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公司一季度工作总结2025怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-07-24 20:40:02 查看人数:62

一季度

公司一季度工作总结2025怎么写 【篇1】1350字

一季度,在集团公司领导下,围绕节后开工、开盘做了以下工作:

一、认真总结____年工作,落实集团公司各项工作任务

(一)公司于1月19日召开了全体员工会议,对20xx工作进行了全面总结,并就____年工作进行了安排部暑。提出了“抢抓扩大内需机遇,主动应对地产市场,人才队伍建设求精,安全质量控制求高,新上项目选择求稳”的指导思想和全面实现“4121”工作目标。即:完成续建项目投资4000万元,实现销售收入1亿元,实现利润2000万元,争取新上一个项目。同时,努力营造和谐氛围,进一步规范财务管理,切实加强项目建设,确保各项工作圆满完成。

(二)组织全体员工认真学习了集团公司____年综合管理制度、财务管理制度和安全管理制度等各项管理文件。并进行了认真讨论。

(三)根据集团公司____年各项管理制度及目标任务要求,报经集团公司审批,以宜弘置发(20xx)01号、02号、03号文件,上报下发了____年工作任务、____年培训计划和____年员工主要考核任务。

二、加强施工管理,确保质量安全

(一)全面组织开门红。公司先后召开了有建设方、施工方、监理方参加的工作会议,对____年工作进行了全面安排部署,明确了各方全年、季度所要完成的施工进度和目标任务。要求六月底前完成所有主体工程任务。确保九月底前全面完成建设任务。

(二)狠抓工程质量和安全生产

在质量管理上,从公司领导到工程部、监理部,定期不定期进行现场督导。总经理蒋隆荣一有空就深入到各栋号施工现场,检查施工质量问题,发现施工质量问题,督促施工方限期改正。为了确保工程安全生产,公司组织开工后,先后于2月16日、2月23日和2月26日三次对施工工地的安全生产进行了检查、督导,对发现的安全隐患进行了督促整改。同时对三次检查仍存在的安全隐患进行了处罚。共罚款2600元。

(三)严格组织招投标,确保配套工程如期同步建设。开年后,先后对样板房工程、防火门、外墙瓷砖、绿化工程、阳台栏杆、配电室等附属工程进行了严格的招投标。每次开标都请集团公司领导参与。并分别进行了多次评标和议标,最终落实了标的。多数已组织施工。

三、周密部署开盘,精心组织销售

(一)积极办理预售房许可证。春节刚过,财务科就往返于房地产管理局及相关部门,以最快的速度于1月20日拿到了预售房许可证。

(二)根据集团公司要求,结合香山锦苑施工进度,于3月8日组织了盛大开盘。当天售出住宅40多套。一季度实现合同收入5047、9万元,实现到帐收入1030、9万元。销售住宅62套,销售商业(含地下室)面积2100平方米。

(三)积极配合,搞好营销

公司把配合营销作为开年后工作的重中之重来抓,要求所有员工必须以服务销售为已任。从人力、物力上保证销售所需。财务科全力配合营销,办公室新增加人员主要工作精力几乎全部协助销售。做到有求必应。落实了专人协助营销部

四、挖掘增效潜力

由于香山锦苑项目原设计容积率为3、0,但批准容积率只有2、96,还有近1500平方米建筑面积可以利用。经过不厌其烦的与开发区规划局、开发区管理委会主要领导多次协商,争取,终于同意在4#、5#楼各增加一层,可增加10套1500多平方米的住宅面积。降低建房成本一百多万元。

五、积极组织资金

开年以来,财务科把组织资金放在重要位置,多次与建行联系,于3月4日争取2000万元贷款指标到位。同时,为了充分发挥资金使用效率,经与集团领导沟通后,偿还集团各种款项2910万元,为缓解集团资金调度压力作出了努力。

篇1写作要点55人觉得有用

对于一季度的工作总结,大家可能觉得这是件挺麻烦的事。毕竟要回顾过去三个月的情况,还得把成绩和不足都梳理清楚,这就得花不少心思了。不过这事也不是没法下手,关键是要把思路理顺。

先说说资料收集这块吧。每个部门的工作情况都不一样,所以要先把相关的数据找出来,像销售额、客户反馈、项目进度之类的。别看这些数据看着简单,要是漏掉几个重要的点,总结起来就容易跑偏。还有,一些会议纪要也得仔细看看,里面很可能藏着一些重要信息。不过有时候资料太多,反而会让人摸不着头脑,这就得学会筛选,挑那些对总结有用的部分。

接着就是分析这部分了。数据有了之后,就得琢磨背后的原因。比如说销售额下降,是因为市场环境不好,还是内部管理出了问题?如果是后者,那具体是哪个环节没做好?这些问题都要想明白。这里有个小窍门,就是多问几个为什么。比如客户投诉增多,是不是产品质量有问题?产品质量的问题又是什么导致的?这样一层层地追问下去,就能找到根本原因了。

总结不能光说问题,成绩也得提一提。像是团队合作取得的成果,或者某个项目顺利完成的经验,都可以写进去。但要注意的是,成绩不能吹得太过了,实事求是就好。如果成绩说得太夸张,反而会让领导觉得不靠谱。

另外还有一点需要注意,就是语言表达要简洁明了。有些人写总结喜欢用大段的文字去描述,结果越写越复杂,别人看了还是一头雾水。其实只要抓住重点,用简单的语言把事情说清楚就行。有时候一句话就能概括很多内容,何必非要绕弯子?

最后就是格式问题了。虽然格式不是最重要的,但也不能太随意。标题要醒目,段落要分明,必要的时候还可以用表格或者图表来辅助说明。不过有时候排版的时候会不小心搞错顺序,比如把图表放错了位置,这种小问题虽然不影响内容,但看起来确实有点不专业。

电影公司第一季度工作总结怎么写【篇2】 550字

电影公司在省、市及电影主管部门的亲自领导和指导下,公司全体职工为丰富农民群众文化生活,为创精神文明建设、和谐农村的发展,把电影宣传放映工作送到千家万户,现将xxxx年第一季度工作汇报如下:

一、加强学习创新、提高服务、打造一支过硬的放映队伍。

公司每月2号组织召开一次农村电影放映员业务,思想道德学习班,总结农村电影放映情况,电影场次统计,放映质量,群众满意交流小结会议。找差距、找难点,必须让群众满意,确保交通运输安全,保证观众观映安全,执行放映操作安全,力争群众的好评。

二、以农村为主,科普农村种、养、殖技术扩大电影宣传力度。

公益电影,以农村科普知识宣传为主,以爱国主义教育为导,以娱乐戏曲为调味,让农民群众既得到科普知识、受到爱国教育,同时又享受到娱乐嬉戏,为忙碌一天的农民朋友送上别致的荧屏文化,消除疲劳、放松精神。

三、春节、元宵坚持送电影进景区,社区让农民朋友过一个和谐的佳节,享受文化大餐。

今年从正月初二到元宵,电影公司精心挑选了10多部群众喜闻乐见的故事片和科教片。如《洪学智黑河剿匪》、《抗日冲锋队雪域追踪》和《农村防范盗窃常识》、《农民家庭理财知识》、《道路交通安全常识》等影片。组织九支放映队奔赴等各乡镇共放映70余场。

四、政府买单、农民免费看电影xxxx年第一季度场次统计。

篇2写作要点55人觉得有用

电影公司在一季度的工作其实挺复杂的,每个部门都有自己的任务。从财务的角度看,这个季度的重点是控制成本,提高资金使用效率。毕竟电影制作涉及很多环节,每一项都得精打细算。财务部这阵子忙着分析上一年的数据,看看哪些地方能节省开支。他们列了个清单,上面写着各个项目的预算情况,还做了详细的对比分析,希望能找到一些可以优化的地方。

宣传部那边也没闲着,他们主要负责策划宣传活动。一季度的重点是新片的预热,包括海报设计、预告片发布,还有社交媒体上的互动。宣传人员说,他们跟导演和演员团队沟通了很多次,就是为了确保信息传达准确。不过有时候文案会有点小问题,比如某个关键词拼错了,好在很快就被发现了。这些小细节虽然不影响大局,但还是需要注意。

制作部门的任务就更具体了,主要是推进几部重点影片的拍摄进度。他们每周都会开一次例会,讨论拍摄计划和遇到的问题。有一次因为天气原因,外景拍摄推迟了好几天,大家都挺着急的。后来通过调整内部流程,才勉强赶上预定时间。这件事让大家意识到,制定应急方案很重要,这样可以减少意外带来的麻烦。

技术部门的工作也很重要,他们负责技术支持和设备维护。一季度他们更新了一批设备,包括摄影机和灯光器材,目的是提升画面质量。不过在调试过程中,技术人员发现有些新设备的操作手册不太清晰,导致部分功能无法正常使用。大家只能靠摸索慢慢熟悉,好在最终效果还不错。这件事提醒我们,采购设备前一定要仔细考察供应商提供的资料。

人力资源部在这段时间也做了不少工作,比如招聘新人、培训员工等。一季度新招了几位编剧和剪辑师,为公司注入了新鲜血液。培训方面,他们组织了一系列讲座和研讨会,邀请业内专家来讲课。不过有一次安排课程时出了点小差错,把地点搞错了,结果学员们都跑错了地方。虽然最后解决了,但也给大家提了个醒,做事情一定要认真核对细节。

总体来说,一季度的工作虽然遇到了不少挑战,但大家都尽力克服了。接下来的季度,各部门还得继续努力,争取更大的进步。

集团公司第一季度安全工作总结怎么写【篇3】 2850字

集团公司在上级主管部门的关心指导下,我们一直遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,一季度安全生产形势较好,没有出现大的安全事故,确保了港口生产的安全有序发展。现将公司三个月的安全工作总结如下:

一、完善安全管理支部,切实明确安全责任

为加强安全管理工作,落实集团公司《安全生产责任制》,集团公司根据机构变化实际,及时调整了安全生产委员会成员和纵向安全管理网络,进一步完善了安全管理机制,形成“横向到边,纵向到底”的安全支部和监管体系。各分公司在原有的安全生产规章制度的基础上,针对设备的不断增多设备起重量的不断增大,设备现代化科学技术含量不断增加,作业货种的变化,作业环节的变化,客户要求的提高等等因素,对我们安全生产工作提出了更高的要求,面对新问题各分公司认真查核各项规定,对适应现在生产的安全操作规程和规章制度给予保留,对不适应的予以删除,必须要增加的予以增补,并支部广大职工利用工余和生产不忙时认真学习,使全体职工在工作中知道应该怎样做是安全的,从而进一步杜绝了“三违”现象,使安全生产有了一个好的势头。要求各部门在抓生产、抓经济效益的同时,认真搞好本单位的安全工作,集团公司将各单位的安全工作纳入经济责任制范畴进行考核,对基层单位工作行使安全一票否决,各分公司含量工资也与安全工作实绩挂钩考核。集团公司网还与各分公司签订了《安全生产目标责任状》,各分公司与班组签订安全目标责任书。通过层层签订安全生产目标责任书,使各工作层面、各生产岗位、各级人员都有了安全责任,形成自上而下的安全生产目标责任体系。

二、加强宣传培训教育,着力提升整体素质

今年年初集团公司就抓了“回顾10,展望10”,主要是要全体员工回头看一下,安全工作还存在哪些不足?其主要原因是什么?今年应该怎么办?通过这样的活动大家一致认识到:主要是对安全的重视程度不够,规章制度是现成的,关键是抓落实。要求每一个管理者,每一个职工,再一次认真学习规章制度,重温自己的岗位职责;从每一项工作,每一个细节做起,全员都做起来才能确保全公司不出任何安全事故。集团公司以科学发展观和“安全发展”理念为指导,紧紧围绕“平安交通建设、安全管理年”、“平安港口示范点”建设等活动要求,深入宣传《安全生产法》、《消防法》等法律法规,各项活动中共张贴宣传标语100余张、悬挂横幅15条;新进人员网安全培训4次50人,复训1次10人,新进人员哪怕是1人也不放弃培训;通过各种活动提升全员安全综合素质和安全自律意识,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,牢记“安全在于时刻警惕,事故源于瞬间麻痹”,集全员之力共保港口生产安全。

三、强化安全监管力度,保障作业全程安全

今年以来,为加大安全监管力度,安监员不定期进行巡查,三个港区每月都有安监员走访,及时了解基层安全动态,协助部门解决安全隐患,强化监管督促职工遵守操作规程。上半年共发现不安全行为、现象20多人/次,都及时督促予以

整改,通过巡查发现全体职工的整体安全意识有了明显的提升。各部门在布置生产任务时同时布置安全注意事项,检查评比生产工作时,同时点评安全工作,对发现的问题都能认真对待、积极整改。各部门把安全监管的重点放在作业现场,特别注重开工期、结工期的的安全管理,已逐步形成每班有人专管安全,每条作业线都有安全员的良好监管规则,安全专管员统盘掌握整个作业现场的生产情况,注重各环节之间的安全协调,及时处置作业现场的不安全行为和不安全状况,这就给作业现场的安全提供了有力的保证,为完善安全闭环监管打下了坚实的基础。

四、注重开展事前预防,消除隐患力求彻底

事前预防就是要把预防各类事故的发生放在各项工作的首位,就是要尊重科学,探索规律,谋事在先,监控在前,采取最有效的防控措施堵塞漏洞,千方百计杜绝事故的发生,做到防患于未然,将事故消灭在萌芽状态,最大限度地减少违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象,努力做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害”。各港务公司坚持开工前检查设备和工属具情况,检查职工防护用品穿戴情况;装卸过程中勤于巡查,尽早发现问题,及时解决问题;交接班交接设备情况,交接作业任务完成情况,交接需注意的安全事项。开好船前会把可能会出现的问题估计到,应该采取的措施准备足;对发现的问题,可整改的立即整改,整改有困难的,制定计划限期整改,力求整改不留后遗症。从上标准岗、干标准活开始,让职工养成遵章守纪 的习惯,努力提高全港职工安全为天,按规程操作的自觉性。

安全工作没有最好,只有更好。一季度虽然安全工作平稳,没有发生生产安全事故,但这与市局和集团公司的正确领导以及全体员工的努力分不开。

但还存在着一些不足,一季度生产中小小不然的磕磕碰碰还时有发生,职工上下班途中交通事故也发生了一起,既造成了职工身体伤害,也给企业带来

了不必要的损失,在这些方面我们还要继续加强教育,只有坚决从小事抓起,不放过每个安全隐患,及时消除不安全状况,杜绝一切不安全行为,才能不断提高职工安全生产的意识,做到防微杜渐;在上下班途中宁慢勿快,上班宁可早点出家门途中慢一点,下班回家不要心急,途中慢一点,多观察勤t望多礼让,才能避免意外事故的发生。

五、二季度工作打算

1、安全生产管理制度是公司安全管理的重要组成部分,通过建立、健全安全生产管理制度把安全与生产在支部上统一起来,让“安全生产人人有责”的原则在制度上明确固定下来,做到安全生产层层有分工,事事有人管,人人有责任。

2、突出重点,继续深化安全生产事故隐患的专项整治,进一步加强现场管理工作,加大控防力度,定期支部安全大检查,落实港口设施安保措施,将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、加强事故应急救援管理工作。各部门要针对可能发生的恐怖、偷渡事件和洪水、台风、火灾、特种设备等各类突发险情,按照应急救援预案职责和要求,编制、完善、修订岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能,至少支部1次以上事故应急救援预案演练活动。

4、深入开展企业安全文化建设,加强对操作员工、特种设备作业人员的培训学习、宣传和教育,专职安全员要加大监管的力度,全面促进全公司安全生产顺利有序进行。

5、积极参与“安康杯”和“安全生产月”活动,借助活动参与提升全员安全综合素质和安全自律意识,牢记“安全在于时刻警惕,事故源于瞬间麻痹”理念,以我的区域安全我负责的态度,积极投身安全生产工作,努力营造一个“我与企业双平安”的良好氛围。

6、坚持“预防为主,防治结合”的方针,依法做好员工职业健康监护,努力健全员工职业健康检查制度,改善员工工作环境,消除职业病发生源头。

在今后的工作中,我们要继续巩固安全成果,紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从被动防范向源头管理转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为集团公司生产经营任务的顺利完成奠定平安稳固的基础;确保世博会期间港口不发生各类设施保安事件和安全生产事故。

篇3写作要点164人觉得有用

集团公司第一季度安全工作总结怎么写,这确实是个挺重要的事情。安全工作涉及到方方面面,从生产到管理,再到员工培训,每个环节都不能马虎。写总结的时候,得先把这段时间的安全检查情况梳理一遍,包括定期巡查、专项检查之类的。要是有隐患排查记录的话,最好能附上去,这样显得更有说服力。

接着,就要说说安全培训了。这段时间有没有组织过安全讲座?或者是消防演练啥的?这些活动的效果怎么样,是不是提高了大家的安全意识?如果有的话,得详细写下来,尤其是那些比较有成效的地方。不过有时候可能写的时候会漏掉一些细节,比如具体的参与人数,这就不太好,毕竟数据能反映不少东西。

书写注意事项:

对于安全事故,无论是大是小,都得如实记录下来。不仅要写事故发生的时间地点,还要分析原因,是人为因素还是设备问题?然后还得写明后续采取了哪些措施来防止类似事故再次发生。这里有个小地方需要注意,有时候可能会忘记标注具体的整改措施完成时间,这会让读者有点摸不着头脑。

在总结里,还可以提一下安全管理方面的创新做法。比如说引入了新的监控系统,还是优化了现有的管理制度?这样的新尝试往往能带来意想不到的效果。不过有时候写总结的时候,可能会忽略这部分内容,觉得只要把常规工作写清楚就够了,但实际上,创新点往往是亮点所在。

小编友情提醒:

别忘了提到领导层的支持。如果没有高层的重视和资源投入,很多安全工作很难顺利开展。所以,适当强调一下管理层在这段时间里的指导和支持也是很有必要的。只是有时候可能会把领导的作用写得过于夸张,像是把所有的成绩都归功于领导,这样反而显得不真实。

集团公司一季度工作总结ppt怎么写【篇4】 1500字

每年的第x季度是印务公司承上启下最关键的几个月,一是各大酒厂都进入旺季,包装印刷企业也跟着进入旺季。生产在这个时候都非常紧张,各个客户都在催货,都要各个满足。二是通过这个月的合作,攻关,落实明年的计划,为下一年打好基础。今年x季度印务公司在队党委,行政的关心支持下,在公司全体员工的共同努力下,基本满足了客户的要求。新客户开发也取得突破性进展,为全面完成今年的目标任务和明年的工作打下了坚实的基础,现就印务公司**年x季度的工作汇报如下。

一、经营目标完成情况

x季度共生产普盒:175万个(1—3季度完成540万个);手工盒:35万个(1—3季度完成70万个);手提袋:8.5万个(1—3季度完成27万个);外箱:15万个(1—3季度完成43万个);实现产值:543万元(1—3季度完成1721万元);完成收入:633万元(1—3季度完成1371万元)生产任务饱满,员工收入稳中有升。

二、开展的主要工作

1、加强与大客户的合作,主动出击与大客户协商,落实下半年和明年的计划。特别是像仙潭酒厂这样的大客户,我们就主动与酒厂和各大买断商协商,落实下半年的生产计划效果比较好。单是潭酒就落实10万件的生产计划,估计要生产到年底才能完成生产,仙潭酒厂和买断商共计下生产任务20多万件,泸窖集团也落实了近3万件的生产任务,保证了下半年的生产。

2、积极开发新客户和新产品,为明年的工作打下基础。像泸州老窖一位买断商通过一年多的攻关,现终于开始合作,并通过新产品的开发,首单已落实生产任务达80多万元,已通过封样现正在生产。该客户在明年有望成为我们的大客户,另正在开发的四款新产品都是为明年开发的产品。

3、由于印刷行业的特殊性,生产效率仍然是公司的一个瓶颈。虽然今年我们积极想办法,添设备,联系外协,但是生产效率的问题仍没得到很好的解决 。这与我们的体制和员工结构也有很大的关系,不能很好地,限度地利用好有效工作时间,这是一个制约公司发展的重要因素。

4、加强党建工作,积极为公司经营,生产服务。为充分发挥党员的先锋模范作用,在工作中带好头。在7·1我们组织了一次党员活动效果很好,提高了党员的积极性,在为灾区捐款的活动中,党员带头捐款,在队党委组织的“庆国庆,唱红歌”的歌咏比赛中党员带头参加,白天上班,利用晚上的时间排练,为不影响生产我们只用了五天的时间排练并取得了比较好的成绩。

三、存在的问题与明年的打算

队“十二五”规划给工业x产提出了很高的要求,这就要求印务公司维护好公司美誉度的同时,并着眼未来,加大客户开发力度。特别是像老窖集团、郎酒集团、仙潭酒厂等优质大客户,以支持公司的长足发展。现就公司存在的问题和明年的打算汇报如下:

1、稳定老客户,积极开发新客户。仙潭酒厂一直是公司的优质大客户,印务公司这几年发展都得以仙潭酒厂的大力支持,但今年他将进行改制,由成都一家酒业公司入股并控股,今后仙潭酒厂业务可能会受到影响。所以在明年的工作中,怎样维护和仙潭的长远合作是我们经营工作的一个重点。另一方面积极开发新客户,加大和一桶天下,华明酒业的合作力度,稳定印务公司的业务。

2、印务的生产过程是一个非常复杂的过程,一个简单的礼盒都要经过七、八道工序,复杂的有二十几道工序,所以产品的工期和质量受到很多因素的影响,故在明年的工作中我们要想办法提高产品质量和效率,特别是效率,建立灵活、高效的生产管理制度,加强产品生产周期管理,尽力满足客户需求。

3、继续加大贷款回收力度,降低经营风险。对于恶意拖款的客户,该进行法律诉讼的就进行法律诉讼。

4、加大力度,支持和协助天辰商贸拓宽业务领域和地域范围由产业的低端向产业高端探索迈进。

5、利用现有客户资源拓宽业务范围,现正在调研酒的外箱包装项目和其他项目。

篇4写作要点200人觉得有用

集团公司一季度工作总结ppt制作起来确实得花点心思,既要展示成绩,又得反映问题,还得让领导满意。先说说ppt的基本结构,一般开头放个标题页,写上公司名称、时间啥的,中间部分就分成几个板块,比如工作进展、存在的问题、下一步打算之类的。

工作进展这部分很重要,要把完成的任务一条条列出来,最好能配上图表,直观些。记得要用数字说话,比如销售额增长了多少百分比,客户满意度提升了多少个百分点。要是有图片或者视频资料,那就更好了,能给ppt增色不少。不过有时候为了赶时间,可能会忽略细节,像某项任务的具体完成情况没写清楚,这就不太好,毕竟领导想看到的是具体成果。

说到问题分析,这一步也不能省略。每个项目不可能一帆风顺,肯定会有这样那样的问题。把遇到的问题摆出来,说说当时是怎么应对的,这样能让领导觉得你们是有准备的。比如说市场推广时遇到了竞争激烈的情况,就得详细讲讲采取了哪些措施,比如加大宣传力度,调整产品策略等等。

最后就是下阶段计划了,这是对未来工作的指引。可以列出几个重点目标,比如提升产品质量,拓展新市场之类。但有时候会因为时间紧张,这部分写得比较简略,只写了几个大方向,缺乏具体的实施步骤,这就会显得不够扎实。

制作ppt的时候,版面设计也很关键。颜色搭配要和谐,字体大小要合适,不然看起来乱糟糟的会影响效果。有时候为了追求美观,可能会用一些复杂的背景图,结果反而分散了观众注意力,这就得注意平衡了。

书写注意事项:

ppt里的数据一定要准确无误。如果数据出错,那整个总结就可能失去可信度。偶尔也会碰到这种情况,就是统计数据的时候不小心搞混了两个部门的数据,导致呈现的结果偏差很大,这样的失误是很不应该的。

汇报的时候要注意节奏,不要说得太快,让听众跟不上思路。有时候汇报人太着急,生怕时间不够,说话就跟打机关枪似的,听众听得一头雾水,这样的汇报效果自然不会好。

公司企事业2025年第一季度安全工作总结怎么写【篇5】 2500字

公司企事业2025年第一季度安全工作总结

一季度安全工作总结在明媚的春天,我们送走了一季度,回顾今年首季的安全工作,我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“安全1号文件”为主线,落实好安全生产责任制度、认真学习新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度的贯彻学习,不断推进职业健康安全管理体系工作,注重员工培训,狠抓现场管理和安全质量标准化工作,确保“两节”期间的安全生产工作,现将首季度的安全工作汇报

一、一季度安全绩效情况

1、人身伤亡事故:本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故:本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三违”情况:一季度共发生“三违”529起;严重“三违”73起;一般“三违”453起;轻微“三违”3起。

3、一季度共发现隐患4071条;严重隐患226条;一般隐患1731条;轻微隐患2114条。

二、主要安全工作

1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式,对集团公司和公司安全一号文件,按计划进行了宣传、贯彻,公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查,考核结果纳入单位安全绩效,使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定,认真领会了一号文件的精神。

2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。公司按照编制的2025年员工培训计划,在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作,做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核,提高了职工的安全意识和操作水平,确保了职工上安全岗,干放心活。

3、继续推行职业健康安全管理体系。(1)、事实证明,职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度,公司积极响应“关于做好2025年度职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”,开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织,广泛发动群众参与,全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源,确保危险源辨识充分而无遗漏,确定风险级别,并采取相应的控制措施,公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总,及时做好《不可允许风险清单》的编制工作,并按时向集团公司进行了上报。(2)、运用体系的管理方法,逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来,当作业环境、作业条件、工序发生变化时,及时对危险源进行了重新辨识,并采取有效可行的控制措施,真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。(3)做好职业安全健康管理体系的审核工作。体系审核,是“pdca”循环中关键的一环,通过评审,能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作,对查处的不足项、整改项,限期进行了整改,确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核,通过内部审核,为体系的正常运行,提供了保障。

4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。(1)抓好对煤矿《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》的学习和培训工作。搞好两个标准化的前提,是广大职工懂标准、会使用标准。为了提升广大职工的质量标准化水平,公司组织开展以《矿井安

全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动,确保职工上标准岗、干标准活。

(2)各部室紧密配合,严格考核。公司各部按照各自负责的专业进行了检查,结果由牵头部室进行汇总,严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核,并督促各基层单位按要求进行了整改。

5、落实安全责任,注重现场安全管理,确保“两节”期间的安全生产。(1)部署安全工作,落实安全责任。针对“两节”期间,员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素,公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作,把安全责任落实到位,使在岗人员,人人头上有责任。对存在的检修项目,严格按措施进行了施工。

(2)、做好停产、复产的验收工作。按计划对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作,保证对查出的隐患整改结束,达到规定要求后,下达停产、复产通知书。

(3)、安全小分队加大活动频率,开展现场安全检查。假日前后,公司成立的安全小分队,对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的安全检查,对存在的问题,要求责任单位按期进行整改,确保了节日期间的安全生产。

(4)、做好对重点工程的管理。本季度,公司针对各项重点工作进行重点监督,严把规程、措施的审核、落实,确保各头面“三员到岗”开工,按规程、措施施工,对临时变化的生产条件,制定出相应的补充措施,对存在的问题,业务部门及时提供技术指导,及时解决,例如针对王台井区ix3304工作面上隅角的瓦斯问题,采用“两进一回”通风,加大工作面风量等办法,有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯浓度,确保了ix33o4工作面的正常生产;针对长平井区综掘一队4204巷、4203泄水巷均在承压水水位以下,要求严格执行“有掘必探”的原则,严格按规程措施施工探眼,确保正常掘进。

三、存在的问题及隐患。

1、长平井区综掘一队一组4204巷,二组4302泄水巷均在承压水水位以下,是安全管理的重点。

2、长平井区综掘五队在1216巷,福建队在1101巷、综掘一队二组在4302泄水巷掘进,全断面矸,是安全管理的重点。

3、长平井区开始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安装,是安全管理的重点。

4、王台井区ix5301综采工作面是安全管理的重点。四、下一步工作安排1、针对长平井区综掘一队一组4204巷,二组4302泄水巷均在承压水位以下,是安全管理的重点。生产队组必须严格执行“有掘必探”的原则,同时各业务部室要紧盯现场,督促生产队严格按章作业,确保正常的安全生产。

2、针对长平井区综掘五队在1216巷,福建队在1101巷、综掘一队二组在4302泄水巷掘进,全断面矸,是安全管理的重点。公司相关业务部室要督促进一步落实好有关施工技术措施,且不定期对现场进行监督检查,并给予技术指导。

3、针对长平井区开始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安装工作,是安全管理的重点。相关业务部门,要对搬家路线,进行验收,合格后方可运架,相

篇5写作要点126人觉得有用

写总结的时候,得先搞清楚总结到底是为了什么。说白了,就是回顾过去一段时间的工作情况,看看哪些地方做得好,哪些地方还有改进的空间。对于企业来说,尤其是那种规模大点的企业,季度总结就显得尤为重要了。____年第一季度结束了,企事业单位得赶紧把自己的工作做个梳理,别到年底了再来个突击。

第一步,得把这段时间的主要工作罗列出来。比如,你们单位是不是组织过什么安全培训?有没有开展过应急演练?这些事都得记下来。不过有时候写着写着,可能就会漏掉一些关键点,这就麻烦了。所以最好是有个清单,先把能想到的事情都列上去,然后再慢慢补充完善。

接着就是分析问题了。这一步很关键,不能光看表面现象。比如,某次演练过程中发现的问题,到底是人员配合不到位,还是设备出了故障?如果是前者,那以后就要加强沟通协调;如果是后者,就得赶紧联系供应商解决。这里有个小细节需要注意,有些人在写这部分的时候,容易把原因归结得太笼统,比如只说“管理不到位”,这样的话就不够具体了。

接下来就是提建议了。既然已经找出了问题所在,那就得想办法去解决。比如针对某项操作规程不清晰的情况,可以提议重新修订一下,确保每个员工都能明白该怎么做。不过有时候,提建议的时候可能会忽略掉一些实际情况,这就需要多听听基层员工的意见,毕竟他们才是最了解一线工作的。

最后就是总结成绩啦。这个部分不用太长,主要是突出亮点。比如第一季度里,咱们的安全事故率比去年下降了多少个百分点,或者是在某个项目上的安全管理获得了上级的好评之类的。不过在这里,有的人可能会犯一个毛病,就是把成绩夸大,这样反而会让人觉得不太可信。

写总结的时候,格式也很重要。开头最好有个简短的概述,中间分几个小节分别讲工作内容、存在的问题、改进建议和取得的成绩,结尾处可以稍微展望一下下一阶段的目标。当然,有时候因为时间紧或者其他原因,也可能导致格式上有点乱,但这不是重点,只要能让领导看得明白就行。

书写注意事项:

写总结的时候,数字和例子一定要准确。如果随便编造数据,那就会失去总结的意义。不过偶尔也会遇到一些特殊情况,比如某些数据一时半会儿没法核实清楚,这时候就需要谨慎对待,尽量避免误导他人。

2025年公司第一季度采购工作总结怎么写【篇6】 3800字

____年第一季度,区政府采购中心在区委区政府的坚强领导下,积极贯彻“创新开路”和“质量至上”的理念,坚持以改革创新提升工作质量和水平,各项工作有序开展,实现了____年工作的顺利开局。今年1-3月份,中心累计完成政府采购项目138个,其中,工程类12个、货物类57个、服务类69个,比去年同期132个略有增加;采购预算金额20257万元,实际中标金额19604万元,节约资金653万元。

第一部分 主要工作

一、大力推行“计划 批量”采购模式,进一步提高采购效率

一是继续实行采购计划预公告。年初在网上对外公布了《罗湖区____年政府采购预算总表》,让供应商可以提前了解我区全年即将采购的货物、服务、工程项目及其预算金额,并可预估项目招标的大概时间。此举有效增加了公开透明度,强化采购的计划性,充分发挥批量集中采购的规模优势,进一步降低采购成本,提高采购效益。虽然这项做法引发了负面新闻,但我们直面应对,与区财政部门对采购计划名称与表格进行了修改和说明,使其更加清楚、准确,易于理解,并重新进行了挂网公示,让公众容易理解。

二是在物业、家具领域试行预选供应商制度。我区____年政府物业服务项目采用深圳市政府中心的中标结果,对我区xx~50万元的物业服务项目实施预选供应商制度。第一季度累计完成物业服务竞价采购43次,预算金额约为1628万元。另外,区财政部门已函复同意对我区xx~50万元的家具项目试行预选供应商制度,实行竞价采购。

继续沿用市政府采购中心的协议采购结果。我区____年公务车的保险服务,采用市政府采购中心公务车保险服务的新一轮中标结果,继续实行协议采购。此外,已对我区____年通用设备供货沿用深圳市政府采购中心的中标结果,继续实行协议采购。

三是探索建立我区政府购买服务预选供应商机制。为不断提升公共服务水平,降低工作成本,提高采购效率,专程赴兄弟区调研学习,起草全区的服务外包招标工作方案。在区政府的大力支持和推动下,充分调研和反复讨论,现正在进行招标需求编制。下一阶段,将按照分类推进、先易后难的原则,在劳务派遣、保安服务、景观设计、应急工程、绿化工程施工与监理等方面试行预选供应商制度。

二、积极探索,推动建立采购招标的协作联动机制

一是推动建立区政府采购与工程招标联席会议制度。根据今年3月1日开始施行的《深圳经济特区政府采购条例》的有关精神,结合我区实际,向区政府提出了建立区政府采购与工程招标联席会议制度的建议。联席会议负责统筹协调我区采购招标的政策的研究制定、探索采购招标的体制创新等。联席会议制度的建立,将有利于各相关职能部门加强联系沟通,进一步加强我区采购招标的统筹协调力度。

二是推动加强合同验收和后续履约监管。为维护采购人的合法权益,保证采购质量,提高政府采购的公信力,我中心一直努力推动解决合同后续履约监管乏力的问题。目前,区政府已明确由区监察部门牵头、各相关部门协助,起草专项制度,建立合同验收与履约情况检查的长效机制。

三、持续改进,提高工作精细化水平

一是重新编印了《政府采购与建设工程招投标法律法规及相关文件汇编(20xx版)》。2025年2月,我中心精心编印了《政府采购与建设工程招投标法律法规及相关文件汇编》。该书内容充分完备,系统性强,方便实用,有着很好的参考价值,常有各级领导与兄弟单位向我中心索要此书。由于印刷的数量有限,而且近年来法律法规有所变更,因此,我中心对该书进行了再版,再版时还补充收编了近年来有关政府采购与建设工程招投标领域新的文件,并且根据实际需要对该书结构进行了较大的调整,使之更合理、更方便。

二是规范了公文模板。我中心自2025年11月制定和执行《公文规范格式》以来,改变了以前公文格式不一致的情形,带动与促进了我市政府采购业务公文的逐步统一与规范。本着持续改进的工作理念,我中心根据这几年来《公文规范格式》的实施情况,结合当前的工作要求,对《公文规范格式》做了进一步修订和完善,制定了《罗湖区采购业务公文的规范格式(20xx版)》,使得公文更加规范化、格式化,进一步提高了工作的精细化水平。

三是对招标文件进行了规范。为进一步加强招标文件的编制与管理,减少质疑与投诉,提高公信力及采购效率,我中心起草了《关于规范招标文件编制与管理的有关规定》,拟经区政府采购与工程招标联席会议研究批准后下发执行。

四、及时调整现有做法,实现新旧条例的无缝对接。新修订的《深圳经济特区政府采购条例》从今年3月1日施行。新《条例》根据目前我市政府采购改革、发展的新形势,在充分吸收各方意见的基础上,做了较大调整。为此,我中心抓紧时间学习和理解新条例,并根据新条例的变化情况,及时调整现有做法。比如根据新《条例》有关规定,适用非公开招标方式采购的,应当经公示且无异议后方可批准。为此,我中心及时沟通区财政部门,草拟了采用非公开招标采购方式的公示模板。又如根据新《条例》的有关规定,将招标文件的公示日由原有的20日缩短至xx日,取消了项目预中标公示,同时启用了新的专家库管理系统。此外,我们还积极推动建立区政府采购与工程招标联席会议制度等,确保新旧条例的无缝对接。根据新《条例》改革程序和缩短时限的要求,向区监察局提出了将区行政监察系统与网上政府采购系统对接、调整和新增行政监察点设置等建议和意见。

五、强化任务分解与责任制,确保各项工作落实到位。我中心创新工作方式、方法,将今年以来区委、区政府、区纪委等会议与文件交办我中心办理的任务,以及中心主任办公会、中层干部会研究部署的工作事项,进行汇总与分解,制定了《罗湖区政府采购中心____年工作任务分解表》,明确了工作任务、进度安排、责任部门、责任人及完成时限,以时限倒逼进度,以目标倒逼目标,把压力传导至每个工作岗位,做到层层抓落实,件件见实效,以出色的执行力,确保高标准、高效率、高质量地完成我中心____年的各项工作任务。

六、扎实开展队伍建设和行政效能提升工作。开展了iso9001质量管理体系后续提升、内部考勤管理等工作。在区政府进行的2025年度各部门绩效评估中,取得了93.76分、全区第三名的好成绩。在《电子政务》杂志社、电子政务理事会主办的“政府网站精品栏目”评选中,我中心被授予2025年中国政府网站信息公开类“精品栏目”奖。在区直机关党工委组织的基层党组织分类定级工作中,我中心党支部评定结果为“好”(定级)。在刚召开的“罗湖区庆‘五一’暨劳模表彰大会”上,我中心荣获“罗湖区先进单位”荣誉称号,苏源同志荣获“罗湖区先进工作者”。

第二部分 当前形势和下一阶段工作设想

一、当前形势分析

政府采购是廉政建设的重要阵地,政府采购机构从成立之初就承担着反腐__的重任。几年来,我区的采购招标工作从不规范走向规范,从无序走向有序,从被动走向主动。中心以“专业、高效、阳光”为服务宗旨,树立了“罗湖采购”的良好形象,在全市乃至全国产生了较好的影响。

但同时我们也要看到,目前集中采购已在我国全面推开,各种矛盾和焦点已逐渐从采购人转向集中采购机构,集中采购机构可以说是被推到了“风口浪尖”。一方面,政府集中采购制度在我国还不够成熟,存在不少漏洞,目前依然是腐败现象多发易发的高危领域,一定要牢固树立危机意识,保持如临深渊、如履薄冰的警惕性,对廉政建设常抓不懈。另一方面,采购招标专业性强,老百姓较难理解,媒体的关注度持续加强,这些都对我们的工作提出了更高要求。

总结中心这几年的工作实践,我们认为要保持工作“零投诉”,实现“阳光采购”,最重要的是做到两个“坚持”:一是坚持走依法采购的道路,继续完善制度建设,规范和减少“自由裁量权”,同时着力提高执行力。二是坚持走改革创新之路,用改革创新的办法解决采购招标工作中遇到的问题,降低采购成本,提高采购效率,实现提速提效。

二、下一阶段工作设想

一是积极推进政府购买服务预选供应商制度。作为近期区政府交给中心的一项重要工作任务,在前期调研的基础上,我中心已拟定了初步实施方案。下一步我们将根据我区各相关单位的意见与需求,进一步充实、细化实施方案,并合理编制具体招标方案,报区政府采购和工程招标联席会议批准后实施。根据轻重缓急,按照分类推进的原则,在劳务派遣、保安服务、景观设计、应急工程、绿化工程施工与监理等方面试行预选供应商制度。及时总结经验,适时扩大政府购买服务预选供应商制度的覆盖范围,有效发挥预选供应商制度简便高效的特点,提高采购效率,努力破解依法规范与提质提效的难题。

二是充分发挥政府采购联席会议的作用,及时将采购招标的政策制定、非公开招标的采购方式确定、后续监管、供应商的处分与通报、投诉举报等事项提交政府采购联席会议研究,发挥联席会议的统筹协调功能,对政府采购全过程进行跟踪管理,探索采购招标体制创新。

三是研究制定《关于规范招标文件编制与管理的有关规定》等规范性文件,以减少质疑投诉,降低采购成本,提高采购效率,规范采购行为。在此基础上,研究制定《罗湖区政府采购管理办法》。____年3月1日新的条例正式颁布施行,目前市里正在研究制定实施细则,并拟于9月前出台。我中心将抓紧学习理解新条例条款,结合我区及兄弟区政府采购工作实际,收集整理好的做法和经验,待9月份市条例实施细则出台后,结合细则具体规定,制定出台《罗湖区政府采购管理办法》,进一步规范我区的政府采购工作,使我区小额建设工程全面规范后,政府采购方面也得到全面、系统的统一规范。

四是按照全市工作进展和实际工作需要,探索试行商场供货采购、跟标采购、战略合作伙伴等采购模式,使其成为政府协议采购的延伸和补充,进一步拓宽政府采购渠道。

篇6写作要点217人觉得有用

在开始写年度总结的时候,很多人会纠结于怎么才能写出一份既全面又让人满意的总结报告。其实,写总结不像写论文那么复杂,它更注重的是条理清晰,把事情讲明白就行。先想清楚你要总结什么,比如采购工作这一块,主要是看进货量、成本控制还有供应商管理这几个方面。

首先得列出一个大致的框架,这样不至于写着写着就跑题了。像采购这块儿,进货量肯定是重点之一,得看看这个季度总共进了多少货,是不是达到了预期目标。要是进货量没达标,那就要分析原因,是因为市场供应不足还是内部审批流程拖慢了进度?这些问题都要弄清楚,不然下个季度还可能出同样的问题。

成本控制也很重要,这直接影响到公司的利润空间。这一部分可以对比一下上一季度的数据,看看有没有节约开支的地方。如果发现某些环节的成本偏高,就得找办法优化,比如说更换供应商,或者调整采购策略。不过在做这些决定前,最好能多考察几家供应商,确保换过去不会影响产品质量。

供应商管理也不能忽视,毕竟长期合作的供应商对公司业务的影响很大。这一部分可以写写平时跟供应商沟通的情况,比如有没有遇到过交货延迟的问题,是怎么解决的。还有就是合同执行情况,有没有出现违约之类的状况。如果发现供应商服务不到位,得及时反馈并采取措施,以免影响后续的合作。

写总结的时候也要注意语言表达,尽量做到简洁明了。有些时候为了显得专业一点,可能会用一些比较复杂的句子,但这样反而会让读者读起来费劲。最好是用平实的语言把事情说清楚,毕竟总结的主要目的是传递信息,不是展示文采。

书写注意事项:

写总结的时候最好能附上一些图表或者数据,这样能让报告更有说服力。比如说用柱状图展示各个季度的进货量变化,用饼图表示成本构成比例,这样一看就明白。不过制作图表的时候要注意准确性,千万别因为手滑输错了数字,那样就太尴尬了。

最后别忘了检查一遍文档格式,确保没有遗漏重要的信息。有时候忙起来容易忽略细节,比如页码没标全,或者字体大小不统一之类的。这些问题虽然不大,但会影响整体观感。如果有可能的话,可以让同事帮忙审阅一下,他们可能会发现你没注意到的小问题。

公司一季度工作总结2025怎么写(精选6篇)

对于一季度的工作总结,大家可能觉得这是件挺麻烦的事。毕竟要回顾过去三个月的情况,还得把成绩和不足都梳理清楚,这就得花不少心思了。不过这事也不是没法下手,关键是要把思路理顺。先说说资料收集这块吧。每个部门的工作情况都不一样,所以要先把相关的数据找出来,像销售额、客
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