财务部工作总结与计划模板怎么写 【篇1】1450字
____年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，财务工作取得了一定的进展。现将____年度财务工作总结如下：一、会计核算工作
众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：
1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设立会计科目，制定了详细的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。
具体有以下几点：（1）、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字准确、账目清晰，按月编制会计报表、会计分析报告。
（2）、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。（3）、准确及时登记各种账簿，并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据，严格按照财务管理制度工作流程进行工作。2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化，终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。
4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清晰准确。同时加强应收工程款的追讨，如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务，基本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力。
二、内控管理
1、建立了出纳通核算系统，各项目部会计在经济业务发生当日
及时登账，真正做到日清日结，便于公司统一控制，为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。
2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，及时将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金。
3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法，大大地增长了业务知识，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能分项目及时正确核算成本费用，同步做出报表上报公司领导。
4、开展有多部门参与的资产清查工作，与资产管理部门密切配合，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。
篇1写作要点71人觉得有用
财务部的工作总结与计划模板该怎么写，这确实是个问题。很多人觉得写总结就是把事情堆在一起，但这样往往显得杂乱无章。其实总结得讲究方法，既要把事情说清楚，又要让领导看到你的工作成果。
写总结前，得先把这一年的账目梳理一遍，看看哪些地方出了问题，哪些地方做得好。比如，去年我们部门在成本控制上做得不错，那就可以详细写一下具体措施，比如优化了供应商选择流程，或者调整了采购周期。当然，不能光说做了什么，还得讲清楚效果怎么样，是不是真的降低了成本。
写总结的时候要注意分块，每个部分都要有个小标题。像是资金管理这部分，就该单独列出来，把资金流向、使用情况都写明白。要是有特殊情况，比如某个月份的资金周转遇到了困难，也要提一提，说明当时是怎么处理的。
接下来就是计划的部分了。计划可不是凭空想象出来的，得结合实际情况来定。比如今年公司打算扩大生产规模，那财务部就得提前做好预算规划，确保资金链不会断裂。这里有个小提醒，做预算的时候一定要留点余地，毕竟谁也预料不到未来会发生什么。
写总结时还有一点很重要，就是多用数据说话。数据是最直观的证明方式，比如销售额增长了多少个百分点，成本下降了多少金额。不过，有时候数字太多反而会让人看花眼，所以关键的数据要突出显示，次要的可以简略带过。
说到这儿，得注意一下格式问题。总结和计划最好分开写，每部分都要有开头有结尾。开头简单介绍一下背景，结尾再做个简短的小结。要是总结里夹杂着计划的内容，会让整个文档看起来混乱不堪。
书写注意事项：
写总结的时候别忘了团队合作的重要性。财务工作不是一个人的事，背后少不了其他部门的支持。所以在总结里，适当地提到一些协作的情况也是很有必要的，这样能让大家知道你们是一个整体。
小编友情提醒：
检查一下有没有遗漏的地方。有时候写着写着就会忘记一些重要的细节，尤其是那些看似不起眼但实际上挺关键的事情。比如，去年我们部门引进了一个新的财务软件，这个事虽然不大，但对工作效率提升有很大帮助，就值得提一下。
写总结是个细致活儿，既要全面又要精炼。希望以上的建议能帮到大家，不过，实际操作起来可能还会遇到各种各样的状况，这就需要大家自己去摸索了。
财务部门2025年工作总结与2025年工作计划怎么写【篇2】 2150字
2025年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划, 认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况，提出以下初步构想：
一、理顺工作思路，做好财务基础工作。
１、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。
岗位职责：
财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。
会计主管：记录经济业务，组织会计核算；登记帐簿；对帐，结帐；编制财务报表。
出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。
库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。
２、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。
３、规范建立财务档案，提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。
二、加强财务人员培训，提高财务人员素质。
目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平。
三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。
利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数据，增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。
总之，财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。
四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，
2、积极争取政策支持。积极利用行业政策，想办法、找路子，争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取经济利益。
3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好成本核算，合理调度资金完成年度预算。适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
五、参与企业管理，管好用好各项财务资金。
挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，财务部将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，严格审核报销凭证，坚持“一支笔”审批，有效控制各项费用开支。
1、业务招待费管理。采取行政负责、工会参与、部门监督的原则管好用好业务招待费。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。
4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经公司领导审核批准后进行维修，车辆用油由财务科负责采购、结算，专门部门负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。
篇2写作要点198人觉得有用
财务部门的工作总结和工作计划每年都要做，这不仅是例行公事，也是提升管理水平的重要环节。先说工作总结，这部分得实事求是，把一年来干了啥都交代清楚。比如说收入情况怎么样，成本控制如何，有没有完成年初设定的目标，这些都得列出来。要是有特殊情况，比如遇到了疫情或者市场波动，也得说一下是怎么应对的。
再看工作计划，这个就得有点前瞻性了。可以根据去年的经验教训来调整今年的方向。比如，如果去年发现预算编制有些地方不太合理，那今年就可以着重改进这块。还有就是团队建设的问题，要是觉得去年人员培训力度不够，那今年就得加大这方面的投入。
写总结的时候，要注意条理清晰，别东一句西一句的。可以按照时间顺序来写，从年初到年末，把每个阶段的主要工作都梳理一遍。当然，数字很重要，像利润增长率、成本降低率之类的，得用具体的数据来说话，这样更有说服力。不过有时候写总结的时候，可能会因为赶时间就把一些细节给忽略了，这就不太好，毕竟细节决定成败。
至于工作计划，可以参考以前的成功案例，但不能完全照搬。每个单位的情况都不一样，所以要结合自身实际情况来制定。比如，有的公司可能更注重现金流管理，那在计划里就得突出这一点。另外，写计划的时候，千万别光顾着写目标，却没考虑到实现目标的具体措施，这样的话就显得空洞了。
写总结和计划的时候，沟通也很关键。财务部门不是孤立存在的，和其他部门都有交集，所以在写的时候最好能跟其他部门多交流一下，听听他们的意见。有时候，一个小小的疏忽，比如忘记核对某些数据来源，就可能导致整个总结看起来不够严谨。不过这种事偶尔发生也没啥大不了的，只要及时改正就好。
公司财务部门年终工作总结及计划怎么写【篇3】 7550字
____年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，基本完成了____年的财务工作，取得了一定的工作成绩。现将____年财务部工作情况具体总结如下：
一、认真细致做好财务日常工作
为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。
一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。
二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。
三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。
四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们应尽的努力。
二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用
我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。
通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司创造价值。
三、做好资金调拨工作，合理控制公司总体资金规模
为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要，为此，我们财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。另一方面，根据公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司生产经营发展的有序进行，今年我公司负责xx项目，该项目计划投资1.8亿目前已投资三千五百万元已预收房款近5000万元本年贷款1500万元。
四、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量
我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式规范、完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
五、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性
虽然我们财务部只有4名工作人员，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时要求他们进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。
六、加强团队建设，做好服务工作
搞好财务工作，团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，提高自己的综合素质，充分调动工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好服务工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。
七、____年的工作打算
____年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，在现有工作的基础上，再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克服实际工作中出现的具体困难，使公司的整体财务工作再上新台阶。
1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作，争取做到工作认真、仔细，无差错。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作，及时提交给相关的部门和有关领导，确保准确无误。
2、加强资金管理，做好资金调拨工作。要根据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用计划，严格按计划执行，确保公司生产经营工作能正常开展。
3、做好公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，争取银行对公司的资金支持有新的再投入，为公司的发展和生产经营工作筹措需要的资金，确保公司发展与建设资金的需求。
5、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，特别是对会计电算化的学习，并结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，以便更好的适应公司发展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。
6、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。
____年，我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高，基本完成了工作任务，取得一定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，需要努力提高和改进。
今后，我们财务部要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出应有的努力与贡献。
篇3写作要点208人觉得有用
公司财务部门年终工作总结及计划怎么写
年底到了，财务部门的工作总结和计划又该提上日程了。写总结和计划不是一件轻松的事，尤其是对刚入行的同事来说，更是个头疼的问题。其实总结和计划是有套路的，但也不能完全照搬别人的格式，得结合自己的实际情况。
先说总结吧。总结要从数据入手，毕竟财务工作离不开数字。比如今年的收入是多少，支出又是多少，跟去年比是多了还是少了，变化的原因是什么。这部分内容要尽量详细，最好能列出具体的表格或者图表，这样领导一眼就能看明白。不过写的时候要注意，不要只顾着堆砌数据，还得结合公司的经营状况去分析。比如说为什么某个项目的成本突然增加了，是不是因为原材料价格上涨了，还是因为管理出了问题。这些问题都要搞清楚，不然总结就流于表面了。
接下来就是计划部分。计划不能凭空想象，得基于总结里的数据分析。比如说今年的成本控制做得不好，那明年就得想办法改进。可以从流程优化开始，看看有没有不必要的开支，能不能通过调整供应商降低采购成本。还有就是人员培训，财务工作需要专业技能，员工的能力提升直接关系到工作效率。当然，计划不能太笼统，得具体到每个月甚至每周的任务目标，这样才能确保计划能够落实到位。
写总结和计划的时候，有时候会遇到一些小麻烦。比如说有时候想表达的意思明明很清楚，但一写下来却发现句子不通顺，或者用词不当。这种情况很常见，不用太担心。写完后多读几遍，必要时可以让同事帮忙看看，这样就能发现一些自己没注意到的问题。另外，写总结和计划的时候，别忘了附上相关的文件和记录，这样既能证明工作的完成情况，也能为后续的工作提供参考依据。
财务工作讲究的是细致和严谨，写总结和计划同样如此。既要实事求是，又要对未来充满信心。希望以上的建议能帮到大家，让大家都能写出一份满意的总结和计划。
财务部2025年工作总结及2025年工作计划2000字怎么写【篇4】 2400字
春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了2000年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。
其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
2025工作计划
1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流;
2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益;
3、在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;
4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用;
5、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度;
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;
7、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务。
在新的一年里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共发展!
人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
篇4写作要点86人觉得有用
财务部在____年的工作算是忙得不可开交，各种报表、预算、审计接踵而至。从年初开始，部门就面临不少挑战，尤其是新政策出台后，对财务流程的影响特别大。当时大家对这些变化也不是很熟悉，好在通过多次内部培训，总算摸清了门道。记得有一次处理跨部门资金调拨的时候，因为对新系统的操作不太熟练，结果耽误了一点时间，但最后还是顺利完成了任务。
到了年中，公司又进行了年度审计，这可是个大工程。审计组提出了一些问题，主要集中在票据审核环节。说实话，以前在这方面确实有些松懈，觉得只要金额没错就行。后来经过整改，明确了每一项支出都需要附带详细的说明和凭证，这才避免了类似的问题再次发生。还有一次，有个同事在做月度报表时，不小心把数字填错了，虽然不是什么大问题，但还是引起了领导的关注。这件事让大家意识到细节的重要性。
接下来就是年底的年终结算了，这是每年最繁忙的时候。为了确保数据的准确性，我们加班加点核对每一笔账目。期间也遇到一些小插曲，比如系统突然卡顿，导致部分数据丢失。当时大家都挺紧张的，幸好有备份文件，重新导入后才得以解决。不过这次经历也让部门决定加强数据安全方面的管理，定期进行数据备份成了日常工作的一部分。
展望____年，财务部打算进一步优化内部流程，提高工作效率。首先要加强团队成员的专业技能培训，特别是新政策的学习和应用。其次，要继续完善内部控制制度，特别是在资金管理和风险防控方面。另外，随着数字化转型的推进，计划引入更先进的财务管理软件，提升数据处理能力。希望新的一年里，能够继续保持良好的工作状态，为公司的健康发展贡献力量。
至于具体的工作计划，首先要细化每个月的任务目标，确保每个项目都有明确的时间节点。其次，要加强与各部门的沟通协调，及时了解业务需求，提供有效的财务支持。还有，对于日常工作中的一些小问题，要及时总结经验教训，防止同样的事情再次发生。
财务部工作总结及计划怎么写【篇5】 1600字
____年财务部紧紧围绕着集团领导年初提出的____年工作重点和____年财务部工作计划，在集团董事会的正确领导和各部门的通力配合下以务实、高效的工作作风，高效有序地完成了各项财务日常工作，同时重点做好了以下工作：
一、积极筹措资金，减少资金成本，降低财务风险，保证现金流的正常化。
11年集团规模不断扩大，资金总量需求增加，这给集团财务部带来了不小的融资压力，但在董事长的正确领导下，经财务部人员的共同努力下，11年不仅巩固了与原有银行的信贷关系，确保了原有的融资总量，而且积极寻求了新的融资渠道，并及时调整授信结构，降低融资成本。11年与湖州交行建立合作关系，新增融资总量2900万元，在国家对房地产不断加强宏观调控的形势下，向中国银行省分行成功申请项目授信1个亿，为集团房地产开发提供了一笔长期稳定的资金。
二、有效开张财务内部审计，加强了对下属子公司的财务监督管理。
1、____年我部组织内审人员对建筑、恒源、仓储、红安房产、华盛达铸钢、外语学校等下属子公司____年的经营业绩、财务状况进行了内部审计。在审计中重点对下属公司的债权债务的清理、资金收支、潜在亏损、财务风险、资产管理、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查，并对子公司生产经营状况的进行了调研，为集团公司加强对子公司管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。2、针对货币资金及票证管理情况，组织了专项内部检查。____年9月24日财务部组织人员针对货币资金、票证及印章管理情况对集团本部和部分子公司进行了内部检查，对检查中发现的些问题进行了通报，并促使集团出台华盛达控股____年第16号文件。
三、结合____年经营审计，细化落实了____年经营目标。
年初财务部对北京华商达、华盛达仓储、恒源等子公司____年经营业绩、资金收支等情况进行了审计，结合审计中所了解的具体情况编制了____年的经营预算，成功完成了经营目标的确定和经营责任书的签订工作，为华盛达股份的业绩目标完成做了具体的落实，为集团目标的完成奠定了基础。财务部将根据集团领导的经营思路，不断积累经验，加强预算和经营目标考核制度制定工作。
四、认真做好了____年企业所得税筹划申报工作。
年初，我部组织召开所得税申报会议，对各子公司所得税申报工作进行了具体分析和指导，在不违反财政、税法规定的前提下，进行了税务筹划为集团降低税负。通过不懈努力，争取到有关财政、税务部门的理解和支持，合理的减少税负，华盛达实业____年免交所得税205万元。
五、成功实施远程软件加强了财务集团化管理。
按照计划，财务部组织人员完成了ctbs远程软件的施工作，进一步完善财务软件系统，把外地子公司纳入目前的财务软件网络中，并争取做到实时透视下属公司业务与财务数据。在实施中遇到不少连软件商也无法解决的新问题，通过不断尝试，解决了异地打印问题，与红安电信部门积极联系寻求帮助，共同解决红安华盛达房产、华盛达铸钢通过电信部门端口兼容问题。为确保财务软件网络系统安全运行，规范操作，特制定了财务电算化管理制度。目前，远程软件运行良好，外地子公司财务人员已全部开始使用远程软件。
六、较好配合了各级部门的稽查审计工作。
税务稽查方面，四月份国税部门对华盛达仓储历年的增值税、所得税申报交纳情况进行了稽查，稽查工作人员对我们的工作给予了充分的肯定。外部审计方面主要是华盛达股份的年报审计，在审计前我部组织相关人员集中进行自查和筹划，做好了充分的前期准备工作，在审计期重大问题与审计人员不断沟通，最终审计结论基本上在前期设定范围内。另外我部还较好配合了审计局对华盛达房产的税务申报情况的了审计。
七、成功组织召开半年度财务工作总结会议，完成了财务电算化岗位责任书签订工作。
财务部召集所有在德清及杭州的公司财务人员于7月22日—23日召开____年上半年工作会议。会议就上半年财务工作存在的问题进行了分析并学习落实新的财务制度、政策，对下半年工作做出了安排，另外会议各财务人员还签订了财力电算化岗位责任书。
篇5写作要点70人觉得有用
财务部的工作总结和计划，对于部门的运行效率提升有着关键作用。这类总结既不能太简略，也不能过于冗长，需要在专业性和实用性之间找到平衡点。
写总结时，开头部分得先回顾过去一段时间内工作的总体情况。这部分可以简述下工作背景，比如企业规模、市场环境变化之类的，接着列出主要完成的任务。记得要把任务描述清楚，最好能附带一些具体的数据支撑，这样显得更有说服力。例如，如果完成了某个项目的成本控制，那不妨提一下具体的节约金额，或者指出项目利润率提升了多少个百分点。
接下来就是分析工作中的问题了。这里需要注意的是，问题不能避重就轻，但也别过于夸大。比如说资金管理上可能存在漏洞，但不能说完全失控，毕竟没人会愿意看这样的总结。同时，对于这些问题，要尝试从多个角度去剖析原因，这有助于后续改进措施的提出。比如是制度上的不足，还是执行过程中出现了偏差，都要尽量搞明白。
至于工作成果的部分，除了数据支持外，还可以加入一些细节描述。比如某次财务审计顺利通过，除了说明审计结果良好外，还应该提到这次审计过程中采取了哪些新的方法或流程优化，这对于未来类似工作的开展是有借鉴意义的。
到了制定计划阶段，重点是要结合当前存在的问题和取得的经验，提出切实可行的目标。目标设定不能太虚，比如不能只说要提高工作效率，而应该明确到具体要达到什么程度，比如缩短报销审批时间至几个工作日之类。另外，计划里的步骤也得细化，不能笼统地说要加强培训，而是要具体到培训的主题、参与人员范围、培训频率等方面。
在写总结的过程中，难免会出现一些小瑕疵。比如说偶尔会忘记检查标点符号是否正确，或者是在列举事项的时候顺序有点混乱。这些问题其实无伤大雅，只要不影响整体表达就没关系。毕竟人非圣贤，谁都会犯点小错嘛。重要的是保持内容的真实性和完整性，让读者能够从中获取有用的信息。
小编友情提醒：
写总结的时候还要考虑到领导和同事的感受。用词上尽量做到既专业又不失礼貌，避免使用过于尖锐或情绪化的语言。毕竟大家都是为了公司的发展共同努力，保持良好的沟通氛围很重要。
财务部门半年工作总结与计划怎么写【篇6】 1800字
20**年上半年，我财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下：
一、工作落实情况。
(一、)组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。
每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习，其中包括人事教育、安全法、会计基础知识，法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习，使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的及时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。
人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。我部门正是注重了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作积极性，出色的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。
(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。
上半年，我部门在人员短缺的情况下，虽工作千头万绪，但是为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。
(三) 积极配合业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。
支行的生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门积极响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了一定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。
特别是失地保险资金的收取上，我部门更是积极响应，将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在途，提高了我行资金利用率以及收益率。
(四、)安全生产工作得到加强。
安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车，确保了我行的车辆安全和人身安全。
资金票款方面，我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金，及时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控，注意资金异常动向，及时反馈及时报告，使得不安全因素扼杀在萌芽中。
总之，我部门员工通过教育学习实践，对安全知识以及安全意识都有显著提高，从而保证了我行各项工作的安全开展，得到了上级以及各级部门的认可。
(五) 充分听从行领导的安排调度，使得支行后勤保障工作顺利开展。
我部门在行领导的直接领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本，节约开支，并也初见成效。阆中是一个特殊的旅游城市，来人来客相对比较多，为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方，让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭。
在用车方面，严格按派车单和修车单进行出车和修车，尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领料单进行领取材料，并分部门分专业进行归集，使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热情周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。
二、下一步工作打算。
(1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作，努力营造良好的氛围，进一步促进我行业务的顺利开展。
(2) 合理做好资金头寸以及资金调度工作，减少资金在途，加快资金的投放与回笼，提高我行的备付金率和运用户率。
(3) 以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。
(4) 加强与业务部门的配合，努力完成支行下达的各项指标任务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。
(5)加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习，以此提高本部门员工的素质水平。
总之，上半年的工作虽取得一定得成绩，但我们仍应该戒骄戒躁，扬长避短，总结经验教训，将工作完成的更好更出色。综合管理部门的工作千头万绪，但只要我们随时保持清醒的头脑，用心想事，用心谋事，用心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大的困难，我们也可以迎刃而解!
篇6写作要点78人觉得有用
财务部门的工作总结与计划，说到底就是把过去的成绩和不足梳理清楚，再明确接下来的方向。写的时候，得把数据摆出来，该用数字的地方就别含糊，比如上半年收入增长了多少，成本控制住了多少，这些都是硬指标，不能随便编个大概。
比如说收入这块，去年年底制定的目标是一千万，结果上半年完成了八百万，这个完成率就很关键。还有成本方面，去年同期是六百万，今年降到了四百五十万，这中间的变化就得好好分析下原因。可能是因为流程优化了，也可能是因为供应商谈得更好了，具体是什么情况，都要找出来，不然领导看了也摸不着头脑。
计划这部分也很重要，不能光喊口号。像是下半年打算进一步降低采购成本，那就得提具体的措施，比如重新谈判合同条款，或者尝试新的供应商。还有就是加强内部审计，确保资金安全，这个也是重点。审计这一块，我觉得可以多引入一些信息化手段，毕竟手工检查效率太低，还容易出纰漏。
不过有时候写总结的时候，容易忽略掉一些细节。像某次报销审核出了问题，明明是经办人填错了表格，结果整个流程都受影响。这种事情虽然不大，但要是没提出来，下次再发生类似的事，大家还是会懵。所以总结的时候，这类小事情也得记下来，给以后提个醒。
书写注意事项：
写总结的时候，最好能结合公司的战略方向。比如说公司今年的重点是拓展海外市场，那财务这边就得配合做好外汇管理，防止汇率波动带来的风险。这就需要提前布局，比如研究各国的货币政策，或者跟银行合作设计合适的金融产品。
有时候写总结会遇到一个问题，就是数据太多，不知道怎么组织。这时候可以分几个维度来写，比如按项目分，按部门分，或者按时间分。像上半年有好几个大的项目落地，每个项目的资金流向、投入产出比这些都可以单独列出来。这样不仅条理清晰，领导看起来也方便。
