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有哪些制度
在企业运营中，某请示报告工作制度是确保信息高效流转的关键环节。这种制度主要包括以下三个方面：
1. 报告类别：日常报告、专项报告、紧急报告，分别针对常规工作进展、特定项目或突发事件进行汇报。
2. 报告对象：直接上级、部门主管、高级管理层，根据报告内容的重要性和紧急程度确定接收人。
3. 报告时间：定期报告如周报、月报，以及事件驱动的即时报告。
内容是什么
1. 日常报告应简洁明了，突出关键指标和待解决的问题，避免冗余信息。
2. 专项报告需详尽阐述项目背景、进度、遇到的困难及解决方案，以供决策参考。
3. 紧急报告必须快速准确，包含事件概要、影响评估及初步应对措施，以便管理层迅速响应。
4. 报告格式统一，包括标题、日期、报告人、正文、附件等部分，确保清晰易读。
5. 保持客观公正，如实反映情况，避免主观臆断和夸大事实。
注意事项
1. 提前准备，避免临时抱佛脚，确保报告内容的质量和准确性。
2. 保持沟通畅通，及时反馈疑问或需要澄清的信息，避免误解。
3. 尊重保密原则，涉及敏感信息时，须遵守公司规定，不得随意泄露。
4. 对于重要决策，提供充分的背景资料和分析，以便管理层做出明智选择。
5. 不断改进，定期评估报告制度的效果，适时调整优化，以适应企业发展的需求。
请注意，此制度旨在提高工作效率，而非增加负担。每位员工都应积极参与，共同维护良好的信息流通环境。
某请示报告工作制度范文
第1篇 某请示报告工作制度
请示报告工作制度
为进一步理顺工作关系,完善工作运行机制,改进工作作风,提高工作效率,规范工作程序,经局党组会议研究决定,制定社保局工作请示报告制度,请各单位、股室遵照执行。
一、请示、报告的内容:
1、各单位、股室拟召开的各种会议;
2、向上级部门报告的各种重要情况和数据;
3、各项社保基金使用情况;
4、购置1000元以上的各种办公用品;
5、机关经费使用2000元以上的各项大额财务开支;
6、各种检查、评比、联谊会等重要活动;
7、参加各种研讨会、培训班、参观考察等活动;
8、上级或外地兄弟单位前来检查工作、学习参观等接待工作;
9、重大情况、非正常事件、突发性事件(包括重大生产事故、火灾、人身伤亡、重大失窃案件、集体_苗头)等;
10、其它需要请示、报告的重大事项。
二、请示、报告的形式和程序:
1、请示、报告一般用文字形式,紧急情况下的口头请示报告及答复,事后要及时补办文字手续。请示、报告要一文一事。
2、请示、报告要逐级呈送,先送分管领导审核,再呈局长同意签发,一般情况不得越级。
3、凡是在工作中遇到我局无法解决,需请示上级部门指示的问题,应及时作专题请示,并由局领导签署意见后,承办部门在规定限期上报。
4、该请示的事项而未请示,造成严重后果者,追究承办部门负责人责任。
5、各单位请示内容要求自行存档。
附:工作请示签模板
第2篇 医院行政工作制度-请示报告制度
医院行政工作制度--请示报告制度
遇到下列情况,必须及时逐级向有关部门及院领导请示报告:
1、意外灾害、急救,接收大批创伤、中毒或传染病人及必须动员全院力量抢救的危重伤病员等。
2、凡为伤病员施行重要脏器切除或移植、截肢等重大手术;首次开展重要的新业务、新技术等。
3、发现国家规定的各级各类传染病时。
4、发生医疗事故、医疗纠纷或严重医疗、护理差错,贵重医疗器材损坏或被盗、贵重或剧、毒、麻药品丢失、成批药品变质、失效等。
5、收治外籍患者或收治涉及法律问题、公安部门正在审查的患者。
6、收治有自杀倾向和疑是有精神病的患者。
7、遇有故意寻衅滋事,威胁医务人员人身安全或破坏国有财产时。
8、遇有患者在院内从事非法宗教活动时。
9、需要重大的经济开支时。
第3篇 平安医院120调度中心工作请示报告制度
中心医院120调度中心工作请示报告制度
调度工作中遇到下列情况,必须向行政总值班、中心主任、带班领导直至卫生局总值班报告。
1、获得重大突发事故或灾害信息及呼救时。
2、救护烈性传染病、爱滋病、吸毒等患者时。
3、出车途中发生交通事故或违反交通法规受到处罚和扣车时。
4、救护车辆故障或因道路堵塞以及其他原因致使超过正常往返时间时。
5、救护分队发生医疗差错、事故时。
6、急救过程中与病人或其他人员发生争执或病人不配合治疗及意见不统一时。
7、接到“亚洲紧急救授中心”等国际急救任务和我国救援中心电话时。
8、执行外地、市、县等长途急救任务时。
9、接到与医疗急救任务不相符时。
10、调度人员行使调度有困难时。
