材料也得尽快提交，不然的话，万一出了差错没法追溯。
说到调查环节，那就得组织专门的小组来负责了。这个小组成员的构成很重要，最好是既有技术骨干又有管理经验的人参与。调查过程中，要仔细检查设备运行状态、操作规程执行情况，还要收集目击者的陈述。不过有时候因为现场混乱，有些重要的线索可能会被忽视，这时候就需要多花点心思去寻找。
处理结果出来后，就得明确责任归属了。这一步很关键，要是搞不清楚到底是谁的责任，以后的安全管理就会陷入被动。当然，在定责的时候也得考虑到特殊情况，比如说员工是在紧急情况下采取行动导致的问题，就不能完全归咎于个人。
书写注意事项：
制度里还可以加入一些预防措施的建议，比如定期开展培训、更新安全设施之类的内容。这样做不仅能提高大家的安全意识，也能从源头上减少事故发生的概率。不过，制定这些措施的时候也要量力而行，不能脱离企业的实际能力，否则反而会增加不必要的负担。
【第4篇】安全事故统计分析制度怎么写400字
为减少事故的发生，吸取教训防范于未然，特制定本制度，公司全体员工要认真遵守。
一、公司员工在发生事故时一定要及时向公司汇报不得隐瞒
二、值班员接到事故报案后立即做好事故记录工作，并按要求登记在册。
三、公司安全科在发生事故时必须尽快赶到现场，进行事故处理得同时也要认真查证事故发生的原因并做好详细记录。
四、在发生事故处理完毕后，公司要召开事故分析会，要求全体员工参加。由事故当事人做事后陈述，安全科对事故起因进行分析，提醒广大员工注意。
五、针对其他单位、个人发生的事故公司会请有关部门负责人做事故报告根据其事故原因找我们自身存在的问题。
六、安全科每月底做好本月的事故报告，并以粘贴画形式挂在公司显眼处，引起广大员工重视。
七、根据事故发生所得到的经验，安全科要查找出原先制度上的漏洞，及时进行修改。
八、公司事故分析会全体员工必须到场，无故不到者要进行处罚并单独对其进行事故分析。
书写经验253人觉得有用
制定一个安全事故统计分析制度，这事说复杂也复杂，说简单，还真得花点心思。首先要明确这个制度是为了什么，是为了减少事故的发生，还是为了更好地了解事故发生的原因？不管怎么说，得先把目标定下来。目标一确定，接下来就是收集数据了，这里头要注意的是，数据得真实，不能造假，不然后面的分析就全白费了。
数据收集完后就得开始分析了，分析的时候得有点专业水准，不能光凭感觉。比如，事故发生的频率是不是跟某个时间段有关联？是不是某个设备出了问题才导致的事故？这些问题都得搞清楚。不过，在分析的过程中，可能会遇到一些困难，像是有些数据可能不完整，或者有些数据压根儿就没法找到，这就需要想办法补救了，比如通过别的途径获取相关信息。
接着就是要把分析的结果整理出来，形成一份报告。报告里头得把事故的原因、影响还有应对措施都说清楚。这里有个小提醒，写报告的时候，千万别遗漏了关键信息，要是漏掉了重要的细节，那这份报告就等于没用了。另外，报告还得让人看得懂，不能搞得太过复杂，不然别人看了半天也搞不明白到底是怎么回事。
小编友情提醒：
还得定期检查一下这个制度是否有效。检查的时候，可以看看有没有新的事故发生，或者原来的事故率有没有下降。如果发现制度有问题，就得及时调整，不能一直沿用老一套的东西。当然，调整的时候也要小心，别改动得太频繁，否则反而会让大家搞不清楚到底该怎么做。
整个过程中，沟通也很重要。不管是部门内部还是和其他部门之间，都要保持良好的沟通。要是沟通不到位，很可能就会出现问题，到时候再来补救就麻烦了。所以，在制定制度的时候，最好能提前考虑到这些问题，这样就能少走不少弯路。
【第5篇】安全事故考核奖惩制度怎么写7250字
一、目的
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，杜绝各种伤亡事故及造成重大损失和社会影响的事故发生，在安全生产中做到奖罚分明，依据我公司现有安全状况及国家相关规定，特制定本规定。
二、适用范围
本制度适用全体职工。
本制度适用于各类安全事故，包括设备、火灾、失窃、财产损失。
三、奖惩执行程序
1、安全科长负责按本制度对违反安全生产制度的员工执行奖惩。
2、总经理负责所有奖励项目及降级、免职、解聘和解除劳动合同关系处罚项目的最后审批。
3、人力资源部负责对有关奖惩处罚进行记录和存档。
四、奖惩的类型及等级
(一)奖励
1、精神奖励:通报表扬、记功、记大功、授予荣誉称号。
2、物质奖励:根据职工在安全生产方面所作出的贡献，给予现金100-10000元的奖励。
3、根据职工所做贡献的程度，精神奖励与物质奖励可并用。
(二)处罚
1、行政处罚:通报批评、警告、严重警告、记过、记大过，降级、免职、解除劳动合同关系。
2、罚金:经济赔偿、绩效奖金考核。
3、所有事故方面的处罚均应行政处罚与罚金并行。
4、降级分为，将责任人降为代理或降级为比本岗位技术级别低的岗位，薪资根据新的岗位进行调整。
5、降级为代理的，代理期间属于考核期，有严重警告(含)以上处分的，不予转正，由人事部门根据人事制度予以处理。
代理期满，无严重警告(含)以上处分的，考核合格予以转正。
6、责任人在事故发生时，及时采取措施避免了事故及损失的扩大，处罚时可以作为参考意见。
五、铁路行车事故分类
根据铁道部2000年《铁路行车事故处理规则》按照事故的性质、损失及对行车造成的影响，行车事故分为特别重大事故、重大事故、大事故、险性事故 <>和一般事故。
术语解释:
1、“冲突”系指机车、车辆互相间，或与设备(如:库房、站台、车档等)、轻型车辆发生冲撞招致机车、车辆破损。
在调车作业中由于人为失职或设备不良等原因，将车辆挤撞坏或拉坏构成破损程度时，亦按冲突论。
由于机车、车辆冲撞造成货物窜动将车辆撞坏、挤坏时，算冲突事故，并根据所造成的后果，确定事故性质。
2、“脱轨”系指机车、车辆的车轮落下轨面(包括脱轨后又自行复轨)。
每辆(台)只要脱轮1个，即按1辆(台)计算。
由于车辆脱轨造成货物窜动将车辆撞坏、挤坏或货物损坏时，根据所造成的后果，确定事故性质。
3、“直接经济损失”系指机车、车辆、线路、通信、信号灯技术设备损失费用及事故救援、伤亡人员(不含人身保险赔偿费用)处理费用。设备报废时，按报废设备账面价值减除折旧及残值计算;破损的设备按修复费用计算。
4、“整备作业”系指机车进行给油、给煤、给水、清扫、检查等作业。
5、“重伤”系根据国家安全生产主管部门、铁道部关于重伤范围的有关规定、标准及医疗部门出具证明，由安监部门认定。“轻伤”系指1993年9月印发的《企业职工伤亡事故报告统计问题解答》中，将“轻伤事故”定义为“是指一次事故中只发生轻伤的事故”;“轻伤是指造成职工肢体伤残，或者某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。一般指受伤职工歇工在一个工作日以上，但够不上重伤者。
6、“行车中断”，中断行车的时间，由事故发生时间起至实际恢复行车条件的时间止。
7、“耽误调车作业”系指调度命令下达开始，至开始作业为止的时间，由于以下原因造成调车作业较平时的时间延长或耽搁。
(一)特别重大事故:
1、机车、车辆在调车作业时(包括机车、车辆整备作业)，发生冲突、脱轨，造成下列后果之一的为特别重大事故:
(1)人员死亡1人及以上。
(2)直接经济损失20万元及以上。
2、发生特别重大事故后调度员立即报告值班干部。同时应通报下列人员，迅速赶赴现场:
(1)总经理、事故部门主管
(2)运转工段正、副段长。
(3)安全货管科科长。
(4)保卫科长。
(5)工区工长。
(6)相关人员
经公司安全委员会对事故的性质认定后，逐级向相关政府行政部门报告。
(二)重大事故:
1、机车、车辆在调车作业时(包括机车车辆整备作业)，发生冲突或脱轨，造成下列后果之一的为重大事故:
(1)人员重伤1人及以上。
(2)线路行车中断满8小时。
(3)直接经济损失10万元及以上。
2、发生重大事故后调度员立即报告值班干部。同时应通报下列人员，迅速赶赴现场:
(1)总经理、事故部门主管
(2)运转工段正、副段长。
(3)安全货管科科长。
(4)保卫科长。
(5)工区工长。
(6)相关人员。
(三)大事故:
1、机车、车辆在调车作业时(包括机车、车辆整备作业)，发生冲突或脱轨，造成下列后果之一的为大事故:
(1)线路行车中断满6小时。
(2)直接经济损失8万元及以上。
(3)人员轻伤2人及以上。
(4)机车、车辆脱轨，未造成经济损失。
(5)机车、车辆冲突造成损坏的。
(6)推进运行不试拉，造成车辆溜逸。
(7)挤坏道岔，造成尖轨报废、道岔扳道器报废，更换。
(8)机车、车辆溜入区间或站内，不能及时有效控制的。
2、发生大事故后调度员立即报告值班干部。同时应通报下列人员，迅速赶赴现场:
(1)事故部门主管。
(2)运转工段正、副段长。
(3)安全货管科科长。
(4)工区工长。
(5)相关人员。
(四)险性事故:
1、造成下列后果之一，但损害后果不够大事故条件的为险性事故:
(1)挤过道岔，扳道员未及时发现，造成安全隐患，列为险性事故。
(2)推进运行不试拉，造成车辆溜逸，但及时得到控制。
(3)司炉或无操纵权的副司机擅自操纵机车。
(4)向占用线接入机车、车辆。“占用线”系指停有机车、车辆的线路或已封锁的线路。
(5)未准备好进路接、发车辆。“未准备好进路”系指①进路上的道岔未扳、错扳、临时扳动或错误转动;②进路上有轻型车辆(包括拖车)、小车及其它能造成脱轨的障碍物;③临线的机车、车辆越出警冲标;④违反禁止办理相对方向同时接车和同方向同时发接车辆的规定而办理同时接车或发接车辆。
(6)未办或错办闭塞发出车辆。
“未办或错办闭塞发出车辆”系指未办理闭塞手续或办理闭塞手续的区间和车辆运行的区间不一致。车辆前端越过出站信号机(包括线路所通过信号机)或警冲标即算。
(7)机车、车辆冒进信号或越过警冲标。警冲标外停车、道岔上停车。
“机车、车辆冒进信号或越过警冲标” 系指车辆前端任何一部分越过固定信号显示的停车信号;停车车辆越过到达线末端计算该线有效长度的警冲标或轧上线路脱轨器(系指用于接发车辆起隔开作用的脱轨器)时亦算。
(8)机车、车辆溜入区间或站内。“机车、车辆溜入区间或站内”系指由站内溜入区间或由区间溜入站内。机车、车辆溜走时，得到及时有效的控制的，列为险性事故。
(9)机车、车辆制动梁或下拉杆脱落。系指制动梁或下拉杆脱落在轨面或地面。机车、车辆在运行、中途停留发生或发现即算。
(10)机车、车辆在调车作业时，碰撞轻型车辆、小车、路料及施工机械时，根据产生的后果认定事故性质。
(11)调车作业时，头钩未按规定使用紧急安全制动阀，站内解编车辆除外。
(12)溜钩不彻底致使车中门未关，继续进行调车作业。
(13)中途调车，在人员、设备、车辆及货物等未撤离前，未造成经济损失的。
(13)调车作业时，机车、车辆运行中刮坏设备或货物坠落时。
(14)车辆运行中刮坏行车设备或货物坠落损坏行车设备。
凡货物坠落、货物装载加固不良、篷布绳索松开、车门开放或脱落，致使行车设备损坏或人员伤亡，均按本项事故论。
(15)在站内施工维修的线路上，施工的机械、小车及路料未及时撤出线路被机车、车辆刮上、碰上或轧上。
2、发生险性事故后调度员立即报告值班干部。同时应通报下列人员，迅速赶赴现场:
(1)事故部门主管
(2)运转工段正、副段长。
(3)安全货管科科长。
(4)工区工长。
(5)相关人员。
(五)一般事故:
1、造成下列后果之一，但损害后果不够大事故及险性事故条件的事故为一般事故。
(1)调车冲突，但未造成机车、车辆损坏。
(2)挤过道岔后，仅仅造成保险螺丝断裂或连接杆弯曲。
(3)调车作业碰轧防护信号。“防护信号”系指防护施工、装卸及车辆检修作业的固定信号或移动信号。
机车、车辆碰上、轧上防护信号即算。对插有停车信号的车辆，碰上车钩即算。
(4)车辆分离。
(5)机车乘务人员、调车人员在调车作业时未按规定人数出务值乘，不论耽误作业与否，均按本项论;因调度人员指挥原因造成耽误作业，按本项论。运转当班人员中途脱岗，按本项论。
(6)调车人员反面上、下车。
(7)调车人员作业中不按规定站位。
(8)机车、车辆拉压铁鞋开车。
(9)无司机指导时，操纵副司机擅自操纵机车。
(10)推进运行不试拉或不试闸。
(11)搬道员准备进路时，错扳道岔显示开通信号。
(12)未认真溜钩造成风管拉断。
(13)机车故障耽误调车作业。
在站内处理机车故障，自调度下达作业命令时间起至修复通知调度时间止，不超过30分钟时，不按耽误作业论，不列事故。
(14)人为失职造成通信、照明设备故障耽误调车作业。
(15)不按规定穿戴安全防护服装。
(16)机车因缺煤缺水耽误调车作业。
(17)机车溢水。
(18)线路设备不良耽误调车作业。列工务部门事故，停车超过45分钟按事故论。
(19)整备完毕后，机车在道岔长时间停留。
2、发生一般事故后调度员立即报告值班干部。同时应通报下列人员，迅速赶赴现场:
(1)运转工段正、副段长。
(2)安全货管科科长。
(3)工区工长。
处罚
(一)生产安全(含设备、火灾、失窃、财产损失)造成以下后果的:
1、直接经济损失≥5万元，;
2、人员伤亡1人及以上，工伤6级及以上;
3、险性事故，产生间接经济损失大于5万元(含);
经鉴定对以下责任人做出如下处罚:
1、直接责任人:解除劳动合同关系。造成刑事责任的，交由司法部门予以处理。
2、间接责任人:解除劳动合同关系。造成刑事责任的，交由司法部门予以处理。
间接责任人在事故发生时已经竭尽所能避免损失或事故进一步扩大，或事后又能弥补过错，挽回一些损失，可以予以免职。并按照直接经济损失的30%承担连带赔偿责任。
3、部门主管:予以免职，并扣除全年绩效奖金。免职后由人事部门另行安排工作。3年内不得参与竞聘、或中层干部选拔工作。造成刑事责任的，交由司法部门予以处理。
本人为直接责任人的，予以解除劳动合同关系。
4、相关部门责任人:免职，并扣除全年绩效奖金。免职后由人事部门另行安排工作。3年内不得参与竞聘、或中层干部选拔工作。造成刑事责任的，交由司法部门予以处理。
本人为直接责任人的，予以解除劳动合同关系。
(二)生产安全(含设备、火灾、失窃、财产损失)造成以下后果的:
1、4万元≤直接经济损失<5万元;
2、人员伤残1人及以上，工伤七级至十级;
3、险性事故，产生间接经济损失大于4万元(含)，低于5万元;
经鉴定对以下责任人做出如下处罚:
1、直接责任人:解除劳动合同关系。
若直接责任人在事故发生时竭尽所能的去避免事故或损失扩大的，或事后又能弥补过错，降低损失的，可以予以免职，并按照直接经济损失的50%承担赔偿责任。
2、间接责任人:解除劳动合同关系。
若间接责任人在事故发生时竭尽所能的去避免事故或损失扩大的，或事后又能弥补过错，降低损失的，可以予以免职，并按照直接经济损失的30%承担赔偿责任。
3、部门主管:免职，并扣除全年绩效奖金的80%。
本人为直接责任人的，予以解除劳动合同关系。
若本人在事故发生时竭尽所能的去避免事故或损失扩大的，或事后又能弥补过错，降低损失的，可以予以降级为代理，并扣除全年绩效奖金的70%。代理期12个月。
4、相关部门责任人:免职，并扣除全年绩效奖金的80%。
本人为直接责任人的，予以解除劳动合同关系。
若本人在事故发生时竭尽所能的去避免事故或损失扩大的，或事后又能弥补过错，降低损失的，可以予以降级为代理，并扣除全年绩效奖金的70%。代理期12个月。
(三)生产安全(含设备、火灾、失窃、财产损失)造成以下后果的:
1、3万元≤直接经济损失<4万元;
2、造成人员伤残，工伤七级至十级;
3、险性事故，产生间接经济损失大于3万元(含)，低于4万元;
经鉴定对以下责任人做出如下处罚:
1、直接责任人:免职，按照直接经济损失的50%承担赔偿责任。
若间接责任人在事故发生时竭尽所能的去避免事故或损失扩大的，或事后又能弥补过错，降低损失的，可以予以降级，降级不得降为代理，需从事与本岗位相比的技术等级较低的其他岗位。按照直接经济损失的50%承担赔偿责任。
2、间接责任人:免职，按照直接经济损失的30%承担赔偿责任。
若间接责任人在事故发生时竭尽所能的去避免事故或损失扩大的，或事后又能弥补过错，降低损失的，可以予以降级，降级不得降为代理，需从事与本岗位相比的技术等级较低的其他岗位。按照直接经济损失的30%承担赔偿责任。
3、部门主管:降级为代理，并扣扣除全年绩效奖金的60%。代理期9个月。
4、相关部门责任人:降级为代理，并扣扣除全年绩效奖金的60%。代理期9个月。
(四)、生产安全事故(含设备、火灾、失窃、财产损失)，造成以下后果:
1、2万元≤直接经济损失<3万元;
2、造成人身伤害，且不能用工伤级别定级时;
3、险性事故，产生间接经济损失大于2万元，低于3万元;。
经鉴定对以下责任人做出如下处罚:
1、直接责任人:予以免职，按直接经济损失的60%承担赔偿责任;
若间直接责任人在事故发生时竭尽所能的去避免事故或损失扩大的，或事后又能弥补过错，降低损失的，可以予以降级为代理，并按照直接经济损失的50%承担赔偿责任。代理期12个月。
2、间接责任人:免职，按直接经济损失的30%承担赔偿责任。
若间接责任人在事故发生时竭尽所能的去避免事故或损失扩大的，或事后又能弥补过错，降低损失的，可以予以降级为代理，并按照直接经济损失的30%承担赔偿责任。代理期12个月。
3、部门主管:降级为代理，并扣除全年绩效奖金的50%。代理期6个月。
本人为直接责任人时，免职。
4、相关部门责任人:降级为代理，并扣除全年绩效奖金的50%。代理期6个月。
本人为直接责任人时，免职。
(五)生产安全事故(含设备、火灾、失窃、财产损失)，造成以下后果:
1、1万元≤直接经济损失<2万元。
2、造成人身轻微伤害。
3、险性事故，产生间接经济损失大于1万元(含)，低于2万元。
经鉴定对以下责任人做出如下处罚:
1、直接责任人:①造成直接经济损失的，按直接经济损失的60%承担赔偿责任。②造成险性事故的，降为代理，扣除9个月绩效奖金，代理期6个月。
2、间接责任人:①造成直接经济损失的，按直接经济损失的30%承担赔偿责任。②造成险性事故的，降级为代理，扣除6个月绩效奖金，代理期6个月。
3、部门主管:严重警告一次，扣除全年绩效奖金的20%。
本人为直接责任人时，降级为代理。
4、相关部门责任人:严重警告一次，扣除全年绩效奖金的20%。
本人为直接责任人时，降级为代理。
(六)生产安全事故(含设备、火灾、失窃、财产损失)，造成以下后果:
1、5000元≤直接经济损失<1万元。
2、造成人身轻微伤害。
3、险性事故，产生间接经济损失大于2000元(含)，低于1万元。
经鉴定对以下责任人做出如下处罚:
1、直接责任人:造成直接经济损失的，记过一次，按损失的60%承担赔偿责任。造成险性事故的，记过一次，扣除6个月绩效奖金。
2、间接责任人:造成直接经济损失的，记过一次，按直接经济损失的30%承担赔偿责任。造成险性事故的，记过一次，扣除6个月绩效奖金的30%。
3、部门主管:警告一次，扣除全年绩效奖金的10%。
4、相关部门责任人:警告一次，扣除全年绩效奖金的10%。
5、当事故后果与本条事故后果2、3不负时，可以根据所产生的直接或间接经济损失定性，进行处罚。
(七)生产安全事故(含设备、火灾、失窃、财产损失)，造成以下后果:
1、1000元≤直接经济损失<5000元。
2、险性事故，产生间接经济损失大于1000元，小于5000元。
经鉴定对以下责任人做出如下处罚:
1、直接责任人:造成直接经济损失的，警告一次，按损失的60%承担赔偿责任。造成险性事故的，警告一次，扣除3个月绩效奖金。
2、间接责任人:造成直接经济损失的，警告一次，按直接经济损失的30%承担赔偿责任。造成险性事故的，警告一次，扣除2个月绩效奖金。
3、部门主管:通报批评一次，扣除当月绩效奖金500元。
4、相关部门责任人:通报批评一次，扣除全年绩效奖金20%。
(八)当生产安全事故(含设备、火灾、失窃、财产损失)造成的后果之间矛盾冲突时，首先根据直接经济损失决定适用处罚的标准;仅仅造成险性事故的，根据产生的间接经济损失适用处罚标准。若险性事故未造成任何经济损失的，对责任人作出如下处罚:
1、直接责任人:警告一次，扣除当月绩效奖金50%。
2、间接责任人:通报批评一次，扣除当月绩效奖金的30%。
3、部门主管:连带扣除当月绩效奖金200元。
4、相关部门责任人:连带扣除当月绩效奖金200元。
六、货运安全事故分类
七、机务安全事故分类
八、工务安全事故分类
九、消防事故安全分类
火灾事故严重程度分类
《火灾统计管理规定》将火灾事故分为特大火灾、重大火灾和一般火灾三类。
1、特大火灾事故:具有下列情形之一的火灾，为特大火灾:死亡10人以上(含10人，下同);重伤20人以上;死亡、重伤20人以上;受灾50户以上;直接财产损失100万元以上。
2、重大火灾事故;具有下列情形之一的火灾，为重大火灾事故;死亡3人以上;重伤10人以上;死亡、重伤10人以上;受灾30户以上;直接财产损失30万元以上。
3、一般火灾事故:不具有前列两项情形的燃烧事故，为一般火灾。
七、道路交通事故严重程度分类
国务院发布的《道路交通事故处理办法》第6条规定，根据人身伤亡或者财产损失的程度和数额，交通事故分为轻微事故、一般事故、重大事故和特大事故。根据公安部修订的道路交通事故等级划分标准，各类的标准如下:
1、轻微事故:是指一次造成轻伤1至2人，或者财产损失机动车事故不足1000元，非机动车事故不足200元的事故。
2、一般事故:是指一次造成重伤1至2人，或者轻伤3人以上，或者财产损失不足3万元的事故。
3、重大事故:是指一次造成死亡1至2人，或者重伤3人以上10人以下，或者财产损失3万元以上不足6万元的事故。
4、特大事故:是指一次造成死亡3人以上，或者重伤11人以上，或者死亡1人，同时重伤8人以上，或者死亡2人，同时重伤5人以上，或者财产损失6万元以上的事故。
九、奖励
1、为公司创造直接经济效益30000元(含)以上的，给予记大功一次，按照所创造的直接经济效益的10%给予奖励。为公司创造直接经济效益5000-30000元的，给予通报表扬一次，按照所创造的直接经济效益的10%给予奖励。
2、在安全生产方面提出重要建议被采用，并产生明显的效果的，给予记功一次，并给予3000元奖励。
3、认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的，授予相应的荣誉称号，并给予500元奖励。
4、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者，及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者，记功一次，并给予200-1000元奖励。
5、发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的，记大功一次，并给予500-5000元奖励。
6、积极参加公司、班组组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进车间、部门、班组、个人，参照人事制度予以奖励。
十、本制度自____年1月1日起公示，公示期3天，试行3个月，期满无异议，经总经理批准，正式执行。
书写经验29人觉得有用
写制度的时候，得明白制度是用来管事的。它不是那种随便写写的东西，得结合实际情况，还得有专业性。比如安全事故考核奖惩制度，这可不是闹着玩儿的，搞不好就出大事。所以开头就得说清楚目的，别含含糊糊的。像这样：“为了强化安全管理，减少事故发生率，特制定本制度。”后面跟着的就是具体的细则了。
细则这部分，得把责任分清楚，谁该做什么，出了问题怎么处理，都得明明白白地写出来。比如，“车间主任负责日常巡查，发现隐患必须立即整改。”这就挺清楚的。但这里有个小问题，要是只写了“车间主任负责日常巡查”，没提如果发现不了隐患怎么办，这就有点模糊了。还有，奖惩措施也要具体，不能光说“表现好有奖励”，得说清楚奖励什么，比如“季度无事故车间，奖励奖金五千元。”
写制度的时候，还得注意一点，就是条款之间的逻辑关系。不能前边说了一堆要求，后边又突然冒出个完全不搭界的事。比如前面刚讲完巡查的事，后面就跳到员工培训去了，中间最好有个过渡，不然读者看着会迷糊。不过有时候写着写着，可能就会忘记这个规矩，比如刚讲完巡查，下一段就开始谈奖惩标准，中间少了点连接的话，就显得突兀了。
书写注意事项：
制度里头得用一些专业术语，这样才能显得权威。像“安全检查表”、“风险评估报告”之类的词儿，用起来就比普通话说起来正式多了。但要注意的是，这些术语得用对地方，别乱套。比如提到安全检查的时候，不能直接用“市场调研”的说法，虽然都是查情况，但一个是商业行为，一个是安全管理，概念差得远呢。
小编友情提醒：
制度写完不是扔那儿就完事了，还得定期修订。因为安全形势在变，新的技术、新的设备进来，原来的制度可能就不适用了。所以每隔一段时间，得组织人重新审视一下，看看哪些地方需要调整。要是忽略了这一点，那制度就有可能变成一纸空文，起不到实际作用。
【第6篇】安全生产事故统计报告和调查处理制度怎么写300字
1、发生事故，应坚持实事求是，尊重科学的原则，做到事实清楚，定性准确，责任分明，依法处理。
2、在施工现场内发生除轻伤事故外的伤亡事故，应立即按规定报告安全生产监督管理部门、公安机关、工会、行业主管部门，并在24小时内书面报告事故概况（含事故发生的具体时间、地点、类别、经过、伤亡情况、损失情况、初步原因分析）。并按照应急预案要求，立即采取紧急措施，保护好现场，组织抢救、施救。
3、发生轻伤事故，应按有关规定进行调查处理。
4、发生一般伤亡事故和重特大伤亡事故，主要负责人及相关职能部门要积极配合上级安全监督部门、公安机关、监察机关、工会、行业主管部门等组织成的伤亡事故调查进行调查。
书写经验9人觉得有用
安全生产事故统计报告和调查处理制度，说难也难，说简单嘛也不是特别复杂。关键是要结合单位的具体情况，该有的流程一个都不能少，但也不能太死板。要是太死板了，到时候出了事反而没人愿意去管。
首先要定个大致的方向，比如谁来负责这事，是安全部门全权负责还是成立专门小组。如果成立小组，那组长是谁，组员怎么分配，这些都要提前想好。比如我们单位，以前就是安全部门直接管，后来觉得这样效率不高，就成立了专门的事故调查小组，组长是分管安全的老李，组员包括技术部、生产部的一些骨干。这个安排一开始大家还觉得挺新鲜的，结果真出了事，老李带着人一查，效率确实比以前高了不少。
接下来就是具体的统计和报告流程。每次发生事故，得第一时间登记，包括时间、地点、涉及人员、初步原因什么的。刚开始的时候，我们这边登记还挺乱的，表格填得五花八门，有时候重要信息漏掉不说，格式也不统一。后来发现这个问题后，就统一了表格样式，要求每个部门都按这个标准来填。虽然刚开始大家都嫌麻烦，但慢慢也就习惯了。另外，报告的时候也要及时，别拖太久，不然信息可能就不准确了。有一次车间出事，报告拖了一周才交上来，结果好多关键细节都记不清了，搞得调查起来特别费劲。
调查处理这块也很重要。事故一发生，就得组织人员去现场勘查，拍照片、做记录，把能收集到的信息都留下来。有时候现场情况比较复杂，比如设备损坏严重，这时候就要请技术专家来帮忙分析。记得上次锅炉爆炸，现场一片狼藉，我们赶紧联系技术部的小张，他带着仪器过来检测，最后找出问题出在压力表老化上。不过当时有个小插曲，小张在记录的时候把“压力表”写成“压力计”，虽然意思差不多，但仔细看还是能看出差别。还好领导没太在意，不然还得重新核查一遍。
处理结果出来后，还得进行通报，让大家知道是怎么回事，为什么会出事，以后该怎么避免类似的情况。我们单位的做法是每个月开一次安全会议，专门讲最近发生的事故，分析原因，提出改进措施。刚开始大家还不太重视，觉得开会就是走形式，后来出了几次事故，大家才意识到这事的重要性。特别是那些直接责任人，每次会上都得站起来发言，说说自己当时的疏忽在哪，下次怎么改正。
最后就是存档的问题。所有的统计报告、调查记录、处理决定什么的，都得好好保存，留着备查。我们单位专门设了个档案室，把这些年来的事故资料都归档整理好了。有时候上级部门来检查，直接拿档案就能交差，省了不少麻烦。不过这里也有个小问题，就是档案室的钥匙管理一直不太规范，有时候借出去了，过了好几天才归还。有一次老王借了钥匙去查资料，结果第二天又去开会，钥匙就一直没还，害得同事找了半天。
