2025年医院院长工作总结1000字怎么写 【篇1】850字
根据____年3季度质控计划及新版等级医院评审要求,护理部针对病案质量、消毒隔离、护理文书等进行了专项检查,现将存在问题进行以下汇报:
一、病案质量
1:长期医嘱有勾抹现象发生,首页涂改现象时常发生。
2:首页地址填写不够详细,有空项。
3:体温单绘画不准确(个别体温单未绘画曲线)
4:长期医嘱及临时医嘱有涂改现象发生,有刮痕。
5:医嘱中,护士未能及时签字
二:消毒隔离
1:处置台上放有污物
2:有菌物品与无菌物品混放
3:锐器盒未按规定使用
4:棉签袋过期未及时更换
5:消毒液配置过后未及时登记
6:强力碘无开启时间
三:护理文书
1:体温单绘制与三检本不符
2:护理交接班过简
3:毁型登记有涂改
4:交接班字迹不清,字迹潦草
5:个别体温单无出院标识
原因分析:
1:部分科室患者量较大,护士工作量增加,疏于病案整理工作。
2:新上岗护士较多,临床经验较少,虽然已经进行了整体培训,但是消毒隔离意识仍然不够。 3:护士主观学习的能动性较差,不能够自觉更新业务知识,停留于较低层次。字迹潦草,所以自身整体素质也有待提高。
4:部分责任护士责任心不够,存在马虎心理。
5:个别护士长疏于科室的质量管理。
整改措施:
1:加强科室质量管理,督促护士长加强对护士的管理工作,各科室派专人整理护理病案,争取做到无涂抹,无刮痕,无漏项。
2:在护理部对新上岗护士培训的同时,各科室开展对新护士的培训工作,增强护士的消毒隔离意识,严格进行无菌操作。
3:对责任心较差的护士进行批评教育,限期整改,并下达一系列整改措施,护理部并定期对科室护士进行抽查。
此外,在本季度中护士的护理操作有较大进步,特此值得表扬!但是在护理不良事件中个别护士长对其理解有误差,误将护理缺陷报称护理不良事件。且到月末和工作量统计一起上报,这是错误的行为,我们应该做到发生护理不良事件及时上报。希望各科室护士长能够及时改正。下季度护理工作检查的重点将是优质护理工作、病案质量、及环境卫生三项,望各科室做好平时护理的整体工作,以正确的工作态度来迎接下一季度的护理工作检查!
篇1写作要点119人觉得有用
____年医院院长工作总结1000字怎么写
医院院长的工作总结,重点在于展示过去一年的成绩和经验,同时为未来工作提出方向。撰写时需要结合实际情况,既要体现专业性,又要突出个人特色。先从年度目标开始,回顾年初制定的各项计划是否完成,这一步很重要,因为这是整个总结的核心部分。
在描述具体成果时,可以将数据作为支撑,比如手术量增加了百分之多少,患者满意度调查结果如何等等。这些数字能够直观反映工作成效,但要注意避免堆砌数据,应该选择最能代表整体水平的关键指标。另外,提到成绩时,可以适当加入一些细节,比如某个项目取得突破时团队是如何克服困难的,这样能让总结更有说服力。
至于经验部分,可以从日常管理中提炼出来。比如,针对医疗质量提升,医院实施了一系列改进措施,包括加强科室间的协作、优化诊疗流程等。这里可以具体讲一下某项措施的具体做法,比如通过定期召开协调会议来解决跨部门的问题,效果如何,有没有遇到什么预料之外的情况,这些问题又是怎样解决的。这部分内容最好结合实际案例,这样听起来会更加真实可信。
对于工作中存在的不足,应当坦诚面对。例如,在人才培养方面可能存在短板,年轻医生的成长速度没有达到预期,这可能与培训资源分配不均有关。这时可以分析原因,比如是否是因为某些科室的重点任务过多,导致其他方面的投入不足。当然,分析问题的同时也要给出相应的对策,比如调整培训方案,增加轮岗机会等。
在总结未来规划时,可以根据当前的形势和发展趋势,提出新的目标。比如随着老龄化社会的到来,慢性病患者的增多是一个趋势,那么医院就需要提前布局,加大对相关科室的支持力度。同时,也可以考虑引入新技术,比如远程医疗服务,以提高服务效率。不过,新目标的设定要切合实际,既要有挑战性,又不能脱离医院的实际条件。
写总结时,语言要简洁明了,避免冗长复杂的句子。有时候为了表达清楚,可能会不自觉地使用一些不太恰当的词汇,比如将“改善”误写成“改正”,虽然不影响大意,但仔细推敲起来会发现不够准确。此外,书写过程中偶尔会出现标点符号使用不当的情况,比如逗号位置放得不对,这可能是打字时没留意造成的。这些问题虽然影响不大,但确实需要注意。
总结要注重逻辑性,确保各部分内容紧密相连,形成一个完整的链条。例如,谈到成绩时,可以顺带提及背后的努力,而这些努力又为下一年的目标奠定了基础。这样的逻辑顺序会让整篇文章显得条理清晰,不至于东拼西凑。当然,写作时也不要过于追求完美,毕竟人非圣贤,偶尔会有疏漏之处,只要不影响整体表达即可。
小编友情提醒:
总结的字数控制也很关键。如果内容过少,难以全面反映工作情况;如果过多,则可能显得啰嗦。通常情况下,千字左右比较合适,既能涵盖主要事项,又能保持一定的深度。在这个基础上,根据具体情况灵活调整,确保总结既有广度又有深度。
医院院长个人年终总结怎么写【篇2】 1900字
一、强化服务意识,热衷公益事业。
继续发挥党员的先锋模范作用,以点带面,服务于患者,构建和协医患关系,不定期的发放住院病人意见征询卡,采用病人的合理化建议,对病人提出的问题给于答复或解决,通过调查走访,病人满意度大大增加。作为政协委员,我深知自己肩上的重任,时刻牢记为人民服务的宗旨,在南岗区卫生局的正确领导下,我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助,共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查”工作,关爱妇女健康,本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次,免费检查项目包括:
1、一般妇科检查。
2、乳腺检查:红外乳透仪。
3、盆腔脏器检查:阴式b超检查。
4、宫颈检查:数码电子阴道镜。
5、阴道分泌物检查:常规化验检查。
6、病理检查,费用约200元,真真正正的为的广大妇女健康带来福音。
二、执行国家有关法律、法规和规章制度,健全医院各项工作制度,不断提高医疗服务质量,促进医院健康、可持续发展。
在医疗质量方面,着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实,确保安全行医。缩短平均住院日,加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度,病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育,让病人了解自己的病情,主动配合治疗。对出院病人实行回访制度,如妇科、内科进行电话回访,了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面,规定各科室都要严格按照病情合理实施检查,必要的检查一项不能缺,不合理的检查一项也不能查,既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉,先国产、后进口,先一线、后二线三线的原则,合理用药,切实为病人减轻负担。
三、狠抓行业不正之风,将反“商业贿赂”进行到底。
真正做到取信于民,服务于民,以实际行动实践“三个代表”的重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,以对人民群众高度负责的精神,始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓,真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起,积极主动采取有效措施,不断加大工作力度,扎扎实实开展工作,重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣,在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风,确保广大人民群众用药安全,力争实现全程优质服务。
1、成立组织机构,制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组,下设办公室,负责日常事务。研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》,并打印下发到各科室。
2、加强舆论宣传,完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅,营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码,以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”;在门诊大厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》,与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》;各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志,坚决杜绝要上与医生直接接触,从而形成科较为广泛的监督制约机制。
3、加强职工学习与教育,杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》,坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式,有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习;组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例,一组组触目惊心的数字,使职工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。
四、从一点一滴做起,提高医院收入。
除了做好医院正常诊疗外,针对自身二级医院的定位,我与院领导班子商量,我们不能“守株待兔”,积极寻找创收之路,在全院的职工大会上积极动员,全院职工热情很高,把各项体检列为创收的基础,同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检,我们打出了“质优、价廉”的王牌,真正做到了双方互惠的目的,由于我院的优质服务、诚信,让对方非常满意,现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。2025年我院除圆满完成了xx区高考体检、兵检的任务外,还进行了其他各项体检为xx次,总收入约为xx元,占医院总收入的xx%。
展望新的一年,我和院领导班子将牢牢把握科学发展这一第一要务,进一步解放思想,深化改革,带领全体干部职工团结一致,奋力拼搏,为我院更快更好的发展再作新的贡献。
篇2写作要点132人觉得有用
医院院长年终总结,这事挺重要。总结得好好弄,不能随便应付。总结不是写流水账,也不是单纯罗列数字。要从工作内容出发,把一年的工作成绩、遇到的问题都写清楚。
写总结前,先得理清思路。先想想这一年干了什么,目标完成没完成,管理上有啥新招儿。别光说做了什么,还得分析为啥这么做,效果咋样。比如科室建设这一块儿,要是有亮点,比如引进了新技术,提高了诊疗水平,得具体说说流程怎么改的,病人满意度有没有提升。
数字很重要。门诊量、住院人数、手术台次这些都要写明。但光有数字不够,还要结合实际情况谈看法。比如说门诊量增加了,是因为增加了专家门诊,还是因为宣传力度加大了?得有个因果关系。
开会的时候也得注意。医院大大小小的会议不少,哪些会开得有效果,哪些会形式大于内容,得有自己的评价。比如某个专题讨论会,是不是真的解决了问题,有没有形成决议,都得记下来。
还有就是财务情况。医院的收支平衡是大事。预算执行得好不好,资金使用是否合理,这些都要仔细核对。如果经费紧张,得说说怎么开源节流的,有没有节省成本的办法。
跟同事的合作也很关键。团队协作得好不好,大家配合得怎么样,得实事求是地反映。要是有矛盾,得说说怎么化解的。毕竟一个医院就像一台机器,每个部门都得协调好才能运转顺畅。
总结里也不能光说好的。得承认不足。比如医疗服务还有哪些短板,患者反馈的意见有没有及时处理。这些问题得摆出来,不然总结就显得不真实。
写总结的时候,语言要朴实,别堆砌辞藻。要是能用一些专业术语就更好了,这样显得更有权威性。不过要注意,术语不能滥用,得让人看得懂。
医院院长个人工作总结模板怎么写【篇3】 1800字
医院院长个人工作总结模板
我来到医院已有一年多了,期间在院长的领导下,在科长的指导下,以全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将这今年的工作开展情况总结如下。
一、增强全员的预算管理意识
根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时听取院长指导思想,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,采取科室协调统筹的方式,将手机、座机费、办公费、医用耗材费和科室水电费定额控制,节约、超支自负,培养了职员的节约意识。采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。
在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职员借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职员的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。
二、提高自身的财会业务水平
一直以来,院领导都把人员培训视为医院发展,增强医院竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要高素质的会计从业人员,因此我据实际工作的要求,入职前就制定了个人的会计进修计划,有步骤有目的地进行自修。通过学习,我进一步了解了医院的各项管理制度,懂得了医院会计人员的工作要求,如何更好地做好财务工作等。提高了干好财务工作的主动性与积极性。
同时,我积极参加各种形式的学习,努力提高涉及财务管理的各方面水平。财务科成员就是要把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事,我深谙此理,故积极进取,努力学习,争取在明年考取会计师初级职称,为干好医院财务工作提供更高标准的素质保证。
三、促进财务基础管理水平的提高
随着医院管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,我协同院行政办公室及医务科一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。
在财务管理工作中,最重要的一点就是采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了医院会计、库管方针的目标及工作质量考核的标准,将科室费用预算、职员借款写入方针目标。全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的地税关于纳税情况的检查,强化了财务的监督管理职能,规范了各科室的财务控制行为,有力保证了各项工作的顺利进行。
四、搞好医院财产物资的清查与盘点
随着医院的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到医院管理的方方面面,从物资采购中的比价,到实际采购的审核,再到废旧物资的处理等等,我随科长都参与其中,起到了财务科在医院管理应有的作用。
通过核查,提高了医院耗材进库、保管的责任心,规范了各科室耗材物资的控制工作,有效的防止了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。
五、搞好财经秩序整顿工作
根据科长关于财经秩序整顿工作的要求,结合我院自身的实际,认真搞好自查与整顿,特别是把整顿工作视为规范医院经营行为的良机。对医用耗材、医疗设备购、存业务认真检查,并与后勤科核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违反规定的行为,保证了自查工作的质量。对医院各科室进行全面审计,加强对各科室的成本预算控制,再到采购中涉及到的'财务工作,我都紧紧跟着科长的脚步,规范了财务的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备。
六、加强资金管理
我院资产负债率虽不高,但为了切实把资产负债率降到,特安排一切成本控制工作从点滴抓起,控制资金占用,提高资源使用效率,对欠款情况进行了分析,会同各科室积极回收欠款。做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。从严控制医院资金占用,将医用耗材款、仪器款、广告款和药款及时按要求上划。从而减少了资金占用,降低了财务费用,极大地提高了医院的资金利用效率和经济效益。
以上是我入职以来所处业务事宜的总结报告,在未来的一年,我将认真听取院长的指导讲话,紧紧跟随科长的脚步,计划、统筹和落实好院财务工作的事务,为医院的持续、稳定、长久发展尽己之力。
篇3写作要点191人觉得有用
医院院长的工作总结该怎么写,这事其实挺关键的,毕竟总结得当能给后续工作带来不少启发。一开始,得先把这段时间的主要工作捋一遍,哪些事干了,干得怎么样,心里得有数。像是日常管理这块儿,是不是把科室间的协作搞顺了,医疗质量有没有提升,这些都是重点。
接着就是要把这些工作成果具体化,别光说做了多少事,得拿出数据来说话。比如说住院患者增加了百分之多少,手术成功率提升了几个百分点,这些数字一摆出来,效果立马就出来了。当然,也不能光看结果,中间的过程也很重要,比如为了提高效率,是不是调整了排班制度,这个过程要是没写清楚,别人就不知道你是怎么做到的。
在写总结的时候,最好能把遇到的问题也写进去,毕竟没有哪个工作是一帆风顺的。像有时候设备老化影响了诊疗进度,这个时候就得想辙,是换新的还是维修旧的,处理完这些问题后,还得总结下经验教训。不过有时候写总结可能就会漏掉一些细节,比如某次协调会议的具体时间忘了写,这就容易让读者觉得信息不完整。
书写注意事项:
跟团队的沟通也是个不可忽视的部分。要是领导跟下属的关系处不好,工作肯定受影响。所以总结里头也可以提一下在这方面做了哪些努力,比如定期开座谈会,听听大家的意见,这样既能增进了解,也能让员工更有归属感。不过有时候在描述这部分内容时,可能会因为太着急,导致句子有些啰嗦,比如“通过各种方式加强沟通交流,比如座谈会、微信群反馈等等,最终达到了什么效果”,这种句子虽然表达清楚了意思,但确实有点冗长。
还有就是要注意总结的语言风格,既不能太正式显得生硬,也不能太随意让人摸不清重点。像“这段时间我们医院在多个方面取得了显著成效”,这样的句子就比较合适,既体现了成绩又不过于夸张。不过偶尔也会出现一些不太恰当的措辞,比如“医院的管理得到了大幅度改善”,这里的“大幅度”用得稍微有点绝对化,实际上改观可能只是局部的,用词上可以再斟酌一下。
小编友情提醒:
写总结的时候千万别忽略细节,尤其是那些看似不起眼的小事,往往能反映出大问题。比如某个科室的药品管理出了纰漏,虽然金额不大,但如果长期存在,就会影响整个医院的运营效率。把这些细节都写清楚了,总结才算完整。
2025年医院院长试用期工作总结怎么写【篇4】 2350字
现在我将就自己在xxx科工作、学习一年来的具体情况向各位领导,各位同志作以汇报,请指正。
一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻 大和 大 中全会精神,在思想上按党员标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作。以实际行动践行“三个代表”重要思想,为医院的发展尽心尽力,努力工作。主要情况汇报如下:
一、在德的方面:
在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,树立科学的发展观和正确的政绩观,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与____保持一致。学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与医院建设,在工作中要起到模范带头作用,做职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法,认真负责科室工作,大力支持一把手的工作,促进科室两个文明建设。
二、在能的方面:
熟悉和掌握国家的卫生事业政策、卫生法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调医生、护士的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作
经验较丰富,知识面较宽。
根据xxx工作的职责、范围和上级主管部门的要求,一年来,本人积极观察,及时发现问题和纠正问题,保证了科室医序工作的正常进行。
在具体工作中,我总是围绕医院年度目标计划,将管理职能转变为服务职能,特别是按照三级甲等综合医院管理年活动的要求。先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把文件精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来,熟悉科室的整体管理流程,工作方法和工作策略、人才战略、技术开展以及中长期规划。同时深入科室熟悉环境、人员、技术结构、工作流程,在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每天下科室了解实际情况,现场办公,听取科室工作情况汇报,研究工作安排,协助科室解决一些具体问题,重点放在提高医疗护理质量和医疗安全方面;坚持对医疗制度的执行情况检查,加强管理,督促内部制度的落实。在协调工作中,注重理论联系实际,加强调查研究,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。所涉及科室全年无医疗事故发生。积极参与或组织维护公共卫生安全;积极配合医院完成辖区内的突发公共卫生工作和基层业务指导;积极参与全省网络医疗联合体的构建和维护。
三、在勤的方面:
本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,坚持每周参加科室的交接班,协调有关工作,督促有关工作落实情况。
四、在廉政建设方面:
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,坚持廉洁从医,廉洁行政,把廉洁自律落实到实际工作中,坚持不定期向班子成员汇报思想,不拉小团体,不搞小动作,时刻牢记责任和义务,
严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
自己深知,自己事业的每一个进步与发展,都离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全科室职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成。做为科室副主任,我只不过是在自己的工作岗位上,履行组织和全科室职工群众赋予自己的职责,尽了自己应尽的义务。
今后我还要加强学习,提高自身素质,先知先觉才能先行,不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识,自我生存意识,追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变,唯有审时度势,抓住机遇,变在市场前面,才能创造市场。还是要干当前,想长远,未雨绸缪,早做打算,把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合,创业不息,自强不息。把生存发展的压力,变成改善和提高服务的动力,强化服务理念,强化服务意识,强化服务行动。坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作量。
在今后的工作中,我决心从几个方面努力:
第一、进一步加强理论学习,注重党性锻炼和修养,不断提高自身素质。一是要正确处理好工作与学习的矛盾,增强学习的主动性和系统性。二是要密切联系思想和工作实际,把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来。三是要把学习同调查研究结合起来,不断提高解决实际问题的能力和水平,通过学习锻炼,全面提高作为医院领导干部的综合素质,进一步增强驾驭复杂局面,科学组织运筹的本领,力求通过自己的组织和管理,使自己分管的工作谋求更大的突破和发展。
篇4写作要点111人觉得有用
____年医院院长试用期工作总结怎么写
刚接手院长工作的时候,说实话心里没底,毕竟这跟之前分管科室的管理不太一样。一开始想当然地认为只要照搬以前的经验就行,结果发现很多地方水土不服。比如绩效考核这块,老一套方法根本行不通,员工积极性不高,科室间配合也显得松散。后来慢慢摸索,才明白得结合实际情况调整。
日常管理上,我觉得最重要的是沟通。每周开例会是雷打不动的习惯,会上既要反馈上周的问题,也要布置下周的任务。刚开始例会开得比较长,后来发现时间过长反而影响效率,于是改成每人发言控制在三分钟内。不过有时候还是会有人超时,这就需要主持人及时打断。
对于新入职的医生护士,我主张给他们更多机会参与决策。比如让他们加入一些专项小组,负责某项具体任务。这样既能锻炼他们的能力,也能让他们更了解医院的整体运作。不过这个过程中,我发现有个别年轻人过于自信,对前辈的意见不太尊重,这一点需要引导。
医疗质量方面,我一直强调细节决定成败。去年年底那次医疗事故,到现在想起来还后怕。当时就是因为一个小环节疏忽,差点酿成大错。这件事让我意识到,定期组织全员培训很有必要,特别是针对年轻医护人员的基础技能培训。
财务预算这一块,说实话我是个门外汉。刚开始总觉得医院的账目复杂,后来在财务科同事的帮助下,慢慢理清了思路。我发现预算编制一定要实事求是,不能为了争取资源而夸大数字。去年底的年度预算就因为这个原则,虽然没有争取到额外拨款,但却避免了不必要的浪费。
2025年医院院长年度总结怎么写【篇5】 2200字
在xx年的工作安排中,本人担任医院院长、党委副书记,主持医院行政工作,分管人事、外事、财务工作。现将xx年上半年来的工作情况述职报告如下:
一、 深入学习实践科学发展观,认真谋划制订医院发展规划
通过深入开展学习实践科学发展观活动,在很短的时间内,开展调查研究,尽快了解和熟悉了医院的情况,进一步坚定办院方向,确定发展目标,理清发展思路,组织制订了医院中长期发展规划,并制订了年医院工作计划,提出了十个方面的具体任务和措施。做到年有计划、月有重点、周有安排,层层分解,分工负责,认真落实。
二、 强化管理队伍和制度化建设,进一步提高医院管理水平
健全管理职能部门,注重管理队伍建设,充实管理人员,在学校和医院党委的领导下,确定了医院二级职能机构设置方案,分别进行了新一轮名科级干部及名科主任、护士长的聘任工作,签订任期目标责专病的建设任务。新增个名医工作室,继续开展中药膏方、敷贴、康复、针刀等特色治疗,为每个病区配置了康复设备。开展多种形式的义诊、咨询、健康教育、社区服务和对口支援基层中医院工作。积极运用中医药防控甲流。
五、加大人才培养和引进力度,进一步提高专业技术队伍素质
医院近期聘请了院士等名国内知名针灸专家和学者作为医院特聘学术顾问和特聘专家,指导和帮助医院医疗、教学、科研、人才培养和基地建设等工作。为实施“名医工程”,拟定了 “医院名医、优秀中青年学科带头人、特色专家、学科带头人培养对象评选和管理办法”并于近期实施。今年新引进了一批以硕士研究生、本科护士为主的医务人员,鼓励专业技术人员学习深造、外出进修和学术交流,加强青年医务人员“三基”、“三严”培训及考核,开展岗位练兵和技能竞赛,完善住院医师规范培训和继续医学教育学分制管理,开通“好医生”继教网络专病的建设任务。新增个名医工作室,继续开展中药膏方、敷贴、康复、针刀等特色治疗,为每个病区配置了康复设备。开展多种形式的义诊、咨询、健康教育、社区服务和对口支援基层中医院工作。积极运用中医药防控甲流。
五、加大人才培养和引进力度,进一步提高专业技术队伍素质
医院近期聘请了院士等名国内知名针灸专家和学者作为医院特聘学术顾问和特聘专家,指导和帮助医院医疗、教学、科研、人才培养和基地建设等工作。为实施“名医工程”,拟定了 “医院名医、优秀中青年学科带头人、特色专家、学科带头人培养对象评选和管理办法”并于近期实施。今年新引进了一批以硕士研究生、本科护士为主的医务人员,鼓励专业技术人员学习深造、外出进修和学术交流,加强青年医务人员“三基”、“三严”培训及考核,开展岗位练兵 和技能竞赛,完善住院医师规范培训和继续医学教育学分制管理,开通“好医生”继教网络。
六、重视临床教学管理,提高临床科研水平
组织召开了医院教学科研工作会议,进一步强化重视教学科研的意识。充实临床教学和科研管理人员,完善临床教学和科研管理规章制度,加大对临床教学的投入,健全现有六个教研室的师资队伍,建立教学档案,鼓励临床医师从事临床教学工作,争取增加了计划内本科和硕士研究生教学任务,增加了硕士研究生导师数量,规范实习带教,严格临床技能培训和考核。建立万元院内科研基金,鼓励申报高层次科研课题和教学研究项目,年内共获得学校和省卫生厅科研项目项,规范科研项目和经费管理,加强对在研课题项目的进度检查。建立了万方医学文献数据库。初步制订“两个基地”的建设方案,确定建设目标、建设内容和具体措施。成为中国针灸学会针灸研究标准化示范基地。积极配合支持学校申报博士点建设单位、专业认证和校庆等工作。
七、 强化医疗质量安全管理,提高医疗服务水平
行健康体检,组织离退休人员外出参观活动,开展多种形式的文化、体育娱乐活动。增加保安力量,安装院内监控系统,加强停放车辆管理。恢复职工误餐补贴和卫生津贴,提高夜班、节假日值班补助标准。完善医院财务预决算制度和奖金分配办法,坚持效益领先、兼顾公平的原则,在提高业务收入的同时,保证职工收入和福利待遇稳步增加。
年,医院门诊量万余人次,同比增加%以上;出院多人次,同比增加%以上;业务收入达万元,同比增加%以上。医院先后获得学校先进集体、市文明单位等荣誉。以上成绩是在前任领导班子带领广大医护员工经过多年努力基础上所取得的,离不开学校、上级主管部门的领导、关心和支持,离不开医院党政班子的团结、帮助和配合,离不开全院职工的辛勤工作和敬业奉献,在此,我向关心、支持、帮助医院和我本人的各位领导、专家、同仁表示崇高的敬意和衷心的感谢!行健康体检,组织离退休人员外出参观活动,开展多种形式的文化、体育娱乐活动。增加保安力量,安装院内监控系统,加强停放车辆管理。恢复职工误餐补贴和卫生津贴,提高夜班、节假日值班补助标准。完善医院财务预决算制度和奖金分配办法,坚持效益领先、兼顾公平的原则,在提高业务收入的同时,保证职工收入和福利待遇稳步增加。
年,医院门诊量万余人次,同比增加%以上;出院多人次,同比增加%以上;业务收入达万元,同比增加%以上。医院先后获得学校先进集体、市文明单位等荣誉。以上成绩是在前任领导班子带领广大医护员工经过
中国多年努力基础上所取得的,离不开学校、上级主管部门的领导、关心和支持,离不开医院党政班子的团结、帮助和配合,离不开全院职工的辛勤工作和敬业奉献,在此,我向关心、支持、帮助医院和我本人的各位领导、专家、同仁表示崇高的敬意和衷心的感谢!
篇5写作要点233人觉得有用
____年医院院长年度总结怎么写
每年到了年底,院长们都要准备年度总结。这可不是件轻松的事,既要回顾过去一年的工作,又要展望未来的发展方向。写好这份总结,得好好琢磨一番。
一开始,得弄清楚总结的重点是什么。比如,这一年医院在医疗质量上有没有提升?服务态度怎么样?还有设备更新情况如何?这些都是关键点。要是连这些都没搞明白,那总结肯定写不好。当然,写的时候也不能光列数字,得把背后的故事讲出来。比如某个科室通过改进流程,病人满意度提高了多少,具体是怎么做到的,这样写出来才更有说服力。
接着就是整理材料了。平时工作忙,可能很多细节都忘了,这时候就得翻翻记录本,找找会议纪要,看看那些汇报文件。不过这个过程挺费劲的,有时会漏掉一些重要的事情。比如有一次我整理资料时,就差点忽略了去年开展的那个新项目,后来是同事提醒我才想起来。所以,这一步一定要仔细,不能马虎。
然后就是动笔写了。开头可以简单说一下整体情况,比如医院的基本状况、人员构成之类的。中间部分要把重点工作详细展开,最好能分成几个小块,每个小块集中讲一个方面。记得要用专业术语,这样显得比较正式。但也不要堆砌太多术语,不然读起来很晦涩。至于结尾,可以稍微提一下明年的工作计划,给读者留下个期待感。
书写注意事项:
格式也很重要。标题要醒目,段落划分要清晰。字体大小、行距啥的也要注意,别搞得乱七八糟的。不过有时候也会出点小状况,比如排版的时候忘记调整页边距,结果打印出来的纸张上下空白不一样宽。这种事情虽然不大,但会影响整体效果。
最后交稿前,一定要多检查几遍。不仅要看有没有错别字,还要确保逻辑通顺。有时候一不留神,就会把句子写得特别绕口,让人读着费劲。比如有一回我写了个总结,里面有个句子长达三四十个字,自己读了好几遍才明白啥意思。所以呀,写完之后一定要认真审阅,争取做到尽善尽美。
医院院长个人年度工作总结怎么写【篇6】 1950字
____年,医务科在上级主管部门的指导下,在院领导的大力支持下,在各科室的积极配合下,坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,使得全年各项工作得以有序的进行。现将本年度的工作总结如下:
一、 医疗质量?
医疗质量是医院生存和发展的根本问题。医务科把严抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量作为首要任务,经过本年度的严格管理、狠抓落实,我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。
1、基础医疗质量
?根据本院工作实际,健全了医疗质量控制体系,每月对各科室进行一次医疗质量检查,督促各科室进一步加强医疗质量控制的工作落实。加强对各科室核心制度执行情况的督导检查,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,使我院的医疗质量得到明显提高。 ?
2、医疗文书质量
?严格按照新版《病历书写规范》的要求,对住院病历的书写提出进一步规范化的要求,并督促各科室认真组织学习,终末病案要经过各科室质控医师审查,归档后由医务科再次抽查。今年我院甲级病历合格率虽然较去年有提高,但其中仍存在很多不足,在医务科对临床各科室终末病历抽查年度总结中,发现个别问题反复存在,外科病历书写较内科病历差,甚至有乙级病历出现。
3、处方质量
医院严格执行处方点评管理规范,按照处方点评制度开展处方点评工作,并认真总结和提出改进。医生每天开出的处方,由药师首先掌握医生的用药动态,对发现的不合理用药进行及时点评。对无指征用药、指征改善后应停药而未停药的、违反联合用药原则的、针对性不强的“大包围”用药、无指征超剂量用药、不合理使用药、违反药物配伍禁忌等进行点评,并上报医务科。使得医生的责任意识、风险意识和规范意识都有明显提高,门诊医生能够遵守首诊负责制,认真地进行门诊登记和门诊处方书写,保证了处方合格率的达标。
二、医疗安全
医疗安全是医疗管理的重点。医务科对医疗安全工作长抓不懈,把责任落实到个人,各司其职,层层把关,切实做好医疗安全工作。
1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育,适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。
2、加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》,对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件要进行责任追究,着重吸取经验教训。
3、从控制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。
4、定期召开医疗安全会议,通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况,总结经验。
三、继续医学教育工作
1、 ____年举办各种业务讲座12场次。主要涉及急诊急救相关知识培训、心肺复苏培训、医疗纠纷防范及处理讲座、内外科常见病的治疗常识及新进展、培训抗菌药物规范应用等内容。
2、 本年度我院继续开展“岗位练兵技能比武活动”活动,依据医院工作任务和各级卫生专业技术人员的岗位职责,努力提高全院医务人员的业务技能和服务水平。今年我院组织全体医疗技术人员进行理论考试一次、技能操作比武1次,较圆满的完成了活动的各项要求,得到承德市卫生局年终考核组的肯定。
3、 完成对医疗医技cme对象 112人的学分登记,圆满完成了市继续教育办公室的验证审验。全院二级学科cme覆盖率为100%;____年度学分达标比例为100%。
四、科教工作方面
1、今年我院医疗技术人员、经济紧张,未派出人员到上级医院进修学习;参加各类省级、学术活动多次,为医院引进新技术,新方法和新经验。全年医院发表论文3,科研立项4项。
2、规范实习、转科、进修人员的登记和管理,安排好实习及进修医生的带教工作及转科时程,及时检查带教效果。各科室转科结束时,由科室主任对实习、见习医生在本科室的相关专业知识进行考核,考核合格后,到医务科报到,按照转科安排时间进行下一科室的实习、见习。
五、临床路径方面
开展7个单病种的临床路径工作,每月由临床各科室统计完成路径的人数,上报医务科,再由医务科汇总上报卫生局。临床路径的开展,切实有效的规范了医疗行为,减轻了患者的经济负担,在一定程度上也遏制了乱用药、乱收费等现象。
六、药品管理方面
对麻醉药品实行每月监督检查制度,按国家法律法规对购进、销售、保管、销毁进行监管,办理癌症病人麻醉药品专用卡35人次,每月按时随诊、更换,保证了患者的正常使用,杜绝了非法外流。医务科兼职药品不良反应站的工作,对本院药品不良反应进行了严密的监测,及时完成完成药品器械不良反应的收集、上报工作。本年度药品不良反应上报工作受到市药监局的表扬
七、对口支援、下乡义诊与营子镇卫生院、马圈镇卫生院、兴隆县北营房乡卫生院、兴隆县李家营乡卫生院签订了对口支援协议,认真落实,对基层卫生院进行了技术指导和义诊,受到基层医院的欢迎。
篇6写作要点214人觉得有用
做医院院长这一行,年度总结这档子事得认真对待。说到底,这不仅是对自己一年工作的梳理,也是给上级部门一个交代,更是为来年工作定调子。写总结的时候,要先把全年的工作大体过一遍,心里有个谱儿,哪些事干得漂亮,哪些地方还有提升空间。
先从整体入手,把医院这一年来的成绩摆出来,比如医疗质量有没有提高,病人满意度怎么样,科研成果有多少。这些数字很重要,最好能具体到百分比或者数量级,这样看起来更直观。比如,去年咱们的住院患者平均等待时间缩短了百分之十,这个就比单纯说“效率提高了”更有说服力。不过有时候人一忙起来,容易忘记一些细节,像我上次差点把“患者投诉率下降了三成”写成了“投诉率下降了三倍”,幸好同事及时提醒我才改过来。
接下来就是重点部分了,得详细讲讲工作中遇到的问题以及解决办法。像是管理上的漏洞,医疗设备维护不到位之类的,这些问题不能藏着掖着,得实打实地写出来。当然,光发现问题没用,还得拿出具体的改进措施,比如加强培训,优化流程,或者是引进新的技术手段。记得要把过程写清楚,别只说结果,不然人家会想,你是怎么做到的?
书写注意事项:
关于团队建设这部分也不能忽略。医院是个集体,光靠院长一个人单打独斗肯定不行。要表扬那些表现突出的医护人员,让他们有荣誉感,同时也得指出队伍中存在的不足之处,比如沟通不畅或者协作不到位。这里头需要注意的是,表扬的时候要真诚,批评的时候也要讲究方式方法,毕竟大家都是为了同一个目标努力。
小编友情提醒:
别忘了展望未来。虽然总结的重点是回顾过去,但适当的规划也很重要。可以谈谈下一年的工作思路,比如希望在哪个领域有所突破,或者打算引入什么新项目。不过有时候想法太满反而容易分散注意力,像我有一次写计划的时候,恨不得一口气把所有的设想都列进去,结果后来发现很多都不现实,只能慢慢调整。
写总结的时候,语言要简洁明了,尽量避免啰嗦。如果实在觉得某件事说得不够透彻,可以用图表辅助说明,这样既直观又方便理解。不过有时候写着写着就容易跑题,比如我有一次写总结的时候,本来是要谈科室管理的,结果不知不觉扯到了员工福利上去,后来才发现偏离主题了,只能重新修改。