物流优秀个人工作总结优秀怎么写 【篇1】750字
回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结
一、____年工作小结
我所在的部门是物流部，首先在____年这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力，同时更需要很强的与客户交际沟通能力。在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，遇到棘手问题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自信的；在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼，多多改进。
二、____年的工作计划
不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，积极的配合好各部门的工作，在适应新的工作岗位之余，希望学习些其他部门的业务知识，提高自己的业务能力，树立办公室的良好形象。
三、对公司的意见和建议以及各种诉求
1. 希望公司能为我缴纳上海社会保险。09年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保，希望公司能予我这样的福利。
2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提高每一位职员的工作积极性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的发展。
3.希望____年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。
篇1写作要点105人觉得有用
写总结这个事情，说复杂也复杂，说简单也简单。关键在于你要清楚总结到底是个什么东西。总结不是流水账，也不是单纯把做过的事情罗列出来，而是要把那些事提炼一下，看看哪些有用，哪些没用，哪些还能改进。就像做菜一样，得知道哪样调料放多了，哪样少了。
先说材料，写总结得有材料，这材料就是你这段时间的工作记录、会议纪要、活动反馈啥的。把这些东西都找齐了，就开始整理。整理的时候别急着下结论，先把事情捋顺，一件一件地过。比如你在物流这块儿干了半年，那这半年里处理了多少单货，出了多少差错，客户反馈怎么样，这些问题都得搞明白。
接着就是分析环节了。这里头容易出问题的地方在于，有些人喜欢夸大成绩，把小进步说得跟翻天覆地似的。当然，成绩肯定是要提的，但不能光提成绩，还得看看背后的原因。比如说这次发货速度提高了，是因为新上了自动化设备，还是因为人手突然增加了？弄清楚这些，才能真正找到值得推广的经验。
还有就是问题部分。每个工作都会有难题，写总结的时候不能回避。比如在物流配送过程中，遇到过哪些突发情况，是怎么解决的，有没有更好的办法。这些问题不解决，以后还会反复出现。当然，这里头也可能有些地方写得不太顺畅，比如“在面对一些紧急状况时，团队反应还是不够快，需要进一步加强沟通协调。”这种句子就有点啰嗦了。
最后就是对策了。针对前面提到的问题，提出具体的改进措施。比如针对货物丢失率高的问题，是不是可以增加gps定位系统？针对客户投诉多的情况，是不是要加强培训，提高客服人员的专业水平？这些对策得具体可行，不能只是喊口号。
写总结的时候还要注意格式，虽然格式不是最重要的，但也不能太随意。标题得醒目，内容得条理清晰。不过，有时候写总结的人可能会忘记检查一遍，结果里面就出现了几个错别字，比如“优化”写成了“优化”，这种小问题虽然不影响整体效果，但总归是不大好。
物流班长个人工作总结怎么写【篇2】 5100字
光阴似箭，日月如梭。转眼间____年就要过去了。回顾一年来，我感到自己在工作、生活、学习等各方面的收获令人欣慰。那些大家朝夕相处、日日夜夜奋战在生产第一线的场景仍历历在目。____年在工段领导的帮助与支持下，配线工段b班经过全班员工的共同努力，齐心协力，在保证安生生产的基础上顺利完成了配线工段交给的各项工作任务。现对一年来的所做工作分几个方面总如下：
一、安全方面：
一年来，针对各种各样的现象和问题，我们在设备使用方面，安全方面加大了管理力度，如，电动拖车使用规定，还制定了it设备使用管理规定等这些规章制度的制定和完善，使大家在工作中的安全意识明显增强，广大员工从“要我安全”转变为“我要安全”，达到了“我会安全”。平时的工作中我要求员工牢固树立安全生产意识，提醒拖车司机在配送物料途中可能遇到的危险点；熟悉掌握各工位“四清楚”安全卡；学习掌握消防安全“四个能力”。对装焊班组拆卸侧围内板、b柱外板零件箱等易造成受伤作业问题时提醒员工要穿戴好劳动保护用品；对总装班组拖拉工装车数量多易伤人，提醒员工在拖拉工装车时只能一次转载两辆车；对发动机班组klt件来件数量多易发生安全质量问题，提醒员工叫件时注意控制零件数量，避免因超载造成安全事故。安全方面从小处着手，在工作中加强巡视次数，随时观察每名加工人的工作状态，精神面貌；发现问题，及时加以提示、解决，把一些小问题控制在萌芽状态。其次，对生产用的工位器具、检修工器具及安全防护用品进行定期检验，对于不合格的工器具一律不整入库、严禁使用，减少和杜绝了各种装置事故隐患。在现场一些容易伤人、出事的地方增补了醒目的安全提示警告牌。同时执行工段要求注重职工防灾自救意识的培养。如遇安全事故发生，一定要向班长和工段长汇报，不得隐瞒。为了提高安全生产制定了，装焊班组在拉车时只能拉一个（空车或满车），总装、发动机只能拉两个，拖车在没有停止情况下不得将牵引钩摘下；各班组如发现拖车有问题，及时报班长并联系相关人员进行维修；下雨天，配线代班长与接货代班长要及时就货物配线、空料车的临时存放区等问题进行沟通，并要求各班拖车司机注意车速，尽快将货物配送线边，保证好接货区域的通畅；所有kitting车及glt件工装车上线后或放在buffer里的都要将牵引杆立起等等有关安全方面的事情各位班长都要加强管理和监督执行；前期还制定了“班组拖车司机定编”，每辆拖车都有责任人负责，通过各种有效的培训使加工人的安全意识大大提高。通过我们全班的共同努力；____年全年，b班安全生产方面没有发生一起安全事故。
二、生产方面：
配线工段b班担负着一工厂发动机车间奔驰e、c级的四、六缸发动机，总装车间c系和装焊车间c系产品的配线生产任务。全班共有32名员工、12辆拖车、工作范围包括了三大车间(klt、glt、kiting件)的配线任务，班组拥有先进的配送设备，这有效的保证了零件被准时送达到线边、满足了车间的生产要求。
发动机klt件配线：发动机配线班组现有ktl件828种、包括发动机主体、外围、前桥、后桥、合装、由于班组中新来人员较多，而发动机产量已经提高到班产12台，势必在叫件配线上增加难度、而关键部位又不能送错零件，耽误生产，具体说就是要主动解决班组中的实际问题。如：防错，规范操作程序等。针对发动机①a271223194、a271223184、a272223____、a272223154（xx工位、外观和零件号不同）、②双头螺栓，c3双头螺栓零件号a1997614、c18双头螺栓零件事情a271995（229工位）；③电磁阀c3用a27251177（219工位）、cgi用零件a2715177（____工位）、c18用零件a27151177（217工位）零件防错问题。发动机主体零件有防错指导书：制作了简易防错看板，避免了配线时出现错装。
班组小改小革完成项目还有：（1en____l工位）零件a27256847总装klt件配线：klt件贯穿总装线的28个工位，3名配线人员组成；其手动叫件1%。生产线上所有klt叫件工作由人工完成。人工工作包括零件叫件，配线，扦黄卡，粘贴叫件标签工作。特别要说明的是，总装线的叫件，配线是全部车辆完成的最后一道程序。由于新人来往频繁，班长主动解决工作中暴漏的一些问题。对员工从klt叫件，配线，扦黄卡，补叫件标签，手把手的亲临现场指导操作。使新到的员工责任心加强，并及时对工作中的不足进行调整；较快的的适应了工作岗位；另外，总装线还是一条多车型生产线，具有多车型切换的生产能力；而且生产节拍较快，这给配线工作增添了难度。尽管如此，整条总装线的配线由9名员工完成。其配线速度和配送零件质量，完全满足总装生产要求。
我们对总装配线办公桌进行5s改进，改善前，桌上摆放很多杂物，显得零乱；改善后，桌面整洁，耳木一新。
装焊班组现有七名员工，担负着装焊车间大装和分装线配线作业，____年职工在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩，班组人员在工作中认认真真，勤勤恳恳，每天都保质保量的完成自己的本职工作。配线工作是一个事务繁杂的环节也是一个重在与各方面配合的班组。身在一个服务性的集体，员工每天的工作重点就是将叫件和来件的品种、数量能够及时按流程操作配送到线边。在sap操作方面，严格按照来件单上所填写的实际零件数量清点配线；在线边配线，确保数量的准确，以便于jit库及时了解车间的零件消耗和仓库的库存情况，方便采购、订货及时、并作相应的备货。虽然装焊班组的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，盘点零件库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。每月初除了要做好当天的零件叫件和配线之外，跟踪每种零件的到货信息、有无库存，每天需要对预警零件做表统计是我们一直以来工作成绩的一个重要体现。为了满足生产需求，对零件供货的质量，数量、合格率，以及错装零件返冻库，每天等情况以报表的形式进行汇总。
除此之外，我们还对质量ncp会需用收废件的料车作了改进，保证了返冻库的零件经过返修后直接上线零件在转运过程中不损坏。改前与改后双层料车对比。
班组长一般通过指挥班组成员进行工作，在某种意义上说是通过班组成员的工作来完成生产和任务的。班组长亲自动手操作只能完成一个人的工作量，如果带领一个班组，充分发挥全体班组成员的积极性，利用团队的力量，完成的工作量就会大大超出预想，这就是管理者的价值所在。
班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，企业要通过班组管理来合理地组织人力、物力，充分发挥全班组人员的积极性，团协作，完成班组生产任务和各项经济效益指标。我作为一名代带班组长，负责发动机，总装、装焊三个车间人员管理与物料配送，在平时工作中要善于组织、沟通和激励，懂得与各班组成员分享经验与荣誉，懂得用人所长。在日常工作中就是要把大家的工作积极性带动起来，班组成员工作积极性的高低直接影响着班组的业绩，而提高班组成员的积极性就离不开激励。对班组长来讲，表扬是可以使用的最有效的激励手段，对组员工作的肯定和赞美，会促使他们再接再厉、不断进步。
对员工的工作丰富化进行在职培训等，有助于帮助员工顺利工作、增强自信心，既提高了工作效率，又能满足员工追求个人成长于自我实现的需求，有效地激发了员工的积极性。装焊班组有一名员工，平时纪律散漫，串岗聊天，刚到这个班组时还时常顶撞班长的管理。我通过日常观察和侧面了解，发现他还是有优点的：1.会多个岗位叫件和配线，2零件配送意识强，叫件完成后能自检；3.人很热心，班里出现问题能出谋划策。我决定让他当机动工，利用他这些优点为班组服务。第一，平时班组有缺勤就盯工位，没有就检查班组的叫件和配线；第二，参与新员工的培训工作，通过培训新员工，加强自己的专业知识水平，同时注意自己的言谈举止，提高自身素质培养。我还对他讲：班组工作绩效的好坏，最主要体现在班长、副班长和机动工的工作，不要工作能力突出，行为准则却为人诟病。你们三个人代表着班组，你的一举一动会影响到班组其他成员，希望你克服纪律散漫的毛病，树立一个有才有德的榜样。这名员工接受了我的意见，在平时的工作中积极努力、踏实勤恳，帮助班组长处理班组工作，言谈举止也文明了，由于自身的显著变化，再加上工作业绩突出，领导给予他加奖。这名员工的改变在班组里引起了强烈反响，纷纷向他学习，在班组形成了学有榜样，赶有目标的良好氛围。榜样的力量是无穷的，发挥榜样的激励作用能够带动员工的积极性，大大促进了班组管理工作的顺利进行。
人的努力水平取决于目标对他的吸引力，取决于目标能够在多大程度上满足他的要求。我通过调整组员的目标、满足组员的需要而使其努力工作，激励他们，使他们看到满足自己的需要与实现班组目标之间的关系，从而产生努力工作的内在动力，调动他们的工作积极性为班组的工作服务。
配线工作事无巨细，各车间工作量的增加需要我更好的合理安排好时间，每天上班第一件事是先将物料管理科下达的生产计划，工段的要求，对班的各种信息反馈收集起来，在班前会上再传达到每一位员工，使之领会当天工作内容和要领，能更好的完成上级交给的各项工作。虽说没有作出多大的成绩，但我始终坚持把简单的事情做好就是不简单的事情。工作中认真对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，果断服从公司的安排，配合生产的需要。虽然很多时候也会觉得累，也觉得很疲惫，但是我坚持了下来。
无论是在过去还是在现在，我都一直保持着敬业的精神，认真的态度，踏实的作风，尽心尽力的工作，尽量做到当日事当日毕。____年，我有着更多的期待，相信自己一定能够在____年取得更大的进步，走的更远！以上是本人____年的工作总与回纳，其中如有不妥之处，还请领导批评指正。
三、人员管理及培训
俗话说的好，没有规矩不成方园。在这一段时里，班组也出现了一些人为的配线缺陷。针对这些人为的缺陷，为了班组以后工作顺利开展，我们对职工提出了如下要求：1、配线流程：用信号卡进行生产叫件、配线——固定的循环时间——固定的路线、把零件放入料架前，把信号卡挂在零件盒上、配线，信号卡挂在满bin上，在零件标签上进行扫码、信号卡在滑槽里，如叫件，在信号卡上进行扫码、把信号卡挂在料架上、如果缺货，请把信号卡挂在后面。生产作业环境的现场管理，定置管理是根据生产活动机能的需要，从有利于人的安全与物的使用出发，使生产工作现场的物品有固定摆放的位置，从而使人与物的合达到科学化，规范化，标准化的过程。作业现场标准化，用最简捷、最安全的途径，实现某一工序过程，达到安全作业的目的。作业工序标准化内容主要包括正确使用生产设备和工具，遵章守纪。杜绝“三违”，坚守岗位，不串岗，不脱岗。物料、设备、工器具现场标准化。现场安全通道畅通；消防器材齐全有效，责任到人。“6s”管理，整理，整顿，清扫，清洁，安全，修养等六个项目活动，为现场管理奠定良好的基础。使员工心情舒畅，工作热情高涨；必需品和非必需品的区分和处理方法。整理工作首先就要区分生产作业现场的必需品和非必需品，然后将其处理。“6s”现场“修养”的检查，按规定穿工作鞋，工作服，佩戴工作证，吸烟应到规定场所，不得在作业区吸烟，工作前、用餐前应洗手，打卡、吃饭应自觉排队，不插队。穿戴好劳保用品，按要求将手套戴好。对上司应保持基本礼仪。不随地吐痰，不随便乱抛垃圾，看见垃圾立即拾起放好。上班时间不准进食，如早餐、零食等物。应注意良好的个人卫生。加强职工培训，提高认识。带头学习，同时组织班组长和班组主力员工进行培训，提高认识，掌握班组文化建设的有关知识。通过学习培训，使班组长和班组主力人员、明确开展班组文化的功能，明确开展班组文化的意义，明确了通过班组文化的引导、激励和约作用，来增强全班员工的凝聚力和向心力，使全班员工的积极性、创造性得到限度的发挥，以促进配线工段目标的整合与实现。班组是企业的细胞，是企业最基层的组织与作业单位，是从业人员从事生产活动和参与管理的重要场所，是企业活力的源头，班组也是连接企业与员工的平台，是培育员工、激励人才最重要的阵地。班组是根据产品的技术标准和工艺要求，由若干相同或不同岗位、工种的工人、一定数量的设备和工具、原材料或零部件等生产资料组成。即班组是由生产力三要素构成的劳动集体。企业的生产活动都在班组进行，企业的资源绝大部分由班组保管、使用，企业的产品要由班组生产出来，所以班组工作的好坏直接决定着企业经营的成败。只要班组充满生机，企业就有活力，就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总一年来的工作，我们配线工段b班在各个方面都取得了一定的成绩，为企业实现跨越式发展做出了自己的一份贡献。但是，我们也看到，在日常管理工作中，还存在着许多不足之处。在____年，我们要发扬成绩，克服不足，在日常生产中加强细节管理，取得更大成绩。
篇2写作要点202人觉得有用
做物流班长几年了，这段时间里，总结是少不了的。领导总会要求写总结，说是看看工作做得怎么样，其实也是督促咱们好好干。写总结得把事情说清楚，但又不能太啰嗦。开头，就简单点，说自己负责什么，带多少人，主要管哪些事。
记得刚开始写总结的时候，总觉得无从下手，后来慢慢摸索出些门道。比如，得把工作分分类，像收货、发货、库存管理啥的，每个部分都得有个大致的概述。像是收货这一块，要说清楚每天大概收多少货，有没有遇到什么特殊情况，处理得怎么样。发货也一样，得提下发货量，客户反馈啥的。库存这块就要细一点，盘点了多少次，有没有丢货啥的，这些都得写进去。
写的时候要注意，不能光说好听的话，该暴露的问题得暴露出来。就说去年仓库那次货物丢失的事，当时没及时发现，导致客户投诉。后来查下来是新来的员工疏忽大意，这事就写进了总结里。当然，也不能光说问题，还得写写怎么改进的。那次之后，加强了培训，还增加了巡查频次，效果还不错。
数字在这类总结里很重要，像今年一季度发货量比去年同期增长了多少百分比，库存周转率提高了多少，这些都是硬指标。不过有时候数字会记不太清，这时候就得翻翻之前的记录，不能凭记忆乱写。我有一次因为记错了数据，被领导问了半天，后来专门弄了个台账，每个月都更新一次。
跟同事的合作情况也得提一下。团队协作挺关键的，要是配合不好，很多事情都会出问题。比如说装卸工有时候动作慢了，就得提前跟他们沟通好，不能临时抱佛脚。还有就是跟其他部门的对接，像财务那边对账，销售那边确认订单啥的，这些都得有交集的地方，总结里得体现出来。
写总结时，语言要朴实，别堆砌那些花里胡哨的词。有些同事喜欢用一些特别正式的表达，听着倒是挺高大上的，但没啥实际意义。我觉得还是简单明了的好，领导一看就知道你干了什么，没干什么。要是写得太复杂，反而容易让人看不懂。
时间紧的时候，总结写得潦草点也是常事。有时候觉得今天事情太多，总结就随便写几句应付过去，结果回头一看，自己都不知道自己写了什么。所以平时就得养成习惯，有空就把当天的工作简单记一下，到月底写总结的时候就不会那么费劲。
写完总结后，最好自己先看一遍，看看有没有漏掉重要的事，或者是不是说得太笼统了。有时候写得急了，会出现一些小问题，像拼写错误，语句不通顺，这些都得改过来。当然，有时候忙起来也可能顾不上，毕竟总结不是最重要的事。
2025年上半年物流公司个人总结怎么写【篇3】 3000字
物流公司业务部个人总结
____已经过去，通过自己这一年来的经历，总结自己这一年来的得失，使自己能够在以后的工作当中得到更好的提升，不断的超越自己。
1、 一年来在思想上高度关注物流公司的发展，在公司的发展过程中自己的工作和思想意识都不断提升，让自己更好的去适应社会的进步，也使自己能够有更好的发展平台。
2、 在业务前期工作中的锻炼了自己更加具有艰苦奋斗的精神，让自己认识到了，要干一件事必须具备这样吃苦耐劳的精神力量，才能获得成功，一年来经历了简陋的活动板房、下班后自己做饭、冬季寒冷的夜晚值班，春节艰苦的保电煤生活，这些将是我职业生涯里最值的学习的一笔，也将化作一种工作动力、也正是这种不怕吃苦耐劳的精神支柱让我更加有信心把工作做的更好。
3、 通过一年来的经历，让我认识到认真，在业务中我们经常会接触到数字、票据等很多细小的事件，这就必须我们仔细认真，要做到日清日结，华能事件就是一个特例，关于华能电厂对账就是我们在前期的工作中不认真，没有处理好数据，到最后越积越多，造成大量的人工对账长达1个月。给工作带来不必要的麻烦，
4、 对于今年是我进入物流公司来，学到业务知识最多时，在建南、建北刚好是统一配送业务的全面开展，关于煤炭运输方面的问题，在这里都能体现到了，如：煤炭市场与煤炭运输的关系，相互的影响，煤炭运输与客户之间的关系，煤炭运输与矿方之间的关系，煤价与运价之间的关系。将促进提高以后的工作思路、方法。
5、 今年我全面的参与建新业务的开展工作，根据客户的需求，及矿上、公司、运销公司的统一安排，考虑到一些实际情况，我组织参与业务流程的编制，试运行。通过实践检验工作的方法，流程的可行性，我们不断的改进，学习。带领大家积极商讨业务过程的出现的问题。如：关于马家店登记数据的讨论，关于扯登记处的调研，试运行。关于车辆是否登记问题，登记表、交班表的改进，票据的管理商讨，矿发数据的问题处理，各种汇总表的改进，
6、 学习借鉴其他部门的好的工作方法，来运用到建新业务部，如：作为建南、建北两大业务部，具有共同运输模式，有许多值的借鉴的东西。经常和何杨探讨我们工作，得失，分析原因，相互配合，相互帮忙，虽两个业务部，如同一家。
7、 带领大家积极参加公司举办的各项集体活动，如：元旦晚会，公司组织的培训，世园游，半年工作会议，福地湖自行，八月十五庆祝活动，技能大赛，乒乓球大赛，使大家能更好的融入到公司中去，在繁忙的工作里得到快乐。
1、 今年来由于很多时候粗心大意不认真，导致一些工作失误，如：没有及时的核查客户余量导致，客户运量发超。
2、 在带领团队方面：整个团队共同交流机会少，整个团队在工作衔接时不到位，交接工作不清楚，后期团队工作积极性不高?造成了许多工作堆积。建南业务部是分公司进入新员工最多的部门，到也是员工离开公司最多的部门?从这方面也反映在管理方面还有许多漏洞?也是我以后值的思考的问题?
3、 业务方面，自己的业务知识，实际经验不足，给公司带来许多不必要的麻烦，比如：给焦化园运的块煤，没有实际考察，导致矛盾，误会的出现。在10月份疏忽相关流程，在没有运销公司开取的提货单的情况下把票开出去，
4、 在承运客户，车辆组织方面还有许多不足，如：车辆的调度，车辆的熟悉程度不佳，对收煤反馈情况考虑的不到位。
5、 工作一年来，在人际交往、沟通、方面还比较欠缺，在以后的工作中这方面还需要加强锻炼，在处理事件上还不够全面，应急事件的处理还比较仓促。
6、 在精细化管理方面：落实的还到位，如：提煤单还有相继的开错，登记时错、漏登记的现象出现，及很多方面服务意识的欠缺。都是我们以后管理当中值的弥补的地方。
根据公司按照大物流体系的发展壮大，我必须加强物流知识的学习，不断了解中国物流的发展状况，学习一些好的物流公司管理方法，尤其在运输方面做的好的企业。了解道路运输方面的法律规章制度，学习车辆知识，对于车辆的认识、分类、组成、管理进行学习。
充分做好团队协作能力，更好的依靠团队的力量来促进工作进步，加强团队的凝聚力，全面培养适应公司发展的全面人才，全心全意带领新人。更快的进入这个行业。
在以后的工作当中作为一名中国共产党员，发挥党员在公司展中的作用，学习党的方针、政策，不断的武装自己。使党的先进性在这里体现。
作为物流公司一名员工，在物流公司飞速发展的今天我应当得知责任的重大，根据公司明年的规划，现在我们拥有的知识还是比较短缺，为此还得注重学习，只有不断的学习，才能适应整个公司的人才需求，以公司的利益为出发点做好本职工作，不断进取，为公司构建煤炭运输大市场、大物流体系做出贡献。
物流公司员工个人工作总结
尊敬的领导您们好：
时光飞逝，转瞬间201x年已经接近尾声，回顾一下，感触颇多，在____年的工作中，感谢领导给我的平台，让我在工作中学到很多知识，学会了与客户交流的技巧，怎样去察言观色，莫过于业务能力和工作经验的提高与收获。
在15年的工作中，我的岗位是受托话务岗、划价岗。每一个岗位的工作都是不相同的，在话务岗，由于干的时间比较长，工作起来得心应手，录入单据正确，通知客户车号和接货点及时，接听电话及时，能够熟练地解答客户提出的各种问题，能够及时发现装卸人员写错车号，根据不同车号就能断定卸货点的对错，在第一时间里通知客户，避免给客户带来的不便。积极联系上门接送货业务，接听电话时，有咨询发货的客户时，主动介绍我们有上门接送货这一项业务，从最初的介绍到后来我们有了固定的上门接送货客户，提高了收入，也赢得了客户的好评。退货登记表认真仔细记录每一票的退货日期和原因，并及时通知发货人带有效证件来取货。电话本信息记录完整。登记北京箱车运费，早班话务岗不忙，主动帮助划价岗对箱车的货物，帮助收费岗催收欠条，和其他岗位配合默契，工作井然有序。
划价岗：在工作中做到了对价格的熟练掌握，服务热情，及客户所及，尽最大能力满足客户的要求，在价格方面和客户做好沟通，做到长期拥有这名客户，让客户对我们满意，在能照顾的原则上尽量满足客户在价格方面的优惠，给客户介绍我们新增开的几条专线物流。单据填写齐全，账目清楚。推销三产(箱子、信封、饮料、)积极发展货源，介绍我们的优势--价格便宜、时间快、货物保证安全等。劝阻客户先发一票试试。下半年，新增果尚水果，积极推销。
话务岗，接听电话时，没能够做到耐心细致的回答每一个来电电话，工作不够细致，没有发现工作中存在的差距主动服务意识欠缺。对售卖三产不积极。
对流失的客户没有做到回访，只看到每天的客户群在减少，没有主动去查找原因，也没有主动去和老客户交流。
同事之间有时候存在沟通不及时，造成不必要的损失。
划价岗：宣传力度不够，没能够做到给每一位来发货的客户，介绍我们新增开的专线，只是看到发货时车上还有货的客户和老客户宣传我们的专线。
首先端正工作态度，用感恩的心去工作，热爱自己的岗位，才能把工作做得更好，以饱满的精神，兢兢业业的做好本职工作，珍惜工作岗位，干一行，爱一行，只有这样，才能全身心的投入到工作中。
在明年的工作中，在培养老客户的同时，再去发展新客户，争取做到从老客户中再挖掘新的货源。深入客户中，了解客户的货源走向。把有价值的客户信息和资料，要及时提供给带班领导。做好有价值的客户登记信息。要想有新的客户，必须要有更好的服务和优势，做好服务是开展新工作的关键!
篇3写作要点267人觉得有用
在撰写____年上半年的物流公司个人总结时，很多人会感到困惑。其实总结并不是一件特别复杂的事情，只要掌握一些基本的方法，就能写出一份不错的总结。先确定一个明确的主题，这个主题应该围绕工作中的重点展开，比如货物运输效率提升或者客户满意度提高之类的。
在写总结的时候，要注重事实依据。比如，上半年我们团队完成了多少单运输任务，同比去年增长了多少百分比，这些都是可以直接用来支撑总结内容的数据。当然，光有数据还不够，还需要结合实际情况进行分析。比如，为什么运输效率提高了？是因为引入了新的管理系统，还是因为员工培训得到了加强？
对于工作中遇到的问题，也需要有所提及。比如，上半年我们遇到了几次货物丢失的情况，经过调查发现主要是由于部分环节缺乏有效的监控措施。针对这个问题，我们采取了一系列改进措施，包括增加gps定位设备的使用频率，以及定期对工作人员进行安全意识教育。
在描述解决方案时，尽量具体一些。比如，为了改善货物追踪系统，我们选择了一款市场上评价较高的软件，并且组织相关人员进行了为期一周的集中培训。通过这样的方式，不仅提升了工作效率，也减少了不必要的麻烦。
有时候，写总结可能会遇到一些困难，比如如何平衡好正面成绩与存在的不足。其实这里并没有什么固定的公式，关键是要实事求是，既不能一味地夸大成绩，也不能过分强调问题。如果觉得不好把握，可以多参考其他同事的总结，看看他们是如何处理这些问题的。
书写注意事项：
总结的语言风格也很重要。如果是面向公司高层汇报的话，建议用比较正式的表达方式，突出工作的专业性和成果的重要性。而如果是给普通员工看的话，则可以稍微轻松一点，用一些接地气的例子来说明情况。
需要注意的是，在写总结的过程中，可能会出现一些小的疏漏。比如，有时候会忘记检查某些细节是否完整，或者是用词不太恰当。这些都是正常的，不用过于担心，事后仔细核对一下就可以解决。最重要的是保持积极的态度，认真对待每一次总结的机会。
总结来说，写好物流公司个人总结需要关注几个要点：一是明确主题，二是注重数据支持，三是如实反映问题并提出改进建议，四是根据不同受众调整语言风格。只要把这些方面都做好了，相信你的总结一定会受到大家的认可。
2025年物流管理工作个人总结怎么写【篇4】 1350字
____年物流管理工作个人总结范文
经过又一年的物流管理工作，内心不禁感慨万千，回顾物流全年的工作历程，既有辛酸的汗水，也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下，顺利完成了全年的各项工作任务，现将我部门一年来的工作情况总结汇报如下。
一、配送
1、相比__年_年我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑，在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里，情愿多送货多做事来增加收入。
2、x年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计，做到货物配送单的合理安排，避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面，维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。
3、门店有时催送货比较急，货物量又比较少，路比较偏远，我们送货的原则是分线配送。有时候一个地方的货比较多，司机走几分钟后又报了一家货被叫回来，这样来回几下我们的司机也有脾气，这样既浪费人力又浪费物力。还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急，我们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的配合，尽量给顾客做好解释工作。
4、出货、装车司机按出库单对单对货核对，必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。
5、加强与各部门的衔接沟通，有效发挥公司现有车辆人员优势，把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。
二、人员要求与管理
1、_年初公司给物流管理部的人员编制是8人，实际在岗人数一直没有达到要求。
2、由于人员的流动性大，一直以来是困扰部门工作开展的大问题。作为我部门员工的工作要求，虽然技术性不高。但作业强度大，体力要求比较高，也需要勤劳好学，做事责任心也要求高。自己必须要了解自己的下属，包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、做到人尽其才，物尽其用。同时要关心自己的员工生活，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。你需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的支持。
三、车辆的管理
1、定期对配送司机进行车辆人生安全防范意识培训讲解，定期做好车辆内外清洁卫生。
2、严格控制部门内车辆费用，合理有效安排配送路线。
3、严格要求配送员填写出车记录：如出车时间、行程、地点、事由、驾驶人签名，做到有出车就必有出车记录，做到保存全年的出车记录表。
4、对全年车辆的费用使用情况做表格化存档：如车辆维修零件费用、保养、加油的时间、行驶公里数都有记录，做到部门内有数据可查，明确保养周期、时间。
5、坚持秉承小问题自己动手解决、大问题送修自己买维修配件的原则，节约控制部门车辆费用。
四、工作回顾与展望
1、20__年不知不觉在指尖慢慢逝去，20__年迎面而来。回想过去，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。用心总结工作当中的利弊、得失。
2、认真履行工作职责，在新的一年里，物流部将为公司的发展做到尽心尽力。
篇4写作要点133人觉得有用
____年物流管理工作个人总结怎么写
这一年在物流管理这块，我觉得自己经历了不少事，也学到了不少东西。从一开始的懵懂到现在能处理一些复杂的情况，这中间的过程还挺值得总结一下的。
首先得说说日常的工作吧。每天面对各种单据，那真是眼花缭乱。记得有一次接了一个紧急任务，客户那边催得很急，结果我发现订单信息出了点问题。当时就赶紧联系同事一起核对，最后总算解决了。这件事让我明白，平时一定要仔细核对信息，不然出了差错麻烦就大了。
还有就是团队协作的重要性。物流工作不是一个人的事，大家得互相配合才行。有一次仓库那边人手不够，我主动过去帮忙，虽然累点，但看到货物顺利发出去，心里特别满足。这样的事情多了，慢慢也就形成了默契，大家知道什么时候该伸出援手。
要说经验，我觉得有几个关键点。一个是时间管理，物流讲究效率，不能拖沓。再一个是对突发状况的应对能力，遇到问题不能慌，得冷静分析。还有一个就是跟客户沟通，态度很重要，不能因为自己忙就态度冷淡。
有时候也会遇到些小插曲。比如有一次统计库存的时候，发现数据对不上，折腾了好几天才找到原因。现在回想起来，可能是当时录入数据的时候漏掉了几个数字，这种事情提醒我们做事得细心。
技术这块也不能忽视。现在物流行业发展很快，新技术不断涌现。像什么智能仓储，大数据分析，这些都是我们需要掌握的。我自己也在学习相关的东西，希望能跟上行业的步伐。
物流员试用期个人工作总结怎么写【篇5】 1000字
时间流逝，转眼间一月过去了；在这学习期间，可以说是有喜也有忧，喜的是能跟大家一起共事，在各自的身上能学到了很多实践经验、专业知识；忧的是还有许多方面有待提高。与此同时也深刻感受到了领导、同事的热情与友善，以及耐心、细致的指导讲解，让我很快进入工作状态。
在这一个月中，已基本掌握了本部门的工作职能以及岗位职责。部门基本职能是：车辆日常维护、保养、维修，司机招聘、培训，车辆证件办理、年审、更换，各类事故处理。岗位职责：部门内部报账单整理，司机面试、考核、培训，广本通行证办理、更换，部门内部单据整理上交，车辆交接等。报账单处理，首先查看报账单填写是否符合要求，涉及事项有无人员签字确认，所需单据是否完整齐全；其次将需报账单据详细信息填入记录表；最后把整理完的单据交至一仓账务，并附上所有单据清单签名确认，同时取回账务已经处理好的单据。司机面试流程：首先核对司机证件是否真实有效，了解司机基本信息；其次，安排司机进行技能测试，填写测试操作情况；最后将面试结果上交领导审批，审批完后将合格与不合格分批录入档案，同时把信息反馈至人事科。车辆交接：首先，对整车的外观拍照，拍照从车辆四个角度各拍一张，从而观察车辆全身。再针对车辆损坏处进行近距离拍照留底，做赔偿依据。其次，检查车辆项目内容逐一与上次交接记录核对，是否一致。如有欠缺，需详细记录原因，并由交车人签字确认。油箱是否加满，车辆所需所有证件是否齐全有效，保险是否齐全（商业险与交强险），有无过期或者损坏。如以上事项都确认无误后，交/接车司机各
自签名确认。最后，由监证人签名确认以上内容无误后，车辆责任权限交接完成。
下一步将进一步完善《车辆管理办法》，从细节做起。特别在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法规》的学习，全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训来提高驾驶员的理论和实际操作水平、安全意识，做到管理与教育相结合，坚持长期、牢固、扎实，降低交通事故率。坚持持续性对车辆安全隐患的检查工作，杜绝带“病”行驶等不安全隐患。通过长期不懈的检查，完善管理，警钟常鸣，来达到我们车辆管理的目的。
今后在领导、同事的带领下，我会倍加努力、不断学习、虚心请教；虽然工作有点锁碎、繁杂，但我会从各方面努力进步，提升自身工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务，不断进取、完美自我；以便更好地完成本职工作。为公司贡献自己的力量。
篇5写作要点196人觉得有用
做物流员工作的时候，总会碰到一些需要总结的情况，特别是试用期结束时。总结，说难也难，说简单也简单。写好总结，得先把这段时间的工作情况梳理清楚，哪些事干得好，哪些地方还有提升空间，都得心里有数。
平时工作中，接触了不少单据和货物，这些都是总结的好素材。比如，我刚接手的时候，总觉得发货单特别复杂，后来慢慢理清了头绪，知道该怎么分类，怎么核对。不过刚开始那会儿，因为经验不足，偶尔也会把货物信息填错，这事后来被主管发现了，他提醒我说，单据上的每一项都不能马虎，哪怕是一个小小的数字。从那以后，我就格外注意细节，每次核对完都要再检查一遍。
除了单据，货物的运输环节也很关键。记得有一次，一批货要运到外地，因为路线不熟悉，差点耽误了时间。后来我就专门抽空研究了一下线路，还请教了老同事，现在再遇到类似的情况，心里就有底多了。其实，工作中遇到问题不可怕，重要的是怎么去解决，找到方法后，下次就不会再犯同样的错误。
总结，还得结合实际情况来说。有些人喜欢把成绩说得太满，这反而显得不够真实。我的建议是，把主要的成绩点拿出来，比如完成了多少单子，提高了多少效率之类的。当然，也不能光说成绩，得把存在的问题也摆出来。比如有时候货物交接时会出现小差错，这就是需要改进的地方。说出来这些问题，也是为了让领导知道，自己已经意识到不足，并且愿意去改正。
写总结的时候，最好能用数据说话。比如这个月总共处理了多少订单，其中有多少是准时送达的，又有多少是因为各种原因延误了。这样不仅能让领导看到你的工作量，也能看出你在工作中的表现。不过，有时候写总结的时候，可能会因为一时疏忽，把某个数据记错了，这种情况虽然不常见，但确实会发生。所以写完之后，一定要仔细核对一遍，确保无误。
最后想说的是，总结不是为了应付差事，而是对自己工作的回顾和反思。通过总结，可以发现自己在工作中的优点和短板，为接下来的工作做好准备。希望各位物流员都能写出一份让自己满意的总结，既是对过去的交代，也是对未来的一种规划。
物流仓管员个人工作总结怎么写【篇6】 750字
一、 仓库保管员的工作
1、 配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作；
2、 配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作，按标准操作程序做好各项工作 及记录。各类材料的发出，采用先进先出法。
3、 配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。
4、 配合缸装配车间的领料工作，及时填写货位卡，核准现场物料等。发现问题及时汇报，改正。
5、 做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
6、 仓库现场工作必须严格按照5s要求
二、仓库收货员的工作
1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。
4、物料进仓后，应及时下转
三、sap系统操作
1、 学习仓库migo收货及退货。
2、 学习sap常用的事务代码mdo4、mb51、mb1a、mbo2、mb03、co
四、 配合其他的工作
1、 柱塞及拉杆的入库，领料工作及做好相关记录；
2、 进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录；
3、 协助同事做好盘点工作；库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明 原因，并进行相应处理。
4、 配合保管员做好出库、退货、搬运工作。
仓库是学校首先要认识自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己 ,提高自己的职业知识水平。
以上为本人工作总结，由于个人时间、水平有限，总结可能不太周全，不足之处敬请指正.
篇6写作要点216人觉得有用
物流仓管员的工作总结是对自己一段时期内工作情况的梳理，主要目的是反映工作成效、指出不足并提出改进方向。这类总结通常需要结合实际情况，既不能太笼统，也不能太琐碎，要把握好重点。
写总结时，先回顾一下这段时间的主要工作内容。比如负责哪些货物的入库、出库管理，日常巡查仓储环境，还有参与了哪些重大活动。这部分最好能具体些，像是某次盘点中发现了多少异常情况，采取了什么措施解决的。要是能附带一些数据就更好了，像库存周转率提升了百分之几之类的。
接着就要分析一下工作中的亮点。这一步很重要，因为总结不仅仅是列出做了什么，还要展示成果。比如说优化了某个流程后，工作效率提高了多少。也可以提一下团队协作的情况，尤其是那些值得表扬的地方。当然，有时候事情没那么顺利，遇到过一些问题也是正常的，这时候得坦诚面对，别藏着掖着。
在描述过程中，尽量用专业术语。像“货品分区摆放”、“库存动态监控”这样的说法就挺专业的。如果工作中用到了某些系统软件，比如erp系统，也可以稍微提一下应用效果如何。毕竟这些技术手段的应用往往能体现一个仓管员的技术水平。
说到技术，其实还有一点特别需要注意，就是安全意识。仓储工作涉及到货物的安全保管，所以必须强调安全管理的重要性。比如定期检查消防设施，确保通道畅通无阻。要是有开展过相关培训，记得写进去，这不仅能体现工作的全面性，也能侧面反映出你的责任心。
书写注意事项：
总结里头还可以适当加入一些个人感悟。不是那种空洞的大道理，而是基于工作经验的一些体会。比如通过这次实践，明白了沟通协调的重要性，学会了如何更好地处理突发状况。这样写会让总结显得更有血有肉。
不过，写总结的时候有时候会犯点小糊涂，比如把日期记混了，或者数字写错。这种情况在所难免，只要不影响大局就行。还有就是有时候思路不太清晰，写着写着就偏离主题，这就需要多看几遍，调整一下结构。
