财务经理个人的工作总结怎么写 【篇1】950字
总公司领导：
首先，我很感谢_____在全球金融危机严重影响的情况下，却给予了我们这些人工作的机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。
本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：
一、主要工作业绩
1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;
2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;
3、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系;
4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;
二、今后需要加以改进的方面
1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金;
篇1写作要点277人觉得有用
财务经理在写工作总结的时候，得考虑到自己的工作性质，毕竟这跟普通员工不一样。既然是总结，那就得把这一段时间里的主要事情都给交代清楚，尤其是那些跟钱有关的事情，得特别留意。比如，这段时间内公司账目有没有什么异常情况，要是有，那得好好反思一下是什么原因造成的，是不是自己哪里没注意到，还是说流程上出了问题。
书写注意事项：
还得注意一些细节的地方。比如报销单据这类东西，是不是都能及时处理掉，有没有积压的情况。如果有的话，就得想想办法改进了，毕竟这会影响到其他部门的工作效率。还有就是预算管理这部分，看看是不是能更精确一点，毕竟财务这一块儿，精准度可是相当关键的。要是能提前预估好资金流动情况，就能避免很多麻烦事。
不过有时候写总结的时候，容易忽略一些不太起眼的小环节。比如，有些数据可能看起来没什么大不了的，但其实背后隐藏的信息挺重要的。就拿成本控制来说，有时候一个小小的疏忽，可能就会导致成本增加不少。所以，在写总结的时候，把这些小地方也得提一提，哪怕只是简单地提一下，也是有用的。
还有哦，写总结的时候，最好能把一些具体的数据列出来，这样显得更有说服力。像资产负债表，利润表，这些都得认真核对一遍，确保没有差错。而且，要是能在总结里提到一些具体的例子，比如某次成功避免了一笔不必要的开支，这样的内容会更生动，也能让领导看到你的能力。
不过有时候，写总结的时候可能会遇到一些小麻烦，比如时间紧迫，一下子想不起所有的细节。这时候就可以翻翻之前的会议记录，看看有没有遗漏的重要事项。当然，写总结不是为了应付差事，而是为了更好地梳理自己的工作思路，为接下来的工作打下更好的基础。
公司财务经理个人工作总结怎么写【篇2】 1450字
时光荏苒，三个月的试用期很快就要过去了，回首过去的三个月，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间将跨过三个月实习期之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作十余年，也写了近很多份的总结，按说，定期对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策吧。
作为大华集团子公司的***公司的财务，财务部应算是关键部门之一，对内不仅要求迅速熟悉集团财务制度，熟悉财务软件的操作，而且还应适应不断提升财务管理水平的要求，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这三个月里在领导的支持，在同仁的配合下我终于将各项工作都扛下来了。本人感觉自身综合工作能力相比以前又迈进了一步。回顾即将过去的三个月，在部门经理的正确领导下，本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，以及集团行政部的要求，现将三个月的工作做如下简要回顾和总结。
一、费用成本、客户往来方面的管理
1.规范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购买、领用全面跟踪，方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况，加强管理。
2.在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理，明确了成本费用的分类，重新整理了科目，为加强了项目管理，分门别类的计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。
3.规范商业公司财务帐套布局设置，根据商业公司特点，设置相应帐套，通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够及时有效的反映财务数据，满足未来经营管理的需要。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
(2)根据集团的指示，对华品公司会计电算化情况进行了备案，使财务工作符合财政部的需要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力。范文
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析，对各项收入监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。
(2)正确计算各项税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门新的税收申报要求，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余，加强财务部团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者，注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心再接再厉，更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
篇2写作要点119人觉得有用
在写公司财务经理个人工作总结时，需要明确几个关键点。这类总结应该围绕工作成果展开，同时结合具体的业务场景来描述。开头部分不妨先概述一年的整体工作情况，包括参与的重要项目、取得的成绩以及遇到的问题。这里要注意的是，不要直接罗列数字，而是通过一些具体的案例来展示你的工作成效。
比如，去年我负责的预算编制工作，起初由于部门间的沟通不足，导致数据收集环节耗费了不少时间。后来经过调整，建立了定期会议制度，不仅提高了效率，还减少了误差率。这个例子就很好地体现了从问题到解决的过程，能让阅读者感受到你的专业能力。
接下来的部分可以重点放在财务管理的具体措施上。这部分内容最好能融入一些专业的财务术语，比如现金流管理、成本控制策略等。记得结合实际情况举例说明，这样显得更加真实可信。如果工作中引入了新的系统或工具，也可以提及，特别是那些对提升工作效率有显著帮助的创新点。
还有就是关于团队协作的部分。作为财务经理，不可避免地要和其他部门打交道。这部分可以简要描述一下如何协调跨部门合作，特别是在处理复杂财务事项时，是如何确保各方达成一致意见的。这不仅能体现你的领导力，也能突出你在企业内部的重要性。
书写注意事项：
别忘了提到一些日常工作的细节。比如每月的报表分析、季度审计准备等常规任务，这些虽然是基础工作，但对于保证公司财务健康至关重要。可以分享一下你是如何保持高度专注和细致的态度去完成这些工作的。
至于语言表达上，尽量做到简洁明了，避免冗长复杂的句子。有时候为了追求精准，反而会让读者觉得晦涩难懂。适当使用短句能够增强文章的节奏感，也让内容看起来更有条理。
小编友情提醒：
检查一遍文档时，注意不要遗漏任何重要的数据或事实。当然，写完后总会有些地方需要润色，这是正常的。但如果发现某个段落写得特别费劲，可能就需要重新构思一下表达方式了。毕竟，好的工作总结不仅要传达信息，还要给人留下深刻印象。
财务经理个人工作总结600字怎么写【篇3】 1300字
作为**集团子公司**公司财务部柯莱公司关键部门之一对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作能力相比____年又迈进了一步回顾即将过去这一年在公司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽责任为了总结经验发扬成绩克服不足现将20**年工作做如下简要回顾和总结
今年工作可以分以下三个方面
一、费用成本方面管理
规范了库存材料核算管理严格控制材料库存合理储备减少资金占用建立了材料领用制度改变了原来不论否需要、不论那个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本
2. 在原来基础上细划了成本费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每一辆车当期运输成本为运输车辆绩效管理提供参考依据
二、 会计基础工作
(1) 认真执行《会计法》进一步对财务人员加强财务基础工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益
(2) 国家财政部门对柯莱公司财务等级评定还第一次我们在无任何前期准备前提下突然接受检查但长宁区财政局还对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给分一家公司
(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表及时申报各项税金在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中积极配合相关人员工作
三、 财务核算与管理工作
(1) 按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中及时沟通、密切联系并注意对们工作提出些指导性意见与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系
(2) 正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款积极配合税务部门使用新税收申报软件及时发现违背税务法规问题并予以改正保持与税务部门沟通与联系取得们支持与指导
(3) 在紧张工作之余加强团队建设,打造一个业务全面工作热情高涨团队作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥们主观能动性及工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新、务实高效部门新形象
(4) 作为基层管理者我充分认识到自己既一个管理者更一个执行者要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧情况下大家都能够主动承担工作
新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼____年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等这样就足以对公司财务管理做精做细要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项具体业务都建立起一套相应成本归集并将财务管理触角延伸到公司各个经营领域通过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管理件极为复杂事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。
篇3写作要点84人觉得有用
写财务经理个人工作总结时，得先把这段时间的工作内容大致过一遍。比如，最近一年或半年里，处理了哪些重要的账务，参与了什么项目，这些项目具体是怎么开展的，有没有遇到困难，又是如何解决的。还有，日常工作中有没有改进流程，提高效率的方法，这些都是总结里可以提到的。
书写注意事项：
对于团队管理这部分，也需要提一下。作为财务经理，肯定需要带团队，那就要说说自己是如何指导下属工作的，是不是制定了明确的目标，大家是否按时完成了任务。如果发现有员工表现特别突出，也可以适当表扬几句，这样能让总结显得更有温度。
在写总结的时候，有些地方可能会因为手快写错了字，比如把“资产负债表”写成了“资产负值表”，虽然看出来有点不对劲，但大意还是能明白的。还有些时候，句子可能会写得比较啰嗦，像“经过长时间的努力，我们终于完成了年度预算编制工作，这是一件很值得高兴的事情”，其实可以直接说“完成年度预算编制挺开心的”。
财务这块儿的工作总结，少不了要涉及一些专业术语，像“应收账款周转率”、“毛利率”之类。要是能用具体的数据说话就更好了，比如说去年的毛利率是20%，今年提升到了25%，这样的对比能直观地展示出成绩。
还有一点需要注意，就是写总结的时候，别光顾着夸自己，也要客观地分析一下不足之处。像是某次财务审计中暴露出的问题，当时是怎么应对的，以后打算怎么做才能避免类似情况发生。这样做不仅能展现你的责任心，也能给领导留下深刻印象。
财务经理个人工作总结700字怎么写【篇4】 650字
财务经理个人工作总结700字
在4s店，作为新入行的财务人员，除了掌握好公司费用开支标准外，重点是如何做好公司的财务监管工作，有几点重要的关健点建议你注意：
一、存货管理，财务人员一定要对公司的服务管理软件非常了解，几个重要数据要明确其意义，明确获得途径，主要是库存备件，监督好备件的入出库过程，对于存货管理软件应熟悉其功能，对于一些比较特殊的入出库需要在财务的监督下进行，4s店财务工作重点。财务上的库存备件一定要与库房内实物价值相符。
二、服务收入管理，公司每月的服务收入一定要与服务软件系统的数字相符，一定要慎重进行反结算，并确保反结算是在财务的监督下。且反结算只能是由财务结算人员进行，不对其他人员授权。
以上是两个最容易出问题的地方。
三、整车销售收入的管理，确保每一笔销售都形成订单，且订单上一定反映真实的销售价格，有关赠送保险、精品的一定要在定单上反映出来，公司的销售价格政策要在财务备案，超出授权的要由有关负责人员在定单上签字确认.
四、加强供应商的管理，4s店一般对于客户管理不需要财务人员关注，因为一般这都有现在的管理模式，往往取决于生产厂商的要求。备件、精品的采购由于财务人员并不懂得有关专业知识，似乎很难对此加以监管，但这又是非常重要的需要监管的地方，初期简单的方法是，要求采购部门将供应商档案提交，必要时可进行适当抽查，试调，分析主要消耗品的供应价格是否与市场价格同步，当然这项工作是需要管理层介入才有较好效果。
篇4写作要点147人觉得有用
财务经理写个人工作总结，先得把这段时间的工作梳理清楚。每个部门的情况不一样，但大体上都是围绕预算管理、成本控制、资金运作这几块来的。比如说预算这块，年初定的目标是多少，现在完成得怎么样了？有没有超支？超支的原因是什么？这些问题都得弄明白。要是能附上一些数据，像对比去年的数据，看看今年比去年是好还是差，这样领导看了心里就有数了。
成本控制也很重要，这涉及到日常运营的方方面面。像采购环节是不是存在浪费现象？有没有通过谈判压低供应商的价格？还有就是内部流程是否合理，有没有不必要的开支？这些都是需要关注的点。至于资金运作，主要是看现金流是否健康，有没有出现过短期资金紧张的情况，如果有的话，是怎么解决的？
除了这些常规工作，还得注意一些细节。比如说报销单据审核的时候，有没有发现过什么漏洞？有些时候，小问题如果不及时处理，可能会酿成大麻烦。像发票真假的问题，有时候单子看起来没什么问题，但实际上可能是假的，这种事一旦被查出来，后果很严重。所以平时工作中，这些小地方都不能掉以轻心。
书写注意事项：
跟其他部门的合作也得提到。财务工作不是孤立的，跟销售、生产等部门都有紧密联系。销售那边的回款情况怎么样？生产那边的成本核算准不准确？这些都是需要沟通协调的事情。有时候，可能因为信息不对称，导致工作推进缓慢，这就需要加强沟通。
写总结的时候，最好能把自己的一些想法也带进去。比如你觉得目前的工作方法有哪些不足，有什么改进措施。当然，这些建议不能太笼统，得具体可行。比如，觉得现有的报销流程太繁琐，能不能简化一下？如果能拿出一套具体的方案，那就更有说服力了。
小编友情提醒：
总结写完后，自己最好多检查几遍。有时候，忙起来就容易疏忽，比如数字写错了，或者是一些关键信息漏掉了。虽然不会有人专门盯着这些小问题，但毕竟影响整体效果。检查的时候，可以问问同事的意见，他们可能会发现一些你没注意到的地方。
财务经理工作总结个人怎么写【篇5】 2400字
财务经理工作总结个人
导语：加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险 公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。
财务经理工作总结个人1
1、财务部一直人手较少,但在我们有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，费用管理办法，资金管理办法，办公用品管理办法，计算机管理办法，经济活动分析制度，费用预算管理办法等几个规范性财务文件。
3、制定了年度费用预算，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。一是按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好。
4、每半年度组织全司各个单位进行了经济活动分析，将经济活动分析列入财务日常管理工作中。为公司领导进行决策提供了依据。、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;为企业的生产经营、规模效益量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
5、在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款1.08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司2000万元，隧道公司2800万元，公司总部1000万元，哈大项目部2000万元，水绥项目部3000万元。
6、积极争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力。
6、完成了总公司上市内部控制审核工作。
7、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险 公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。
总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然做了很多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够。
财务经理工作总结个人2
____，财务总监办在公司经营班子的'领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况汇报如下：
一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂____的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务。
____，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。____打算从以下几个方面进一步做好工作：
一、为了提高部门履行职责的能力，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断提高自身的思想素质和业务素质，增强自我管理、自我约束能力，提高履行职责的能力。
二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。
篇5写作要点203人觉得有用
财务经理写总结的时候，得从日常工作出发，把每个月做了啥都梳理出来。比如账目管理这部分，要把收入支出明细列清楚，特别是那些大额的资金流动，要特别标明来源和去向。还有成本核算这部分，不能光看表面数字，得深入分析下为啥这个月的成本突然涨了那么多，是不是原材料涨价了，还是生产环节出了问题。
接着说说税务这块儿，每个月申报纳税都是重头戏，要确保每项税种都按时缴纳，别漏报或者迟报。要是公司有优惠政策可以享受，那也得好好研究下，别错过机会。比如说去年我们公司享受了研发费用加计扣除政策，这可是省了不少钱呢。不过当时有同事没太留意，差点错过申请时间，后来还是我提醒才补上的。
内部管理也很重要，财务部和其他部门的对接工作不能马虎。每个月的预算执行情况都要及时反馈给管理层，让他们知道资金使用的实际情况。记得有一次月底对账，我发现采购部报销单据跟实际库存对不上，经过仔细核查才发现是供应商发错了货，结果导致成本虚增。这事提醒我们，平时要加强部门间的沟通协调，发现问题尽早解决。
除了业务层面的工作，个人能力提升也不能忽视。我经常抽空学习新的财税政策，像增值税改革之类的，都会第一时间掌握最新动态。毕竟现在政策变化挺快的，要是跟不上节奏，很容易在工作中出岔子。而且，多参加一些专业培训也是个不错的选择，既能学到新知识，还能认识不少同行朋友，大家互相交流经验。
书写注意事项：
写总结的时候，最好能结合具体案例来说明问题。这样不仅能让领导看到你的工作成果，也能体现出你在处理复杂事务时的能力。比如去年年底有个紧急项目需要快速筹集资金，我当时就根据现有资源做了详细的资金调配方案，最终顺利完成了任务。这种事例放在总结里，既真实又具说服力。
最后再提个小建议，写总结的时候要注意条理清晰，不要一股脑全堆在一起。可以用序号或者小标题的形式把内容分块，这样看起来会更有条理。而且字体大小也要适中，别太花哨，毕竟这是正式文件嘛。要是有机会的话，还可以找同事帮忙看看，听听他们的意见，说不定能发现一些自己忽略的地方。
公司财务经理个人工作总结模板怎么写【篇6】 1150字
1、财务部一直人手较少,但在我们有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，费用管理办法，资金管理办法，办公用品管理办法，计算机管理办法，经济活动分析制度，费用预算管理办法等几个规范性财务文件。
3、制定了年度费用预算，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。一是按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好。
4、每半年度组织全司各个单位进行了经济活动分析，将经济活动分析列入财务日常管理工作中。为公司领导进行决策提供了依据。、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;为企业的生产经营、规模效益量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
5、在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款1.08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司2000万元，隧道公司2800万元，公司总部1000万元，哈大项目部2000万元，水绥项目部3000万元。
6、积极争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力。
6、完成了总公司上市内部控制审核工作。
7、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险 公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。
总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然做了很多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够。
篇6写作要点178人觉得有用
在职场里，总结，大家都知道它的作用。它能帮我们理清思路，也能给领导一个交代。财务经理这份工作，说难不难，说简单也不简单，要想写出一份好的总结，得下点功夫。
先说说总结的内容吧。咱们不能光写流水账，得把重点放在关键的事情上。比如，这一年里处理了多少笔账目，有没有遇到什么棘手的问题，最后又是怎么解决的。这些内容得详细写，不然显得敷衍了事。不过有些地方可以简略带过，比如一些日常性的事务，除非特别重要，不然没必要花太多笔墨。
书写注意事项：
总结的时候，最好能把自己的一些想法也写进去。像今年的工作流程有没有改进的地方，有什么新的方法能让财务工作更高效之类的。这不仅体现了自己的专业性，还能给领导留下深刻印象。当然，提建议的时候要注意方式方法，别一股脑儿地全盘否定以前的做法，这样容易惹人反感。
还有个需要注意的点，就是数据方面的内容。财务这一块，数字是最直观的证明。所以每个月的收支情况、利润变化之类的，都得精确记录下来。不过有时候难免会出点小差错，像把某个数字多写了一个零，或者少算了一项费用，这种事情偶尔会发生，只要不是经常犯就行。一旦发现错误，就得及时改正，以免影响整体的数据准确性。
再来说说格式的问题。总结的格式没有固定的要求，但是一般来说，开头得有个简短的概述，大致介绍一下这段时间的主要工作内容。中间部分才是重头戏，要把具体的工作情况和取得的成绩都说清楚。结尾处可以简单展望一下未来，表达一下对未来工作的期待。
最后一点，写总结的时候，语言要尽量正式一些。毕竟这是给领导看的东西，太随意的话会显得不够专业。但也不能太过死板，适当的口语化表达能让文章看起来更有亲和力。像“我觉得”、“我认为”这样的词，适当用一用是可以的，但别滥用，否则会显得啰嗦。
