2025年度工程技术管理工作总结怎么写（精选6篇）

发布时间：2025-08-17 06:50:01 查看人数：13

工程技术

2025年度工程技术管理工作总结怎么写【篇1】800字

本人2025年7月毕业于**大学建筑工程学院工程管理专业。经过四年正规系统的大学学习，对建筑工程技术及工程管理理论，有了较深的理解。

2025年8月至2025年7月，本人在**建设集团嘉盛华庭项目部任土建施工员。工作期间，本人查阅了大量的国家建筑工程施工规范，虚心向理论知识丰富的项目技术负责人学习，向有经验的施工员请教，仔细研读施工图纸，结合施工实际，本人对建筑工程施工有了进一步的认识，也积累了不少的经验。

2025年8月至现在，本人在深圳市**监理有限公司任监理员，被安排在深圳市**小区项目监理部工作。职责是：①在专业监理工程师指导下展开现场监理工作;②检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使用，运行状况，并做好检查记录;③复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证;④按设计图及有关标准，对承包单位或施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;⑤担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;⑥做好监理日记和有关的监理记录。

由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题，及时要求施工单位整改，并向专业工程师报告。

本人对**小区现场的边坡支护工程、排水箱涵工程、三区基础工程提出了大量的建议，得到了设计单位的认可，深受本单位领导的赏识，受到了甲方项目负责人的表扬。在监理单位工作，对国家建筑市场的法律法规有了进一步的学习。

总之，作为一名工程技术管理人员，要严格按国家规范、设计图纸施工，在工作中努力学习，不断总结经验，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

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2025年第一季度环保技术员工作总结范文

工程技术管理工作总结

篇1写作要点164人觉得有用

写总结的时候，得把事情的过程、遇到的问题还有解决的办法都交代清楚。开头就简单说一下这一年的情况，比如说工程进展到什么程度了，有没有达到预期目标之类的。接着具体讲工作里的重点部分，这部分特别重要，因为能反映出你的专业水平。

在描述具体项目的时候，要用数字说话，像完成了多少个节点任务，解决了多少技术难题之类的。如果过程中有创新的地方，比如采用了新的施工工艺或者设备，也要提一下。这样不仅能体现工作的成效，还能给以后的工作提供参考。

书写注意事项：

对于工作中出现的小状况，比如某个环节出了点问题，后来是怎么调整过来的，这些细节都不能忽略。这能让别人知道你是怎么应对突发情况的。还有就是团队协作的部分，要强调大家共同努力的结果，毕竟一个人的力量有限。

有时候写总结，会涉及一些专业术语，这就需要根据实际情况来用，要是用了太复杂的专业词汇，可能会让人看不懂。所以尽量选择大家都熟悉的表达方式，这样既能传达信息，又不会产生歧义。

总结里面还可以提到一些未来计划，比如接下来想尝试的新技术，或者是希望改进的地方。但这个部分不用写得太详细，大概勾勒一下方向就行，毕竟还没实施的事，具体怎么做还不好说。

写总结的时候，时间线要理清楚，从年初开始一直写到年底，每个阶段的主要工作都要涵盖进去。要是中间有跨年度的项目，那更要重点突出，不然别人可能不清楚整个项目的来龙去脉。

有时候写总结会涉及到数据对比，这时候就要小心了，确保数据来源可靠，计算无误。要是数据有偏差，给人的感觉就不够严谨。还有，引用的数据最好注明来源，这样显得更可信。

小编友情提醒：

总结写完后最好自己多看几遍，看看有没有遗漏重要的内容，语句是否通顺。要是有机会的话，可以让同事帮忙看看，听听他们的意见，说不定能发现一些自己没注意到的问题。

工程技术管理年度个人工作总结2025怎么写【篇2】 1350字

本人，男，年九月二十八日出生。年毕业于交通职业技术学院，在校期间，年获得国家助学金，年在赤大高速、赤通高速从事工程施工测量、工程监理、试验室工作，本人从年至今一直从事公路桥梁工程技术工作。通过近四年的实践工作，取得了一定成绩。下面是在专业技术方面的工作总结，以便评审组织审查。

一、丰富的知识是从事专业技术工作的前提

本人自年参加工作以来，一直从事公路桥梁建设、公路工程相关的专业工作。，本人考取交通职业技术学院公路工程与管理专业，三年的学习，使本人积累了丰富的专业理论知识。在年获得实验员证书。先后从事公路养护，公路桥梁建设，工程技术管理，赤大高速、赤通高速工程施工测量、工程监理、试验室，参与了水泥砼路面破板修复工程，任技术负责人，s102线杨树湾至丰镇段二级公路测量，s208二级公路路面改善工程，期间担任技术负责人，还参与了乌兰察布公路工程处科研项目——旧砼路面不同加铺层结构设计试验。任该项目技术负责人.

二、勇于创新，总结经验。专业技术工作水平在实践逐步提高

年月参与了二级公路路面改善工程建设，在该项目中，任技术负责人，对在水泥稳定砂砾机械化施工中，机械配备，材料用量及控制，工艺流程及工程质量控制起到了良好效果。总结了《沥青路面春季翻浆处治方法及要点》，在春季雨水过多，不利于沥青路行车的状况下，主要采取三种处理措施：(1)开挖路肩明沟：春初翻浆路段两侧路肩上每隔6-8开挖一道横向明沟。及时排降除路面水份。(2)挖横断面或路基明沟，不致使路面积水。(3)挖渗水坑，在易于翻浆的路段，挖成直径20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑积水。近几年工程水毁主要有路基沉陷，路基坍塌，桥梁破坏，防护与加固工程损坏等类型。公路水毁要以预防为主，及时清除水毁隐患，防患于未然，只要能从公路的设计、施工、养护等方面重视水毁，采取措施得当，公路水毁将会得到有效控制。

三、敢于探索，理论结合实践，专业技术工作成绩显著

2025年十月，担任水泥路养护工程队技术员，在县公路管理局列养里程中，国道二级水泥砼路面有49km，省道公石线有49.5km，为了交通行车舒适，找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复办法，通过实践观察发现破板的主要原因是基层不稳定造成，影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层，在荷载的作用下，基层开始变形发生唧泥，对这种现象，我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进行缝养的建议，采用科学的缝养和高密度缝养材料，对遏制水泥砼路面的破碎起到了明显的效果，受到了市局的领导表扬。

去年八月参加了集宁路段项目试验工程建设，任技术负责人。因为线是连接我市至国道的主要干线，对我市的经济发展有着十分重要的作用，根据省公路局科研项目要求，其主要是目的在于比较旧水泥砼路面上不同结构加铺层在相同的气候，水文、地质等自然条件及相同交通量情况下各种加铺层的使用寿命，防止反射裂缝的能力，找到适合于西部实际情况，在技术上可行，经济上合理及施工方便的旧水泥砼路面加铺改建的典型结构。在市公路局和主管部门的领导下，我参与了项目技术科各种承载力试验及cbr值检测，对板块不同部位进行了弯沉测量。参与了初步测量，设计到实际施工放样，水准点恢复及中线测定，为其提供了第一手数字依据，在经验交流会上，受到了领导好评，该项工程初步评定为优质工程。

篇2写作要点149人觉得有用

工程技术管理年度个人工作总结____怎么写

做总结的时候，得先把全年的工作都过一遍脑子。比如，年初定的目标是什么，中间遇到什么困难，又是怎么解决的。这些都要想清楚，不然写出来的总结就空洞无物。比如我去年负责的那个项目，一开始预算有点紧张，团队内部也有分歧，后来通过调整方案才顺利推进。这类事情要具体描述出来，不能光说做了个啥项目，得说清过程。

写总结时，专业术语得用对。像我们工程这块，“可行性分析”“风险评估”这样的词儿不能乱用。要是用错了，领导看了会觉得你不专业。记得有一次，我把“施工进度计划”写成了“施工时间表”，虽然差别不大，但给人感觉不严谨。所以平时工作中就要养成习惯，写东西前先查查专业名词对不对。

书写注意事项：

数据很重要。像工程量完成多少、成本节约了多少、质量达标率是多少，这些数字得有。没有数据支撑，总结就像没根的浮萍，飘在那儿。当然，数据不能瞎编，得真实可靠。像我今年负责的项目，光是材料成本就比预算低了15%，这个数字是有依据的，不是随便编的。

总结里头最好能提一下团队合作的情况。毕竟一个人再厉害也干不成大事，得强调团队的力量。像去年年底搞的那个大型项目，要是没有各部门配合得好，根本完不成任务。不过当时有个小插曲，就是沟通上有点滞后，导致进度稍微慢了些。这事得反思，以后得加强协调。

写总结的时候，别光顾着说自己干了多少活，也要说说学到的东西。像今年我就学到了不少新软件的用法，这对提升工作效率特别有用。不过刚开始学的时候，有些功能总是记不住，老是出错。比如那个bim建模软件，光是熟悉界面就花了不少时间，后来慢慢熟练了才觉得好用。这种经历值得写进去，能体现成长。

小编友情提醒：

写总结的时候格式得整齐。像标题字号要统一，段落间距要合适。要是排版乱七八糟，别人看一眼就觉得你态度不认真。记得去年有个同事的总结，字体大小忽大忽小，看得人头疼。所以平时养成好习惯，文档排版一定要规范。

工程技术管理年度工作总结2025怎么写【篇3】 1300字

一、学习专业知识，提高岗位技能。

本人于1996年7月正式参加工作，当时我被分配至原xxxx市xxx局xx室从事xx工作。工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力学习xx专业知识，努力提高自己的岗位技能，在短短的半年内，我通过自己的努力及同事的帮助，能比较熟练地进行较复杂的xxxx等日常事务工作。

二、政治思想方面

在政治上，我对自己严格要求，积极参加各项政治活动，自觉学习政治理论，尤其注重对“三个代表”重要思想的学习，努力提高自己的政治理论修养，努力实践“三个代表”的重要思想，思想上行动上同____保持一致。具有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失，在新的岗位上摆正位置，把xxxx的事业、把广大人民群众的利益放在首位，努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。工作中注意调查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合，积极为本系统制订符合实际的科研发展目标和科研发展措施献计献策。在大是大非和原则面前做到毫不含糊，在xxx事业发展与改革中较好地发挥了一个干部应有的表率作用。

三、组织协调方面

在实际工作中，努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题，有一定的组织协调能力和科学决策水平。注意学习现代科研管理知识，较好地掌握了人文社科科研管理的一般规律。作为一名兼职的xxx管理工作者，能协助部门负责人做好职工的思想政治工作，为部门工作的有效开展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科级干部，又注意对他们进行培养，较好地发挥了他们的作用。

四、业务能力方面

从参加工作以来，努力学习本专业的理论知识和专业技能，重视不断提高自己的业务水平和教学能力，并根据xxx管理工作的实际需要，通过业余时间以不同形式学习，努力提高自己的专业技术能力和水平。通过多年的努力，本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。参加工作以来，多次被评为“全市xxx管理工作先进个人”等荣誉称号。

五、继续教育学习方面

为了更好地适应当前的土地管理工作，在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习，多次参加各级部门组织的技术培训， 2025年6月，我参加了xxxx市首期高级秘书职业培训，并取得高级秘书专业资格证书。参加工作以来，我积极承担xxx管理的各项工作任务，能够做到兢兢业业，圆满完成组织交办的各项工作任务，从不为自己的私事影响正常工作，能够积极的参加机关组织的各项活动，由于工作出色，多次受到局领导的肯定。

六、专业科技成果方面

自参加工作以来，本人积极参与本系统的《xxxx市xxx管理“十五”计划》的编纂工作，先后在《黑龙江环境通报》《中国国土资源报》《安徽日报》《安徽土地》《xxxx报》等多家报刊杂志上发表专业论文、信息稿件20余篇次，其中《xxxx现状及其对策》论文已被收录于大型文献《发展之路文集》，并荣获论文评比二等奖，为做好xxx管理的宣传工作发挥了积极作用。

七、存在的问题

篇3写作要点27人觉得有用

工程技术管理年度工作总结____怎么写

对于从事工程技术管理的人来说，年底总结是一次回顾全年工作的机会，也是向上级汇报成绩、展示能力的重要时刻。一份好的总结不仅要全面反映工作成果，还要体现个人的专业素养。下面，就从几个关键点入手，谈谈如何写出一份高质量的年度总结。

首先，要梳理清楚全年的工作内容。这一部分需要详细列出参与过的项目名称、负责的具体任务以及取得的主要成效。比如某项工程从立项到完工的过程，其中涉及的设计方案优化、施工质量把控、成本控制措施等等。这里建议用简练的语言描述，但要确保涵盖重点。有时候可能会因为时间久远，记忆模糊，导致某些细节遗漏，这就需要翻阅相关文件资料，尽可能还原真实情况。另外，提到具体数据时，最好能附上一些图表辅助说明，这样不仅直观，也能增强说服力。

其次，关于遇到的问题及解决办法。每个项目都不可能一帆风顺，总会碰到各种挑战。这部分应该客观地指出在工作中存在的困难，比如技术难题、资源调配问题或是团队协作上的摩擦。针对这些问题，要清晰地阐述采取了哪些应对策略，最终是如何克服难关的。这里需要注意的是，不要一味强调困难有多大，而是要突出解决问题的能力和智慧。有时候叙述过程中可能会出现措辞不当的情况，比如将“成功解决了”写成“顺利克服了”，虽然差别不大，但会影响表达效果。

再者，对未来工作的展望同样重要。通过总结过去一年的经验教训，可以为接下来的工作制定更有针对性的目标。这包括对行业趋势的预测、自身技能提升的方向以及希望达成的新目标。在这个环节，可以结合公司战略规划和个人职业发展计划，提出切实可行的改进措施。比如加强跨部门沟通、深入研究新型建筑材料的应用等。偶尔会出现这样的情况，比如本来想写“预计下一年度能够进一步提高工作效率”，却不小心写成了“预计下一年度能够进一步改善工作效率”。虽然意思相近，但仔细对比的话，后者显得更加贴切。

小编友情提醒：

别忘了加入一些感性的成分。工程技术管理工作往往充满理性分析，但如果能在总结中穿插一些对团队合作的感受、对行业发展的期待，会让整篇文章更具人情味。例如，可以感谢同事的支持与帮助，也可以表达对行业的热爱与执着。不过，这类内容不宜过多，以免喧宾夺主。

工程技术管理科个人年度工作总结怎么写【篇4】 2500字

非常热爱水利堤防工作。几年来，毕业于湖北水利水电职业技术学院水利工程管理专业。分局领导和同志们关心和爱护下，凭着学校学习到理论知识和勇于实践敢挑重担的工作作风，实际工作中不断提高自己的业务水平。现在已经成为一名能熟练的运用cad软件绘制各种图纸，工程项目的预算，施工组织设计，工程勘察测量和有较强业务能力的堤防管养工程技术人员。现将7年来从事河道堤防工程中所取得的成绩和存在不足作如下总结：

从在基层从事日常堤防管理，参加工作至今已有七个年头。通过笔试和面试选拔调分局工程管理科从事工程管理工作。不断的学习、实践过程中，丰富了自己的阅历，积累了一定的防汛、水利工程管理经验，为我今后成为一名光荣的水利工程技术人员打下了一个良好的基础。

年我参加全国水利工程造价员考试并已获得水利工程造价员资格证书）

1、年5月主持了分局辖区91.2公里的汉江堤防高程普测项目，为仙桃汉江堤防整险加固防洪抗洪完善数据库，并得到领导的好评。

年单位组织对所管辖堤防进行普测，领导安排由我带队对全局91.2公里汉江干堤进行测量。测量工作是一个精度要求很高的工作，每一步工作都要做到认真仔细。测量时我本着认真、负责的精神带领同志们，反复架平、仔细读数、认真记录、反复核算，做到无错误、无返工的现象。测量的那段时间尽管天气炎热，我每天晚上仍然坚持做好当天的内业工作，对每一个数据从不含糊。在大家共同努力下提前完成测量工作，为防汛抗洪、堤防整险加固等建立了完善准确的数据库。在这次主持测量的过程中我进一步丰富了自己的实践经验。

2、年3月主持了八屋台水下抛石固脚工程的测量、绘制图纸、现场管理及后期资料的整理。

防洪工程责任重大，每年应急整险抛石固脚是防洪工程的重要项目，年3月八屋台水下抛石工程也是我主持的第一个工程项目。接受这项任务后，我首先对抛石地点进行了认真的勘测。工程前期用经纬仪配合回声仪对险情较明显的地段进行水下测量，将数据收集汇总后绘制成断面图，按照《长江中下游护岸工程技术要求》对照图纸进行稳定分析（水下坡比小于1：1.75不满足稳定要求）并将分析结果和建议书面上报，给领导提供可靠整险依据。在项目批准后组织工程实施，按照实测结果绘制抛石网格图，用定位船定位后控制抛投（每20米一个断面）。在施工过程中及时测量施工河段水深、流速，确保抛石到位，同时严格控制块石的规格，块重不小于30kg（小径不小于20cm），严禁使用风化石。抛投时大小均匀搭配，抛石坡比控制在1：1.75-1：2.0。抛石完工后再次组织对抛石段面进行水下地形复测，我将复测资料汇总制成竣工图，编写竣工报告最后上报上级。在工程完工验收后得到上级验收专班的好评。

3、年5月主持了郑场管理段庭园建设工程设计、图纸绘制及预决算工作。

今年5月分局准备对郑场管理段办公楼、厨房、庭院进行改造。领导将其工程预算任务交由我来完成。接到任务后我首先对郑场管理段进行实地现场测量，并听取管理段人员对房屋改造的要求和意见做好记录。经实地勘察后绘制出平面布置图。预算中我运用所学，对房屋造价反复比较核对，能采取先进工艺，又能节省资金的方案我尽量纳入其中，收到了既能满足设计要求，又能节省资金双赢效果，其结果得到领导高度评价。这次预算对我来说是一个很好的实践过程，让我对房屋修建流程、工艺有了更深的认识，比如：房屋结构、房屋基础、室内外墙面的粉刷，屋顶防漏处理等等，受益匪浅。

4、年7月年仙桃花城区护坡工程整险,负责现场管理,工程质量及后期资料的整理等工作。

我在年7月参加了城区（132 080—132 380）整险工程项目。在该工程项目中我主要负责资料、文件、图纸的整理、编辑，和现场的监督管理。本工程任务是通过对汉江下游堤防两岸汉江河势不稳，崩岸塌滩时有发生，威胁堤防安全的堤段修建护岸工程。加强汉江下游两岸堤防护岸险工段的守护能力，达到稳定河势，固岸保滩、遏制或解除堤防崩岸险情的发展，提高防洪安全。在施工、管理及工程投资、效益中结合汉江多年工程实际，采用平顺护岸形式。在监督管理时，我本着认真负责的精神对工程施工进度和工程质量进行严格的监督管理。在工程结束后收集汇编整理资料送上级机关。在工程完工验收后得到上级验收专班的好评。

5、防洪预案编制

年分局安排我具体编制防洪预案，我充分发挥自己在水工、防洪、建筑、测绘、计算机、施工组织等方面专业知识，紧密结合仙桃汉江防洪实际，圆满完成编制任务。

6、年再次具体负责编制了仙桃汉江及分蓄洪区的防洪预案。在防洪过程中得到市防办领导的好评和充分肯定。

7、建议和指导胡场管理段堤身除杂，效果显著。

年胡场段142 670—147 200段面因土方工程施工过程中的不良原因，导致堤身杂草严重，我充分运用自己在实践中总结出来的堤防管养知识和堤身除杂草的经验，向管理段提出建议：首先将杂草清除一遍后，用农药喷洒，连续清理3个月之后在堤身移植草皮。管理段段长采纳了我的意见，半年后该段面上基本形成益草覆盖率95%以上。其结果得到领导的高度赞扬。

8、利用树木移栽技术，为消灭胡场无林堤段提供技术支撑

结合仙桃汉江堤防建设管养的特点，几年来。进一步加强了理论知识的学习，先后学习了水工、防洪、建筑、测绘、监理、计算机、堤林管理、施工组织等多方面专业知识，加深了对各种知识的解，并在不断的实践中充实、丰富了自身的专业技术水平和实际工作能力。同时，也是通过这几年在基层管理段的摸爬滚打，积累了一定的工作经验。今后，将进一步加大对各种工程设计规范、施工规范及施工流程等方面的学习，虚心向老工程技术人员请教，虚心向老堤防管养师傅请教，坚持多学、多做、多看、多问，工作实践中提高工作能力，增加工作经验，为汉江堤防事业做出自己的贡献。

堤外一直处于无林状态，胡场段面150 200-150 800因为种种原因。胡场段领导为改变这一不良现状向我提出技术支持，运用自己所学的树木移栽技术联系管理段堤段土壤的实际情况，向管理段提出适用的整改方案：采用同堤段同土壤白杨成树移栽，这样成活率极高，而且对无滩堤身破坏小，且能尽快成林，不影响防洪。次年采纳我意见后，移植1800棵成树，成活率在98%以上。改变了该段长期无林的状态，此法并得到推广应用。

篇4写作要点84人觉得有用

工程技术管理科的工作总结，重点在于梳理一年来的具体工作内容、取得的成绩以及遇到的问题。写这种总结的时候，得从日常工作中提取关键点，比如项目推进情况、团队协作成果、技术难点攻克等。要让领导看到你的付出，同时也要反映出你对工作的深入思考。

开头部分可以从年初的目标说起，比如说年初定下的目标是什么，这一年是如何围绕这个目标开展工作的。这部分要避免空洞的套话，最好能结合实际数据来体现成果。例如，“今年共完成了x个项目的验收，平均每个项目节约成本y万元。”这样的描述既直观又真实。

接着就可以谈谈具体的项目经历。比如某个项目中遇到了什么困难，当时是怎么解决的，用了哪些方法，最终达到了什么样的效果。这里可以多用一些专业术语，这样显得更加专业。像是在处理某项技术难题时，可能采用了先进的bim建模技术，通过三维模拟优化了施工方案，这不仅提高了效率，还减少了返工次数。

在描述过程中，要注意语言的准确性。有时候可能会因为疏忽写错某些数字或者单位，这就需要反复检查。另外，对于一些重要的时间节点或者关键人物，最好核实后再写进去，以免出现差错。不过偶尔一两个小地方写得不太精准，只要不影响整体理解，也不是太大的问题。

除了项目进展，还得关注团队合作的情况。可以提到在团队协作中发挥了怎样的作用，比如协调资源分配、指导新人等方面。同时也可以分享一下在沟通交流上的体会，比如说如何更好地与甲方对接需求，确保设计方案符合预期。

工作中难免会遇到挑战，这时候就需要坦诚面对。可以分析一下出现问题的原因，是由于计划不够周密还是执行环节出了偏差。针对这些问题，提出改进措施就显得尤为重要。比如说针对工期紧张的情况，以后可以在前期规划阶段就预留更多缓冲时间，这样就能有效避免后期赶工带来的风险。

小编友情提醒：

别忘了提一下自己的成长。这一年下来，肯定学到了不少新东西，无论是专业知识还是人际交往能力，都可以拿出来讲讲。这不仅能展示个人的进步，也能体现出对未来工作的信心和期待。

写总结的时候，尽量保持平实的语气，用最简单的语言把事情说清楚。毕竟总结不是为了炫耀，而是为了让上级了解你的工作状态，同时也是给自己一个回顾的机会。如果能做到这一点，就算是合格的总结了。

工程技术管理工作总结怎么写【篇5】 1850字

今年工程进展的焦点是，主体完成前，地下室工程的协调矛盾突出。两个标段有比有赛，齐头并进，日新月异，但地下室工程如何穿插施工，涉及场地使用、降水安全、施工力量调配和主标段配合等因素，如何统筹安排是现场管理的一个重要问题；工程后半段，由于前期各安装专业管线综合深度不够，加之图纸变更过程复杂，管线矛盾突出，大量的细部优化成为后半段现场管理的主要工作。此外，水、暖、电、燃等部门对接，有的重新设计，有的对原图做了重大修改，对现场管理也提出了许多新课题。

按照分工，我负责工程的技术管理工作。在工作中，积极配合项目部同志，履行了自己的职责，完成了今年的预定任务，表现了应有的大局意识和技术素养，同时，深感还有很多不足之处，现总结如下：

一、统筹兼顾，协调重要网络衔接

今年一开始，在主体施工工序安排上，项目部召开专门会议，要求和降水对接，和销售进度对接，和塔吊使用对接，和各专业对接，在标段间结合、监理结合的基础上，坚持主导工序的安排必须通过业主整体审核和把握的原则，实现了工序安排整体上的均衡性。上半年是主体施工的高峰期，到6月30号，一号楼全面完成了主体工程，钢筋耗用4000余吨，砼浇筑量xx0余方；二号楼施工至20层，钢筋耗用量3000余吨，砼浇筑量16000余方.处于一二号楼间的地下室工程，面积近10000平方米，隶属于一号楼标段。能否在完成一号楼主体工程的同时，于汛期前

完成地下室主体工程，事关基坑安全，还牵涉到主要出入口安排，现场钢筋棚搬迁，东半段土方开挖和支护，施工力量的临时调配、钢材供应紧张等因素，尽管困难重重，但拖后情况更难把握，在项目部的大力协调下，采取西部单跨对接，形成钢筋加工新工作面；中部钢筋棚搬迁后，集中主体施工；关东大门，开西大门，东段同时挖土支护的施工方案，衔接合理，也争取了时间，六月底全面完成地下室主体工程，实现了现场目标的阶段性突破。

根据工程特点，现场形成了周一碰头会，周末例会的协调制度。本着对工程和对自己负责的精神，做到了认真领会领导意见，以身做责，跟踪现场进展，没有特殊情况，坚持参加例会，倾听各方反馈意见，掌握第一手资料。在各项质量安全问题处理、技术核定、图纸变更、检查验收等关节点上，不循私情，守住底线，把好关口，把领导意见和现场情况对接，及时请示，及时沟通，形成共识后，再决策执行。坚持每天深入施工一线，发现问题矛头，把握现场动态，及时和监理、企业管理人员，反馈现场情况，探讨解决有关技术问题。每次工程例会，坚持会前内部沟通，会中分析评价工程状态，提出当前应注意的技术问题，会后斟字酌句审核修正会议记录，落实会议精神。树立用数据说话的观点，不断提高现场判断和处置能力。在内部配合中，坚持一盘棋思想，及时为材料部提供材料网站信息，制定材料台帐表格，审核招标文稿，在提出“界定范围，把握深度，满足进度，作好统计”的材料管理建议下，积极统计材料设备清单，配合工作，形成合力。

基于业主现场管理的宏观地位，在工作中，注重各结合部的协调.不定期的召集监理人员和我方工程人员座谈交流，相互学习，取长补短，统一管理要求，探讨具体问题的处理意见，形成管理共识。在两个标段间，由于各自的目标不同，管理风格不同，在场地占用、塔吊管理、地下室对接、土方调配、设备共用等方面存在不同程度的冲突。遇到这些问题，坚持从有利于宏观目标的实现出发，从减少宏观耗费出发，秉公办事，减少误解，求得理解，科学安排工序，合理分摊费用，提高了各方协同工作的自觉性。在监理与施工企业项目部的配合上，也采取多种措施，增进技术人员间的交流和理解，为营造良好的管理氛围作出了努力。所有这些努力，促进了项目部整体工作目标的实现。

在晋总带领下，参与处理的主要技术环节包括：

----降水与主体工程的结合

----沉降观测跟踪

------组织主体分段验收和结构检验

------汛期工序安排

------交叉施工的协调塔吊的交叉，土建安装的交叉

----出入口安排及总平面布局；

------二期方案与一期施工的预安排

------防水工程与主导工序的协调结合

------场区土方调配的均衡

------场区道路调整安排及东段支护工程方案

------用线性规划的方法指导地下室工序安排。

------参与部分材料的考察

------督促现场通道防护设置

------三号楼停车场方案的制定

技术工作总结

篇5写作要点221人觉得有用

工程技术管理这一块的工作总结，关键在于把事情说清楚，既要体现工作成果，也要反映遇到的问题，还得提出解决办法。有些人在写的时候会纠结于格式，其实不用太拘泥，只要把主要内容表达明白就行。

先从项目的基本情况说起，比如负责的工程名称、地点、规模，还有主要任务是什么。这部分最好结合实际情况，用具体数字说话，像工程投资多少、工期多长之类的信息都要涵盖到。不过有时候人们会忘记补充一些背景资料，导致读者理解起来有点费劲，这就不太好。

接着讲工作开展的过程，这里面要详细描述一下采取了哪些措施，包括技术方案的选择、施工工艺的优化、质量控制的关键点等等。如果中间遇到过什么难题，不妨也提一提，重点是要展示你是怎么克服的。比如某次因为材料供应不及时差点影响进度，后来通过调整计划和协调资源才顺利推进下去，这样的例子会让总结更有说服力。

关于取得的成绩，这可是重头戏。不仅要列出完成的主要指标，比如工程验收合格率、成本节约比例啥的，还应该结合实际谈一谈对后续工作的指导意义。当然，有时候人们容易忽略细节，比如说某个技术创新虽然不大起眼，但却实实在在提高了效率，这就需要特别强调一下。

最后就是对未来的展望了。可以针对当前存在的不足提出改进建议，也可以对未来的工作方向做个简单的规划。需要注意的是，这里的建议一定要切实可行，不能光喊口号。有时候写总结的人会犯一个毛病，就是提出的建议太空泛，没有针对性，这样就显得很不专业。

整个过程中，文字要简洁明了，尽量避免啰嗦。另外，适当的引用一些行业术语会让总结显得更加专业，但也不要滥用，毕竟不是所有人都熟悉那些专业名词。要是能多用实例支撑观点，那效果会更好。当然，有时候人写东西的时候可能会不小心漏掉一些重要信息，这种情况也是难免的，大家看到的时候多包涵一下。

工程技术管理2025年个人工作总结怎么写【篇6】 3750字

____年是瑞园实体工程的攻坚年。在上级领导的亲切关怀和大力支持下，在项目部晋总的总体把握和具体安排下，一号楼从地面三层开始，6月16日封顶，目前，内外抹灰工程已完成，安装工程任务过半;二号楼从地面二层开始，8月19日封顶，目前抹灰工程过半，排水管等安装工程开始。地下室地面完成，专业设备基础施工中(详见附表)。两个工程都通过了优质结构工程验收，实现了全年无重大安全事故的目标。特别是5.12汶川大地震后，面对主体施工工人多数是四川籍的现状，积极送温暖，稳定了现场情绪，采取有力措施，保证了工程抗震两不误。全年累计完成投资余万元。为来年按期交工创造了有利条件。

今年工程进展的焦点是，主体完成前，地下室工程的协调矛盾突出。两个标段有比有赛，齐头并进，日新月异，但地下室工程如何穿插施工，涉及场地使用、降水安全、施工力量调配和主标段配合等因素，如何统筹安排是现场管理的一个重要问题;工程后半段，由于前期各安装专业管线综合深度不够，加之图纸变更过程复杂，管线矛盾突出，大量的细部优化成为后半段现场管理的主要工作。此外，水、暖、电、燃等部门对接，有的重新设计，有的对原图做了重大修改，对现场管理也提出了许多新课题。

一、统筹兼顾，协调重要网络衔接

今年一开始，在主体施工工序安排上，项目部召开专门会议，要求和降水对接，和销售进度对接，和塔吊使用对接，和各专业对接，在标段间结合、监理结合的基础上，坚持主导工序的安排必须通过业主整体审核和把握的原则，实现了工序安排整体上的均衡性。上半年是主体施工的高峰期，到6月30号，一号楼全面完成了主体工程，钢筋耗用4000余吨，砼浇筑量xx0余方;二号楼施工至20层，钢筋耗用量3000余吨，砼浇筑量16000余方.处于一二号楼间的地下室工程，面积近10000平方米，隶属于一号楼标段。能否在完成一号楼主体工程的同时，于汛期前

完成地下室主体工程，事关基坑安全，还牵涉到主要出入口安排，现场钢筋棚搬迁，东半段土方开挖和支护，施工力量的临时调配、钢材供应紧张等因素，尽管困难重重，但拖后情况更难把握，在项目部的大力协调下，采取西部单跨对接，形成钢筋加工新工作面;中部钢筋棚搬迁后，集中主体施工;关东大门，开西大门，东段同时挖土支护的施工方案，衔接合理，也争取了时间，六月底全面完成地下室主体工程，实现了现场目标的阶段性突破。

在晋总带领下，参与处理的主要技术环节包括：

----降水与主体工程的结合

----沉降观测跟踪

------组织主体分段验收和结构检验

------汛期工序安排

------交叉施工的协调塔吊的交叉，土建安装的交叉

----出入口安排及总平面布局;

------二期方案与一期施工的预安排

------防水工程与主导工序的协调结合

------场区土方调配的均衡

------场区道路调整安排及东段支护工程方案

------用线性规划的方法指导地下室工序安排。

------参与部分材料的考察

------督促现场通道防护设置

------三号楼停车场方案的制定

------销售百题部分答疑

------分包单位的场地统筹

------标段间及标段内承包范围的细分

------配合质监站安监站处理质量安全隐患

----现场用水用电管理;

----读图、辩图及图纸技术核定要求

----观光电梯的现场后对接

----有关分包工程招标的综合要求

----消防门窗工程与主体单位的协调

----地下室内设备管线的综合处理及标高处理

----图纸优化与设计单位的协调

----临街安全防护方案

----安装工程专业间协调等

二、很抓细节，做好工序技术管理。

全年共发出技术核定单、设计变更单及联系通知单100余份。对于疑难点坚持深入一线，反复斟酌，多方沟通，不断优化处理方案。在处理技术问题过程中，坚持多角度衡量，综合把握技术经济和安全间的平衡。对重点和关键点尚坚持向一把手汇报，取得领导原则意见后，再做细部处理。对工作中的新情况新问题等遗漏点，调查研究后，及时制定新的管理措施，堵塞漏洞。及时召开部门会议，制定内部监控要点，寻找盲点，形成共识，规范和引导现场工作。消除工程断点和缺陷点。应该说，工程中的细节问题，大量的出现在后期安装阶段，6月6日，项目部全体会议，前看成绩，后看任务，我总结工程新特点是：工序选择性强，用户关注度大，涉及使用功能多，专业配合多，施工队伍多，变更多，提出技术管理要求：读图辨图，优化设计;多角度处理现场问题(专业间、场内场外、一期二期、质量造价);慎重对待销售;做好基本功，保底线，挤水分，上台阶。为技术管理定了调。处理了大量的细节问题(附博文，不再详述)。

三、强化责任，提高质量安全水平。

在做好各项配合工作的基础上，工程部落实“说得清;摆得正;管得住”的工程管理要求，统一现场管理理念，并细化到各环节---首先在进度管理上，要求保节奏，促衔接，保证现场链条运转正常，今年遇到的最突出的问题就是钢材市场大起大落，在紧张时期，现场一度因为买不来钢材半停工，项目部积极想办法，联系渠道，现场管理及时调整工作重点，创造了良好的内部施工环境;在工序质量管理上，要求依标准，挤水分，督促施工单位及时制定通病防治计划，按照分户验收要求，进行质量管理，通过例会上摆问题，定期解决，目前结果中州杯已经通过验收;在安全管理上，要求铁心肠，不退让，在周二安全检查制度基础上，经常组织专项检查，对塔吊，施工电梯，重点监控，配合省安监站，治理现场安全隐患，通过了创文明城市检查，和三部委组织的学校周边环境检查，在省直工程安全工作会议上，五家企业受到表彰，瑞园名列其中;在涉及到造价因素的处理上，要求有依据，站住脚，慎重对待签证，及时争取审计意见，学习政府造价管理的新规定、新精神，树立综合观点，保证每项技术处理的经济性。在项目部内部，建立了栋号负责制，要求每天作好工程日记，每周写出小结。针对具体问题，召开专题会议，强化了合同意识、成本意识、质量安全意识和廉洁自律意识，提高了整体管理能力。坚持用数据说话的观点，不断提高现场判断和处置能力。工作中深入一线，跟踪现场进展，掌握一手资料，在技术核定、图纸变更、检查验收等关节点上，不循私情，把好关口。在主体砼浇筑过程中，工程技术人员同监理一道，昼夜坚持在现场，24小时对工程不间断监督，保证了工程结构质量。进入安装阶段后，针对头绪杂、配合多、问题细的特点，带领工程部同志，制定控制要点，坚持样板引路，支持监理人员按照合同、图纸和规范要求，对现场实施的各项管理措施。注意纠正一些有悖管理原则的倾向，结合具体事件的处理，探讨程序化管理的路子。通过例会等形式，确立起监理的现场管理地位，增强了现场管理体系的有序性。

四、及时总结，反思现场工作得失。

瑞园工程地处中心，临路、临学校、临高层建筑，场地内两栋楼结构不同、用途不同、分标段施工、地下室又连为一体，要协调的因素多。由于客观原因，造成降水时间长，施工风险加大。该项目承载着全体报业人的期望，成功与否，不仅关系着经济效益，更关系着集团的影响力和公信力。作为一个现场管理者，深感责任重大，容不得一点疏忽。常常夜里突然想起一个工程问题，用笔简记以后才能继续入睡。利用博客形式及时记录了瑞园工程管理的经历和感悟，为以后深入总结，留下了丰富的一手资料。

打铁还须自身硬，抱着对工程负责的精神，坚持从严要求自己，加强思想作风建设。认真领会集团领导对现场的指示精神，谦虚谨慎，顾全大局，遵章守纪，“责任面前不缺位，权利面前不越位”。在工作实践中，不断培养自己。

篇6写作要点193人觉得有用

对于工程技术管理这份工作来说，写总结既是个梳理的过程，也是个提升自己的机会。刚开始写的时候，很多人会有点摸不着头脑，不知道从哪里下手。其实，关键是要抓住这一年工作的重点，哪些事情做得比较好，哪些地方还有不足，这些都是需要仔细回顾的。

先说说资料收集，这一步很重要。平时工作的时候，最好养成记录的习惯，不管是项目进展还是遇到的问题，都记下来。这样到了年底写总结的时候，就不会觉得无从说起。当然了，有时候事情太多，难免会有遗漏，这时候可以找同事帮忙回忆一下，毕竟大家在一起共事，互相补充下记忆挺好的。

接着就是整理这些资料了。要把零散的信息归类，比如按项目、时间或者任务类型分类。这里有个小建议，如果你觉得分类起来很麻烦，不妨试试用表格的形式先把大致的情况列出来，这样看起来会清晰很多。不过有时候因为手忙脚乱，可能会把一些重要的细节给忽略掉，这就需要多检查几遍，确保没有遗漏。

然后就是写具体内容了。这部分可以分几个部分来写，像项目完成情况、技术难点突破、团队协作成效之类的。每个部分都要结合具体的事例来说，这样更有说服力。比如某个项目遇到了困难，你是怎么解决的，用了什么方法，最终达到了什么样的效果，这些都是需要详细描述的。不过有时候写得太过详细反而显得啰嗦，所以要注意把握好分寸，该简略的地方简略，该详尽的地方一定要详尽。

还有一个容易被忽视的点，就是对未来的展望。写总结不只是为了回顾过去，还要为未来的工作指明方向。可以谈谈接下来的工作计划，或者是希望改进的地方。比如，你觉得某个流程还可以优化，或者想尝试新的技术手段，都可以提出来。只是有时候写得太笼统，缺乏具体的行动计划，这样就显得空洞了些。

最后别忘了检查一遍。写完之后仔细看看有没有错别字，句子通不通顺。有时候一不小心就会写错字，比如把“工程”写成“工称”，虽然不影响大意，但还是会影响阅读体验。还有些地方可能逻辑不太顺畅，读起来感觉怪怪的，这就需要反复修改，直到满意为止。