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2025年上半年工作总结生管处与下半年工作计划怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-07-04 09:30:02 查看人数:36

工作计划

2025年上半年工作总结生管处与下半年工作计划怎么写 【篇1】2750字

头责任处室,努力协调各种矛盾,积极推进项目顺利开展。全力推进轿子山果蔬废弃物(fvsw)厌氧发酵处理技术研究与示范项目,目前,该项目已获得市科技局批准,前期工作基本就绪。

三、完善管理制度,加强内部建设,树立良好形象。

1、加强制度建设。我处广泛开展调查研究,认真听取各方意见,加强纵横联系,密切部门配合,结合各部门、各科室实际,突出针对性和可操作性,按照“科学合理、配套完整,形成体系、切实可行,抓住关键、突出重点,有法必依,执法必严”的原则,对我处原有制度进行修改完善,同时加强新制度的建设,按局纪委要求,目前已完成我处制度建设初稿,并计划下半年打印成册,全处人手一份。

2、加强干部队伍建设工作。上半年完成了科级干部竞争上岗的前期准备工作,为下半我处实施干部竞争上岗及干部轮岗奠定了基础,充实了垃圾处理干部队伍。

3、按照党组织“坚持标准,保证质量,改进结构,慎重发展”的原则,积极做好支部新党员的发展工作,加大对入党积极分子及预备党员的培养考察,上半年对1名预备党员进行了按期转正。

4、坚持为区所做好服务。在“双高”来临之际,我处各垃圾场均在地磅房摆放了茶水桶,准备了茶水和绿豆汤,以及风油精、仁丹和正气水等防暑降温药品,设置了空调休息室,努力为区所搞好服务,为垃圾处理工作创造良好的工作环境。

5、以科学发展观为指导,重新修订了生管处“争先创优”考核办法,并从思想作风建设、填埋场规范管理、污水处理站规范管理等六个方面对三个垃圾场进行了业务考核。

6、始终坚持以人为本的理念,不断改善在职职工与退休职工的福利待遇,并积极维护广大职工的合法权益。今年,我处提高了退休职工、临工的福利待遇,并组织退休职工、临工外出疗养,并计划于下半年进行职工宿舍改造工程,改善住场职工的居住条件,这些举措大力激发了职工的工作热情,消除了不和谐、不安定的因素,真正做到了为民办实事。

四、狠抓职工教育,加强党风廉政建设,推动创先争优深入开展。

1、加强职工教育。为进一步提高我处领导干部队伍的理论素养、科学管理水平和创新能力,继续落实学习实践科学发展观,为城市垃圾处置管理事业提供有力保障,我处制定了学习教育培训五年规划,并严格按照计划内容开展学习教育,加强对职工的培训,严格学习纪律及出勤情况,并做好各类学习笔记。

2、加强党风廉政和行风建设,落实党风廉政建设责任制,制定了党风廉政建设和行风建设工作计划,并按照要求狠抓落实。逐级签订了党风廉政建设和行风建设目标责任状,进一步明确了责任。目前全处无一起违纪违法案件。

3、深入开展创先争优活动,着力加强基层党组织和党员队伍建设。为充分发挥我支部的战斗堡垒作用和我处党员先锋模范作用,切实推动城市生活垃圾处置管理事业跨越式发展,我处计划在三个垃圾场开展分别以“节约创收,规范台账,文明服务,安全生产”为主题的经验交流会,三场就交流会主题进行交流探讨,互相学习各场的先进经验。目前,我处已在天井洼、轿子山成功开展了“节约创收”、“规范台账”的现场交流活动,有效的将创先争优引向深入,巩固了创先争优成果。

下半年工作打算:

针对下半年我处管理工作面临的新形势、新任务,我处将紧紧围绕目标责任状确定的重点任务,全面推进各项工作开展,加大管理力度,实现内部管理的精细化、标准化、规范化,力争各项创建工作再上新台阶,再创新佳绩。根据上半年各项工作进展情况,下半年具体抓好以下四方面工作:

一、进一步加强填埋作业 ____年上半年工作总结生管处与下半年工作计划

____年上半年在市城管局党委和分管局长的正确领导下,在局机关有关处室的支持帮助下,我处以党的“十七大”为精神指导,以深入学习实践科学发展观为动力,以迎接创模复查为契机,按照建设部08新标准要求,围绕年度工作目标,坚持以人为本,注重务实创新,认真抓好各项工作任务,努力规范各项规章制度,着力提升我处管理水平,为垃圾处置与管理事业的长足发展作出了不懈努力,圆满完成了____年上半年既定的目标任务。

一、加强内部管理,强化责任意识,推进基础工作落实开展

1、将管理处与市局签订的目标责任状进行二级分解签订,处与场、场与各科室分别签订了目标责任书,并明确了责任到人头的分解细则,为全年目标完成打下了坚实基础。

2、为进一步加强我处党风廉政建设,我处支部与各部门负责人签订了党风廉政目标责任状,领导干部分别签订了《领导干部廉政承诺书》,其他党员同志分别签订了《党员干部廉政承诺书》,承诺在工作期间廉洁自律、率先垂范;落实责任、履行职责;遵章守纪、接受监督。

3、加强水阁、轿子山、天井洼垃圾填埋处理场设施维护和现场管理,确保全市生活垃圾及时消纳、安全运行和实施无害化处理,保持各场地环境整洁,机械状况良好,除场地工作面外,做到无垃圾裸露。

4、截至5月底,三个垃圾场消纳和处理生活垃圾60.6万余吨,并按规定对垃圾场进行了覆土和消杀灭蝇。

5、污水及时处理排放,截至5月底,三个垃圾场处理污水20万余吨(含天井洼外运的3.06万吨)。

6、为做好今夏防汛准备工作,我处高度重视,精心组织,制订了防汛应急预案,成立了由各场场长挂帅的防汛突击队。三个场购置并贮备了铁锹、木桩、草包、复合布铁丝等防汛物资,以备急用;还对防汛设备、机械、水泵等进行了修理、保养、维护。并在汛期来临之前组织人员对排水沟渠进行了清淤疏通,对重点地段进行了维修加固,为保证我处汛期安全渡汛奠定了基础。

7、狠抓节约,努力创收。三个垃圾场都制定了切实有效的措施,加强了对机械设备的日常维护保养,以降低维修成本;同时也加强了对人才的培养力度,成立了流动维修队,自购维修工具,定期组织业务学习,相互交流探讨技术难题,遇到日常机械故障自己动手解决,节约了修理开支,与同期相比,上半年三场共节约开支约25万。

8、加强我处宣传工作力度,及时上报各类信息、简报。截至5月底,我处已上报各类信息、简报25条,市局采用10条。

二、扎实开展工作,加强基础设施建设,打造精品工程

1、分步实施水阁、轿子山、天井洼三场软基础道路硬化工程,改善现场作业条件,为大吨位车辆进场提供便利条件。

2、积极为水阁1、2号库连接工作做准备,目前,1、2号库高压线杆已移除完毕,为下一步1、2号库连接工程扫平道路,同时为3号库区的建设争取时间,保障我市生活垃圾处置工作的正常有序开展。

3、顺利完成了住场200多户民工住房搬迁工作,为水阁3号库建设奠定了基础。

4、为达到国家建设部08新标准对地下水监测的要求,我处进一步完善三场周围监测井,上半年新增监测井9口。

5、积极建设水阁、轿子山、天井洼垃圾场门房工程。目前,施工已接近尾声。门房的建立结束了三场开放式管理模式,为控制偷倒、乱倒现象及增加创收提供了便利条件,为我处对三场全面实行封闭式管理奠定了基础。

6、积极参与和配合市局相关处室做好天井洼焚烧发电厂建设及三场污水处理站技改扩容工作,配合牵

篇1写作要点191人觉得有用

对于刚接触总结写作的人来说,确实会觉得有点难度,尤其是既要表达清楚又要显得专业。其实,总结的关键在于把事情说全,既不能遗漏重要信息,也要避免啰嗦。比如说写一个生管处的上半年总结,就得先把这段时间的主要工作列出来,像是生产任务完成情况、设备维护记录、人员培训安排这些都得提到。当然了,每个部门的重点可能不太一样,像我们这里的重点就放在了提高效率上面,通过优化流程,这个月的产量比上个月提高了大概一成左右。

写的时候还得注意条理性,就像整理东西一样,一件一件摆好。我之前写的时候,就老是忘记把关键数据放进去,后来才发现这样别人看的时候会很迷茫。还有就是不要光说做了什么,最好能带上点成果,比如通过某项措施,成本降低了多少,或者客户满意度提升了几个百分点之类的。要是没有具体数字的话,至少也得有个大致的方向,比如“显著改善”或者“初步成效”。

说到下半年的工作计划,这就得结合实际情况来写了。首先要回顾一下上半年遇到的问题,看看哪些是可以改进的。我记得上次开会的时候,大家就提到过仓库管理上存在一些漏洞,比如物料领用登记不够及时,这事得赶紧解决掉。另外,随着订单量增加,我觉得有必要加强团队协作,特别是跨部门之间的沟通。我建议可以定期开个协调会,让大家坐下来讨论一下各自遇到的难题。

写计划的时候也得留点余地,毕竟很多事情都是动态变化的。比如说新设备引进后,操作流程肯定要调整,这时候就需要提前预留时间去培训员工。还有就是预算问题,每次做计划都得考虑资金分配,不能光想着扩大规模而忽略了成本控制。这一点上,我个人觉得还是要多听听财务那边的意见,毕竟他们最清楚钱花在哪里最有效率。

有时候写着写着就会发现,有些话想表达却不知道该怎么组织语言,这种情况挺常见的。比如说有一次写总结,我就卡在怎么描述一个项目进展顺利这部分,最后还是用了“总体而言还算满意”这么一句话糊弄过去。其实现在想想,如果当时能用更具体的例子就好了,比如某个环节提前完成了,或者某个指标达到了预期目标之类的内容。

乡镇司法所上半年工作总结及下半年工作计划怎么写【篇2】 1250字

____,**镇司法所在区司法局和镇党委、政府的领导下,按照上级的各阶段工作部署,精心组织,周密安排,强化措施,全面落实,不断加强创新力度,不断拓展业务范围,各项业务工作均取得可喜成绩。现将上半年工作开展情况总结如下:

一、完善资料,规范档案管理

我所今年上半年狠抓了业务资料的规范化建设,专门调整了业务档案柜,重新购置了高规格档案盒,全部更新了统一的档案标签,将司法行政、人民调解、矛盾排查、安置帮教、普法宣传、综合治理、日常工作各类文件、资料、台帐、记录、卷宗分门别类,整理归档。做到了存放齐全,管理有序,格式统一,登记规范,档案管理工作基本上达到了规范化、经常化的要求。

二、定期排查,促进调解工作

按照矛排工作“排查得早,发现得早,控制得住,解决得好”的工作要求,**镇司法所坚持每月25日召开一次基层矛排信息员会议,对基层各类矛盾纠纷进行摸底排查,对排查出的问题,明确专人,调处。通过各阶段排查,全面掌握和有效调处辖区内存在的各种矛盾纠纷和不稳定因素,着力解决影响社会稳定的热点、难点问题,真正将各类矛盾纠纷解决在基层,消灭在萌芽状态。同时,在今年上半年,我所还积极开展了基层矛排工作站的组建和“六统一”调委会的检查验收工作,促进了基层人民调解工作的进一步规范化开展。

全年,我镇共排查各类矛盾纠纷45起,调处率100,成功率95。

三、广泛宣传,深化法制教育

按照本镇五五普法规划的要求和区____普法工作要点的安排,我镇及时制订了年度法制宣传教育依法治理工作计划,并对照计划逐步逐项落实。继续坚持了党政干部集中学法活动,利用每周一上午例会时间,每月安排1—2次学法内容;认真组织各中小学校开展法制教育活动,每校每学期至少上一次法制报告会,将法制教育纳入教学内容;积极督促各村、社区采取壁字、专栏、会议、广播等形式定期开展法制宣传活动;通过以上措施的落实,使我镇普法工作开展的既扎扎实实,又轰轰烈烈,取得了预期的效果。

四、深入摸排,落实帮教措施

按照区局的部署,我所于去年四至六三个月份,分别开展了三期对辖区内刑释解教人员的摸底排查工作,司法所干警会同辖区派出所民警,村、社区干部深入基层,进村入户,调查了解情况,做了大量艰苦细致的工作。在三期排查中,共排查刑释解教人员54名,已衔接人员36名,限度的防止了脱管漏管。通过排查,我所的帮教工作量成倍增加,任务繁重,为扎实做好帮教工作,我所对全体干警按区域进行了重新分工,明确了各人的职责,做到了逐人衔接,逐人立卷,定期帮教,合理安置,使帮教安置工作有条不紊地进行。

五、齐抓共管,参予综合治理

基层司法行政工作是社会治安综合治理工作的有机组成部分,两者密不可分,今年上半年,我所积极配合相关职能部门参予制订计划、召集会议、部署工作、检查督促等各项活动。周密安排,多措并举,狠抓城区治安防范体系建设,积极参与平安建设、群防群治、安全生产、殡葬改革等专项工作,较好的发挥了自身的职能,为我镇社会治安综合治理工作的全面推进做出了应有的贡献。

六、适时培训,增强业务素质

篇2写作要点214人觉得有用

乡镇司法所在撰写半年度的工作总结和下一年度工作计划时,需要结合实际情况,既要反映过去一段时间内的主要工作成果,也要对未来的工作方向做出合理规划。这类总结通常会涉及多个方面,包括日常事务处理、矛盾纠纷调解、普法宣传、法律援助服务等。

在撰写总结时,首先要明确工作的重点。比如,上半年是否完成了上级布置的各项任务,比如组织了多少场普法讲座,调处了多少起邻里纠纷,为多少名群众提供了法律咨询。这些具体数字能够直观地展示工作成效。当然,光有数据还不够,还需要结合实际案例进行分析,说明采取了哪些措施,取得了怎样的效果。这里需要注意的是,描述案例时要简明扼要,突出关键点,避免冗长叙述。

接下来,关于下半年的工作计划,可以根据上半年工作中遇到的问题和不足之处来进行调整和完善。例如,如果发现普法宣传的效果不尽如人意,可以考虑增加宣传形式,比如利用新媒体平台扩大影响力。同时,也要关注一些长期存在的难题,比如如何更好地调动基层调解员的积极性,这可能需要通过制度上的创新来解决。

在具体的操作层面,建议多听取同事的意见和建议。毕竟,每个人都有自己的视角,集思广益有助于找到更优解。另外,也要定期向上级汇报工作进展,以便及时获得指导和支持。不过有时候,由于时间紧迫,可能会忽略掉某些细节,这就要求撰写者在提交前仔细检查一遍,确保没有遗漏重要信息。

此外,对于一些专业性强的任务,比如法律援助案件的办理,应当注重提高服务质量。这不仅包括提升自身的业务能力,还应该加强与其他部门的合作,形成合力。比如,当遇到复杂案件时,可以邀请法院法官参与讨论,共同探讨解决方案。

安全生产监督管理局上半年工作总结及下半年工作计划怎么写【篇3】 1250字

一、____1至5月份全区安全生产基本情况

____1月至5月,全区共发生各类事故20起,与上年16起同比上升25%;死亡5人,与上年6人同比上升16%;受伤10人,与上年5人同比上升100%;直接经济损失71.52万元,与上年166.16万元同比下降56%。发生一次性死亡1至2人的事故4起,与上年6起同比下降33%,未发生一次性死亡3人以上的较大安全生产事故。其中:工矿商贸发生事故1起,同比上升100%,死亡1人,无人员受伤,直接经济损失40万元。消防火灾12起,与上年7起同比上升71.43%;死伤0人,与上年同期持平;直接经济损失21.87万元,与上年163.74万元同比下降86.64%。道路交通事故7起,与上年9起同比下降22.22%;死亡4人,与上年6人同比下降33.33%;受伤10人,与上年5人同比上升100%;直接经济损失9.65万元,与上年2.42万元同比上升298.76%。未发生煤矿类、危险化学品类安全生产事故,与上年同期持平。____,市政府下达我区全年各类事故死亡控制考核指标数为14人,截止____5月31日死亡5人,死亡指标仍在控制指标中。

二、____1至6月份安全生产工作基本方法

(一)狠抓安全生产“一岗双责”,进一步实落安全生产责任制

____,××区安监局积极发挥安委会职能作用,全面落实全区各级领导干部安全生产“一岗双责”责任制,进一步提高安全生产责任意识,落实安全生产责任,强化安全生产综合治理措施,形成各司其职、各负其责、齐抓共管的安全生产监管格局。区委、区政府于2月1日召开____度全区安全生产工作会议,10个乡(镇、街道)人民政府(办事处)主要领导、分管领导及安监员、22个成员单位和53家重点企业负责人参加了会议。会议认真分析了____安全生产形式,周密安排部署了今年工作任务,并与乡(镇、街道)、成员单位签订《____安全生产责任书》。同时,督促各乡(镇、街道)、各成员单位与各村、企业、学校、各行业领域签订《____安全生产责任书》。其中,区安监局组织签订非煤矿山企业责任书19份,签订危险化学品企业责任书26份,签订民爆器材企业责任书1份,签订烟花爆竹二级批发企业责任书1份,签订烟花爆竹零售企业责任书85份。进一步完善层层抓安全、层层联动和横向到边、纵向到底的安全生产责任制体系。

(二)狠抓安全生产“三项行动”,进一步落实继续开展“安全生产年”工作任务

1至6月份,全区共开展各类执法行动342起(次),检查各类企业466家(次),监管覆盖率100%;排查各类隐患490项(次),挂牌督办企业2户(即临沧国银家居广场和太平洋娱乐会所重大火灾隐患,责成8月10日前完成整改),完成隐患整改462项(次),隐患整改率达94%以上;开展各类宣传教育活动62场(次),受益群众达10xx人(次);投入经费xx0余元,制作播出安全生产各类新闻、公益广告107条,发表安全生产各类信息简报上百条。执法行动、宣传行动次数、人数比上年明显增加,排查得出隐患数比上年有所下降,“源头关”堵截能力增强。其中,××区安监局开展各类执法行动15起(次),检查各类企业135家(次)监管覆盖率100%;排查各类隐患70项(次),完成隐患整改68项(次),隐患整改率达97%;开展各类宣传教育活动5场(次),受益群众达1780人(次),参加省市局专家安全专项讲座3次,上报各类安全信息48条。

篇3写作要点95人觉得有用

安全生产监督管理局的工作总结和工作计划,需要结合实际开展情况,既要反映过去的成绩,又要明确未来的方向。写这类总结和计划时,得先梳理好相关工作的脉络,把关键点都涵盖进去。

上半年的工作总结,应该把重点放在具体措施和成效上面。比如,安全检查次数有多少次,发现了哪些隐患,整改了多少个问题。这些内容得具体到数字,这样看起来才扎实。当然,不能光列数字,还得说清楚是怎么做的。比如组织了几次专项培训,培训了多少人,培训内容是什么,这都是必要的信息。不过有时候写着写着,可能会漏掉一些细节,像某个具体的活动时间记错了,把日期写成了另一个相近的日子,这就需要注意核对一下。

下半年的工作计划,就得根据上半年的经验来制定。如果发现某类隐患特别多,那就要在计划里增加相应的检查频率,或者加强某个方面的培训力度。另外,还得考虑到外部环境的影响,比如季节变化对安全生产的影响。要是计划里涉及到多个部门协作,就得多沟通协调,不然容易出现职责不清的情况。比如,有个地方的安全设施更新任务,可能涉及后勤保障部门和设备管理部门,这时候就得提前明确各自的分工。

写的时候,还有一点很重要,就是得用专业术语。像风险评估、应急预案之类的词儿,用起来能让整个文档显得更有专业感。不过偶尔也会出现一些小问题,像是把“风险评估”写成“危险评估”,虽然差别不大,但还是要注意仔细检查。另外,关于工作成果的部分,最好能附上一些数据支撑,比如通过某项措施,事故率下降了多少百分比之类的信息。

2025年中工作总结及下半年工作计划ppt模板怎么写【篇4】 2900字

转眼间,____年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下:

一、上半年工作总结:

(一) 、知识管理

____年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。

数据回顾:

(1)、____年集团知识管理考核积分卡(截止5月)

说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。

(2)、____年集团知识管理考核——个人积分

说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。

(3)、____年集团知识管理考核——频道点击

1、培训覆盖面力求100%

____年,集团调整了考核要求,形成了以cko频道____考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了cko积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,km推进氛围较好,员工自觉使用km工具并达到可喜成果。

2、组织成立项目小组

3月成立qc小组,主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循pdca原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。

3、迎接集团km现场审计

3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的km推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。

4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。

4月28日,青岛啤酒第xx届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。

在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

(1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名);

(2)、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(km推进团队集中亮相,并多次受到好评,其中黄石公司的km推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);

(3)、个人荣获集团“知识管理专员”荣誉称号。

本次年会上,集团高度评价我司的km推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。

(二) 、现场管理

数据回顾:

1、调整考核思路,纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;

____年,通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6s推进有抵触情绪,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情况,____年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。

2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;

按照____年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员____自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。

3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工积极性。

公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。

4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略,鞭策部门力争先进。

(三)、包装有效工时

数据回顾:

1、成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”qc项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。

2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。

3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与____年同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了“减员增效的”目的。

(四) 、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理为____年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

1、员工自助查询。

2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。

3、参加华南区域erp人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。

二、上半年工作不足:

1、深入一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。

2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。

3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致hr绩效积分卡多次失分。

4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离,不利于工作的正常开展。

5、现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。

三、下半年工作计划:

1、知识管理

(1)、完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立km文档上传档案,按期查核文档上传的及时性。

(2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的km门户。

(3)、进一步完善审批流程。

(4)、网上调查、时间管理模块的推进。

我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。

2、现场管理

(1)、持续开展旺季综合检查。

(2)、部门6s专员培训学习,加强检查的能力。

(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。

3、有效工时管理

(1)、完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。

(2)、规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

(1)、员工照片维护;

(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;

篇4写作要点207人觉得有用

____年中工作总结及下半年工作计划ppt模板怎么写

做总结的时候,有些人会觉得自己有东西可写,但也有人觉得无从下手。其实总结这事,不是一蹴而就的,得慢慢积累。首先要梳理一下上半年的工作内容,这个很重要。把所有的项目都列出来,哪怕是很小的事情也不能遗漏,不然到时候汇报起来就会显得不全面。

比如,上半年参加了几个重要的会议,这些会议的具体情况、讨论的重点、达成的结果都要记录下来。还有日常的一些工作流程,比如每个月的报表整理、客户拜访的情况,这些都要详细地写清楚。有时候,大家会觉得这些细节不重要,但其实细节往往能反映出工作的态度。

接下来就是提炼重点了。在这么多工作中,哪些是做得比较成功的,哪些是需要改进的,要把它们找出来。成功的地方可以用来鼓励自己继续坚持下去,而需要改进的地方就要好好反思一下原因是什么。这里有个小提醒,如果在写的过程中发现自己记错了某些事情的时间或者数据,不妨停下来重新核实一下,别急着往下写。

到了下半年的工作计划部分,就需要结合上半年的经验来制定。可以根据公司的发展方向和个人的职业规划,设定一些具体的目标。比如提升某项技能、拓展新的业务领域之类的。不过要注意的是,目标不能太笼统,得有具体的衡量标准,这样年底的时候才能知道自己是不是达到了预期的效果。

制作ppt的时候,版面设计也很关键。要用清晰的图表展示数据,让观众一眼就能看明白。颜色搭配上也要讲究,不要太花哨,以免分散注意力。有时候,字体大小的选择也很重要,要是字号太小,坐在后排的同事可能就看不清楚了。

书写注意事项:

关于总结和计划的内容呈现,建议多用动词开头的句子,这样听起来更有行动力。比如说“优化现有的流程”、“加强团队协作”这样的表达方式,比单纯描述现状更能体现积极的态度。当然,有时候写作者可能会因为赶时间,就把一些关键点写得过于简略,这就需要在正式提交前再仔细检查一遍,确保没有遗漏重要内容。

小编友情提醒:

记得给自己的工作做个简单的回顾和展望。这不仅是为了让领导看到你的努力,也是为了给自己一个明确的方向。希望以上的这些小技巧能够帮助到大家,让大家都能做出一份满意的总结和计划。

2025供销社上半年工作总结及下半年工作计划怎么写【篇5】 2800字

____工作的总体思路是:以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,以科学发展观统领供销合作事业发展全局,以为农服务为核心,党的群众路线教育实践活动为抓手,夯实基层网络,壮大社有企业,增强为农服务能力,维护系统社会稳定等方面取得了一些工作成效。现将上半年工作情况汇报

一、上半年主要工作开展情况

(一)开展党的群众路线教育实践活动,促进领导干部“四风”问题转变。

按照省、市、县的统一部署,县社从2月份开始,开展了以为民务实清廉为主题,以贯彻中央八项规定和省委六个严禁为切入点,以反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”为重点的党的群众路线教育实践活动。县社在教育实践活动中,以“执行力锻造年”建设为重点,以建设“服务型机关”为载体,整顿“四风”为主要内容,着力解决一批群众反映强烈的突出问题,确保教育实践活动取得实实在在的效果。通过学习教育、听取意见,查摆问题,开展批评两个环节的开展,党员干部特别是领导干部,强化了宗旨意识,树立群众观点,密切党同人民群众血肉联系,促进机关“四风”问题的改变。

结合党的群众路线教育实践活动的开展,参与了一系列“五水共治”活动:围绕实现“绿色土壤、洁净水源、生态作物”的目标,积极参与市供销社组织开展的以农药包装废弃物收集、减少农业面源污染为重点的“田园清洁行动”,配合市社在金竹镇百胜村建起了**县第一支“五水共治志愿者服务连”; 赴联系村西畈乡西畈村参加“万人清千河、河长晒垃圾”行动;会同农业、环保、林业、财政等部门,共商农田废弃物及(农药包装)处置,推进我县“五水共治”和“五美**”建设,使“五水共治”深入人心,真正成为供销社广大干部职工的一种自觉行为。

(二)加强基层组织体系建设,夯实为农服务基础。

1、引入全方位服务理念,打造好服务功能齐全的综合服务社。县社所属仙人坝、大洞源、西畈、蔡源综合服务社率先通过增加服务内容,提升服务质量,延长服务时间,延伸服务触角,更好地发挥了为“三农”服务的作用。一是积极提供农资技术服务,为农户提供小农机具的修理和用肥、用药咨询。二是积极开展“电话定货、送货上门”便民服务,为农民提供快捷、方便、实惠的农资服务。三是实行24小时全天候服务,做到只要客户需要,保证随到随买;遇上困难农户,还实行赊销记帐,待农户的农产品变现后还款,尽力满足农民的需要。四是积极了解农户需求变化,及时提供高效优质农资商品,自春耕备耕工作开展以来,以黄沙腰片仙人坝、大洞源、西畈等为代表的综合服务社就销售高效低残肥料农药、农用薄膜及防汛物资等100多吨,为偏远山区春耕生产助了一臂之力。

2、继续发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用,按照示范性农民专业合作社的要求,进一步提升和规范原参办、对接的专业合作社,增强组织化程度,注重专业社品牌建设。上半年,组织下属专业合作社和龙头企业参加省社、省茶叶产业协会、省微茶楼文化发展协会主办的 “浙茶杯”红茶推选活动,**遂红茶业厂“ 遂红”牌、**县天堂源农产品专业合作社“ 夏鸿”牌红茶荣获了优胜奖,进一步把**优质红茶推向市场。组织**绿都竹笋产销专业合作社和**天堂源农产品专业合作社参加市农产品经纪人协会组织的“____新春年货节”。既展示了我县的名特优农产品,也为丽水市区广大消费者采购年货提供了多样化的选择。

(三)加强农资流通网络建设,提升服务“三农”水平。

1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是积极做好春耕备耕工作,做到早部署,早落实,做好农资商品储备,发挥市场主导作用,积极组织采购,调整充实库存,力保春耕农资市场货源充足,今年上半年库存肥料3082吨,超额完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储备任务;二是加强有机肥配送中心建设,完善原有农资配送网点改造,增加有机肥配送服务,满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稻等对有机肥的需求,**县惠农有机肥业有限公司在全县主要乡镇新增设10个有机肥配送点,完善了有机肥配送网络,为我县原生态精品农业发展提供物质保障。三是按照我县原生态精品农业发展要求,积极帮助绿金生态有机肥厂营销服务,扩大销售,促进我县有机肥的推广使用;四是结合群众路线教育实践活动,联合科技、农业、林业等涉农部门,开展科技助推春耕备耕活动,活动于2月26日在应村乡举行,县供销社向**仙女山原生态农产品专业合作社赠送有机肥3000公斤,**县保丰农资有限公司派出技术人员到现场进行技术咨询,解答春耕备耕中的施肥用药问题并发放香榧、猕猴桃、油茶、高山蔬菜种植施肥有关宣传资料200多份,**绿金生态有机肥厂也到现场进行有机肥使用宣传推广。6月4日,邀请浙江省农业科学院环境资源与土壤肥料研究所马军伟研究员,会同县农业局相关技术人员,来到王村口镇石笋头村指导四季豆种植农户,科学合理施用有机肥。借助党的群众路线教育实践活动的东风,**供销社还联系省社向我县北界镇的味优特红提专业合作社赠送复合肥10吨。

(四)加强社有资产经营管理,提升资产运营效益。

通过沟通协商,今年5月12日,**供销社和杭州肯德基有限公司正式签约落户**大厦,标志着的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牵手**,这是“肯德基”落户**的首家直营店,也是继青田、龙泉之后,落户丽水市的第三家县级“肯德基”直营店。该直营店是由杭州肯德基有限公司投资经营,总投资500多万元。“肯德基”的入住,最大限度地发挥社有资产的效能,盘活资产,实现保值增值。对提高我县的城市品位、营造良好投资环境、具有重要现实意义。

(五)加强安全维稳工作,确保系统和谐稳定。

一是突出重点,加强日常安全督查,抓好出租房及所属企业安全隐患的排查和整改。尤其抓好烟花爆竹仓库的安全生产工作,发现隐患及时限期整改。三是强化责任、落实到人,县社每年都与所属企业签订安全生产责任状,在与承租户签订合同时也同时签订了安全责任状,切实做到工作有人抓,责任有人担。四是按照县政府的统一部署,县供销社开展全系统危旧房安全大排查工作,排查对象以老楼危楼为主,包括既有住宅和公共场所的房屋使用安全,检查老旧房屋责任主体是否明确,日常管理,、制度、措施是否落实,通过拍照、登记、建立危旧房档案台帐,掌握了危旧房的基本情况,为我县危旧房改造提供了基础依据。五是加强系统维稳工作。供销社所面临的维稳形势依然非常严峻,今年又恰逢中央两会召开,对信访维稳工作增加很大压力,县社努力做好信访环节各项工作,进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理,化解矛盾和纠纷,把不稳定因素消除在萌芽状态,确保供销系统的和谐稳定。

二、下半年工作计划

1、为提高农产品经纪人的组织化程度,帮助从业人员的提升专业技能。下半年县社将继续和省经贸学院联合争取举办一期农产品经纪人培训,以提升我县农产品经纪人队伍素质,促进农业增效和农民增收;同时县社将积极组织人员参加市社举办的各类培训班。

2、努力完成省、市社下达的发展任务,按照省、市社统一部署,加强专业合作社的规范化建设,新增省级示范社1家;

3、启动**县王村口供销合作社供销大楼改造项目。通达翻修改建,组建我县第二家经营服务综合体。

篇5写作要点111人觉得有用

关于如何写一份高质量的工作总结和工作计划,我觉得可以从几个关键点入手。首先,得弄清楚总结的目的,这很重要。总结不是单纯罗列事情,而是要把重点放在成绩和不足上,这样上级才能了解你的工作成效。比如说供销社这类单位,上半年的工作涉及面广,从农产品采购到销售,再到服务农户,每个环节都得涵盖。

写总结的时候,建议把内容分成几个部分。开头部分可以用简短的话概述一下整体情况,接着详细描述主要工作进展。这里有个小技巧,就是多用具体数字说话,比如销售额提升了百分之多少,参与培训的员工有多少人等等。这样能增加说服力。不过有时候写总结的人可能会忘记这一点,只是一味地讲道理,结果就显得空洞无物了。

接下来就是谈问题和改进措施了。这部分尤其需要注意客观性,既要指出存在的问题,也要提出切实可行的办法。比如说上半年可能遇到的物流瓶颈问题,可以提到加强与运输公司的合作,提高配送效率。如果在这方面表述得不够清晰,就容易让别人觉得方案缺乏深度。

至于下半年的工作计划,我觉得得结合实际情况来制定目标。比如说针对上半年暴露出的问题,可以提前规划一些应对策略。另外,还可以根据市场变化调整经营方向,比如拓展新的销售渠道。有时候写计划的人会忽略长远规划的重要性,只盯着眼前的小事做,这就可能导致目标设定得不够全面。

上半年工作总结及下半年工作计划-生产公司总结及计划怎么写【篇6】 2350字

上半年,公司在地方政府、各级职能部门的大力支持和关怀下,在全体员工兢兢业业的努力下,积极采取措施,调整思路,统一思想,以饱满的热情扎实工作,以务实的作风谋求发展,各部门工作均取得较好业绩,超额完成了公司经营目标。共生产化学农药和中间体实物量吨,比去年同期上升%,其中加工产品共生产吨,比同期上升%,合成产品吨,比同期上升%。实现含税销售收入万元,同比上升%,其中加工产品实现销售万元,同比上升%,合成产品实现销售万元,同比%。实现利税万元,同比上升%。

一、上半年各部门工作取得的成绩

(—)抓技术创新,向科技要效益。我们在稳产的基础上,对生产工艺和生产系统以及废水处理系统工艺、设备进行改造升级,提高生产和废水处理环节科技含量,减少生产时间,达到工艺目的,提高收率和效率。

1.乙基氯化物。对回厂原材料五硫化二磷进行小试,有针对性的对工艺进行了微调,五峰的五硫化二磷通过工艺改进,用其生产的氯化物质量完全可以满足红太阳公司的需求;与葛化工程师合作,5月初进行通氯连续化中试,增加了对氯化反应进一步的理解,对工艺改进起了促进作用;5月份进行了高温通氯中试,同时进行小试及分析跟踪,其对质量和收率均无影响,收率从小试看优于原工艺。通过大生产验证,高温通氯使日生产能力从48批提高到51批。节约氯气15公斤/批,提高了装置生产能力,同时降低冷冻要求,冷冻盐水平均温度由-18℃提高到-13℃,从而有效地降低能耗。

2.醚醛生产工序全面改造升级,生产效率大幅度提高。一道4月份大生产调整配比,间溴主含量基本达到了88%,优于原来的85%,提高了约3个百分点,有效地提高了收率;二道5月份进行中试,与生产相比,提高收率2个百分点;三道3月份起工艺改变,反应时间缩短2-3小时,间溴残余小于1%以上占三分之二,原工艺小于1%以上占二分之一。

3.制剂。通过配方优化小试,除氧乐果外乳油分解率控制在2%以内,乳化稳定性达到国家标准;调整可湿性粉剂配方,提高可湿性粉剂扩散性、悬浮性和润湿性;悬浮剂在生产中发现问题,解决问题;阿维菌素稠状乳油市场销售中减量50%,通过攻关,减量达到2%以内,在计量误差范围之内。

4.污水处理。通过技术攻关调整出水ph值,新增粗滤池,新增压滤机,改进处理路线,有效解决了自化学预处理系统至微电解系统全线堵塞情况;对硫化氢气味问题,改一级吸收为两级吸收,有效改善出水夹带硫化氢气味问题;微电解工序通过设备优化和工艺改进,使之能适应我公司废水出水cod达5000/l,达到生化处理进水标准。

与此同时,积极做好项目申报和办证工作。因公司改制要求,将公司所有有效期内“三证”及时办理更名手续,新的湖北蕲农化工有限公司农药三证已全部到位。

二、抓市场开拓,向市场要效益。在销售市场上,一改往年一个销售模式来操作市场。处处贯彻的风险意识,通过半年的运作证实我们改变操作模式是值得探索的。今年通过与“河北济泰农业服务有限公司”采取模拟公司运作,费用共担、利润共享的运作方式扩大了我们在华北和内蒙客户市场。特别今年安徽市场采取“责任承包、上缴承包费”模式促进业务人员的积极性。在市场机遇、气候同等的情况下安徽片区刘雁青同志销售已突破500万元,预计今年可达到600万元。成为近10年来首个独立省级片区销售过500万的片区。广东市场利用该区域优质客户资源,强强联合使我公司优质在广东市场寻求最大的网路覆盖率。公司目前克百威系列产品在广东省县市级实现85%的覆盖,为下一年度销售提供了很好的舞台。江西九江、景德镇、上饶市场按照湖北操作模式归并湖北管理,目前在这一区域销售达到95万元。而且80%以上是克百威颗粒剂系列产品。

三、抓内部管理管理,向管理要效益。一是抓人事管理。根据各单位人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,配备到各岗位,较好完成各单位人员的入职、转正、离职、调岗等人事管理等工作。目前,已招聘员工共计13余人,已转正员工23人,并确定了员工劳动合同签定及社保办理事宜。同时,规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

二是抓公司管理。狠抓员工行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工工作纪律、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。逐步完善公司监督机制,加强了对员工的监督管理力度。配备专职管理员抓erp规范运行。erp在实施运行中暴露的一些问题在逐步改进,各岗位操作人员的操作通过明确整改要求逐步趋于规范化操作。

三是抓生产管理。以“制度规范化、工作计划性、实施细致化、考核严肃化”为准则,用明晰的工作思路,服务式的职能管理方式组织生产,调动了职能管理人员积极性,增强了工作主动性。完善安全、环保、消防、公用工程管理体系,明确职责范围,分级、分块负责,与各生产单位签订年度责任状。加强日常安全检查,开展专项安全检查,环保每日检查。对检查出的安全隐患需要整改项必须落实具体人和具体时间,使检查取得实效,对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理;对不能及时整改的制定了相应的监控措施并逐条进行了分析。根据危化品安全生产需要,上半年下达安全隐患整改8次,完成率88%。并纳入考核。确保上半年公司无重大人员伤亡事故、无重大设施事故、无重大火灾事故、无重大爆炸事故。积极开展“提质降耗,节能减排”活动,练内功,增强产品生命力。紧跟市场,灵活调度组织生产,确保企业经济效益。

四是抓财务管理。积极协调社会职能部门关系,加深税企联系,积极争取税收优惠政策,合理避税。积极筹资融资,灵活调度使用,确保生产经营持续良性运转。结合企业发展需要,确保企业顺利转轨。适应生产经营新形式,及时制定相关规定,做到业务操作规范化、程序化,财务管理方面得到较大的加强。

篇6写作要点129人觉得有用

上半年的工作已经结束,回顾这段时间的经历,有不少需要总结的地方。生产公司的半年总结应该从多个角度入手,既要回顾过去的成果,也要分析存在的不足。在总结的时候,首先要列出具体的数字和数据,比如产量、合格率、成本控制情况等。这些数据能够直观地反映工作成效,也能为后续的改进提供依据。

接着,要结合实际情况,详细描述生产过程中遇到的问题。比如设备故障频发,可能是因为维护不到位;原材料供应不稳定,可能是采购环节出了问题。这些问题都需要深入剖析,找出根本原因。在这个过程中,可以参考以往的经验教训,看看类似的情况是否曾经发生过,当时是怎么解决的。如果能找到有效的解决方案,就值得借鉴和推广。

在分析问题的同时,也不能忽略成绩。比如某条生产线效率提升了多少个百分点,某个车间的成本降低了百分之几。这些都是值得肯定的地方,要在总结中明确指出,并鼓励相关人员继续保持良好的工作状态。另外,对于那些表现突出的团队和个人,也应给予表扬,这不仅能激励他们继续努力,还能带动其他员工的积极性。

至于下半年的工作计划,首先要制定明确的目标。目标要具体可行,比如提高某项产品的合格率到什么水平,缩短生产周期到多少天。有了清晰的目标后,接下来就是制定详细的实施方案。可以将任务分解到各个部门和班组,确保每个人都清楚自己的职责所在。此外,还需要加强培训,提升员工的专业技能,尤其是新入职的员工,更要注重岗前培训,让他们尽快适应工作环境。

在执行计划的过程中,难免会遇到各种困难。这就需要各部门之间加强沟通协作,及时解决问题。领导层要保持高度关注,定期检查进度,发现问题及时调整策略。同时,还要建立完善的考核机制,对完成任务较好的部门和个人给予奖励,以此激发大家的工作热情。

说到生产管理,还有一点需要注意,那就是安全问题。安全生产始终是头等大事,任何时候都不能掉以轻心。因此,在日常工作中,必须严格执行各项安全规章制度,定期开展安全教育和演练,确保每位员工都具备基本的安全意识。只有这样,才能从根本上消除安全隐患,保障生产的顺利进行。

2025年上半年工作总结生管处与下半年工作计划怎么写(精选6篇)

对于刚接触总结写作的人来说,确实会觉得有点难度,尤其是既要表达清楚又要显得专业。其实,总结的关键在于把事情说全,既不能遗漏重要信息,也要避免啰嗦。比如说写一个生管处的上半年总结,就得先把这段时间的主要工作列出来,像是生产任务完成情况、设备维护记录、人员培训安排这些都
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