行政部年度工作总结及下年工作计划怎么写 【篇1】1700字
____年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在 兄弟部门的大力协作下 ，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、认真履行职责，抓好内部管理。
一是建立健全了各项规章制度。 我公司今年 6月开始运转，各项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了 考勤、着装、资产管理等 一系列规章制度， 使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障。
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。
三、 加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。
一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。 为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训， 每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。
四、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
五、____年工作打算
____年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展____年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
篇1写作要点203人觉得有用
行政部的工作总结和下一年的工作计划，其实说起来并不复杂，关键是要把过去一年里的成绩和问题都说清楚，然后再提出接下来的具体目标和措施。先从总结开始，大家得把这一年里干过的重点工作一件件列出来，像是接待了多少来访客人，处理了多少文件，组织过哪些活动之类的。别忘了把那些特别重要的事情单独拿出来讲讲，比如那次突发状况，是怎么应对的，结果怎么样。如果能拿出具体的数据就更好了，比如说一年总共发了多少份通知，接待了多少批次的访客，这样显得更有说服力。
至于下一年的工作计划，就得结合现在的实际情况来想了。比如，今年发现接待流程有点乱，那明年就可以定个目标，把接待流程规范化，细化到每一个环节，最好还能制定个详细的流程表。还有就是，办公室管理这块儿，总觉得后勤保障有时候跟不上趟，这回就要好好研究一下，看看能不能引入新的管理模式，提高效率。另外，关于团队建设这部分，感觉大家的沟通还有点欠缺，那明年是不是可以多搞几次团建活动，让大家熟悉起来，增强凝聚力？
写总结的时候也得注意一些细节，比如用词上要尽量正式一点，毕竟这是给领导看的材料。不过有时候写作者可能会因为赶时间，把“应该”写成“应当”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人注意到。还有，写计划的时候，最好把每个任务都分配到具体的负责人身上，不然到时候大家都推来推去，谁都不愿意动手，那可就麻烦了。另外，记得要把时间节点写清楚，比如说这个月完成什么，下个月又该做什么，这样不仅方便自己掌握进度，也让领导心里有个底。
其实总结和计划写得好不好，还跟平时的习惯有关。要是平时就不爱记事，光顾着忙活眼前的事，那到了年底写总结的时候肯定头疼。所以，建议大家养成随手记录的习惯，不管是大事还是小事，都记下来，这样到时候写总结就有东西可写了。不过，有些人在记录的时候会因为疏忽，把“会议纪要”写成“会议记录”，虽然意思差别不大，但还是要注意一下。
最后再说个小窍门，写总结的时候，可以先从大的方面入手，先把全年的工作概况写出来，然后再慢慢细化到每个月甚至每周的重点工作。这样既不会漏掉重要的事情，也能让整篇文章看起来更有条理。不过，有时候写作者可能会因为太想表现自己的工作成果，就把一些无关紧要的小事也写进去，这就有点画蛇添足了。
2025年度最新人事行政部的工作总结怎么写【篇2】 3200字
*****年已经过去了。人事行政部的工作按照***总****年年初定下的“****”的工作思路，在部门分管领导***的综合协调与重点工作亲自打头阵的前提下，总的来说，我们认为基本达到了公司要求，同时还有很多不足之处。我们将在****年，根据***对部门的工作要求与目标，秉着“*******”的企业精神逐一去努力完成。
先将部门****年全年工作总结如下：
一、 政府项目申报与社会荣誉争取方面：
(1)***年度****市高新技术企业成功认定
优惠政策：企业所得税由25%降为15%征收;企业享受人才引进优惠政策;企业的对外宣传无形资产增值;其他重大科技资金项目的支撑条件(如科技小巨人、火炬计划等);
(2)****区****中心成功认定
优惠政策：最高直接资金资助****万元;其他重大科技资金项目申请时加分;可申请认定国家级、市级企业技术中心;企业技术开发机构的设立，可直接向工商行政管理部门登记注册;经营期在十年以上的企业技术开发机构的科研及小试、中试生产用地，从生产之日起三年内通过土地有偿使用取得土地使用权的，可向新区政府申请缓交土地使用费、土地出让金;企业技术开发机构的科研及小试、中试生产用房，从生产之日起三年内按规定缴纳的契税，由财政部门给予财政补贴50%;独立核算的企业技术开发机构和设立国家级、市级企业技术中心的高新技术企业，其发生的研究开发费用，可在税前按实列支;非独立核算的技术开发机构，经财政、税务部门批准，可按企业销售额的10%提取技术开发费用;企业技术开发机构从事技术转让、技术开发业务和与之相关的技术咨询、技术服务业务取得的收入，按有关规定免征营业税;对企业技术开发机构从境外引进经有关部门认定的先进专有技术所支付的技术转让、使用费，可按有关规定免征营业税，对上述支付的费用中应征收企业所得税的部分可给予5%的财政专项补贴;对在****高新技术产业领域投资额占其总投资额的比重不低于70%的企业，可比照执行高新技术企业的财政扶持措施，并可按当年总收益的3%提取风险补偿金，用于补充以前年度和当年的投资性亏损。风险补偿金余额可按年度结转，但其金额不得超过当年年末净资产的10%;
(3)****市****奖****已获批、****区****奖**等奖已获批;
***市和***区科技进步奖是为了奖励在本市/本区科学技术进步活动中做出突出贡献的个人、组织，是地区性科学领域的政府最高荣誉，可以显著提升企业和企业领导人的对外形象和社会地位，也无形中增加企业综合竞争力;
(4)***基金验收完毕且通过
***年度国家***基金已于****年****月份最终验收完毕，合计获得资金款项****万元，在财务部门的大力配合下，该项目完整验收通过;该项目是政府部门对科技型中小企业的肯定和直接资金支持，可以为企业在经济活动中和申报其他资金项目时候加分;
(5)****万****合同顺利认定
在财务部大力配合下，顺利认定了公司与合作伙伴****万元的技术合同，为公司节省相关税收近****万元;
(6)****市高新技术成果转化项目获批，项目最高等级：****级
享受税收减免、人才引进、贷款贴息等多项政府政策;高新技术成果可作为无形资产参与转化项目投资，成果价值占注册资本的比例可达35%;对经认定的高新技术成果转化项目，自认定之日起三年内，政府返还项目用地的土地使用费、土地出让金;免收购置生产经营用房的交易手续费和产权登记费，部分房产契税可作为政府的补贴返还;免征建设过程中的上水、排水、煤气增容费和供配电贴费;经认定的拥有自主知识产权的高新技术成果转化项目，则从认定之日起五年内，营业税和企业所得税、增值税的地方收入部分，由财政按规定列收列支返还;之后三年，由财政按规定列收列支返还50%;在沪注册并缴纳企业所得税的企业(包括外商投资企业)，用1997年1月1日以后企业税后利润投资于经认定的高新技术成果转化项目，形成或增加企业的资本金，且投资合同超过五年的，与该投资额对应的已征企业所得税地方收入部分，由财政列收列支在第二年度返还企业;
(7)****区荣誉：****奖
(8)****年度****区劳模——先进工作者(获得者：****，计入个人档案)
(9)****区****产业联盟副理事长单位(****区****委组织)
(10)****市****市场协会理事(****总)
为下一步公司发展过程中，诸多技术合同免税认定的申请提供有力条件。
(11)****市公积金缴纳诚信单位
(12)****奖
二、人力资源工作
(1)建立和不断健全绩效考核管理制度
通过****季度建立《绩效考核****办法》，****季度对各层级、各职能部门员工实施季度绩效考核，不断树立绩效考核管理概念，促使各层级员工完善和提高重要工作目标完成情况和自身能力素质水平，为评估员工、选拔员工和培训员工提供可参考依据。
(2)完善招聘、面试、入职培训和转正流程
不断根据公司发展规划和各部门需求为对应部门寻找合适人才，跟踪入职后试用期管理，强化转正前考核和入职培训教育，推动新员工带教工作，满足公司不断变化的人员需求。
(3)完善考勤统计、薪酬规划和社保福利体系
通过实施与法律法规相符合的工时制度、假期管理制度、出差管理制度，保证出勤率和员工考勤福利，通过新的薪酬计算标准、社保福利变更缴纳周期调整和新薪酬福利的计算发放流程，与财务顺利对接，保证薪酬社保福利按时、顺利、合理、合法的缴纳与发放。
(4)健全暂住证、居住证、户口审批流程，解决员工后顾之忧
目前暂住证、人才居住证、符合政策的户口迁移落户审批均正常、及时办理，满足了符合条件员工对该方面的要求;
(5)评选周期性先进部门和先进员工
从****季度开始，根据公司要求，周期性组织对先进部门和先进员工的选拔和评比，鼓励先进，树立典型，主张公开、公平、公正和客观，发现和表彰一批在生产、工作一线得到广泛好评的员工，为公司下一步大发展做出了较好的优秀人才储备，便于培养和选拔。
(6)其他工作
三、行政与后勤保障工作
(1)文件和制度的审批和传阅工作、安排重要会议及接待往来客户、办理证件许可等;
各类公司性文件和制度的审批流转、传阅和张贴能做到有条不紊和顺利进行;安排多次重要会议，接待来访客户，负责吃住行安排;根据公司需要办理往来****变更手续、****登记证、****权备案等多种证件许可工作;
(2)食堂、宿舍、办公区绿化、安全保卫、厂区环境卫生工作
加强对食堂采购、菜式荤素搭配、食堂人员工作分配和用餐环境秩序的管理，健全食堂费用的采购、报销、食堂库存管理和反馈监督流程，尽力做到保质保量。规范前后门岗进出登记和定时巡逻打卡，保证厂区安全，同时，通过保安队伍定期身体素质训练，提升队伍整体战斗力;合理分隔、装修宿舍及配备相关生活电器、家具及用品，定期检查宿舍卫生和用电情况，尽量使宿舍人员生活舒适、安全和方便。为办公区规划绿化摆设和定期维护，工作日定期清洁卫生及玻璃家具擦洗，努力提高办公区环境质量。
****年部门工作仍然有很多不足的地方：
(1) 人力资源宏观战略和规划考虑不周，企业内外培训工作没有真正建立并起到推动作用，没有针对员工工作中存在的素质能力和专业能力进行针对性的调查、分析及提出解决方案，在促进员工成长方面做的非常不够;
(2) 企业整体薪酬福利架构没有根据公司的发展阶段和发展现状，进行针对性的调整和改进，在激励性方面、在“多劳多得”、“技术等级差距”方面没有凸显出薪酬福利架构的应有作用。
(3) 在员工职业生涯发展方面没有加大工作力度，不利于公司内部晋升通道的建设。在各层级、不同职能的员工中，没有建立科学的、合理的“行为与能力素质模型”，影响了对员工的招聘、录用、考核、培训、奖惩和晋升的判断。
(4) 限于硬件条件，食堂虽然能保障员工的日常所需，但是在用餐环境、饭菜质量、口味、营养搭配角度与员工心中的非常满意程度，还存在差距。
(5) 公共区域的软硬件办公设备设施应该加强主动定期检查，确保公共资源有效合理利用;员工宿舍的卫生、安全、家具家电设施应加强主动定期检查，确保公司财产不丢失、不破坏，保证员工生活环境质量。
新的一年已经来到，****年的成败得失已是过往，****部将针对****年工作中的亮点继续保持和加强，针对工作中不足将进行针对性的完善与改进，立足于****总提出的“****”，做好****年度的行政后勤与人力资源工作。
篇2写作要点28人觉得有用
写总结的时候，得把一年里干的事都理清楚。先从头到尾过一遍工作记录，尤其是那些会议纪要、签批文件啥的，这些都是好材料。别光顾着看表面，要把每个项目背后的原因找出来，为啥这么做，效果咋样，这些问题得想明白。
像人事这块，招聘情况、培训安排、员工考核啥的都要提一嘴。要是有新政策出台，比如福利调整之类的，也得写进去，这都是重要信息。行政部分就更杂了，办公环境改善、设备维护、后勤保障这些都要涵盖。记得把一些具体数字放进去，比如招了多少人，花了多少钱搞装修，这样的数据能让总结更有说服力。
不过有时候脑子会乱，写着写着就把事情搞混了。比如说本来记的是上半年的事，结果写成下半年的了。还有，有些细节可能当时觉得不重要，后来才发现挺关键的，这就需要反复核对。有时候写总结会用到一些专业术语，像什么“绩效管理”“成本控制”之类，用的时候得确保自己真懂，不然写出来别人看了云里雾里的。
总结里还得多讲点自己的看法。比如对某个项目的评价，是成功了还是失败了，原因是什么，这些问题得想透彻。要是有啥经验教训，也得好好总结一下，这样以后遇到类似的情况就能少走弯路。当然，写总结的时候也可能出现笔误，像把“人员流动率”打成“人员流失率”，虽然意思差不多，但看起来就不够严谨了。
写完之后别急着交上去，最好找个同事帮忙看看，他们可能会发现一些你没注意到的问题。另外，格式也要整整齐齐的，段落分明，字体大小一致，这些小地方也不能忽视。要是时间允许的话，多检查几遍，确保没有错别字啥的。总结，最重要的是真实反映实际情况，既不能夸大其词，也不能故意低调，实事求是才是王道。
2025年公司行政部年度工作总结怎么写【篇3】 1950字
____年就快结束，回首____年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的____年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，____年是公司拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度部门重要工作情况做总结回顾。
一、虚心学习，努力工作，形成良好的工作氛围
1、行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责，及时“充电”，形成良好的学习氛围。在____年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，依托工作岗位通过观察、摸索和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问同事，不断丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮助指导下，不断进步，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
2、行政部工作的核心就是搞好“服务”，围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
（1）变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，力争做到工作有计划，落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
（2）在工作计划中，每月都突出1－2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
（3）在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面
不断改进和创新，适应公司发展的需要，推动行政部工作不断上水平，切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识。
二、突出工作重点，落实管理目标责任制。
1、加强安全工作责任制和消防工作责任制，针对公司的具体情况，建立健全公司安全领导小组，建立安全、消防检查制度，夜间巡逻制度，节假日值班制度等各种措施，确保公司在____年没有发生一起大的安全及消防事故。
2、做好固定资产管理工作，建档建卡，健全维修记录，配合财务进行每半年的盘点。在日常工作中，对固定资产做到管理好，维修及时，监督使用。
3、仓库建立整套的出入库制度，实物与记账人员并行，互相监督，每月配合财务进行盘点，做到帐实相符。
4、对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚，使公司的清洁工作维持在较好水平。
5、保持良好的对外关系，顺利完成公司各实验室的环评、复审及资质的各项认定。
6、在接待方面，无差错的完成接待用车，同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶安全，车况良好。
三、主要经验和收获
回顾这一年的工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获
1、行政是服务工作，保持一个良好的心态，一份对工作的热诚和相形之下的责任心，是做好这份服务的根本。
2、树立服务意识，加强对内对外的沟通交流，摆正位置，主动介入，处理好各方面的关系，是做好这份服务的基础。
3、在坚持原则落实制度的的前提下，实际情况实际处理，实际情况灵活处理，做到“管理与服务，流程与效率”的合理处置。
四、存在的不足
总的来看，工作中还存在很多不足的地方，，主要表现在以下几个方面，亟待解决：
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表出工作上的大胆创新不够，在处理难点问题时考虑欠缺；
2、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力、人员等各方面有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
3、抓制度落实不够，由于部门事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
4、沟通不够，对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题分析判断不够全面，从而造成工作的片面或工作重点的偏移
5、安全工作抓得还不够到位，小的事故还是有所发生，办公室也发生了2起偷盗事件，需要加强宣传，提高每个员工的安全意识。
五、行政部____年工作计划
根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展____年度的工作：
1、努力提高行政办公人员的综合素质，加强业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，落实各项制度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
3、对安全及消防工作常抓不懈。目前这方面的制度及sop都已经建立，重点需要落实，不断检查，发现隐患及时整改，确保不出现大的安全事故。
4、行政的日常服务工作在效率上，沟通上需要进一步提高。“多走，多看，勤检查”，在细节中体现行政工作的价值。
篇3写作要点182人觉得有用
____年公司行政部年度工作总结怎么写
年度总结这类东西，说起来重要，做起来其实挺麻烦的。尤其是行政部这种杂事多、头绪乱的地方，一年下来，各种会议记录、文件归档、设备维护、后勤保障等等，事情堆得像座小山。所以，要写出一份让人满意的总结，还真得下点功夫。
先从材料入手吧。行政部的工作虽然琐碎，但也不是完全没有规律。比如，每个月的考勤表、季度的物资采购清单，还有不定期的员工活动记录，这些都是现成的素材。把这些东西都找出来摊开，看看哪些做得不错，哪些出了岔子。当然，光看数字和表格还不够，还得结合实际情况想想背后的原因。比如，上半年的办公用品采购量突然增加，是因为新招了不少人，还是因为之前的预算定得太低了？这种分析得具体到点，不能笼统地说“工作量大”。
接着就是组织这部分内容了。行政部的工作不像业务部门那样有明确的目标和指标，所以总结的时候，最好能按类别来分。像日常管理、后勤服务、文化建设这三大块，就比较适合用来梳理工作成果。日常管理这部分，可以重点提一提规章制度的执行情况，比如有没有按时更新员工手册，或者是否严格执行了考勤制度。后勤服务，就得聊聊食堂满意度、设备维修效率之类的。文化建设就更灵活一些，可以讲讲今年组织了哪些活动，比如团建啊、培训，还有那些没搞成的项目，为啥没搞成，这些问题也得提一下。
写总结的时候，语言得讲究点。行政部的工作偏实务，用词不能太花哨，但也不能太干巴。比如，“优化流程”比“改进工作方法”听起来好听一点，而“提升效率”又比“加快速度”显得正式些。不过有时候也会不小心用错词，像把“优化”写成“优化化”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人发现。这种小地方得注意，不然会让整个总结显得不够专业。
还有一个容易忽视的问题，就是数据的应用。行政部的工作很多时候离不开数据支撑，像会议室使用频率、车辆维修次数这些，都是很好的量化指标。不过，有些时候为了凑字数，可能会把一堆数据堆在一起，这样反而会让人觉得啰嗦。建议用图表展示数据，既直观又能节省篇幅。
行政部年度工作总结和计划怎么写【篇4】 1100字
转眼间____年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现
将这半年的学习、工作情况总结如下：
一、踏实的工作态度：
半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作：
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。
2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、学习到的知识：
作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。
四、下半年工作计划
面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。
篇4写作要点195人觉得有用
写年度总结和计划，说起来是个技术活儿，尤其是行政这一块儿，既得体现工作成果，还得规划好未来。先从总结部分说起吧。很多人容易忽略一点，就是总结不是流水账，不能只是把做了什么罗列出来。比如，去年行政部搞了几次活动，那就得具体说清楚效果如何，有没有达到预期目标。像去年组织的那次团建活动，本来想增强团队凝聚力，结果因为场地选择不当，大家意见挺大。这就需要反思，下次就得换地方，最好提前做调研。
计划这部分就更讲究策略了。行政工作涉及面广，不能眉毛胡子一把抓。比如，今年预算有限，就不能大手大脚地花钱买办公设备。可以先把重点放在优化现有资源上，像升级一下oa系统，这样既能节省成本，又能提升效率。当然，这事也不能光靠领导拍脑袋决定，得听听各部门的意见，毕竟他们才是使用者。要是贸然推行，到时候大家不配合，反而会适得其反。
还有一点需要注意，写总结和计划的时候，别老想着往自己脸上贴金。实事求是最重要。像去年办公室装修，本来工期就紧张，再加上供应商出了点岔子，最后延误了好几天。如果只报喜不报忧，下一年肯定还会出问题。所以，该承认的问题就得承认，这样才能避免重蹈覆辙。
有时候写总结，可能会遇到材料不够的情况。这怎么办？其实可以通过横向比较来找亮点。比如，别的部门去年都做了哪些创新举措，咱们能不能借鉴一下？或者看看同行是怎么做的，取长补短。不过这个过程中，千万别照搬照抄，得结合实际情况调整。不然的话，别人的经验未必适合咱们公司，说不定还会闹笑话。
书写注意事项：
写总结和计划时，文字表达也很关键。有些人喜欢用一些复杂的词儿，自认为显得专业，其实反而让人摸不着头脑。比如，“提高员工满意度”这种说法就比“增强员工归属感和幸福感”更容易理解。当然，这也并不是说完全不用专业术语，而是要掌握好分寸。要是写得太随意，又容易显得不够正式。
再来说说时间安排。总结和计划最好能在年底或者年初完成，这样能更好地把握全年工作的脉络。但如果拖到年中才动手，可能就会遗漏掉很多重要的细节。而且，写的时候要注意节奏，别一口气憋太久，容易思路混乱。可以分阶段进行，先把框架搭好，再慢慢填充具体内容。
小编友情提醒：
写完之后最好找同事帮忙看看。有时候自己写的东西，可能觉得没什么问题，但实际上存在漏洞。找个靠谱的同事提提意见，能帮你发现不少盲点。不过，也不要盲目听从别人的建议，还是要坚持自己的判断。毕竟，总结和计划最终还是要为实际工作服务的。
企业行政部年度工作总结怎么写【篇5】 1850字
企业行政部年度工作总结模板
____，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的.食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2、培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善。
篇5写作要点235人觉得有用
企业行政部的年度总结写起来有点讲究，得把一年里的工作情况梳理清楚，既要体现专业性，又要让人能看明白。开头部分，可以简单回顾一下这一年的情况，比如公司规模有没有扩大，业务方向有啥变化之类的。这部分不用太复杂，大概几句话就能交代清楚。
接着就是具体的工作内容了。比如行政管理这块，得说说日常事务是怎么处理的，像是办公设备的维护、员工福利发放这些常规工作，还有遇到的一些特殊情况怎么解决的。记得要把关键点都提到，像去年咱们部门引入了新的办公软件，提高了工作效率，这个就值得提一提。
然后就是对内对外的沟通协调。企业行政部跟各个部门打交道多，所以这方面的工作量不小。这一块可以着重讲讲是如何加强部门间的联系，确保信息畅通无阻的。还有对外联络，比如说跟物业对接、处理突发事件这些事情，也得写进去。
财务方面的管理也不能忽略。这一年里，行政部在费用控制上是不是有改进的地方？比如说通过优化流程减少了不必要的开支，或者是合理规划预算让资源利用更高效。这些都是亮点，需要好好表现出来。
工作中难免会碰到一些棘手的问题。像去年我们处理了一次大型活动的后勤保障，当时时间紧任务重，大家加班加点才完成了任务。这样的经历可以拿出来分享一下经验教训，给以后的工作提供参考。
书写注意事项：
关于团队建设这部分也不能落下。行政部作为一个服务型部门，人员素质和服务意识很重要。这一年里有没有组织培训活动提升大家的能力？或者有没有采取什么措施增强团队凝聚力？这些都是总结里要提到的内容。
最后别忘了带上一点对未来的展望。毕竟总结不是单纯的回顾，还要为接下来的工作指个方向。可以谈谈明年的计划，比如希望在哪方面有所突破，或者准备引进哪些新的管理理念来提升工作效率。
写总结的时候要注意条理清晰，把每个部分都说透彻了。不过有时候写作者可能会因为赶时间，导致有些地方描述得不太详细，或者不小心漏掉了重要的细节，这种情况在实际工作中也是常有的事。只要大方向没错，稍微有点小瑕疵也没太大影响。
办公室行政部门个人年度工作总结怎么写【篇6】 1850字
担任办公室主任的一年里，在办公室党组的正确领导和帮忙下，在全体干部职工的大力支持下，我紧紧围绕市政府和办公室总体工作目标，确立了“抓好办务、做好事务、支持政务、为高效运转服务”的工作思路，尽职尽责地为市政府领导搞好服务，为县区政府搞好服务，为机关同志搞好服务，为基层群众搞好服务，各项工作都展现了新的面貌。同时，透过工作实践，自身在政治思想觉悟、综合业务素质、组织协调潜力、领导工作经验和勤政廉政建设等方面，也得到了很好的锻炼和提高，为今后做好工作奠定了基础。
一、坚持以身作则，突出思想建设，不断提高工作水平
在工作实践中自己感到，做为一名领导干部务必处处以身作则，严于律己，不断提高自身政治思想素质和业务工作潜力，才能充分发挥带头作用。担任主任以来，自己不分节假日，不分白天和夜晚，一心扑到工作上，每一项工作都认真研究，每一件事情都认真处理，并围绕办公室“坚持一个宗旨，提高两个素质，完善三个体系，实现四个突破”的工作思路，带领分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓服务，使所分管的工作在各个方面都得到了巩固和提高。同时，自己还时刻注意加强理论学习，加强思想建设，认真贯彻执行党风廉政建设职责制，不断增强拒腐防变潜力，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的思想觉悟。一年来，自己认真学习，进一步提高了自己做为一名领导干部的政治理论素养和科学文化水平。
二、完善工作制度，树立扎实作风，全面提高工作质量
完善的工作制度是开展好各项工作的基本保障。为此，我从夯实基础工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科学、完善、贴合实际的工作制度，靠制度规范，按制度办事。督查工作建立完善了领导负责制、分级归口负责制、反馈报告制、审核查结制和考核评比制等，明确了督查工作职责、督查机构设置及网络建设等。在实际工作中，强化了督查手段，首创了工期制管理和倒计时督查制，实现了督查工作任务定量化、时限具体化、职责明确化。同时，经过办公室党组的努力，引起了市委、市政府领导对督查工作的高度重视，将督查室由科级建制提格为副处级建制，解决了我市督查工作一向以来存在的“以小督大，以弱督强”、督查力度不够问题，进一步树立了督查工作的权威；接待工作制定了较完善的接待制度，对接待审批、标准确定和安保格次等都作了详细规定，实际操作井然有序；行政管理方面制定了市政府机关采购管理暂行规定，完善了办公用品管理制度，办公用品的采购与发放做到了统一、规范、及时；财务管理方面严格执行新会计制度的规定，经费预算、组织经费收入、经费支出管理等项工作有章可循，有法可依，实现了收支总体平衡；机关车队完善了车辆管理制度，车辆管理得到了极大加强，基本杜绝了私自出车，
节约了油料，降低了事故率。同时，组织起草了《xx市人民政府工作规则》和《市政府办公室政务工作规则》，使各项工作更加制度化、规范化。
三、发扬求实精神，注重工作创新，构成工作良好局面
在工作实践中，我根据各科室不同的职能特点，具体状况具体分析，在借鉴原先经验的基础上，坚持深入基层，深入实际，认真开展调查研究，不断探索新思路、新方法。在实际工作中，我经常要求政务科室树立大局观念，为市政府全局性工作服务，后勤科室要做前勤的保障，使前勤没有后顾之忧。各分管科室都能够按照这一要求，找准位置，正确履行职责，工作用心性得到充分发挥，呈现了蒸蒸日上的良好态势，开创了各项工作的新局面。
督查工作以“抓好落实、促进发展”为目标，既抓好全面督查，又抓好重点督查。一年来共承办督查事项24个，透过督查，有力的促进了市政府各项工作部署的落实。如在分解落实《全市经济工作目标职责制》、《市政府重点工作目标职责制》时，按照全市经济工作会议、政府工作报告中部署的任务要求，加强与任务承担部门沟通，科学合理的设置目标，使目标切合实际。同时向市委、市政府领导勤请示勤汇报，落实具体职责部门、职责人，确保各项重点工作有部门抓，有专人管，为各项工作按时保质保量的完成带给了组织保证。在督查《市政府重点工作目标职责制》后，下发了《关于市政府重点工作目标完成状况的通报》，表扬了先进，鞭策了后进，对各部门用心完成承担的重点工作目标起到了用心的督促作用。对市政府各种会议及市政府领导布置的各项任务，我们都及时进行立项，严格程序，深入实际，有力地促进了各项工作的落实。
以上便是____年里的工作情况，在今后的日子里，作为一名办公室主任，我会更加严格地要求自己，努力地做好工作！
篇6写作要点221人觉得有用
办公室行政部门的年度总结，说到底就是把一年的工作理清楚，让领导看到你的成绩，同时也能找到改进的地方。这类总结既要专业，又得让人觉得你确实做了不少事，不是敷衍了事的那种。
先说个关键点，总结开头部分最好概括一下全年工作重点。比如提到部门承担的主要任务，这会让后面的具体内容显得更有条理。不过这里有个小细节要注意，有些人喜欢用“回顾过去一年”这样的表述，其实换种说法会更好一些，比如“站在年底回望这一年”。
接下来就该进入正题了，要把具体工作一件件列出来。像日常管理这块，可以提一提办公设备维护情况，还有员工考勤统计之类的。记得把数字带上，这样显得更真实，比如说全年维修设备多少次，处理考勤异常案例有多少个。当然，如果能顺便加上一些数据对比就更棒了，比如今年的设备故障率比去年下降了多少百分比。
接着聊聊活动组织方面吧。办公室经常会有各种团建或者培训活动，这部分内容也不能漏掉。可以详细描述活动的主题、参与人数、效果反馈啥的。这里有个小陷阱，有些人在写的时候容易把“效果反馈”写成“影响反馈”，虽然意思差别不大，但仔细看的话就会发现问题。要是实在不确定，不妨多查几遍字典。
后勤保障也是不可忽视的一块儿。这包括食堂管理、保洁服务、安全检查等方面。这部分内容需要结合实际情况，不能光喊口号。比如说食堂满意度调查结果怎么样，保洁区域卫生评分如何，这些都是很直观的数据。另外，安全检查记录也要定期整理好，方便随时查阅。
还有一个容易被忽略的点，就是外部协调工作。办公室作为中间枢纽，少不了和其他部门甚至外单位打交道。这方面可以从沟通效率、合作成果两个角度入手，比如成功促成哪项合作项目，解决哪些棘手问题。写这部分的时候，千万别忘了强调团队协作的重要性，毕竟一个人的力量有限。
最后别忘了提一下工作中遇到的问题和解决方案。每个部门都会碰到难题，重要的是你怎么应对。可以举几个典型案例，比如某个突发状况是如何快速处理的，从中总结出的经验教训是什么。不过这里有个小漏洞，有些人可能在描述问题时语气过于消极，好像事情特别难搞似的，其实稍微调整一下措辞，改成积极向上的表达会更好。
