【第1篇】质量责任制度：项目试化验员怎么写250字
1.严格按照工艺及试验规程进行材料的试验工作。判断材料的符合性，做出合格或不合格的结论，对因未执行规定而造成的试验质量问题负责。
2.严格控制材料试验过程的条件及环境，无证及无关人员不得参与操作，无合格证的设备、仪器不准使用。
3.发现质量问题应做好记录，保护现场，并及时通知有关人员(试化验员不得擅自处理有关试验中发生的质量问题)进行处理。
4.编制在用计量器具检验计划，确保计划的完成。
5.监督、指导计量器具的正确使用维护、保养，为提高工程质量服务。
书写经验306人觉得有用
质量责任制度对于一个企业来说特别重要，尤其是涉及项目试化验员这样的岗位。作为试化验员，既要对自己负责，也要对企业负责，这就需要建立一套完善的制度来约束和指导工作行为。
制定这类制度时，得先明确试化验员的主要职责是什么，比如对原材料进行检验、对生产过程中的半成品做抽检、还有就是成品的质量把关。把这些职责细化后，就可以结合具体的岗位需求来设定相应的要求了。比如，对于原材料检验这一块，要求试化验员必须严格按照标准操作规程执行，而且每次检验都要记录详细的数据，这样一旦出现问题，可以追溯到具体的时间点和责任人。
在实际操作过程中，有些细节可能容易被忽略。比如，有时候因为赶时间，试化验员可能会省略一些必要的步骤，这其实是不对的。虽然短期内可能看不出什么大问题，但长期来看，这种做法会埋下隐患。所以制度里应该强调严格执行各项程序的重要性，即便是最简单的检查也不能马虎对待。
书写注意事项：
关于仪器设备的管理也是不可忽视的一环。试化验员需要定期对使用的仪器进行校准和维护，确保测量结果的准确性。如果仪器出现故障，要及时上报并寻求专业人员修理，不能擅自处理，以免影响后续的工作。这里就有一个需要注意的地方，有时候试化验员可能会觉得设备还能勉强用，就继续使用，殊不知这样会带来误差累积的风险。
此外，培训也是制度中不可或缺的一部分。新员工入职时，要接受系统的岗前培训，包括理论知识的学习和实际操作的演练。老员工也需要定期参加复训，以便掌握最新的技术和方法。不过在实际执行中，可能会遇到培训资源有限的情况，导致部分员工得不到充分的锻炼机会，这也是需要克服的问题。
【第2篇】局机关责任和工作质量管理制度怎么写1350字
一、为进一步强化全局工作人员的责任和工作质量，规范工作行为，根据《国家公务员法》等有关法规、文件的要求，结合我局工作实际，制定本制度。
二、本制度所称工作过错，是指全局工作人员在履行职责过程中，因不严、不细、不实或其它主观原因，造成工作损失、产生不良影响和后果的行为。
三、本制度适用于局机关各处室及所有工作人员。
四、追究工作过错责任，应遵循实事求是，有错必究，责罚相当，教育与惩处相结合的原则。
五、有下列情形之一，可追究工作过错责任：
(一)一般工作过错
1.正式上报或下发的文件及各类材料中，格式、文体、文字等方面出现较大的错误或遗漏，尚未造成不良影响的;
2.在政务接待、会议筹备、活动组织过程中因计划不周、疏忽大意或不按要求办理，给工作造成被动的;
3.违反工作程序，越级请示、汇报，给工作造成被动的;
4.在督促查办、综合调研、信息报送等工作中，因自身原因造成上报材料失实的;
5.首问责任人不履行首问负责制，贻误办事人办事，造成较坏影响的;
6.因态度不好、服务不周受到投诉并经查实的;
7.其他应该追究一般工作过错责任的行为。
(二)重大工作过错
1.遇重大或紧急问题不及时报告，不采取应急措施，给工作造成较大损失的;
2.超越规定权限擅自做主，给工作造成损失或不良影响的;
3.在正式上报或下发的文件及各类材料中，因自身原因导致内容出现与现行法律、法规、文件或其他有关规定不相一致问题，产生不良影响的;
4.违反保密规定出现泄密问题，但尚未触犯国家保密法规的;
5.因未切实履行工作职责、以权谋私，给工作造成较大损失的;
6.其他应该追究重大工作过错责任的行为。
六、工作过错责任划分及承担按以下情况予以认定：
(一)因擅自作主、未切实履行工作职责、报告不及时等造成的工作过错，由具体责任人承担全部责任;
(二)因不严、不细、不实等原因出现的工作过错，具体责任人承担主要责任，处室领导承担次要责任;
(三)因工作程序不明、落实制度不力等原因出现的工作过错，除具体责任人承担责任外，处室领导承担领导责任;
(四)工作过错行为造成经济赔偿的，工作过错责任人应承担一定的赔偿责任。
七、对一般工作过错责任人，视情节、后果轻重给予批评教育、书面检查、通报批评等处理;对重大工作过错责任人，视情节、后果轻重给予取消当年评优评先资格、扣发目标奖、调离岗位、停职离岗培训等处理。
八、有下列情形之一，应予从重追究工作过错责任：
(一)工作过错多次重复出现;
(二)明知已出现过错，不及时采取补救措施，致使损失、影响扩大的;
(三)因主观故意出现的过错;
(四)拒不承认过错事实的;
(五)故意隐瞒过错真相，不及时上报的;
(六)其他经局党组认定，应从重追究工作过错责任的。
九、有下列情形之一，可予从轻或免除追究行政过错责任：
(一)工作过错行为没有造成损失或不良影响的;
(二)属认识理解偏差，过错轻微，且能及时纠正的;
(三)因工作程序不明、分工不明出现过错，情节轻微的直接责任人;
(四)其他经局党组研究认定，可从轻或免除追究工作过错责任的。
十、工作过错发生后，处室及过错责任人应将过错原因和整改情况以书面形式报办公室，办公室启动工作过错责任追究程序，按照局领导要求对工作过错情况及相关事实进行调查核实，并提出处理意见报局党组。
十一、工作过错责任的认定和追究由局党组研究确定。
十二、本制度自公布之日起执行。
书写经验192人觉得有用
制定一个局机关的责任和工作质量管理制度，确实是一件需要谨慎对待的事情。这类制度通常得结合实际情况，既要保证工作的规范性，又要能让大家觉得实用好用。一开始的时候，可以先把目标明确下来，比如确保每个人都知道自己的职责范围是什么，这样就不会出现有人推诿的情况了。另外，还得把一些关键的工作流程梳理清楚，像是审批程序、汇报机制之类的，这些东西要是没弄明白，后续可能会出大乱子。
比如，对于那些重要的文件处理流程，就得详细规定从起草到归档的每一个步骤。这中间涉及到谁负责初审，谁负责复核，还有最终签发人的权限界定，这些都是不能含糊的地方。当然，在实际操作过程中，难免会遇到一些特殊情况，这时候就需要灵活应对，而不是死板地按照条条框框走。比如有一次我们单位接到紧急任务，时间特别紧，当时就临时调整了一下流程，允许先提交草稿给领导审核，然后再补充完整资料，结果效率还挺高的。
关于考核这部分也很重要，不能光说不做。考核标准要细化到每个岗位的具体要求，而且最好能定期进行评估，看看有没有达到预期的效果。如果发现某个人总是完不成任务，那就要及时找原因，是能力不足还是态度问题，或者是别的什么原因。有时候可能是因为沟通不到位，导致任务分配不合理，这就需要加强部门间的协作了。不过话说回来，考核也不能太频繁，不然会让员工感到压力山大，反而影响工作积极性。
书写注意事项：
我觉得在制度里还应该加入奖惩措施，这样既能激励先进，也能督促后进。奖励可以是物质上的，也可以是精神上的，关键是得让大家觉得公平公正。至于惩罚，也不是说一上来就严惩不贷，而是要视情节轻重而定，毕竟人非圣贤，孰能无过。不过，有些时候因为疏忽大意，可能会遗漏掉一些细节，比如在记录会议纪要的时候，有时会忘记标注参会人员的名字，虽然不影响整体内容的理解，但总归不太妥当。
【第3篇】项目经理-质量责任制度怎么写400字
项目经理质量责任制度
1 负责本项目施工过程中质量、计量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行;
2 代表局履行业主合同，实现工程各项管理目标，对工程项目质量、工期、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作全面负责;
3 组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责;
4 组织编制项目施工组织设计，确定施工组织设计中的各项方案，并编写其中组织结构、人员职责、工期控制、劳动力组织、机械设备调配等部分内容;
5 参加技术复核，参加检验批和分项工程质量验收评定;
6 参加分部(子分部)、单位(子单位)工程质量验收评定;
7 审批材料计划、签订采购合同;
8 负责组织施工现场的环境因素、危险源的识别和评价工作;
9 负责组织制定并执行应急预防措施;
10 组织处理项目施工中和企业预验中发现的不合格品;
11 发生事故后，做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查;
12 协调项目内外相关方之间的关系。
书写经验208人觉得有用
在制定一个项目的质量责任制度时，项目经理需要考虑到很多细节。这不仅仅是写个文件那么简单，它得能真正起到约束作用，还得让大家都能理解并且愿意遵守。比如，首先要明确每个岗位的具体职责，不能含糊其辞，不然到最后出了问题谁都不认账。像设计部门，他们负责的是图纸的质量，那么就得确保图纸上的每一个标注都准确无误，不能有模糊的地方，否则施工的时候就会出大问题。
接着就是流程的问题了，整个项目的实施过程中，各个环节都需要有相应的责任人。比如采购环节，材料的质量直接关系到后续施工的安全性和稳定性，所以采购人员必须对供应商进行严格的筛选，不能只看价格便宜就随便定下来。有时候为了赶工期，可能会忽视一些细节，但这往往是隐患产生的开始。
再来说说检查这一块，检查不是走过场，而是要真刀真枪地去查。每次检查都要有记录，而且这些记录要保存好，方便后期追溯。如果发现有不符合标准的地方，就要及时整改，不能拖着不管。有时候因为怕麻烦，可能会想着先这样，等以后再说，结果就酿成大错。
还有就是奖惩机制，这个很重要。做得好的应该给予奖励，这样能激励大家的积极性；而对于那些屡教不改或者故意违反规定的，就得有相应的惩罚措施。不过在执行奖惩的时候，要注意方式方法，不能让人觉得不公平，不然会影响团队的士气。
书写注意事项：
文档管理也是不可忽视的一环。所有的文件、报告、会议纪要等等，都要妥善保管，不能随意丢弃。这些资料不仅是工作的依据，也是日后解决问题的重要参考。要是管理不当，丢失了关键文件，到时候找起来就麻烦了。
有时候在写制度的时候，可能会忽略掉一些小细节。比如，有些条款写得太笼统，没有具体的执行标准，这样的制度形同虚设。还有就是语言表达上可能不够精准，容易让人产生歧义。这些问题看似不起眼，但实际操作中却可能导致误会甚至冲突。
【第4篇】原料、成品质量责任制度怎么写500字
一、厂长
1、 制定本厂质量目标和质量方针，确保之间是独立行使其职能。
2、 检查、督导各岗位执行质量目标和方针的情况，协调各岗位之间的关系。
3、 视各岗位执行质量工作制度的情况进行奖惩。
4、 主管生产过程中的质量保证问题。
二、安全技术厂长
1、 组织质量专题会议和供货商评定会议，接待客户来访。
2、 检查质检室执行“标准、规则”的状况。
3、 解决车间提出的技术质量问题。
三、经营厂长
1、 检查供货商的资质，主要原料必须有对方的产品质量报告单，其中锌粉需经质检室检验合格方可进货。
2、 出口产品应经商检局批准或厂质检室出据的产品检验合格报告单方可发货。
3、 内销产品与出口产品质量相同。
四、质检室
1、 严格按“标准”要求进行操作，确保检验结果的公平、公正，不受各种干扰。
2、 严格执行“质量手册”重的各项规定。
五、生产车间
1、 严格执行各工序操作规程。
2、 严格按质检经中控分析给出的数量添加辅料。
3、 凡出现不合格品需当日解决，并经质检室确认。
4、 发现异常情况及时报告。
六、仓库
1、 未经主管厂长同意的原料不准入库。
2、 未接到车间与质检室的通知，成品不准入库。
3、 未经主管厂长同意的成品不得出库。
书写经验13人觉得有用
写制度的时候，得先把事情的来龙去脉摸清楚。像原料、成品质量责任这事，不是说随便写写就行的。你要知道，原料从进厂到变成成品，中间涉及多少环节？每个环节都得有人负责，不然出了问题谁也说不清。
比如，原料这一块儿，采购部门得把好关，不能什么都往厂里拉。要是进了劣质原料，生产出来的东西肯定不达标。所以采购那边要有专门的验收标准，还得有记录，这很重要。还有质检部门，他们得盯着点，不能光靠人家说合格就信了，得自己动手测一测。要是质检这块儿松懈了，后果很严重，到时候成品不合格，客户不满意，公司名誉受损，这损失可不小。
再说到成品这一部分，生产部门得确保每个步骤都按规矩来。生产线上要是哪个环节出了差错，成品质量就悬了。所以生产部门得有详细的流程图，员工得按这个走。要是员工不遵守流程，出了质量问题，那责任就得算在他头上。当然，领导层也不能甩手不管，得定期检查生产线，发现问题及时解决。
不过有时候写制度会遇到些麻烦。比如你写了半天，回头一看发现有些地方漏掉了，这时候就得赶紧补上。还有，有些地方可能写得有点模糊，意思表达得不太清楚，这就需要重新审视一下，看看是不是措辞有问题。有时候因为赶时间，写制度的时候会忽略细节，这样就很危险，万一出了事，找不出具体责任人，大家都有意见。
书写注意事项：
制度里头最好加上一些奖惩措施。如果某个人或者某个部门在质量管理上表现特别好，就应该给予奖励，这样能激励大家的积极性。相反，要是有人因为疏忽导致质量问题，那该罚就得罚，这样才能让大家重视起来。但要注意的是，惩罚不能太重，毕竟人非圣贤，谁都有可能犯错，适当的处罚就够了。
制度写完之后，别急着定稿，最好让几个关键部门的人一起讨论讨论。他们可能会提出一些很有价值的意见，这样修改后的制度才更完善。当然，制度也不是一成不变的，随着公司的发展，可能需要不断调整。所以每次修订都要做好记录，方便以后查阅。
【第5篇】药械质量责任事故追究制度怎么写450字
一、药械质量责任事故即是指药械使用单位因采购、保管养护、设备等原因而导致产生的假劣药品和医疗器械的行为。
二、药械的采购程序符合药械采购管理制度的，其购进的药械属于假劣药品和医疗器械的，药械使用单位应积极主动地协助食品药品监督局稽查科追查相关企业或生产厂家的责任。
三、药械的采购程序不符合药械采购管理制度的，其购进的药械属于假劣药品和医疗器械的，药械采购主管领导及其采购人员应负主要责任。因之而受到处罚的，主管领导及采购人员应按照其责任的大小承担相应的赔偿责任。
四、因养护保管不当而导致假劣药品和医疗药械，并未按照有关规定报请销毁依然存放于药房的，应追究主管领导及相关责任人的责任，由此而受经济处罚的，应根据相关人员的责任，责令其承担相应的经济赔偿责任。
五、因设备缺乏而导致的假劣药品和医疗器械，并未按照有关规定报请销毁而依然存放于药房的，应追究相关责任人的责任，由此而受到处罚的，应根据相关责任人的责任，责令其承担相应的经济赔偿责任。
因上述问题而触犯刑律的，应依法追究其法律责任。
书写经验17人觉得有用
写制度的时候，得先搞清楚这个制度是为了什么。比如药械质量责任事故追究制度，它就是用来处理那些因为药械质量问题引发事故的责任问题的。一开始，得明确一下适用范围，哪些情况算进去，哪些不算。这一步很重要，要是没说清楚，后面出了事大家扯皮就麻烦了。
接着就要把追究责任的原则定下来。原则得合理，不能太严也不能太松。比如，如果是故意违规导致的事故，那肯定要重罚；但如果是不小心弄错了，后果又不太严重，那就应该轻一点。不过这里头有个小问题需要注意，有时候在写这些原则的时候，可能会忘记考虑到特殊情况，比如员工是在不知情的情况下被误导才犯的错，这种情况如果也按普通违规处理，就显得不公平了。
接下来就是具体的操作流程了。首先要收集证据，这一步千万不能马虎，证据要是不到位，后续的处理就没法服众。然后就是调查分析，找出到底是谁的责任。这一块儿有时候会出现点小漏洞，比如调查的时候只盯着某个人，而忽略了整个流程中的其他环节，这样得出的结果就可能不全面。
还有就是处罚措施的设计。处罚不是目的，主要是为了警示和教育，所以得有点针对性。比如对直接责任人要严肃处理，对间接责任人也要提醒一下，让他们知道自己的责任所在。这里有个小细节要注意，有时候在制定处罚措施时，可能会忽略掉一些细微的地方，比如对某些岗位的人员，他们的职责可能比较特殊，不能和其他人一样对待。
小编友情提醒：
制度还得留个出口，就是申诉机制。万一有人觉得自己被冤枉了，得有个地方让他能说出来。不过在写这部分的时候，可能会有点模糊，比如申诉的时间限制、受理部门之类的，要是没写清楚，当事人就会觉得无所适从。
整个制度写完后，别忘了找几个懂行的人看看，听听他们的意见。毕竟自己写的东西，难免会有盲区，别人提出来的问题往往能帮你找到之前没注意到的地方。
【第6篇】质量安全责任登记工作制度怎么写750字
第一条
为切实质量安全责任管理，保障每一道工序质量每个工人的安全，确保我部安全质量责任制度的顺利实施，
根据等有关法规性文章，经研究决定，结合我部实际，实施质量安全登记制度。
第二条
充分认识严格落实公路工程质量责任登记制度的重要意义。公路工工程质量责任登记制度是质量管理的一项重要制度，是建设各方主体贯彻落实公路工程有关法律、法规、规章、强制性技术标准以及 履行工程合同的重要保证，也是提高工程质量、预防和遏制质量事故的有效手段。工程质量责任登记制度不落实， 将直接影响公路工程质量，影响公路交通事业的可持续发展。
第三条
各级主管部门认真贯彻落实有关工程建设的法律法规，不断深化质量意识，加强质量管理，提高公路工程整体质量。各主管部门要充分认识严格落实工程质量责任登记制度的重大意义，结合本部实际情况，认真查找薄弱环节和有关问题，深入分析原因，通过健全制度、完善机制、强化监督等措施，严格落实工程质量责任登记制度。把抓好工程质量管理、严格落工程质量责任登记制度为公路工程管理工作的重要环节，切实抓实抓好。
第四条
本部所有人员依法对所从事的公路工程质量安全工作负责。各分部应当分解落实工程建设各岗位、各环节安全质量责任，明确质量安全责任人。公路建设从业人员的质量责任在本单位质量责任范围内按以下原则划分:从业单位的法定代表人和主管负责人，对本单位 所承担公路工程的质量工作负领导责任;从业单位的技术负责人，对本单位所承担公路工程的质量工作负工程技术方面责任; 从业单位的工程项目负责人，对工程项目现场的质量工作负直接领导责任;具体工作人员为直接责任人。
第五条
认真落实安全责任登记制度，做好登记表，详细记录。本制度由沈海复线高速公路莆田段a5合同段项目部安质环保部部负责解释，自公布之日起执行。
书写经验178人觉得有用
做制度，说到底还是要结合实际情况去写。比如质量安全责任登记这一块儿，得先把相关的流程梳理清楚。先从源头说起，每个环节都得有人负责，谁干什么就得记下来，这个记录不能光靠脑子记，得有个书面的东西，不然到时候出了问题找不到人，那可就麻烦了。
像我之前见过一些单位，他们的登记表设计得很复杂，什么表格样式，填表要求，看起来挺专业的，但实际上操作起来特别麻烦。我觉得还是简单点好，该有的信息不能少，但别搞得那么繁琐。比如责任人姓名、联系方式、具体负责的事项、还有完成的时间节点，这些都得写清楚。要是能把这些信息都整合到一张表里，大家用起来也会方便不少。
不过，有些人在写制度的时候容易忽略细节。比如，有些部门的职责划分不太明确，结果写出来的制度就显得模棱两可。像某次我去检查一个单位的制度，发现里面关于质检这块儿的描述就有点含糊不清，说是“相关人员进行质量监控”，但具体是哪些人，监控到什么程度，都没说清楚。这就很容易导致执行的时候出现问题。
还有就是时间的问题，制度里头涉及到时间的地方一定要精准。比如规定某个环节必须在几天内完成，这个数字最好能精确到天，甚至小时。不然的话，大家都按自己的理解来，结果肯定会出现偏差。记得有一次我在审核一个制度的时候，看到里面写着“在合理时间内完成”，这句看着挺好，但“合理时间”到底是多久？没人说得清。
再说了，制度写完之后还得让大家知道，不能藏着掖着。可以定期组织培训，让大家熟悉制度内容。当然，培训的时候也别讲得太死板，适当的互动能让大家更容易接受。比如可以让参与人员提些建议，毕竟他们才是实际操作的人，他们的意见往往能反映出一些制度设计上的盲点。
书写注意事项：
制度不是一成不变的，随着情况变化，该调整的时候就得调整。比如新设备引进了，相应的管理制度就得跟着改。要是老一套照搬照抄，最后只会出问题。所以，制度的修订频率也不能太低，至少每年得审查一次，看看有没有需要改进的地方。
