【第1篇】卫生检查制度怎么写950字
第一条 目的
进一步加强公司的卫生整洁工作力度，全面提高公司环境卫生质量，为员工创造一个良好的工作环境。
第二条 范围
本制度适用于所有员工。
第三条 职责
公司以部室为单位划分卫生区，各部室再根据本部室情况划分到班组或个人，公共卫生由当日值班者负责，具体责任由当日值班者承担。值班人员必须每天提前打扫室内卫生，保持卫生区整洁。
第四条 具体内容
（一）制度要求
1、各部室必须全日保持清洁，室内布置有序、美观大方；
2、要努力养成良好的卫生习惯，不乱扔纸屑、烟蒂，不随便吐痰，养成随后捡拾废弃物的习惯，远离不文明举止；
3、上班时间必须穿着工作服，仪表要干净卫生，举止言谈要礼貌得体；
（二）检查标准
1、办公室卫生
①室内需保持干净整洁，不得有积灰，需每天整理、清扫；
②地面清洁，无杂物，无死角，无蜘蛛网；
③办公桌必须保持整洁，只得摆放办公所需物品；
④经常打开门窗进行通气，保持室内空气清新无异味；
⑤垃圾及时清理，不得造成垃圾堆积，不能出现办公室内有明显的垃圾堆积；
⑥卫生工具摆放整齐。
2、厂区设备卫生
①设备要尽量保持整洁，不得有明显灰尘、蜘蛛网等；
②不得在设备上摆放杂物；
③不准在设备间乱放杂物。
3、公共卫生区域卫生
①公共区域房门要保持清洁干净，不得有杂物；
②公共区域地面不能有积水或明显垃圾、污垢，墙角不能有蜘蛛网等；
③公共区域内集体物品应摆放整齐，不得随意堆放；
④厂区路面等环境卫生各员工要自觉维系，不得随意破坏。
第五条 检查规定及处罚办法
1、每月检查两次；
2、由行政副厂长带领各部室部长及班长检查卫生；
3、卫生检查得分采用百分制，扣分标准如下:
（1）办公桌、椅子、电脑、沙发、地面、门、窗等有积灰，一次扣2分；
（2）地面不整洁、有杂物，一次扣2分；
（3）室内有明显的垃圾堆积，一次扣4分；
（4）机器设备上有明显灰尘、蜘蛛网等，一次扣2分；
（5）设备上随意摆放杂物，一次扣4分；
（6）随意破坏公共卫生者，经确认，一次扣5分；
（7）随意摆放卫生工具，一次扣1分；
（8）上班时间不穿工作服或工作服不整洁，一次扣2分。
4、检查结果在当月的绩效考评中体现。
第六条 本制度自公布之日起执行。
请大家自觉维系好环境卫生，共同营造干净整洁的工作环境。
书写经验347人觉得有用
卫生检查制度其实挺复杂的，特别是刚接触这个工作的时候，总觉得头大。不过慢慢摸索下来，也有点门道了。我觉得，写这类制度得先把检查的重点弄清楚，不然写出来的东西就空洞得很。比如卫生这块，重点无非就是环境卫生、个人卫生这两块，那制度就得围绕这两个大方向展开。
环境卫生这部分，要特别强调日常清扫和定期大扫除。像办公室这种地方，每天至少得清理一次桌面、地面这些地方，保持整洁。还有厕所，这是最容易忽视的地方，也是大家最敏感的地方，所以隔三差五得全面消毒一次。至于定期大扫除，建议一个月搞个一两次，彻底清理死角什么的。不过，这里有个小问题，有时候写制度的时候会漏掉细节，比如说具体到哪个部门负责哪部分的卫生，这就容易出岔子。
个人卫生就更讲究了，这跟每个人的习惯息息相关。制度里可以规定，员工进车间前必须洗手消毒，穿好工作服。可是，有些时候写制度容易忽略具体的操作流程，比如洗手得洗多久？是不是要用指定的肥皂？这些没写清楚的话，执行起来就会打折扣。
书写注意事项：
检查的方式也得想明白。卫生检查不能光靠眼睛看，还得有量化指标。比如空气质量检测，噪声监测这些，都得有专门的仪器测出来。但有时候写制度容易犯一个毛病，就是把检查标准写得太笼统，像“空气质量良好”这种说法就很模糊，具体达到什么程度才算良好？
最后还有一点，奖惩措施得明确。如果检查结果不合格，该怎么处理？是罚款还是通报批评？要是合格了，又该怎么奖励？这个得提前说清楚。不然，有时候制度写得模棱两可，到最后执行起来就乱套了。当然，这里有个小漏洞，就是奖惩的标准到底谁来定？要是没有明确规定，很容易引起争议。
【第2篇】提升运输及钢绳检查制度范本怎么写550字
1、绞车司机在使用车辆前必须检查链环，插销、鸭咀、碰头，车盘是否符合要求。
2、绞车司机每班接班时检查钢丝绳。阴车器挡车栏有无异状和损坏，推车工在拉车前检查链环，插销，保险装置是否挂牢、挂车与打信号一人操作。
3、绞车司机对绞车的工作闸、保险闸、钢丝绳、绳轮、滚筒、轴承、大轴及螺丝每班进行一次检查，司机要持证上岗。
4、下档车栏由下推车工负责检查。
5、检修工应按下列项目每周进行一至二次检查。
1)钢绳外观检查，要检查润滑、锈蚀、变形受损和断丝情况。
2)钢丝绳按每30米定一检测点，进行直径磨损检查。
3)各绳长、紧固螺栓、销子、连接环、防堕器等不应有裂绞变形等状况，凡已变形修复的不得用于斜坡提升。
6、钢丝绳检测标准
1)各种钢丝绳在一个捻距内断丝断面积同钢丝绳的总断面积之比达到下列规定时，当达到6%，必须每天检查，当达到10%时必须立即更换钢丝绳。
2)钢丝绳如果受猛烈拉力的一段发现有损坏或其长度增长0.5%以上时必须更换。
3)钢丝绳使用后期断丝数或伸长延展突然加快(例如连续三天出现显著伸长、或在某一捻距内每天都有断丝出现，必须立即更换)。
4)钢丝绳出现以上各种迹象必须更换，如在绳头部位而钢丝绳其余部位均未达到每天检查的要求时，允许采用剁绳头的办法处理后使用。
书写经验140人觉得有用
写制度的时候，得结合实际工作情况去想。比如说运输这块儿，具体流程是什么样的，哪些环节最容易出问题。钢绳检查这事也一样，你得知道它用在哪种设备上，平时用得多不多。要是写得太笼统，到时候执行起来就麻烦了。
像我们单位以前就有个制度，说是要定期检查钢绳，结果没具体规定什么时候查、怎么查，后来出了事才发现漏洞多得很。所以写制度的时候，最好能细化到每个步骤。像检查频率可以定每周一次，检查项目可以列出来，比如外观有没有磨损、连接处是否牢固之类。
不过有时候写着写着会忘记一些细节，像我有一次写制度，光顾着说检查内容了，结果忘了提到记录这件事。制度里应该明确要求每次检查都要做好记录，这样万一出了问题也好追责。还有，检查人员的资质也不能忽略，得确保他们经过培训，熟悉相关标准。
制度不是一成不变的，写的时候也要考虑到后续调整的可能性。像我们单位刚开始制定运输管理制度的时候，只针对内部车辆，后来发现外部运输也很重要，就把这部分也加进去了。写的时候最好留点余地，别一开始就定死。
书写注意事项：
制度写完后最好让几个同事看看，尤其是那些一线干活的，听听他们的意见。有时候领导觉得没问题的地方，实际操作起来可能就不方便。记得有个同事跟我说过，他当时看制度时发现有个条款挺奇怪的，说是要在下雨天检查钢绳，但其实那种天气根本没法正常作业，后来改成了恶劣天气暂停检查。
制度里的语言得通俗易懂，别堆砌太多专业术语，不然别人看了半天还搞不懂什么意思。像我们上次写的钢绳检查制度，里面用了好多专业名词，后来发现不少人都看不懂，最后不得不重新修改，改成大家都熟悉的表达方式。
制度写好了也不是万事大吉了，还得有人监督执行。像我们单位就专门成立了检查小组，不定期抽查制度落实情况。要是发现有人不按规矩办事，就得及时纠正，严重的还要处罚。这样大家才会重视起来，毕竟制度不是摆设。
【第3篇】某商城物业部门巡视检查工作管理制度怎么写350字
商城物业部门巡视检查工作管理制度
1、每日提前做好巡视检查工作准备，检查仪表仪容、记录表、笔及其他必备用品;
2、遵守工作要求，按时进行各项巡视检查工作;
3、按照规定的时间、规定的巡查路线、规定的巡查项目认真细致的做好巡视检查工作;
4、巡视检查过程中要做到不粗心不漏项，对每一个项目都要细致耐心的检查，要有责任心;
5、工整仔细的填写巡查记录表;
6、对每一个发现的问题都要做到:认真记录、及时处理、解决不了、及时上报;
7、对当班未处理完毕，需要跟进解决的问题，要在值班记录本上明确记录，以便下班人员跟进;
8、巡视检查工作期间，要严格遵守公司制度，维护公司形象，维护公司利益;
9、如遇突发事件，要保持冷静，严格按应急方案处理。
*物业管理有限公司
书写经验134人觉得有用
商场物业部门的巡视检查工作制度，说到底就是一种日常管理的规范，它得结合实际情况来制定。这事可不能想当然地照搬别人的，得有自己的想法。比如，检查的时候，除了看表面的东西，还得留心一些细节，像消防通道是不是通畅，电梯运行有没有异响，这些都得记下来。
巡视的时候，人员安排很重要，要是安排不当，很容易遗漏一些重要区域。比如，地下车库这种地方，有时候就被忽视了，但实际上它的卫生状况直接影响到整个商场的形象。所以，每次巡视都得有个详细的计划表，不能凭感觉走，不然就可能顾此失彼。
书写注意事项：
记录工作也不能马虎，每次检查完都要形成书面报告，这样既能给领导汇报情况，也能为以后的工作提供参考。不过有时候写着写着，就容易把时间写错，比如说把“2025年4月15日”写成了“2025年5月15日”，这种小问题虽然不影响大局，但还是要注意改正。
关于检查标准，最好能有一个统一的表格，这样大家执行起来方便。比如清洁程度这一项，有的地方要求地面无水渍，有的地方只要求没有明显污迹，这样就容易引起误会。所以，统一标准是很有必要的，但有时候因为沟通不到位，还是会存在理解上的偏差。
再来说说奖惩措施，这也是个关键点。如果发现问题不及时上报，或者整改不到位，就得有相应的惩罚机制，不然大家都敷衍了事。但有时候也会遇到这样的情况，员工反映问题时态度很诚恳，但因为流程复杂，最终没能得到妥善处理，这就打击积极性了。所以，制度制定后，执行层面也要跟上，不能光喊口号。
小编友情提醒：
巡视检查制度不是一成不变的，得根据实际情况不断调整。商场的环境一直在变化，新开了店铺，老店装修，都会影响到原有的管理方式。所以，定期评估制度的有效性，适时修改补充，这样才能保证工作的顺利开展。
【第4篇】食品进货检查验收制度怎么写850字
第一条 为了加强本经营单位食品质量安全监督管理，确保本经营单位按照法定条件、要求从事食品经营活动，销售符合法定要求的食品，保护消费者的合法权益，制定本制度。
第二条 凡进入本经营单位的食品都应当实行进货检查验收，审验供货方的经营资格，验明食品合格证明和食品标识，索取相关票证。应当检验检疫的，还应当向供货方按照产品生产批次索要符合法定条件的检验机构出具的检验报告或者由供货方签字或者盖章的检验报告复印件。
第三条 经营包装食品的，本经营单位的经营者要对食品包装标识进行查验核对，内容包括：
（一）中文标明的商品名称、生产厂名和厂址；
（二）产品质量检验合格证明；
（三）商标、性能、用途、生产批号、产品标准号、定量包装商品的净含量及其标准方式；
（四）根据商品的特点和使用要求，需要标明的规格、等级、所含主要成分和含量；
（五）限期使用商品的生产日期、安全使用期（保质期、保鲜期、保存期）和失效日期；
（六）对使用不当、容易造成商品损坏可能危及人身、财产安全的商品的警示标志或中文警示语。
第四条 法律、法规规定必须检验或者检疫的农产品及其他食品，经营者必须查验其有效检验检疫证明，未经检验检疫的，不得上市销售。法律、法规没有明确规定的，应经有关产品质量检测机构或市场设立的检测点检测合格才能上市销售。
第五条 本经营单位的经营者应经常检查食品的外观质量，对包装不严实或不符合卫生要求的，应及时予以处理，对过期、腐烂变质的食品，应立即停止销售，并进行无害化处理。
第六条 本经营单位的经营者按照食品广告指引购进食品时，要注意查验是否有虚假和误导宣传的内容。
第七条 本经营单位管理人员要指导场内经营者做好食品进货查验工作，检查督促经营者落实进货查验工作，对重要食品的相关票证，应统一保管，集中备案，接受行政执法部门的检查。
第八条 本经营单位的经营者在进货时，对查验不合格和无合法来源的食品，应拒绝进货。发现有假冒伪劣食品时，应及时报告当地食品药品监管部门。
书写经验81人觉得有用
食品进货检查验收制度要是想写好，得从实际出发，结合企业的情况去制定。每个企业的规模、业务模式不一样，制度的内容肯定也会有所不同。一开始要明确目的，就是确保采购来的食品质量合格，符合相关的法律法规，这样能减少后续可能出现的各种问题。
在写这个制度的时候，可以先列出需要检查哪些项目。像是食品的生产日期、保质期这些基本的信息必须得核对清楚。还有就是供应商的资质，是不是正规合法的企业，这很重要。不过有时候光看书面材料还不够，最好能派人实地考察一下，看看他们的生产环境怎么样。如果条件允许的话，还可以要求对方提供一些产品的检验报告，这样更有保障。
验收的时候要注意细节，比如包装有没有破损，封条是否完好无损。要是发现有不符合标准的地方，就得及时处理，该退的退，该换的换。这里有个小地方需要注意，有时候为了赶时间，验收人员可能就会忽略掉一些小问题，比如标签上的字迹模糊不清之类的，觉得无所谓就过去了，其实这样的疏忽有可能埋下隐患。
书写注意事项：
记录工作也很关键。每次进货都要做好详细的记录，包括食品的名称、数量、生产日期、供货商信息等等。这些记录不仅方便以后查账，还能在出现问题的时候快速定位责任。不过有些企业在忙起来的时候，这部分工作就做得不到位，有时甚至会忘记登记，这样一旦出了事情就麻烦了。
还有一点，对于一些特殊类别的食品，比如冷冻食品或者进口食品，检查的标准可能会更高一些。冷冻食品要确保运输过程中冷链没有中断，而进口食品则需要额外查验相关的进口手续和检疫证明。有时候因为流程复杂，负责这项工作的员工可能会觉得麻烦，敷衍了事，比如只简单扫一眼证件就签字确认，这种态度很危险。
小编友情提醒：
制度执行的过程中要定期进行培训，让参与进货检查验收的人员都清楚自己的职责。不过有时候管理层可能觉得培训太频繁会增加成本，就减少次数，结果导致员工对新政策不了解，执行起来就会打折扣。
【第5篇】安全检查与隐患排查治理制度怎么写2300字
1、目的：
为了能及时发现与消除生产过程中的安全隐患与危险因素，通过安全检查和隐患整改，及时消除生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，保障员工在生产过程中的安全与健康，确保公司财产不受损失，制定本制度。
2、范围
本制度适用于公司的安全检查与隐患治理工作。
3编写依据
3.1 《中华人民共和国安全生产法》
3.2 《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》
4、职责
4.1 安全主任负责全公司的安全检查与隐患治理工作，组织和实施各项安全检查，查明危险和隐患，纠正违章指挥，违章作业行为，落实各项安全防范措施，消除事故隐患；以及统计分析本公司的安全检查与隐患治理情况。
4.2 部门的安全生产责任人负责对本部门的日常安全进行监督、落实隐患治理工作。
4.3 组长负责对本班组安全隐患自查自改，参与管辖区内的隐患整改工作。
4.4 员工有责任对自已的工作岗位进行日常安全自查，发现安全隐患及时报告。
5、检查内容
5.1 安全检查分类
安全检查分为外单位的安全检查、综合安全检查、月安全检查与车间或班组自查（设备日常点检）。
5.2 安全检查的策划
安全主任负责对安全检查进行策划，明确安全检查目的、安全检查计划和表格，实施时间、实施方式、检查人员，检查内容、并明确检查人员的职责。
5.3 安全检查表的制订
安全检查表由安全主任负责制订，表格要求规范性强，具针对性、防止项目遗漏或走过场，各检查项目要求完整、清晰、记录简单、责任到位的原则。
5.4 安全检查的实施
5.4.1 外单位的安全检查
5.4.1.1 外单位指安监、公安消防、劳动、质监等单位对我司的各类安全检查。
5.4.1.2 由于外单位来我司进行安全检查经常是随机性的， 届时公司相关负责人或安全主任要全程陪同，并记录好检查过程中发现和提出的问题。
5.4.1.3 外单位在安全检查时提出的所有问题和不符合项，安全主任要制定整改方案，并根据方案完成全部整改工作，并及时将改善结果反馈给检查单位。
5.4.2 综合安全检查
5.4.2.1 实施时间：综合性安全检查每季度最少进行一次，并要有《综合安全检查表》，由公司安全检查组成员组织实施。
5.4.2.2 检查组的组成：检查人员不局限，可由各部门主管、安全主任等安全生产管理领导小组成员组成。
5.4.2.3 检查实施：安全主任负责季度安全检查的策划与安排，被检查车间负责人届时到场介绍情况，要记录检查中发现的问题。
5.4.2.4 检查结束后，安全主任负责将检查中发现的不符合项进行汇总，汇总结果填入《安全隐患统计分析表》并发出《安全隐患整改通知书》。
5.4.3 月安全检查
5.4.3.1 月安全检查是各部门包括车间和仓库在内的每月必须进行的安全检查活动，由安全主任主持检查。
5.4.3.2 月安全检查时发现的问题，先由车间负责人寻求解决，必要时可向公司内相关部门提出协助要求，对在检查中发生的问题要及时向工厂总监报告，安全主任要将发现的安全隐患填写入《安全隐患整改通知书》内，并监督实施整改。
5.4.4车间或班组自查
5.4.4.1车间或班组自查指车间或班组的安全自查自改，检查的项目主要包括机械设备的日常运行与保养、下班前检查等。检查时发现问题后要及时进行处理，不能及时处理的要汇报给安全主任，同时采取必要控制措施，防止安全隐患继续扩大。
5.4.4.2安全隐患的处理由所在部门或车间负责人解决，当安全隐患短期内无法得到解决或安全隐患较大时（如涉及的人身与财产安全等），要通知安全主任协同解决。
5.5 安全检查的主要内容，但不局限于下列几项。
5.5.1 查现场:针对现场环境，包括消防安全设施、安全通道与出口、物料摆放、标识等。
5.5.2 查管理：安全管理制度的执行、操作规程的遵守情况、员工培训上岗情况。
5.5.3 查重点：着重于消防安全重点现场、生产重点岗位、危险设备设施、机械安全防范设施、危险物品的使用与储存等。
5.5.4 查隐患：查工作现场中物和设施的不安全状态，人的不安全行为。
5.5.5 查改善：查曾经发生的安全事故所采取的防范措施、改善结果，防范效果。
5.6 隐患治理
5.6.1 隐患治理信息的告知与处理
5.6.1.1根据5.4 项中对被检查到的安全隐患，安全主任要进行分析和制定整改措施，划分清楚责任部门，提出整改完成日期，并发出《安全隐患整改通知书》，并对整改过程进行监控，以尽快获得整改结果，最终消除安全隐患。
5.6.2 隐患治理与验收
5.6.2.1 安全主任发出《安全隐患整改通知书》后，责任人要立即采取行动，务必在规定的期限内完成整改并及时通知安全主任对整改结果进行验收。
5.6.2.2 当整改责任部门因其它原因不能在整改期限内完成整改的，要通知安全主任，申请整改延期，安全主任在进行可行性评估后再决定适当延长整改期限。
5.6.2.3 当安全隐患未能如期得到彻底改善或责任部门未执行整改，又不通知安全主任时，可给予该负责人进行通报批评或严重警告处理，同时上报工厂总监。
5.6.2.4 当发现有较大或重大安全隐患，又无法得到改善时应停产停机，采取有效控制措施，并向当地街道办报告，工厂总监要切实保障整改所需资金的投入，责任部门必须无条件配合。
5.6.2.5 安全隐患整改完成后，由安全主任组织相关负责人进行现场核查验收，验收合格后申请街道办复验。
5.7 安全检查与隐患整改记录存档与统计分析
5.7.1安全检查存在隐患时，要向责任部门开出《安全隐患整改通知书》，并将该项安全隐患填写入《安全隐患统计分析表》中。
5.7.2 每张安全检查记录、安全隐患整改通知书、安全隐患统计分析表等均为安全检查的重要凭证，要求统一保存在安全检查与隐患治理档案内，以备查验。
5.7.3 安全主任每季度对公司的各类安全检查及隐患改善情况进行统计和分析，评估公司的安全管理现状， 认真填写《安全隐患统计分析表》。
6、附件：《综合安全检查表》《车间安全检查表》
《安全隐患整改通知书》《安全隐患统计分析表》
书写经验186人觉得有用
写制度的时候，得结合实际工作情况，不能凭空想象。比如安全检查这一块，先要确定检查的范围，包括哪些区域、设备、人员，这很重要。如果范围没定好，检查就可能漏掉关键点，导致隐患没被及时发现。检查表可以事先准备，列出需要检查的具体项目，这样能提高效率，减少遗漏。
隐患排查治理这块，就得明确流程了。一旦发现问题，要立即记录下来，最好能拍照留证，这样后续整改时有依据。然后就是分配责任，谁负责跟踪处理，谁负责验收结果，这些都得有人担着。有的时候事情多，容易顾此失彼，这时候就要提醒相关人员按时反馈进度，不然问题拖久了就麻烦了。
制度里头还可以加上奖惩措施，鼓励大家主动找问题。当然，奖励不是随便给的，得看成效大小，这样才能调动积极性。处罚也一样，不是为了惩罚而惩罚，而是让大家意识到忽视安全的后果。不过有时候领导可能会因为忙别的事，忘了跟进，这就需要办公室那边时不时提个醒。
文件起草的时候，最好找几个老员工一起讨论，他们经验丰富，知道哪些地方容易出问题。要是光靠新人写，可能忽略了一些细节。还有，制度不能太死板，要留有一定的灵活性，遇到特殊情况能调整。不过有时候起草人会因为时间紧，草草写完就提交了，这种情况下后期修改起来就比较麻烦。
小编友情提醒：
制度制定后不是一劳永逸的，得定期评估效果。看看执行过程中有没有问题，是不是大家都按规矩办事。有时候管理层觉得制度挺好，下面执行起来却走了样，这就需要加强监督。监督也不是一天到晚盯着，可以通过数据分析，看看隐患发生频率有没有下降。
【第6篇】公司工业安全整理整顿检查制度怎么写350字
公司工业安全及整理整顿检查制度
1 检查的方式及要求
1.1 检查分为公司、厂(部)、班(组)三级进行
①公司每月 日由工业安全管理小组负责进行一次安全大检查，每周 由工业安全及各部门进行工业安全和整理整顿例行检查(遇公假顺延一天)。另外，每次节假日前(国庆、春节等)，工业安全小组应组织安全检查。
②各厂(部)每周由厂(部)主管、本厂(部)其它管理干部对本厂进行一次安全检查。
③各班、组每日由班长或组长负责对本班(组)进行日常巡查，发现问题及时纠正、宣导。
1.2 每月 日定为公司的安全日。届时，从作业员到单位主管部门经理，从生产单位到各职能部门，各职位、各工序、各班组、各厂(部)都应对各自责任范围内的工业安全、整理整顿工作进行自我检查，以迎接公司的安全大检查。
1.3 工业安全检查的要求
书写经验257人觉得有用
制定企业内部的规章制度，尤其是涉及工业安全这样的关键领域，需要结合实际工作经验和专业背景。写这类制度文件时，既要保证条理清晰，又要兼顾实用性。一开始，得明确这项制度的主要目的，比如说是为了减少安全隐患，确保生产流程符合标准。接着，就要列出一些具体的检查项目，这些项目最好能覆盖到各个可能出问题的地方，比如设备运行状态、员工的操作规范、消防设施是否完好等。
在起草过程中，有些细节容易被忽略。例如，对于某些特殊设备的操作指南，如果描述得不够详尽，可能会导致执行者理解偏差。还有一次我负责审查一个版本的制度，发现里面关于化学品储存的部分提到了“应定期检查容器密封性”，但没有具体说明检查频率，这就有点模糊不清了。后来修改的时候才加上了“每周至少检查一次”的字样，这样就明确了要求。
书写注意事项：
在编写的时候，最好能附上相关的法律法规依据，这不仅能增强制度的权威性，也能方便后续的培训工作。不过这里有个小地方要注意，就是引用法律条文的时候，一定要核对最新版本，避免因为版本不同而产生误解。有一次我们部门就遇到了这种情况，原本以为某项规定已经废止，结果在一次上级检查中被告知依然有效，当时大家都挺尴尬的。
还有一些细节上的东西也值得注意。比如，制度里提到“各车间需建立安全台账”，这句话听起来没什么问题，但实际上如果没有进一步细化，比如台账的具体格式、记录哪些内容、由谁负责更新等，很可能就会流于形式。还有一次我看到一个制度里写着“发现隐患立即整改”，这个表述虽然没错，但如果没明确责任人和完成时限，实际操作起来还是会遇到困难。
小编友情提醒：
制度完成后，建议找几个同事帮忙审阅一下，尤其是那些长期从事一线工作的员工，他们的反馈往往能指出一些潜在的问题。当然，这也并非绝对正确，毕竟每个人的理解能力不一样，有些人可能觉得没问题的地方，在另一些人看来却是漏洞百出。所以，最终还是要由管理层综合各方意见后做出决定。
