工程部年度工作总结示例怎么写 【篇1】1050字
充实而忙碌的____年即将过去了，回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。十分感谢各位领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习、进步，慢慢的提升自身的素质与才能，同时也十分感谢同事们这一年来对我的支持与关爱，正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手，较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感谢！在这岁末之际，我对这一年来的工作做简要汇报：
一、工程建设方面
____年x月，会所新增空调冷却塔两台是，并以正常投入使用。硬件设施的到位，为会所对客服务带给了有力的保障。其次，球道、木桥、水篦子等一批设施得到了改造。
二、能源、材料控制方面
会所大宗开销在水、电、气得使用控制过程中，力争保使用，不浪费的原则，既要确保会所正常运行，决不造成铺张浪费；所有维修更换的原材料尽量做到能维修则维修，为公司尽可能节约。从而降低运行成本。
三、团队建设方面
我们是一个具有凝聚力的团队，虽年龄参差不齐，个个充满活力，干劲十足，在工作经验方面也具有必须差别，不可避免的出现临机处理问题潜力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”；并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细、
综合部粱绍明____年度工作总结
事事求精细。加上公司对人力资源的重视的先进的用人理念，我们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的团队。
四、现场管理、沟通协调方面
工程管理是一个系统工程，现场施工维护作业中，要求精干、细干、不蛮干、搞好安全，维护现场良好秩序。仅搞好工程部自身建设是远远不够的。还要想充分发挥承上启下的同时，务必用心协调公司内外各部门各单位的工作。
现场管理人员对外包施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊，现场用心沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终到达公司利益的化、公司形象标准化。
在即将到来的____年，我及工程部全体员工会更加充满热情，迎接挑战！在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责，采取归纳、比较、决定和分析，积累和总结经验，使自己的业务水平不断提高，同时于各同事做好协调配合。让大家紧密团结在公司领导的核心周围，再接再厉，为公司创造更多财富。
篇1写作要点190人觉得有用
写一份总结可不是件轻松的事，尤其对于工程部来说，既要梳理一年的工作，还得提炼成果，还得想想明年怎么干。要是没个头绪，就容易东一榔头西一棒子，结果自己看着都乱。
先得搞清楚总结的重点在哪，别光顾着堆砌数字和任务，得从宏观角度入手，把整个部门一年下来的成绩说清楚。比如说工程质量达标率是多少，重大项目的完成情况如何，还有那些创新性的技术应用，这些都是亮点。当然，也不能光报喜不报忧，得坦诚一些遇到的问题，不然领导会觉得你们藏着掖着。不过这些问题得带着解决办法一起提出来，不然就显得太消极了。
写的时候，最好能用些专业术语，这样显得正式。像什么“施工工艺优化”、“项目进度管控”之类的词儿，既专业又能让外行人听明白。但要注意别滥用术语，否则会显得矫揉造作，反而让人看不懂。比如有次我写总结，一时兴起用了好几个专业名词，结果同事看了半天才明白啥意思，后来我就改了，改成大家都熟悉的表达。
书写注意事项：
数据很重要。没有数据支撑的总结就像无根之木，缺乏说服力。像是某项工程的成本节约了多少，工期缩短了多少天，这些具体数字能让总结更有分量。不过写数据的时候也要小心，别把数字弄错了，比如去年产值写成今年的，这就很尴尬了。有一次我写总结，不小心把去年的数据抄到今年那一栏去了，幸好被同事发现了，不然提交上去后果不堪设想。
除了成绩和问题，还得规划下一年的工作方向。这一步特别关键，因为总结不只是回顾过去，更是为了指导未来。可以结合当前的市场环境和技术趋势，提出一些前瞻性的想法。比如现在提倡绿色建筑，咱们是不是可以在这方面多做点文章，既符合政策导向，又能提升公司的竞争力。不过这个部分得务实，不能异想天开，提出的目标得是经过深思熟虑的，而不是凭空想象出来的。
物业工程部年度工作总结报告怎么写【篇2】 6450字
时间飞逝，____年就要过去，在这简单而不平凡的一年，花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心，有了很大程度的提高，回顾一年来的工作，为了适应各种工作要求，我们不断提升员工品质，在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。在公司及管理处领导的正确指导下，基本上完成了部门的各项工作任务，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成____年工作再上一个新的台阶，现将____年工作总结如下：
一、部门团队建设工作：
1、根据____年工作计划，我部于今年7月份完成工程人员的招聘工作，从年初2人扩大到现今6人的工程团队，部门充分利用优势资源为行人部，解决了部分人员招聘压力，并于9月份完成工程维修人员考评、更换工作，使工程团队综合实力，得到很大程度提高，为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。
2、部门在公司及管理处领导的号召下，提倡团队整体作战能力。在日常工作中，坚持广开言路，强化执行，在制定方案时，员工齐心合力、集思广益，将每一件事找到最佳的解决方案后。团队成员消除一切杂音，以统一的行动，确保制定的方案得到有效落实。
3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外，工程团队的职业资格水平也处于行业领先，16%人员持有中级电工证，16%人员持有高级电工证，32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。
二、部门培训工作：
共计开展45次，培训参加人数157人次，包括新员工入职培训，部门人员在岗专业培训，安全生产知识培训，项目基础知识培训等;
三、体系文件建设工作：
1、部门根据现场实际工作需要，在管理处主任的带领下，完成修改、编制工程部作业指导书，共计修订文件41个，表格34个，并通过部门全员培训后，严格按照作业指导书要求开展相关工作。
2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求，编制部门岗位职责及日常工作指引，对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。
四、安全生产工作：
根据项目实际情况，工程部为了保证接管设备设施的正常运行，每周对接管设施设备进行1次以上的安全检查，(注：详见《公共设施巡查记录》)对存在安全隐患的设施及时进行修复或与地产主管部门沟通协调售后责任单位进行处理，部门全年共计对存在安全隐患的设备设施自行处理87项，通过沟通协调施工单位处理的39项，部门为了保证工程部员工对安全危险源的准确识别，共组织了19次危险源识别及安全类专项培训
五、前期工程介入工作：
1、第一季度：共计参加地产工程相关会议11次。 施工现场不定时巡查47次，并与工程对接部门建立良好的沟通途径。与项目部、设计部、施工单位沟通协调设计功能23件，已达到整改目的的有19件，如电梯机房增加空调和设备房铺设地砖等。没有采纳但对后期物业管理很重要的问题有4件，仍在持续沟通中，并已工作函件形式与地产相关部门进行沟通及上报管理处负责人和地产客户服务中心，如：物业用房，增设公共卫生间及建渣堆放等。
2、第二季度：共计对n12、n4异地展示区施工现场不定时巡查48次。 参加地产项目部周例会9次，设计部图纸会审专题会3次，工程整改协调会4次。
共计提出39条设计功能等书面建议。42条工程整改口头建议。工作函件建议7条。相关部门采纳并实施的45条、经协商后期进行处理的16条、没有采纳的27条、没有采纳但对后期物业管理很重要仍在沟通的问题：如物业用房，增设公共卫生间及建渣堆放等。另本季度完成t9栋2-1和2--1n4异地样板房及景观的接管验收工作。
3、第三季度：共计对n12、n4、n5施工现场不定时巡查61次。 参加地产项目部周例会9次， 完成对n14-1地块景观图纸初审，后期使用设计建议工作。完成n12物业管理用房图纸会审及功能建议协调工作。完成n12景观施工图纸会审功能建议工作。完成物业工程集中检查方案的提交并通过地产项目部的审核。共计提出41条设计功能等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议6条。相关部门采纳并实施的29条、经协商不作处理的19条、没有采纳的11条、采纳侍后期实施的40条。
4、第四季度：共计对n12、n4、n5施工现场不定时巡查52次。 参加地产项目部周例会11次， 协助项目部完成一期的消防验收、分户验收、分户验收、排水通关水检查、配合售后服务部完成预接管验收等工作。完成物业管理处办公室的装修和布置等工作。完成物业对n12各类设备设施的接管验收资料接管工作。完成业主入伙的准备工作。完成物业管理用房家具及软装安装及物业各部门用房的装修搬迁工作，共计提出59条功能缺陷等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议9条。相关部门采纳并实施的38条、经协商不作处理的19条、没有采纳的18条、采纳侍后期实施的45条。
六、工程营销配合：
营销配合全年总计处理2448件工程类报事，报事处理完成率百分之九十五。
每周五对营销区域现有的设备设施进行1次定期保养，保证设备设施的正常运行。
每天对营销区域进行1次设施设备巡查，及时对出去故障的设备设施进行维修更换或联系责任单位进行维修更换。
七、节能、环保、降耗工作：
1、为响应公司扬帆年节能降耗指导精神，部门充分利用外部资源，向公司推荐专业工程供货商，使工程材料质量及材料售后得到有效保证，同时也使采购成本下降20%。(详见：历年工程材料采购清单对比)
2、部门从4月份开始实施节能降耗的另一措施，对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明实际分时开关，使营销区域能耗费用从平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月为地产节约10534元左右的能耗费用，为了更有效的响应公司节能降耗的精神，于8月份部门再次与保洁部主管沟通，将景观水池清洗换水时的费水进行用于清洗路面，最大程度上降低水资源的浪费，同时再次对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明根据季节进行调整，使其实施3个月以来，降耗效果明显，将水电能耗从平均48975元，降低到平均30598元。(详见地产____年与____年花园城营销区域水电支付费用清单对比)
3、工程材料方面，部门于5月份经多次与地产设计部主管人员沟通，最后在设计部主管人员的监督下，促使施工单位严格按照售后质保要求，配送营销区域工程维护所需光源，并促成地产设计部门在花园城精装修，施工合同中备注明确的质保期间，光源配送要求。仅达成营销区域施工单位质保期严格配送光源一项，为公司节约材料费用8572元，并大大的降低了物业后期维护成本。(详见地产精装修施工合同及配送光源清单对比)
4、部门节能控制方面：部门从4月份开始建立报事以派工单方式，和材料更换费料回收制度和材料领用登记制度，有序的控制了材料的使用，从根本上杜绝内部对材料的浪费。
八、本年度部门存在的问题：
1、由于花园城物业工程部____年才完成组建，虽然团队的成员都来自各个知名的物业公司，职业技能和工作经验也处于成熟状态，但是磨合成一支拥有高度协作能力和高执行力的团队还有一定难度，必须有以下几点作为前题：(1)、需要得到公司相关领导持续的支持和信任(2)创造轻松、和谐、但严肃认真的工作氛围和简单直接的沟通原则(3)建立公平、公正的激励机制和良好的工作环境。才能使工程部成为一支优秀的团队。
2、众所周知工程部作为物业专业技术团队，面临新接管的设施设备，只有在相对熟悉设备性能的情况下，才能快速的解决各类设施故障，另一方面工程部门需要和能源部门保持良好的沟通关系，才能保证能源的良好供应，这还不包括团队建设、培训、工程对客协调、整改沟通、工程前期介入、工程物料控制等，这些都是需要耗费很大精力才能做好的工作，综合现今工程团队的实际情况(工程人员大多不善于处理文字工作)，部门需上交公司的各类文字工作、工程各类资料的整理工作就已经耗费了(能处理好上述问题人员)的大部分精力，面临花园城一期的入伙，二期前期工程介入开展等，工作事务的成倍增加，继续保持团队的良好发展和工作的有效推动是有很大难度的，因此部门需配备主管及专职文员才能使____年部门的各类工作得到高效的推动，才能快速的使工程团队成为一支优秀的团队。
九、____年度工作计划：
1、根据管理处发展需要，稳固团队建设，通过持续内部、外部培训，提升部门全员综合技能和服务水平。
2、与各部门高度密切配合，做好业主装修管理工作(部门将从装修审图、装修日巡查控制)。
3、持续认真开展设施巡查保养计划，保证园区配电、电梯、消防、智能化、给排水等设备设施的稳定运行，做好管理处的核心技术保障。
4、严格执行管理处的工作计划，开展户内工程有偿服务工作，提升物业管理处经济效益。
5、通过部门工程对客服务专项培训及内部考核，提升部门工程专业服务水平，争取____年客户工程满意度在90℅以上。
6、持续开展节能降耗工作，对接管的一期设备设施，根据综合衡量适，时进行调整，力争最大程度控制能耗。
7、持续与工程业务对接部门保持良好的沟通渠道，处理好对管理处运营造成影响的一期工程遗留问题。
篇2写作要点231人觉得有用
物业工程部的年度工作总结报告，说到底就是把一年来的点点滴滴都梳理清楚，既要展示成绩，也得反映问题，还得规划下一年的工作思路。这事说起来容易，做起来其实挺费劲的。开头部分，就得先把背景交代一下，比如说今年公司对咱们部门有什么新要求，外部环境又有啥变化。如果能用几个关键数据开头，就显得特别专业，像是完成维修任务的数量，设备完好率，还有业主满意度之类的。
接下来就该讲具体工作了。记得要把每个项目都列出来，像设施维护、设备更新、应急抢修这些常规工作都要提到。最好还能把一些亮点工作单独拎出来，尤其是那些花了大力气搞好的事情。比如，今年咱们部门对园区内的供水系统做了全面改造，不仅提高了用水效率，还减少了漏水情况的发生。这种事例一摆出来，领导们肯定觉得你们确实下了功夫。
说到成绩，千万别忘了提团队协作。毕竟一个人再厉害，也离不开大家共同努力。可以这么写，通过部门内部的紧密配合，成功完成了几次大型维修任务。要是能在描述过程中稍微带点细节，比如这次维修过程中遇到了什么困难，最后又是如何克服的，这样听起来就更有说服力了。
成绩说了，问题也不能回避。这部分写的时候要注意措辞，别太直白，比如说今年在设备巡检方面存在不足，导致某段时间内故障率有所上升。这里可以稍微绕一下，强调是因为人员调配的问题，而不是技术上的缺陷。同时，也要提出改进措施，比如加强培训，增加巡检频次之类的。
至于下一年的工作计划，可以根据当前存在的问题来制定。比如针对刚才提到的巡检问题，就可以提出引入智能化管理系统的想法，提高巡检效率。还可以结合公司的整体目标，确定一些具体的小目标，像提升设备运行稳定性，降低能耗成本，这些都是很实在的方向。
整个报告写完后，建议多检查几遍。有时候因为赶时间，可能会漏掉一些重要信息，或者是在数字上搞错了。还有，行文过程中可能会不小心用错词，比如把“维修”写成“维护”，虽然意思差别不大，但还是会影响阅读体验。另外，报告里涉及到的数据一定要核实准确，不然给人的感觉就不够严谨了。
土木工程部门工作年度总结怎么写【篇3】 3000字
第
本学期，网络部在院团委领导的亲切关怀下，在部门全体成员的共同努力下，部门上下一心，积极开展各项工作，圆满地完成了上级交给我们的各项任务。
在本年，学院的网站建设没有出现过大的技术错误。部门成员时刻关注土木学院的网站发展，并配合其他部门及时把有关文档上传到学院的网站上，对老师的电脑维护能做到随叫随到，以最快速度为老师们解决问题；
九月份开学时，网络部迎来了新的一批骨干，招收了12位委员，为网络部的发展注入了新的血液。招新工作结束后，学院交给网络部一个新的任务，要求对学院的网站进行重新整合，在罗芽松老师的领导下，10月国庆节假期七天，网络部四个负责人在新土木楼219进行网站的建设整合工作。包俞负责更改网站的版面及进行代码的编写和技术攻关，张春熙负责分类和合并网站后台的资料，刘今负责新文件排版和上传，易专负责网站的运行调试和细节部门的修改。
开始工作的前两天，我们在网上找了大量的资料来摸熟学院网站的织梦后台操作系统，在边学习边动手尝试的过程中学到了网站后台修改的相关技术。做好开始的准备工作后，就开始对网站进行大开大合的重建，以简洁朴素为原则，重新设计了网页的版面，改为更为明了的四个大模块的形式，四个模块分别是“学院新闻”“公告通知”“就业服务”“学工动态”；将原侧边栏杂乱的内容删除，重新写入模块代码，新开设了学工信箱栏目，解答本学院学生的各种问题；对网站首栏的下拉栏进行精简，删掉不用的下拉菜单；对网站的子栏目进行页面弹出的代码编写，使很多原本要点击很多次才能出来的资料能够更快的呈现给读者；对网站栏目里缺少内容的进行填充；将“学院简介”等栏目的文字改成图片形式显示，更加美观也更加直接；将“下载中心”栏目进行链接代码的编写和运行，能够直接点击进入学校网站的下载中心，很方便……
经过了假期七天的奋斗，网站略有小成，做出了土木学院自己的特色，使网站更加干净，很轻松的就可以在学院网站中找到自己想要找的东西，我们的辛苦也终于变成了胜利的果实，看着自己整合成型后的网站，确实挺有成就感。其中罗芽松老师对我们的指导和他宝贵的意见起了决定性的作用，没有罗老师的领导，我们都不知道怎么进行网站的整合，罗老师很尽职的陪了我们国庆七天。
国庆过后，部门马不停蹄的进行了学院团委学生会全体委员的办公软件培训。提交好策划书获得活动开展的权利后，我们利用了一周的时间在机房先对本部门的新委员们进行了培训，使他们对word，excel，ppt等有了大致的了解，然后确定各部门的培训时间，同时通知各部门负责人，上报需要培训的委员的人数，打扫机房和调试机房电脑。所以的准备工作完成后，就开始了为期两个星期的计算机技能培训活动，在周末两天时间里，网络部的所有成员都没有休息，每天有八个部门的委员需要培训，刚培训完一班，又马上接着来一班，但是网络部成员们都很有耐心和热情，尽职的为委员们解答着一个一个问题，两节课的培训时间很短，很多委员向我们反映这样的活动可以以后多搞，终于，在星期二培训完组织部和科协的委员后，这次的培训活动圆满结束。
在部门没有进行大型活动的时候，我们也坚持每周二在机房开一次例会，对部门的委员进行电脑维修技术培训，先是对委员进行硬件知识的普及，然后教会他们重装系统，并向他们讲解电脑出现的比较常见的问题及其解决方法，如果在平时遇到了不能解决的问题，也会放到例会上一起讨论并试着解决，网络部的最大特点就是不怕丢脸，大胆尝试，不懂的就用各种方法弄明白，所以百度的能力也是部门成员们必备的一种能力。经过一次一次在机房的会议，和拆机重装系统的实地演练，让部门委员们具有一定的电脑维护能力。
网络部存在的问题及改进的措施。
（1）学院网站知名度还待提高，需要宣传。为此，我部门决定先从自身做起，部门成员要时刻关注网站的动态，同时加强各兄弟部门的交流。
（2）部门成员的技术能力还有待加强。应督促他们自我学习。
（3）部门成员的组织能力，文字书写能力还有待加强。对此，在以后的工作中，我们将提供给干事们更多展示自己的机会，让他们能有更多的动手能力。
总体来说，本年度，网络部的工作基本完成得不错。计算机技能培训取得不错的效果，学院安排的各项任务，也能按质按量的完成。在活动开展过程中，部门挖掘了一部分较优秀的委员，对他们进行了重点培养，建设了一个强劲的技术团队。全体成员工作积极认真，干事追求上进。在以后的工作中，我们一定保持饱满的工作热情，积极的投入到院团委的各项工作，发挥干部的积极性，接受组织的考验！
第
本学期，网络部在院团委领导的亲切关怀下，在部门全体成员的共同努力下，部门上下一心，积极开展各项工作，圆满地完成了上级交给我们的各项任务。
一、参与学院的迎新工作
9月初，网络部配合土木学院团委学生会，在南校图书馆前进行了为期两天半的迎新工作，网络部主要负责刷条形码和维修打印机。在两天多的时间里，网络部和其他部门一起，完成了569名新生的宿舍安置工作。
二、新生军训期间的蹲点
军训期间，团委学生会安排了蹲点任务，我们部门负责蹲点2区和1区的两个男生寝室，每天晚上9点负责蹲点的人员准时赶到新生寝室，和新生一起打扫卫生，当检查完毕后，11点多返回自己的寝室。在白天部门也有蹲排的任务，一周有三节大课的蹲点时间。12天军训圆满结束后，部门的蹲点任务也结束了。
三、部门招新
军训结束，进行了网络部的招新。此次招新共招收12位委员，加上三个副部，现在网络部人数为16人。
四、学院网站的重建
10月的国庆七天，在罗老师的带领下，部门的三个负责人在219办公室进行学院网站的重建。删减模块，进行网页弹出的设计，修改侧边栏，填充网站内容，统一下拉菜单的内容和模式，修复以前不能用的网页链接。在几天的加班加点后，将学院网站精简和整理成现在的模样。使网页更加的方便快捷，更加的漂亮美观。
五、组织计算机技能培训活动
迎新工作结束后，部门写好策划书，定好活动方案，开始着手进行20xx计算机技能培训活动。此次培训的活动对象为团委学生会所以部门的委员，活动时间为10月x日到10月x日，总计培训人次188人，培训了 10个场次。
六、负责维护老师们的电脑
本学期的维护工作不是很多，维修情况总结如下：重装电脑三次，解决电脑花屏一次， 217办公室的打印机维护，217办公室电脑装机一次，解决老师电脑不能上网问题数次。
七、对土木学院微机房电脑进行维护
学院的专业微机房是归网络部负责，平时，微机房是部门的会议地点，每周二都会在机
房举行例会，并且利用周二下午的时间对机房的电脑进行测试和维护，将不能开机的电脑重装了系统和土木专业的相关软件，对于出现硬件问题的电脑，及时报修。每周会对机房进行一次卫生打扫，保证机房的整洁。
八、负责学院网站的文件上传工作
在重建学院网站的时候，网络部申请了一个专用的邮箱，用于收集其他部门需要上传的资料。当邮箱收到邮件后，部门的人员会及时的将文件上传到网站相对应的栏目中去。
总体来说，本年度，网络部的工作完成得不错。部门自己开展的工作都取得了不错的效果，学院安排的各项任务，也能按质按量的完成。在活动开展过程中，部门挖掘了一部分较优秀的委员，对他们进行了重点培养，建设了一个强劲的技术团队。全体成员工作积极认真，干事追求上进。在以后的工作中，我们一定保持饱满的工作热情，积极的投入到院团委的各项工作，发挥干部的积极性，接受组织的考验！
篇3写作要点226人觉得有用
土木工程部门的工作总结，其实跟其他领域的总结一样，关键在于把一年来的成绩、问题和改进措施梳理清楚。一开始得回顾一下全年的大目标，看看哪些完成了，哪些没完成。比如年初定下的项目进度目标，是不是每个节点都按时推进了？要是有些节点拖后了，那得分析原因，是因为设计变更太多，还是施工过程中遇到了意外情况。
说到项目进展，记得把一些具体的数据列出来，这能让总结更有说服力。比如，这一年总共完成了多少平方米的建筑面积，修了几公里的道路，桥梁的跨度达到了多少米等等。这些数字能直观地展示成果，也能为后续的评估提供依据。
在总结的时候，技术方面的细节不能忽略。像施工过程中采用了哪些新技术，这些技术的应用效果如何，有没有遇到什么技术难题，又是怎么解决的，这些都是需要重点描述的内容。特别是那些创新性的做法，哪怕只是个小改进，只要能提升效率或者降低成本，都值得提一提。
不过在写总结的时候，有些人可能会漏掉一些重要的环节，比如安全管理和质量控制。安全管理方面，应该提到这一年有没有发生安全事故，如果发生了，是什么原因导致的，采取了哪些整改措施。质量控制的话，要讲清楚工程验收的情况，有没有出现质量问题，整改的过程是怎么样的。
还有就是成本管理这一块，得算算账看是不是超支了。如果超支了，得找出原因，是材料价格上涨，还是人工费用增加？如果是内部管理上的问题，就得反思一下流程哪里出了差错。当然，如果成本控制得好，也得总结一下成功的经验，给以后的工作提供借鉴。
书写注意事项：
团队建设也是总结的重点之一。这一年部门里来了哪些新人，老员工的表现怎么样，培训计划落实得如何，这些都是可以写进去的内容。尤其是那些表现突出的个人或者小组，不妨详细说说他们的事迹，这样既能激励大家，也能为未来的人才培养提供参考。
不过有时候在写总结的时候，可能会不小心把时间线搞混，比如把某件事的发生时间记错了，这种情况很容易出现。还有些人可能会忘记把某些重要事项写进去，像是某个特别重要的会议纪要，或者是某个关键的技术方案评审记录，这就需要仔细核对资料，确保内容完整。
工程部经理年度工作总结怎么写【篇4】 1250字
____年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神，透过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。以下为今年工程部的工作总结。
一、现场工作总结
1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的'施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。
4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前务必做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。
二、存在的不足
1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限，知识面的不足。对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;在工作中，对施工单位的口头指令比较多;与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的控制还就应从实施状况着手，避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累，以满足安全生产需要。
2、推荐公司能够在适当的时候多组织经验丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增强专业水平。
三、下一步工作打算和体会
我做为工程部经理，从事工作时间不算太长，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作潜力，总结经验，更好的完成监理工作。
篇4写作要点176人觉得有用
做工程部经理这一行，写总结算是一门技术活儿。总结，说白了就是把过去一年干的事好好梳理一遍，既要让领导知道你干了多少活儿，还得体现你的专业水平。不过，很多人写总结时会走偏，要么写得像流水账，要么就整得太花哨，领导看了也不知道你到底干了什么。
写总结的时候，得先把思路理清楚。比如，年初定了哪些目标，年中遇到什么困难，最后是怎么解决的，这些都要交代明白。像我们工程这块儿，开工前的方案制定很重要，施工过程中的进度控制也不能马虎。要是中间出了问题，得写清楚当时是怎么分析原因的，用了什么办法补救。还有，材料管理这块儿，得写明用了多少种材料，有没有超预算的情况，要是超了，得说清楚为什么超了。
写总结时，数字是关键。像去年我们负责的项目，总共完成了几个子项，每个子项的具体情况都要列出来。像那个大型桥梁加固项目，一共花了多少钱，工期缩短了多少天，这些都是能体现成绩的地方。当然，写数字的时候别忘了带上单位，不然领导看着一头雾水。像“投入资金500”这种表述就有点模糊，最好改成“投入资金500万元”。
书写注意事项：
总结里头还得多提提团队协作。毕竟一个人再厉害也干不成大事，大家齐心协力才能完成任务。比如那个地铁站改造项目，咱们团队里的小王，他提出的优化方案就帮我们省了不少时间。这种事得写进去，既是对同事的肯定，也能反映出整个团队的凝聚力。
不过，写总结的时候也得注意点细节。有时候写作者可能没太注意，就把一些无关紧要的小事也写进去了，这就显得啰嗦了。像我有一次写总结，就把办公室装修的事也写了进去，其实这跟工程没啥直接关系，后来被领导指出后才意识到。还有，有些专业术语得用对，像“混凝土强度”这种词儿，别写成“水泥强度”，虽然意思差不多，但听起来就不够专业了。
工程部副经理2025年度工作总结怎么写【篇5】 1300字
____即将过去，新的一年即将来临，站在岁末年初，回顾这一年来的工作，感触很多，在此向公司领导及同事，汇报____的工作总结和____的工作计划。
一、____工作回顾
（一）主要工作内容：
1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系，如：设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作；
2、组织协调所有参建单位的施工任务及施工管理流程，如：所在参建单位进场管理流程交底、工作内容交底、技术交底等；
3、协调各专业间的施工管理关系，如：组织协调专业施工流程交底、现场工作面移交、技术交底等；
4、协助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作，如：联系政府行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人闹事等；
5、落实工程部及监理单位所有专业工程师的工作职责和工作关系，如：明确各部门的工作内容、明确各专业工程师的工作职责、组织专业工程师任务、流程交底、建立各专业工程师间的工作联系、协调各专业间的施工关系等；
6、负责安排落实市政、房建所有机电工程，如：给排水、电气、暖通、燃气等所有参建单位的机电安装；
7、负责安排落实别墅区的所有土建及水电工程，如：砌体、防水、水电、门窗等工程；
8、负责安排落实样板房及公建房的精装修工程，如：前期高层样板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修工作；
9、协助落实市政道路及水系、绿化、围墙等工程的各个施工环节，如：用水用电、场地及相关水电施工等；
10、协助落实在使用建筑的日常维护与整改工作；
11、负责临水、临电的使用及收费管理工作；
12、参与制定进度计划、质量控制、安全管理、技术方案审核、招标配合、合同评审、工程款审核等工作；
（二）对以上工作内容的总结
过去的一年，在工程的进度、质量、成本控制、协调、配合等管理方面，极积响应公司领导指示，认真落实好每项工作，努力地、全身心地投入到工作中，
，但同时也改变了常规的管理模式，应急的工作能力有了很大提高，应对施工的措施在也积累了一定的经验
二、体会
（一）边设计边施工对工程的影响
天隆三千海项目，定位高，启动快，目的是建国内及国外的楼盘，抢先市场，在此情况下三千海项目过于急促地进入了施工阶段，实际建筑行业的策划阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、竣验阶段的每一项都非常重要，特别是工程设计是指导工程实施的最重要的工程文件，而三千海项目就是在设计审核不够慎密的情况下急促开工，边设计边施工现象也由此产生，如从前期打桩就开始出现变更，到后来的幕墙、水电、水系、园林、装修等设计图纸版本较多，一再深化的项目很多，甚至许多是依据想象现场交底进行施工，工程图纸的重要指导性失去了很大作用，零星发生的项目很多，造成了设计与施工经常性脱节，许多施工任务是在忙乱中交底落实，同时造成的差错也就多了，对整个项目的向前推进影响较大，也给施工管理造成了很大难度。
（二）预算形式存在不足对施工管理的影响（定额人工）
（三）计划目标
（四）材料
三、建设性意见
（1）管理架构体系的建立
（2）管理人员配置、任务、职责
（3）企业管理办法（手册）
（4）对监理单位的管理
（5）对施工单位的管理
篇5写作要点171人觉得有用
写总结的时候，得先把全年的工作情况梳理一遍。这一步很重要，不然写起来会乱糟糟的。像我们工程部，平时项目多，任务杂，要是不提前理清楚，很容易漏掉一些重要的事。
先从年初说起，那时候刚开年，领导定了几个大目标，其中一项就是推进新工地的建设。当时我们团队忙得不可开交，从前期规划到现场施工，每个环节都得盯紧。记得有一次图纸出了点小问题，耽误了进度，后来经过反复沟通才解决。这种事提醒大家，细节千万不能忽视，哪怕是一点小偏差也可能影响全局。
接着说说中间阶段，大概五六月份，公司接了个紧急任务，需要加快某项目的验收工作。那段时间压力山大，每天加班到很晚。还好团队配合默契，最后按时完成了任务。这里想说的是，遇到突发状况时，保持冷静很重要，慌乱只会让事情变得更复杂。
再往后到了年底，各种收尾工作接踵而来。这个时候得特别注意资料归档的问题，这是个容易被忽略的地方。记得去年就有同事因为档案没整理好，差点耽误后续的工作。所以每次完成一个项目后，及时归档不仅是为了方便日后查阅，也是对自己工作的负责。
除了这些具体的事情，还有一些需要改进的地方。比如说沟通效率，有时候内部协调起来费劲得很。我觉得可以尝试建立更高效的沟通机制，比如定期召开小型会议，把大家的意见集中起来讨论。这样不仅能提高工作效率，也能增强团队凝聚力。
还有就是技术培训方面，随着行业发展迅速，新技术层出不穷。作为副经理，我觉得有必要组织一些针对性强的技术培训，让大家跟上时代的步伐。毕竟，只有不断提升自己的专业能力，才能应对未来可能出现的各种挑战。
电力工程部实习2025年度工作总结怎么写【篇6】 1400字
转眼间在电力工程部的实习就要结束了，四周的时间对刚刚加入供电公司的我来说是短暂的，但却让我获得了一些难忘的印象和体验，对电力系统的施工部门也有了初步了解。
电力工程部是主要承担武汉电网建设、改造的施工单位，主要承建220kv及以下电压等级变电站及配套的送配电架空线路、电力电缆、光纤电缆等工程安装、架设施工和铁塔加工制造任务。工程部的工作辛苦，对技术性要求较强，而且是武汉供电公司电力专业覆盖面最广的部门，因此也是电力系统里输送技术人才的摇篮。短短的四周时间里，在工程部领导的教育和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的工作、学习等方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高。
我被分配到变电工程部的变电二次班实习。作为一名刚参加工作的新员工，面对新工作、新环境都是充满好奇和热情的，同时内心也有一些紧张与忐忑不安——毕竟自己是一个新手，对变电运行方面的专业知识几乎一无所知。但是，在班长和班里师傅们的悉心指导下，我还是受益颇多。通过在天河机场变电站、江夏东一园变电站施工现场的观摩学习，我对变电二次班组从电缆放线、接线、对线到线路调试与检测工作的基本流程有了一定了解，知道了变电站的基本构造、变电站建设的基本过程以及各种设备的主要用途。虽然在端子箱和控制室里接电缆线这样的工作没有让我们尝试，但我还是力所能及地做好扎线、刀闸分合测试等工作，增加了自己的实际工作经验。在被调到总经理工作部帮忙的几天时间里，我也认真做好领导交给我的每一项任务，得到了大家的好评。在实习期间，我时刻严格要求自己，自觉遵守工程部的各项规章制度，吃苦耐劳，努力工作，在完成领导交办的工作同时，积极主动地协助其他同事开展工作，并在工作过程中提高自身各方面的能力。
实习期间不仅是我积累工作经验的重要阶段，也是我努力学习的宝贵时间。“三人行，必有我师”。工程部的每一位同事都是我的老师，他们丰富的工作经验对我来说是一笔宝贵的财富。因此，在认真完成各项工作任务的同时，我也找来了相关的资料努力学习电力专业知识，尤其是变电运作和继电保护方面的知识，虚心向班里的师傅们学习业务技术，以便为今后的工作打下基础。作为新人，目前我所能做的就是认真工作、努力学习，在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情，使自己在基层得到更多的锻炼。
在变电二次班实习的这段时间，早出晚归地跟着师傅们跑工地，让我体会到了电力系统基层工作的艰辛。同时，变电工人师傅们吃苦耐劳的精神也深深感染了我。紧迫的工期、繁重的任务以及艰苦的条件，在变电工人眼中已习惯为工作中最平常的一部分。他们常常为了送电要熬几个通宵，常常在工地一住就是一两个月。他们舍小家，顾大家，凭借团结拼搏的精神，上下拧成一股绳，用忠诚打造责任团队，用执行书写绚丽华章。这些奋战在电力建设第一线的变电工人师傅们无疑是最可爱的人！
此外，在工作中我还充分认识到了安全生产的重要性。从进电力工程部的第一天起，我们就开始进行安全教育。通过学习安全规程和安全事故通报，知道了有很多事故发生的主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程，不按章作业，工作责任人现场查勘不到位。通过学习，强化了我的安全生产意识。在后来的实习过程中，我严格遵守在施工现场穿工作服、戴安全帽的规定，把“安全第一，预防为主”的思想落实到日常工作的每一个小细节中去。我想，这也是我在以后的工作中要充分注意的。
篇6写作要点156人觉得有用
电力工程部实习____年度工作总结怎么写
对于刚结束电力工程部实习的人来说，写一份好的年度总结并不容易。首先要明确的是，总结不同于简单的记录流水账，它需要提炼出关键点，把这一年的工作成果和问题清晰地展现出来。具体来说，可以从以下几个方面入手。
先回顾一下整体情况，包括参与的主要项目、负责的具体任务。比如今年我主要参与了几个变电站改造项目，从前期的方案设计到后期的实际施工都有涉及。这部分内容最好能用一些专业术语来表达，这样显得更有深度。像“主接线优化”、“负荷预测”这样的词汇就很有必要，能体现专业水准。当然，如果有些细节描述得过于冗长，可能会让人觉得啰嗦，所以这里要注意把控篇幅。
接下来就是重点了，要把工作中的亮点展示出来。比如某个项目的实施过程中，采用了新的技术手段，不仅提高了效率，还节省了成本。这不仅是对自己工作的肯定，也是对未来工作的借鉴。不过这里有个小问题需要注意，有时候为了突出成绩，可能会无意间夸大事实，这就不太好了。所以在描述时要实事求是，客观公正。
还有就是对问题的反思。毕竟工作中不可能一帆风顺，总会遇到各种挑战。比如在一次电缆铺设作业中，由于前期沟通不到位，导致工期延误。这种情况很常见，关键是要从中吸取教训。可以想想是什么原因造成的，是计划不够周密，还是执行环节出了问题。通过这样的分析，不仅能找到改进的方向，也能给后来者提供参考。
书写注意事项：
还可以谈谈个人的成长和收获。这一年下来，对电力系统的理解更深了一层，也积累了不少实践经验。比如学会了如何协调各方资源，提高了应对突发状况的能力。这些软实力同样重要，因为它们直接影响到今后的职业发展。
最后别忘了附上一些数据支撑。数字往往是最直观的证明方式，像完成的工程项目数量、节约的成本金额之类的，都可以列出来。不过这里有个小地方要注意，如果数据来源不确定，最好核实清楚再写，不然会降低可信度。
