【第1篇】生产设备管理制度怎么写2950字
生产设备管理制度
一、新增设备管理规定
第一条
本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。
第二条
经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
第三条
为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
第四条
设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
第五条
施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。
二、使用设备管理规定
第六条
电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。
第七条
使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。
第八条
使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第九条
维修部要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。
三、转让和报废设备管理规定
第十条
设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请报损、报废之前，工程部要进行技术鉴定与咨询。
第十一条
工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。
第十二条
使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。
第十三条
申请批准后，交付采购部办理，新设备到位后、旧设备报损、报废。
第十四条
报废、报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。
四、设备事故分析处理办法
第十五条
发生设备事故，工程部主管、值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。
第十六条
发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人。
第十七条
工程部主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。
第十八条
对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门，按处理程序及时上报。
第十九条
事故处理完毕，工程部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。
第二十条
人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。
第二十一条
属设备自然事故，维修部门进行处理，采取防护措施。
五、设备检修保养规定
第二十二条
工程部设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。
第二十三条
工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。
第二十四条
设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停
通知单”。
第二十五条
值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停__通知单”一并报部门经理。工程部经理与总经理和各部门沟通后，签注意见，下达执行。
第二十六条
值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备
级保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施。
第二十七条
在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间。
六、设备日常维修管理办法
第二十八条
公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经部门主管签字交工程部。
第二十九条
维修部门主管或值班人员接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。
第三十条
维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关内容，经使用部门主管人员验收签字，并将通知单交回维修部门。
第三十一条
维修部门在记录簿中登记维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。
第三十二条
将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。
第三十三条
紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。
第三十四条
维修部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。
七、设备运行动态管理制度
第三十五条
设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能掌握设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。
第三十六条
建立健全系统的设备巡检措施
各作业部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值)，并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。
第三十六条
建立健全巡检保证体系
生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序，确定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。
第三十八条
信息传递与反馈
1.生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。
2专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。
3.专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门反映。
4.有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输入电脑，便于上级公司有关部门的综合管理。
第三十九条
动态资料的应用
1.巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。
2.巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者即刻组织处理;本班无能力处理的，由多作业部门领导确定解决方案。
3.重要设备的重大缺陷，各作业部门主要领导组织研究，确定控制方案和处理方案。
第四十条
设备薄弱环节的立项处理凡属下列情况均属设备薄弱环节：
1.运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。
2.运行中影响产品质量和产量的设备、部位。
3.运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位(或设备)。
4.存在不安全隐患(人身及设备安全)，且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。
第四十一条
对薄弱环节的管理
1.各分公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案。
2.各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划。
3.设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评价意见，经有关领导审阅后，存入设备档案。
八、设备故障处理办法
第四十二条
设备发生故障，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在当班记录中详细记录。
第四十三条
岗位操作人员无力排除的设备故障要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察。
第四十四条
未能及时排除的设备故障，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。
第四十五条
在安排处理每项故障前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止故障扩大影响。
签发人
责任人签名
书写经验303人觉得有用
写生产设备管理制度的时候，得从实际工作出发，不然制定出来的东西形同虚设。首先要明确设备管理的目标，这可不是随便说说就行的，必须结合企业的生产情况，比如产量目标、质量标准这些，还有设备的维护成本也要考虑到。
接着就是具体的管理措施了，这部分需要细化到每个环节。比如说设备的日常保养，应该规定每天检查哪些部位，检查完后谁负责记录，要是发现异常情况该怎么处理，这些问题都要写清楚。还有设备的操作规程，得让员工知道怎么正确使用设备，不然操作不当容易出问题，影响生产的连续性。
设备档案也是重要的一环，每个设备都应该有自己的档案，包括购买时间、型号、使用说明书这些东西。档案更新要及时，如果设备维修过或者更换过零部件，都得记下来，这样方便以后追溯。不过有时候写的时候可能会忘记标注一些细节，比如某次维修的具体日期，这就需要后续补充完整。
对于设备的定期检修，要有详细的计划表。这个计划表不能太笼统，最好能具体到每个月甚至每周，哪个设备在哪一天进行检查。当然，计划也不是一成不变的，遇到特殊情况，比如生产任务紧急，可能会临时调整检修时间，这时候就需要灵活应对。
奖惩制度也很关键，要是某个员工在设备管理上表现突出，比如及时发现了潜在的问题，避免了大损失，就应该给予奖励。反之，要是有人因为疏忽导致设备损坏，那就要接受相应的惩罚。不过有时候在起草这部分条款的时候，可能会遗漏一些细节，比如具体的奖励金额或者惩罚方式，这就需要反复修改完善。
小编友情提醒：
管理制度制定好后，不是扔在一边就完事了，得定期组织员工学习，确保大家都明白相关规定。培训的时候可能会遇到一些理解上的偏差，这时候就需要耐心解释，直到每个人都清楚为止。
【第2篇】生产设备设施安全检测、维护及报废管理制度怎么写2200字
一、目的
建立检修组织、准备、安全，电气焊和电气安全，拆除、完工验收等工作程序。
二、范围
适用于公司所有检修过程中的职业健康和安全管理。
三、责任者
安全部、工程部、检修单位
四、程序
1、检修组织
（1）较大项目检修，全公司或车间大修必须成立大修指挥部，需有安全部门参加。
（2）做好检修计划的编制工作，各车间（部门）大修计划由车间提出补充方案，工程部进行审核平衡，报分管付总经理批准。
（3）检修计划编制，项目要齐全，内容要详细，责任要明确，措施要具体，凡二人以上的项目要指定一人负责安全。
（4）工程部、检修部门负责人，要对检修任务、检修质量、检修安全负全部责任，向检修人员交待清楚任务、质量要求、应采取的安全措施，做到思想落实、组织落实、手续落实、安全措施落实。
2、检修准备
（1）车间（部门）的大、中修，对有关检修项目安全措施，必须严格执行，不能马虎。
（2）临时指挥部负责人在检修前，要组织检修人员做好检修机具准备，做到机具齐全、安全可靠，对起重吊装工具等设备进行检查试验，确保整个检修过程的安全。
（3）检修易燃易爆有毒有害、腐蚀性物质的设备，检修前的清洗置换工作由所属车间负责。
（4）清洗置换的设备要视具体情况选定，对易燃易爆物质必须采用惰性气体，蒸汽、水进行清洗置换。
（5）清洗置换的设备，清洗后，必须进行分析检验，取样要有代表性，确保清洗达到标准。
（6）清洗置换标准，按有关规定执行，对进入设备检修时，除按规定清洗外，尚须用空气进行置换，其氧气含量在18－21％，有毒气体和粉尘不得超过有关规定。
（7）易燃易爆、有毒、有腐蚀性的物质和蒸汽设备管道检修，必须切断物料出入口阀门，并由设备所属车间加盲板。
（8）检修设备管路与生产中所需的设备管路连通时，中间必须加盲板隔离。
（9）设备管路外部检修必须切断出、入口阀门。
（10）生产车间对移交检修的设备清洗、置换负责，移交前要查电气，查物料处理，查清洗置换分析情况，确认合格后方可办理移交手续。
3、检修安全规定
（1）检修人员对检修项目要进行检查、核对，由岗位和班组长介绍情况，全部符合要求，才可进行施工。
（2）检修人员在检修中，必须严格遵守检修规程和各种安全技术规程。（高空作业、土方工程、吊装作业等）。
（3）凡对机电传动部份的设备检修，必须切断电源，拆除传动皮带，并要悬挂“禁止合闸”的警告牌。
（4）凡贮罐、设备管道检修，要在已切断的物料管道阀门设“禁上开动”的警告牌。
（5）检修使用临时行灯必须采用低压36伏。贮罐、设施、沟道、潮湿场所要用12伏，绝缘要良好，使用电动工具要可靠接地。
（6）一切参加检修人员必须服从指挥，做到 “四不施工”：
a.检修安全措施不落实不施工；
b.起重设备工具不合格不施工；
c.高空作业和多层次交叉作业无防护措施不施工;
d.没有明确检修任务不施工。
（7）做到“四不拆”：
a.设备带压不拆；
b.传动设备电源未断不折；
c.设备高温过冷不拆；
d.工具不合格不拆。
（8）从事有毒有害系统检修和事故抢修，要备好防护器具和急救药品，以备急用，并要有专门的监护人员。
（9）检修现场的器材物品要放置整齐、稳固、保持通道畅通；预留孔洞、 坑沟要设护栏或盖板；因施工需要被破坏的安全防护装置及其它设施要及时修复。
4、电气焊安全规定
（1）焊接动火安全应由检修设备所属车间指定专人负责，在潮湿、地沟、金属架、贮罐内、天桥等作业，要指派监护人。电、气焊工必须持证上岗，无证人员不得进行动火作业。
（2）在焊接作业中，焊接工具要符合标准，焊枪的风、气门要严密可靠，氧气减压表灵敏有效，氧气软管应耐压20个大气压，乙炔软管须耐压5个大气压。
（3）乙炔器和焊枪之间，必须装有阻火器。
（4）乙炔瓶、氧气瓶、动火点三者应有10米距离，否则要采取隔离措施。
（5）高压线下，管道下禁止放置乙炔瓶。
（6）电弧焊接工具设备要符合以下标准：
a.每台电焊机的电源要安设独立电闸；
b.焊机二次线圈及外壳必须妥善接地，其接地电阻不大于4欧姆；
c.一次线路与二次线路必须完整，并且易辨认，绝缘要良好，一次线的长度不应超过5m；
d.焊夹把绝缘要良好，必要时应有护手档板。
（7）电焊工作业时，不得任意移动防护接地的设备。
（8）电焊作业在地面施焊时，应穿绝缘鞋或站在绝缘处，在潮湿工地、地沟、槽罐内要穿绝缘胶鞋，并站在备好的绝缘板上方可进行焊接作业。
（9）焊接作业中，要配带好个人劳保防护用品，在有毒有害气体车间检修作业应备好防毒面具和口罩，对从事等离子切割，氩弧焊等作业应采取防护措施。
（10）电焊作业在多人交叉作业场所，要设有防护遮板：以防电弧刺伤他人。
5、拆除工作
（1）拆除工作应制订拆除方案。
（2）施工前要向作业人员进行交底教育，施工中实行统一指挥、监督。
（3）拆除的物件、工具器材不准上下抛掷，及时清理运走。
（4）拆除石棉瓦必须铺设跳板。
6、检修完工安全验收
（1）检修结束后，检修单位要清理好场地，对搭设的作业架台、接设的电源全部拆除，做到工完实净，场地清后，方可办理移交验收。
（2）检修移交前，不得拆除悬挂的各种“警告牌”和开启切断的物料管道阀门。
（3）经检查检修项目、检修质量全部符合检修标准，验收签字后方可撤除悬挂的“警告牌”。凡是己撤除“警告牌”的均己认为有电，有物料，检修生产单位不得进入设备以及检查传动装置。
（4）检修验收结束，对检修计划和检修工作票等，应由承办单位保存，其保存期限不应少于三个月。
书写经验201人觉得有用
在制定生产设备设施安全检测、维护及报废管理制度的时候，得考虑到设备本身的复杂性和使用环境的不同，这样才能保证制度的有效性。这类制度的起草人最好是有一定的技术背景，最好是长期从事相关工作的人员，他们对设备运行中的各种问题比较了解，能提出更实用的管理措施。
制度的开头部分需要明确目的和适用范围，比如提到本制度是为了保障生产过程中设备的安全稳定运行，适用于企业内所有生产设备设施的检测、维护和报废处理。这里就需要注意措辞的准确性，要是写成“本制度是为了确保生产活动的正常开展”，虽然大意差不多，但可能会显得笼统，没有突出重点。
接着就是具体的操作流程了，这部分要详细列出检测周期、检测方法以及相应的记录要求。例如，规定大型机械设备每季度进行一次全面检查，小型设备则可以半年一次。同时，还应该明确哪些项目必须由专业机构检测，哪些可以内部完成。这里有个小地方要注意，有些起草者可能习惯用“均”这个字，比如写成“所有设备均需定期检测”，虽然不算错，但读起来有点拗口，不如改为“所有设备都需要定期检测”。
关于维护部分，要强调预防为主的原则，除了日常保养外，还要针对易损件建立更换台账。如果某个环节没做好，很可能导致后续维修成本大幅增加。比如某次因为没及时更换磨损严重的轴承，结果引发了整条生产线的停机事故，这教训就很深刻。
至于报废环节，则需要一套严格的评估机制，包括技术鉴定和经济分析两个方面。有些老旧设备表面上还能工作，但实际上已经不具备继续使用的条件，这时候就不能心存侥幸心理。有时起草人会忽略细节，比如只写了“设备达到报废标准后应立即停用”，却没有说明具体的审批程序，这样就会留下隐患。
小编友情提醒：
制度实施过程中难免会遇到特殊情况，因此要预留一定的灵活性。比如，对于一些关键设备，即使还没到规定的检测时间点，一旦发现异常情况，就应该提前安排检查。另外，制度执行的效果也需要定期评估，以便不断优化完善。
【第3篇】生产设备三级保养制度怎么写800字
设备的三级保养制度，此保养管理制度要实行定人、定岗、定机，此保养管理制度是贯搞好彻“预防为主、维修和保养并重”的具体体现，也是设备使用、保养、维修的有效措施。三级保养的具体要求如下：
一级保养： 在日常工作中，设备的日常维护，而产生的技术状态变化，要及时进行调整，是指对设备在使用过程中，由于各部件、零件相互摩擦的检查、调整和处理，是操作人员在班前班后对所使用的设备进行认真检查：具体情况结合日保养进行操作，由设备部定期检查评分，检查出有问题的当场进行改进并扣除分数，如不改进则罚款50元，并十倍扣分，改进后仍不合格，三倍扣分，每月月底进行评比，分数最低的机台每人罚款50元。
二级保养： 此保养根据周保养检查记录表进行完成， 一般周末进行停机保养，由操作人员进行（特殊情况可请机修人员配合），对设备进行全面检查，对日常工作中的隐患进行处理，突出重点或局部少量零件拆卸（拆卸时由设备部人员现场指导）检查，如有特殊情况不能保养，必须要填写设备保养延期申请表，由部门主管批准并由设备部人员签字方可生效。设备延期申请表最多不得超过三天。 如不按此标准执行则当天分数记为零分，并每人罚款50元。
三级保养： 车间所属设备每月进行一次，由操作人员和修理人员配合完成，三级保养的具体要求是：对设备进行全面细致地检查，对有问题的部件进行拆卸检查或更换，在完成一级保养和二级保养得基础之上配合维修人员进行月检修工作，通过设备月检修要达到排除设备一切隐患，顺利安全生产的目的。
一级保养、二级保养分别由操作人员每日、每周进行完成，评分标准为一级保养和二级保养的平均分。如所有机台平均分都在95分以上则不进行罚款。每月评比最高分机台每人奖励50元。三级保养视生产情况每月进行一次操作人员配合维修人员完成。一级保养时间30分钟，二级保养时间为2小时，三级保养时间为4小时。胶印机的二级保养时间为8小时，三级保养时间为1天。
书写经验178人觉得有用
在制定生产设备三级保养制度的时候，得考虑实际情况，不能光凭想象。一级保养主要就是日常维护，比如检查设备有没有漏油的情况，看看螺丝是不是拧紧了之类的。这一步特别重要，要是忽略了，可能后面就麻烦大了。二级保养的话，就需要更细致一些，除了检查润滑系统外，还要调整各个部件的工作状态，确保它们运行正常。这一块需要的技术含量高一点，最好是有经验的师傅来负责。
三级保养就属于深度维护了，这个阶段主要是对设备进行全面的检查和修理。比如，如果发现某个零件磨损严重，就得及时更换掉，不然会影响整个生产线的效率。在这个过程中，记录工作不能落下，每次保养都要详细记录下来，包括日期、具体做了哪些项目、用了多少材料等等。这样以后查起来方便，也能为后续的保养提供参考。
有时候可能会遇到特殊情况，比如设备突然出了故障，这时候就要灵活处理。不过在实际操作中，有些人可能会忘记带上必要的工具，这就很麻烦了。所以平时就应该养成习惯，把需要用到的东西都准备好，放在固定的地方，随取随用。另外，保养制度里还可以加入一些安全方面的注意事项，毕竟安全第一嘛。比如提醒工作人员穿戴好防护用品，确保作业环境整洁有序之类的。
还有一个需要注意的就是人员培训，特别是新员工，他们对设备的了解还不够深入，所以要加强他们的技能培训。可以定期组织一些讲座或者现场演示，让他们掌握正确的保养方法。当然，有时候因为工作繁忙，可能会有人偷懒，觉得保养程序太繁琐，直接跳过某些步骤。这种态度可不行，毕竟设备保养关系到生产的安全和效率，马虎不得。
最后还要强调一下，制定出来的保养制度要符合公司的实际情况，不能照搬别人的模式。每个企业的设备种类、使用频率都不一样，所以在设计制度的时候，一定要结合自身的特点来进行调整。有时候可能会因为沟通不到位，导致各部门之间配合不好，影响保养工作的顺利开展。因此，加强部门间的协调很重要，可以通过开会或者建立微信群等方式保持联系，及时解决问题。
【第4篇】某公司特种设备安全安全生产责任会议制度怎么写300字
1、为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度，至少应每月召开一次安全会议，督促检查特种设备的安全使用工作。
2、会议内容以特种设备安全为主，具体包括以下几方面:
(1)了解特种设备的安全情况，存在的问题和注意事项，布置下一步特种设备安全生产等工作。
(.2)学习特种设备安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
(3)通报特种设备违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。
3、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。
书写经验238人觉得有用
在起草一个公司的特种设备安全安全生产责任会议制度时，得考虑几个关键点。这类制度通常是为了确保企业内部关于特种设备的安全管理能够有序开展，所以文件本身需要涵盖到各部门的具体职责，还有如何进行定期检查与评估。开头部分最好明确一下制定这个制度的目的，就是说为什么要搞这么个会，这很重要。要是能结合本单位的实际状况去谈目的，就显得更有针对性了。
接着就是把各方的责任划分清楚。比如说技术部门负责设备的技术维护，安全部门则主要管安全培训和监督，而生产部门，就得保证日常操作符合安全规范。这里头容易出的问题就是有时候各部门的职责描述可能会有点模糊，导致执行的时候互相推诿，所以写的时候得特别注意，尽量避免这种模糊地带。
会议的频率也要定下来，一般建议至少一个月开一次，当然具体多久合适还得看企业的具体情况。每次会议的主要议题可以包括近期的安全隐患排查情况，还有对上次会议决议落实效果的反馈。另外，对于一些重要的整改项目，可以在会上讨论进度，这样能让大家心里有个数。
记录工作也很重要。每次会议都要有人专门负责做笔记，最好能把参会人员的意见都记下来，特别是那些涉及到具体改进措施的提议。不过有时候记录员可能因为疏忽，漏记了一些重要内容，这种情况虽然少见，但确实可能发生，所以领导在审阅会议纪要时要多留个心眼。
还有就是关于奖惩机制的部分。如果某个部门或者个人在安全管理上有突出表现，应该给予表彰奖励；反之，如果存在重大安全隐患却未及时处理，就要追究相关责任。这部分内容写的时候要注意措辞，既要体现出严肃性，又不能太生硬，不然会影响员工的积极性。
小编友情提醒：
制度里还可以加上一些灵活调整的规定，毕竟企业的情况是在不断变化的，比如可以根据实际情况增加新的检查项目，或者修改某些条款。不过有时候在修订条款时，可能会忘记同步更新相关的流程图之类的辅助材料，这就需要后续注意补上了。
【第5篇】生产经营场所、设备和设施的安全管理制度怎么写1100字
《安全生产法》对设备、设施的安全保障要求，做了明确规定。生产经营单位的生产经营场所以及有关的设备、设施，应有完备的安全装置和明显的安全警示标志；有关的安全设备的设计、制造、安装、使用、维护必须符合国家标准或有关行业标准的要求，特种设备必须由指定专业生产厂家生产并取得安全许可证才能投入使用；应按有关规定加强对设备、设施的维护与检测管理，淘汰不安全的设备、设施，以确保生产经营场所及有关设备、设施的安全。
1.设备、设施设计与制造的安全保障
（1）生产经营设备、设施应有配套的安全设备或安全警示装置 《安全生产法》第二十八条规定：“生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志” 。凡可产生危险、有害因素较大的场所、部位，都应设置相应的安全防护装置，例如，设备的可动零部件是否设置有相应的安全防护装置，凡人员易触及的可动零部件，应尽可能封闭或隔离。对于操作人员在设备运行时可能触及的可动零部件，必须配置必要的安全防护装置。对于运行过程中可能超过极限位置的生产设备或零部件，应配置可靠的限位装置。
（2）安全设备设计、制造应符合安全标准要求
《安全生产法》第二十九条规定：“安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废应当符合国家标准或者行业标准。”有关安全设备设计、制造的安全要求，国家或行业部门已颁发了有关的安全标准，设计、制造单位必须执行。
2. 安全设备、设施使用、维护、检测的安全保障
《安全生产法》第二十九条规定：“安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废，应当符合国家标准或行业标准。生产经营单位必须对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转。维护、保养、检测应当作好记录，并由有关人员签字。”根据这条规定，安全设备使用安全保障应包括安装使用方面的空保障和维护、保养、检测、管理方面的安全保障。
（1）设备安装的安全要求
设备安装好后，应逐项检查设备的安全状态及性能是否符合安全要求。检查的安全项目包括静态和动态两方面，静态检查项目在设备不运行的条件下进行，如设备表面安全性、安全防护距离等；如控制系统安全性能、可动部件安全防护性能、安全防护装置的工作性能与可靠性、设备运行中尘毒、易燃等的产生情况等。
（2）设备使用、维护保养的安全要求
安全设备使用应建立设备使用保养责任制，制定安全操作规程，实行操作证制度，以确保设备的安全正常运行。
（3）设备安全检测的要求
安全检测是了解设备运行状况，预测设备运行变化趋势的有效手段，其根本目的是避免安全设备故障或事故发生，保证生产经营安全。
书写经验292人觉得有用
写制度的时候，得从实际出发，不能空想。比如，你先列出几个关键点，像什么安全检查的频率、责任人是谁之类的。这些东西最好能具体到天数，比如每周检查一次还是每月检查一次，这样执行起来才不会含糊。而且每个环节都得有人盯住，不能说出了问题大家互相推诿。
再就是，制度里的条款要跟实际情况挂钩。比如某个设备特别容易出故障，那就得专门写个细则，明确维修的标准和流程。还有，有些设备可能需要定期保养，这也要写清楚，不然时间一长，大家就忘了。不过有时候光写还不行，还得附上一些图表或者示意图，这样一看就明白。
不过有时候写制度的时候，难免会漏掉些细节。比如有一次我写一个制度，本来想着把所有的隐患都列出来，结果后来才发现，有一类隐患根本没提。还有一点要注意，有些条款写得太笼统，执行起来就比较麻烦。比如，“定期检查”这种说法就太模糊了，改成“每周五下午两点进行检查”就更好。
书写注意事项：
制度里最好加上一些奖惩措施。如果谁违反了规定，该罚就得罚，这样才能让大家重视起来。不过有时候也会遇到特殊情况，这时候就需要灵活处理，不能死板地照搬制度。比如某个员工因为家里有急事没按时完成任务，领导就可以酌情处理。
写制度的时候，还要考虑到各个部门的情况。比如，生产车间和办公区域的安全要求就不一样，不能用同一个标准去衡量。有时候各部门之间还会扯皮，这就需要高层协调一下，统一意见。不过有时候协调的过程会比较漫长，大家可能会有点急躁，这时候就得耐心点，慢慢磨合。
小编友情提醒：
制度写完之后，最好找几个有经验的老员工看看，听听他们的建议。有时候写制度的人觉得挺完美的，但实际操作起来可能就会有问题。所以多听听别人的意见，总归是有好处的。
【第6篇】生产设备、设施验收管理制度怎么写600字
1目的
为了加强对我本厂设备、设施验收过程的管理，确保设备验收工作合理、高效的开展，特制订本制度。
2范围
凡我本厂所有生产设备和设施均适用本制度。
3验收的内容及标准
3.1设备外观、包装情况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求。
3.2装箱清单是否与实物相符，以及其他资料是否齐全，有无缺损。
4设备验收
4.1设备到达物资库或现场后，设备采购部门应及时通知车间相关人员联合设备采购人员参加设备的开箱验收。
4.2车间人员接到通知后，应及时到指定地点进行验收。首先检查设备包装情况，确认设备包装完整无损的情况下即可开箱验收。开箱后依据装箱单明细逐件核对设备的合格证、产品说明书等技术资料，如发现资料短缺，应由设备主管部门负责追回。
4.3若在验收过程中发现设备破损、生锈、变形等外观质量不合格时，验收人员应暂停验收，并责成设备采购部门督促设备供货厂家返修或更换。返修或更换后再行验收。
4.4开箱设备验收合格后，设备采购人员填写设备入库验收单，由参与验收人员签字确认。
4.5对于设备完成安装进入调试阶段后，车间人员对调试中发现的问题，应及时报与安全管理部门，由安全管理部门联系设备采购部门督促设备供货厂家及时进行返修，直至符合质量要求为止。对无法现场返修的供货厂家应予以更换。
4.6若设备在质保期中出现问题，由安全管理部门联系采购部门督促厂家直至解决。
4.7对进厂设备中的安全装置在验收中必须注明完好与否，并要所有人员进行确认。
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生产设备、设施验收管理制度怎么写
写这类制度，先得搞清楚设备设施是什么性质的，用途在哪，验收标准是什么。一般情况下，企业会根据自身需求制定相关流程，这个流程要是结合实际情况来的，不能照搬别人的。比如有的设备是进口的，那验收时就得考虑国际标准，国内的一些通用规则可能就不太适用。
在写制度的时候，得把参与验收的部门职责划分清楚，比如技术部门负责技术指标，安全部门负责安全检查，采购部门负责合同执行情况核对。各部门之间最好事先有个沟通机制，这样能减少后续扯皮的情况发生。不过有时候因为时间紧任务重，可能各部门之间的协调会有点乱，这就需要领导层及时拍板，不然拖久了事情反而不好办。
验收环节里，资料审核是很关键的一环。设备说明书、合格证、检验报告什么的都得仔细核对，看看是不是齐全。如果发现缺少某些文件，那就要马上联系供应商补全，不能就这么凑合过关。但也有时候，采购人员可能忘记提醒供应商提供某些必要文件，导致验收时才发现缺漏，这种情况就需要尽快补救。
设备性能测试也是验收的重要部分。测试前应该制定详细的方案，包括测试方法、评判标准等。测试过程中，技术人员要做好记录，确保数据真实可靠。要是测试结果跟预期差距太大，就得分析原因，可能是设备本身有问题，也可能是测试条件没达到要求。不过有时候因为测试设备精度不够高，也可能影响最终结果的准确性。
对于验收合格的设备设施，要及时办理入库手续，并建立台账。台账里得包含设备编号、型号、生产厂家、安装位置等基本信息。另外，还要定期进行维护保养，确保设备始终处于良好状态。有时候由于工作繁忙，可能有人会忽视台账更新，这就会给以后的管理带来麻烦，所以这事得有人专门负责盯住。
