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业务员年度总结怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-06-29 16:40:05 查看人数:28

业务员

业务员年度总结怎么写 【篇1】1050字

转眼间,我已告别了____,进入了新的一年,回顾自己在这12个月的工作中有失败,也有成功,失败的是我的销售业绩没有达到我预期的成绩,成功的是;自身业务知识和能力有了很大的提高。这首先得感谢公司给我提供了好的工作条件和生活环境,还有我的各级领导和同事对我的指导和帮助。在此我将这一年的工作情况作一下总结目的在于吸取教训,提高自己,同时列出新一年的工作计划我有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出色。

截止****年**月**日我负责的药店共有**家,其中**家为单店。

____我的具体工作情况:负责药店的销售及进货和回款

并按照拜访计划每天拜访药店与店员沟通,对于目标店员,经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请目标店员,好稳定与目标店员的关系增加销量。并在拥有固定的药店的同时尽量去开发新的药店。同时将市场情况及时反映给公司,并尽自己的努力去做好本职工作。

以上就是我____的具体工作内容,看似简单但对于我这个才刚刚工作一年半的新手来说也有一定的困难,自从**年1**月接下**药店以后我才感觉到我正式成为了一名otc业务员,但可惜的是药店的销量平平,对此我对公司及各位领导深表歉意,因为我一直坚信没有做不好的业务只有做不好业务的人,没有卖不出去的药只有卖不出去药的人。不过虽然我的业绩不突出,但我一直在努力学习如何成为一名优秀的业务员,经过这一年多的磨练,我已经逐步成熟起来学会了如何克服困难,并将这些困难转变成我成功的动力。我有信心在接下来的一年里运用我所学到的一切为公司做出贡献!

____工作计划如下:

1)积极努力的提高自己的销量,

2)制定更完善的拜访计划,严格按照拜访计划拜访药店。

3)在维护好现有药店的基础上,在公司的支持下尽力开发新的药店。

4)加强业务学习,开拓视野,丰富知识,并向其他优秀的业务员学习。

5)对____工作的细节要求:

1:一周一小结,每月一大结,总结工作上的失误并及时改正

2:去药店之前要多做准备工作充分考虑到店员的状态和需求,这样才能更好的与店员沟通增进我们之间的关系。

3:与店员沟通要诚恳,答应好的事就要做到。我在外面代表的不单单是自己跟代表了公司,如果在言行上轻浮不讲信用,会影响到店员对我甚至是对公司的不信任,以至于店员对推销我们的产品失去兴趣。

4:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

以上就是我这一年的工作计划,工作中遇到各种各样的困难,我会向领导请示,与同事探讨,努力克服。为公司做出自己的贡献。

篇1写作要点59人觉得有用

写业务员年度总结的时候,得先把全年的工作情况梳理清楚。比如这一年的业绩目标完成了多少,有没有超出预期,这都是重点。有些业务员喜欢把每个月的销售数据罗列出来,其实这样并不太好。最好能总结出一些规律性的内容,像是哪个月份销量最高,是不是跟节假日有关。

在写总结的时候,可以先从整体入手,把这一年的工作做一个概述。比如,这一年总的销售额是多少,比去年增长了多少百分比。这部分内容不用太复杂,简洁明了就行。接着再具体到各个项目,比如重点项目有哪些,每个项目的进展如何,有没有遇到什么困难,最后是如何解决的。

对于一些重要的客户,也要提一下。特别是那些长期合作的客户,他们对公司有什么意见或者建议,这些都值得记录下来。还有就是市场变化的情况,这一年里市场的趋势是什么样的,竞争对手做了哪些动作,这些都是需要关注的点。

有时候写总结容易忽略团队合作的部分。其实团队的力量不容忽视,可以简要描述一下团队成员之间的配合情况,大家是怎么互相支持的。如果有一些特别成功的案例,也可以拿出来分享一下,看看能不能从中提炼出一些经验。

书写注意事项:

写总结的时候要注意,不要光说成绩,也要反思一下工作中的不足之处。比如,有没有哪个环节做得不到位,为什么会出现这样的问题。这些问题要是能在下一年避免就好了。不过有时候会因为时间久了,记不太清具体细节,这就需要平时养成做笔记的习惯。

还有一点需要注意的是,总结里的语言要正式一点,毕竟这是给领导看的。但也不能太过死板,适当的表达自己的想法还是可以的。比如,对未来的展望,可以结合自己的经验和观察,提出一些建议,这样显得更有诚意。

写总结的时候,格式也很重要。开头要有个简单的引言,中间部分条理清晰,最后做个简短的小结。当然,这只是一个大概的框架,具体内容还是要根据实际情况来调整。有时候写着写着,可能会发现思路跑偏了,这时候就需要停下来重新整理一下方向。

保险业务员年度工作总结怎么写【篇2】 2800字

转眼间,____年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到____年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。 、

一、任务完成情况

今年实际完成销售量为5000万,其中一车间球阀2000万,蝶阀1200万,其他1800万,基本完成年初既定目标。

球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。

总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。

二、客户反映较多的情况

对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。

1、 质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如xxx客户的球阀,xxx客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。

2、 细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。

3、 交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、 运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如xxx、xxx、xxx等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。

5、 技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,xxx、xxx等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。

6、 报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

三、销售中的问题

经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,xxx在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。

1、 人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。

2、 组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。

3、 发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。

4、 统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。

5、 销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。

6、 技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。

7、 部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。

以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。四、关于公司管理的想法

我们双达公司经过这两年的发展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也进步明显,在温州乃至阀门行业都小有名气。应该说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是非常美好的。

“管理出效益”,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理,制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的化。就拿考勤来说,卡天天打,可是迟到、早退的没有处罚,加班的也没有奖励,那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正,即使有人提起最后也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必然受损。

过程决定结果,细节决定成败 。 公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案,有很宏伟的计划,为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表,成本核算等,开会时一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么?这就是政令不通,执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因,执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面:

1)工作报告 相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,领导也抽出时间主动了解进展状况,给予工作上指导

2)例会 定期的例会可以了解各部门协作情况,可以共同献计献策,并相互沟通。公司的例会太少,尤其是纵向的沟通太少,员工不了解老总们对工作的计划,对自己工作的看法,而老板们也不了解员工的想法,不了解员工的需要

3)定期检查 计划或方案执行一段时期后,公司定期检查其执行情况,是否偏离计划,要否调整,并布置下一段时期的工作任务

4)公平激励 建立一只和谐的团队,调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾,工作之间不配合,上班没有积极性。就我的个人看法,我认为销售部的工资偏低,大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇,小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业,实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门,认可销售部员工的辛苦,希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员,那么我建议工资还是要有相应调整,毕竟失去一位员工的损失太大了。

另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性,人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失,积极性丧失,最后是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从,担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性,员工对自己不自信,难以培养出独当一面的人才。

以上只是个人之见,不一定都对,但我是真心实意想着公司未来的发展,一心一意想把销售部搞好,为公司也为自己争些体面,请各位老总们斟灼。

篇2写作要点262人觉得有用

做保险业务这一行,总结工作情况确实是个头疼的事。毕竟既要体现成绩,又要找出不足,还得给下一年定个方向,这可不是随便凑合就能搞定的。

先说说成绩吧。平时跟客户打交道,签了多少单子,完成的业绩怎么样,这些都是重点。还有参加的培训,学到的新东西,对工作产生的影响,也得提一提。比如今年公司搞的那个客户服务提升项目,我就觉得特别有用,让我学会了不少新技巧。不过有时候记不太清具体数字,只能大概估摸着写。

再就是找问题。每个业务员肯定都有自己的短板,可能是沟通能力稍差一点,也可能是在某些险种上理解不到位。我发现自己在跟大客户谈合作的时候,总觉得底气不足,可能是因为经验还不够丰富。但话说回来,发现问题本身就是一种进步,关键是怎么改进。

至于明年计划,就得结合实际情况了。比如想提高业绩的话,就得琢磨怎么拓展客户群体,或者加强现有客户的维护。另外,现在市场变化挺快的,政策调整也好,竞争对手的动作也罢,都得提前做好准备。我打算多参加一些行业交流会,看看同行是怎么做的。

写总结的时候,格式啥的也不能太随意。开头简单介绍一下基本情况,中间把成绩、问题和计划分开说,最后再笼统地展望一下未来。但说实话,有时候写着写着就跑题了,比如去年写总结的时候,我就忍不住写了些个人感受,后来被领导提醒了一下,才知道这样不太好。

其实总结这事,说到底还是为了让自己清楚过去一年干了什么,接下来该往哪儿走。只要心里有数,写起来就不会太费劲。不过,要是平时没好好记录,临时抱佛脚的话,那可就麻烦了。像我有一次就因为平时疏忽,到年底翻资料找了半天,才勉强拼凑出一份像样的总结。所以,平时养成习惯很重要,别等到年底才慌手慌脚的。

2025年保险业务员年度工作总结模板怎么写【篇3】 1800字

____保险业务员年度工作总结模板

一年来,**保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。

一、工作思想

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。

全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理

“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作

1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

三、部室负责工作

除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。经过不懈努力,我部全年完成保费收入9009549.94元,其中车险保费8250160.12元,非车险业务759389.82元,满期赔付率为**。成为公司发展的重要保证。

四、工作中的不足

由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。

总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。

新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!

篇3写作要点259人觉得有用

____年保险业务员年度工作总结模板怎么写

这一年过得飞快,转眼间又要开始写总结了。写总结这事说起来容易,真动笔的时候才发现挺麻烦。我做保险业务员好几年了,总结也写了好多次,每次都有点不一样。今年得好好整理一下思路,不然到时候又抓瞎。

先想想这一年干了啥吧。客户拜访这块,我记得去了不少地方,比如城东那边的几个大企业,还有城西的一些老小区。每次去都要准备不同的资料,有些客户喜欢听产品介绍,有些更关心理赔流程。这个得记清楚,要不然下次去人家还认不出你,还以为你是新来的。

业绩这一块,说实话今年不算特别理想。上半年还算稳定,每个月都能完成任务,到了下半年就有点吃力了。可能是因为市场竞争太激烈了,别的公司也在搞促销活动,我们这边压力就大了不少。不过我调整了一下策略,重点放在维护老客户上,效果还不错。

培训方面也没落下。公司每个月都有培训课程,从产品知识到沟通技巧,我都认真参加了。特别是沟通技巧那部分,学到的东西特别实用。比如,跟客户聊的时候不能光顾着推销,得先了解客户需求,这样才能找到切入点。有时候话说到一半突然卡壳,其实就是在没摸清对方底细的情况下急着推产品。

报销单据这事也得提一下。每次出差回来都要整理一堆票据,要是漏掉一张,财务那边就会问个不停。有一次我就忘了把某次打车的发票附上去,结果被财务小姐姐追着问了好几天。后来吸取教训,每次回去都专门找个文件夹存放,这样就不会丢三落四了。

团队合作也很重要。我们组里的小李是个新人,刚开始不太熟悉业务,我经常抽空给他讲解。他进步很快,现在已经能独立开发客户了。看到他成长,我心里也挺高兴的。不过有时候指导多了反而会分散注意力,自己的工作进度也会受影响,这就需要把握好平衡。

年终奖的事估计大家都很关心。我觉得这跟全年业绩挂钩,但也不完全是看数字。服务态度、客户满意度这些软指标也很关键。毕竟公司看重的是长期合作关系,不是一锤子买卖。所以平时多花点心思在客户身上,关键时刻肯定不会吃亏。

写总结的时候,最好能结合具体事例,这样显得真实可信。别光写些空洞的大道理,像什么“努力拼搏”、“开拓创新”之类的词,听着就假。要用具体的数据说话,比如今年总共拜访了多少客户,成交了多少单,跟去年同期相比增长了多少百分比。这些才是最有力的证明。

最后再检查一遍格式。标题得醒目一点,正文段落要分明,字体大小也要合适。要是写得太乱,领导看了会头疼。另外,千万别忘了附上照片或者图表,直观展示成果会更有说服力。

希望我的这些经验能帮到大家。总结,关键是要实事求是,把自己这一年的工作情况如实反映出来。当然,写总结的时候难免会有疏漏,但只要用心去做,总归不会差太多。

2025年业务员年度总结2000字怎么写【篇4】 4550字

按照《定边县创建省级卫生县城工作实施方案》的要求,年初县委、县政府向108个部门(单位)及乡镇颁发了《____度“创卫”工作责任书》,进一步明确了各部门、单位的年度目标任务。

(二)学习培训

半年来,我们在抽调来自不同岗位的工作人员业务不熟的情况下,积极采取“走出去,请进来”的模式进行了考察学习和培训。曾先后组织人员赴榆林、靖边等地考察学习,努力获取兄弟市县的成功经验,并在3、4月份,分别邀请市“双创”办和省病媒生物防制专家组就业务工作和全县病媒生物防制工作进行培训。

(三)强劲造势,营造宣传氛围

半年来,我办主要围绕“创卫”主题,多方位、多角度地开展了“创卫”宣传工作。

1、三月份,利用移动、联通、电信公司等媒体平台向全县干部群众发送“创卫”知识宣传短信近万条。

2、在东正街广场的电子大屏幕上开展了一个月的“创卫”知识宣传,并在高速路定边收费站附近制作了大型宣传牌。

3、制作并发放“创卫”知识宣传笔6万支,发放宣传“三折彩页”近10万份,散发传单4万份(每份共4张,包括《致全县人民的一封信》、《创建省级卫生县城标语精选》、《文明市民公约》、《倡议书》)。

4、每周一期简报,及时通报全县“创卫”工作信息,并在电视台每周至少播出三条与“创卫”工作有关的报道,在《新三边》周刊开辟了“创卫”宣传专栏,做到周周有内容,期期见“创卫”。并利用“创卫”清洗车每天走街串巷进行全方位宣传。

5、每月在广场搞一次为期一周的主题宣传,解答干部群众对“创卫”的有关咨询和疑问1200多条,记录有关建议146条,累计悬挂宣传横幅270条。

6、四月下旬,在进行交通秩序、街道卫生与容貌专项整治前,分别与城市管理执法大队、运管所、交警大队联合出台了专项整治通告。

7、五月中旬,我办制作背胶出租车车体“创卫”公益标语270条、公交车车体“创卫”公益标语70条,利用公交站牌制作宣传牌51块,进一步宣传“创卫”工作,同时教育司乘人员养成良好的卫生习惯,提高素质。

8、在盛夏来临之际,制作“创卫”公益宣传扇五万把,进行大面积宣传。

9、围绕“创卫”工作的持续开展,各部门、单位、乡镇共刷写墙体宣传标语160条,户外大型喷绘标语40条,并要求每个在建工地刷写与“创卫”有关的公益宣传标语。

(四)加强健康教育工作

针对我县“创卫”工作现状,开展健康教育工作显得尤为重要。因此,上半年在“双创”办、卫生局、爱卫办、疾控中心的共同努力下做了大量的工作。

(五)市政设施建设情况

督促协调城建等系统,加快城市建设和市政重点工程建设工作。

1、旧城区拆迁改造工作

县委、县政府于5月20日正式启动了鼓楼南北大街拆迁改造工作,于____6月3日发布了鼓楼大街拆迁改造通告后,我办将拆迁与“创卫”工作紧密结合起来,进行大力宣传,督促规范收运拆迁垃圾并向省爱卫办、市“双创”办等上级部门报告拆迁喜讯。

2、为了进一步方便群众,县委、县政府决定加快城市建设的步伐,计划投资7030万元修建东十路、新华街北段、希望路(北环路西段)、自立路、北园子至周台子公路,五路段总长29.1公里,预计于年内完工,这几条路的建设,是我县城市建设和“创卫”工作的重要内容之一。

3、由城建局、林业局等部门组织实施的东环路、高速公路引线和高速公路出入口绿化工程全长3公里,概算投资xx万元,工程于3月28日开工;东正街两个广场绿化工程于3月28日开工,5月初竣工。这两大主体绿化工作的开展使县域内绿化面积有所增加。

4、东环路、北环路、明珠路东段、高速路连接线亮化工程全长11公里,安装路灯600盏,投资900万元,工程于4月10日开工,现已基本竣工,从而完成了我县城区内主干道的亮化工程。

5、环卫所按照“创卫”标准要求,在今年8月份购置新式果皮箱400个,分别安装在新区、西环路、二道街、东西正街、长城街等主要街道,特别是在1、2、3号广场安装了太阳能果皮箱18个。

6、环卫园林工作有序地开展。半年来环卫所共收集、清运、转运及处理城区生活垃圾45625吨,完成新增绿化面积3万平方米,县城绿地率达25%,绿化覆盖率达28%,人均绿地面积达3.73平方米。

7、完成人民路、自立路排水、硬化1公里,维修道路2万m2 、人行道8万m2,修复更换下水井盖350个。

8、环保局积极有序地推进环保工作

(1)积极参与城市环保基础设施建设

环保局与城建局配合完成定边县城市污水处理厂、垃圾处理场工程建设的环境影响报告评估等前期工作。

(2)城区空气质量自动监测站建设。目前正在进行立项、审计等开工前的准备工作,争取年底建成投入使用。

(3)稳步推进节能减排工作

①煤改气工程:截止目前新增天然气用户455户(含企业),总用气量91万立方米,减少原煤消费量1693吨,削减二氧化硫排放量75.3吨。

②沼气建设工程与利用:截止目前新建沼气池1364个,总产沼气量38万立方米,可减少原煤消费量382吨,削减二氧化硫排放量17吨。

③石油开发区利用伴生气工程:截止目前新增伴生气利用量9万立方米,减少原煤消费量169万吨,减少二氧化硫排放量7.53吨。

以上三项共削减二氧化硫99.83吨,完成全年任务的45.45%。

(4)强化城市饮用水源保护。按照《环境保护法》、《水污染防治法》、《水法》等法律法规,我县禁止在保护区内从事种植、养殖、加工等活动,并设置围栏、标志、警戒线,确保饮用水水源保护区的水质符合规定的标准。

(六)突出重点,专项整治

1、开展六个专项整治和一个活动。

(1)按照工作计划,上半年,我们已陆续开展了街道卫生与容貌、交通秩序与小商贩、机关单位环境卫生、居民社区(村)环境卫生四个专项整治方案,收到了一定的效果。

(2)为改善我县小餐饮店、小美容理发厅、小浴室、小网吧、小歌舞厅、小旅馆(以下简称“六小”行业)的卫生状况,积极协调卫生局于____8月25日启动了“六小”行业专项整治活动,将会全面提高县区“六小”行业的守法意识和环境卫生。

(3)在市场专项整治工作中,督促县工商局给城区所辖的三个工商所下发了创卫工作督办函,要求其加大监督力度,取缔“店外店”、流动摊点等经营现象;对各市场存在的脏、乱、差现象要限期整改,逐步完善、健全市场机制,最终实现划行归市合法经营、管理规范。

(4)、按照部门职能职责,后半年计划组织实施城区牌匾广告、临街违章建筑等两个专项整治工作。

(5)、在国庆节前夕,组织开展“净家园、迎国庆”、沿街门店和单位的“洗面”工程,喜迎60华诞的到来。

2、为有效推进全县创建工作,卫生局、城市管理执法大队、公安局、交通局、城建局、工商局、国土局、环保局、定边镇、“双创”办等10个单位的主要领导在电视上作了“创卫”表态发言,进一步接受群众的监督。

3、协调城市管理执法大队在金天利楼下、人人家门口、天昌大厦门前、政务大厅西侧、西家乐对面等人车密集区域划定了停车区九处203个泊位,初步缓解了城区内停车难的问题。

4、与交警大队多次协商,由交警大队对城区内的乱调头、逆行、随意停靠、交通堵塞、闯灯越线、强超强会等严重影响交通秩序的违法、违规行为进行专项整治。

5、与运管所通力协作,对市民反映强烈的“公交车当街行、哪里有人哪里停”的现象进行了彻底整治。

6、积极协调办理了粮食局巷移动公司门前和二道街十字路口周围道沿下停车及贺圈镇红柳沟路口交通拥堵的问题。

7、配合4月份爱国卫生月活动的开展,我们与县爱卫办对87个部门和单位的环境卫生进行了全面检查,评选出具有典型代表的卫生先进单位优级单位;对部分单位较差,责成限期整改。通过几次整治和检查,使各有关乡镇及部门、单位的环境卫生较前有很大的改观。

8、由县“双创”办、城市管理执法大队、卫生局、城建局、工商局联合制定的“门前五包责任书”,于年初已下发到沿街三千余户门店和单位,责成由门店负责门前的卫生、绿化、美化、无乱设摊点、无乱停车辆、市政公用设施等。

9、三月底开始,组织专业队伍,加强对建成区内的野广告专项治理,对所有野广告进行清洗、覆盖。在清洗的同时,积极协调公安机关对办假证的窝点进行捣毁,

10、责成电信公司清洗、修复或拆除沿街停用的、且影响市容市貌的旧ic卡电话机。

11、与环卫所一道,对建成区内存在的垃圾死角发现一处,清运一处,群众反映一处,打扫一处,特别是围绕“马铃薯文化节”制定并完成了20天的脏、乱、差集中整治。

12、会同城市管理执法大队多次现场调研,征求民意后,划定东关街口及西门农管站大门外侧为小商贩及夜市摊点的集中经营地点。一扫往日“三轮车、满街叫,夜市摊点占满道”的现象。

专项整治结束后,我办同城建局、交警大队、城管执法大队、工商局、定边镇等单位计划建立六个示范街(点)。

通过示范街(点)的建立,起到以点带面、促进联动的作用。

13、为全面推进“创卫”工作,经深入摸底调查,我们给县级包抓领导及有关部门及时报送了《定边县“创卫”工作领导包抓、部门主抓区域任务表》74份;给相关部门下达《定边县“创卫”工作通知书》65份,完成率达91%,对多次督促仍未完成任务的两个单位下发了《效能督办告知书》。

14、认真办理群众来电来访。对群众的来访、来电百分之百当日查看,最迟于次日解决、答复。上半年共接待群众来电来访19次,办结率100%,反馈满意率100%。

15、城市管理执法大队根据定边县人民政府第11次会议纪要精神,已将南大街(钻采公司办公楼至西环路)段电灯杆上的户外广告全部清理,同时禁止在城区内悬挂过街性宣传横幅,在西门农管站门口设置长20米、宽4米、高3米的简易棚,解决了该区域无市场的难题。

(七)专题行动,突出“创卫”

1、3月份,我们与贺圈镇、城管大队联合对贺圈集镇店外经营、临街违章建筑、违章停车等进行了为期3天的大拆除、大整治。

2、春季,协调林业局对所包抓的长城街社区,免费给居民发放花卉苗木,鼓励居民庭院绿化、美化。

3、4月份与团县委、教育局共同发起了“熊宁行动,扮靓定边”的主题活动,动员全县中小学2万多名师生进行了清理白色垃圾活动。

4、5月下旬,我办组织对干部职工、居民群众、学生、过往旅客、个体经营者等共计355人进行了“创卫”工作问卷调查。并将统计结果报送双创领导小组并函告各职能部门。

5、6月份与文明办、教育局等部门联合举办了以“创卫”为主题的演讲比赛、作文大赛活动,收到良好效益。

6、8月27日,由团县委、双创办、教育局等部门共同组织城区(郊)中小学校发起了“环保一小时”活动,为成功举办中国定边第二届马铃薯文化节创造了良好的环境。

7、乡镇“创卫”工作开展情况。

(1)各乡镇按照《创建省级卫生村镇实施方案》和县委、县政府下发的《____“创卫”工作目标责任书》,25个乡镇高度重视,都成立了领导小组,并有具体的分管领导。制定了“创卫”工作规划、实施方案,我们和电视台组织开展了乡镇卫生大清理活动。25个乡镇还开展了以脏、乱、差为首的环境卫生专项整治活动,收到了明显的效果。

(2)每个乡镇都刷写了“创卫”宣传标语,并设有固定的“创卫”宣传专栏,部分乡镇还利用集日向群众散发宣传单。姬塬、樊学、新安边、冯地坑、纪畔、油房庄等乡镇对主要街道进行了硬化;姬塬、樊学、冯地坑等乡镇进行了绿化;新安边、贺圈、姬塬、樊学、冯地坑等乡镇铺设了排水;新安边、冯地坑、樊学等乡镇新修了垃圾处理场;新安边镇规范了沿街门店的牌匾;姬塬、安边、冯地坑、砖井、红柳沟等乡镇完成了街道亮化工程。通过几次的检查与调研,各乡镇的“创卫”整体上了一个台阶,其中姬塬镇、冯地坑乡、新安边镇、樊学乡、油房庄乡以及武峁子乡的山路渠村、学庄乡的罗山村、红柳沟镇的高圈村、樊学乡的李庄科村、姬塬镇的樊塬村等5个乡镇和5个村的硬件设施较好,拟计划先期定为我县“创卫”的示范乡镇和示范村。

(3)4月份完成了调查摸底,制定了《定边县____“双创”工程项目建设实施方案》。政府高度重视,7月17日召开了专题会议,会议决定由城建、双创到各乡镇再进行了解、摸底,确定建设盘子和县、乡承担比例。

篇4写作要点110人觉得有用

写年度总结对于业务员来说,是一项既重要又需要技巧的工作。不少人在写的时候会感觉无从下手,不知道怎么组织内容,更别提写出条理清晰、重点突出的总结了。其实,总结并不复杂,关键是要结合自己的实际情况,把一年来的成绩、问题和未来的打算都说清楚。

先说成绩,这部分得具体一点。比如今年完成的销售任务是多少,比去年增长了多少个百分点,客户数量增加了多少个,这些都是可以量化的指标。当然,除了数字,还要讲讲背后的故事,像是促成大单子的关键因素是什么,跟客户建立信任的过程如何顺利展开的。把这些细节写出来,能让总结更有说服力。不过有时候,写到这些成就的地方,可能会因为兴奋而稍微啰嗦了些,像什么“终于拿下这个大客户的时候,我简直不敢相信自己的眼睛,这真的是太棒了。”这样的句子就显得有点口语化了。

接着就是问题部分了。工作中难免会遇到困难,比如有的客户迟迟不回邮件,导致项目进度拖延;或者是团队配合上偶尔会出现一些小摩擦。这些问题该怎么处理,采取了哪些措施,最终有没有解决,这些都要写清楚。这里有个小地方需要注意,有些人在描述问题的时候容易带情绪,比如说“他们根本不听我的建议,简直是太让我失望了。”这样的话听起来就不够客观,最好改成“当时的情况确实比较棘手,但我尝试通过沟通来化解矛盾。”

最后就是计划了。新的一年里,想要达成什么样的目标,比如销售额提升百分之多少,开发新市场等等,都需要提前规划好。同时,也要考虑怎么改进工作方式,提高效率。比如可以尝试新的营销手段,或者加强跟客户的定期联系。这一块儿如果想得不够全面,可能会漏掉一些重要的点,就像“我觉得只要努力就行,至于具体怎么做,到时候再说吧。”这样的想法就不太明智。

写总结的时候,还有一点很重要,那就是要用数据说话。毕竟,数字是最直观的证明。比如“上半年销售额同比增长了15%,主要得益于新产品的推广。”这样不仅能让领导看到你的成果,也能让自己对过去一年的工作有一个更清晰的认识。不过有时候,可能会因为一时找不到准确的数据,就随便填个大概的数字进去,这样其实是不严谨的做法。

2025业务员年度工作总结精选怎么写【篇5】 4250字

1.____业务员年度工作总结范文

销售个人年度总结在这一年以来,从我的工作职责方面,我很感激__公司领导,自从得到销售的这一份工作以来,在我不知道的情况下,得到了同事和领导的帮助下我进步了很多。

在这一年各部门的工作努力,我们贵阳办事处达到了20__年全年目标,这是贵阳办全体部门的工作的努力的荣誉,谁让我们在_月份碰到__公司的主哎,我们__全体各部门依然面临巨大的挑战,现在我们谁让我,我们会依然去努力抗战这些困难,这些功绩是公司全体员工的努力是分不开的。

下面是我本人一年的工作总结:

1、____年公司关于pet的上市和铺市计划及销售任务,在公司的规划和认真贯彻,这样去做好公司的pet的上市,执行了公司市场操作和策略方针,这样去铺好pet的上市规划。

2、公司争取专场的权利,节约费用,压制竞品进场的机会,维护终端客情,做好生动化陈列及店内广宣,让我们的产品多和消费者见面,利用公司好的促销品与终端客户的消费,提高__销量。

3、在公司通过各级领导的培训和都导检查指导和同事的交流,只有这样,才能及时的得到处理和解决。使自己的市场进步的很快和同事协同完成公司分配的工作,在平时中我们将相互去交流去分享别人和自己的市场,让我进步的很快的去和别人沟通。

4、在_月份的__的上市,我们的压力非常的大,我们就面临去抗战这一份困难,我不知道该如何去解决,谁让今年我们去的了胜利,完成公司的分配的全年的目标,但是离不开全部门的共同努力。希望公司在明年有根好的方法去挑战我门的竞品。

2.____业务员年度工作总结范文

20__年我认真回顾这一年的工作,在不断变化的环境里不断调整自己,是为了更好的服务企业,奋发前行。

一、20__年的主要工作:

1、合同的签订、履行和任务指标完成情况。合同签订:截止20__年底,签订12份,总金额1200万元。所签合同目前均处于备料生产阶段,将密切跟踪后续的生产进度、检验、包装、发运等事宜。同时,根据客户的供货要求,协助部门经理和其他员工做好合同的立项、审批等工作。

2、积极进行市场开发。新的环境和工作要求需要我们不断重视新产品和新市场的开拓,在新形势的局面下,主动配合部门领导完成合成塑料的市场调研与开发。参加广交会,积极拓展客户,并与台塑等多家公司建立了合作往来并有望在年内形成贸易订单。在做好塑料市场开发的基础上,与上游单位密切接触,收集市场信息,确定合作方式,建立稳定的价格信息机制,积极主动探索新产品出口的方案。

3、积极参与东南亚项目。东南亚项目是部门全年的重点工作之一,虽然是和过往不同的工作范围,但仍然要求自己认真做好每一单计划的业务,虚心向身边的领导和同事学习,确保现有和后来计划顺利执行

4、坚持相关社科、化工、经贸、市场营销理论和应用外语的自学,认不断拓展自己的视野和知识,不断完善。加大新时代自身学习的要求,主动上进学习,虽然无法参加公司的学习机会,但始终做到不等不靠不要,在大量的工作间隙完成多项自学课程,巩固且升级了经贸体系的知识内容,提升了自我管理水平,加大了英语学习力度,始终以一个不断更新的时代和不断发展的社会要求鞭策激励自己的行为。积极做好收汇及其统计、网上录入申报工作。及时跟踪每笔合同的到款情况,努力降低收汇风险,主动按银行的要求完成贸易收汇手续所需的各项工作。

5、积极参与完成部门的各项管理工作,认真学习公司新近制定的各项管理制度,立足本职工作,按要求规范部门业务工作的同时,积极参与各业务口的日常开发工作。

二、明年的打算

始终以一名合格的业务员的职责要求自己,做好各种准备迎接机遇与挑战。进一步了解新产品和新市场的市场信息,与相关部门的沟通上要下大功夫,多动脑筋,全面掌握。对领导交待的工作要高效完成;同时,在工作的每个环节中,要更加细心严禁,对相关合同的重要标的(诸如合同日期、金额、提货数量、发运、交货时间,尤其是付款时间,要更加及时追根,确保按时按额付款)做到心中有数,字字明析,时时刻刻关注和跟踪合同执行的进展,做好本职工作。

3.____业务员年度工作总结范文

刚刚进公司的前几天,领导和同事带我一起去拜访客户,经常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后,仔细地分析给我听,从寻找项目、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能仔细地进行分析,这让我体会非常深刻,熟悉公司产品,了解公司业务情况。几天过后,我就开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个”耐不住寂寞”的人,喜欢跑业务,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,!自己一直就很喜欢做销售工作,喜欢挑战与自我挑战。虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

一、养成学习的习惯

销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识,这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己!

二、具有责任感

不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

三、善于总结与自我总结

工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面,对于市场的把握能力更是无从谈起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。

4.____业务员年度工作总结范文

俗话说:活到老,学到老,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,以提高自身素质。

20__年在公司领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造员工关心和支持安全工作的局面,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护厂区正常的生产秩序。

一、领导重视,措施有力。

为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,把安全工作列入重要议事日程,公司总经理直接抓,分管部门具体抓,办公室、保卫科具体分工负责组织实施。

二、制度保证,措施到位。

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。公司与科室和车间主任层层签订责任书,明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻谁主管,谁负责的原则,做到职责明确,责任到人。

3、不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制度、严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性工作、对涉及厂区安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

4、建立安全意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。

三、齐抓共管,群防群治。

安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、公司、家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作,做好公司安全保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果。

四、加强教育,促进自护。

要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的基础。我们以安全教育周为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。

认真做好安全教育周工作。安全教育周以厂区安全为主题,在安全教育周期间,组织学习安全教育工作文件,对厂区易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。

五、加强检查,及时整改。

开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。对厂区进行全面的安全检查。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

5.____业务员年度工作总结范文

忙碌的20_年已经过去,充满希望的20_年已经到来。回首在公司工作的一年时间,在各位领导的支持和各位同事的协助和配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将个人工作总结如下:

一、主要工作内容

经过半年的时间,对跟单员这个概念有了一定的认识,这几个月持续处于学习状态,对单据制作的学习,除了精准还要做到格式的统一以及整体结构协调。对于业务跟单,目前还只是在跟一个客户的单子,一边和领导学习,一边自己慢慢地做一些,从中学习跟单过程。继而发现跟单过程具有一定模式可循。有了过程指导,有助于我更加有序的完成跟单工作。目前主要工作还是跟单学习中。

二、工作中存在的问题

1、细心:

还是我工作中的不足,容易忽视一些细节,变得更加细心注重细节,考虑问题全面性等,也将是我以后工作的一大重心。

2、缺乏主动性:

虽然跟单的流程已经比较熟悉,跟工厂以及委托代理商也有了沟通,但由于对时间的安排把握不太好,不明确何时询问会更加合适,从而使自己工作安排显得被动。但是相信长期的磨合之后对各个环节更加了解时,就能改变缺乏主动性的缺点。

3、变能力不足:

这半年的工作中也出现一些突发事件,工厂不能按时完活,船公司不能按时发船,或是由于自己的错误导致后续事件不能如期完成,当面对这些突发事件不知如何处理时,在主管和经理的及时帮助下安然解决。

三、下一年学习内容

下一年学习的重心是跟单,目前只是一个客户,之后会有更多的客户需要沟通,所以,有关跟单过程中存在的不足以及学习如何与客户进行良好的沟通,是我改正和工作的重点。了解与我们公司合作工厂的业务来往,到工厂去验货等,在主管领导的安排下,慢慢增加自己的业务工作,进一步扩大自己业务工作范围,使自己工作内容更加全面。

篇5写作要点150人觉得有用

做总结的时候,先得把全年的工作情况梳理清楚。比如,今年一共做了多少单业务,每个季度的重点任务是什么,这些都要列出来。当然,也不能光列数字,还得分析一下为什么会有这样的结果。像上半年业绩不太理想,可能是因为市场调研不够深入,导致客户群体定位不准;下半年调整策略后,才慢慢有了起色。

写总结的时候,最好能结合一些具体的事例。比如有一次谈了一个大客户,前期准备得很充分,从客户需求到产品细节都研究透彻了,最终成功签约。这件事就可以拿出来作为一个成功的案例,展示自己的工作能力。当然,也得承认失败的经验,比如有个项目因为沟通不到位出了问题,从中吸取教训,以后就更加注重团队协作和细节管理。

总结里头,专业术语得用对。像我们这个行当,经常会提到“转化率”、“复购率”之类的词儿。要是写总结的时候把这些概念搞混了,那可就闹笑话了。还有就是数据部分,一定要确保准确无误,不然领导看了会怀疑你的工作态度。有时候统计数据的时候,可能会遗漏掉某些环节,这就需要仔细核对一遍。

书写注意事项:

总结里边还可以提一提个人成长的部分。这一年下来,自己学到的新技能、积累的经验,都是宝贵的财富。比如学会了用新的数据分析软件,工作效率提高了不少。还有就是人际关系方面的进步,跟同事之间的合作更加顺畅了,这其实也是工作顺利开展的重要因素。

写总结的时候,别光顾着说成绩,也要适当提一下不足之处。像有时候为了赶进度,有些流程就没那么细致,结果出了点小纰漏。但这不是重点,关键是要表明自己已经意识到这个问题,并且在后续工作中加以改进。这种态度会让领导觉得你是个有责任心的人。

小编友情提醒:

写总结的时候要注意格式。虽然说内容比形式重要,但如果排版乱七八糟的,也会给人留下不专业的印象。建议把重要的内容用黑体标出来,方便领导一眼就能看到重点。当然,字体大小也得适中,太小看不清楚,太大又显得不严肃。还有,页边距什么的也得留够,不然看起来很拥挤。

希望以上的建议对你写总结有所帮助。不过,每个人的工作性质不一样,具体情况还得具体分析。只要用心去整理,把自己的真实情况反映出来就好。

装饰公司业务员2025年度工作总结报告怎么写【篇6】 1300字

装饰公司业务员XX年度工作总结报告

报告人:李现 职:业务员

管理人:任职组别:业务一部

诚至严主管:

感激领导数月来的指导和栽培,在上一年的工作和生活中,获得了一生受用的宝贵财富“思考力”,我开始了为一生去思考去规划,在我看来这就是XX年最大的成就。

XX年,胜达武装了思维,强化了对自己和对社会的认知。初步确定了生涯规划,有了明确的生命导向,也找到了真正想要的生活道路,看到希望的同时也建立了自信。

在公司这段时间,在工作中不断修练自己,我学习到思维是可控的,无论别人的还是自己的。所以,我的工作和生活都突然有了转变。从疲惫的强制性的“思绪”到随心的使用“思考”去发现问题,解决问题。正视生活中的问题就是正视生命的提问。所以我更热爱生活享受生命。

这几个月,我还明确了要以“身体健康,家庭和睦,修增智慧,和谐共赢”为生命导向。然而在来公司之前我一直都以赚钱回家给爹妈长脸为人生最大的目标。在人生态度上更又上升了一个格局。

我还深刻认识到一定要与身边有前途的有志之士结盟,身边的同事朋友就是我未来最好的社会资源,有前途的朋友远比有钱的朋友更重要。真正能成就我的正是他们。我可以不优秀,只要我的朋友每个人在共同成长的道路上都比我更优秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起,组织成钢筋铁网无懈可击。

这些是我在居众收获到的智慧。

XX年9月21日有幸能加入居众装饰,追随严主管至今。居众是我接触到最适合发展的一家工作单位。这几个月来,业绩虽然并不出色,但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处,合作并进。学到了业务拓展技能,运用各种渠道。也相应的进行了实践。也对居众装饰的文化,使命有了深刻的共鸣。对家装行业有了初步的认识。

介入居众是我第一次进行完全业务性工作,相比较销售型业务工作居众更适合我。因为我的优势在于团队组建和操作中的协调统一,还有人脉拓展以及对心态的把握带动。所以,我更适合生存在团队之中。我们的“扒皮会”已经让部分同事和我个人有所进步了。

现在的成绩远不如其他同事那么卓越。但我有信心做到更好。现在也有若干楼盘正在沟通中,期待可以更深一步的交流合作。创造更多的业绩。

在业务上,电话营销是我的弱势,很多客户都是因为专业知识和语言沟通不到位而在电话里流失掉。语言是我需要加强的地方。在面对客户的拒绝时我的心态会受到影响,这也是要加强的地方。

在团队中,我还要继续改正的毛病还有很多,比如经常打断别人的谈话不顾及别人的感受,过于霸气外露容易起冲突,过度表现自我不谦虚等等。

对这个行业到现在也是认识初浅,还有很多需要去学习的方。在电话沟通中让双方都有所收获才是最佳的状态。针对市场上的工艺,做法,居众本公司的工艺,产品了解还远远不够。这些需要去学习。

公司的制度,运作,文化,都非常适合我们。公正,公开,公平。每个人都有机会,只要勇于把握。

对生命的思考是不能停歇的。对工作的总结是不能疏忽的。

在过去的一年里,进步和碰壁总是相伴一路的,庆幸的是能遇到严雪,遇到这帮兄弟姐妹。

XX年总结如上,望领导批评指导。

预祝XX居众新部辉煌继续,同事们再创佳绩!

此致

敬礼!

李 XX年1月13日

篇6写作要点81人觉得有用

装饰公司业务员____年度工作总结报告怎么写

年底到了,每个业务员都得写年度总结,这可是个重要的事情。总结写得好不好,直接影响到个人业绩评估和未来的发展方向。写总结不是一件轻松的事,特别是对刚入行的人来说,可能有点摸不着头脑。但只要掌握了方法,就能写出一份合格的总结。

总结开头最好简单介绍一下自己的基本情况,比如今年负责的项目数量、销售额完成情况,还有团队合作的情况。这部分内容不用太复杂,主要就是让领导知道你这一年干了什么。记得把具体数字写清楚,这样更有说服力。比如,“今年共完成了12个家装项目,销售额达到80万。”数字一摆出来,效果就出来了。

接着就要分析一下工作中的亮点和不足了。亮点部分可以着重描述一些成功的案例,比如某个大客户是如何被你成功拿下,过程中用了什么策略。不足的地方也不要藏着掖着,比如有些项目因为沟通不到位导致延期,以后应该怎么改进。这里千万不能只说空话,要有具体的例子支撑。

在写总结的时候,还要多提一些建议。比如针对市场变化,你觉得公司应该调整哪些政策?对于团队建设,你有什么好的想法?这些都是领导感兴趣的点。写建议的时候,尽量条理清晰,不要一股脑地堆砌一堆想法。可以列个小清单,把最重要的几点挑出来写。

写总结的时候,千万别忘了回顾一下自己的成长经历。这一年里,你学到了什么新技能?遇到困难时是怎么克服的?这些都能体现你的职业素养。要是能举几个例子就更好了,比如有一次客户临时更改设计方案,你是怎么快速响应并解决问题的。

书写注意事项:

写总结的时候要注意语言简洁明了。有些人喜欢用复杂的句子,结果反而让人看不明白。尽量用平实的语言表达自己的观点,这样既节省时间又容易让人理解。当然,如果某些专业术语不可避免,那还是要用的,毕竟这是装饰行业嘛。

有时候写着写着会发现自己思路有点乱,这时候不妨停下来喝口水,整理一下思绪再继续。其实总结不光是对过去工作的回顾,也是对未来工作的规划。所以写的时候一定要带着目标去写,不能只是应付差事。

小编友情提醒:

写完总结后最好找同事帮忙看看。他们可能会指出一些你没注意到的问题,比如某些地方表述不清楚,或者数据统计有误。当然,每个人都有马虎的时候,偶尔写错一个字什么的很正常,关键是要及时改正过来。

希望以上的建议能帮到大家。写总结虽然麻烦,但只要用心去做,肯定能写出一份满意的报告。

业务员年度总结怎么写(精选6篇)

写业务员年度总结的时候,得先把全年的工作情况梳理清楚。比如这一年的业绩目标完成了多少,有没有超出预期,这都是重点。有些业务员喜欢把每个月的销售数据罗列出来,其实这样并不太好。最好能总结出一些规律性的内容,像是哪个月份销量最高,是不是跟节假日有关。在写总结的时候,可以先
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