管理层2025年个人工作总结怎么写 【篇1】500字
xx是我人生之中从事管理工作的第一份工作,也是我职业生涯的一个起点，对此我也十分珍惜，也尽自己最大的努力来胜任这份工作，经过这么多年的学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入伊思佳这个大家庭中。自己工作技能也明显提高，虽然工作中还有好多地方需要完善，但应该说自己付出的不少，也收获了很多。我自己感到了成长，也逐渐成熟。现就____年的工作总结回报如下，
一年来我主要完成如下工作。
一、 开年 之初我主要精力用于招工 尽我所能的多介绍老乡来咱们公司上班 ，在开年的三四月里这我做的最多的事情， 总的情况还好 大部分的老员工都陆续的回来上班。
二、 人员稳定之后 我尽快适应企管部的工作特点。对公司内部的许多工作进行协调、 沟通、做到上情下达。尽可能的执行厂里规章制度 。每天除了本质工作外，还会经常有计划之外临时的事情需要处理 ，经常是忙碌一天，但是每天都很充实，我本着为大家服务的心态做好每件事。为公司贡献一点我的光和热。
三 、工作的不足与需要改进的 、工作中涉及到与人协调就会产生相应的矛盾，许多人对于要求的事情不予配合，需要做很多思想工作，很多事情的完善性不足。对于厂纪厂规的执行力还不够。所以对于这些事规范还要改进。
篇1写作要点76人觉得有用
管理层在每年年底撰写个人工作总结时，确实需要结合自身工作情况，把一年来的成果和不足都梳理清楚。这不仅是对过去工作的回顾，也是为下一年规划打基础的过程。总结不能太随意，也不能过于复杂，既要突出重点，又要兼顾全面性。
首先，要明确总结的目的，就是让上级了解你的工作成效和存在的问题。开头部分可以简单介绍全年的工作目标，接着列出主要完成的任务。这里有个小技巧，就是把任务按照重要程度排序，这样看起来更有条理。比如上半年完成了部门间的协调机制优化，下半年则侧重于新项目的推进，这样的叙述会让整个工作脉络清晰不少。
然后，针对每个任务的具体成果进行描述。这部分最好能用数据说话，比如某项指标提升了百分之多少，或者某个项目提前多久完成。如果有些工作涉及多方合作，记得提到协作方的名字，这样显得更加真实。当然，这里需要注意的是，不要夸大事实，实事求是地反映实际情况就好。有时候，为了强调某些关键点，适当增加一些背景信息也是必要的。
接下来，谈一谈工作中遇到的问题及解决办法。这个问题部分很重要，它体现了你的反思能力和解决问题的能力。比如，面对某个突发状况，你是如何快速调整策略并最终克服困难的。不过，这里切忌长篇大论，只需抓住几个核心问题即可，太多细节反而会冲淡重点。
书写注意事项：
关于个人成长的部分也很关键。可以谈谈这一年里学到的新技能，或者是对业务有了哪些新的理解。这一块儿不用写得太正式，稍微带点感性色彩也没关系，毕竟人无完人，适当的自我批评反而能展现你的坦诚态度。
小编友情提醒：
对未来工作提出展望。这个展望不是空想，而是基于现有经验和问题提出的合理建议。例如，希望明年能够在团队管理方面进一步提升，或者计划参与更多跨部门的合作交流活动。这样的展望既表达了进取心，又不会显得不切实际。
需要注意的是，在整个撰写过程中，语言表达要尽量简洁明了，避免使用过于晦涩难懂的专业术语。如果实在要用到一些专业词汇，也得确保大多数人都能明白其含义。另外，格式上也要整齐划一，比如字体大小、行间距等，这些看似不起眼的小细节往往会影响阅读体验。
2025年中层管理干部试用期工作总结怎么写【篇2】 2850字
自x月初入职以来，我努力适应岗位职责要求，尽快熟悉公司业务工作和人员情况，认真做好党群各项工作，努力为创建一流财务公司发挥应有的作用。各项工作得到了公司领导xx书记、xx总和xx总的关心和指导，也得到了各部门经理和同事的大力支持与帮助。入职时间虽短，却深深感受到了公司方圆同心、团结一心的良好氛围。现将期间的工作进行简要总结，并谈谈工作感悟和下一步工作想法。
一、主要工作开展情况
一是认真做好党的群众路线教育实践活动有关工作。在公司党组的有力领导下，按照集团公司部署和要求，结合财务公司实际，认真做好教育实践活动准备工作，成立了财务公司教育实践活动的领导小组和工作机构，组织召开中心组(扩大)学习会和征求意见座谈会进行专题学习和征求意见，起草了教育实践活动的实施方案。组织召开了财务公司深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会，公司党组贺书记作报告，进行全面动员部署，栗总主持会议，提出具体要求。研究提出了学习教育、征求意见环节的具体工作安排，并按计划组织实施。及时向集团教育实践活动领导小组办公室、第三督导组和集团各媒体报送财务公司活动开展情况和有关统计数据。
二是大力弘扬劳模精神，引导广大员工立足本岗创先争优。按照集团工会的部署，积极组织参加集团公司弘扬劳模精神系列活动和道德模范评选活动，梳理汇总了财务公司成立以来获得集团公司劳模称号同志的基本情况、所获荣誉及主要事迹，大力营造学先进、赶先进、争当先进的浓厚氛围。与此同时，以公司大力推进标准化建设为契机，严格评选表彰程序，实施向一线倾斜的评选政策。先后组织开展了七一荐优和推荐中央企业先进集体、劳动模范活动，向集团公司推荐了一批业绩突出、各方公认的先进集体和先进个人。
三是围绕公司经营管理中心任务，推进新闻宣传工作，塑造财务公司良好形象。在外宣方面，与相关部门一起，积极加强与对口宣传渠道的沟通联系，积极上报各类新闻稿件和政务信息。认真做好集团文明单位平台、工会工作系统平台各类指标和信息的日常填报工作，按照集团要求上报网络评论员、开通财务公司安全专题微博并做好日常相关工作。在内宣方面，充分利用楼道电视宣传屏，发挥各部门作用，围绕集团决策部署、公司重点工作、职工活动，及时更新宣传内容，努力把电视宣传屏办成群众喜闻乐见的家园。
四是根据公司职工团队特点，不断创新文化活动载体，维护职工权益，丰富职工生活。六一儿童节前夕，组织员工子女开展了童心绘大唐主题绘画比赛。6月中旬，带队参加了大唐杯集团职工系统乒乓球比赛，获得精神文明奖。七一前夕，组织公司全体党员干部赴中共一大会址、茅盾纪念馆等爱国主义教育基地参观学习，开展继承传统强信念，同心力促双提升主题党日活动。通过这些活动的开展，进一步增强员工的凝聚力和向心力。
五是着力建立健全组织机构和规章制度，加强党群组织自身建设。适应公司部门界面调整和加强党群组织建设的需要，起草了成立公司直属临时党委、直属临时纪委的请示，制订了基层党支部调整的工作方案并组织完成基层党支部换届选举工作，理顺了公司党组织关系，夯实了基层党支部建设的基础。适应公司标准化建设要求，建立健全党群工作规章制度，形成了党群工作管理及营运体系标准目录，推进党建工作科学化、规范化建设。
由于工作能力和水平有限，工作中还存在一些不足，最突出的表现就是所完成的工作大多只是停留在努力完成任务阶段，工作前瞻性、系统性考虑的不够，与集团对口部门人员和公司相关部门沟通协调工作做得也不够。
二、下半年重点工作及措施
一是加强党群组织建设。按照公司党组确定的工作思路，完成支部调整和换届选举工作的后续工作。支部调整工作完成后，对应调整工会小组，明确工会小组长职责。适应公司规模发展和青年工作需要，积极与集团团委沟通联系，筹备成立公司共青团组织。
二是建立健全党群工作制度。按照公司标准化建设日程安排，如期完成涉及的17项党群工作业务规程的编写工作，初步构建起适应工作需要、具有金融行业特色的财务公司党群工作体系。
三是组织开展好群众路线教育实践活动。制定财务公司开展为民务实清廉群众路线教育实践活动方案。按照集团公司要求，把群众路线教育活动与贯彻落实中央八项规定结合起来，与管理提升活动结合起来，与服务集团成员单位创建一流财务公司结合起来，组织完成好动员部署、党性分析等各项规定动作，并结合财务公司特点，组织开展好有关特色活动。
四是组织开展合理化建议征集活动。围绕价值思维、效益导向，组织开展我为管理效益提升献一策合理化建议征集活动，要求公司各部门围绕控制并降低资产负债率、资金调度中心建设、资金集中管理、防范金融风险、供应链金融业务、标准化项目建设以及金融人才建设等重点工作，提出方案、措施。
五是认真做好党群日常工作。建立健全公司党员信息系统，做好党费收缴、党员发展、关系转接等日常工作。维护好oa系统相关栏目，认真组织填写各类上报信息，力争在集团文明单位平台、工会信息系统平台上的排名比往年有所进步。加强宣传报道工作，力争完成年初制定的工作目标。适时推进精神文明建设和企业文化建设。做好工会、共青团工作。完成好集团公司部署的相关临时工作。
三、需要协调解决和关注的问题
组织工作方面：支部调整后，一些原本应该各支部完成的工作，如党费收缴、党员发展、支部活动等将会相继移交给支部委员承担，各工会小组也将要承担起相应职责。共青团组织也拟于下半年成立，团委委员将均有公司青年员工担任。兼职党群工作将不可避免牵扯到耗用一定工作时间和精力，希望各部门经理在部门人员少、业务忙的情况下给予理解和大力支持。
宣传工作方面：希望能够形成大外宣格局。一是各部门在对口上报相关信息的同时，若允许，请同时向集团大唐报、大唐杂志、大唐网站和大唐电视投稿。二是各部门在开展有关活动时，希望能够做到留有痕迹，充分利用电视宣传屏进行宣传，以加强相互沟通和了解。三是各部门在承担公司重点工作取得阶段性成果时，请及时整理文字材料，联合党群工作部形成专稿，以统一对外宣传口径，树立公司良好形象。
群团工作方面：请各部门大力支持、积极参与公司党群部门组织的各项活动。希望今后向集团推荐先进集体和先进个人时，充分考虑各部门员工参与公司集体活动因素。
四、工作体会和感悟
一是立足本岗，事不避小。细节决定成败，作为一名中层管理干部既要站在公司领导的角度把握工作方向、明确工作重点、保持工作节奏，更要努力保持把小事做成精品的习惯，通过自身努力，把承担的每一项普通工作做好，让领导满意、放心，通过做好一件件看似平凡的小事实现整体工作的高水平。
二是勇于担当，事不畏难。要及时调整思想状态和工作心态，把困难情况和紧急任务当作是培养锻炼自己业务能力的重要机遇，克服畏难情绪，努力把工作完成好。
三是始终保持思路上的与时俱进，工作上的持之以恒。工作要刻苦，学习更要刻苦。要把学习作为一种生活方式，不断提升自己的政治素养与业务能力，以适应岗位工作和形势变化的要求。
篇2写作要点79人觉得有用
写总结的时候，得先把这段时间的工作情况理清楚。像我们做中层管理的，平时事情多，脑袋里装的事情也杂，所以一开始别急着动笔，先找个安静的地方坐下来，把脑子清空一下。可以拿张纸，把自己做过的事一件件列出来，哪些是重要的，哪些是次要的，哪个环节出了问题，哪个地方做得不错，都得想明白。
列出清单后，就开始整理思路了。要把那些零散的东西组织起来，形成一个整体。比如说这个月咱们部门的目标是什么，有没有完成，如果没完成，那问题出在哪？是人手不足，还是计划不合理？这些问题都得分析清楚。要是只写流水账似的，把事情罗列一遍，那总结就没什么意义了。这里有个小建议，就是把重点放在解决办法上，而不是一味地抱怨困难。
接着就是下笔写的时候了。开头部分最好简明扼要，说清楚这段时间的主要工作内容。这部分不用太复杂，简单明了就行。中间部分就可以详细点，把关键点展开来说。不过有时候写着写着会发现自己思路有点乱，这很正常，毕竟人不是机器，难免会有疏忽。像我有一次写总结，写着写着就把前面提到的问题给忘了，结果后面又重复讲了一遍，回头一看才发现这个问题。
写到后面的时候，要注意跟前面的内容呼应。比如前面提到了某个项目遇到的难题，后面就得说说后来是怎么克服的。这样能让整篇总结看起来更有条理。另外，用词方面也要注意，别随便用些大词儿，除非确实有必要。有时候选词不当会让读者摸不着头脑，甚至产生误解。
还有个需要注意的地方就是数据。工作中涉及到的数据不能瞎编，哪怕是个大概的数字，也得有依据。不然的话，领导一看就知道你在糊弄事。不过有时候统计数据的时候可能会出点小状况，比如漏掉了一部分信息，或者记错了某些细节。这就需要我们细心一点，多核对几遍。
结尾怎么写？
可以稍微展望一下未来。说说接下来的工作打算，或者对团队建设有什么新的想法。但别写得太空洞，毕竟总结的重点还是在于过去的工作表现嘛。
2025年公司管理层个人年终总结怎么写【篇3】 1000字
____在北下的寒风中悄然而逝，但我记忆中的xx却是暖暖的，因为我的xx，于那时的彷徨开始，于此时的充实结束。至始至终，我在公司这个大家庭中付出真情与努力，收获成功与喜悦，快乐创造自己生活。现在我将自己____的工作作以下简单总结，望各位领导、同事指正不足之处。
一、摆平心态，积极融入
在进入公司之初，便被公司同事们工作时所表现出来的的精气神所震撼，每个人都全身心的投入于自己的工作，一切井然有序。而我却像个无头苍蝇一样茫然无措，我心中时常会产生困惑，会怀疑自己到底会做什么，能够为公司创造价值吗？在与公司领导的谈话中、与同事们的聊天中，我逐渐对自己有了正确的认识，对工作有了逐步深入的了解。这也使我对未来增添了一份信心。相信自己在公司这个大家庭中能够发挥自己的才能，创造价值。
二、心系工作，认真履职
自进入本单位后，在领导和同事的热情关怀下，我逐渐走上正轨。一方面，在参加项目数目有限的情况下，尽努力了解了项目的总体申报流程。另一方面，在技术合同登记和职称申报这两方面工作，我自信自己能够处理得很好，当然也还有很大的进步空间。在____，我也希望自己能够以这两方面工作作为切入点，与企业进行积极沟通，推动工作的顺利开展，扩展服务，服务好企业。
三、总结经验，服务未来
在____中，我具体主要参与了以下四个项目。其中在部长的带领下，完成职称申报、技术合同登记、职称申报共计95个，技术合同登记总金额达到xx万元；由我负责的xx国际航空发动机维修有限公司的高企资料获得成功通过；负责参与的四川xx会计师事务所有限责任公司的中小企业公共服务平台由于没有选好企业胚子等原因不幸失败；最后就是四川xx机械有限公司的中小微企业发展专项资金项目由于特殊原因，企业最终未将材料拿去申报。以上四个项目，我体会到了成功的喜悦，也尝到了失败的苦涩，前事不忘，后事之师，在未来的工作，我将时刻警醒自己。
四、正视不足，心怀美好
对于自己写作不足的问题，我正在积极探寻改进的方法，在新的一年里，我要向各位同事多多学习，恳请大家不吝赐教。自己也将多思多练，争取步步为营，稳扎稳打，尽快提升自己的写作能力。同时在成果登记、信用等级评定、技术查新等一系列的工作内容上多下功夫。新的一年已经到来，一切都是崭新的，新的起点，新的环境，新的目标。我将继续完善自我，提升业务水平，提高工作能力。再次感谢大家对我的关心和支持。
谢谢！
篇3写作要点168人觉得有用
年终总结对于每个职场人来说都是一个重要的任务，尤其是管理层人员，这不仅是对自己一年工作的梳理，也是对未来规划的重要依据。写好总结，首先要明确目标，知道总结是为了向领导汇报成绩，还是为了自我反思提升。
在准备阶段，建议先把全年的工作按照项目分类整理出来，这样能更清晰地看到自己的工作脉络。比如，上半年主要完成了哪些项目，下半年又有哪些新的挑战，这些都可以列成表格或清单形式。这样做不仅能帮助理清思路，还能为后续撰写提供素材。
接下来就是正式动笔的部分了。开头部分可以简述一下整体情况，比如公司在这一年里的发展背景，面临的机遇与挑战。这部分不需要太复杂，简单明了就好，目的是让读者快速了解大环境。然后就可以进入正题，具体描述自己负责的领域内取得的成绩。这里要注意的是，数据是最有力的证明手段，如果有相关的统计数据或者成果展示，一定要详细列出。
至于工作中遇到的问题，也应当坦诚面对。毕竟总结不仅仅是炫耀功劳的地方，更是查找不足、改进工作的机会。可以具体举例说明某个项目中遇到的困难，以及是如何克服的，这样不仅显得真实可信，也能给他人提供借鉴。不过有时候，描述问题的时候可能因为急于表达，会出现一些措辞不当的情况，比如将“成效显著”误写成“效果显著”，虽然意思差别不大，但还是需要注意一下。
书写注意事项：
关于未来展望这部分，可以根据当前的工作经验和行业趋势，提出一些可行性的计划。比如，针对目前存在的短板，可以制定相应的培训计划或是引入新技术来弥补。当然，由于时间紧迫，在草拟初稿时可能会忽略某些细节，导致句子结构稍显松散，例如“我们应当加大投入力度，确保项目顺利进行”，这样的表述虽然通顺，但略显笼统。
小编友情提醒：
完成初稿后，别忘了多检查几遍。有时候忙于赶工，可能会遗漏掉一些明显的错误，比如标点符号使用不当，或者单词拼写错误。这些问题虽然不影响大局，但会影响整体的专业形象。所以，务必留出足够的时间仔细校对一遍，确保没有疏漏之处。
基层管理人员工作总结怎么写【篇4】 4500字
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，xx____这个具有重大历史意义的一年是有价值的、有收获的。回顾这一年来的学习和工作历程，作为xx百货公司的一名员工，我深深感到xx百货公司之蓬勃发展的热气。现将本人xx____工作总结如下：
一、工作职责
营业八部是与其他部门不同，主要是以餐饮为主。我是营业八部的营管，作为最基层的一名管理者，我深感自己更是一名最终端的经营者。我的主要职责是：维护整个餐饮部现场经营秩序的有序运行。
二、工作质量和业绩
在这一年，我在公司领导的关心爱护、各位同事的支持配合和餐饮部全体员工的通力协作下，本着xx管理理念“xxx就把事情做好”这样一个目标，依靠营业八部 “默契、激情、出活”的职业化团队，较好地履行了自己的工作职责，积极圆满的完成了领导交给的各项工作任务。
1、提高自身素质，适应岗位需要。俗话说：百货无大事，营管的工作大部门比较具体、琐碎，但为了做好工作，我不断学习，充实自我，以尽力适应岗位需要。一方面，我努力看书，如有关餐饮、食品安全、管理等方面的专业报纸、书籍。另一方面，我虚心向领导、向同事、向员工学习，学习他们的专业知识、工作方法、对人处事艺术等。通过学习与实践的有效结合，自身素质逐步得到提高，基本适应了本岗位的需要。
2、注重规范管理，提升工作质量。具体工作(1)协助经理做好了员工考勤监督，员工培训，员工入职的登记和每月星级服务员评选等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便。(2)做好了节假日活动卖场布置，新专柜进场的施工管理。(3)参与公司各部门间的配合，如上报企划部一周信息，联系工务科维修损坏的硬件，上交每周广播稿至广播室，领用行政部物品，协助保卫科维持卖场秩序等工作。(4)协助经理做好员工的管理工作。管理工作是公司的一项重要工作，需要认真负责，态度端正，并按照公司制度管理每一位员工，体现人性化管理。(5)认真、按时、高效率地做好公司领导交办的其它工作。(6)为了部门工作的顺利进行及其他部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
3、加强现场巡视，维持经营秩序。营管的工作场所就是八部的整个卖场，工作内容非常具体、琐碎，这就要求本人必须具备较强的责任心，保证在经营现场对各种具体、琐碎的工作当场进行解决，使营业秩序良好的运行，给顾客提供一个方便、舒适的购物环境。在这一年中，通过本人和餐饮部所有员工及时的信息反馈及后勤各部门的及时配合，基本实现了这一目标。
三、本人工作中存在的不足
1、工作中，对一些日常管理方面出现的问题尚未进行及时的总结和归类，特别是在投诉管理方面做得还很不够，仍需向领导与主任学习。
2、创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
3、对员工思想的了解、对专业知识的了解仍有待深入、细致，自身管理水平有待进一步提高。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但今后更需要努力改进工作中存在的不足，认真学习各项规章制度，不断加强个人修养，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，力求把工作做得更好，为部门的发展做出更大的贡献。
篇4写作要点98人觉得有用
基层管理人员工作总结怎么写
写工作总结的时候，得先搞清楚工作的具体内容。有些工作涉及很多细节，像日常巡查、会议记录之类，这些都要一条条列出来，不然领导看了可能不清楚到底做了什么。像我有一次写总结，就忘记把上个月的安全检查情况写进去，后来被同事提醒了才补上。其实这事挺尴尬的。
还有就是要注意时间节点。比如说这个月的重点任务是什么，完成的情况怎么样，中间遇到什么困难，最后又是怎么解决的。如果只是笼统地说完成了多少任务，那等于没说。像我之前写过一份总结，只写了“本月顺利完成了上级布置的任务”，具体怎么完成的，用了哪些方法，一点都没提。结果领导批回来让我重写。
书写注意事项：
数字和数据最好能精确到具体数值。像销售额增长了多少百分比，生产效率提高了多少个百分点，这些都得明确。要是含糊其辞，比如写成“销售额有所提升”，这样的总结就没多大意义。有一次我写总结时，把某项指标的增长率写成了小数点后两位，后来才发现单位弄错了，写成百分比了。虽然最后改了过来，但还是有点心虚。
在写总结的时候，还要注意语言表达。不能太随意，也不能太正式。比如“事情办得很顺利”这种话就显得很空泛。最好能结合实际情况，用具体的例子来支撑自己的观点。像我写过一次总结，用了“通过优化流程，工作效率提升了近三成”这样的话，领导看了觉得挺实在。
总结里最好能提到一些存在的问题和改进措施。不能光报喜不报忧，这样会让人觉得你在刻意回避问题。像我有一次写总结，只写了成绩，结果领导问起来为什么没有提到存在的问题，当时我就有点窘迫。后来补充了几条改进措施，才勉强过关。
小编友情提醒：
写总结的时候要特别留意格式。虽然内容重要，但如果排版乱七八糟，也会给人留下不专业的印象。比如字体大小不统一，行距太密或者太松散，都会影响阅读体验。记得有一次我写总结，因为赶时间，直接复制粘贴了之前的文档，结果格式全乱了，后来花了好长时间才调整过来。
2025年基层管理者试用期工作总结怎么写【篇5】 1250字
转眼之间，三个月的试用期就要过去，回首展望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 一下是我对三个月来的工作总结：
实习期的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本、客户往来方面的管理
1. 规范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购买、领用全面跟踪，方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况，加强管理。
2. 在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理，明确了成本费用的分类，重新整理了科目，为加强了项目管理，分门别类的计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。
3.规范商业公司财务帐套布局设置，根据商业公司特点，设置相应帐套，通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够及时有效的反映财务数据，满足未来经营管理的需要。
二、会计基础工作
(1) 认真执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
(2) 根据集团的指示，对华品公司会计电算化情况进行了备案，使财务工作符合财政部的需要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力。
(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。
三、财务核算与管理工作
(1) 按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析，对各项收入监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。
(2) 正确计算各项税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门新的税收申报要求，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(3) 在紧张的工作之余，加强财务部团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者，注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4) 作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者，是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在目前的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心再接再厉，更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。
要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。以上是自己实习期的工作总结，望阅。
篇5写作要点146人觉得有用
试用期对于刚入职的基层管理者来说是个关键阶段，既要熟悉环境，又要快速进入角色。写总结的时候得先把工作情况梳理清楚，哪些任务完成了，哪些还没完成，最好能具体到数字或者比例，这样显得真实可信。比如上半年部门业绩提升了百分之十五，这个数据就能直观展示成果。
平时工作中遇到的问题也要记录下来，特别是那些反复出现的小麻烦，可能反映出管理流程上的漏洞。比如说物资采购审批环节耗时过长，这不仅影响效率，还可能导致成本增加。这些问题如果能在总结里提出来，并附上自己的解决思路，会显得很有深度。
写总结时要注意语言简洁明了，别啰嗦太多。有些同事喜欢用大段话堆砌内容，结果重点反而不突出。像“通过努力，我们团队在各方面都有了显著进步”这样的表述就太笼统了。不如改成“经过三个月的努力，团队人均销售额比去年提升了三成”。前者空洞，后者具体，读起来也更有说服力。
总结里少不了对未来的规划。这部分内容得结合实际情况，不能太虚。比如针对前面提到的审批流程问题，可以提出引入线上系统的想法，并说明这样做的好处。但这里有个小建议，就是不要把话说得太满，毕竟计划赶不上变化，留点余地比较好。
有时候写总结会涉及到一些专业术语，这时候就要确保自己理解透彻，否则很容易闹笑话。像“kpi指标”这样的概念，如果弄错了定义，别人一看就知道你没搞明白。所以平时多积累相关知识很重要，尤其是跟本职工作相关的专业词汇，千万别张冠李戴。
书写注意事项：
写总结的时候最好能融入一点个人感受，但别太多。毕竟这是工作汇报，不是抒发心情的地方。要是把总结写成流水账似的，只记流水账式的事件罗列，那肯定不行。适当的个人见解能让总结更有温度，但也别太过主观，保持客观理性才是正道。
公司管理高层个人年终总结怎么写【篇6】 3250字
一年的时间总是这么快就过去了,那么关于公司管理高层个人年终总结需要怎么写呢？我们不妨一起来参考下范文！以下是小编为大家整理的公司管理高层个人年终总结范文，欢迎阅读参考。希望对您有所帮助！
公司管理高层个人年终总结1
伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏，____年就这样快接近尾声，经过这一年的不太忙碌的工作，却又有很多所感所悟，深知好记性不如烂笔头，就一定要把自己浅薄的一些体会用朴实的文字罗嗦下来。
对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自____年7月份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参加工作。从开始的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从厂里的一线上升到制造公司的生产管理，从一个眼光狭小的毕业生慢慢的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。
没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来：
一、学习业务知识，作好本职工作
____年2月，我在伟裕学习生产管理方法。由于自身对fpc知识和管理知识的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和同事的及时引导，加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识，在经过几次的思想调整过后，就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。也有了初步的认识。慢慢的，通过每天到生产现场进行学习和观察，这样，我对产品就有初步的了解了。
在了解了产品之后，接下来就是管理了。制造部门作为生产系统的核心管理部门，生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂，作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产计划，作为生产管理者，首先要了解产品的工艺路线，然后根据现场的设备能力和人员配备情况，还要能预计在实际生产中的突发情况，综合判定生产周期，并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。
在拥有了编制生产计划的能力后，要想计划在分厂能够正在的落实下去，除了计划本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调能力。由于公司的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同，这就要求我们必须要学会和多种不同类型的人员正确沟通交流，并在此过程中不断的总结经验，不断增强自己的协调能力。
当然，要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的.
二、理论联系实际，在实践中成长
无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的。
在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本事是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程，
冰冻三尺，非一日之寒。经过漫长的实践，自己在编制计划和到其他部门处理协调事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。
公司管理高层个人年终总结2
时光荏苒，光阴似箭，自康杰代班以来，已有一个年头之久，从中经历了很多坎坷，也学到了很多东西，班组也一直在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二，自八月二十四日班长考核领导点评之后，我仔细端读试卷良久，方知自己作为最基层的企业管理者，诸多方面还深有不足。
首先是自身管理方面：作为一个优秀的班组长，本身自己必须以身作则，公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却一直在个人形象方面稍显随意，譬如上班期间，无意识的卷袖，不带防护眼镜等，由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解，知道哪些岗位可能会发生突发事件，而有选择性的做到防护，从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后，包括班中巡查期间，对员工都是耳提面命，可效果依旧收之甚微。对此，以后自己会在这方面严格要求自己，努力执行ehs要求的防护到位，切实做好员工的安全防护工作。
其次是员工管理方面：作为一个优秀的管理者，自己必须要深入了解自己的下属，包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心自己的员工，真诚的关心。
当他们犯错的时候，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他(她)体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者，是要让自己的员工中的一大部分人说你好，一小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工，只要做好自己的分内事就行了，你需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。譬如自己带班以来，从当初的谭师傅的接班时的百般刁难、锱铢必究，王文强、杨猛等老员工在我班的不屑与刻意逃避重任，以及年轻员工的夜班随意离岗与经验匮乏，委实给了我巨大压力，深感管理是一门很深的学问，是一种艺术。
如何在这个浓缩的有着形形色色的人物的小社会中把这个团体玩转起来，不光需要埋头苦干的精神，还需要胆识和魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色，让其深知自己不是谁都可以随便捏的柿子;对于不屑你的员工要让他认识到你的能力，无论是理论、实践、还是为人处事方面，你都要做到让他知道你比他强(至少不差);对于年轻员工，要严格要求执行公司规章制度，事不过三，再犯同样错误，绝不姑息;同样还要让大家了解到你一直在努力地想把这个班组带好，想让每个人都得到领导的肯定与认可，这样慢慢的他们就会从心里折服与你，慢慢的这个团队就成型了。
当然，由于自己社会阅历，经验方面还有所欠缺，对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好，对某些员工的想法没有深入的了解，从而导致班组偶尔的不和谐。譬如七月份在u9713离心岗位的陈东风与取代岗位新进员工胡波发生口角就是一个典型例子：由于公司极少数员工的挑拨，导致其对离心岗位颇有怨言，虽予以调动，但因时间仓促，未及时深入了解新近员工胡波性格特征，第一天相处，没有很好的磨合，由于岗位操作方式不同，导致矛盾，最后演化为口角，虽及时制止，但此次之后深知不同员工，性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心，争取做到每位员工都在一个好的情绪下认真的工作。
最后，作为一个优秀的班组长，在下级面前要代表公司的立场说话，在上级面前要做好下级的工作，全力辅助领导的工作，从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行。
总之，经过上次的考核，感触颇多，深知自己在现场管理，人员管理，生产管理，甚至包括自身管理方面还有很大的不足，以后自己将不遗余力的做好自己应该做的工作，争取成为一个优秀的基层管理者，不辜负领导的期望和栽培之心。
篇6写作要点262人觉得有用
写总结的时候，得先理清楚自己的思路。有些人可能觉得总结就是把一年的工作罗列一遍，其实不然。总结的重点在于提炼，从工作中找出规律性的认识，这样才更有意义。
一开始，可以从整体入手，回顾这一年的工作情况。比如，年初定下的目标是什么，后来又是如何一步步去实现的。这里要注意，不能光是流水账式的记录，而是要突出重点。有些关键节点，像是遇到的大挑战或者取得的重要成果，得好好梳理一下。
接下来，就该分析原因了。为什么能完成那些任务，又是什么原因导致某些地方没达到预期。这一步很重要，因为通过分析可以找到工作中的不足之处。不过，这里容易出现一个小问题，就是有时候会忽略掉一些次要因素，只盯着主要矛盾看，这样可能会漏掉一些细节。
在写总结时，还应该提到未来的发展方向。毕竟，总结的目的不只是回顾过去，更是为了指导未来的行动。可以结合当前的实际情况，提出一些改进措施。比如，如果发现团队沟通效率不高，就可以考虑加强内部交流机制。
书写注意事项：
总结里最好能融入一些专业术语，这样显得更有深度。例如，在描述项目进展时，可以用到“资源整合”、“风险评估”这样的词。当然，使用这些术语时要确保自己真正理解其含义，不然反而会弄巧成拙。
写总结的时候，时间观念一定要强。不要把去年的事情也混进来一起写，那样会让读者搞不清楚到底是在讲哪段时间的经历。所以，开头就要明确指出这是针对哪一年的工作总结。
小编友情提醒：
检查一遍总结有没有遗漏重要内容。有时候，写作者可能会忘记提及某个重要事项，尤其是那些平时不太显眼但实际影响很大的事情。因此，在提交之前多读几遍总是好的。
