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财务经理年度工作总结与计划怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-08-05 22:00:02 查看人数:56

财务经理

财务经理年度工作总结与计划怎么写 【篇1】1150字

回顾即将过去的一年,我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下,根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神,在如何做好资金收付,费用控制的同时,本年度做了以下几方面工作:

一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

篇1写作要点131人觉得有用

财务经理写年度总结和计划的时候,得先弄清楚自己的工作范围是什么。比如收入支出这块儿,是不是都按时按点地记录下来了?有没有遗漏的地方?还有就是成本控制这一块儿,是不是每一笔开销都有据可查?要是能找出一些节约成本的办法就更好了。

在做总结的时候,可以先把每个月的重点工作列出来,看看哪些地方做得好,哪些地方还有改进的空间。比如说去年搞的那个新项目,当时预算定得挺紧的,结果最后还能超额完成任务,这事就可以拿出来夸一夸。但要是有些地方没达到预期目标,也得好好反思一下原因,是方法不对还是执行不到位?

至于计划部分,可以从长远目标出发,比如说公司今年打算扩大生产规模,那相应的资金需求就得提前规划好。这中间涉及到融资啊、贷款啊之类的事项,都需要提前做好预案。另外,内部管理上也可以有一些小调整,比如加强员工培训,提高大家的专业技能,这样不仅能减少差错率,还能提升工作效率。

写总结和计划的时候,最好能把数字说清楚。像去年的利润增长率是多少,今年预计能达到什么水平,这些具体的指标要是能体现在文档里就更有说服力了。不过有时候写着写着可能会忘了之前的统计数据放在哪里了,这时候就需要翻翻之前的报表,把关键的数据找出来重新核对一遍。

还有一点需要注意的就是,写东西的时候语句要通顺,但偶尔也会出现几个小问题,比如主谓不一致,或者某个介词用错了之类的情况。这种情况其实挺常见的,只要不影响整体的意思就好。而且在检查的时候也要留心,别光顾着看大框架,细节部分同样重要。

小编友情提醒:

写完之后记得给同事看一下,请他们帮忙提提意见。毕竟一个人想的事情总是有限的,多听听别人的意见能让总结和计划更加完善。当然了,这也得看具体的工作环境,要是公司文化比较开放的话,这种做法就挺合适的。

财务经理年度工作总结ppt模板怎么写【篇2】 1800字

自从来到xx,依靠xx的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在20**年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。

第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

阳城的财务工作的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

第二.会计工作中仍有许多待改进之处

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。

第三.管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

第四.缺乏沟通,对相关信息掌握不到位

财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在20**年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:

1. 在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。

2.力求会计核算工作的规范化、制度化

按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

3.做深、做细日常财务管理工作

在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。

4.不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平

对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。

5.加强内、外部的沟通,搜集有关信息

在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。

篇2写作要点220人觉得有用

写财务经理年度工作总结的ppt,得从几个关键点入手。先说数据整理,这是基础工作,所有的内容都得靠它撑着。像去年公司的利润表、资产负债表这些,都要分类汇总,最好能有个清晰的目录,这样找起来方便。记得把重要的图表也放进去,直观的数据比一堆数字更有说服力。

接着就是分析部分了,这部分很重要。可以从成本控制、资金流动等方面着手,结合实际案例来谈。比如,去年某个项目资金周转慢,具体原因是什么?是预算分配不合理,还是市场环境变化导致的?这些问题都要讲清楚。还有,可以提一下采取了哪些措施,效果怎么样,这能让领导看到你的专业能力。

书写注意事项:

关于未来规划这部分也不能少。可以简单列出下一年的重点工作,像是加强内部审计、优化财务流程之类的。不过这里要注意,规划不要太笼统,最好能细化到具体的指标,比如减少多少成本,提高多少效率之类的目标。

至于ppt的排版,简洁大方就行。字体大小要适中,颜色搭配也要讲究,别弄得花里胡哨的。标题可以稍微大一点,正文用小一点的字号,这样看起来会比较舒服。图片的话,如果能找到和财务相关的图标或者照片,那最好不过了,能给整个ppt增色不少。

还有个小细节需要注意,就是每个页面的信息量不宜过多。一页ppt上塞太多东西,观众看的时候会很累。最好是一页解决一个问题,这样既便于理解,也方便记忆。当然,要是有些特别重要的数据,可以在备注里补充完整,这样既能保持ppt的简洁,又能保证信息的全面性。

写总结的时候,有时候会因为赶时间而忽略了一些细节,比如有的地方可能写得不够严谨。像某项费用的具体数额,明明知道是123456元,却写成了12356元,虽然只差一个零头,但还是会影响整体的效果。所以,写完之后一定要仔细检查几遍,确保没有明显的错误。

小编友情提醒:

做ppt的时候,除了自己一个人闷头干,也可以找同事帮忙看看。有时候旁观者清,他们可能会提出一些很有建设性的意见。不过,也不能完全依赖别人,毕竟最终负责的是你自己。

财务经理年度个人工作总结2025怎么写【篇3】 450字

15年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本, 文章对一年的工作进行了总结。

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

篇3写作要点167人觉得有用

财务经理在年终写个人工作总结时,重点是要把这一年的工作情况梳理清楚,既要体现工作的全面性,也要突出成绩和不足。写总结前,最好先整理好手头的数据和资料,包括财务报表、审计报告、会议纪要之类的文件,这样写的时候心里有底。

先从年初开始回顾,当时制定的目标是什么,具体采取了哪些措施。比如说去年我们部门设定了降低库存成本百分之五的目标,为此组织了几次专项培训,还引入了一套新的管理系统,结果如何,有没有达到预期目标,这些都是需要详细描述的。记得要结合具体的数字来说话,这样更有说服力。

书写注意事项:

对于遇到的问题也不能回避。像是上半年因为供应链中断导致采购成本上升,这期间我们是怎么应对的,采取了哪些补救措施,最终效果怎么样。还有就是团队协作方面的情况,和其他部门的合作是否顺畅,有没有遇到什么阻碍,这些问题解决得怎么样。

总结里肯定少不了对未来的展望。今年我们计划进一步优化资金使用效率,打算开展一些新的项目,像加强现金流管理、推进数字化转型之类的。不过,这里边有些细节可能还需要进一步细化,毕竟很多事情具体怎么操作还得慢慢摸索。

写总结的时候要注意格式,标题要醒目,正文分段清晰,每个部分都要有个小标题,这样看起来条理分明。不过有时候会忘记检查一下标点符号,比如逗号和句号的位置容易弄错,这就需要注意了。还有就是字数控制,太长的话别人看不进去,太短又显得敷衍,这个度得把握好。

2025年度财务经理个人工作总结怎么写【篇4】 2000字

转眼间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉的服从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将全年的工作总结如下:

个人总结部分:

一、完成的主要工作:

1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,及时准确的完成了税务的申报与缴纳,及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更,导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行,好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。

3、努力做到学以致用,融会贯通,理论联系实际,让自己“在工作中学习,在学习中工作”,使自身综合能力不断得到提高。

三、个人工作中存在的不足

尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有不足之处:谦于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少,导致在工作上广度有余,而深度不足。加之财务部门人员的不稳定,以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。

四、 明年的工作构想及要点:

希望自己在新的一年里,逐步学习运用科学的方法,加强对本部门的管理,提高本部门的工作效率,以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点:一是加强本部门的成本核算与管理,二是加强与各部门的工作链接,包括收汇管理,应付管理,进出仓跟进等,限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算,为上级领导的决策提供依据。

第二部分 财务部门的总结

大家都知道财务部的工作较为繁琐,就算到年终,仍不能停歇手中的工作,加之一直以来人手较少和频烦的人员变动,从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求,但在____财务部通过大家的努力,整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结:

1、出纳岗位:人员已稳定,除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外,还建立了按月费用支出的分类归集表,按月收汇明细表及汇总表,及时了解收汇情况并对差异进行备注。

2、成本岗位:这是本年新增的一个岗位,目前主要是成本审核、核算、及控制工作,实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制,对各订单的实际成本负责,为相关部门提供及时有用的信息,这也是一个同时要与各部门链接的岗位,新增这一个岗位后,建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表,使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况,但也许是由于各种因素的存在 ,导致今年的成本核算没能达到预计的效果,希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作,共同为成本所反映的真实性及时性出一份力,同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己,加强学习,从而达到一个企业成本核算的真正意义。

3、总账岗位:在前面的个人总结里已做总结,再此处就不再赘诉。

4、财务部门:总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接,包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

总之,今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着____的逝去而成为历史,在新的一年xx到来之际,让我们为自己加油,为部门加油,为公司加油,共同进步,共同成长。

最后,我再一次衷心感谢身边的每一位同事,有了你们这样好的同事,我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司,在这片热土上,我们将收获无限的希望!

篇4写作要点118人觉得有用

写总结的时候,得先把这一年的工作情况梳理清楚。比如财务这块,每个月的报表是不是都按时完成了?有没有遇到什么特别棘手的问题?这些问题是怎么解决的?这些都是总结里需要提到的。

记得要把一些关键的数据整理出来,像是成本控制的具体数字,或者是资金周转率的变化。这样能让领导一眼就看到成绩。当然了,除了成绩,也得说说工作中的不足之处。比如说去年某段时间内应收账款回收速度慢,具体是什么原因导致的?今年又是怎么改进的?

有时候写总结会涉及到一些专业术语,像资产负债率、毛利率啥的,这些都要用对。有一次我写的时候,就把“毛利率”写成了“毛利润”,结果被同事发现了,当时有点尴尬。不过这类事情偶尔发生也没啥大不了的,只要不影响整体表达就行。

书写注意事项:

总结最好能结合实际情况提些建议。比如说针对今年发现的资金管理漏洞,能不能从制度上进行完善?还有就是团队协作方面,有没有什么方法能让大家配合得更好?这些问题都可以在总结里写一写。

写总结的时候要注意语气,别太生硬也不要太随意。如果能结合具体的例子来说明问题就更好了。比如某个项目因为预算控制得好,最后节约了不少开支,就可以详细描述一下当时的情况。

房地产财务经理个人年度总结怎么写【篇5】 1200字

一年来,时间说短不短,说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切,亲切的领导,亲切的同事,也非常的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常想念。在××××的这段时间,不仅认识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,以前对一无所知的我,现在也能多少了解一些,也能协助销售人员签定,这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻,我把自己这一年来的工作做了一个总结,有值得骄傲的工作成绩,也有不足的工作缺点,也希望通过总结,对自己有一个正确的认识,也请领导,同事对我的工作进行监督。

作为一名财务工作人员,一名出纳,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。

1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入。审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

2、严格保证现金的安全,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核,以确保准确无误。

3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正。严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰。

4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务交来的支票,在收到支票时,认真审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。

5、随时掌握银行存款余额,不签发空头支票。保管好现金,收据,柜密码,印鉴,支票等。妥善保管好收付款凭证,月末准确填写好凭证交接单,及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作,自我经手以来,没有出过任何差错,我想这一点应该是值得骄傲的。

6、每月编制工资报表,,到月底及时汇总各部门当月考勤情况,询问李总当月工资是否有变化,然后根据其编制工资报表,编制完毕先交由金主任审核,审核无误后,交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中,做到认真仔细,不出差错,在这点上,我有过一点失误,虽然及时纠正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作,就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候,我并没有把它和业务联系在一起,只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后,我便盲目的就拿到集团公司,一旦分管问到我相关问题,我便是一问三不知,只好又回来问广宣部的同事,这样既浪费了时间,又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导,我逐渐对房地产广宣方面有了了解,后来再去请款,也顺利了很多,也节约了很多时间。而且,我将请款这项工作用细致的健全,做到有据可查,也便于年终统计。

当然,一年的工作要用文字写完,肯定是不太完善,特别是做出纳,本身就是做一些日常性的事务,而且涉及到一些保密制度,所以我就总结到这里,以后工作上有有待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在新的一年里,把工作做得更细,更完善,不出癖漏。

篇5写作要点184人觉得有用

写年度总结对很多人来说都是个挑战,尤其是像房地产财务经理这样的岗位,涉及的数据和事项繁杂。要写好总结,得从几个关键点入手。首先要梳理全年的工作内容,哪些是重点,哪些是常规工作,要心里有数。比如,今年公司在资金管理方面做了不少调整,这部分就需要详细列出具体措施和成效。还有成本控制这块,也得拿出数据说话,像去年的预算执行率是多少,今年改进后达到多少。

其次,总结不能只罗列数字,还要分析原因。比如说某个月份的资金回笼情况特别差,那就要深挖背后的原因,是市场环境影响还是内部流程出了问题。写的时候要注意语言要专业,多用行业术语,这样显得更有说服力。不过有时候写总结会遇到一些小麻烦,比如一时想不起某个项目的具体细节,这时候可以翻翻之前的会议纪要或者报表,找找线索。

书写注意事项:

总结里最好能提一提明年的工作计划。这不仅是对未来工作的展望,也是对自己过去一年工作的检验。比如针对今年发现的问题,明年的改进方向是什么,具体的指标设定要清晰。写这部分的时候,建议结合公司的整体战略目标,这样显得更有全局观。

写总结时难免会有些疏漏。有时候因为赶时间,某些重要的数据可能没及时核对清楚,结果导致前后不一致。还有些时候,写到一半突然接到紧急任务,回来接着写时就忘了之前写到哪里了,只好重新理思路。这些情况其实挺常见的,只要事后仔细检查一遍就能解决。

小编友情提醒:

写完总结别急着提交,最好找个同事帮忙看看。他可能会发现你忽略的小问题,比如某个数据单位写错了,或者是表述上不太通顺的地方。毕竟一个人写东西容易陷入固定思维,别人提意见往往能帮你发现新的视角。

2025年度财务经理工作总结精选怎么写【篇6】 1750字

自从来到xx,依靠xx的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在20**年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。

第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

阳城的财务工作的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

第二.会计工作中仍有许多待改进之处

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。

第三.管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

第四.缺乏沟通,对相关信息掌握不到位

财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。

鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在20**年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:

1. 在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。

2.力求会计核算工作的规范化、制度化

按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

3.做深、做细日常财务管理工作

在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。

4.不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平

对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。

5.加强内、外部的沟通,搜集有关信息

在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。

篇6写作要点145人觉得有用

在撰写年度财务经理的工作总结时,关键是要确保内容既有条理又能突出重点。对于财务工作来说,数据和细节至关重要。开头部分可以从整体概述入手,比如简要回顾过去一年的主要工作成果。记得要把各项指标清晰列出,包括但不限于收入增长率、成本控制率以及资金周转效率等。

接着可以具体展开一些重要项目的情况描述。比如说某个大型项目的财务管理情况,这里就需要提到具体的预算编制过程、执行中的调整策略以及最终的效果评估。在这个过程中,如果涉及跨部门协作,不妨提一下沟通协调的方式,这不仅能展示你的团队合作能力,也能体现你在复杂环境下的应变能力。

在处理日常事务方面,也要有所提及。例如日常的资金流动监控、税务申报流程优化等。这部分内容需要结合实际案例来说明改进措施是如何实施的,比如通过引入新的软件系统提升了工作效率,或者是调整了某些审批流程减少了不必要的延误。

书写注意事项:

关于内部控制体系的建设也不容忽视。可以讲讲这一年里加强内控的具体做法,像是定期开展内部审计,强化员工的职业道德教育等。这些举措有助于提高整个组织的风险防范水平,同时也是企业健康发展的重要保障。

除了上述内容外,还应该关注外部环境变化给财务工作带来的影响。例如宏观经济形势的变化、行业政策的调整等,都需要在总结中有所反映。并且要思考如何根据这些变化做出相应的调整,以保持企业的竞争力。

需要注意的是,在叙述过程中语言要平实,尽量避免过多的专业术语堆砌,使得非专业人士也能大致理解你的工作内容。同时,适当运用图表或数据来支撑论述会更加直观有力。不过有时候在整理资料的时候,可能会因为时间紧迫而遗漏掉某些重要的数据点,这就需要在提交前仔细核对一遍,确保无误。

小编友情提醒:

在撰写总结时,务必保持实事求是的态度,既不夸大成绩也不回避问题。只有这样,才能真正反映出一个财务经理的专业素养和职业操守。

财务经理年度工作总结与计划怎么写(精选6篇)

财务经理写年度总结和计划的时候,得先弄清楚自己的工作范围是什么。比如收入支出这块儿,是不是都按时按点地记录下来了?有没有遗漏的地方?还有就是成本控制这一块儿,是不是每一笔开销都有据可查?要是能找出一些节约成本的办法就更好了。在做总结的时候,可以先把每个月的重点工作列出
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