集团公司2025年度总结表彰大会主持词怎么写 【篇1】1600字
各位干部、各位员工,各位嘉宾:
公司2025年度总结表彰大会现在开始,全体起立,奏国歌!
(请坐下)
今天,我们在这里召开2025年度总结表彰大会,全面总结公司2025年度各项工作,对一年来涌现出的各类先进进行表彰,共同部署2025年的工作,动员广大干部员工进一步认清形势、增强信心、团结拼搏,以更加饱满的精神状态和更加勤奋的工作态度,投入2025年的工作中,为实现公司十二五战略目标做出积极贡献。
为感谢先进员工家属对公司的支持,今天,我们特别邀请先进员工家属们作为嘉宾,一起参加我们的表彰大会,共同见证他们亲人的成绩。下面,让我们以热烈的掌声对各位先进家属的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎!
下面我介绍一下在主席台就座的领导:
今天会议的议程,主要有:
现在大会进行第一项议程:由公司总裁作2025年度工作报告,大家欢迎。
总裁的工作报告,对公司2025年度工作进行了全面回顾,总结了一年来的工作亮点,分析了存在的问题和面临的困难与机遇;思想汇报专题同时部署了2025年的重点工作,提出了新一年的经营指导思想,那就是“完善系统,提升效率,强化执行,改进绩效”。2025年是公司xxx战略的x年,是充满挑战与希望的一年,新的一年里,公司将为广大干部员工搭建更大的平台、创造更多的机会,让大家去竞争、去创造,去发挥自己的才能。
下面进行第二项议程:由公司董事长宣读《关于表彰2025年度各类先进的决定》,大家欢迎。
下面进行第三项议程:举行颁奖仪式。
请 上台领奖。
请工作人员宣读颁奖词:
请主席台领导为先进颁奖。
请礼仪小姐为先进献上鲜花。
希望各位先进在新的一年里再接再厉,继续开拓创新,为公司新一轮发展再立新功。让我们再一次以热烈的掌声对获奖的先进表示祝贺!
下面大会进行第四项议程:先进代表表态发言
请 员工代表 发言,大家欢迎。
现在,大会进行第五项议程:请董事长讲话,大家欢迎。
董事长的讲话,首先由衷地感谢了我们的干部员工,特别感谢了各位员工的家属。接着介绍了公司现有规模,深情地回忆了从办厂初期到现在的情景,以一个一个的人生片断,讲述了个人的经历,从一个普通教师到企业领导者的成长过程,从白手起家到现在的上市公司、集团公司的艰辛历程。在讲述中,董事长形象地阐述了公司的价值观、企业精神和经营哲学,阐述了公司今后要去做什么,怎样去做,范文写作还举了好几个例子。并且,深入分析了办企业需要创富、均衡、永续的丰富内涵。最后强调了:人是第一位的,机会和平台最重要。公司提供更大的平台,大家要有更饱满的****去竞争。我们要以董事长孜孜不倦、锲而不舍的奋斗精神,不怕竞争的心态,勉励自己。我们虽然不能成为董事长一样的成功企业家,但也可以成为一个相对优秀的人,在人生的道路上对得起自己。让我们记住董事长刚才说过的话:美好的生活要靠辛勤的劳动来创造!
各位先进员工家属,干部员工们:
今天的会议议程已进行完毕。这次大会,既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会,更是一次团结鼓劲、坚定信心、凝聚力量的动员会。总裁对公司2025年的工作作了全面客观的总结,深刻剖析了公司面临的形势,明确了2025年工作指导思想和重点工作。董事长对我们广大干部员工提出了明确要求。会后各部门、各基地要认真传达和贯彻好这次会议精神,根据总裁工作报告和董事长讲话精神,范文top100进一步理顺自己的工作思路,完善工作措施,围绕“完善系统、提升效率、强化执行、改进绩效”的经营指导思想,将工作报告的内容落实到实际工作中,以先进为榜样,为实现公司xxx战略目标努力奋斗!
这里特别提醒一下:各部门、各基地要认真落实好春节期间的生产安全,要注意交通安全,遵纪守法,过一个祥和愉快的春节。
今天的会议就开到这里,祝大家新春快乐,合家幸福,万事如意!
谢谢大家!散会
以上是《集团公司2025年度总结表彰大会主持词》的好总结范文详细内容,涉及到公司、先进、员工、工作、董事长、我们、大家、进行等方面,希望网友能有所收获。
篇1写作要点209人觉得有用
集团公司____年度总结表彰大会主持词怎么写,这事得好好琢磨。既然是总结会,开场白就得带点气势,但又不能太浮夸。开场的时候,先说说今年的大背景,比如经济形势怎么样,企业发展面临的挑战和机遇,这些都得提一下。记得要用上一些专业术语,像是“转型升级”、“创新驱动”之类的词儿,听着就显得高大上。
接着就是介绍参会人员了,这个环节千万不能马虎。领导们的职务得叫准,别搞混了,不然到时候闹笑话。比如,董事长得和总经理区分开,还有各部门经理的名字也不能记错,这都是基本功。要是平时对这些人事情况不太熟悉,现在就得赶紧补课,翻翻公司通讯录什么的。
然后就是回顾一年的工作成果了。这部分内容很重要,得具体到每个部门的成绩。比如研发部门攻克了哪些技术难关,销售团队拿下了多少订单,生产线上提升了多少效率。这里有个小窍门,数字一定要精确,不能含糊其辞。比如说销售额增长了多少百分比,利润增加了多少万元,这些都是实打实的数据,拿出来才有说服力。
接下来就是表彰环节了。这个部分要特别注意,表扬谁,奖励什么,都要提前沟通好。尤其是奖项的名称得起得响亮些,比如“年度最佳贡献奖”、“创新先锋奖”之类的,听着就让人觉得挺牛的。不过,有时候写作者可能一时疏忽,把某个部门的名字拼错了,这种情况虽然不多见,但还是得小心点。
最后就是展望未来了。这个部分不用说得太详细,大致勾勒一下明年的发展方向就行。比如,明年要继续深化内部改革,加强对外合作,提升品牌影响力之类的。当然,说到未来规划的时候,最好能结合国家政策,比如“双循环”、“碳达峰”这样的概念,这样显得更有前瞻性。
整个主持词写完之后,最好找个同事帮忙校对一下。有时候一个人写东西难免会有疏漏,比如标点符号用得不对,或者句子结构有点混乱。这些问题看起来不大,但要是被发现,就会影响整体效果。所以,多一个人看看总是好的,至少能让主持词更加完善。
集团公司财务审计部年终工作总结怎么写【篇2】 2000字
为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了_____集团的财务制度。为了总结经验教训,更好的完成2025年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下:
一、审计方面的工作
1、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求
(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求。
2、全面迎接国家审计
为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(公司)审计重点,我部门对12月31日的财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,及时为集团公司领导提供决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。
3、财务的审计、监督岗位
我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。
4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》
为了更好地履行总经理赋予的职责,加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》,通过大家认真地学习和讨论,积极思考,并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。
二、财务方面的工作
1、增强财务服务意识2025年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。
2、切实加强财务管理根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。
3、预算管理得到稳步推进
4、强力整顿财经秩序根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累的财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。
5、加强资金管理的作用为了规范_____集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展。集团公司从2025年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。
2025年是_____集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成绩。
我们公司能够在金融危机的年度里账目一直非常良好,这也与财务审计部工作的认真努力负责有很大的关系,公司没有一笔坏账、死账,这些都归功于财务审计部的工作,所以我们要给财务审计部全体员工记一等功!
请大家能够认识到我们当前的形势,认识到我们的公司形势,在来年公司的大发展中做好充足的准备,我们公司的业绩和市场决定我们要在来年中大干一场,我们一定要努力!
篇2写作要点187人觉得有用
集团公司财务审计部的年终总结,重点在于梳理全年工作脉络,提炼关键成果和问题,为下一年工作打基础。写总结时,最好从几个核心维度入手,比如项目完成情况、团队协作成效、外部监管应对及内部管理优化。
先说项目完成情况,这部分需要列出本年度承担的主要任务,尤其是那些对公司经营有重要影响的大项目。记得把每个项目的起止时间、预期目标、实际成果都写清楚。比如去年审计部负责了某大客户的专项审计,当时设定的目标是三个月内完成,结果提前一周交卷,还发现了几处潜在风险点。这样的具体例子能增强说服力。当然,有些项目可能没达到预期,也得如实反映,但别忘了分析原因,比如资源分配是否合理、沟通是否顺畅。
再说团队协作成效,财务审计部的工作离不开跨部门配合,尤其在处理复杂业务时。可以回顾一下这一年跟其他部门的合作情况,特别是那些特别成功的案例。比如,去年在一次预算编制过程中,审计部和财务部联手,不仅提高了效率,还优化了流程。这里建议多用数字说话,像参与人数、节省时间之类的量化指标能让总结更有说服力。
外部监管应对也是不可忽视的一环。随着政策变化,审计部需要及时调整工作方式,确保合规性。这一年的亮点可以从应对新出台的法规着手,描述审计部采取的具体措施,比如组织培训、修订制度文件等。如果遇到挑战,比如某个检查中暴露的问题,也要坦诚面对,同时提出改进计划。
至于内部管理优化,这是体现专业水平的重要部分。可以谈谈审计部如何通过技术创新提升工作效率,比如引入新的审计软件后,工作效率提升了百分之二十左右。另外,员工培训和发展也是关键,可以分享一些成功经验,比如通过定期轮岗,培养了一批既懂财务又懂业务的复合型人才。
写总结的时候,需要注意语言简洁明了,避免冗长啰嗦。用词要准确,但偶尔也可以适当使用一些行业术语,显示专业性。不过有时候为了表达清晰,难免会出现一点小偏差,比如把“成本控制”写成“费用管控”,其实意思差不多,但仔细推敲起来还是有区别的。还有,数字一定要核对好,不然容易误导读者。比如去年审计项目数量明明是十二个,写成十个就会影响整体印象。
建设集团公司的总结和规划怎么写【篇3】 10450字
尊敬的杨总、吴书记、各位领导、各位同仁:
今天,集团、集团、集团的干部员工隆重聚集一堂,共同总结一年来的工作,成绩与经验,失误与不足,无疑具有重要意义。集团的发展离不开方方面面的大力支持,离不开干部员工的辛苦与努力。今天,开发区总、书记在百忙之中莅临我们的总结表彰大会,这是园区领导对我们企业的支持与关心,体现了领导对企业的重视与青睐。这是对我们一年来工作的肯定与认可,更是对我们的鞭策与鼓舞。首先,请允许我代表建设集团全体干部员工向各位领导的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!受董事会委托,下面,我代表集团作一年来的工作总结和20年的工作打算,不妥之处,敬请各位领导批评指正。
20年已经成为历史,站在历史的节点上回首20年,我们感慨万千,因为这一年对集团公司及下属公司来说是具有重大意义的一年。这一年,我们在艰难中拉开了集团公司新的发展框架,拓展了具有深远意义的广阔市场,为未来的发展奠定了坚实基础;这一年,我们顶住了巨大的资金压力,克服筹融资瓶颈,探索新的内、外部投融资方式,为新一年的快速发展埋下了伏笔;这一年,我们战胜巨大的工程条件艰苦、工期紧张的压力,发扬铁军精神,打造了一直能征惯战的团队,为集团公司的进一步做大做强储备了能量。这一年,我们在摸索中前行,不断进行改革创新,探索调动员工积极性,实现公司强大员工富裕的协调发展道路。这一年,我们战胜自己,调整新的发展思路,不断修订规章制度,规范运作模式,进一步向现代化集团公司的目标靠拢。
一、20年取得的工作业绩
20年,我们紧紧抓住市场机遇,准确判断国家对市政、建筑工程等方面大的政策导向,结合年初董事会确定的目标任务,在集团公司干部员工的共同努力下,团结一致,奋力拼搏,众志成城,较好的完成了全年目标任务。集团全年实现产值超10亿元,实现利税超亿元,在市政拿到总承包一级资质的同时,建筑也拿到了一级资质,被省质量协会评为“江苏省质量管理优秀企业”,路南延等2个工程被评为省文明工地,建设大桥等2个工程获省级市政示范工程,路南延工程被评为“市级文明工地”,幼儿园等2个工程获“梅花杯”称号,路南延跨云台山河大桥等5个工程被评为“金陵杯”市政公用优质工程,社区服务中心等2个工程被评为区平安工地,被区政府评为“安全生产管理先进单位”,被区企业联合会评为“区十大企业”并荣列第一名。具体体现在以下十个方面:
一是一着不让,狠抓目标任务完成。目标任务是集团公司的努力方向,也是集团公司能够发展壮大的引擎。年初,我们就与各目标单位签订了责任状,分解目标任务,目标单位再对任务进行层层落实,使人人身上有担子,个个肩上有压力。市政、建筑、水电安装、中央空调安装等基础产业一直是集团公司的中流砥柱,他们发挥积极性,主动性,发扬顽强拼搏的精神,20年实现产值超过7亿元;、、、、五个专业厂顽强拼搏,不断开拓内外部市场,抓生产的管理,抓销售的管理,取得了不错的市场业绩,20年实现产值超过5亿元。集团公司的合作单位在20年也取得了优异的市场业绩,全年共实现产值超过3亿元。与此同时,市政工程、管桩工程、沥青工程在还造了多个第一。公司、公司、公司、公司、公司等多家下属公司在集团公司目标任务的完成过程中发挥了至关重要作用,是集团公司下属公司的楷模。
二是科学决策,理性做好市场开拓。市场是企业生存的土壤,没有市场,企业就将失去存在的依据。面对市政、建筑市场的局限性,集团必须不断寻求新的市场空间。我们在立足本土市场的同时,不断开拓新的外地市场,为下一步的发展预留空间。包头市场的建立,为我们拓展北方市场奠定了基础,武汉市场的开辟,为我们攻占华中市场提供了平台,工业区的相继开工建设,为我们占领苏北市场搭建了载体,正在谈判中尼日利亚莱基自由贸易区项目已经引起了中尼两国政府的关注,进展顺利,为我们走出国门拓展海外市场提供了契机。在开辟市场的同时,我们也在寻求新的伙伴和新兴产业,景山与华普公司已经合作,并在和福特汽车4s店进行谈判,进一步拓宽了汽车销售市场。我们准备以此为切入点,抓住汽车产业的强劲发展势头,加大在汽车销售领域的投资。已经和重庆新概念公司合作,进入汽车零配件生产领域,并在和中石油商洽合作事宜,力争进入多行业管道销售市场。这些新的领域或者合作伙伴必将成为集团公司未来发展的中坚。
三是发扬传统,再塑集团铁军精神。集团公司市政公司拥有一支善打硬仗、能打恶仗的坚强队伍,正是靠这支队的不懈努力和顽强拼搏,我们才不断拿下一个又一个艰巨工程。体育中心承担十运盛会的比赛重任,是一项政治任务,按照正常的施工根本无法如期交付使用。但是集团公司勇敢地接受了任务,调动全部的施工队伍,白天黑夜全部在体育中心施工,经理层亲自督战,硬是把不可能完成的任务完成了,保证了运动会比赛的正常举行。接手南广工程时,学院面临着开学,为保证工期按时完工,集团公司施工队伍克服时间较短、高温酷暑、地势复杂、资金紧张多重困难,昼夜施工,在外界认为根本无法保证正常开学的议论中,工程如期完工,使学院如期开学;9月16日要进行一周年庆典,区内大量的基础设施要在一个月内完工,面对这一艰巨任务,集团公司市政一、四公司没有退缩,发扬敢于拼搏的精神,吃住在工地,24小时不间断施工,大干一个月工程在9月16日之前如期完工。物流园是市领导高度关注的重点项目,工程质量要求高,工期非常短,施工条件不理想,但是我们发扬通过拼搏精神,一着不让,圆满的完成了任务,得到领导和甲方的高度赞扬。靠着顽强拼搏,我们打出了的品牌,打响了的口号,也真正锻炼了一支坚强队伍,成为集团公司的宝贵财富。
四是严格考核,不断强化企业执行力。规范化工作开展得好坏,企业执行力的强与弱,考核在其中起着关键性作用。集团公司专门组织对各部门进行考核,部门之间也进行考核,每月定期召开考核工作会议,公布考核结果,有效的规范了各部门行为;每月对项目部进行严格考核,从多方面加强项目部的监督与检查,强化管理,收到了较好成效。安全问题对市政基础设施的企业来说尤为重要,所以集团公司非常注意安全生产的检查考核,并以此作为项目部考核的重要依据,最大限度的减少了安全隐患。五大专业厂的规范化检查每月开展一次,对五大厂的工作规范化起到了较好的推动作用。办公室的规范化检查是以办公室为主体的专项检查,也是每月部定期检查,效果比较明显。现在,无论是专业厂车间的管理还是部门的管理,无论是项目部施工现场的管理还是材料的管理,都显出明显的程序性与规范性,集团的要求得到有效落实,企业的制度得以执行,公司执行力明显增强。
五是稳健筹措,资金运作规范有序。资金是企业运作的血液,没有良好的资金运作,企业不可能健康发展。20年是集团公司历年来资金最为紧张的一年。集团公司摊子大,资金流量大,必须有大手笔的运作才能保证资金在集团公司之间有序调剂。在这种情况下,集团公司首先果断调整资金结构,广泛的进行多渠道的筹融资,筹资渠道实现多元化,逐渐由资金运作转向资本运作,分散集团公司的筹融资风险。其次盘活内部存量资金,让存量资金发挥最大作用。第三明确集团公司与下属公司之间业务往来的资金运作形式,并制定了内部借款协议,规范集团公司之间财务运作。第四加强与银行的合作,在保证信誉的前提下,建立了银企间互信、互利、互动的良好关系。第五是积极组织资金回笼,采取多种手段同业务单位联系,力争最大限度的回笼资金,在保证对外投资需要的基础上,最大限度的满足生产经营的有序开展。在资金使用方面采取资金统一调度方式安排,采取年初有预算,月度有调剂,资金分配条块结合的审批制度。在安排好资金预算的同时,根据工作进展进度,在每月安排资金时适时进行调整,作到年度与月度资金有机结合,使资金安排紧张有序。
六是完善制度,规范化管理见成效。规章制度是现代企业制度的重要组成部分,也是企业规范发展的最重要平台依据。20年,集团公司对的一些规章制度进行了归并整理与完善,集团公司财务管理制度、内部审计制度、人事管理制度、综合系统管理制度等一批制度相继得到整理与完善。同时对一些缺口的制度进行了重新制定,像大事记汇报管理制度、erp管理制度、会计委派制度、统一法律事务管理制度等现在已经发挥了重要作用。集团公司还对五大专业厂的管理审批流程也进行了再次修订,删减繁琐环节,使之更加清晰,更加明确,不但减少了审批环节,还提高了审批效率,集团公司规范化管理迈上新台阶。
七是整合重组,四大集团并行运作。随着集团的不断发展壮大,也在不断进行产业的调整。首先成立投资集团,基础产业与投资业务的分离,两大集团的业务与管理更加清晰,更加明确,更加专业,在市场上的运作就更加得心应手。随着市场的不断变化,集团公司又果断在连云港组建港宁集团,专门负责港宁工业园区的运作,目前,这一块已得到连云港市政府的大力支持,工作正在紧锣密鼓的开展。刚刚成立的建工集团是集团公司对下属公司进行全新经营管理模式的一次大胆尝试。在建筑公司基础上重组的鸿业集团必将在一级资质基础上,再创建筑业的辉煌。目前,集团、集团、集团、集团,加上即将成立的海外投资集团,集团公司已有五家关联集团产业公司,做大做强势头更加强劲。
八是明确职责,部门运作协调规范。为最大程度地缩短集团管理链,减少管理层次和管理环节,有效地降低管理成本,优化管理,实现管理效益最大化,集团公司20年大胆对职能部门进行改革,进一步清晰界定了各部门的职责权限。财务、人事、综合部实施对下属公司的直接管理;为拓展集团公司事业,设立了事业发展部;为调动机械手的积极性,在设备部的基础上成立了机械化公司,单独运作,相对独立核算,明确责权利,进一步提高了干部员工的工作积极性;为加强对下属公司的监管,专门成立了审计法务部,直接对集团公司董事会负责。与此同时,总师办也即将设立。职能部门划分的愈清晰,职责界定的更明确越有利于工作的开展,越能最大限度的发挥职能门的作用。当前,调整后的职能部门的作用发挥相比较未调整前有了明显改进。
九是招贤培才,人才储备趋于合理。人才是一种资本,是企业发展的支撑点。集团公司通过不断的选拔和培养,造就了一大批高层次、高技能、高素质的技术、经营管理人才。同时,根据集团的人力资源开发战略,不断调整优化人力资源结构,建立科学系统的人才网络库。员工队伍中,大专以上学历211人;各专业技术管理人员246人,其中具有高级中级职称的近60人。仅20年,就引进了大专以上学历40人;各专业技术管理人员40多人;其中具有高中级职称的10多人。同时,集团公司不断开展各类培训活动,为年轻员工开展拓展训练,为机械手进行专业培训,为报考建造师资格的干部员工培训,为项目经理上课,安全员培训等,不断在企业内部培养人才;在招才培才基础上,集团公司不断向下属公司输出人才,已经成立的三个集团中,集团公司已经输入了大量管理类和技术类人才,同时,还下下属公司委派会计人员。这为集团公司赢得了利益,也造就了一支优秀具有现代经营理念的管理队伍,一支精通技能、兢兢业业的技术管理队伍,形成了年轻化、专业化、知识化的高效的人才梯队。
十是协调发展,物质、精神文明再上台阶。企业的精神文明、员工的富裕伴随着企业发展壮大,实现物质文明和精神文明的协调推进是集团孜孜追求的目标。一年来,集团公司实施薪酬制度改革,提高干部员工的工资薪金水平,调动了员工作积极性;请专业老师讲授《加强企业执行力》,强化企业的执行力;不断充实完善《之友》的内容,更加真实、更加全面的反应企业的发展壮大。同时积极组织参加开发园区三运会,取得了团体总分冠军的好成绩,并获得多个单项冠军,提升了集团公司知名度。同时,集团公司党支部充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用,把支部工作与企业发展紧密结合,开展各类创建活动,保持共产党员先进性教育开展的有声有色,多次受到上级部门的表彰;工会组织的“慈善一日捐”为特困人群做出了贡献。集团公司员工义务献血赢得了社会好评。目前由于党支部及工会活动开展出色,集团公司党委已基本通过上级组织部初步批准,估计年前将正式批准下来,工会也将成立。
二、20年工作的经验与不足
回顾20年取得的成绩,离不方方面面领导的关心与厚爱,离不开集团公司干部员工的辛勤努力,在此,我代表集团公司董事会向一年来奋斗在工作岗位上,孜孜不倦努力的干部员工们致以崇高的敬意!向一直给予集团公司大力支持和帮助的领导们表示衷心的感谢!
回顾一年来取得的成绩,我们认为主要得益于以下五个方面:
一是发扬了团结协作精神。集团之所以能取得如此辉煌的业绩正是发扬了团队精神,众志才能成城,团结才能一致。靠着团队,我们打赢了体育中心战役,靠着协作,我们攻克了学院,靠着一体,我们拿下了新城项目。事实证明,只有团队才是我们攻无不克,战无不胜的法宝。
二是发扬了开拓创新精神。创新是一个民族进步的灵魂和法宝,更是一个企业生存和发展之本。市场风云变化莫测,唯有创新才是适应的唯一途径。一年来,我们遵循形势的变化,实施了薪酬改革、员工入股改革、机构改革等创新之举,事实证明,正是我们的创新推动了工作的顺利开展。
三是发扬了拼搏进取精神。人是要有一股精神的,对于人来说,拼搏进取就是我们内在的本质所在,就是我们企业文化的精髓之一,这是在工作实践中形成的。试想如果没有拼搏进取精神,有些工程我们不可能24小时施工,不可能白天黑夜加班,我们也就无法完成那些看来无法完成的工程。我们也就无法开拓市场、市场、尼日利亚市场。靠着这股精神,我们赢得了市场,赢得机遇,也赢得了效益,最终赢得了企业的不断发展壮大。
四是发扬了求真务实精神。只有务实才能知道企业的欠缺所在,才能找准企业的定位,才能一切从部门乃至企业的实际出发想问题办事情。一年来,正是我们的务实,我们才从实际出发不乱铺摊子,才理性分析不盲目投资,才实事求是才不胡上项目。事实一再证明,我们所取得的成绩都是建立在务实基础上的努力结果。
五是发扬了以人为本精神。以人为本,充分理解人、尊重人,创造性人才发挥最大作用的环境是一个企业成功的关键之一。一年来,我们不断为员工创造温馨环境,建立沟通机制,能上能下机制等,为发挥人才的作用提供了保障。
六是发扬了敬业奉献精神。十三年来,集团走过了的不平凡的发展历程,铸造了“敬业、勤业、精业、成业”的企业精神,这是一笔宝贵的财富。新城工地夜以继日的工作,南广学院部分白昼的加班,集团每天晚上众多人员加班。事实证明,正是我们的敬业奉献,才赢得了市场的尊重,才赢得了被服务单位的尊重,才创造了企业的坚实发展平台。我们一定要改正有多少钱,干多少事的错误想法,企业无论做到什么程度,敬业奉献精神不可少,每一个人都对自己的公司,自己的职业有一种依恋。所以,我们不应该只专注于自己的利益,要把全神贯注于公司的整体利益。
20年取得的成绩是辉煌的,20年注定要在集团公司的发展史上留下浓墨重彩的一笔。但不容忽视的是,在管理中,我们也存在不少问题,有些问题造成了很坏的影响,主要体现在以下几个方面,希望引起大家的高度重视:
1、企业的执行力有待加强。我们集团公司现在制定了很多规章制度,可能有很多不完善的地方,但是相对来说还是比较与可操作的,但是执行的情况不甚乐观。没有制度执行,我们无怨无悔,但是有了好的制度不执行才是最大的悲哀!集团公司重新对规章进行了修整,也经过了董事会的讨论与通过,经过董事会讨论的规章制度,就必须坚决执行。我们始终认为,现在集团公司就缺的是执行力。20年,强化企业执行力建设将是集团公司工作的重点。
2、市场意识淡薄,等靠要思想依然存在。我始终认为这是我们集团公司最大的薄弱方向,大家的市场意识很淡薄。平时躺在免费的“午餐”里吃惯了,丧失了在市场环境里竞争的能力。现在,有领导照顾我们,我们的业务拿得不费力,但是我们要考虑如果没有领导照顾时我们怎样生存。这一点我们很少有人考虑。从现在起,也就是20年起,我们就要真正坚决树立起这种意识,苦练内功,打造真正的品牌,真正的走向市场。
3、对风险意识的把握不到位。我们可以明显感觉到,我们有些干部的风险意识不是很强,有很多项目没有经过充分的市场调研就仓促上马,有很多设备没有经过比较分析就草草购买。我们是做企业的,企业生存的风险本来就很大了,如果在决策时不考虑,或者考虑不严密,肯定不会成功。现在,我们做任何一件事,都要有理有据,都要有分析比较,都要有成本考虑,以后不允许拍脑袋之后再拍屁股的事情出现。
4、对大局的把控能力有待提高。我感觉对大局的把握上,集团公司的大部分干部还是比较欠缺的,上级主管部门出台的文件,国家发布的与我们相关的政策、方针等等,很多人都说不出所以然来,稀里糊涂,有的即便是知道,也是一知半解,根本无法对大的形势形成准确地判断。随着集团公司不断走向国际化,必然受国内外大形势的影响,这就要求我们放宽眼界,多思考,多研究,吃透政策,了解形势,才能做出正确的决策。
5、不良风气依然存在。集团公司发展很快,开辟了多个市场空间,涉足了多个产业领域,并在每个领域都有不错的业绩,这当然值得肯定,值得欣喜。但是,多年的发展也是集团公司沉积了不少问题,积累了不少矛盾,背后打小报告,嫉妒别人,吃里扒外,损公肥私,阳奉阴违等等,已经严重阻碍了集团公司的快速发展。这些问题不彻底解决,我们集团公司多年苦心经营的结果就会毁于一旦,一定要狠狠整整集团公司的不正之风。
6、人才的储备需要进一步加强。虽然集团公司有不少人才,但集团公司的规模和发展速度不相称。集团公司的人才构建和培养方面显得滞后,拔尖人才不多,能在他同行业中有很高知名度的人才不多,管理方面的高手也不是很多。对人才的培养计划也不是很系统,大多是短期性的,临时性的,缺少计划性和长期性,也缺少系统性,这样培养的人才只能是应急,而不能适应企业长期发展的需要。
三、20年的工作规划
20年是国家“xxx”计划的开局之年,对集团公司来说是一个全新的开始,根据集团公司目前发展的现状,在20年总产值的基础上,经过董事会的讨论,对集团公司在20年的发展规划给出了定位,即:产值超15亿元,利税超1.5亿元。20年集团的基本发展战略是:“以科学发展观为指导,以协调发展为导向,以稳健发展为基调,以提高效益为目标,以创新为基本思路,以本地区的大开发为主要动力,拓展国内市场空间,进军国际市场,完善内部结构,完善规章制度,完善筹融资体制,完善考核机制,规范管理,加强审计,强化执行力,形成人才梯队,力争经过一年的持续、快速、健康发展,使集团公司发展成为一家在南京地区有举足轻重地位、在全国范围内有一定知名度的现代化多元产业集团。”
为了达到上述目标,我们经过研究,初步拟定了以下举措:
第一、在公司战略的制定和细化上下功夫。集团公司基本发展战略已经确定,随着集团公司的发展,我们要在动态中不断完善、修订这一战略,使之更切合公司发展的实际。战略是公司未来发展的方向,也是公司追求的目标,对公司的发展具有重要的指导意义。公司要把这一战略按照领域、产业范围、改进内容等进行详细分解,并据此制定量化的目标,确定责任人,制定考核细则,制定奖惩标准,使战略具有可操作性和可预见性。同时,结合公司实际,以超前的眼光,前瞻性考虑公司未来规划。我们将组织专门人员利用专门的时间制定集团公司的五年发展目标,为未来发展描绘战略蓝图。
第二、在工程建设的质量和安全上下功夫。百年大计,质量安全为本,工程质量的好坏和安全情况的好坏关系到集团公司战略目标的实现,关系到企业的品牌,更关系到企业的永续发展。而技术则是质量的根本,没有技术含量没有质量可言。所以,在20年中,我们将立足技术改革,在传统行业中加入科技含量,全面提升工程的质量,我们要力争使所做的每一处工程都成为精品,都成为样板。安全问题对市政基础设施的企业来说尤为重要,所以更要注意安全生产问题。要强化对民工安全生产知识的教育。要严格项目部安全知识的考核,把安全隐患消灭在萌芽之中,要强化安全生产技能培训与掌握。要建立预警机制,最大限度减少损失,防止安全事故扩大化。
第三、在考核机制的完善和落实上下功夫。考核问题事关企业的可持续发展,关系到干部员工工作积极性的问题,也关系到企业运作成本问题。建立完善的考核机制,集团公司各职能部门定岗定员,明确岗位职责,严格按照岗位职责考核;市政公司实行项目经理竞聘上岗制;各专业厂实行总经理负责制,签订目标考核责任状,每月按照任务考核;同时建立相应的奖惩机制,使考核更加落到实处,提高干部员工的积极性,形成能上能下的工作机制,以考核促效益。20年,集团公司将进一步界定职能部门和生产部门的责权利,与之签订风险抵押责任状,以此促进及目标的实现。同时,根据目标责任的完成情况,我们将对签订状的给予不同程度奖励兑现,赏罚分明。
第四、在资金的引入和使用上下功夫。资金是集团公司的命脉,这是不争的事实。下一步,我们就要研究在集团公司目前资金结构的情况下,如何进一步完善资金结构,坚持多条腿走路,减少资金使用风险,提高资金的使用效率,最大限度的降低融资成本,减少财务费用,并防止资金的闲置。理清内部款项,清晰划分与下属公司的债权债务关系,形成内部之间明确的借贷关系,并与市场融资情况相结合,完善内部贷款机制,确立集团公司与下属公司的资金关系。最大限度的收回账款。加强对外投资的管理,加强市场调研,做好可行性分析,提升投资决策的科学性。同时尝试在集团公司与下属公司之间建立内部市场机制,运用市场化的手法运作内部之间的业务,以解决目前的经营资金、基建资金的不清,信贷关系不清,财务费用不合理,资金互相拖欠等情况,即提升下属公司积极性,又减轻集团公司负担。
第五,在制度的完善与执行上下功夫。制定制度既要与内外部环境相协调,又要与体制机制相适应。只有制定了完善、丰富的规章制度,科学合理操作性很强的规章制度,这样的制度才有可行性,才能在工作中贯彻落实。20年,我们将以完善现代企业制度为目标,形成集团公司完备的规章制度,使企业的运作进一步规范。制度是基础,执行是关键,作为企业管理保障重要因素的规章制度,必需坚决贯彻落实,我们将从公司可持续发展的高度和提高公司整体竞争力的角度,不断加强各项工作的执行能力的建设,特别在提升规章制度执行力上下功夫,使规章制度成为个人自觉行为。
第六、在市场的竞争与开拓上下功夫。市场是企业生存发展空间所在,也是集团寻求利润的载体,公司一切工作的出发点和归宿点都要围绕市场去寻求利润,离开了市场,一切都无从谈起。现代产业的发展速度非常快,市场空间也非常大,并且利润空间比较大,这些都是集团公司努力进入的领域。一个企业,要想保持集团的良好发展势头、实现可持续发展,就要不断抢占市场,巩固市场,才会有企业生存发展的空间。20年,无论是基础产业,还是各专业厂,还是新开拓的领域,我们都将实施稳健发展战略,开拓一处,成功一方,占领一片,稳固发展。
第七,在人才的引进和培养上下功夫。20年,我们将进一步改进用人机制,本着公平、公开、公正的原则,加大竞聘上岗的力度与深度,坚持以人为本,注重队伍建设的年轻化、专业化、技术化。建立健全人才开发培训机制,有计划、有目的的到各大人才市场及相关院校,适时引进急需人才和高级人才。同时,做好人才的培养和使用工作,形成引得进,留得住,打得响的用人环境;做好项目经理、建造师执业资格考试培训工作,严格按照标准给予奖惩。建立健全激励创新机制,努力营造用好人才、吸引人才、培养人才的良好环境。
第八、在公司改革与创新上下功夫。改革与创新是集团公司发展的永恒主题之一,,我们将对工资薪酬制度继续进行探索,力争制定一套与公司的实际相适应的,能最大限度调动干部员工积极性的又能体现差别的薪酬制度;我们将推动中层干部的车辆制度改革,将车辆与干部的积极性结合,费用包干,力争摸索一套合理的车辆使用制度;我们将试行干部员工入股制度,将集团公司的发展与干部员工的发展捆绑起来,充分调干部动员工的积极性与创造性,实现公司强大、员工富裕的目标。我们力图通过不断的改革,改变集团公司中不适应形势发展的制度,实现集团公司发展的与时俱进。
第九、在企业文化的建设上下功夫。企业文化是企业的内涵,是企业发展壮大的底蕴。,我们将强化责任、胜任、善任、信任的人才理念,强化等级差别,突出人力资本的分配理念,强化高效精细,科学节约的成本理念,强化精益求精,追求无限的服务理念等系列深层次企业文化理念。在广泛渗透企业文化理念的同时,大力营造蕴含企业文化的有形载体,导入了cis,并以此冲击员工的思想观念,使企业的文化理念在员工头脑中根深蒂固。我们还将在集团公司宣传贯彻整个企业发展战略,建设创新竞争、开放融合的文化,建立统一的价值观和行为准则。
第十、在投资公司的支持与管理上下功夫。现在,集团公司已经投资了三家成熟的集团公司以及一家即将成立的集团公司,下一步如何加强对四家集团公司的管理与支持将是我们工作的重点。对于集团,我们除了加强合作与交流外,还将强化管理职能的履行,加大财务、人事、办公室系统的管理,加大审计力度,加大工作规范性的审查。对于集团和集团,我们将加大支持的力度,加大人才的输入和培养力度,使公司的运作步入正轨,同时理清所有者与管理者的职能,既发挥管理者的积极性和主动性,又使股东了解并监管工作。对于海外集团。我们要在资金、人才等给予切实有效的帮助和支持,力争使尼日利亚莱基自由贸易区项目早日运作起来。
同志们,辉煌的20年已经成为历史,充满憧憬和期待的20年已经开始,新的挑战已经到来。20年,我们要进一步发扬精神,锐意进取,真抓实干,在经济方面实现新突破,创造新奇迹。同时,加强学习,在学习中应用先进的管理经验,应用先进的经营思想,实现企业自身建设的巨大进步。要力争使集团公司成知名度高、经济实力强、企业文化深的明星级企业。
新年就要到了,在此,我向各位拜个早年。祝大家新年大吉大利,阖家欢乐,万事如意!
谢谢!
篇3写作要点245人觉得有用
在写总结的时候,很多人会觉得自己知道该写什么,但真正下笔时却觉得无从下手。其实总结是一种回顾和提炼的过程,既需要对过去的工作进行梳理,也需要对未来做出合理的规划。先确定一个大致的方向,比如说建设集团公司,这类公司通常涉及工程进度、成本控制、质量保障等方面,所以总结时要围绕这些核心点展开。
开头部分得先把基本情况交代清楚,比如项目名称、参与人员、主要成果之类的。这部分内容要简明扼要,把最重要的信息传达出来。记得不要啰嗦,否则会让读者失去兴趣。接着就是具体工作的描述了,这里要注意的是,既要体现工作量,也要突出亮点。比如某个项目按时完成了,那就要提到提前完成的具体原因;如果遇到了困难,也得说明是怎么克服的,这能显示出解决问题的能力。
至于规划部分,要结合当前的情况来制定。像是未来一年内要达成的目标,或者是针对现有问题提出的改进措施。这些目标不能太笼统,最好能细化到具体的数字或者时间节点上。例如,“提高施工效率百分之十”就比“提升工作效率”这样的说法更有操作性。另外,规划中还可以包括一些培训计划,毕竟员工的专业技能提升了,整个团队的实力也会随之增强。
在写总结的时候,难免会遇到一些细节上的麻烦。有时候可能因为时间紧迫,草草写了几个关键点就完事了,这样显然是不行的。还有些人喜欢用大段的文字堆砌,以为这样就能显得内容充实,实际上这样反而会让重点不突出。另外,数据的应用也很重要,适当引用一些统计数据能够增加说服力,但也不要过度依赖,毕竟太过依赖数据可能会让总结看起来冷冰冰的,缺乏温度。
总结不是单纯地罗列事实,而是要在叙述中融入自己的思考。比如说通过这次项目的实施,发现了哪些管理上的漏洞,今后应该如何避免类似的问题发生。当然,在这个过程中,也要注意保持语言的客观性,避免过多主观情绪的掺杂。毕竟总结的主要目的是为了给领导或者相关部门提供参考依据,而不是表达个人情绪的地方。
集团公司工会半年度工作总结及意见怎么写【篇4】 1550字
上半年工作总结
上半年,公司各级工会以“三个代表”重要思想为指导,坚持和谐社会的科学发展观,围绕企业中心工作,突出重点,创新思路,努力构建“学习型企业、知识型职工”,为完成公司上半年生产经营改革发展任务作出了积极的贡献。
一、以“节水节电”竞赛活动为突破口,大力推进职工经济技术创新活动
上半年,面对能源、原材料紧张的不利因素,公司工会组织和发动全公司职工开展“节水节电”为主要内容的劳动竞赛,并做好指导工作。各级工会结合企业实际,围绕“节水节电”主题,在职工中广泛开展节能降耗竞赛,广大职工爱厂如家,积极投身到节能降耗活动中,大到生产工艺的改进,小到节约一滴水,一度电,致力做好节约文章。据统计,上半年全公司主要生产单位同比节水2253万m3,节电2.62亿kw/h。《巨化报》开辟专栏,及时宣传节水节电先进经验。
上半年,公司安全生产形势非常严峻,连续发生多起职工死亡事故,两次发生大面积失电事故,给企业安全生产和职工生命安全带来严重威胁。为了遏制事故高发势头,确保职工人身安全,确保企业的安全稳定长周期生产,公司工会认真抓好“安康杯”竞赛,积极参与各类事故的调查处理,专门下发了“开展劳动保护监督检查的紧急通知”,各单位工会及时发动职工开展事故隐患监督检查活动,共查出事故隐患300余项,督促行政整改。在抢救两起失电事故中,职工中涌现出来的先进事迹,公司工会为股份公司电化厂pvc车间聚合四班等三个集体立一等功;为严桂花等三位同志立个人一等功;7个集体立二等功;10位同志立二等功。
公司工会积极做好全国劳模推荐工作,认真报送厉德宝同志的先进事迹,经过多层次筛选,厉德宝同志荣获全国劳模荣誉称号,并光荣赴京授奖,为我公司争得荣誉。在厉德宝赴京前后,公司工会举行了隆重的仪式,宣传劳模事迹,弘扬劳模精神。对其他劳模组织了休养,特别是组织了离退休多年的老劳模50多人到武义休养,并进行了身体检查,体现了组织的关怀。为了提高公司职业技能带头人的素质,开阔他们的视眼,公司工会与人力资源部一起组织他们前往川化学习考察。
二、维护职工合法权益,构建和谐劳动关系
和谐劳动关系是和谐社会的重要组成部分,也是企业发展的基础和保证。上半年,公司各级工会在构建和谐劳动关系中做了大量的工作。随着公司产业结构调整进入攻坚阶段,铝厂、塑胶公司、化工矿业公司等单位部分职工将分流安置,公司工会按照公司统一布署,协助行政做好相关工作。多次深入这些单位了解情况,针对部分职工就分流安置问题进行的群体性上访,热情接待,耐心解释,职工的合理要求及时反映,有效地化解了职工的疑虑和矛盾,并监督好分流安置中的公正、公平。有关单位工会积极配合做好接受分流职工的工作,上半年共接收分流职工210名,目前这一工作平稳实施。
按照《巨化集团公司第四轮集体合同》的规定,新联公司、建化公司等单位签订了集体合同。
公司各级工会认真做好各类劳动争议的调解处理。严格依法办事,对侵害职工权益的行为督促行政予以纠正。近日,按照省总工会和省劳动和社会保障厅的要求,公司工会会同人力资源部一起上街举办了“劳动者权益保护宣传咨询”活动。近年来,由于我公司在维护职工合法权益,和谐企业劳动关系方面工作成效明显,最近,被省总工会推荐为“全国先进劳动争议调解组织”。
在企业产权多元化中,部分单位进行了职工投资入股。为了全面掌握情况,规范运作,减少风险,公司工会进行了调研。现股份公司及所属单位、电石公司以及热电厂采取的是职工信托持股形式;锦纶厂、建化公司、巨圣公司采取的是还本付息形式;汽运公司采取的是职工交纳风险金形式。在职工投资入股中,相关工会做了大量工作,进行了有益的尝试,这一全新的工作,是企业今后发展的趋势,对工会是个挑战和锻炼。在条件成熟时,公司工会将出台相关管理制度。另外,公司各级工会还做好了金信信托利息支付工作。
篇4写作要点115人觉得有用
集团公司工会在做半年度工作总结和提出意见时,需要把工作里的事情好好梳理一遍。先得回顾一下这段时间内工会都干了些什么,比如组织过哪些活动,这些活动的效果怎么样,有没有达到预期的目标。要是活动搞得好,成员们参与热情高,那就在总结里强调一下成功之处,这样能给大家信心。
接下来就得看看工作中存在哪些不足的地方。可能有些计划没完全落实,或者有些环节出了点小问题。这些问题要是没处理好,就会影响整体的工作效果。要把这些问题列出来,分析原因,是人手不够,还是资源分配不合理,或者是沟通不到位,这都需要仔细琢磨。
然后,针对发现的问题,工会应该想些办法解决。可以借鉴其他单位的经验,也可以内部讨论,集思广益。要是以前有过类似的状况,那就得吸取教训,不要再犯同样的错。另外,还要考虑未来的工作方向,是继续加强某方面的建设,还是调整策略。
在写总结的时候,要注意把数字和具体事例放进去,这样更有说服力。比如,上半年组织了几次培训,有多少人参加,大家反馈如何。如果数据比较直观,能让领导一目了然地看到成果。当然,写总结的时候别忘了加上一些专业术语,显得正式一点,像是“员工满意度调查”“团队凝聚力提升”之类的词儿,这样听起来会更专业。
有时候写总结可能会因为赶时间而忽略细节,这就容易导致表述不清。比如提到某个项目的进展时,光说“项目推进顺利”,却没有具体说明完成了哪些任务,这样就不够详细。还有,写总结的时候要确保每个部分都紧扣主题,别跑题了,不然就会让人觉得思路混乱。
小编友情提醒:
写总结的时候还可以征求一下同事的意见,尤其是那些参与工作的同事。他们可能会提供一些有用的信息或者建议,这样可以让总结更加全面客观。不过,整理材料的时候要当心,别遗漏了重要的环节,否则总结就失去了意义。
2025年移动公司集团客户工作总结及2025年工作计划怎么写【篇5】 2350字
2025年主要工作回顾
夯实基础,营销服务和运营支撑能力稳步提升,集团产品和行业信息化推进初具规模
1、增长平稳,集团客户稳定效应和整体贡献显著提升
.目标市场保有率和信息化收入超时间进度,截止9月30日,已经达到363万,完成全年指标96.8%。.集团客户规模保持平稳增长,对稳定大众市场发挥了积极作用.信息化收入对公司运营收入增长贡献呈现上升趋势.
开展短号增员专项竞赛或活动
执行首席客户经理制度,建立系统集团分层分级预警机制
按照市公司指导意见部署开展《新兴分公司中小集团“深耕计划”专项行动》。
2首席客户经理工作机制成效显著,纵向一体化的关系营销得到加强
执行首席客户经理制,公司领导分工负责142家ab类集团,尝试和探索首席客户经理协同工作机制。实施百团大战半个月以来已有5家重要客户达成战略合作共识。
09年,公司领导分别与县委、县政府、信产局、教育局、卫生局、温氏集团、凌丰集团、南方电网、等集团领导会晤,巩固深化了中国移动与重要集团客户的关系,有效推动了双方集团层面的深入合作。
3、保拓校讯通
–以“家校互动”为基础应用,快速提高校讯通业务覆盖率。
–截至9月底,已覆盖12所学校,县城中小学覆盖率100%,使用用户1.37万
营销型服务实现转型
4.竞争对手以集团客户为渠道,渗透集团成员、个人及家庭客户19189新增移动用户来源
超过70%的新189客户仍保留使用原来的号码;
客户选择189的原因主要集中在“单位统一办理”、“组合优惠”,反映出189的策略是“主攻异网,捆绑营销、集团切入”。竞争对手发挥人脉优势、客户经理优势,通过“降低资费、赠送终端、话费补贴、合帐营销”等交叉捆绑手段,从集团市场切入个人及家庭客户市场!
竞争对手以集团客户为对象,通过签署协议、高层公关、人员派驻、组建虚拟网、行业应用捆绑等手段,正面争夺我公司政府、大型在网集团客户。2025年,虽然纳入kpi考核的拍照集团客户保有率指标远超时间进度,但已开始出现集团成员话务量分流、拍照集团成员arpu总体下滑的趋势。集团客户目标市场保有率99.29%,高于kpi指标,c类等中小集团成员离网率虽然低于大众市场。中小集团处于无人或少人看管的管理真空状态。c类集团易受过竞争对手的攻击,而遭受进攻的c类集团转网意向高达59%。资费优惠是引发中小企业转网的最大原因。中小集团已成为竞争对手关注和争夺的重点,竞争形势日趋严峻,新兴分公司将进一步加大中小集团”深耕工程”的力度,进一步保有中小集团
未来三年集团客户工作计划:
认真贯彻市、县公司指导意见,牢牢把握公司发展目标,加快td和全业务产品在集团推广,大力拓展行业信息化蓝海市场,创新组合营销模式,加大动力100产品包的宣传推广,增强信息化产品营销和客户维系能力,强化重要ab类集团和中小集团客户的保有拓展工作
1、认识贯彻市、县精神,牢牢把握公司发展目标
未来三年集团客户工作,既要妥善应对发展环境更为复杂、经营形势非常严峻、工作任务十分艰巨等困难和挑战,也要积极把握我国经济运行呈现诸多向好信号、信息服务需求具有较大潜力、公司影响力持续扩大等机遇和优势,善于从公司的视野分析和把握公司的目标要求,站在公司整体利益的高度谋划集团业务的长远发展。kpi单一导向的管理方式面临挑战,客户发展”大进大出“问题较为突出,重点加强集团客户的保有与发展,利用好2025年下半年新兴多个重要集团与我司达成战略合作关系的良好局面,高举td大旗,用好政策,推动td发获得国家和社会舆论的支持,促进与政府的关系,并为政企客户市场的争夺奠定先机,通过与政府合作赢得政府支持,为td建设创造良好的环境。
3、积极拓展集团客户的蓝海市场
紧跟市政府三网融合、节能减排、安全生产等政策导向,借力不锈钢等行业协会或政府,搭建应用平,锁定新城工业园双转移集团,树立行业标杆,巩固成熟集团产品,实现规模突破。尝试推广m2m–对提升信息化业务和客户保有作用明显,属于典型蓝海市场,首选企业和校园两类市场,行业信息化市场
–加快农村市场拓展:坚持“139”发展思路,信息惠农,助力大市场的营
销与客户捆绑,提升产品质量,增强客户粘性。加快校园市场拓展:持续大力提升城镇中小学学校覆盖率;围绕“家校互动”和“数字校园”,促进与政府合作;以“校园一卡通”为突破点,试点推广校园的信息化解决方案。蓝海
市场
4、充分利用大市场资源,多策略全面稳定集团客户存量市场
积极推行首席客户经理制度,加强客户走访,建立常态化客户关怀制度,针对性采取终端补贴、话费存送、集团vpmn网等手段,实现对集团成员的稳固捆绑
5、整合资源,主动出击,以一揽子解决方案实施全业务捆绑
6、集团客户维系保有工作,首先是集团成员在网稳定,其次进行集团客户的二次营销。中小集团客户市场将成为竞争对手关注和争夺的重点。加强行业聚类客户、区域聚位市场的拓展,实现中小企业规模扩散,增强对集团客户关键人和联系人的主动营销服务,全部比照vip管理。客户保有是一项长期工作,高度重视,常抓不懈,不仅以kpi为目标,对于ab类目标集团客户要力争全部保有,随着明年年竞争加剧,作为累计指标可能发生激增。任何一个重要客户被反挖,都可能产生难以预知的连锁反应。
7、加大对中小集团保有工作的重视,落实细化“深耕计划”
在对ab类集团客户实施全面争夺,中小集团已成为竞争对手关注和争夺的重点。新兴分公司存在着对中小集团关注程度不够和资源投入不足的问题。
8、动力100业务包是重要的集团产品组合营销市场策略
动力100业务包是经营存量市场重要手段,尤其中小企业客户的保有和拓展,是集团客户市场的一种新的营销模式,延缓价格战的利器
通过通信和信息化应用的组合,积极探索全业务能力
是动力100业务标识落地的营销传播抓手
实现支撑系统对集团业务组合营销的支撑能力
文本框: 鼓励各省因地制宜、开拓创新,尽快完善通信、营销和办公包设计,加快支撑系统改造
篇5写作要点129人觉得有用
在撰写总结的时候,很多人会纠结于格式和内容之间的平衡。其实总结的关键在于提炼核心信息,而不是一味追求形式上的完美。开头部分需要简明扼要地交代背景,比如今年的工作重点是什么,遇到了哪些挑战。这部分内容要结合实际情况,不能空洞泛泛而谈。比如我们移动公司在____年围绕数字化转型展开了一系列工作,这个背景就得提一下,但别啰嗦太多。
接着就是具体工作的描述了。这里建议按照业务模块来划分,每个模块单独写一段。比如说市场拓展这一块儿,可以先说做了哪些项目,然后再说取得了什么样的成效。数字不能少,这是最直观的成果体现。不过有时候数字可能不太好统计,这时候就要靠主观评价了,比如客户满意度提升了多少,客户群体扩大了多少。这里就可能出现一点问题,有些同事可能不太注意细节,导致描述比较模糊,像是“客户数量有了显著提升”这样的表述就有点含糊不清。
接下来就是遇到的问题部分。这里千万不能回避,得实事求是地列出存在的不足。比如我们在推进某些新业务时,可能因为团队协作不到位,导致进度滞后。这个问题要是不提出来,后续的工作计划就缺乏针对性。当然,光说问题还不行,还得分析原因。有的时候分析起来可能会出现一些偏差,比如把责任都归结到外部环境,忽略了内部管理上的漏洞。这种情况其实挺常见的,尤其是当领导问起时,大家往往倾向于找客观理由。
然后就是经验总结环节了。这部分很重要,它能为下一年的工作提供参考。可以从成功的案例入手,看看哪些做法值得推广。不过这里也可能出现一个问题,就是有的人喜欢夸大自己的贡献,把别人的功劳也揽过来。这种行为虽然不好,但确实存在,尤其是在一些竞争激烈的部门里。
至于____年的计划,得基于前面的总结来制定。首先要明确目标,然后分解任务。目标不能太笼统,比如“提升服务质量”这样的说法就没法衡量。任务分配也很关键,要确保每个人都有具体的职责。有时候会出现这样的情况,部门负责人为了省事,直接把任务一锅端给某个小组,结果搞得大家都很忙,却没有达到预期效果。
中铁十四局集团公司射阳项目部先进性教育第一阶段总结怎么写【篇6】 3650字
先进性教育第一阶段总结
以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动开展以来,我项目部经过宣传发动,精心组织,开展形式多样的学习活动,党员干部职工对“保持共产党员先进性”的重要性和必要性已经有了较为深刻的认识,第一阶段的工作已取得了阶段性胜利,现将第一阶段工作总结如下:
一、基本情况:
担负连盐高速公路射阳三标工程施工任务的射阳项目部有党员18人,其中在位党员13名,,在家待岗党员5名,加上公安支部的王用根实际参加参加学习的14人。学习中,党委高度重视,认真组织落实公司党委和项目部党委制定的学习计划,严格按照:“学习要深、工作要细、过程要实、质量要高”的要求,认真组织全体党员采用多种学习方法学习,做到了学习和施工生产两不误、双促进的目的。
二、主要作法:
(一)高度重视,精心组织。射阳项目部部署开展保持共产党员先进性教育活动以来,按照公司党委要求精心组织,扎实落实。一是成立领导小组,精心组织部署。项目部组织得力人员成立先进性教育活动领导小组,在党委领导下扎扎实实地抓好这项工作。人员组成如下:组长:刘忠厚副组长:刘考董坡成员:潘洪德董国富于洪斌。领导小组下设办公室落实先进性教育活动具体工作。同时建立领导小组例会制度、领导责任制度、群众监督评价制度、学习制度等,以保证学习活动开展得富有成效。同时拨出专项经费为每个党员购置了学习用品,并对每个党员建立了学习档案,实行归档管理。9月1日,项目部召开了由全体党员和员工代表参加的保持共产党员先进性教育活动动员大会刘忠厚代表党委和公司联系人进行动员部署,对开展保持共产党员先进性教育活动提出了具体要求,并传达了射阳项目部先进性教育活动实施方案安排意见及整体计划推进表,统一全体党员思想,提高对教育活动重要性的认识。二是领导带头在学习中做表率。党委书记刘忠厚同志既抓教育活动,又要同时处理施工现场的繁忙工作,精读《保持共产党党员先进性教育活动读本》和抄写笔记、撰写心得体会文章经常到深夜。9月3日,按开展保持共产党员先进性教育活动计划安排是集中学习系列文章,当天他还在公司办事,为不误晚上七点半的正常学习,他连晚饭都没顾上吃,赶到项目部按时参加了学习。三是抓好学习计划,完成规定动作。按照项目部制订的《保持共产党员先进性教育活动实施方案》及《计划推进表》,明确了规定完成的学习内容、具体学习时间、组织人员、学习记录、学习专栏等,由各党支部、党小组抓好落实。党支部书记为第一责任人负责,认真按照学习计划,逐项组织开展。
(二)注重实效,不走过程。学习中在总结以往教育学习方法的基础上,我们努力在学习方式上求活、求新,主要做到“五学”。一是中心发言引导学。项目部安排的集中学习讨论和交流发言会上,都确定中心,积极引导党员围绕中心讨论和交流发言,使讨论和交流发言有深度、有内容。按计划安排推进的次集中学习讨论和交流发言会上,先后有五人次进行了专题辅导和14人次发言。9月16日,刘忠厚同志以“新时期共产党员先进性具体表现”为题为全体党员上了一堂生动的专题党课。二是共同交流互动学。学习教育阶段,党委和党支部分别组织进行了一次心得体会交流和学习经验交流,大家都结合本职工作实际,积极发言,交流体会,互相学习,互相提高。三是集中组织系统学。项目部保持共产党员先进性教育活动领导小组对相关资料里的必读内容进行认真整理,按制定的计划有序按时地安排集中系统的学习。每次集中学习,都由书记或副书记组织,全体党员参加。每次都通读文章,对重点内容都及时划出来或做出记号,反复学习,领会实质。对极个别不能参加学习的同志,由党支部负责,通知本人补课,做到人人不漏,不留死角。四是结合实际讨论学。学习阶段,项目部于9月23日选派部分党员和入党积极分子到盐城新四军纪念馆进行了参观,并对其要求写出观后感。同时项目部还有意思地根据党员工作岗位情况进行了部分专题讨论,同时把讨论题编成试卷对党员进行了一次集中测试,达到了良好的学习效果。五是根据实际分散学。由于工地上施工生产繁忙,部分人员只能采取挤出时间分散自学抓好规定内容的学习,在规定自学硬性标准的同时,安排部分党员闲时补习。
(三)严格制度,规范学习。为了保质保量完成规定动作,项目部常委提出并严格落实学习“十有”制度。即学习有组织、有计划、有考勤、有专人负责、有学习记录、有学习笔记、有检查考核、有讲评、有小结、有心得体会文章。对每个党员民警提出“三学”计划。即要进行个人述学、小组评学、支部考学。保证学习有人召集、文件有人宣读、会议有人记录、交流有人发言、材料有人整理、结果有人上报、成果有人总结。为抓好教育活动落实,项目部计划推进表规定了每进行一步都要有党委书记对人员、时间、内容三落实情况进行验收签字。
(四)广泛开展宣传活动。为了在全局营造浓厚的学习氛围,项目部制作了《立党为公、永葆先进性》和《做到两不误、确保双促进》为专题的宣传板报块,以促进学教活动的开展。
通过严格落实学习制度,射阳项目部按计划完成了公司要求的学习任务。全体党员每人参加集体学习和和自学43小时以上、9月25日,项目部组织全体党员进行了心得体会交流,每个党员都有心得体会文章、记学习笔记都在近4000字以上,参学率达到了95以上%(郑平良同志因拌合站天天加班未能及时参加学习教育)。
三、主要收获:
1、全体党员统一了思想认识。充分认识这次开展保持共产党员先进性教育活动的重要性和必要性。在新的历史条件下,继续保持共产党员先进性,关系党的执政能力的提高和执政地位的巩固,关系党和人民事业的兴旺发达和国家的长治久安。
2、政治理论水平有了一定的提高。全体党员通过学习交流,对相关的政治理论有了更进一步的理解,加深了对“三个代表”重要思想的认识。从世界的政治和经济形势,从中国革命的历史高度认识改进党的.建设的重要性。
3、对党员的先进性有了更深的理解。在学习中党员分别听了刘忠厚同志以“新时期共产党员先进性具体表现”为题的专题党课后。党员们从我们党的历史看到老一辈党员身上折射出的光辉形象,体现了共产党员的崇高品质,在改革发展的今天,他们发扬传统,大公无私给我们留下了宝贵的精神财富。使大家认识到入党不应该是为了做官,为了享受,更多的是无私的奉献,一种更高的要求,更多的义务和责任。讨论中党员们提出在工作中要做三个模范。即要做爱岗敬业、勇于创新的模范。要做严以律已、廉洁勤政的模范。要做团结协作、奋发有为的模范,党员的先进性更加凸现。通过这次对先进性内涵的思考与讨论,广大党员对新时期党员先进性的本质内容有了清楚的认识,对先进性的具体要求作了积极的探索。如何发挥党员的作用,新时期党员的先进性应该如何体现,这些观念已经不同程度地深入到党员的思想中。
4、对党员的行为有了更高的要求。我们在讨论中很多党员谈到党员保持先进性就是要做三种人:首先是做立党为公,做遵纪守法的带头人。共产党员先进性的体现就是必须做到:一是自身要正,清正廉洁。二是要有较高的政策水平,提升自身素质。三是通过自已的行动形成“想干事、会干事、能干事的良好风气。其次是做企业改革的先行者。作为一名的共产党员要做到:一是关心大局工作,在工作中把具体工作与大局工作有机地结合起来,服务大局,服从大局。二是要善于从全局的高度思考和处理问题。自觉把本职工作放到大局中去认识,去定位。找准为大局工作服务的切入点和结合点。确保自己始终与企业的中心工作同心同步,让党委放心,让员工满意。三是不断加强和完善自我。一方面要通过提高自己的政治觉悟和专业技能提高工作效能,另一方面也要加强内部的团结和谐,在各项工作中起表率作用,一切从我做起,树立共产党员的良好形象。
四、有待进一步改进的问题
回顾先进性教育活动第一阶段的学习情况,总结射阳项目部的实际工作,在今后的工作中还存在一些需要改进的地方。主要有:
(一)在先进性教育活动中,党组织能够经常听取群众的意见,但在平时党的活动中,积极分子参与不够;党组织活动对群众的吸引力和影响力尚需加强。
(二)在先进性教育活动中,党支部注意了学习和活动形式的创新。但在平时的党组织活动,形式还是较为单一,真正吸引人的形式不多;学习的效果也有待进一步提高。
(三)党员和党组织在广大群众中的形象有待进一步提高。要更好地发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用,增强党组织的凝聚力和吸引力。
在新的历史条件下,继续保持党的先进性,关系党执政能力的提高和执政地位的巩固,关系党和人民事业的兴旺发达和国家的长治久安。射阳项目部党委将按照上级党组织的工作部署,继续深入开展学习教育活动,引导党员坚定理想信念,坚持党的宗旨,增强党的观念,发扬优良传统,不断增强党员队伍和党组织的创造力、凝聚力、战斗力。使每名党员都能成为工作岗位的一面旗帜,心系群众、开拓创新,立足岗位、无私奉献,充分发挥先锋模范作用,团结带领群众前进,不断为企业改革发展和项目经营管理作出贡献.(刘考)
篇6写作要点205人觉得有用
写总结这事,得看具体的情况。比如说中铁十四局集团公司射阳项目部搞的那个先进性教育活动,第一阶段结束了,这总结就得好好写。总结不是简单地罗列事情,得有点门道。
写总结前头,先把这段时间做了啥说清楚。像这个先进性教育活动,肯定有不少会议啊、培训啊之类的,这些都得提一提。不过写的时候要注意,不能光堆砌那些日期、地点啥的,得稍微有点重点。比如某个会议上讨论了啥关键问题,或者培训里学到了啥特别实用的东西,这就得突出一下。要是记不太清细节了,就大致回忆下当时的大方向,毕竟总结不是流水账。
总结里最好能带点自己的想法。这不是让你瞎想,而是结合实际情况分析分析。比如这次教育活动的效果怎么样,有没有达到预期目标,要是没完全达到,那原因在哪?这些问题得琢磨琢磨。当然了,这里头可能就会出现一些小差池,比如把某个人的名字写错了,或者是数字对不上,这都是有可能发生的,别太纠结。
书写注意事项:
总结里头还可以聊聊接下来的打算。先进性教育这事不是一次就能搞定的,后面还有第二阶段、第三阶段呢。所以得提前规划下下一步该怎么走。比如针对这次活动中发现的问题,想想怎么改进,或者继续深化某些好的做法。不过这里头也可能会有些小疏忽,比如写计划的时候漏掉了某个重要环节,这样的情况也是正常的。
写总结的时候,还有一点很重要,就是得用专业点的词儿。像这个射阳项目部,涉及的肯定是一些工程类的事,那就得带上相关的术语。像“项目管理”、“施工安全”啥的,这些都是常用的词。不过有时候也可能因为赶时间,就把一些专业词给省略了,或者用错了类似的词,这也算常见现象。