车间2025年工作总结及2025年工作计划怎么写 【篇1】1050字
时间匆匆2025年即将结束，在这短暂的一年中，在领导正确领导下，我们本着遵章守纪乐观向上的工作态度勤勤恳恳任劳任怨的优良传统为基地的建设和发展作出了相应的贡献，同时我们也从思想到行动，从理论到实践进一步学习，提高自己的工作水平。现将本年度工作总结如下:
一工作内容
1安全管理工作是长抓不懈的工作，我们始终坚持安全第一以人为本的思想，在工作过程中我们合理利用时间利用班中或业余时间积极开展班组安全教育活动及培训，进行过事故应急演练，所以在2025年动力车间从未发生过安全事故。
2本年度计划用煤15446吨，实际锅炉用煤11515.25吨，熔盐炉用煤1524.6吨。计划用水50836方，实际用水41313方，计划生产蒸汽96750吨，实际生产蒸汽84778吨。平均每吨煤生产蒸汽7.36吨。因为车间停产，不需要蒸汽，所以未能完成计划。我们动力车间从未耽误过各车间生产。
3于2025年4月份为达到节约燃料成本的计划，进行了一次实验，用萨尔红煤与红红煤掺和试烧，经过一个月的实验，结果表明萨尔红煤对锅炉有一定的影响，而且效果不显著。
4利用8月份大修期间，为保证锅炉的寿命及安全生产和保证生产用汽，对1号2号3号锅炉的边墙前烘进行了修复，。因为长时间生水硬度大，软化水设备不能把水处理好，所以软水不合格，对锅炉的腐蚀性强且易结垢，会减短锅炉的寿命及公司的财产安全和人生安全，同时也利用8月份大修时间对1号2号3号锅炉进行了化学清洗，同时更换了2号锅炉的下集箱。
5九月份开始我们都把锅炉排污水打入粉矿再使用达到了节约用水的目的。
6由于一号锅炉的对流管进过长时间不合格水的腐蚀及其他原因，在2025年11月19日了，经上报于2025年11月23日共抢修3天，使1号锅炉尽早的进入了工作状态。
7利用停车期间期间于2025年11月26日对1号和3号锅炉的烟道进行了清扫，使其燃料在炉里充分燃烧，达到了轻微节约燃料的目的。
8一年以来熔盐炉一直处于工作状态，从未影响过生产。清扫烟道一直利用早列停车时间。
9一年以来水源地的供水管线共维修16处漏点，分别为修了3次。第一次是在七月份，虽然天热，但我们为了不耽误生产不拖公司后腿，还是加班加点夜以继日的进行了抢修，共修补了7处漏点，第二次和第三次分别为9月份修补了5处漏点，11月份修补了3处漏点。
二工作体会和思考
综上所述一年的工作就这样较好的完成了，但也存在着一些不足，虽然有时候工作很累很苦，连休息的时间也没有，但是看到公司能正常生产蒸蒸日上及公司的光辉前程，我们觉得一切怨言都成为了值得。在这一年的工作中我们发现有一席几点不足：
篇1写作要点97人觉得有用
车间的工作总结和计划，是反映一年工作的关键部分，也是对未来规划的重要指引。写这类总结，既要全面又要突出重点，得让人一眼看出成绩和问题，还要明确下一步的方向。
开头怎么写？
可以先简述车间的整体情况，包括生产任务完成度、产品质量状况以及团队协作的表现。这部分要用具体数据说话，比如今年我们完成了全年生产目标的110%，这个数字比去年提高了5个百分点。当然，这里也要提到一些小的波动，像是第三季度因为设备维护导致产量下降了约8%，但经过及时调整后很快恢复了正常。
接着谈下工作中遇到的问题。比如技术改造过程中，初期方案设计存在一些偏差，导致实施起来效率不高。当时我们花了两周时间重新评估，最终调整了部分参数，才使得项目顺利推进。类似的细节要讲清楚，这样能让领导看到你们的应对能力。
关于经验分享，可以从几个方面入手。首先是管理上的改进，比如引入新的绩效考核机制后，员工的积极性明显提高，这直接推动了工作效率的提升。其次是技术创新方面，这一年我们尝试了多种新工艺，其中一种新型焊接技术的应用大大降低了材料损耗率，从原来的15%降到了现在的8%左右。这些具体成果能增强说服力。
至于工作计划，先确定明年的大方向，比如说提升自动化水平，减少人力成本。然后细化到每个月的具体任务，例如第一季度要完成生产线的初步改造，第二季度开始测试新设备的实际效果。同时，还要考虑到可能的风险因素，比如原材料价格上涨可能会给成本控制带来压力，这就需要提前做好预算调整。
需要注意的是，写总结时别忘了结合实际情况，不能只讲好听的话。如果某些指标没达到预期，也要坦诚地写出来，并说明原因。毕竟实事求是才是最重要的原则。
书写注意事项：
语言表达上尽量通俗易懂，避免使用过于复杂的专业术语。要是能用图表辅助说明就更好了，这样既直观又能节省篇幅。还有就是字体排版要整洁，分段清晰，这样看起来会更加舒服。
车间主任年终工作总结报告与来年计划怎么写【篇2】 2050字
车间主任年终工作总结报告与来年计划
桃花落去,梅雪冬阳.自从____年09月进入某某公司制造部担任车间主任一职,回首也有四个月了, 饱尝过酸甜苦辣百味瓶.在各级领导的带领下,机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：
一、 产量方面
产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、 质量方面
1． 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%,提高了1.4%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
2． 客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3． 从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字。
三、 人员管理方面
9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、 物耗方面
1． 主要原材料
车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用, 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
2． 主要辅材料
银丝和手指套控制不是太好，有待于在2025年中加强管制。
五、 数据报表方面
产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的.推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、 工艺方面
1． 为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
2． 在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。
七、 5s管理
在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、 安全方面
在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。
如果说____年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望____年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。2025年八个方面中存在的不足，在2025年中要加强改进，具体实施以下五方面：
一、 产量方面
1． 加强员工的稳定性；
2． 加强提高员工的操作技能，提高生产效率；
3． 有效的安排好生产，减少时间的滞留性。
二、 质量方面
1． 加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率；
2． 加强对设备的保养；
3． 加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生；
三、 物耗方面
1． 加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率；
2． 加强对原材料物掉地现象的管制；
3． 加强对银丝、手指套等辅助材料的管控；
四、 5s管理方面
1． 加强对员工素质教育的培训；
2． 要求领班坚持持之以恒的5s管理，加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。
五、 在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确保安全生产。
在新的一年来临之际，我希望公司能在新的一年中，从考虑员工的稳定性出发，不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间，还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高.
另外我认为对于一个企业来讲，安全生产是最重要、关键的注意事项，我们公司目前没有一个灭火器是可以用的，其他安全设施也不是很完备，一旦出现安全事故时，连现场想找个灭火器来应急都没有，后果不堪设想.我建议公司在06年中能把安全生产放在首位来考虑.能行动增加安全消防的基础设施及对员工进行安全教育.
为了方面管理,我希望在xx年公司能将考勤制度更完善些,给员工都配备好考勤卡,让他们不但感觉到公司制度是严格的,还能方便我们来统计.车间单独购买打卡机或者按以前的部分员工用的磁卡配备与东川一起打卡也可以.
针对我们公司实行12小时两班倒制度,很多员工反映到晚上6点多时肚子饿得很,有时按排加班时就更难忍受;上夜班时,夜里没有热饭吃,很大员工为了方便只泡些方便面或者带点面包来充饥,又没有可以坐下来吃饭的地方,这里站着一个那里蹲着一个,让员工感觉不是在一个好的正规的企业里工作生活,与外面的工地上的民工生活倒有些相像.于是环境卫生也得不到有效的保证及员工的整体素质也不能得到很大提高.这怎么能让员工稳定下来,以厂为家??我建议在06年,公司能在这方面有所改善及提高。
篇2写作要点214人觉得有用
车间主任年终工作总结报告与来年计划怎么写
车间主任的工作涉及方方面面，总结与计划写得如何直接影响到个人表现评价及团队协作效率。一份好的总结不是简单罗列工作内容，而是结合实际完成情况提炼出关键成果和问题所在。至于来年计划，则需要基于现状合理规划目标，同时提出具体可行的措施。
在写总结时，首先要明确时间节点，比如本年度是从哪个月开始到哪个月结束。接着梳理整个年度内车间的主要任务，包括生产指标达成情况、设备维护记录、安全检查频次等。这些信息最好能通过表格或图表的形式直观展示出来，这样既能节省篇幅，又能突出重点。比如某月因原材料供应延迟导致产量下降，这就可以单独列出并分析原因。当然，这里需要注意的是，有些数据可能涉及敏感信息，如果不确定是否适合公开，可以事先咨询上级领导。
对于来年计划，建议从几个方面入手。首先是目标设定，要结合公司整体战略方向和个人部门实际情况，确保目标既具挑战性又切实可行。比如说去年我们完成了全年合格率95%的目标，那么今年可以将这个数字提高到97%，但同时也必须考虑到实现这一目标所需的资源投入和技术改进。其次是行动方案，针对每个目标列出具体的执行步骤，包括责任分工、时间安排和预期效果。这里有个小细节需要注意，有些计划可能涉及到跨部门合作，因此在制定时要提前沟通协调，以免后期出现问题。
书写注意事项：
在撰写过程中，适当的引用数据和实例能够增强说服力。例如提到某项技术改造提升了工作效率，不妨具体说明改造前后的对比数据。同时，也要关注语言表达的准确性，避免使用模糊不清的措辞。比如说“大概”、“应该”这样的词，虽然听起来很客气，但实际上会让内容显得缺乏底气。还有就是尽量避免冗长复杂的句子，多用短句和分句，这样不仅便于阅读，也能更好地传递信息。
车间月工作总结与工作计划怎么写【篇3】 1450字
(2)烧嘴冷却水系统逻辑调试及循环建立(试泵自启动);
(3)a系统严格按照《a#低压闪蒸联运方案》和《a#高压系统气密方案》完成了低压闪蒸联运和高压气密试验工作(包括气化炉、旋风分离器、洗涤塔、锁斗以及相应管道);
(4)a、b、c系统氧气放空管线完成了冲洗脱脂工作;
(5)真空过滤机完成安装调试工作，具备开车条件;
(6)a系统完成带压联运试验，基本具备投料试开车条件;
(7)c系统气化炉完成激冷环均水分布实验及大循环建立;
(8)煤浆流量完成了标定工作。
三查四定 消除尾项 迎接挑战
5月10日、26日、27日、29日对磨煤系统、给料、气化框架、渣水框架、过滤机厂房进行了“三查四定”工作，对查出的尾项、技改内容及时与施工单位进行沟通并得到了快速解决。
安全教育 任重道远 刻不容缓
安全工作一直是气化车间坚持不懈、重中之重的工作之一，这项工作不仅关乎到车间今后的运营工作能否保障设备的完好及人员的生命安全，更关乎到整个企业的发展稳定，因此我们在安全教育及培训方面坚持时时抓、常教育：
(1)消防管线打压查漏工作完成;
(2)5月9日开展现场自救互救职业健康知识安全教育培训;
(3)5月19日进行了职业健康体检;
(4)28、29、30日对全员进行了为期三天的呼吸器正确使用培训及考核。
人员培训 苦练内功 快马加鞭
人员培训工作是气化车间非常重视的工作，试开车的不断深入以及越来越接近实际的生产运行，对人员的技术水平在各个方面都提出了更高的要求。气化车间紧紧抓住试车工作的间隙时间进行员工培训：
(1)杨主任在繁忙的试车工作中抽出尽可能多的时间对大家进行“气密阶段系统带压闪蒸联运”及“装置特点、运行仿真课件”培训，并在26日对工艺人员进行了高压气密方案考试;
(2)车间时时抓考核，督促员工时刻将安全放在首位、学习放在首位，分别在11日、12日、20日及26日对全员进行了工艺指标和现场巡检方面的考试，大部分员工都能取得较好成绩;
(3)对于车间新进四名员工，车间各级领导非常关心其适应情况和学习教育培训工作，责成各班组负责人抽出空余时间在不影响试车工作的同时，带领各自新成员，跑流程熟悉现场，讲解疑难。
班组建设 分工协作 渐渐成形
气化车间在不断的筛选培训下，班组建设得到了快速的建立和发展，人员配合更加成熟，班组长的能力均得到了大幅提高，上传下达的工作指令得到很好的执行。
清洁文明 争创争优 时刻保持
气化车间一直高标准、严要求界区的清洁文明工作，坚持常清理、时保持，讲文明，晓规矩。车间全体人员定期对现场进行清理，力争在试车的整个过程中达到清洁文明、无泄漏，其中高压煤浆泵更是获得了“红旗机泵”的荣誉称号。
走进鲜红的六月，伴随着全国第十一个安全月的到来，气化车间积极响应“科学发展，安全发展”的号召，从自身实际出发，自6月1日起，展开了一场别开生面、声势浩荡的全体安全动员，在月初开展安全培训教育，并进行安全培训的现场考核，模拟事故现场安全急救，进行快速、安全使用呼吸器，跑步进入现场施救的考核。
此外，车间六月份的工作将继续以试开车为重点，在保证“安全第一”的前提下，加快步伐，深入开展各项工作，对于b、c系统我们将按照a系统试车工作中取得的各项经验和工作程序，将b、c系统未完成的工作进行下去，坚持不偏离操作法、不违规操作、严格遵守指令等原则，圆满完成剩下的试车工作。
为使气化车间早日实现开车任务，全员上下一心齐努力，车间领导更是在百忙之中抽出时间进行人员的心理及业务培训辅导。我们相信，气化车间一定会以更加坚定的步伐，大踏步前行，完成公司交予我们的各项任务!
篇3写作要点164人觉得有用
车间的工作总结和计划是日常管理的重要部分，很多同事在写这类文档时常感到头疼。其实，这类总结和计划并非那么难写，只要掌握几个关键点，就能写出一份合格的材料。
写总结的时候，要先回顾一下这个月的工作内容。这一步很关键，因为只有清楚地知道做了哪些事情，才能从中提炼出成绩和不足。比如生产任务完成情况、设备维修记录、安全检查次数等等，这些都是需要罗列的事项。记得要把数字写清楚，这样显得真实可信。当然，有些细节可能不太好统计，像是员工培训的具体效果，这时候可以用一些主观评价来补充，比如说“大部分员工反馈培训很有帮助”。
接着就是分析这部分了。这里不是单纯地罗列问题，而是要找出问题背后的原因。比如，如果某项任务没完成，是因为人手不够还是计划不合理？如果是后者，那下个月是不是该调整一下流程？这部分内容最好能结合实际案例来说，这样更有说服力。不过有时候写的人可能会忽略这一点，只是一味地堆砌问题，而没有深入挖掘原因，这就有点流于表面了。
至于工作计划，主要是基于总结里的问题来制定的。比如说针对上个月发现的安全隐患，可以在计划里安排一次专项整改行动。还有那些没完成的任务，也要重新规划时间表。需要注意的是，计划里的目标要具体，不能太笼统，像“提高产量”这样的表述就不太合适，最好能细化到具体的指标，比如“本月产量提升10%”。另外，计划里还可以加入一些创新性的想法，比如尝试新的管理模式，或者引入一些新技术来优化生产流程。
还有一个容易被忽视的地方，就是总结和计划之间的衔接。写计划的时候，要确保它能承接上个月的工作成果，而不是完全割裂开来。比如，上个月开展了设备大检修，这个月就可以安排后续的维护保养工作。要是这两者脱节了，就会显得前后逻辑不通顺。
生产车间工作总结及工作计划怎么写【篇4】 1100字
生产车间工作总结及工作计划
在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下：
一、工作方面
在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件马上就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。
二、思想方面
车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
三、工作目标
在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。
搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。
篇4写作要点151人觉得有用
生产车间的工作总结和工作计划是管理者日常工作中重要的一部分，这类文档既要体现工作的成果，又要规划未来的方向，所以写起来得花点心思。一开始，得把这段时间内的主要工作梳理一遍，哪些事情做得好，哪些地方还有提升空间，这都需要记录下来。像是设备运行情况、产品质量状况、员工培训进展之类的具体事项，都值得详细写明。这里有个小技巧，就是不要只顾着罗列数字，最好能结合一些具体的案例，这样更有说服力。
接着就是分析问题的部分，这一步很重要。比如，如果最近生产效率有所下降，就得找出原因，是因为原材料供应出了问题，还是因为设备老化导致的。不过有时候可能分析得不够全面，比如只注意到表面现象，没深入挖掘背后的原因。这部分内容要是写得太笼统，就容易让人看不明白具体是怎么回事。写的时候要注意，不能光说问题，还得提出初步的解决思路，这样才能给接下来的工作计划打下基础。
制定工作计划时，得围绕当前存在的问题展开。比如，针对前面提到的生产效率下降的问题，就可以计划增加设备维护频次，或者组织专项技能培训。当然，计划不能太理想化，要结合实际情况来定。比如，预算有限的情况下，不能一下子投入太多资源去改造生产线，得循序渐进。还有就是，计划里的目标要明确，不能含糊其辞，像“提高产量”这样的表述就太宽泛了，最好能具体到某个百分比。
书写注意事项：
写总结和计划的时候，时间安排也很关键。对于一些需要长期推进的工作，要设定阶段性目标，这样便于跟踪进度。比如某项技术改造项目，可以分为前期调研、方案设计、实施执行几个阶段，每个阶段都有具体的时间节点。不过有时候可能会忽略掉一些细节，比如忘了把相关的责任人也写清楚，这样后续执行起来可能会遇到麻烦。
2025年4月车间月工作总结与下月工作计划怎么写【篇5】 2250字
气化车间在公司上下讲安全、抓安全的大形势下，认真遵照公司的会议精神与指示，严抓、紧抓安全、不放松警惕，时刻以“安全第一”为原则，在五月份开展了一系列安全试车、三查四定、安全教育、人员培训、班组建设与管理、清洁文明等工作。
试车工作 开疆拓土 硕果累累
五月是个忙碌的月份，气化车间主要完成的试车工作有
(1)b#磨煤机完成了加棒调试及空投实验、c#磨煤完成了加棒正向调试阶段迈进;
(2)烧嘴冷却水系统逻辑调试及循环建立(试泵自启动);
(3)a系统严格按照《a#低压闪蒸联运方案》和《a#高压系统气密方案》完成了低压闪蒸联运和高压气密试验工作(包括气化炉、旋风分离器、洗涤塔、锁斗以及相应管道);
(4)a、b、c系统氧气放空管线完成了冲洗脱脂工作;
(5)真空过滤机完成安装调试工作，具备开车条件;
(6)a系统完成带压联运试验，基本具备投料试开车条件;
(7)c系统气化炉完成激冷环均水分布实验及大循环建立;
(8)煤浆流量完成了标定工作。
三查四定 消除尾项 迎接挑战
5月10日、26日、27日、29日对磨煤系统、给料、气化框架、渣水框架、过滤机厂房进行了“三查四定”工作，对查出的尾项、技改内容及时与施工单位进行沟通并得到了快速解决。
安全教育 任重道远 刻不容缓
安全工作一直是气化车间坚持不懈、重中之重的工作之一，这项工作不仅关乎到车间今后的运营工作能否保障设备的完好及人员的生命安全，更关乎到整个企业的发展稳定，因此我们在安全教育及培训方面坚持时时抓、常教育
(1)消防管线打压查漏工作完成;
(2)5月9日开展现场自救互救职业健康知识安全教育培训;
(3)5月19日进行了职业健康体检;
(4)28、29、30日对全员进行了为期三天的呼吸器正确使用培训及考核。
人员培训 苦练内功 快马加鞭
人员培训工作是气化车间非常重视的工作，试开车的不断深入以及越来越接近实际的生产运行，对人员的技术水平在各个方面都提出了更高的要求。气化车间紧紧抓住试车工作的间隙时间进行员工培训
(1)杨主任在繁忙的试车工作中抽出尽可能多的时间对大家进行“气密阶段系统带压闪蒸联运”及“装置特点、运行仿真课件”培训，并在26日对工艺人员进行了高压气密方案考试;
(2)车间时时抓考核，督促员工时刻将安全放在首位、学习放在首位，分别在11日、12日、20日及26日对全员进行了工艺指标和现场巡检方面的考试，大部分员工都能取得较好成绩;
(3)对于车间新进四名员工，车间各级领导非常关心其适应情况和学习教育培训工作，责成各班组负责人抽出空余时间在不影响试车工作的同时，带领各自新成员，跑流程熟悉现场，讲解疑难。
班组建设 分工协作 渐渐成形
气化车间在不断的筛选培训下，班组建设得到了快速的建立和发展，人员配合更加成熟，班组长的能力均得到了大幅提高，上传下达的工作指令得到很好的执行。
清洁文明 争创争优 时刻保持
气化车间一直高标准、严要求界区的清洁文明工作，坚持常清理、时保持，讲文明，晓规矩。车间全体人员定期对现场进行清理，力争在试车的整个过程中达到清洁文明、无泄漏，其中高压煤浆泵更是获得了“红旗机泵”的荣誉称号。
走进鲜红的六月，伴随着全国第十一个安全月的到来，气化车间积极响应“科学发展，安全发展”的号召，从自身实际出发，自6月1日起，展开了一场别开生面、声势浩荡的全体安全动员，在月初开展安全培训教育，并进行安全培训的现场考核，模拟事故现场安全急救，进行快速、安全使用呼吸器，跑步进入现场施救的考核。
此外，车间六月份的工作将继续以试开车为重点，在保证“安全第一”的前提下，加快步伐，深入开展各项工作，对于b、c系统我们将按照a系统试车工作中取得的各项经验和工作程序，将b、c系统未完成的工作进行下去，坚持不偏离操作法、不违规操作、严格遵守指令等原则，圆满完成剩下的试车工作。
为使气化车间早日实现开车任务，全员上下一心齐努力，车间领导更是在百忙之中抽出时间进行人员的心理及业务培训辅导。我们相信，气化车间一定会以更加坚定的步伐，大踏步前行，完成公司交予我们的各项任务!
本文由小编辑收集整理，这是关于组织部10月工作总结范文，可以提供大家借鉴！初入大学，一切都很新鲜，我一直觉得学生会是我感兴趣的并且能锻炼自己的地方，而我也在第一时间去报名参加了这个充满活力与朝气的团队。
新学期已经开始了一个月，学生会整体工作也在按部就班的进行着，现将自x月x号开学以来到国庆期间校学生会秘书处的工作总结1、协助上级，完成迎新秘书处在9月8日、9日两天内协助团委及主席团顺利完成了xx年届新生的迎新工作，所有成...
当陌生的环境变得熟悉，当夏的炎热代替了冬的寒冷，不知不觉中三个月的试用期很快过去了。回首这三个月的工作，自己在工作和学习中都有了长足的进步，同时也存在缺点。
时光匆匆，充满希望的九月在孩子们的喧闹声中结束了，回顾这个月，我想就自己的工作情况做一下总结。本学期有幸与李娟老师一起带可爱的小班孩子，针对孩子年龄小，又是刚入园，我们主要从以下几个方面开展了工作。
范文一8月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。
范文一本学期我校全面贯彻以以人为本，以德为先为宗旨，以培养队员的创新精神和实践能力，规范队员的行为习惯，形成校园的文明风尚为核心内容，全面推进素质教育。
一、月销售工作总结注意事项：1、总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。
篇5写作要点139人觉得有用
车间的工作总结和下月计划是每个管理者都需要面对的任务。这个月的总结得从实际情况出发，不能光看表面现象，得把本月的生产情况、设备状况、人员安排这些都梳理清楚。
先说生产情况，这个月产量比上个月提升了百分之五，不过提升的原因还得好好分析一下。是不是工艺流程优化了，还是设备检修到位了，或者是工人效率提高了？这些问题得弄明白。还有质量这一块，虽然合格率达到了标准，但还是有几个批次出现了小瑕疵，这说明质量管理上还是存在一些不足。
接着说设备情况，这个月设备故障率比上个月有所下降，主要得益于定期保养做得比较好。但还是有个别设备在关键时刻出了点状况，导致生产延误了一小会儿。维修部门反应速度倒是挺快的，不过以后能不能提前预判设备隐患，避免这类小意外发生，这值得思考。
再说说人员管理，这个月新招了几名员工，培训力度加大了不少，但新人的熟练程度参差不齐。有些老员工倒是表现不错，但也有个别员工态度松散，工作积极性不高。接下来得针对这些问题制定一些激励措施，让大家都动起来。
下个月的工作计划，得把重点放在几个方面。首先得继续优化工艺流程，争取把产量再提一提，同时确保产品质量不掉链子。设备方面，要加强对关键设备的监控，预防突发故障。人员这块，要组织几次集中培训，特别是针对新员工，让他们尽快适应岗位需求。
计划归计划，实际执行的时候可能还会遇到各种意想不到的情况。比如说月初的订单突然增加，这就需要临时调整排产计划。再比如天气因素影响设备运行，这也得提前做好预案。
车间培训工作总结及计划怎么写【篇6】 900字
为了保证培训质量，在培训中我们有以下几个特点：一是我们改了以往只重数量不重质量的培训方式，将这次培训分两个阶段，先是针对培训内容，制定出适合的培训方式。多讲一些适应现场的内容，多用举例子来提高学员的学习兴趣进行集中培训，也就是先将职工集中起来把重点内容，其次是对《htk499红外线轴温探测系统》、和《电工基础》进行讲解，让他们了解我们的培训意图；二是在此次培训中我们采用了新的教学方法，就是把要培训的重点做成软件，用这种新的教学方法对职工进行培训，给他们一种耳目一新的感觉，让职工在心情愉悦的情况下学习到更多的知识。三是在培训内容上我们大量采用实例教学，把今年以来《红外线轴温探测系统》发生的各种常见故障进行全面整理、归类、分析，并在课堂上让新职人员亲自参加到对故障的分析中，让大家之间产生互动，增加了课堂的生动性。
在今后班组培训中的几点启示
在这次培训中我们包机班组取得效果比较显著，新职人员一致赞成我们采取的这种培训方式，希望今后这种培训列为到日常工作中，让更多的职工从中受益，但由于在培训过程速度快，还有一些学员的接受效果不好，因此，在今后的培训中我们应尽量做到以下几点：
1、分层次对职工进行培训。职工的文化素质参差不齐，有的是中专、技校毕业，有的是转业兵，有的是由于各种原因接班的，而他们的接受能力就相对有所不同。因此，在今后的培训中，我们不能一概而论，而是分层次进行，让尖子带动薄弱人员，给接受能力强的人快讲，给接受能力差的人一点一点讲解，以便于同步进行。
2、在培训内容上选择重点，不泛泛而讲。要想搞好班组职工的培训工作，我们就应该在培训内容上下功夫，选择一些现场适用的，切合实际内容对职工进行培训，不能是拿过规章，不加以选择就泛泛讲来，让职工听起来泛而无味，起不到好的效果，收不到好的作用。因此在培训过程中我们应把培训的重点放在现场的实际操作上。
3、采取多种培训方式，提高培训效果。随着高技术术含量的铁路设备在生产中的广泛应用，给我们教育培训提出了更高的要求。要想让职工能尽快掌握新设备在现场的使用。因此,我们在今后的培训中就应该增加一些科技含量高的内容，提高职工现场反映能力
篇6写作要点154人觉得有用
车间培训总结和计划的编写需要结合实际工作情况，确保内容既有针对性又能指导后续工作。在写总结时，得先把培训的整体目标梳理清楚，明确这次培训的主要目的，是为了提升技能还是增强安全意识。比如，最近组织了一次关于设备维护的新技术培训，那就要先回顾一下这个培训的背景，为什么要做这项培训，是因为新设备投入使用，还是现有设备出现了频繁故障。
接着就是具体的过程描述，这部分要详略得当。像这次培训，可以提到邀请了外部专家进行讲解，还有内部技术人员分享经验，重点是突出培训形式的多样性。不过这里有个需要注意的地方，如果培训过程中有分组讨论环节，记得在总结里提及，这能让整个培训看起来更有互动性。当然，也不能忘了讲讲培训的效果，可以通过一些数据来体现，比如说参训人员的操作合格率提升了多少个百分点。
至于计划部分，就要基于总结里的问题点展开。比如总结中提到部分员工对新技术掌握还不够熟练，那在接下来的计划里就可以提出针对性的改进措施，像是安排更多的实操练习，或者定期举办小型考核来巩固学习成果。另外，也可以考虑将培训内容制作成手册发放给员工，这样方便他们随时查阅复习。
计划还得结合企业的长远发展来制定。如果企业未来打算扩大生产规模，那么培训内容就得提前考虑到新设备可能带来的变化。不过在写这部分的时候，容易忽略的一点是，计划里最好能列出具体的实施时间表，不然看起来就会比较空泛。比如说下一次培训定在三个月后，那就得提前规划好场地、师资等资源。
小编友情提醒：
总结和计划都需要反复核对，确保信息准确无误。尤其是涉及到具体数字或者时间节点的部分，一定要仔细检查，避免出现差错。比如，如果提到某项培训的参与人数是50人，结果写成了40人，虽然只是少写了几个字，但可能会导致后续统计工作出现问题。
