
【第1篇】a房地产公司培训制度怎么写850字
新员工入职培训:
为了使新员工在短时间内熟悉企业环境,尽快进入角色,人力资源部组织员工进行新员工入职培训。该培训内容包括:公司的历史、文化、政策、组织构架等等。
新员工在入职第一个月内应参加入职培训,部门主管有督促::本部门新入员工工参加新员工入职培训的责任。因公不能参加入职培训者应提前三天通知人力资源部。
公司内部培训:
为保持公司人力资本存量不断增长,公司将为员工安排与其工作相关的业务培训。
部门内部培训:各部门根据实际工作中需要,对员工进行小规模的、灵活实用的培训。
转岗培训:公司原有从业员工调换工作岗位时,按新岗位要求,对其实施的岗位技能培训。
继续教育培训:具备专业技术职称,从事专业技术管理工作的人员每年均须参加不少于72小时的继续教育,各相关专业部门与人力资源部共同商议并于安排本专业年度继续教育培训计划。
外派培训:
为了保证培训与教育质量,人力资源部与外派培训提供方、接受方(本人和上级主管)共同研究制定培训计划。外派培训包括zz集团公司组织的各种培训、国内外短期培训,高级经理人海外考察,另外还包括mba课程进修培训、博硕士企业经理人培训、取证培训等。
员工自我培训:
公司鼓励员工利用业余时间,自觉、自愿积极参加各种提高自身素质和业务能力的培训。
培训费用:
公司每年投入固定比例的培训经费,并做到专款专用。
对于公司脱产培训的员工,每月发放其固定工资和绩效工资。绩效工资考核系数根据外派时间长短决定。培训成绩不合格者扣发培训期间应发的全部奖金。
脱产培训时间
培训期间绩效考核系数
1个月以内
100%
1―3个月
90%
3―6个月
80%
6―12个月
70%
1年以上
50%
参加培训(进修)的公司员工,其学费、报名费、资料教材费用等一律先由本人支付,待获得合格证书后,可回公司报销,否则不予报销(上级党政机关、主管部门发文指令参加培训的除外)。技能培训的费用全部由公司承担,各类资格证书培训(进修)的费用公司和个人各承担50%。参与培训的人员发生的交通费、食宿费,公司按照必须发生的最低标准来报销。
书写经验239人觉得有用
制定一个专业的培训制度对于房地产公司来说很重要。这不仅是提升员工能力的关键步骤,也是企业长远发展的基石。在写这类制度的时候,得先搞清楚公司的具体情况,包括现有的资源、员工水平和业务需求。比如,如果公司新招了一批刚毕业的学生,那培训的重点就得放在基础知识和实操技能上。要是团队里老员工比较多,可能更需要的是更新他们的观念,让他们掌握最新的市场动态和技术。
起草的时候,可以从一些基本的模块入手,像培训目标、培训内容、考核方式之类的。目标这部分一定要具体,不能太笼统。像“提高销售业绩”这样的说法就有点模糊,不如直接写明“通过培训使销售人员每月新增客户数量提升20%”。至于内容,可以根据岗位的不同来设计,销售部门可能侧重沟通技巧,而技术部门则需要强调专业软件的应用。
不过在写这些内容的时候,有时候会因为赶时间或者疏忽,导致措辞不太严谨。比如我曾经看到过一家公司的制度里写着“培训结束后,每位员工必须提交一份报告”,但没说清楚报告的具体格式和提交截止日期。这就容易引起误会,到时候员工不知道该怎么交作业,领导也不知道怎么验收成果。所以写制度时最好能多检查几遍,确保每个细节都交代清楚。
考核这块也很重要,不能光靠主观评价,最好能结合客观的数据。像可以设定一个分数标准,低于这个分数的员工就得参加补习班。但这里有个小问题,就是有时候考核标准定得太死板,可能会挫伤员工的积极性。比如把分数设为90分以上才能过关,这对一些表现稍差的员工来说压力就太大了。所以在设置考核标准的时候,得考虑到实际情况,给员工留有一定的缓冲空间。
书写注意事项:
培训制度不是一成不变的,随着市场变化和公司发展,也需要适时调整。比如最近市场上出现了新的营销手段,那公司的培训内容也得跟上脚步。要是发现某些培训项目效果不好,就应该及时修改方案,而不是一味地坚持下去。有时候写制度的时候,可能因为缺乏足够的调研,导致制度本身存在一定的局限性。比如只参考了几位管理层的意见,忽略了基层员工的看法,这样出来的制度难免会有些偏差。
【第2篇】某房地产公司销售管理制度总则怎么写800字
房地产公司销售管理制度总则
房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。
1.依据国家、省、市关于房地产开发经营企业从事房屋销售的法律、法规、条例、办法等规定去开展公司的销售工作。
2.制定、执行、落实公司年度销售计划和项目销售计划,安排全年度楼盘开发项目的销售计划和项目推广计划,实施公司品牌战略,认真、及时、合理、创新性地做好策划、广告、价格等工作并进行效果分析,以促使工作的不断提高。
3.严格案场管理,做到管理严格、作业规范、工作细致、分工明确、做事有序、奖罚分明,逐步建立一支高效、团结、干练的销售队伍。
4.加强对销售合同、资金、公司印章的安全管理,避免发生损失,并根据公司资金的要求及银行的相关规定,及时联系、协助银行办理客户个人按揭贷款的审批手续,以加速资金回笼。。
5.及时收集市场信息、政策信息,为公司决策和销售工作提供支持;多途径收集、管理、利用好客户资源,促进销售的快速进行,同时不断分析客户形态,为项目进一步营销和楼盘的策划提供现场第一手资料。
6.销售过程中,做好客户服务。认真友好地听取、处理业主的投诉;对业主提出的变更申请,按相关操作程序给予办理;房屋交付时,做好竣工房产面积测量并组织实施房屋交付工作。按合同承诺配合业主办理房产交易过户和两证手续,条件许可的情况下,为业主代办房产证和土地证。
7.通过客户俱乐部等形式通过多种途径加强与客户联系,扩大公司影响,树立良好的口啤,增强公司的品牌形象和促进销售的快速进行。建立公司销售网站,提倡网上看房,增大客户知名度,制定网站管理办法,维护项目以及公司的品牌形象。
8.在全公司强化全过程营销的理念,不同部门、各个岗位树立营销的意识。
9.根据楼盘的情况,选择有经验、创新能力较强的专业策划营销代理公司,并对此进行监控,共同实现公司项目的营销目标。
书写经验318人觉得有用
制定一个房地产公司的销售管理制度总则,得先明白这个总则的作用。它就像是个大纲,把所有跟销售相关的规矩都列出来,让大家知道该怎么干。一开始别急着往里面塞东西,先把公司的实际情况摸清楚,比如现有的销售流程有哪些漏洞,员工的工作状态怎么样,客户的需求是什么样的。这些情况搞明白了,才能有针对性地去写。
比如,公司在销售过程中,可能有些环节效率不高,这就需要在总则里明确每个步骤该怎么做。像客户接待这块,应该规定一下从客户进门到离开整个过程里的具体事项,包括接待人员的态度、提供的资料种类,还有后续跟进的时间节点。这样做的目的就是确保每次销售行为都能达到预期效果,不至于让客户觉得被冷落了。
书写注意事项:
关于销售人员的业绩考核这部分,也得写清楚。业绩考核不是为了刁难谁,而是为了让销售人员知道自己的目标在哪里,努力的方向是什么。可以设定一些量化指标,比如每月的销售额底线是多少,完成任务后能拿到多少提成之类的。当然,这里头可能会有点小问题,比如考核标准定得太死板,可能会让员工觉得压力山大。所以,写的时候要多听听一线员工的意见,看看他们觉得哪些地方不合理,然后做适当调整。
还有就是奖惩机制,这可是个敏感话题。奖惩措施要是不公平,很容易引发内部矛盾。所以,在制定奖惩规则时,一定要做到公正透明,让大家都服气。比如,对于超额完成任务的员工,除了物质奖励外,还可以给予荣誉称号;而对于那些连续几个月完不成基本任务的员工,则要采取相应的惩罚措施,比如培训或者调岗。不过这里有个小疏漏,有些公司可能会忽略掉对新入职员工的特别照顾,毕竟新人刚进来还不太熟悉情况,如果一开始就用老员工的标准来要求他们,可能会适得其反。
至于总则的形式,不用太复杂,简洁明了就行。可以分成几个部分,每个部分下面再列出具体的条目。这样看起来既清晰又便于查阅。不过有一点需要注意,就是条款之间的逻辑关系要理顺,不然读起来会很乱。例如,在描述销售流程时,前一条说的是客户进店后的第一步,后一条却跳到了第三步,中间少了第二步的内容,这就容易让人摸不着头脑。
小编友情提醒:
写完之后别忘了找几个同事帮忙审阅一下。他们可能会提出一些意想不到的问题,帮助你发现原本忽视的地方。毕竟一个人的力量有限,多听听别人的意见总是好的。
【第3篇】正大房地产公司劳动人事制度补充规定怎么写750字
河口房地产公司劳动人事制度补充规定
为适应公司发展的需要,进一步调动广大员工积极性,使劳动用工机制更具有活力,现制定以下补充规定(试行)。
一、公司一般员工实行分年度应聘制,特殊岗位三至五年,参加应聘人员在年初应向公司提交书面应聘书和填写《入职人员登记表》。
二、公司员工工资实行按季考评制.
(1)、员工在遵守执行《老河口市新雄业房地产有限公司(资料)》文件汇编各项规定外,另补充以下规定:对上班迟到,下班早退,中途矿工10分钟以内者扣罚工资10元;对上班迟到,下班早退,中途矿工10分钟以上1小时以内者,扣罚工资30元;对上班迟到,下班早退,中途矿工1小时以上者,做矿工半天计算,并扣罚两天工资。
(2)、公司员工在上班期间不得进行工作无关的上网,微机实行专人设密码使用保管,无关人员不得开机使用。
(3)、公司领导安排的工作加班按国家有关规定计酬兑现。
(4)、员工每月工资浮动20%按季度测评兑现。
其中一,10%的工资由公司总经理点评兑现。工作态度好坏,是否自觉遵守公司各项规章制度,团结互助,维护公司利益和形象的等点评占10%工资中的一半,按1-50分计算,能否自觉工作,创造条件完成工作,未给公司造成损失和负面影响的等,点评10%工资中的一半,按1-50分计算.给工作和公司造成重大损失和严重的负面影响者,自动引咎辞职或由公司做出辞退决定。
其中二,10%的工资由员工分季度按1至100分区间进行测评打分。工作态度占1至30分;工作效率占1至30分;团结员工、协助工作占1至20分;钻研业务、较好完成工作任务占1至10分;员工凭印象公平打1至10分。月工资2000元以下的员工,每少得1分扣罚1.5元;月工资2000元以上员工,每少得1分扣罚2元;月工资3000元以上员工,每少得1分扣罚2.5元;月工资4000元以上员工,每少得1分扣罚3元;月工资5000元以上员工,每少得1分扣罚5元。
老河口市新雄业房地产有限公司
书写经验190人觉得有用
正大房地产公司劳动人事制度补充规定怎么写
公司在发展过程中,总会遇到一些新情况新问题,现有的制度可能无法完全覆盖。这就需要针对具体问题制定相应的补充规定。对于正大房地产公司来说,这是一项重要的工作,既要保证合法合规,又要符合公司的实际情况。
前几天我参与起草了一份关于员工考勤管理的补充规定。一开始我觉得应该没什么难度,毕竟公司已经有了一套完整的规章制度。但真正动笔的时候才发现,有些细节没考虑到。比如,员工迟到早退的情况怎么处理?以前的规定比较笼统,只说迟到超过半小时算旷工。这次补充规定就细化了一下,明确迟到10分钟内警告一次,10到30分钟扣半天工资,超过30分钟算旷工。这个改动看起来简单,但其实经过了好几次讨论才定下来的。
还有就是加班费的问题。原来的规定里,加班费是按小时计算的,但大家反映执行起来有些麻烦。后来我们改成了固定比例,只要加班时间超过两个小时,就按一天工资的百分比发放。这样既方便核算,也更容易让员工接受。当然,这也引发了新的争议,有同事觉得比例定得偏低了,但也有同事认为已经够高了。最后还是综合考虑各方面因素,才确定下来。
写这类补充规定时,我觉得最重要的是要确保公平合理。不能光想着保护公司利益,也要考虑到员工的感受。比如规定里提到,员工因公外出产生的交通费用,报销时必须附上发票。这是为了防止有人虚报费用,但同时也增加了员工的工作量。所以后来又加了一条,如果员工确实忘记带发票,可以事后补交,只要不影响报销进度就行。
另外一点需要注意的是,补充规定不能和现有制度冲突。有时候写着写着,可能会无意间违背了原有的原则。比如我曾经差点在一份规定里写了“特殊情况除外”,结果一对照原制度,发现那部分根本没有例外条款。还好及时发现了这个问题,不然执行起来肯定会出现混乱。
写补充规定的时候,语言要简洁明了,不要用太复杂的句子。有一次我写了个很长的句子,结果自己看了半天才明白什么意思。后来改成几个短句后,反而清楚多了。不过要注意的是,短句也不能太碎,否则会让整份文件显得啰嗦。
【第4篇】房地产公司考勤制度范本怎么写1900字
第一章总则
第一条为维护正常的工作秩序,强化全体职工的纪律观念,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条考勤制度是加强公司劳动纪律,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产效率,搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识,自觉地、认真地执行考勤制度。
第三条公司的考勤管理由人力资源部负责实施。
第四条各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。
第五条公司考勤实行打卡制度,员工上、下班均需打卡(共计每日2次)。员工应亲自打卡,不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。
第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。
第二章具体规定
第七条工作时间
1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。
2、上午上班时间为8时30分,下班时间为12时;下午上班时间为13时,下班时间为17时30分。
第八条迟到、早退
1、班15分钟以后到达,视为迟到,下班15分钟以前离开,视为早退。
2、以月为计算单位,第一次迟到早退扣款10元,第二次迟到早退扣款20元;第三次迟到早退扣款30元,累计增加。
3、迟到早退情节严重屡教不改者,将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。
4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况,属实的,经公司领导批准可不按迟到早退处理。
第九条请销假
1、主管以下人员(含主管)请假一天的由部门经理批准,两天至三天的由分管领导批准,三天以上的由总裁批准;部门经理、总裁助理、副总裁请假由总裁批准。所有请假人员都须在人力资源部备案。
2、员工因公外出不能按时打考勤卡,应及时在考勤卡上注明原因,并由部门经理签字确认。
第十条病假
1、员工本人确实因病,不能正常上班者,须经部门经理批准,报人力资源部备案,月累计超过两个工作日者,必须取得区级以上医院开据的休假证明。
2、患病员工请假须由本人或由直系亲属于当日九点前向所在部门领导或公司主管领导请假,经批准后方可休假。
3、经公司领导批准,当月累计病假两日(含两日)以内的,每日扣绩效考核分值3分。
4、患病员工如有区级以上医院开据病假条的,当月病假累计三日(含三日)以上者,每日扣绩效考核分值5分。;全月病假者,扣除全部绩效工资;连续病假超过三个月者试为自动辞职或按北京市相关政策执行。
5、员工必须在病愈上班两日内将病假条主动交给人力资源部核查存档。
第十一条事假
1、员工因合理原因须要本人请假处理,并按规定时间申请,经公司领导批准的休假,称为事假。
2、请事假的员工必须提前一天书面申请(如遇不可预测的紧急情况,必须由本人在早晨九点以前请示公司领导),如实说明原因,经部门领导报经公司领导同意后,方可休假,否则按旷工处理。
3、事假按照日工资标准扣除。
4、事假可以用加班加点时间调休,但必须经过公司领导的批准,经批准的调休事假可不扣发。
5、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的,也按上述有关规定执行。
第十二条年假
1、员工在公司工作满一年,享受每年7个日历日的年假。工作每增加一年假期增加一日,但最长假期不超过14个日历日。
2、年假需一次休完,当年未休年假者不得累计到第二年。
第十三条婚假
1、员工请婚假时,必须本人持法定的结婚证填写婚假申请单,经部门经理批准,交人力资源部审核。
2、婚假假期为三天,男方25周岁、女方23周岁为晚婚,晚婚假期共计10天。
第十四条产假
1、女员工正常生育时,给予90天(包括产前15天)产假,难产可增加15天。多胞胎多生一个婴儿增加15天,符合晚育年龄的增加30天产假。
2、女员工怀孕三个月以内流产的给予20—30天妊娠假,怀孕三个月以上7个月以下流产的给予42天妊娠假,怀孕七个月以上流产的给予90天产假。
3、女员工休假前需要有医院证明,经所在部门经理同意后,报人力资源部批准,方可休假。
4、男员工产假的护理假为15天。
第十五条丧假
员工供养的直系亲属(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及满周岁的子女)死亡,可办理丧假,员工的父母或配偶去世,可休假5天;员工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世,需员工本人去外地料理丧事的,可根据路程远近另给路程假。员工办理丧假需在假前写出申请,部门经理签字后,经人力资源部批准后,交考勤员考勤。
第十六条旷工
1、未向部门和公司主管领导书面申请并经批准者,或未按规定时间请假,或违反病、事假规定,或违反公司制度中其它有关规定等行为,均视为旷工。
2、旷工一日(含累计)者,扣发当月全部薪金的20%;旷工二日(含累计)者,扣发当月全部薪金的50%;旷工三日(含累计)者,当月只发580元的工资;旷工超过三日(含累计)者,公司视情况给予处理。
第三章附则
第十七条本制度解释权归人力资源部。
第十八条本制度自颁布之日起执行。
书写经验137人觉得有用
在写房地产公司的考勤制度时,得先搞清楚公司的情况。每个地方可能都有自己的规矩,像有些地方要求打卡,有些地方可能是签到,这都得根据实际情况来定。一般来说,开头得说清楚这个制度是为了什么,比如为了加强管理,提高工作效率之类的。这里有个小细节,就是写的时候别忘了把公司名字放进去,这样显得正式。
接着就是具体的规定了。比如说上班时间几点到几点,迟到早退怎么算,加班怎么处理。这部分很重要,得写得细致点,不然员工会摸不清头脑。记得提到假期的事情,年假、病假、事假都要写清楚怎么申请,审批流程是什么样的。还有个需要注意的地方,就是关于请假条的格式,是不是得手写还是可以直接在系统里提交,这个最好也明确一下。
书写注意事项:
考勤记录的保存也很关键。得规定好谁负责登记,多久汇总一次,还有如果发现有出入该怎么解决。这里有个小疏忽,有时候可能会忘记提到电子考勤设备的使用说明,要是公司用了打卡机或者指纹识别,得提醒大家记得按时操作,别因为漏打卡影响工资什么的。
最后还得强调下纪律问题,要是有人违反了考勤规定,应该怎么处罚。可以参考下别的规章制度,看看他们是怎么写的,毕竟大家都差不多,无非就是警告、扣奖金之类的方法。不过要注意的是,处罚措施得合理,不能太严也不能太松,要不然员工会有意见。
写制度的时候,语言得严肃一点,但也不要太过死板,适当的礼貌用语能让大家更容易接受。比如可以多用“请”、“务必”这样的词,这样看起来更人性化。当然,写完后最好找几个同事看看,听听他们的建议,说不定能发现一些没注意到的问题。
【第5篇】房地产公司计算机管理制度3怎么写300字
房地产公司计算机管理制度(三)
1、计算机中所有软件均属公司所有,任何人不得擅自窃取、复制、转让或出售,工作人员应自觉遵守公司保密规定,严防泄密事故发生。
2、不得使用非计算机指定的软盘,也不得在其它机上使用本计算机指定的备份软盘,以防止计算机病毒的侵入。
3、出现计算机故障时,如果专业经验不足,不得强行处理。应联系销售或生产商的系统工程师,以防止故障的扩大,避免更大损失。
4、在输入大量数据后,切记作好备份,防止丢失。若两小时以上不使用计算机,应关机。打印机卡纸时应先关机,再取出碎纸。
5、未经许可不得更改系统配置,不得私自拆卸或装接各种硬件设施。
6、下班时应检查设备是否关机,关好门窗,关闭电源。
书写经验63人觉得有用
在制定房地产公司的计算机管理制度时,得考虑到实际工作流程中的各种情况,比如设备的日常维护和管理。对于办公电脑这类固定资产,每个部门都应该建立详细的台账记录,包括型号、配置、购买日期等信息,这有助于后续的管理和追踪。台账最好由专人负责更新,这样可以确保信息的准确性。
书写注意事项:
软件方面的管理也很重要。公司需要明确哪些软件是必须安装的,哪些软件属于禁止使用的范畴。像一些涉及版权保护的软件,如果没有合法授权,就可能带来法律风险。因此,在采购软件时,应该选择正规渠道,并保存好相关的授权文件。如果某些业务需要用到特殊软件,可以考虑向供应商申请试用版本,试用期结束后再决定是否购买正式版。
网络安全方面也不能忽视。随着网络攻击手段不断升级,公司内部的网络安全防护措施也需要同步加强。定期组织员工进行网络安全培训,提高大家的安全意识,这是很必要的。同时,对于敏感数据,建议采用加密存储的方式,防止被非法窃取。还有就是密码设置,不能太简单,至少包含字母、数字和特殊字符,而且要定期更换。
至于硬件设施,比如打印机、扫描仪之类的共享设备,使用频率较高,故障率也相对会高一些。所以,要提前规划好维修保养计划,出现问题及时联系专业人员处理。另外,这些设备的耗材消耗量大,应该建立一套合理的采购机制,避免库存过多或不足的情况发生。
有时候,由于工作任务紧急,员工可能会临时借用其他部门的设备,这种情况比较常见。为了避免产生误会,每次借用前最好能事先沟通好,并做好登记工作。归还时也要仔细检查设备的状态,确认无误后再签字确认。毕竟,设备出了问题,责任划分起来会比较麻烦。
【第6篇】a房地产公司车辆管理制度怎么写850字
e房地产开发公司车辆管理制度
1.0为加强公司车辆管理,确保工作用车,根据公司现有车辆情况,本着充分利用资源,节约经营成本的原则制定本制度。
2.0公司车辆统一由办公室管理。
3.0公司的车辆由办公室派专人负责保养、清洗和登记里程,并负责对各用车部门和人员用车里程表起止数的核定和油耗的考核。
4.0各部门人员因工作需要用车,应填写派车单,并由分管副总(部门负责人)签字后报办公室,行政副总签字派车。用车到成都市外或当日不能返回公司,需经总经理批准后,办公室方可派车。
5.0外出办事的车辆应按时返回公司,并将派车单和钥匙交回办公室。若遇特殊情况,车辆不能按时返回公司,应事先说明或打电话告知办公室,得到认可后方可进行。
6.0驾驶人员领到派车单及钥匙后,应先对车况进行检查,发现问题及时报办公室。否则,出现问题后果自负。
7.0驾驶人员出车前,应核对里程表上起始公里数;用车返回后,记录实用公里数,并将起止公里数;用车返回后,记录实用公里数,并将起、止数如实填入派车单上。
8.0在公司确实无车可派,而办事人员急需办理公务的情况下,在征得办公室负责人同意后,办事人员可乘出租车。出租车票背书后,经部门负责人和办公室负责人同意,报总经理签字报销。
9.0公司车辆原则上不私用。若员工确因特殊情况需用车,需经行政副总经理同意后,办公室才可派车,但因用车所耗油料,以及车辆损坏得修理费均由用车人负担。
10.0公司车辆不得随意外借,公司业务关系单位需借车者,需经行政副总经理同意,由办公室安排。
11.0驾驶人员要自觉遵守交通法规,安全加强,文明行车,凡属违章,受到交通部门处罚,由驾驶员承担全部责任。
12.0因肇事或其他原因,造成车辆损坏,属我方人员责任的,一次修理费在300元以下者(含配件及工时费),由驾驶者全部赔偿;超过300元以上,由驾驶员赔偿20%―90%。外借车辆,若非本公司人员驾驶造成车辆损坏,所有损失由租借者承担。
13.0驾驶人员要严格按照派车单的要求完成任务,对超出派车单上填写范围的要求,有权拒绝驾车。
14.0各部门人员外出办事,应本着节约的原则,近距离办事,尽量使用自行车。
书写经验67人觉得有用
在制定房地产公司的车辆管理制度时,得先想清楚这个制度到底是用来管什么的,是为了管车、管人,还是两者都要兼顾。很多公司在这方面会遇到点小麻烦,比如有些人可能觉得制度就是一堆条条框框,写出来就完事了,但实际上它应该能真正起到作用,让大家都明白该怎么操作。
一开始写的时候,最好把车辆管理的大方向列出来,像是谁有权用车、用车需要走哪些流程、车辆的保养该由谁负责之类的基本问题。要是把这些都搞清楚了,后面的具体规定就好写了。不过要注意,不能光想着方便管理,还得顾及员工的实际需求,不然大家可能会觉得制度不合理,执行起来就会打折扣。
比如,关于车辆的使用审批,有些公司可能会规定用车必须提前一天申请,这当然是为了统筹安排,但有时候临时情况也是难免的,如果硬性规定不灵活处理,可能会耽误事情。所以这里就需要平衡一下,既要保证管理有序,又要留有一定的弹性空间。
再说到车辆的日常维护,这部分通常会涉及到费用报销的问题。有的公司在这一块可能会出点小状况,比如报销单据要求特别严格,员工稍微填错了地方就被驳回,这样就容易引起不满。其实可以适当放宽些要求,只要不影响账目核查就行,毕竟太死板的话,反而会让正常的维修工作受阻。
还有就是驾驶员的管理,这是车辆管理制度中比较重要的一部分。一些公司可能会忽视对司机的安全培训,觉得只要他技术过关就行了,殊不知安全意识同样关键。要是这方面出了纰漏,后果可不小。所以建议定期组织培训,哪怕只是简单的规章制度复习,也能让大家时刻保持警惕。
书写注意事项:
关于车辆档案的建立也很重要,包括车辆的购买时间、行驶里程、维修记录等等,这些都是后续管理的基础资料。不过有时候文件归档可能会遗漏,特别是新旧交接的时候,这就会给以后的工作带来麻烦。因此,设立一个专门负责档案管理的岗位很有必要,当然,这也意味着要增加一定的成本投入。
小编友情提醒:
制度写完后不是万事大吉了,还得不断调整优化。有时候刚出台的制度可能在实际运行中会暴露出一些问题,这时候就得及时修正,而不是死守着原样不动。毕竟每个公司的具体情况都不一样,照搬别人的不一定适合自己,因地制宜才是关键。














